第一篇：全球樂(lè)購(gòu)—讓創(chuàng)業(yè)致富變的簡(jiǎn)單,讓夢(mèng)想離現(xiàn)實(shí)更近一步

全球樂(lè)購(gòu)—讓創(chuàng)業(yè)致富變的簡(jiǎn)單，讓夢(mèng)想離現(xiàn)實(shí)更近一步

我們每個(gè)人從小就會(huì)有一個(gè)夢(mèng)想，想讓自己成為老師、醫(yī)生、甚至CEO等等?？墒悄銈兿脒^(guò)沒(méi)有引導(dǎo)你的導(dǎo)師就不會(huì)有現(xiàn)實(shí)的存在，你的努力就等于白費(fèi)！話說(shuō)的很直接，可是事實(shí)就是如此。發(fā)家致富是我們每個(gè)人心中的理想，怎樣去努力，怎樣去找導(dǎo)師呢？全球樂(lè)購(gòu)是一家開(kāi)網(wǎng)店的好平臺(tái)！它是由感知神州（北京）科技有限公司全程贊助支持的！不管是技術(shù)還是推廣直到營(yíng)銷都是運(yùn)用云推廣的手段來(lái)打造全新的網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)！

全球樂(lè)購(gòu)：感知神州（北京）科技有限公司于2012年1月份成立全球樂(lè)購(gòu)事業(yè)部，由公司核心技術(shù) 運(yùn)營(yíng) 市場(chǎng)策劃約50人精英團(tuán)隊(duì)打造！現(xiàn)面對(duì)全國(guó)招募志同道合的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。感知人一直遵循著以技術(shù)為核心，以創(chuàng)新為動(dòng)力的理念為全國(guó)中小型的投資者提供搭建電商創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，致力于打造生態(tài)化，和諧的電商環(huán)境。

現(xiàn)在電子商務(wù)面臨的最大的瓶頸就是產(chǎn)品和物流，因?yàn)榉审w制的監(jiān)管不夠嚴(yán)格，因?yàn)榧倜皞瘟赢a(chǎn)品存在于市場(chǎng)，所以消費(fèi)者與賣(mài)方之間就存在了信任危機(jī)。隨之而來(lái)的就是各大網(wǎng)商在創(chuàng)業(yè)中任務(wù)的細(xì)化和明確，就是誠(chéng)信和口碑！網(wǎng)購(gòu)本身就是虛擬世界的交易，所以消費(fèi)者在購(gòu)物中膽戰(zhàn)心驚，唯恐上當(dāng)受騙，所以有時(shí)候會(huì)選擇一些大的平臺(tái)去購(gòu)物，但是最起碼在中國(guó)迄今為止沒(méi)有任何一家公司把所有的事業(yè)重心放在客戶體驗(yàn)，自我監(jiān)督，體貼物流，細(xì)心服務(wù)上。因?yàn)殡m然有的平臺(tái)做的很大，但是對(duì)員工的監(jiān)督力度還是不能去完善和到位。所以全球樂(lè)購(gòu)在選擇商業(yè)模式設(shè)立和執(zhí)行中把客戶服務(wù)和體驗(yàn)放在了第一，之所以要打造全國(guó)二三線城市本地化整合化的市場(chǎng)份額，是因?yàn)樵?013年全球樂(lè)購(gòu)會(huì)在全國(guó)300個(gè)二三線城市有自己的產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)和物流體系，做到當(dāng)天下完訂單后兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)貨到付款。

