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      麗水市城市管理局派駐執(zhí)法大隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案1

      時(shí)間:2019-05-12 03:04:42下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:麗水市城市管理局派駐執(zhí)法大隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案1

      麗水市城市管理局派駐執(zhí)法大隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)職

      位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案

      為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)派駐執(zhí)法大隊(duì)干部職工的積極性,將于近期開(kāi)展派駐執(zhí)法大隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,為使本次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作順利進(jìn)行,特制定實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      按照公開(kāi)、公正、公平原則,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式,把政績(jī)突出、群眾信任、德才兼?zhèn)涞墓ぷ魅藛T選拔到中隊(duì)長(zhǎng)職位。

      二、目標(biāo)職位

      派駐執(zhí)法大隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)各一名。

      三、實(shí)施時(shí)間

      2月底前結(jié)束,具體時(shí)間由各執(zhí)法大隊(duì)確定

      四、參加對(duì)象范圍和條件

      (一)參加對(duì)象范圍

      麗水市城市管理局(城市管理行政執(zhí)法局)所在派駐執(zhí)法大隊(duì)的正式干部職工。

      (二)競(jìng)聘條件

      1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感,工齡二年以上;

      2、大學(xué)專科以上學(xué)歷;

      3、年齡在40周歲以下。

      五、方法步驟

      1、公開(kāi)報(bào)名。通過(guò)自愿報(bào)名,填寫報(bào)名表。

      2、資格審查。根據(jù)競(jìng)聘崗位的任職條件以及職位意向書,由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查。

      3、民主推薦、民主測(cè)評(píng)(40%)。首先由所在大隊(duì)進(jìn)行民主推薦,通過(guò)計(jì)算民主測(cè)評(píng)“綜合評(píng)價(jià)”欄的平均分,其中每一票“好”為100分,“較好”為80分,“一般”為60分,“差”為40分。綜合民主推薦、民主測(cè)評(píng)的分?jǐn)?shù),按照中隊(duì)長(zhǎng)崗位1:2的比例進(jìn)入演講環(huán)節(jié)。

      4、演講(60%)。根據(jù)中隊(duì)長(zhǎng)職位的任職要求進(jìn)行公開(kāi)演講,時(shí)間為5-10分鐘,采取現(xiàn)場(chǎng)打分的形式,即按照百分制進(jìn)行打分,分別取其中的平均數(shù)。綜合成績(jī)優(yōu)勝者進(jìn)入考察環(huán)節(jié)。

      5、組織考察。派駐執(zhí)法大隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行考察,提出考察意見(jiàn),報(bào)局黨組研究。

      6、決定任命。局黨組根據(jù)考察情況,結(jié)合職位要求決定擬任人選,并予以公示,公示結(jié)束無(wú)異議任命。

      六、工作要求

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。樹(shù)立大局意識(shí),積極參與競(jìng)爭(zhēng)上崗。為確保本次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作順利進(jìn)行,成立派駐執(zhí)法

      大隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):葉金榮,副組長(zhǎng):王再明、劉建榮,成員:李俊、季蔚、周志凱、周華懂、葉良活。王再明同志兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。

      2、堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t。在堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)原則基礎(chǔ)上擇優(yōu)選用,尤其要突出素質(zhì)要求。既要考慮政治素質(zhì),又要考慮業(yè)務(wù)素質(zhì),全面衡量。

      3、規(guī)范程序,嚴(yán)肅紀(jì)律。嚴(yán)格落實(shí)“問(wèn)責(zé)制”,對(duì)違反紀(jì)律或者執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)格的,要嚴(yán)肅批評(píng)教育;造成后果的,要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

      第二篇:區(qū)城市管理局關(guān)于派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道行政執(zhí)法中隊(duì)實(shí)施方案

      區(qū)城市管理局關(guān)于派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道行政執(zhí)法中隊(duì)實(shí)施方案

      根據(jù)中央、省、市、區(qū)關(guān)于深入推進(jìn)城市管理執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作相關(guān)文件要求,結(jié)合我區(qū)社區(qū)體制改革實(shí)際工作,現(xiàn)制定我局關(guān)于派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道行政執(zhí)法中隊(duì)實(shí)施方案:

      一、主要目標(biāo)

      為進(jìn)一步推進(jìn)城市管理執(zhí)法體制改革,加快城市管理中心下移,推動(dòng)管理力量向鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道延伸,實(shí)現(xiàn)城市管理行政執(zhí)法全覆蓋目標(biāo)。XX區(qū)城市管理局結(jié)合社區(qū)改革需要,根據(jù)“重心下移、雙重領(lǐng)導(dǎo)、綜合執(zhí)法、權(quán)責(zé)統(tǒng)一“的原則,以實(shí)現(xiàn)城市管理現(xiàn)代化、精細(xì)化為目標(biāo),以理順體制機(jī)制為途徑,明確城市管理主管部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處在城市管理中的職責(zé)和作用,形成“條塊結(jié)合,以塊為主,職責(zé)分明,協(xié)調(diào)配合,統(tǒng)分結(jié)合,高效運(yùn)轉(zhuǎn)”的城市管理格局,特開(kāi)展執(zhí)法中隊(duì)派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處工作。

      二、基本原則

      一是堅(jiān)持重心下移。

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處負(fù)責(zé)城市管理行政執(zhí)法日常性工作,充分發(fā)揮在城市管理中的基礎(chǔ)作用,切實(shí)解決城市管理“看得見(jiàn)的管不著,管得到的看不見(jiàn)”等突出問(wèn)題,逐步實(shí)現(xiàn)城市管理執(zhí)法工作全覆蓋。

      二是堅(jiān)持雙重領(lǐng)導(dǎo)。

      派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道城市管理行政執(zhí)法中隊(duì)實(shí)行屬地和隸屬關(guān)系雙重領(lǐng)導(dǎo),按照“業(yè)務(wù)管理以條為主、日常管理以塊為主“的原則,由屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和區(qū)城市管理局根據(jù)職責(zé)分工,共同抓好城市管理行政執(zhí)法工作的推動(dòng)和落實(shí)。

      三是堅(jiān)持綜合執(zhí)法。

      建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處根據(jù)本轄區(qū)實(shí)際,設(shè)立綜合行政執(zhí)法組,以行政一把手為組長(zhǎng)和第一責(zé)任人,有效整合本轄區(qū)內(nèi)各有關(guān)部門的管理執(zhí)法職能,各相關(guān)部門授權(quán)到位,實(shí)行綜合執(zhí)法。

      四是堅(jiān)持權(quán)責(zé)統(tǒng)一。

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處的城市管理行政執(zhí)法工作列入本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處工作考核內(nèi)容,考核結(jié)果和單位工作、干部任用等掛鉤;執(zhí)法中隊(duì)實(shí)行崗位考核,考核結(jié)果和干部績(jī)效考核、任用、年終獎(jiǎng)懲等掛鉤。

      三、具體方案

      (一)執(zhí)法中隊(duì)。

      根據(jù)我區(qū)由九個(gè)社區(qū)改革成五個(gè)街道的實(shí)際情況,撤銷原有一、二、三、四中隊(duì),保留機(jī)動(dòng)中隊(duì)、長(zhǎng)青中隊(duì)、馬城中隊(duì)及相關(guān)科室。按照每一個(gè)街道派駐一個(gè)中隊(duì)原則,重新組建XX中隊(duì)、XX中隊(duì)、XX中隊(duì)X個(gè)中隊(duì)。XX中隊(duì)、XX中隊(duì)、XX中隊(duì)X個(gè)中隊(duì)人員核定20人,XX中隊(duì)核定15人。每一個(gè)中隊(duì)設(shè)置中隊(duì)長(zhǎng)一名,副中隊(duì)長(zhǎng)兩名,每個(gè)中隊(duì)按照3名正式在編執(zhí)法隊(duì)員配置,其他執(zhí)法隊(duì)員均為城市管理協(xié)管員。原一、二、三、四中隊(duì)人員共57人,機(jī)動(dòng)中隊(duì)現(xiàn)有19人,保留14人,其余5人劃入街道中隊(duì),現(xiàn)有人員合計(jì)62人。暫按照XX中隊(duì)10人、XX中隊(duì)14人、XX中隊(duì)13人、XX中隊(duì)7人(XX公司人員參與管理)、XX中隊(duì)18人配備。各街道未配齊的執(zhí)法隊(duì)員,報(bào)請(qǐng)區(qū)政府另行招聘后予以補(bǔ)齊。

