第一篇：四方田安置小區(qū)項(xiàng)目部在施工過程中造成

四方田安置小區(qū)項(xiàng)目部在施工過程中造成 老貫田村民道路不暢通等系列問題的協(xié)議

甲方：城西村老貫田村民組

乙方：四方田安置小區(qū)項(xiàng)目部

雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議事項(xiàng)：

一、乙方對四小方向道路交通堵塞造成學(xué)生、群眾行路不便，一次性補(bǔ)償人民幣伍萬元整（￥50000.00元）整（以收據(jù)為準(zhǔn)）。

二、二中方向的硬化路面，乙方承諾在二期工程實(shí)施時(shí)將路拓寬至八米，如不實(shí)施該工程，甲方所有的誤工損失、路面賠償按該面造價(jià)的雙倍價(jià)格賠付，由乙方負(fù)責(zé)。

三、乙方在施工中必須保持硬化面清潔，造成泥土、灰塵等情況后果由乙方自負(fù)。

四、甲方、乙方協(xié)商簽字后，甲方不得無故造成乙方運(yùn)輸建筑材料，否則，造成乙方的損失由甲方負(fù)責(zé)。

五、未盡事宜，雙方再行協(xié)議。

六、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字之日起生效。

甲方：

乙方：

年月日

第二篇：在施工項(xiàng)目部職工大會(huì)上的講話

在施工項(xiàng)目部職工大會(huì)上的講話

張 軍 榮

各位員工同志們：

在全面貫徹落實(shí)橋隧公司兩會(huì)精神，施工生產(chǎn)掀起大干高潮之際，6標(biāo)項(xiàng)目部2013職工大會(huì)就要?jiǎng)倮匍_了。在此，我代表項(xiàng)目部黨政工團(tuán)向大會(huì)的即將成功召開表示熱烈的祝賀！并向地鐵工程開工以來奮戰(zhàn)在施工一線，辛勤工作的全體與會(huì)人員致以崇高的敬意！

此次職工大會(huì)的勝利召開，對于我們項(xiàng)目在新的一年里認(rèn)真貫徹落實(shí)橋隧公司兩會(huì)精神，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心，充分發(fā)揮員工的主人翁作用，全面完成2013年各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，再創(chuàng)佳績，具有十分重要的意義。

2012年，在橋隧公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，6標(biāo)項(xiàng)目部黨政工團(tuán)組織緊密圍繞施工生產(chǎn)中心，保穩(wěn)定、求發(fā)展、建和諧，帶領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實(shí)拼搏，全年完成建安產(chǎn)值4832萬元。同時(shí)涌現(xiàn)出袁峰、冮彥明、劉長友、王永全等一批先進(jìn)人物。項(xiàng)目部獲得橋隧公司先進(jìn)單位文明和諧單位等榮譽(yù)稱號，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)、精神兩個(gè)文明雙豐收。

2013年是貫徹十八大精神的開首年，也是橋隧公司的管理提升年。

第三篇：施工項(xiàng)目部經(jīng)理事跡材料在奮斗中作為,,在實(shí)干中擔(dān)當(dāng)

“以奮斗砥礪信仰，用實(shí)干見證初心！”在東木路項(xiàng)目管理工作中，彭勇志用實(shí)際行動(dòng)踐行了這句話。

彭勇志現(xiàn)任職山東滕州東木路項(xiàng)目部經(jīng)理。自開展“抗疫保收、雙百會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)以來，他積極落實(shí)有關(guān)要求，發(fā)揚(yáng)敢打敢拼和善打硬仗的攻堅(jiān)克難精神，在東木路項(xiàng)目打響了抗疫保收攻堅(jiān)戰(zhàn)。同時(shí)，他以一名黨員干部以身作則、嚴(yán)于律己的工作態(tài)度影響和帶動(dòng)著項(xiàng)目建設(shè)者，在項(xiàng)目建設(shè)與管理中努力實(shí)現(xiàn)新的突破。

