第一篇：在2007年離退休老同志新春茶話會上的發(fā)言大全

在2007年離退休老同志新春茶話會上的發(fā)言

人逢盛世情無限；豬拱華門歲有余。

人增福壽年增歲；魚滿池塘豬滿欄。

大圣除妖天佛路；天蓬值歲兆豐年。

巳有長風千里志；亥為二首六身形。

豐稔歲中豬領(lǐng)賞；新臺階上步登高。

天好地好春更好；豬多糧多福愈多。

犬過千秋留勝跡；

亥年躍馬奔小康。

牛馬成群勤致富；豬羊滿圈樂生財。

巧剪窗花豬拱戶；妙裁錦繡燕迎春。

吉日生財豬拱戶；新春納福鵲登梅。

朱門北啟新春色；紫氣東來大吉祥。

朱紅春帖千門瑞；翠綠柳風萬戶新。

朱筆題名于雁塔；綠風搖柳動鶯聲。

名題雁塔登金榜；豬拱華門報吉祥。

花香鳥語春無限；沃土肥田豬有功。

衣豐食足戌年樂；國泰民安亥歲歡。

戌年引導小康路；亥歲迎來錦繡春。

戌歲乘龍立宏志；豬肥萬戶示豐年。

兩年半夜分新舊；萬眾齊歡接亥春。好范文版權(quán)所有

孟春之月方營室；寶蓋進豕恰是家。

國泰民安戌歲樂；糧豐財茂亥春興。

金榜題名光耀第；喜豬拱戶院生財。

狗守家門舊主喜；豬增財富新春歡。

狗歲已贏十段錦；豬年更上一層樓。

狗年已展千重錦；豬歲再登百步樓。

狗問平安隨臘去；豬生財富報春來。

狗蹲戶外家長泰；豬拱門前戶發(fā)財。

豬子一身皆是寶；亥年萬事俱呈金。

肥豬拱戶門庭富；紫燕報春歲月新。

豬多糧足農(nóng)家富；子孝孫賢親壽高。

豬是財神登萬戶；燕為春使舞千家。

豬拱家門春貼畫；鹿銜壽草福臨門。

豬增財富新春喜；燕舞祥和舊主歡科技財神尊上座；吉祥豬崽報新春。

恰逢盛世豬如象；喜慶新春魚化龍。

桃符早易朱紅紙；春帖喜題喜慶詞。

原馳臘象長城雪；戶養(yǎng)肥豬盛世春。

高老莊中稱快婿；天逢府內(nèi)是元戎。

碩鼠悠悠眠洞好范文版權(quán)所有里；肥豬悄悄拱門來。

肥肉一身堪入市；釘耙九齒好犁田。

景象升平開泰運；金豬如意獲豐財。

窗花剪豬招財富；壁上畫虎鎮(zhèn)鬼神。

蕃繁六畜豬堪飼；富裕千家君獻功。

瑞雪紛飛清玉宇；花豬起舞賀新年。

燕銜喜信春光好；豬拱財門幸福長。

爆竹升天送狗歲；春花遍地綴豬年。

騰龍快馬逢新世；送犬迎豬賀大年。

騷人樂撰新春對；墨客欣書亥歲聯(lián)。

迎新春應(yīng)贊豬為寶；辭舊歲莫忘犬看家。

昨夕犬年歡歌迎大地；今朝豬歲新景滿神州。

盤瓠神將上天去報喜；天蓬元師下界來除災(zāi)。

駿馬金鞍跨上康莊路；肥豬元寶迎來大豐年。

紅梅點點，盤瓠傲霜隨歲去；麗日融融，天蓬報喜伴春來。

盤瓠將軍，奉命辭歲報功去；天蓬元帥，領(lǐng)旨迎春送寶來。

爆竹傳吉語

臘梅報新春

亥時看入戶

豬歲喜盈門

天好地好春更好

豬多糧多福愈多

大圣除妖天佛路

天蓬值歲兆豐年

國泰民安戌歲樂

糧豐財茂亥春興

犬過千秋留勝跡

豬肥萬戶示豐年

騷人樂撰新春對

墨客欣書亥歲聯(lián)