      (二)職責(zé)劃分。

      按照重心下移、屬地化管理原則,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道負(fù)責(zé)市容秩序管理、違法建設(shè)防控查處拆除、數(shù)字化案件處置、信訪投訴舉報(bào)受理處置等城市管理領(lǐng)域全面工作,區(qū)城市管理局負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)、監(jiān)督考核和重大活動(dòng)保障人員協(xié)調(diào)組織工作,同時(shí)各派駐街道執(zhí)法中隊(duì)根據(jù)區(qū)城市管理局要求需及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)材料。如遇突發(fā)事件或重大保障任務(wù),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道需配合區(qū)城市管理局實(shí)行執(zhí)法人員統(tǒng)一調(diào)配。

      (三)工資待遇。

      按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一原則,派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道執(zhí)法中隊(duì)基本工資福利由區(qū)城市管理局統(tǒng)一發(fā)放,其他福利待遇由鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道結(jié)合工作實(shí)際比照鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道相關(guān)人員予以發(fā)放,中隊(duì)長(zhǎng)、副中隊(duì)長(zhǎng)參照鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道同級(jí)中層干部相關(guān)待遇執(zhí)行。執(zhí)法隊(duì)員每月績(jī)效考核分別由派駐中隊(duì)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道根據(jù)工作開(kāi)展情況和區(qū)城市管理局執(zhí)法督察科日常檢查督察情況進(jìn)行考核打分(派駐中隊(duì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道打分占60%,區(qū)城市管理局執(zhí)法督察科打分占40%),由區(qū)城市管理局執(zhí)法督察科匯總并經(jīng)局黨委會(huì)研究后統(tǒng)一發(fā)放。如正式在編執(zhí)法隊(duì)員實(shí)行每月發(fā)放目標(biāo)考核獎(jiǎng)金,則按照上述考核方法執(zhí)行。

      (四)車輛安排。

      按照每一個(gè)街道中隊(duì)一臺(tái)執(zhí)法車輛、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊(duì)兩臺(tái)執(zhí)法車輛標(biāo)準(zhǔn)配備,已報(bào)請(qǐng)區(qū)政府購(gòu)買更換車輛,待新車到位后,有序更換。執(zhí)法車輛加油、維修、保養(yǎng)、保險(xiǎn)等相關(guān)事宜由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道負(fù)責(zé)。

      (五)辦公場(chǎng)所。

      根據(jù)城市管理執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求和中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)需要,各派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要保障城市管理行政執(zhí)法中隊(duì)執(zhí)法執(zhí)勤辦公場(chǎng)所需要,配置更衣柜、辦公桌椅和電腦等必要的辦公用品,達(dá)到中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)要求。

      四、工作要求

      各相關(guān)中隊(duì)要高度重視派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工作,統(tǒng)一隊(duì)員思想認(rèn)識(shí),服從大局;派駐后要服從和配合好鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道安排的城市管理工作,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道密切協(xié)作,融為一體,形成良好互動(dòng)合作關(guān)系。

      第三篇:城市管理局中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施方案 2

      關(guān)于城市管理局中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施方案

      為貫徹落實(shí)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的實(shí)施意見(jiàn),構(gòu)建干部競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出,努力建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的中層干部隊(duì)伍,根據(jù)X委組[2005]9號(hào)《關(guān)于對(duì)縣黨政機(jī)關(guān)內(nèi)部中層干部領(lǐng)導(dǎo)職位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的意見(jiàn)》文件精神,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)就中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作提出如下實(shí)施意見(jiàn):

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定,逐步形成“能上能下、能進(jìn)能出、合理流動(dòng)”的科學(xué)用人機(jī)制,激發(fā)全體干部愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取。

