第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資協(xié)議書

白澗鎮(zhèn)招商引資協(xié)議書

甲方：薊縣白澗鎮(zhèn)人民政府

乙方：天津市薊縣長存科技發(fā)展有限公司

為貫徹落實(shí)白澗鎮(zhèn)“南苗北果中企業(yè)”發(fā)展路線，經(jīng)乙方對甲方投資環(huán)境進(jìn)行實(shí)地考察，雙方本著互惠互利，共贏發(fā)展的原則，就乙方在白澗鎮(zhèn)境內(nèi)投資建設(shè)掛車生產(chǎn)線項目的有關(guān)事宜達(dá)成一致，特簽訂以下協(xié)議：

一、項目介紹：

1、項目名稱：天津市薊縣長存科技發(fā)展有限公司掛車生產(chǎn)線。

2、項目規(guī)模：總投資1000萬元人民幣。（項目共分___期，一期投資___萬元人民幣……）

3、生產(chǎn)能力：設(shè)計年產(chǎn)掛車___輛，一期年產(chǎn)___輛。

4、稅金和就業(yè)：全部達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計年實(shí)現(xiàn)銷售收入4000萬元，年利潤___萬元，年繳稅金280萬元。項目投產(chǎn)后，可提供90個就業(yè)崗位。

5、項目建設(shè)期：項目預(yù)計從___年___月開工建設(shè)，于___年___月竣工，___年___月投產(chǎn)。

6、經(jīng)營期限___年。

二、企業(yè)地址及土地使用。

1、項目建設(shè)用地面積：乙方通過______方式取得國有土地約15畝（具體面積以供地紅線圖為準(zhǔn)）作為建設(shè)和生產(chǎn)的場地，土地底價為___萬元/畝，土地性質(zhì)為工業(yè)用地。

2、項目建設(shè)用地位臵：位于白澗鎮(zhèn)楊家套村，東臨___、1

南臨___、西臨___、北臨___（四抵范圍以紅線圖為準(zhǔn)）。

3、項目建設(shè)用地期限：自2011年___月___日起至___年___月___日止。

三、雙方權(quán)責(zé)：

（一）甲方

1、甲方負(fù)責(zé)提供乙方所需的當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境、基本情況、優(yōu)惠政策等有關(guān)資料給乙方，并保證所提供資料的有效性。

2、甲方負(fù)責(zé)落實(shí)乙方在白澗鎮(zhèn)各項招商引資優(yōu)惠政策。

3、甲方指派專人負(fù)責(zé)項目前期立項、申報、選址、土

地使用許可證的手續(xù)，積極配合乙方辦理公司注冊登記等手續(xù)，協(xié)助辦理消防、環(huán)保等基建前期手續(xù)。在乙方施工手續(xù)不健全的情況下，可以開工建設(shè)，邊建設(shè)邊申報，確保工程早日建成投產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)辦理征地補(bǔ)償、民居搬遷、安臵等工作。

5、負(fù)責(zé)將水、電（動力電）路端口接抵乙方項目建設(shè)

場地紅線，保證項目建設(shè)施工和完工后的正常用水、用電。

6、乙方在項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營期間，甲方將對乙方實(shí)

施重點(diǎn)招商引資保護(hù)計劃，政府下屬各有關(guān)職能單位進(jìn)入工廠檢查工作時，必須有主管部門同意，方可前往，否則可以不予接待。

（二）乙方

1、乙方保證資金按時到位，在取得建設(shè)用地批準(zhǔn)書之

日起三十日內(nèi)開工建設(shè)，并在約定時間內(nèi)完成工程建設(shè)并投產(chǎn)。

2、乙方項目建設(shè)需服從甲方總體建設(shè)規(guī)劃，建設(shè)方案

需報___批準(zhǔn)。

3、乙方自行搞好各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保企業(yè)“三廢”達(dá)標(biāo)排放。

4、乙方承諾在生產(chǎn)經(jīng)營期間，守法經(jīng)營，照章納稅，接受政府檢查，服從政府管理。

5、乙方承諾注重安全生產(chǎn)工作，并按甲方要求按時報送各類報表，支持甲方統(tǒng)計工作。

6、本協(xié)議適用中華人民共和國法律，乙方須遵守中華人民共和國法律、法規(guī)，不得損害社會公共利益，應(yīng)承擔(dān)中華人民共和國法律、法規(guī)規(guī)定的其它義務(wù)。