戌年引導小康路

亥歲迎來錦繡春

衣豐食足戌年樂

國泰民安亥歲歡

豬多糧足農(nóng)家富

子孝孫賢親壽高

迎新春應(yīng)贊豬為寶

辭舊歲莫忘犬看家

駿馬金鞍跨上康莊路

肥豬元寶迎來大豐年

昨夕犬年歡歌迎大地

今朝豬歲新景滿神州

紅梅點點盤瓠傲霜隨歲去

麗日融融天蓬報喜伴春來

第二篇：在集團離退休老同志新春茶話會上的發(fā)言

～年，對徐礦集團來說，是很不平凡的一年，是大改革、大發(fā)展、大變化的一年，是經(jīng)營管理體制發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的一年。一年來，我們按照“一年做實，兩年做強，三年做大”的三步走戰(zhàn)略，堅持解放思想，創(chuàng)新發(fā)展，深化改革，不斷提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，創(chuàng)出了“五個歷史最好水平”，實現(xiàn)了“五個重大突破”，完成了“一年做實”的工作任務(wù)。

五個歷史最好水平是：

（1）煤炭產(chǎn)銷量創(chuàng)出礦區(qū)歷史最好水平。全年煤炭產(chǎn)量550.6萬噸，比去年超產(chǎn)180萬噸，同比增長48.6%；煤炭銷量551.3萬噸，同比增長49.8%。

（2）企業(yè)經(jīng)濟總量的增長速度創(chuàng)出礦區(qū)歷史最好水平。全年總產(chǎn)值13億元，同比增長85.7%，接近于一年翻一番的水平。

（3）經(jīng)濟效益創(chuàng)出礦區(qū)歷史最好水平。累計實現(xiàn)利潤3500萬元；上繳稅金1.2億元。

（4）員工工資增長幅度創(chuàng)出礦區(qū)歷史最好水平。職工人均收入18836元，比去年凈增加2884元，同比增長18.08%。

（5）安全生產(chǎn)創(chuàng)出礦區(qū)歷史最好水平。實現(xiàn)了龍口礦區(qū)歷史上第一個安全年。12月12日，北皂礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)XX天，創(chuàng)造了集團公司發(fā)展史上的新紀錄。

五個重大突破是：

一是轉(zhuǎn)變員工思想觀念實現(xiàn)重大突破，奠定了進一步做強的思想基矗

即將過去的一年，是改革的一年、發(fā)展的一年，是員工思想空前活躍和產(chǎn)生重大轉(zhuǎn)變的一年；在我們所取得的成績中，最重要的成果就是員工的思想觀念發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。在這一年里，我們開展了四次思想解放，促使員工的思想觀念實現(xiàn)了由擔心疑慮到充滿信心、由評頭論足到干事創(chuàng)業(yè)、由落后保守到勇于改革的三大轉(zhuǎn)變，直接推動了公司各項工作的健康發(fā)展。新班子在上任第一個星期后，就提出了“135目標”和～年“保四爭五超百萬”的奮斗目標，廣大員工、包括很大一部分管理人員議論紛紛、感到困難很大；但通過廣大員工的共同努力，全年煤炭產(chǎn)量550.6萬噸，比去年超產(chǎn)180萬噸，同比增長48.6%，提前一個月完成“保四爭五超百萬”的目標。廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心和責任感明顯增強。工程處去年全年產(chǎn)值2500萬元，虧損300萬元；今年以來，工程處抓住集團公司跨越發(fā)展的良好機遇，積極開發(fā)市場，全年產(chǎn)值突破1.4億元，同比增長748%，實現(xiàn)利潤400萬元。其中，土建公司在短短9個月的時間內(nèi)就交工1010戶住宅，完成產(chǎn)值10360萬元；礦建公司面向社會爭市場，全年工程量2100多萬元，相當于過去工程處的全年工作量，其中承攬的社會工程量就超過84%，呈現(xiàn)出翻天覆地的變化。

二是改革企業(yè)管理機制實現(xiàn)重大突破，構(gòu)建了大集團的發(fā)展框架。

徐礦集團正式掛牌成立后，全面推行規(guī)范的公司制改造，構(gòu)建起“一集團、三個專業(yè)化分公司、三個控股子公司”的專業(yè)化管理體制，建立了大集團的基本框架。通過實施主輔分離，已經(jīng)先后對實業(yè)、物業(yè)、公安保衛(wèi)、教育、醫(yī)療等五大專業(yè)實行“一條線”專業(yè)化管理，完成煤業(yè)公司內(nèi)部的主輔分離，共有4000多人從煤炭主業(yè)中分離劃轉(zhuǎn)出來，為下一步輔業(yè)改制做好了人員上和組織上的充分準備。