物流上我們要的是速度，服務(wù)上我們要的是精神！每一個(gè)全球樂(lè)購(gòu)的代理商都是我們創(chuàng)業(yè)期間每一個(gè)分子 每一個(gè)動(dòng)力 每一次成功都離不開(kāi)我們代理商對(duì)客戶的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度！所以，請(qǐng)每一個(gè)消費(fèi)者以及代理商選擇全球樂(lè)購(gòu)，因?yàn)槟銈兪钦驹诰奕说募绨蛏贤白咭恍〔?。你們的成功不是每一個(gè)平臺(tái)都可以復(fù)制的，因?yàn)槲覀兪侨碌纳虡I(yè)模式，我們是一家靠譜的公司，一個(gè)以賣(mài)產(chǎn)品為主的平臺(tái)。相信到兩年之內(nèi)我們讓每個(gè)代理商平均年收入上10萬(wàn)不是一個(gè)夢(mèng)想，而是一個(gè)非常務(wù)實(shí)和落地的事情！因?yàn)榈侥莻€(gè)時(shí)候我們可以驕傲自豪的和代理商說(shuō)，我們做到了，你們也做到了！同時(shí)我們一個(gè)參與到其中的代理商也可以興奮的 揮舞著勝利的手勢(shì)和曾經(jīng)不認(rèn)可自己的人大聲說(shuō)一句，成功！我做到了！

全球樂(lè)購(gòu)—夢(mèng)想就是現(xiàn)實(shí)的初衷！全球樂(lè)購(gòu)會(huì)實(shí)現(xiàn)我們每一位創(chuàng)業(yè)者渴望成功的心，抓住每一次成功的機(jī)會(huì)，我想會(huì)有更多的加盟商加盟全球樂(lè)購(gòu)，讓創(chuàng)業(yè)致富變的簡(jiǎn)單，讓現(xiàn)實(shí)離夢(mèng)想的腳步越來(lái)越近！沒(méi)有可以一次的成功，但是會(huì)有堅(jiān)持到底的成功！相信全球樂(lè)購(gòu)帶給你的不僅僅是機(jī)會(huì)，更是我們的導(dǎo)師！

第二篇：考研經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),讓夢(mèng)想離我們更近一步

考研經(jīng)驗(yàn)交流，讓夢(mèng)想離我們更近一步 6月6日晚，我院華夏講壇在新學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉辦2012年考研經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，旨在為使我院有意向報(bào)考研究生的同學(xué)們更多地掌握考研技巧，提前做好準(zhǔn)備。百余名學(xué)生聆聽(tīng)了此次報(bào)告。參加本次交流會(huì)的四位學(xué)姐在今年均以優(yōu)異的成績(jī)考入名校。

學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們就考研復(fù)習(xí)時(shí)間安排、考研期間的心態(tài)及生活安排，學(xué)習(xí)方法等談了自己的感受。他們指出大一階段首先給自己制定一個(gè)實(shí)際、可操作的計(jì)劃，確定目標(biāo)，全心準(zhǔn)備。其次在大二階段要打好基礎(chǔ)，穩(wěn)固實(shí)力。大三階段找實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，鍛煉綜合能力。并指出考研期間最重要的是擺好心態(tài)，不要過(guò)于緊張，要?jiǎng)谝萁Y(jié)合，講究效率。考研重在堅(jiān)持，不要半途而廢。他們還著重強(qiáng)調(diào)在生活方面，要學(xué)會(huì)諒解，學(xué)會(huì)寬容，追求和諧的人際關(guān)系；學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)學(xué)習(xí)壓力，做一個(gè)積極樂(lè)觀，熱愛(ài)生活的人。關(guān)于復(fù)習(xí)方法，他們提出課本是最好的資料，應(yīng)該熟悉課本的知識(shí)點(diǎn)。平時(shí)還應(yīng)該多關(guān)注些考研方面的動(dòng)態(tài)。再者，考研不要孤軍奮戰(zhàn)，與同學(xué)、老師多交流，會(huì)使自己獲益不少。最后，學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)們與同學(xué)們進(jìn)行了面對(duì)面的交流，一一解答他們心中的疑惑。尤其是大一學(xué)生，獲益匪淺。他們表示對(duì)今后的學(xué)習(xí)將會(huì)更有信心。于是，本次考研學(xué)習(xí)交流在熱烈濃厚的氣氛中落下了帷幕！

外語(yǔ)系記者團(tuán)/呂萌

第三篇：10個(gè)步驟讓你創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想變現(xiàn)實(shí)

10個(gè)步驟讓你創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想變現(xiàn)實(shí)