一方面，根據(jù)東木路項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重的實(shí)際情況，他著力以“集中解決現(xiàn)場施工的難點(diǎn)問題”和“幫助年輕員工盡快熟悉現(xiàn)場施工情況”為突破點(diǎn)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作。另一方面，按照項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)落實(shí)措施保障。在路面銑刨階段，時(shí)值7月盛夏高溫時(shí)期，與公司工會(huì)聯(lián)合開展“送清涼”活動(dòng)，并搭建涼棚，使高溫帶來的人員安全與進(jìn)度問題得到有效緩解，為路面銑刨等節(jié)點(diǎn)工程的順利完成奠定了基礎(chǔ)；

水穩(wěn)結(jié)構(gòu)層施工作業(yè)階段，通過加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場督導(dǎo)，建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為主體的管理體系，在生產(chǎn)過程中廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作等措施，順利完成項(xiàng)目水穩(wěn)結(jié)構(gòu)層節(jié)點(diǎn)任務(wù)。此外，他注重以項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐鍛煉隊(duì)伍，促進(jìn)項(xiàng)目員工專業(yè)能力和綜合素質(zhì)提升，為雙百會(huì)戰(zhàn)順利完成以及公司高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

第四篇：ISO9002質(zhì)量體系在施工企業(yè)項(xiàng)目部的運(yùn)行---張建柳

淺議ISO9002質(zhì)量體系在施工企業(yè)項(xiàng)目部的運(yùn)行

張建柳

(中鐵二局集團(tuán)公司第一分公司)

【摘 要】 本文通過介紹ISO9002質(zhì)量體系在京珠高速公路南段項(xiàng)目的運(yùn)行情況。著重分析了ISO9002質(zhì)量體系在施工企業(yè)項(xiàng)目部的運(yùn)行依據(jù)、運(yùn)行基礎(chǔ)和運(yùn)行模式，從而總結(jié)出ISO9002質(zhì)量體系在施工企業(yè)項(xiàng)目部運(yùn)行的四項(xiàng)必備條件，即完善的質(zhì)量體系文件為前提；職工理論普及和組織完善為基礎(chǔ)；認(rèn)識—學(xué)習(xí)—實(shí)踐—提高環(huán)節(jié)為必備；嚴(yán)格實(shí)施和措施有效為保障?！娟P(guān)鍵詞】 質(zhì)量體系 項(xiàng)目部 運(yùn)行

一、前言

ISO9002是一種國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，是ISO9000族質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)中的實(shí)施通用部分，即生產(chǎn)，安裝和服務(wù)質(zhì)量保證模式。ISO9002國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在中國等同于國家推薦標(biāo)準(zhǔn)GB/T19002標(biāo)準(zhǔn)。該質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的核心是“顧客滿意”，即通過質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行來實(shí)現(xiàn)顧客滿意的承諾。在貫徹該標(biāo)準(zhǔn)過程中，各企業(yè)不乏許多成功貫標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，在此我僅就建筑施工企業(yè)，尤其是施工企業(yè)項(xiàng)目部在貫標(biāo)過程中的一些經(jīng)驗(yàn)作一點(diǎn)初淺的分析，供大家參考。

中鐵二局集團(tuán)有限公司第一工程處1998年開始貫徹ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)以來，通過不斷對ISO9002質(zhì)量體系的認(rèn)識—學(xué)習(xí)—實(shí)踐—提高來加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理活動(dòng)，從而使本企業(yè)增強(qiáng)了國內(nèi)市場競爭力與國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)接軌，為本企業(yè)的發(fā)展提供了有力保證。質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，從而質(zhì)量的管理程度也就決定了施工企業(yè)的生存和發(fā)展。由于建筑施工企業(yè)的性質(zhì)決定了本企業(yè)的構(gòu)成是由若干個(gè)施工項(xiàng)目部組成的，因此施工企業(yè)項(xiàng)目部貫徹質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行情況直接決定了建筑施工企業(yè)貫徹ISO9002質(zhì)量體系的程度，而質(zhì)量的保證程度也就決定了施工企業(yè)的生存和發(fā)展。為了具體說明ISO9002質(zhì)量體系是如何在施工企業(yè)運(yùn)行的項(xiàng)目部運(yùn)行的，本文以我單位所施工的北京至珠海高速公路K223+610~K228+300合同段，即湖北省國道項(xiàng)目Ⅳ第三合同段，本企業(yè)簡稱京珠南段項(xiàng)目加以說明。概