三是三項制度改革實現(xiàn)重大突破，探索出一條國企改革的成功路子。

從去年7月1日開始，集團公司全面推行管理人員聘任制，新選拔的科處級管理人員，一律簽訂“管理人員聘任合同”，易崗易薪，徹底打破“干部身份終身制”；改革勞動用工制度，不再招收全民所有制員工，包括大中專畢業(yè)生，一律與公司簽訂勞務(wù)協(xié)議，雙向選擇，來去自由，從源頭上關(guān)閉全民所有制員工增長的大門，解決了國有企業(yè)人員負擔重的問題；改革分配制度，拉開分配檔次，體現(xiàn)崗位責任，調(diào)動了各層次員工的積極性。

四是結(jié)構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)重大突破，增強了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

集團公司立足于企業(yè)實際，著眼于長遠發(fā)展，積極培育接續(xù)產(chǎn)業(yè)，培育可持續(xù)發(fā)展的潛力，煤、電、油、工程建設(shè)、汽車運輸五大產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展框架基本搭成。集團公司全年固定資產(chǎn)投資2.6億元，是去年的34.7倍；先后上馬了10個發(fā)展項目：（1）熱電廠二期工程投產(chǎn)發(fā)電，熱電公司整體熱電生產(chǎn)能力已經(jīng)達到2.7萬kwh。（2）完成對海陽熱電廠的整體收購工作，熱電生產(chǎn)能力為3萬kwh。（3）完成膠州熱電廠的整體收購工作，熱電生產(chǎn)能力為1.2萬kwh。（4）6月份，新城塑料公司經(jīng)過技術(shù)擴建改造，產(chǎn)品打入社會市場，年產(chǎn)值收入600多萬元。（5）7月份完成改制的汽車運輸公司，當年產(chǎn)值收入突破5000萬元。（6）7月份正式建成營業(yè)的徐礦商城，當年銷售總收入400萬元。（7）港口配煤場8月份開始籌建，目前已經(jīng)投入運營。（8）鑄造廠僅用3個月的時間就建成投產(chǎn)，實現(xiàn)當年建設(shè)、當年投產(chǎn)的目標，實現(xiàn)產(chǎn)值570萬元。（9）勞保制品廠，計劃可安置員工100人。（10）支護材料廠，由兩個礦的支護材料廠合并組成，預(yù)計明年銷售收入XX萬元。

在大力發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)的同時，集團公司在實業(yè)公司各個廠點大力推行股權(quán)多元化改造，為非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了活力。汽車運輸公司、橡塑制品公司、博德復(fù)合材料公司等3個效益比較好的非煤企業(yè)已經(jīng)完成了股份制改造；通過職工持股會參股，組建了由員工參股的熱電有限公司、礦山設(shè)備租賃公司。

五是員工生活質(zhì)量改善的力度實現(xiàn)重大突破，創(chuàng)造了“安居樂業(yè)”的良好環(huán)境。

大力實施安居工程，新建住房17萬平方米，一次性使1000多戶無房戶搬進了新居，改善了員工的住房條件；大力開展扶貧解困工作，制定了針對特困職工的一系列優(yōu)惠政策，在原來50萬元扶貧基金的基礎(chǔ)上，再注入資金100萬元，加大了對特困職工和弱勢群體的幫扶力度；通過加快發(fā)展，創(chuàng)造就業(yè)崗位，今年共為原有的972名待崗人員和242名大中專、技校畢業(yè)生人安排了工作崗位，解決了在職員工下崗待業(yè)等歷史遺留問題，在全省煤炭系統(tǒng)率先實現(xiàn)在職員工無待業(yè)、消滅無房戶。

上

述成績的取得，是公司廣大員工共同努力的結(jié)果，也離不開各位老領(lǐng)導、老同志的關(guān)心和支持。為此，我代表集團公司黨政工，向全礦區(qū)的離退休老同志及家屬表示衷心的感謝！