      二、競(jìng)爭(zhēng)原則

      一是堅(jiān)持黨管干部的原則;二是堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;三是堅(jiān)持群眾公認(rèn),注重實(shí)績(jī)的原則;四是堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;五是堅(jiān)持民主集中制的原則;六是堅(jiān)持依法辦事的原則。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為確保中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作順利進(jìn)行,成立中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成:

      組 長(zhǎng):X

      副組長(zhǎng):X

      成 員:X

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,地點(diǎn)設(shè)在局X科,X同志兼任辦公室主任。

      四、競(jìng)爭(zhēng)中層干部應(yīng)具備的資格和條件

      參加中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員須符合下列條件和資格:

      (一)須具備《公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件;

      (二)本單位在編在職職工;

      (三)經(jīng)局任命的中層干部;

      (四)工作年限滿三年及以上;

      (五)年齡一般不超過(guò)45周歲(1968年1月1日之后出生);

      (六)擬提拔擔(dān)任中層干部的,一般應(yīng)具有國(guó)家認(rèn)可的大專及以上學(xué)歷;

      (七)參與競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員須是近三年內(nèi)考核等次為合格及以上等次的人員;

      (七)符合任職回避規(guī)定;

      (八)身體健康。

      五、中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施辦法

      (一)操作程序

      按照“制定方案、報(bào)批方案、宣傳發(fā)動(dòng)、公布職位、公開(kāi)報(bào)名、資格審查、公開(kāi)推薦、競(jìng)職演講、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定、組織考察、任前公示、任職”等步驟進(jìn)行。

      (二)競(jìng)爭(zhēng)職位及開(kāi)考比例

      此次競(jìng)爭(zhēng)上崗為X11個(gè)職位,X1個(gè)職位,共12個(gè)職位。其中辦公室主任1名,人事科科長(zhǎng)1名,財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)1名,研究室主任1名,信訪科科長(zhǎng)1名,后勤保障科科長(zhǎng)1名,鎮(zhèn)村指導(dǎo)科科長(zhǎng)1名,規(guī)劃指導(dǎo)科科長(zhǎng)1名,市政園林服務(wù)科科長(zhǎng)1名,市容環(huán)衛(wèi)服務(wù)科科長(zhǎng)1名,廣告指導(dǎo)科科長(zhǎng)1名,建筑管理監(jiān)察中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)1名。每人限報(bào)1個(gè)職位,比例應(yīng)不低于1:2。

      六、實(shí)施步驟及時(shí)間安排

      1、宣傳動(dòng)員。在局全體人員會(huì)議上宣布中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案;

      2、公布職位。在一定范圍內(nèi)公布中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位;

      3、公開(kāi)報(bào)名。具備競(jìng)爭(zhēng)中層干部條件的人員采取個(gè)人自愿報(bào)名的方式進(jìn)行報(bào)名。報(bào)名時(shí)攜帶本人身份證、畢業(yè)證,近期免冠兩寸彩照兩張。報(bào)名時(shí)間:2013年 11月19日至年11月21日12時(shí),地點(diǎn):X科。

      4、資格審查。報(bào)名結(jié)束后領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查。根據(jù)資格審查情況,確定符合條件的人選并予公示。

      5、公開(kāi)推薦。由局領(lǐng)導(dǎo)班子和單位職工推薦。其中班子成員的推薦票按2倍計(jì)算,經(jīng)局任命的中層干部的推薦票按1.5倍計(jì)算,一般職工的推薦票按1倍計(jì)算。

      6、公推出的人員按崗位設(shè)置進(jìn)行公開(kāi)報(bào)名競(jìng)聘,原則上一個(gè)職位不低于2人。

      7、競(jìng)職演講。參加競(jìng)職演講人員由公開(kāi)推薦得票結(jié)果按照職位數(shù)從高到低1:2比例確定,競(jìng)職內(nèi)容主要是簡(jiǎn)述本人基本情況,對(duì)所競(jìng)爭(zhēng)崗位的工作設(shè)想和打算。要求脫稿,主題明確,語(yǔ)言簡(jiǎn)潔。每人演講時(shí)間控制在5分鐘內(nèi)。演講評(píng)委團(tuán)由局班子全體成員、中層干部5人、一般職工5人、督察科1人組成。