況

京珠南段項(xiàng)目全長4.690公里，主要工程包括：曾家月湖特大橋1座，中橋1座，天橋2座，通道6座及其連接路基等，總造價(jià)約1.8億。由于點(diǎn)多面廣，尤其是水中墩施工工序復(fù)雜。沒有一套行之有效的質(zhì)量體系作保障，就難以保證本項(xiàng)目的施工質(zhì)量。因此，大力貫徹ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行好本企業(yè)質(zhì)量體系文件，確保ISO9002質(zhì)量體系良好運(yùn)行，就成了本項(xiàng)目的當(dāng)務(wù)之急。對此本項(xiàng)目部成立伊始就及時(shí)組建了項(xiàng)目部貫標(biāo)小組，在理論上、制度上和人事上為ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)在本項(xiàng)目有效運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，在貫標(biāo)過程中本項(xiàng)目部在管理模式上也積極探索，不斷認(rèn)識—學(xué)習(xí)—實(shí)踐—提高，從而逐漸形成了一套ISO9002質(zhì)量體系在項(xiàng)目部的貫標(biāo)程序，確保了其有效運(yùn)行。為京珠南項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針的實(shí)現(xiàn)和爭優(yōu)、創(chuàng)精品工程提供了強(qiáng)有力的保證。為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過對ISO9002質(zhì)量體系在本項(xiàng)目部的運(yùn)行依據(jù)、運(yùn)行基礎(chǔ)和運(yùn)行模式的分析，探討ISO9002質(zhì)量體系如何在施工企業(yè)項(xiàng)目部的運(yùn)行，從而總結(jié)出ISO9002質(zhì)量體系在施工企業(yè)項(xiàng)目部運(yùn)行的四項(xiàng)必備條件，即完善的質(zhì)量體系文件為前提；職工理論普及和組織完善為基礎(chǔ)；認(rèn)識—學(xué)習(xí)—實(shí)踐—提高環(huán)節(jié)為必備；嚴(yán)格實(shí)施和措施有效為保障。2 運(yùn)行依據(jù)

貫徹ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)通過建立、實(shí)施、改進(jìn)文件化的質(zhì)量保證體系，規(guī)范自身的質(zhì)量管理工作。京珠高速公路南項(xiàng)目部貫徹ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)是本企業(yè)的質(zhì)量體系文件，即中鐵二局集團(tuán)有限公司第一工程處質(zhì)量體系文件。為了確保ISO9002質(zhì)量體系的在本項(xiàng)目的有效運(yùn)行，項(xiàng)目部貫標(biāo)小組根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況相繼制定了《貫徹質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（試行）》和《質(zhì)量體系要素與質(zhì)量職能分配表》等質(zhì)量體系文件加以完善，為ISO9002質(zhì)量體系在京珠南項(xiàng)目部的運(yùn)行提供了依據(jù)。沒有完善的質(zhì)量體系文件，就談不上ISO9002質(zhì)量體系在施工企業(yè)項(xiàng)目部的運(yùn)行，而質(zhì)量體系的完善又需要我們在實(shí)際工作中去總結(jié)，從理論到實(shí)踐又從實(shí)踐到理論，真正體現(xiàn)ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理與實(shí)踐相結(jié)合產(chǎn)物的實(shí)質(zhì)。3 運(yùn)行模式 認(rèn) 識

由于京珠南項(xiàng)目部的施工隊(duì)伍是由多個(gè)工程隊(duì)抽調(diào)人員組成，其對ISO9002質(zhì)量體系的理論認(rèn)識水平不一致，為了確保貫標(biāo)工作在京珠南項(xiàng)目得以順利開展，廣大職工沒有一定的質(zhì)量體系理論知識不行。