～年是提前實現(xiàn)“1551”奮斗目標、做強做大的關(guān)鍵一年。集團公司將抓住難得的歷史機遇，將投資重點轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè)公司、物業(yè)公司，全面推行市場化運作模式，確保集團公司年銷售收入20億元，目標23億元；其中，煤業(yè)公司煤炭銷售收入確保12億元，實業(yè)公司產(chǎn)值收入確保3億元，物業(yè)公司產(chǎn)值收入確保2億元，工程建設(shè)總公司產(chǎn)值收入2億元，熱電公司產(chǎn)值收入3億元，掀起提前翻兩番的新高潮，爭取五年任務(wù)三年完成，真正形成具有較強實力的大型企業(yè)集團。

1、立足龍口，展開雙翼，發(fā)展煤炭主業(yè)規(guī)模。

首先，要保證龍口礦區(qū)實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。～年，煤業(yè)公司要確保生產(chǎn)銷售原煤600萬噸，目標630萬噸，力爭650萬噸；同時要發(fā)揮港口配煤場的優(yōu)勢，啟動配煤市場，拓展龍口煤的盈利空間，力爭配煤銷量50~100萬噸，實現(xiàn)原煤生產(chǎn)600萬噸、銷售700萬噸的目標。

其次，要建立煤炭發(fā)展的資源儲備。一方面要繼續(xù)加大海域煤田研究、開發(fā)力度，預(yù)計～年4季度，全國第一個海下采煤工作面就可以在龍口礦區(qū)正式投產(chǎn)，形成礦區(qū)接續(xù)能力。另一方面，要展開雙翼，實行煤炭主業(yè)的規(guī)模擴張。西翼向西部發(fā)展，走技術(shù)改造和資產(chǎn)重組的路子，通過控股經(jīng)營，在西部省區(qū)形成300萬噸的煤炭生產(chǎn)能力；積極進行煤炭貿(mào)易，在條件許可情況下，向朝鮮開進。通過以上措施，爭取3～5年內(nèi)形成1000萬噸的礦區(qū)規(guī)模，形成主業(yè)的優(yōu)勢。

2、內(nèi)部擴建，外部擴張，加快發(fā)展熱電產(chǎn)業(yè)。

集團公司以開發(fā)低熱值煤熱電廠為主體，形成發(fā)電、供電、供熱一條龍經(jīng)營體系，力爭到～年裝機容量達到20萬千瓦。內(nèi)部擴建，就是在集團公司熱電廠一二期工程并網(wǎng)發(fā)電的基礎(chǔ)上，～年進行一期擴建，屆時內(nèi)部將形成7.7萬kwh規(guī)模；外部擴張，就是發(fā)揮徐礦集團的資源優(yōu)勢，通過合資建廠、收購兼并，掌握一定的電力資源。11月份已基本完成膠州和海陽熱電廠的整體收購工作，在礦區(qū)外部形成4.2萬kwh發(fā)電能力；今年初又與萊州市政府簽訂協(xié)議，決定在萊州開發(fā)區(qū)建設(shè)一座熱電廠，規(guī)劃為2臺2.5萬kwh發(fā)電機組，爭取明年元旦投產(chǎn)發(fā)電。通過不斷發(fā)展延伸熱電產(chǎn)業(yè)鏈，將熱電生產(chǎn)發(fā)展成為第二產(chǎn)業(yè)，爭取三年內(nèi)形成龍口礦區(qū)的替代產(chǎn)業(yè)。

3、加快論證，積極運作，推進油母頁巖的綜合開發(fā)利用。

目前，我們已經(jīng)完成了油母頁巖煉油論證工作；下一步將完成油母頁巖發(fā)電的論證報告和環(huán)保論證報告，力爭用5年時間形成龍口礦區(qū)的第三主業(yè)，完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

4、內(nèi)保外聯(lián)，拓展市場，積極搶占建筑業(yè)市常

今年1月8日，集團公司工程處已經(jīng)正式完成社會注冊，成立徐礦集團工程建設(shè)有限公司，標志著工程處已經(jīng)完成了公司制改造，成為一家獨立的社會法人。工程建設(shè)有限公司下設(shè)礦、土、安三個專業(yè)化分公司，以建設(shè)國家大型企業(yè)為目標，以礦區(qū)內(nèi)部工程建設(shè)為掩護，面向社會，參與競爭。～年，要利用集團公司最后一年的內(nèi)保政策，抓住機遇，積蓄力量，產(chǎn)值收入要力爭2億元，～年確保產(chǎn)值突破3億元。