每一次創(chuàng)業(yè)的冒險(xiǎn)都是首先從一個(gè)好想法開(kāi)始，然后發(fā)散出眾多好主意的碎片，運(yùn)氣好的話，就會(huì)獲得商業(yè)上的成功。

但是怎樣從最初的想法走向最后的成功？擁有好的想法固然重要，但如果想要更進(jìn)一步，沒(méi)有付諸實(shí)踐的努力，就沒(méi)有任何意義。

以下的10個(gè)步驟可以讓你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)：

1。找出和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不同。你需要弄清楚，你的產(chǎn)品到底和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有什么不同。

假設(shè)你想創(chuàng)建一種新型的社交媒介，你可以創(chuàng)建個(gè)大家彼此可以分享的在線視覺(jué)媒體庫(kù)。要搞清楚，你要與之對(duì)比的是Pinterest、Slideshare還是 Instagram？你需要讓自己與眾不同。如果你不能清晰地定義你自己的想法，大伙對(duì)它就只能有“似曾相識(shí)”的感覺(jué)。

2。思考你的想法到底有何用處。它是否能縮短做某件事的時(shí)間？用它是否能更容易地找到某樣?xùn)|西？它是否能更讓人激動(dòng)或更讓某種東西更具有功能性？如果你的產(chǎn)品和服務(wù)不能解決一個(gè)可辨識(shí)的問(wèn)題，不管是需要還是想要，人家憑什么在你的產(chǎn)品上花錢(qián)？

3。使用清晰、肯定的措辭。形容你的產(chǎn)品時(shí)，你不應(yīng)該說(shuō)“有點(diǎn)像這樣……?！敝T如此類的話，而是應(yīng)該找到合適的詞語(yǔ)，避免說(shuō)別人很難聽(tīng)懂的術(shù)語(yǔ)。與此同時(shí)，把重點(diǎn)放在能激發(fā)大家想象力的描述上。如果除了你自己，任何人都不了解你的想法，那么你又怎么讓大家對(duì)你的想法感興趣呢？

4。做好你的“功課”：你是第一個(gè)有這種想法的人呢，還是別人也已經(jīng)想到了類似的東西？你可以在網(wǎng)上搜索相關(guān)信息，參加行業(yè)會(huì)議，和專家進(jìn)行交流，以及向有經(jīng)驗(yàn)的人咨詢。馬上去做詳盡細(xì)致的調(diào)查吧，因?yàn)槟憧隙ú幌氲鹊揭呀?jīng)投入了寶貴的時(shí)間和金錢(qián)之后才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)已經(jīng)有人在你前面捷足先登了。

5。繼續(xù)做你的“功課”。即便沒(méi)有人有和你相似的想法，別人也有可能通過(guò)其他方法搞到你解決問(wèn)題的想法。搜索引擎上透露的信息隨時(shí)可能搶走你的客戶和你的業(yè)務(wù)。但如果你繼續(xù)做功課的話，你可以確定和分析自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如果你經(jīng)常思考以下的問(wèn)題，將會(huì)對(duì)你的創(chuàng)業(yè)有所幫助：大家可以通過(guò)什么方式，花費(fèi)時(shí)間和金錢(qián)在什么東西上，來(lái)代替你的產(chǎn)品和服務(wù)？

6。確定你的消費(fèi)人群。如果你說(shuō)“每一個(gè)人都可能是你的潛在客戶”，那你一定是在偷懶，并且開(kāi)自己的玩笑。你所生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)都有哪些早期用戶？大家是否會(huì)選擇你的創(chuàng)意來(lái)代替那些已經(jīng)花費(fèi)了時(shí)間和金錢(qián)的東西？亦或，這是一種可以讓他們花費(fèi)時(shí)間和金錢(qián)的全新產(chǎn)品？大家是真的想要你提供給他們的產(chǎn)品嗎？哪些人是你真正的推銷對(duì)象？