7、如乙方未能按甲方要求和本協(xié)議約定達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，導(dǎo)致本協(xié)議終止的，該宗地地面所有建筑物、構(gòu)筑物歸甲方處理，甲方不承擔(dān)任何賠償和補(bǔ)償責(zé)任。

四、其它事項：

1、雙方嚴(yán)格履行本協(xié)議，未盡事宜，雙方協(xié)商補(bǔ)充并友好解決。

2、本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，雙方簽字蓋章后生效。

3、本協(xié)議簽定后，在10個工作日內(nèi)，乙方支付保證金___萬元。甲方收到乙方的保證金后，立即協(xié)助乙方辦理相關(guān)證照手續(xù)和入場工作。

甲方：乙方：

法人：（簽章）法人（簽章）

委托代表人：（簽章）委托代表人：（簽章）

二○一一 年月日

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資投資協(xié)議書

xx鎮(zhèn)招商引資 投 資 協(xié) 議 書

甲方：xx市xx區(qū)xxx人民政府

乙方： 住址：

為進(jìn)一步促進(jìn)xx和xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展，xxx政府與 雙方經(jīng)過充分協(xié)商，乙方?jīng)Q定在

投資興建，就有關(guān)事項達(dá)成如下投資協(xié)議：

一、項目基本情況：

，項目投資人，項目負(fù)責(zé)人。預(yù)計總投資 萬元人民幣（預(yù)計在 年投資 萬元）。投資地點(diǎn)在。

二、甲方向乙方提供以下優(yōu)惠政策和服務(wù)：

1、甲方向乙方提供土地約 畝，土地價格為 萬元/畝，合計 萬元（人民幣）。土地面積以雙方實(shí)際測量數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

2、乙方在稅收方面上按xxx發(fā)[20xx]xx號文件《中共xx市xx區(qū)人民政府關(guān)于鼓勵投資若干政策的規(guī)定》執(zhí)行。

或只執(zhí)行xxx規(guī)定，即按實(shí)際入庫增值稅的 %，地稅的 %返還給乙方支持乙方發(fā)展生產(chǎn)，其返還部分應(yīng)該在區(qū)撥到鎮(zhèn)一周以內(nèi)支付。如區(qū)與鎮(zhèn)財政體制調(diào)整則另行商定。

3、甲方向乙方提供如下服務(wù)：

⑴提供乙方在建立公司過程中的協(xié)調(diào)服務(wù)。⑵協(xié)助乙方辦理組建公司的各種手續(xù)，如：工商、稅務(wù)、銀行等。

三、乙方義務(wù)

1、乙方即著手可行性報告及投資方案設(shè)計，并在一個月內(nèi)完成投資建廠事宜。

2、乙方必須在甲方登記注冊企業(yè)。獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，依法經(jīng)營。提高經(jīng)濟(jì)效益擴(kuò)大社會效益。

四、其他約定：

本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，其他未盡事宜由雙方另行商定。

甲方（蓋章）： 乙方（簽字）：

代表（簽字）：

年 月 日

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資淺論

把招商放在首位

——記上海之行

前言：

當(dāng)前正是我國全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展呢？招商引資就成了各地振興鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)“三農(nóng)”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)共同富裕的根本。永安鎮(zhèn)雖為墊江縣人口與面積排名前五的大鎮(zhèn)，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展即使在二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然不能做到排頭兵，為更好的做好招商引資這一大頭，4月6日，黨委政府組織部分人員到上海等地參觀學(xué)習(xí)，沿途所見所聞體會甚深，特將幾點(diǎn)感想?yún)R集記錄，不足之處，敬請指正。

鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)是縣域經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。如何在招商引資競爭日益激烈的形勢，搞好招商引資工作，從而加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能不認(rèn)真考慮的一個重要問題。本文擬對鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何搞好招商引資工作做淺探。

一、破除鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資誤區(qū)