5、搞活服務(wù)，造福員工，培育新的效益增長點

～年將通過加大投資力度，把物業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和社會化服務(wù)結(jié)合起來，樹立“大物業(yè)、大產(chǎn)業(yè)、大服務(wù)”的觀念，模擬法人，規(guī)范運作。目前，徐礦集團接待中心已經(jīng)完成了設(shè)計招標工作，預(yù)計年底即可投入營業(yè)，為物業(yè)公司創(chuàng)造2億元的產(chǎn)值收入打好基矗

要充分體現(xiàn)海濱礦區(qū)特色，科學制定社區(qū)規(guī)劃方案，做到整體規(guī)劃，分步實施，不斷優(yōu)化美化礦區(qū)環(huán)境，爭取～年通過小康礦區(qū)的驗收，進一步改善生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量。

6、深化改革，轉(zhuǎn)機建制，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代管理機制。

～年，集團公司將按照中央和省委省政府對國企改革的要求，以主輔分離、輔業(yè)改制和股份制改造、政策性破產(chǎn)為重點，加快改革步伐，進一步理順企業(yè)的經(jīng)營機制、管理格局和運行機制，增強企業(yè)的核心競爭力。

一是用足用活政策，積極穩(wěn)妥推進政策性破產(chǎn)工作。洼里礦已列入國家第三批政策性關(guān)閉破產(chǎn)計劃。根據(jù)全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展會議的要求，～年，第三批關(guān)閉破產(chǎn)礦井要進入破產(chǎn)程序，上半年重點完成關(guān)閉破產(chǎn)的前期準備工作，爭取年底之前完成全部終結(jié)法律程序。

二是實施主輔分離，優(yōu)化煤炭主業(yè)。徐礦集團主輔分離的基本想法是“三個三分之一”，即公司13075名在職員工中，三分之一留在主業(yè)，三分之一分離為輔業(yè)，三分之一進入政策性破產(chǎn)程序。按照全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會的要求，～年底要完成主輔分離、輔業(yè)改制工作。同時結(jié)合股份制改造，積極爭取回購信達資產(chǎn)管理公司

三是實行股份制改造，放開搞活各類經(jīng)濟實體。按照“整體規(guī)劃，分步實施，確保穩(wěn)定”的原則，～年實行“抓大放斜，凡是年銷售收入在1000萬元以上的非煤企業(yè)，由集團公司實行控股經(jīng)營；凡是年銷售收入在1000萬元以下的，一律實行民營化改造，爭取到～年底將國有資產(chǎn)全部退出，實行員工控股。對物業(yè)范疇的經(jīng)濟實體，一律實行模擬市場化運轉(zhuǎn)，獨立核算，自主經(jīng)營，為～年移交社會做準備。教育培訓系統(tǒng)的非義務(wù)教育，如集團公司高中、技校、干校和4個職工培訓中心，要逐步改制為集團公司參股的民營學校，實行面向社會、自主招生、自主分配、自負盈虧，在人員、資產(chǎn)等方面為下一步實施主輔分離、輔業(yè)改制創(chuàng)造了必要條件。

四是全面深化改革，不斷增強企業(yè)活力?！晟习肽辏嫱菩泄珓?wù)用車改革，探索“私車公用”的有效途徑，爭取一大批員工實現(xiàn)轎車進家庭，提高員工生活質(zhì)量；改革現(xiàn)行福利制度，全局統(tǒng)一，公開透明，實行“暗補變明補”，取消各單位自行制定的各類補貼政策；要放開搞

活人才市場，大膽引進人才，做到協(xié)議決定流動，合同決定崗位，實現(xiàn)雙向選擇，自由流動，推進人事制度改革，不再增加國有成分，真正形成一個能進能出、自由寬松、人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境。

～年是十分關(guān)鍵的一年，希望各位老領(lǐng)導、老同志充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，對集團公司的工作繼續(xù)給予更多的支持和有效的監(jiān)督，幫助我們查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，建議獻策，為企業(yè)的發(fā)展、為員工的幸福、為實現(xiàn)實強富美的宏偉藍圖做出更大的貢獻。