7。確定你的資源需求。你到底想從什么地方開(kāi)始創(chuàng)業(yè)大計(jì)？你能在地下室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)嗎？所有的東西是否都必須依靠一個(gè)提供此種服務(wù)的網(wǎng)站？你能獨(dú)自搞定創(chuàng)業(yè)還是需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)？如果需要團(tuán)隊(duì)，那這個(gè)團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該包括哪些成員？讓你的創(chuàng)業(yè)想法落地需要多少錢(qián)？這些都不是一個(gè)快速完成的過(guò)程。你需要提前研究，選擇供應(yīng)商，跟同行業(yè)專家進(jìn)行深入的交流，而這些都需要花費(fèi)大量的時(shí)間。

8。構(gòu)建產(chǎn)品模型。對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)這是至關(guān)重要的，對(duì)于一項(xiàng)服務(wù)來(lái)說(shuō)也同樣重要。如果你正在開(kāi)創(chuàng)一項(xiàng)服務(wù)，你的原型可以是一張流程圖，用來(lái)記錄一些客戶接觸點(diǎn)的細(xì)節(jié)及需要滿足客戶需求的東西。通過(guò)構(gòu)建物理模型，你就可以對(duì)所要研發(fā)的產(chǎn)品或者提供的服務(wù)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和理解，比如它的功能、可靠性、生產(chǎn)需求等。如果你不能構(gòu)建一個(gè)這樣的真實(shí)的模型，那么你至少應(yīng)該有基于詳細(xì)規(guī)格而做出來(lái)的輔助設(shè)計(jì)。

9。做些財(cái)務(wù)預(yù)算。如果沒(méi)有一個(gè)徹底的財(cái)務(wù)分析，就不可能很好地實(shí)現(xiàn)一個(gè)計(jì)劃。這其中包括了關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)的收入預(yù)測(cè)和相應(yīng)的成本估算。你應(yīng)該能夠詳細(xì)地估計(jì)出收支平衡點(diǎn)和預(yù)期利潤(rùn)。如果在這個(gè)部分需要幫助，那就多做一些計(jì)算。有時(shí)候，一份糟糕的財(cái)務(wù)報(bào)表甚至能“殺死”最高明的想法。

10。記錄你的計(jì)劃。我不是在說(shuō)你應(yīng)該給潛在的投資人準(zhǔn)備一份可提交的報(bào)告，我的意思是說(shuō)，你可以給自己定一個(gè)能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的計(jì)劃。你應(yīng)該為你自己去做這些，這樣當(dāng)每天醒來(lái)的時(shí)候，你就知道自己應(yīng)該做什么。這個(gè)計(jì)劃將不斷改變，但這沒(méi)關(guān)系。事實(shí)上，在你的計(jì)劃中，保持靈活性是非常重要的。當(dāng)你帶著你的愿望跳躍時(shí)，你可能失敗，也可能成功。但有一件事是可以肯定的，如果你不去做，你就什么都不知道。

第四篇：做個(gè)人計(jì)劃——讓你離自己的目標(biāo)更近一步

教你做個(gè)人計(jì)劃——讓你離自己的目標(biāo)更近一 步

用戶： reykjavik 專業(yè)度： 75時(shí)間： 2008-12-31 上午8:48

個(gè)人計(jì)劃大家都是否每年都做呢？新的一年又開(kāi)始了，去年的成長(zhǎng)，反思，今年的發(fā)展提高，你給自己的定位在您的心中有數(shù)嗎？如果您沒(méi)有做過(guò)，那么從今年開(kāi)始，從現(xiàn)在開(kāi)始，做個(gè)人計(jì)劃/規(guī)劃吧！我相信做了這個(gè)計(jì)劃對(duì)您明確自己的人生道路，更清晰自己在什么階段應(yīng)該獲得怎樣的提高有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。

現(xiàn)在，我通過(guò)將自己做計(jì)劃的方法與大家分享：、首先第一步，今年總結(jié)；將去年這個(gè)時(shí)候做的個(gè)人計(jì)劃找出來(lái)給自己的完成情況打一下分；打分的目的：一是檢驗(yàn)去年計(jì)劃制定的合理性；二是對(duì)自己那些地方做到位了，那些地方有欠缺有一個(gè)大概的總結(jié)；