（一）徹底破除“條件差，招不來”的思想誤區(qū)不少干部群眾認(rèn)為，我鎮(zhèn)背靠墊江西大門，離縣城有近30公里的距離，地理位置偏僻，既缺乏市場優(yōu)勢，又缺少人力資源，事實(shí)上，我鎮(zhèn)也確實(shí)屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，招商引資工作確實(shí)存在著“招不進(jìn)，留不住”和“考察多、落戶少，協(xié)

議多、落實(shí)少”的現(xiàn)象，但“條件差，招不來”不能成為招商引資不力聊以自慰的口頭禪。

30年前的上海等沿海城市大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)依然如此，廣東省惠州市就為我們樹立了一面旗幟。截至目前，惠州各鄉(xiāng)鎮(zhèn)引資已經(jīng)占據(jù)了全市利用外資總量的一半以上，而在1995年前，惠州大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)引資還幾乎是一片空白?；葜萼l(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的實(shí)踐表明，招商引資最主要的障礙不是暫時存在的困難，而是人的觀念。只有人的觀念更新了，才會客觀地面對呈現(xiàn)在我們面前的優(yōu)勢與劣勢。鄉(xiāng)鎮(zhèn)幅員寬闊、資源豐富、勞動力與經(jīng)營成本相對較低；這一切都使鄉(xiāng)鎮(zhèn)吸引投資不僅可能，并且是一片大有作為的“廣闊天地”。

（二）根治“慢慢來，走著瞧”缺乏策劃的工作誤區(qū) 在招商引資過程中，投資方需要對投資項目予以考察、論證、評估，要經(jīng)過洽談、簽約等系列環(huán)節(jié)，有時需要一個較長的時間和過程。在更多時候是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商部門急而商家不急。因此，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作中，容易產(chǎn)生慢慢來，走著瞧的思想。凡事預(yù)則立，招商成功的大小取決于政策法規(guī)、環(huán)境、策劃等多種因素，其中，策劃的功力是一個至關(guān)重要的影響因素。如果在策劃上舍得下大功夫，制定了較為周密而詳盡的招商計劃和策略，就能在招商活動中避免盲目性和隨意性，收到事半功倍的效果，在策劃上下的功夫越大，招商的效果就越好，在策劃上舍不得下功夫，招商的效果就無

法保證。

（三）實(shí)實(shí)在在談效益，誠誠懇懇談風(fēng)險

招商項目是潛在的財富，是潛在的生產(chǎn)力，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)振興的希望。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)在招商項目的策劃和包裝上，認(rèn)為應(yīng)多談效益，少談風(fēng)險，才能吸引住投資商，從而刻意回避項目風(fēng)險，這實(shí)質(zhì)上是陷入了另一個誤區(qū)。

目前，很大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商項目“一張紙”項目多，招商項目資料沒有深度，信息容量小、可信度不高、吸引力不強(qiáng)；有利條件和不利因素沒反映或反映不清楚。如某鎮(zhèn)在其瓷土開發(fā)招商項目報告中，只是籠統(tǒng)地說明“瓷土儲藏面積20平方公里，儲量千萬噸以上；已有研究所的各項開發(fā)瓷土的可行性研究報告、資料；估算初期總投資400萬元人民幣?！痹撴?zhèn)的瓷土開發(fā)項目在出籠之前，自身并未對該項目做嚴(yán)格的市場調(diào)研與審核，尤其是沒有作嚴(yán)密的風(fēng)險分析和預(yù)測，數(shù)據(jù)模糊，也沒有效果分析，讓人無法了解該項目風(fēng)險在哪里。

二、我對我鎮(zhèn)招商引資工作的幾點(diǎn)建議

（一）搞好策劃和統(tǒng)籌工作

“有備而無患”，我認(rèn)為要搞好我鎮(zhèn)招商引資工作，不僅要在硬件上加大投入，在軟件上更是要充分準(zhǔn)備。我曾偶爾在同事們交流中聽到一些爭論，例如：我鎮(zhèn)某某村怎么樣，哪一塊又應(yīng)該怎么做，自己的哪個親戚朋友在外經(jīng)商，想回

鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)什么的。從中我發(fā)現(xiàn)，即使是我們自己的同志對我鎮(zhèn)目前的很多基本情況仍然談不上知曉，更不能說了如指掌，那我們?nèi)绾稳ププ∞D(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會，又如何去談?wù)猩桃Y呢？針對以上問題，我有如下幾點(diǎn)建議：