第三篇：新春茶話會上的發(fā)言

新春茶話會上的發(fā)言

2012-01-17

尊敬的李書記、盧市長、各位領(lǐng)導，同志們、朋友們：

大家新年好！

非常榮幸的能參加此次新春茶話會,對我是個莫大的鞭策和鼓舞。在這里給各位拜年了，祝大家在龍年里事業(yè)龍騰虎躍、身體龍馬精神、家庭龍鳳呈祥！

作為茶山街道的一員，我感謝共青城。在市委、市政府的關(guān)心指導下，街道緊扣“營造發(fā)展環(huán)境，提供政府支持，服務(wù)居民社區(qū)”的宗旨，圍繞“1+4”的工作目標，街道各項工作均取得了不錯的成績。一是全面實行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。現(xiàn)街道已成立了5個網(wǎng)格工作站，32個網(wǎng)格工作室，把社區(qū)服務(wù)的觸角延伸到每個居民小區(qū)，每棟樓房，在第一時間知道居民的所需、所想，在第一時間解決居民的所煩、所惱，真正做到小事不出社區(qū)，大事不出街道。二是全力推動環(huán)境衛(wèi)生整治工作。為使居民有一個良好的居住環(huán)境，街道將環(huán)境衛(wèi)生作為民心工程來抓，成立了由5人組成的環(huán)衛(wèi)辦、城管中隊，聘請了50多名清潔員工，共投入了80多萬元經(jīng)費用于社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。三是狠抓人口計生工作，全街道上下全員出動，白加黑、五加二，扎扎實實、不折不扣開展計生工作，全年征收社會撫養(yǎng)費近200萬，結(jié)扎180例，由過去墊底單位上升排名第二；四是積極完成稅務(wù)征收工作。主動尋找稅源，最大限度挖掘稅收總量，全年共完成了房屋出租稅113.27萬元、個體工商稅356萬元，車船營運稅512.8萬元。

作為共青城市民，我感謝共青城。我們市委市政府領(lǐng)導能夠首先為共青城的居民著想，杜絕高能耗、高污染的項目入駐，引進綠色、環(huán)保、低碳產(chǎn)業(yè)，讓我們擁有一個山清水秀、宜居宜業(yè)宜游的共青城。而且花巨資實施“美化、凈化、亮化、綠化”工程，現(xiàn)在共青城的天越來越藍了，水越來越清了，環(huán)境越來越美了，生活越來越幸福了。

作為我個人，我感謝共青城。我能從一名小學教師到街道干部，讓我在不同崗位都得到鍛煉，我不會忘記黨對我的栽培，不會忘記各級領(lǐng)導對我的幫助和指導，在今后的工作中，我決心緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，恪盡職守，努力做好街道工作，以優(yōu)異成績回報黨和政府，以及各位領(lǐng)導的關(guān)心和支持！

“天時人事日相催，冬至陽生春又來?！毙麓旱牡絹?，總是給人們帶來美好的憧憬。讓我們更加緊密地團結(jié)在以李書記為班長的市委周圍，團結(jié)一心，艱苦奮斗，銳意進取，與時俱進，為建設(shè)更加美麗富饒的共青城而努力奮斗！

謝謝大家！

第四篇：在新春茶話會上的講話

同志們，朋友們：

今天是xx年新春佳節(jié)，也是人們迎接新世紀、新千年的特殊時刻。現(xiàn)在，我們在這里歡聚一堂，共度新春。我代表市委、市政府，向全市各民主黨派和各人民團體，向全市廣大工人、農(nóng)民、知識分子，向中國人民解放軍駐軍指戰(zhàn)員、武警官兵和公安干警，向關(guān)心和支持我市現(xiàn)代化建設(shè)的國際友人，致以節(jié)日的問候。祝大家新年好！

xx年，是我市發(fā)展歷史上很不平凡的一年。在市委市政府領(lǐng)導下，全市人民同心同德、努力奮斗，戰(zhàn)勝了特大洪水災(zāi)害，改革開放和各項建設(shè)事業(yè)取得了新的成績，為我們實現(xiàn)跨世紀發(fā)展的宏偉目標進一步打下了堅實的基矗面對復(fù)雜的國際經(jīng)濟環(huán)境和國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的新形勢新情況，我們繼續(xù)全面貫徹擴大內(nèi)需的方針，積極推進國有企業(yè)的改革和脫困工作，努力克服亞洲金融危機的影響，繼續(xù)擴大對外開放，實現(xiàn)了預(yù)期的經(jīng)濟增長目標。我市農(nóng)業(yè)獲得較好收成，工業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)增長，外貿(mào)出口轉(zhuǎn)降為升，金融運行比較平穩(wěn)，財政收入顯著增加，人民生活繼續(xù)改善，社會保持穩(wěn)定。實踐證明，只要xx市上下團結(jié)奮斗，我們就能戰(zhàn)勝一切困難和風險，不斷向前邁進。