如果你沒(méi)有做過(guò)今年的計(jì)劃也不用擔(dān)心，同樣可以總結(jié)，你可以按照自己的時(shí)間段進(jìn)行劃分，回想工作重點(diǎn)-業(yè)績(jī)得失，以此作為總結(jié)基礎(chǔ)進(jìn)行個(gè)人總結(jié)，和我總結(jié)的道理是一樣的，這樣，就可以做出您個(gè)人發(fā)展成長(zhǎng)軌跡的大概來(lái)；雖然不如打分明確，但依然有助于您能更好的認(rèn)識(shí)自己了解自己的能力，這是做明年計(jì)劃的基礎(chǔ)，如果沒(méi)有這個(gè)依據(jù)，做新計(jì)劃的時(shí)候你會(huì)覺(jué)得非常難給自己定位也找不到目標(biāo)！

2、第二步，個(gè)人職業(yè)生涯定位；自己要有明確的目標(biāo)才知道努力方向，這是做計(jì)劃的基礎(chǔ)，而計(jì)劃是您自己職業(yè)生涯規(guī)劃的分解，所以一般情況下，計(jì)劃的目標(biāo)是個(gè)人職業(yè)生涯目標(biāo)的一部分；

3、第三步，計(jì)劃撰寫(xiě)； 計(jì)劃的撰寫(xiě)可以用你最常用的工具，我今年用的EXCEL；將我的樣表給大家分享一下：

2009年 個(gè)人提升計(jì)劃表

序號(hào)個(gè)人目標(biāo)目標(biāo)詳情權(quán)重

總目標(biāo)以個(gè)人能力增值高于個(gè)人收入增漲為原則，來(lái)提升自己實(shí)際水平博客訪問(wèn)量過(guò)百萬(wàn)詳細(xì)列表 見(jiàn)博客10專業(yè)管理知識(shí)掌握達(dá)到新層次（知識(shí)管理）管理工具世界使用率高于70%的需要完全掌握，反復(fù)加深 詳細(xì)列表 見(jiàn)管理知識(shí) 253 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)將自己的每樣工作定期總結(jié)并記錄總結(jié)內(nèi)容詳細(xì)列表 見(jiàn)工作總結(jié) 2

溝通交往能力提升記錄溝通改進(jìn)計(jì)劃，09年后溝通不再是我的短板詳細(xì)列表 見(jiàn)溝通改進(jìn)15讀書(shū)年累計(jì)閱讀量不低于10本（專業(yè)書(shū)籍不低于3本）詳細(xì)列表見(jiàn)讀書(shū) 15其他 補(bǔ)充 詳細(xì)列表 見(jiàn)其他 10

合計(jì)100

計(jì)劃全部完成后，滿分為100分，這里需要提醒大家注意以下幾個(gè)方面：

1、每一個(gè)條目均是總目標(biāo)分解的大項(xiàng)，后面還可以分解成小條目，便于大條目細(xì)分；一般在本表格的附表中體現(xiàn)；

2、每一個(gè)條目均是經(jīng)過(guò)自己深思熟慮后決定的，一定要實(shí)事求是，并且可以統(tǒng)計(jì)和自我考核；

3、此表并非迅速做完的，在確定此表格內(nèi)容前，最好將你認(rèn)為可以列上的大項(xiàng)均列出來(lái)，然后決定哪些列為最后的大項(xiàng)即大條目，哪些只是實(shí)現(xiàn)大條目的步驟分解，可以放在大條目細(xì)分類里；這個(gè)通