對此貫標(biāo)初始項(xiàng)目部就大力開展了學(xué)習(xí)本企業(yè)質(zhì)量體系文件，理解ISO9002質(zhì)量體系的學(xué)習(xí)活動(dòng)。具體表現(xiàn)為：

首先通過廣播、宣傳標(biāo)語等多種宣傳手段，對廣大職工進(jìn)行ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)理論知識的普及。使廣大職工理解ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的含義；認(rèn)識本企業(yè)執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系的實(shí)質(zhì)；了解質(zhì)量體系文件，程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量手冊等相關(guān)名詞的含義；熟知本企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，本項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系的目的和作用等相關(guān)理論基礎(chǔ)知識。

其次通過印發(fā)質(zhì)量體系文件中的相關(guān)內(nèi)容，明確項(xiàng)目部各級管理人員的質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量管理程序，使各級管理人員都能認(rèn)識到自己肩負(fù)的質(zhì)量管理責(zé)任，從而在日常質(zhì)量管理過程中，將質(zhì)量管理工作真正落到實(shí)處。

通過ISO9002質(zhì)量理論知識的普及，使廣大職工具備了ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)知識，尤其是提高了各級管理人員對貫標(biāo)工作的認(rèn)識和重視，為ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)在京珠南段項(xiàng)目部有效運(yùn)行奠定了理論基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，從而體現(xiàn)了貫徹ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的全員參與。

學(xué)習(xí)

要使ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)在京珠南段項(xiàng)目有效運(yùn)行，僅僅限于認(rèn)識顯然不行。ISO9002質(zhì)量體系是百年來質(zhì)量管理理論與實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物。其理論源于實(shí)踐，又服務(wù)于實(shí)踐，其性質(zhì)決定了不認(rèn)真學(xué)習(xí)理解理論，就難以保證其貫徹實(shí)施。對此，京珠南項(xiàng)目部的作法是首先對所有管理人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)和討論，總結(jié)出本部門，本崗位的貫標(biāo)工作方法；其次是貫標(biāo)小組根據(jù)各級管理人員的學(xué)習(xí)心得，結(jié)合本企業(yè)的質(zhì)量體系文件制定了京珠南項(xiàng)目部《貫徹質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（試行）》，從而使ISO9002質(zhì)量體系貫標(biāo)工作得以順利開展。其次通過走出去、請進(jìn)來，派人外出取經(jīng)，并將學(xué)習(xí)的成果，總結(jié)成經(jīng)驗(yàn)，組織學(xué)習(xí)，從而使本項(xiàng)目部的貫標(biāo)更加完善合理。

實(shí) 踐 組織保障

ISO9002質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。為了保證貫標(biāo)工作在本項(xiàng)目部的順利開展，京珠南項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，工程管理部專人負(fù)責(zé)，各作業(yè)隊(duì)、部門（室）共同參與的貫標(biāo)小組。貫標(biāo)小組對經(jīng)理部和作業(yè)隊(duì)進(jìn)行了明確的部（室）劃分，使貫標(biāo)工作責(zé)任到人。其中經(jīng)理部劃分為三部二室，即工程管理部、安全質(zhì)量部、物資機(jī)械部和辦公室、中心試驗(yàn)室；作業(yè)隊(duì)則劃分為四室一員，即施工技術(shù)室、材料室、試驗(yàn)室、機(jī)械室和安質(zhì)員，而安質(zhì)員必須由現(xiàn)場施工技術(shù)人員兼任并具直接對安質(zhì)部負(fù)責(zé)。通過這些組織的建立和完善，為ISO9002質(zhì)量體系在京珠南項(xiàng)目部有效運(yùn)行提供了強(qiáng)有力保證。制度保障