在過去的一年里，我們在第×次黨代會上對跨世紀發(fā)展作出了全面部署，農(nóng)業(yè)、科技、教育、金融等各項改革繼續(xù)深化。加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)，治理江河湖泊，取得了重要進展。黨的建設(shè)、民主法制建設(shè)、精神文明建設(shè)都有新的進步。民兵預(yù)備役部隊建設(shè)進一步得到加強。機遇大于挑戰(zhàn)，希望多于困難。我們必須加強發(fā)展的緊迫感，扭住經(jīng)濟建設(shè)這個中心不放，只爭朝夕地去增強我們的經(jīng)濟綜合實力和凝聚力，爭取在二十一世紀的激烈競爭中取得更加主動的地位。

xx年是世紀之交的一年，也是實現(xiàn)“xx”計劃和本世紀末重要奮斗目標的最后一年，深化改革、促進發(fā)展、保持穩(wěn)定的任務(wù)都很重。全市人民要進一步認清形勢、明確任務(wù)，抓住機遇、開拓進取，堅定信心、團結(jié)奮斗。我們要堅定不移地團結(jié)在黨中央周圍，堅持以黨的基本理論和基本路線為指導，全面貫徹落實黨的xx大精神，繼續(xù)實施推進改革開放和經(jīng)濟建設(shè)的一系列政策措施。要突出抓好國有企業(yè)的改革和發(fā)展，抓好經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，抓好科技進步和擴大內(nèi)需的工作，以利繼續(xù)保持國民經(jīng)濟的持續(xù)快速健康發(fā)展。在這個新的世紀之交和千年之交的重要時刻，我們回顧過去，展望未來，更加充滿了前進的必勝信念。

同志們，朋友們，我們所從事的事業(yè)是偉大的事業(yè)，有著無比光明的前途。我相信，只要全市各族人民和各界愛國人士同心同德，腳踏實地，艱苦奮斗，不懈努力，就一定能夠創(chuàng)造出無愧于前人的光輝業(yè)績。

謝謝大家！);document.write();//-->

第五篇：在新春茶話會上的講話

在新春茶話會上的講話

在新春茶話會上的講話

負重前行，再創(chuàng)佳績，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展而奮斗

——在200年新春茶話會上的講話

同志們、朋友們：

盛世佳節(jié)民方泰，春色逐風來。值此新春佳節(jié)來臨之際，在這歡聚一堂，共迎新春的美好時刻，我首先代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、縣紀委向在座的各位領(lǐng)導和同志們致以節(jié)日的問候！并通過你們向全縣各族工人，農(nóng)民，知識分子，干部職工，駐軍、武警官兵，省、市屬單位，全縣公安干警；向全體離退休老同志；向籍的港澳臺同胞、海外僑胞和臺屬、歸僑、僑眷及社會各界人士致以新春的祝福！

回眸去歲秋實燦，百舸催發(fā)競春潮。一年來，在省委、省政府和市委、市政府的正確領(lǐng)導下，縣委、政府團結(jié)和帶領(lǐng)全縣萬各族人民，緊緊圍繞屆縣委提出的經(jīng)濟社會發(fā)展思路和宏偉目標，堅持以人為本，立足科學發(fā)展，以既快又好的發(fā)展為主題，凝萬眾之心、聚全縣之力，大力實施“開放活縣、產(chǎn)業(yè)立縣、文化興縣”三大戰(zhàn)略，扎扎實實強基礎(chǔ)、突出重點抓產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)創(chuàng)特色、改革開放促發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧建和諧，實現(xiàn)了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展取得了重大突破：一是生產(chǎn)總值突破億元，預(yù)計達億元，同比增長%；二是財政總收入突破億元，預(yù)計完成萬元，同比增長%，其中：地方財政收入萬元，同比增長%；三是城鎮(zhèn)居民人均可支配收入突破元，預(yù)計達元，同比增長%；四是農(nóng)民人均純收入突破元，預(yù)計達元，同比增長%。全縣呈現(xiàn)出經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、民族團結(jié)、人民生活水平不斷提高，各項事業(yè)蓬勃發(fā)展的可喜局面。