1.重視招商引資辦公室的作用

配齊、配強(qiáng)人員，甚至安排專人、專職負(fù)責(zé)，心無旁騖的招商引資。

2.建四套隊伍

圍繞我鎮(zhèn)“四大基地”建設(shè)，分別籌建四套隊伍，分別由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，設(shè)立目標(biāo)，同等考核。

3.對我鎮(zhèn)現(xiàn)狀做一個清理

從我鎮(zhèn)人文、地理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人員結(jié)構(gòu)等出發(fā)，做一個全面系統(tǒng)的清理，不懈怠、不疏漏、不浮夸，實(shí)實(shí)在在的搞清現(xiàn)狀，印成宣傳冊，并要求政府職工、村社干部能夠做到清清楚楚、甚至倒背如流。

4.搞幾場推介會

首先是在鎮(zhèn)上搞宣傳，使得全鎮(zhèn)的老百姓都了解我鎮(zhèn)的發(fā)展?fàn)顩r，形成一股至上而下的合力和人人奮進(jìn)的良好局面，掀起全民招商的熱潮；其次要適時在縣上，甚至是市上搞宣傳，即使不能立刻就實(shí)現(xiàn)招商引資，也能為我鎮(zhèn)樹立良好的社會輿論氛圍。

（二）緊緊圍繞市、縣規(guī)劃

上海是一個國際大都市，而他周邊的無錫、蘇州等地，無不以上海為基礎(chǔ)，以地區(qū)中心為藍(lán)本，發(fā)揮自身特長。我認(rèn)為我鎮(zhèn)的招商引資工作也應(yīng)該同市、縣的發(fā)展結(jié)合起來。例如：人民生活水平提高，需要更多的休閑養(yǎng)生，所以我們要建“三河口養(yǎng)生基地”，在此基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該更多的結(jié)合市、縣的規(guī)劃，發(fā)掘我鎮(zhèn)的優(yōu)勢，提前入圍。

1.抓住上級部門

“四大基地”建設(shè)都應(yīng)該去接洽上級相關(guān)部門，通過協(xié)議發(fā)展等方式，把我鎮(zhèn)的發(fā)展與他們聯(lián)系起來，充分利用他們的政策優(yōu)勢，共同發(fā)展。

2.擴(kuò)寬社會力量

我鎮(zhèn)有很多外出成功人士，要安排專人與他們經(jīng)常聯(lián)系，把家鄉(xiāng)的發(fā)展經(jīng)常同他們談?wù)?，看有沒有適合的項目能夠投資；而且不要局限于我鎮(zhèn)，要擴(kuò)寬到縣，充分發(fā)揮社會力量。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資淺論

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資淺論

曹 偉 華

內(nèi)容提要：資本積累有內(nèi)部積累和外部積累兩種途徑。引進(jìn)外部資金，特別是通過招商引資促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共識。本文對目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作存在的一些誤區(qū)進(jìn)行剖析，并提出一些建議。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn) 招商引資 誤區(qū)

The study of attracting foreign direct investment in small town

Cao Wei--hua Abstracts: Internal capital accumulation and external capital accumulation are two ways of capital accumulation.Attracting external capital, especially attracting foreign direct investment to promote the economic development is the common recongnition of a lot of small towns.Some new problems arrose on attracting foreign direct investment.To solve these problems,the paper gives some suggestions.Keywords: Small towns attracting foreign direct investment problems

當(dāng)前，招商引資已經(jīng)成為各地振興鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的共識。鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)是縣域經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。如何在招商引資競爭日益激烈的形勢，搞好招商引資工作，從而加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能不認(rèn)真考慮的一個重要問題。本文擬對鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何搞好招商引資工作作淺探。

一、破除鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資誤區(qū)

1、條件差，招不來的思想誤區(qū)