ISO9002質(zhì)量體系在京珠南的有效運(yùn)行得益于其完善的制度保障。具體表現(xiàn)在以下幾方面：首先是嚴(yán)格運(yùn)行制度。京珠南項(xiàng)目部就ISO9002質(zhì)量體系的運(yùn)行作了嚴(yán)格的規(guī)定，通過行文下發(fā)來保障ISO9002質(zhì)量體系的運(yùn)行；其次是嚴(yán)格自查自究、內(nèi)部審核制度。即各部（室）在本部門內(nèi)部自查自究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題；項(xiàng)目部貫標(biāo)小組每月一次定期檢查，對檢查出來的問題，由貫標(biāo)小組開出本項(xiàng)目部貫標(biāo)不合格報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，限期整改，對不能按期整改完成的部（室），依照《貫徹質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（試行）》來進(jìn)行處罰；再次是學(xué)習(xí)總結(jié)制度。京珠南段項(xiàng)目部貫標(biāo)小組不定期組織貫標(biāo)工作學(xué)習(xí)總結(jié)會(huì)。ISO9002質(zhì)量體系的實(shí)質(zhì)是源于實(shí)踐，又服務(wù)于實(shí)踐。不加強(qiáng)學(xué)習(xí)總結(jié)，就不能很好地從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而致使貫標(biāo)工作困難重重，正是由于本項(xiàng)目在這方面的制度保障，才使本項(xiàng)目部的貫標(biāo)工作困難得以一個(gè)個(gè)克服，確保了ISO9002質(zhì)量體系在京珠南段項(xiàng)目部的有效運(yùn)行。措施保障

京珠南段項(xiàng)目部在貫標(biāo)過程中措施得力是ISO9002質(zhì)量體系得以有效運(yùn)行的又一重要因素。貫徹ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)工作是一種系統(tǒng)工作，任何一個(gè)部門，一位職工和一個(gè)施工環(huán)節(jié)對貫標(biāo)工作的疏忽都可能造成質(zhì)量失控，從而達(dá)不到貫徹ISO9002質(zhì)量體系的目的，即對影響產(chǎn)品的技術(shù)、管理和人員等因素予以有效控制，減少或消除不合格，尤其是預(yù)防不合格，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。京珠南段項(xiàng)目部在貫標(biāo)過程中，各個(gè)貫標(biāo)環(huán)節(jié)都曾出現(xiàn)過不同程度的問題，正是由于我們采取了及時(shí)正確的措施才使貫標(biāo)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)得以解決，避免了問題擴(kuò)大造成貫標(biāo)工作不能有效運(yùn)行。在這其中比較典型的是貫徹產(chǎn)品的標(biāo)識和可追述性要素所遇到的問題。由于對質(zhì)量體系文件學(xué)習(xí)理解不夠透徹，貫標(biāo)初始，對該要素的貫標(biāo)工作沒有影起足夠重視。項(xiàng)目部貫標(biāo)小組月度檢查中發(fā)現(xiàn)，從物機(jī)部—材料室—施工現(xiàn)場這個(gè)環(huán)節(jié)，對合格材料的使用比較混淆，缺乏可追述性。為此，項(xiàng)目部貫標(biāo)小組及時(shí)組織物機(jī)部材料負(fù)責(zé)人、材料室技術(shù)主管和施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人等人參加的貫標(biāo)工作總結(jié)會(huì)。通過分析原因，除對質(zhì)量體系文件學(xué)習(xí)理解不夠透徹因素外，材料管理與施工現(xiàn)場存在脫節(jié)也是一個(gè)重要因素，另外項(xiàng)目部貫標(biāo)小組沒能及時(shí)印發(fā)材料使用情況一覽表也是原因之一。在查明原因后，項(xiàng)目部貫標(biāo)小組及時(shí)制定了以下措施：其一，材料部門對材料的使用必須根據(jù)施工現(xiàn)場的工作任務(wù)單進(jìn)行限額發(fā)料，同時(shí)作好材料使用情況一覽表，認(rèn)真填寫每一施工部位使用材料的批號、爐號，確保材料的使用具有可追述性；其二，施工現(xiàn)場人員必須認(rèn)真填寫工作任務(wù)單，作好協(xié)辦工作；其三，項(xiàng)目部貫標(biāo)小組必須及時(shí)下發(fā)各種貫標(biāo)表格，以便于貫標(biāo)工作順利開展。通過以上貫標(biāo)措施的執(zhí)行，京珠南段項(xiàng)目部不僅成功解決了在貫徹執(zhí)行產(chǎn)品的標(biāo)識和可追述性要素所遇到的問題，而且還為其它質(zhì)量要素的貫徹執(zhí)行提供了經(jīng)驗(yàn)和方法。京珠南段項(xiàng)目若沒有及時(shí)正確的措施保障，就勢難保證ISO9002質(zhì)量體系在本項(xiàng)目的有效運(yùn)行。提 高