值此，縣委、縣人民政府向全縣各族人民，向所有為的改革發(fā)展穩(wěn)定作出貢獻的同志們、朋友們，表示崇高的敬意和衷心的感謝！

展望200年，我們重任在肩，責無旁貸。面對周邊各縣競相發(fā)展的強勁競爭態(tài)勢，我們將堅持縣委屆次全會提出的又好又快發(fā)展思路，在新一輪資源配置、產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭中把握主動，實現(xiàn)“全縣地方生產(chǎn)總值億元，增長%，地方財政收入萬元，增長%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入元，增長%，農(nóng)民人均純收入元，增長%，固定資產(chǎn)投資億元，增長%”的預(yù)期目標。

為此，我們要立趕超之志，鼓奮進之氣，樹負重之勇，創(chuàng)造性地抓實抓好以下工作：一是加大思想解放的力度，著力破解計劃經(jīng)濟、小農(nóng)經(jīng)濟意識，傳統(tǒng)、狹隘的部門意識和兩眼向內(nèi)、封閉落后的思想觀念，引導全縣干部群眾積極思考發(fā)展，正確對待發(fā)展，全身投入發(fā)展。二是按照“強基礎(chǔ)、抓產(chǎn)業(yè)、點面結(jié)合、穩(wěn)步推進”的要求，扎實推進新農(nóng)村建設(shè)，在“點”上：要轉(zhuǎn)變投入無償資金搞建設(shè)的做法，把有限的資金轉(zhuǎn)變?yōu)閷鶎愚r(nóng)戶的貸款貼息，以小錢調(diào)動大錢、擴大資金規(guī)模推進新農(nóng)村建設(shè)；在“面”上：要全面落實中央、省、市各項支農(nóng)、惠農(nóng)政策，深化農(nóng)村各項改革，加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓好扶貧開發(fā)，深入持久地開展以造就新型農(nóng)民為目標的教育培訓，要重點在等特色產(chǎn)業(yè)上作文章，為推進新農(nóng)村建設(shè)提供產(chǎn)業(yè)支撐。三是大力實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，做強做大五大支柱產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)要盡快形成規(guī)模優(yōu)勢，年內(nèi)產(chǎn)值要突破億元；產(chǎn)業(yè)要在全面完成改革的基礎(chǔ)上，加快中介服務(wù)機構(gòu)建設(shè)，達到富庶百姓、財政增收的目的；產(chǎn)業(yè)要促進優(yōu)勢資源向優(yōu)勢企業(yè)

集中，力爭年內(nèi)產(chǎn)值達億元以上。四是實施引資項目雙帶動，力求在加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、盤活優(yōu)勢資源、培育支柱產(chǎn)業(yè)等方面取得新進展；五是加大城鎮(zhèn)化進程，要重點實施好工程；六是構(gòu)建平安和諧，要最廣泛地調(diào)動一切積極因素，充分的保證各族人民共享改革發(fā)展成果，實現(xiàn)社會的良性運轉(zhuǎn)和健康發(fā)展；七是努力提高黨的執(zhí)政能力，要切實加強思想理論、干部隊伍、基層組織、黨風廉政建設(shè)，努力把各級黨組織建設(shè)成為富有生機、充滿活力、團結(jié)奮進的堅強領(lǐng)導核心。新的一年里，我們要繼續(xù)堅持求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，樹立推動工作、對人民負責的形象，帶著切實解決問題的決心抓落實，帶著對基層和群眾深厚的感情抓落實，多一點思考、多一點行動、多一點服務(wù)，一項工作一項工作地抓好，一個目標一個目標地實現(xiàn)，一步一個腳印地把我們的事業(yè)推向前進！

東風浩蕩滿眼春，萬里征程催人

急。讓我們更加緊密地團結(jié)在以總書記同志為總書記的黨中央周圍，高舉鄧小平理論和”三個代表”重要思想的偉大旗幟，載全縣萬各族人民之重托，撐各地加速發(fā)展、強勁競爭之重壓，負重前行，用昂揚的斗志、必勝的信心，唱響加速發(fā)展的主旋律，展開新一輪建設(shè)的熱潮，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，建設(shè)富裕文明開放和諧的而努力奮斗。

祝全縣各族人民新春快樂，闔家幸福，萬事如意！