過(guò)思維導(dǎo)圖比較好實(shí)現(xiàn)（這里不具體介紹了）

4、計(jì)劃總分為100分，其他業(yè)余提高的分值不宜超過(guò)總分值的20%，否則可能影響工作，生活的質(zhì)量；

5、在實(shí)施過(guò)程中注意使用SMART原則，有助于明年計(jì)劃的執(zhí)行（? 世界經(jīng)理人）

第五篇：全球樂(lè)購(gòu)讓旗下所有加盟商感受成功的喜悅

全球樂(lè)購(gòu)讓旗下所有加盟商感受成功的喜悅

全球樂(lè)購(gòu)，網(wǎng)上商城平臺(tái)，致力于打造高科技創(chuàng)新平臺(tái)的理念。旗下很多加盟商對(duì)與全球樂(lè)購(gòu)有五個(gè)共同觀點(diǎn)：投資少回報(bào)高、售后服務(wù)到位、短時(shí)間內(nèi)盈利大于預(yù)算期、產(chǎn)品生產(chǎn)渠道好、平臺(tái)管理強(qiáng)。這些都是全球樂(lè)購(gòu)旗下加盟商對(duì)于全球樂(lè)購(gòu)的肯定。

全球樂(lè)購(gòu)商城加盟充分考慮到每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的投資能力和財(cái)富預(yù)期不同，全球樂(lè)購(gòu)

設(shè)置了“網(wǎng)店加盟”、“區(qū)域代理”和“網(wǎng)店+實(shí)體店”的不同投資模式，投資網(wǎng)店代理加盟 全球樂(lè)購(gòu)給您更大的創(chuàng)業(yè)空間。全球樂(lè)購(gòu)商城加盟總部會(huì)依據(jù)創(chuàng)業(yè)者的實(shí)際情況作出嚴(yán)格評(píng)估，推薦適合您的投資級(jí)別。創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎，請(qǐng)切記與我們?nèi)驑?lè)購(gòu)的創(chuàng)業(yè)論壇顧問(wèn)進(jìn)行深入溝通!

全球樂(lè)購(gòu)取舍經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。所謂取舍，就是要明確如何為此類顧客創(chuàng)造界定價(jià)值，哪些經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是必不可少的，而哪些又是完全不必要的，這叫有所為有所不為。并不是經(jīng)營(yíng)范圍越廣越好，承諾的服務(wù)越多越好，反而會(huì)有負(fù)面的影響。全球樂(lè)購(gòu)在戰(zhàn)略定位后，一定要抓住如何為顧客創(chuàng)造價(jià)值的核心問(wèn)題，敢于取舍經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)品種。要堅(jiān)決克服經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)品種毫無(wú)特色、千店一面的傳統(tǒng)習(xí)慣，緊盯顧客群的需求偏好和消費(fèi)難題來(lái)調(diào)整商品范圍、增減商品種類、改變服務(wù)內(nèi)容，旗幟鮮明地突出自己的服務(wù)對(duì)象、服務(wù)宗旨、服務(wù)品種和服務(wù)特色，由此來(lái)吸引服務(wù)對(duì)象并培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客。

成功不是每一個(gè)平臺(tái)都可以復(fù)制的，因?yàn)槲覀兪侨碌纳虡I(yè)模式，我們是一家靠譜的公司，一個(gè)以賣(mài)產(chǎn)品為主的平臺(tái)。相信到兩年之內(nèi)我們讓每個(gè)代理商平均年收入上10萬(wàn)不是一個(gè)夢(mèng)想，而是一個(gè)非常務(wù)實(shí)和落地的事情！因?yàn)榈侥莻€(gè)時(shí)候我們可以驕傲自豪的和代理商說(shuō)，我們做到了，你們也做到了！同時(shí)我們一個(gè)參與到其中的代理商也可以興奮的 揮舞著勝利的手勢(shì)和曾經(jīng)不認(rèn)可自己的人大聲說(shuō)一句，成功！我做到了！

成功確實(shí)不是每一個(gè)平臺(tái)就可以復(fù)制的，想要成功就要有全新的商業(yè)價(jià)值，商業(yè)模式，賺錢(qián)模式！全球樂(lè)購(gòu)最新推出的盈利執(zhí)行模式就是最好的商業(yè)體現(xiàn)，達(dá)到了很好的預(yù)期效果。這就是全球樂(lè)購(gòu)對(duì)于服務(wù)對(duì)象和服務(wù)宗旨的嚴(yán)格考證。讓每一個(gè)代理商都能有最大的利益才是全球樂(lè)購(gòu)的商城的亮點(diǎn)所在。