盡管ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)在京珠南段項(xiàng)目部能有效運(yùn)行，但仍存在許多問題有待解決。這一點(diǎn)在2000年8月6日本企業(yè)組織的內(nèi)部質(zhì)量審核和2000年12月7日中建協(xié)質(zhì)量認(rèn)證中心的監(jiān)督審核，對京珠南段項(xiàng)目部開出的一般不合格就能反映出來。對此京珠南段項(xiàng)目部貫標(biāo)小組以此為契機(jī)，組織廣大職工對質(zhì)量體系文件進(jìn)行學(xué)習(xí)提高，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)活動(dòng)。在活動(dòng)中廣大職工集思廣益，不僅提出了許多貫標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，而且還提出了許多質(zhì)量體系文件中一些操作性不強(qiáng)部分的修改意見，為本企業(yè)的質(zhì)量體系文件改進(jìn)提供了實(shí)踐資料。由于現(xiàn)在市場競爭越來越激烈，從而也導(dǎo)致質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的加速應(yīng)用和發(fā)展，為了使施工企業(yè)能正確貫徹新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工企業(yè)項(xiàng)目部的貫標(biāo)經(jīng)驗(yàn)將直接影響新標(biāo)準(zhǔn)能否在施工企業(yè)項(xiàng)目部的有效運(yùn)行。因此，施工企業(yè)項(xiàng)目部不僅要確保質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)在本項(xiàng)目的有效運(yùn)行，更應(yīng)學(xué)習(xí)提高貫標(biāo)工作的方式方法，才能真正對質(zhì)量進(jìn)行有效管理，減少和消除不合格，尤其是預(yù)防不合格，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，實(shí)現(xiàn)讓顧客滿意的承諾，使企業(yè)得以生存和發(fā)展。4 ISO9002質(zhì)量體系運(yùn)行探討

通過京珠南段項(xiàng)目ISO9002質(zhì)量體系的運(yùn)行情況分析，確保質(zhì)理體系能否良好運(yùn)行的關(guān)鍵首先是制度。具體講就是貫標(biāo)人員明確化，學(xué)習(xí)和檢查制度化、貫標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量體系文件細(xì)則化、執(zhí)行制度嚴(yán)格化。其次，要全員、全過程參與。不論是職工還是管理干部都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)ISO9002質(zhì)量體系及其質(zhì)量體系文件。知道什么是ISO9002質(zhì)量體系、什么是質(zhì)量體系文件、什么是質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、為什么要貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系，貫標(biāo)的意義和目的是何在等等。只有這樣才能使廣大職工認(rèn)識到質(zhì)量在自己的手中，沒有質(zhì)量體系的保證，就不能保證施工質(zhì)量，就不能保證企業(yè)的生存和發(fā)展，要讓廣大職工真正樹立起當(dāng)家作主的意識。再者，要有創(chuàng)新的精神，ISO9002質(zhì)量體系及其質(zhì)量體系文件，實(shí)際操作上有一定的困難，原因在于理論性太強(qiáng)。為了克服實(shí)際操作性不強(qiáng)的問題，就應(yīng)該集思廣益，多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，大膽革新,只要能達(dá)到其效果可不居于形式，從而形成企業(yè)自有的貫標(biāo)管理方式和方法.5 結(jié)束語