哪里想發(fā)展，哪里就必須充分地利用外來資金，這已成為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的硬道理。然而，受區(qū)位、資金和項目的困擾，目前許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)尤其是內(nèi)陸或山區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，招商引資工作確實(shí)存在著“招不進(jìn)，留不住”和“考察多、落戶少，協(xié)議多、落實(shí)少”的現(xiàn)象；不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)確實(shí)也是因投資硬環(huán)境欠“硬”，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、配套能力差，而使招商引資工作難以開展。因而，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是那些至今還沒有一家外來投資企業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，干部和群眾對招商引資普遍存在著畏 難悲觀情緒。不少干部群眾認(rèn)為，欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之所以欠發(fā)達(dá)，就是因為投資環(huán)境不如發(fā)達(dá)地區(qū)，特別是地理位置偏僻，既缺乏市場優(yōu)勢，又缺少人力資源，“窮山惡水”的地方外來資金怎敢光臨？ “條件差，招不來”成為許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資空白聊以自慰的口頭禪。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用外資，特別是那些投資環(huán)境相對較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，許多人往往習(xí)慣把目光集中在實(shí)踐中存在的一些具體困難上。甚至有人片面地夸大鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資環(huán)境中存在的問題?；A(chǔ)設(shè)施薄弱、工業(yè)基礎(chǔ)差、資金與人才的缺乏都成了一些人自我安慰的擋箭牌?？陀^來講，這些問題在全國各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)都或多或少地存在著，甚至在某些地方投資環(huán)境已經(jīng)成為制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用外來資金的瓶頸。但是，我們不應(yīng)該僅僅死盯著這些困難“不放松”，而是要放開眼界，解放思想，同時看到鄉(xiāng)鎮(zhèn)吸引投資所具有的優(yōu)勢并逐步采取措施克服前進(jìn)中的困難。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資實(shí)踐，廣東省惠州市為我們樹立了一面旗幟。截至目前，惠州各鄉(xiāng)鎮(zhèn)引資已經(jīng)占據(jù)了全市利用外資總量的一半以上，而在1995年前，惠州大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)引資還幾乎是一片空白。惠州鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的實(shí)踐表明，招商引資最主要的障礙不是暫時存在的困難，而是人的觀念。只有人的觀念更新了，才會客觀地面對呈現(xiàn)在我們面前的優(yōu)勢與劣勢。鄉(xiāng)鎮(zhèn)幅員寬闊、資源豐富、勞動力與經(jīng)營成本相對較低；很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是有名的僑鄉(xiāng)或是外出務(wù)工人員眾多的地方；鄉(xiāng)鎮(zhèn)本身又是一級政府，具有協(xié)調(diào)能力與服務(wù)功能。這一切都使鄉(xiāng)鎮(zhèn)吸引投資不僅可能，并且是一片大有作為的“廣闊天地”。

筆者認(rèn)為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資成功的關(guān)鍵是要從實(shí)際出發(fā)，從本地的實(shí)際情況與特點(diǎn)出發(fā)，不能盲目模仿—些沿海城市以及發(fā)達(dá)地區(qū)的引資做法。就目前來說，利用好鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨(dú)有的自然資源優(yōu)勢、僑鄉(xiāng)優(yōu)勢、人緣優(yōu)勢、土地資源和勞動力優(yōu)勢，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用外資最重要的一點(diǎn)。如江蘇省興化市張郭鎮(zhèn)，雖然地處偏僻，交通不便，鎮(zhèn)上的基礎(chǔ)設(shè)施相對較差，但該鎮(zhèn)看中自己有2000多能人在上海、蘇南、北京、廣東等地做生意，鄉(xiāng)親中企業(yè)家較多這一優(yōu)勢，認(rèn)識到這也是該鎮(zhèn)可以利用的一筆寶貴資源。為此，該鎮(zhèn)一方面加強(qiáng)與外出鄉(xiāng)親的感情溝通，鼓動他們參加家鄉(xiāng)建設(shè)，另一方面加強(qiáng)本鎮(zhèn)的投資環(huán)境建設(shè)。外出鄉(xiāng)親回來一看，鎮(zhèn)上的面貌變了，政府正以實(shí)際行動來吸引投資者，于是自己紛紛回來投資的同時也帶來了自己的朋友來這里投資。短短的兩年時間里，該鎮(zhèn) 2 就吸引了4億元的投資。張郭鎮(zhèn)不僅建起了一批工業(yè)項目，就連道路、公園、公共廁所這樣的社會事業(yè)也吸引了眾多的投資者。1