      8、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定。由局黨組從德、能、勤、績(jī)、廉和公開(kāi)推薦、競(jìng)職演講等情況集體研究,根據(jù)職位數(shù)按1:1比例進(jìn)行票決,形成統(tǒng)一意見(jiàn)確定考察對(duì)象。

      9、組織考察。競(jìng)爭(zhēng)上崗考察對(duì)象由黨組按有關(guān)規(guī)定組織考察??疾鞂?duì)象在本部門進(jìn)行公告。

      10、任前公示。任前公示在本單位以張榜形式進(jìn)行,公示時(shí)間為7天。

      11、任職。公示后未發(fā)現(xiàn)有影響任用問(wèn)題的人員,按干部任用相關(guān)規(guī)定辦理任職手續(xù)。

      七、紀(jì)律要求

      (一)在中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施過(guò)程中,各單位務(wù)必高

      度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)履行職責(zé),確保工作圓滿完成。

      (二)要樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、改革意識(shí),在公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)中,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,做好保密工作,不得暗中拉票,搞不正之風(fēng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理。

      (三)要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、重?shí)際看潛力、注重群眾公認(rèn)的原則,結(jié)合平時(shí)現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等情況,真正把優(yōu)秀中層干部推薦選拔出來(lái)。

      八、監(jiān)督與咨詢

      本次公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)工作,由局紀(jì)委進(jìn)行全程監(jiān)督。

      監(jiān)督電話:X

      九、本實(shí)施意見(jiàn)由縣城管局競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋

      X城市管理局中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組

      2013年11月15日

      第四篇:甕安縣城市管理局執(zhí)法大隊(duì)2012年工作承諾書

      甕安縣城市管理局

      執(zhí)法大隊(duì)2012年工作承諾書

      2012年是我縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,是十二五承上啟下重要的一年,我們一定要在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照縣委、縣政府“四開(kāi)四干”“五公五安”的工作要求,以“發(fā)展、民生、穩(wěn)定”為工作出發(fā)點(diǎn),以“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、三化同步、科學(xué)發(fā)展、強(qiáng)縣升為”為工作目標(biāo),進(jìn)一步“更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、注重細(xì)節(jié)、促進(jìn)規(guī)范”加大城市管理工作,提升城市管理水平,強(qiáng)化行政執(zhí)法工作,更好地發(fā)揮執(zhí)法隊(duì)在城市建設(shè)和發(fā)展中的重要作用,現(xiàn)結(jié)合城市管理實(shí)際,承諾如下:

      1、加強(qiáng)城區(qū)市容,店外經(jīng)營(yíng)和占道經(jīng)營(yíng)的管理,確保城區(qū)市容秩序規(guī)范有序。

      2、進(jìn)一步加大對(duì)文峰大道的管理。規(guī)范店外經(jīng)營(yíng)和占道經(jīng)營(yíng)以及對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)的管理,確保外立面改造后不亂增設(shè)燈箱廣告。

      3、著力打造“小吃夜市一條街”,增設(shè)部分便民攤點(diǎn),提升城市品味。

      4、加大對(duì)門頭牌匾的規(guī)范管理,門頭牌匾必須外觀整潔、完好,不得在店外亂扯、亂掛宣傳條幅或亂粘貼宣傳海

      報(bào)影響市容,著力對(duì)西門河濱大道廣告牌匾的規(guī)范,做到整齊優(yōu)美,規(guī)范有序。

      5、進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,轉(zhuǎn)變執(zhí)法作風(fēng),規(guī)范 執(zhí)法行為,陽(yáng)光執(zhí)法、文明執(zhí)法。確保不因?yàn)椴晃拿鲌?zhí)法行為而引起的群體性事件和上訪事件發(fā)生。

      二○一二年二月七日

      下載麗水市城市管理局派駐執(zhí)法大隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案1word格式文檔
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