通過以上對ISO9002質(zhì)量體系在京珠南段項(xiàng)目部的運(yùn)行情況綜述，可以得出這樣的結(jié)論：施工企業(yè)項(xiàng)目部運(yùn)行ISO9002質(zhì)量體系必須具備四項(xiàng)條件，即完善的質(zhì)量體系文件為前提；職工理論普及和組織完善為基礎(chǔ)；認(rèn)識—學(xué)習(xí)—實(shí)踐—提高環(huán)節(jié)為必備；嚴(yán)格實(shí)施和措施有效為保障。本文僅僅是對ISO9002質(zhì)量體系運(yùn)行的一點(diǎn)初識，希望能為ISO9002質(zhì)量體系在施工企業(yè)基層單位運(yùn)行提供借鑒。

第五篇：聊城中院2005-9-15關(guān)于審理在建設(shè)工程施工過程中項(xiàng)目部對外欠款案件的意見

聊城市中級人民法院關(guān)于審理在建設(shè)工程施工過程中項(xiàng)目部對外欠款案件的意見聊中法（2005）76號

（2005年9月15日本院審判委員會(huì)第二十一次會(huì)議討論通過）近年來，因建筑市場不規(guī)范，在建設(shè)工程施工過程中，項(xiàng)目部的對外賒欠人工費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等案件不斷增多，因該類案件情況復(fù)雜，各法院在適用法律上不一致。為統(tǒng)一全市法院對此類案件的審理，保障當(dāng)事人的合法權(quán)益，制訂以下意見。

人民法院審理在建設(shè)工程施工過程中，項(xiàng)目部基于勞務(wù)合同、買賣合同、租賃合同，而發(fā)生的欠款糾紛，要區(qū)別不同情況予以處理，應(yīng)主要審查項(xiàng)目部的性質(zhì)及建筑施工企業(yè)的關(guān)系。

建筑施工企業(yè)（以下簡稱公司）設(shè)立項(xiàng)目部有多種形式。如項(xiàng)目部系公司根據(jù)內(nèi)部管理模式設(shè)立的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，或者為完成某一工程項(xiàng)目而設(shè)立的臨時(shí)管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部經(jīng)理是公司內(nèi)部正式人員，公司對工程項(xiàng)目的資金、材料、技術(shù)等實(shí)行統(tǒng)一管理。在這種情況下，項(xiàng)目部經(jīng)理與公司所簽訂的內(nèi)部承包合同，只是其公司內(nèi)部利潤分配的一種形式。項(xiàng)目部經(jīng)理在建設(shè)工程施工過程中對外所實(shí)施的民事行為代表公司，屬職務(wù)行為；對外以公司或項(xiàng)目部名義出具欠據(jù)所欠人工費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等，均應(yīng)視為公司欠款，應(yīng)判決由公司償還。

如項(xiàng)目部為承攬某一工程臨時(shí)掛靠公司，以公司名義對外簽訂工程承包合同后，再以內(nèi)部承包的形式轉(zhuǎn)包或分包給項(xiàng)目部，項(xiàng)目部經(jīng)理亦非公司正式人員，公司只收取項(xiàng)目部一定比例的管理費(fèi)，對工程項(xiàng)目的資金、材料、技術(shù)等均由項(xiàng)目部自己負(fù)責(zé)。在這種情況下，公司與項(xiàng)目部實(shí)際上是掛靠、轉(zhuǎn)包或分包關(guān)系，項(xiàng)目部對外所實(shí)施的民事行為并不能代表公司。對外以公司或項(xiàng)目部名義出具欠據(jù)所欠人工費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等，除經(jīng)公司加蓋公章、公司有關(guān)人員簽字并經(jīng)公司認(rèn)可外，應(yīng)認(rèn)定為項(xiàng)目部欠款，判決由項(xiàng)目部或負(fù)責(zé)人個(gè)人償還，公司在收取管理費(fèi)的范圍內(nèi)承擔(dān)補(bǔ)充賠償責(zé)任。

本意見與法律、法規(guī)相抵觸的，按法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

山東省聊城市中級人民法院

二00五年九月十五日