因此，有了觀念的轉(zhuǎn)變、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和一切從實(shí)際出發(fā)的精神，再加上努力進(jìn)取的實(shí)踐，鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用外資、吸引投資也是可以大有作為的。即使是條件較為艱苦的山區(qū)，只要在招商引資上下苦功夫，也能做出成績來。如廣東山區(qū)興寧市葉南鎮(zhèn)充分利用自己獨(dú)有的地?zé)豳Y源優(yōu)勢，在2003年12月2日與投資方廣州市金明湖實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司簽訂了總投資一億元的葉南溫泉度假村項目，實(shí)現(xiàn)了招商引資工作零的突破。可見，通過細(xì)致的工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資同樣可以大有作為。

2、慢慢來，走著瞧缺乏策劃的工作誤區(qū)

在招商引資過程中，投資方需要對投資項目予以考察、論證、評估，要經(jīng)過洽談、簽約等系列環(huán)節(jié)，有時需要一個較長的時間和過程。在更多時候是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商部門急而商家不急。因此，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作中，容易產(chǎn)生慢慢來，走著瞧的思想。致使招商引資工作在實(shí)踐中陷入“腳踩西瓜皮”，缺乏策劃的工作誤區(qū)。

招商引資是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從優(yōu)惠政策的制定、宣傳，鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象的塑造、推介，到各種招商手段、途徑的選擇，再到項目的實(shí)質(zhì)洽談，服務(wù)的提供，項目的申報，最后到項目的籌建，籌建后的跟蹤等，整個過程含有多個不同的環(huán)節(jié)。從本質(zhì)上來說，招商引資是一項時間跨度大、涉及部門廣、牽扯環(huán)節(jié)多的工作。要使這一龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程運(yùn)行有序，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，首先就需要對招商引資工作加以策劃。只有建立在經(jīng)過周密、系統(tǒng)而科學(xué)策劃基礎(chǔ)上的招商，才稱得上是成功的招商。如果事先沒有策劃，臨陣磨槍，這就會使招商工作變得十分被動，也無法使招商工作獲得理想的效果。

凡事預(yù)則立。招商成功的大小取決于政策法規(guī)、環(huán)境、策劃等多種因素，其中，策劃的功力是一個至關(guān)重要的影響因素。如果在策劃上舍得下大功夫，制定了較為周密而詳盡的招商計劃和策略，就能在招商活動中避免盲目性和隨意性，收到事半功倍的效果，在策劃上下的功夫越大，招商的效果就越好，在策劃上舍不得下功夫，招商的效果就無法保證。

1沈興：<<投資者最怕聽到“沒問題”！>>，新華網(wǎng)，2001-09-25。

3、政策越優(yōu)惠越能吸引外來投資的認(rèn)識誤區(qū)

當(dāng)前，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競爭在某種程度上表現(xiàn)為招商引資成效的比拼，招商引資在地區(qū)間的競爭已愈越愈烈，用“吃到嘴里的東西都有可能被別人搶走”這句話來形容目前招商引資在各地的激烈競爭程度一點(diǎn)都不為過。

在這種形勢下，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了彌補(bǔ)在投資環(huán)境上的某些不足，紛紛出臺各種優(yōu)惠措施，以吸引更多的外來投資。在各種鼓勵外來投資的措施中，最常見也最常用的就是對外來投資給予優(yōu)惠政策待遇。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了吸引投資者，大打“優(yōu)惠牌”，在上級優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上不斷加碼，甚至不惜虛開優(yōu)惠條件。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資競爭在一定程度上演變?yōu)閮?yōu)惠政策的大比拼，從而在實(shí)踐中陷入了“政策越優(yōu)惠就越能吸引外來投資”的認(rèn)識誤區(qū)。

不可否認(rèn)，招商和優(yōu)惠政策是緊密相聯(lián)的，優(yōu)惠政策對經(jīng)濟(jì)發(fā)展是有特殊的重要作用。但在經(jīng)濟(jì)全球化、我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷成熟的今天，無論從哪方面看，過度依靠優(yōu)惠政策來吸引更多外來投資的思路實(shí)在是陷入了一個誤區(qū)。首先，政策優(yōu)惠已經(jīng)從單邊優(yōu)惠逐步過渡為現(xiàn)在不分地域、一視同仁的普惠制，優(yōu)惠政策已不再是一種稀缺資源，它的吸引力已大大減弱。其次，中央普惠政策外的地方政府承諾的特殊優(yōu)惠政策對企業(yè)的吸引力在下降。許多企業(yè)都意識到，一些地方政府能違背國家政策，可以承諾給予投資商過多的優(yōu)惠政策，但是同樣也可以在引資成功后對投資者設(shè)置各種收費(fèi)關(guān)卡，想盡辦法把企業(yè)吃窮。另外，在市場競爭日益激烈的情況下，企業(yè)確立競爭優(yōu)勢已由主要受土地、勞動、稅收影響的成本價格優(yōu)勢，轉(zhuǎn)向依靠技術(shù)含量、資本實(shí)力和市場份額尋求競爭優(yōu)勢。無底線的政策優(yōu)惠，只會嚇跑成熟的投資者。對投資者來說，能贏利是其投資的直接目的。是通過優(yōu)惠政策賺錢，還是通過好的投資環(huán)境來賺錢？不容置疑，成熟的投資商會更看重后者，畢竟優(yōu)惠政策是暫時的，而投資環(huán)境才是長久的。

其實(shí)，優(yōu)惠政策是面雙刃劍，必須運(yùn)用適度。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)在招商引資中，總是認(rèn)為把地價降下來就能吸引到投資，動輒就想降低地價。實(shí)際上，對招商引資來說，地價并不總起著決定作用。如果投資者認(rèn)為在這個市場投資獲利潛力大，地價的高低不是決定因素；若無贏利潛力，地價再低，甚至是免費(fèi)送地，他也不會開發(fā)投資。地價只對投資成本有一定影響。同時，對于投資方來講，4 地價并不是越低越好，因為投資方在不同的階段對地價水平的理解是不同的。在進(jìn)入階段，投資者從企業(yè)利益最大化的角度希望取得的土地成本越低越好。在開發(fā)階段，投資者同樣希望自己所擁有的土地不斷增值，以期資產(chǎn)的保值增值，或是利用土地等固定資產(chǎn)更好地籌集資金。此時，地價對于投資商來說，并不是越低越好?？梢?，政策優(yōu)惠必須適度。從國內(nèi)招商引資的實(shí)踐看，投資者看重的是綜合投資環(huán)境。因此，大力改善投資綜合環(huán)境應(yīng)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作的首要任務(wù)，政策優(yōu)惠只是一種“促銷”手段。投資環(huán)境不好，政策再優(yōu)惠也不可能吸引投資。

4、多談效益少談風(fēng)險的項目包裝誤區(qū)

招商項目是潛在的財富，是潛在的生產(chǎn)力，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)振興的希望。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)在招商項目的策劃和包裝上，認(rèn)為應(yīng)多談效益，少談風(fēng)險，才能吸引住投資商，從而刻意回避項目風(fēng)險，這實(shí)質(zhì)上是陷入了另一個誤區(qū)。

目前，很大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商項目“一張紙”項目多，招商項目資料沒有深度，信息容量小、可信度不高、吸引力不強(qiáng)；有利條件和不利因素沒反映或反映不清楚。如某鎮(zhèn)在其瓷土開發(fā)招商項目報告中，只是籠統(tǒng)地說明“瓷土儲藏面積20平方公里，儲量千萬噸以上；已有研究所的各項開發(fā)瓷土的可行性研究報告、資料；估算初期總投資400萬元人民幣?！痹撴?zhèn)的瓷土開發(fā)項目在出籠之前，自身并未對該項目做嚴(yán)格的市場調(diào)研與審核，尤其是沒有作嚴(yán)密的風(fēng)險分析和預(yù)測，數(shù)據(jù)模糊，也沒有效果分析，讓人無法了解該項目風(fēng)險在哪里。

盡管許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)在對外招商書和融資報告書中，已經(jīng)有市場分析或預(yù)測這類的內(nèi)容，但不少項目書或項目的可行性報告書中，大量篇幅論證的是技術(shù)的可行性，絕大部分是市場的靜態(tài)分析和預(yù)測。而對投資者最有說服力的其他方面，如市場的可持續(xù)性(項目投入市場是否可持續(xù)占領(lǐng)市場)、技術(shù)的可持續(xù)性(好的技術(shù)還應(yīng)有可持續(xù)利用開發(fā)潛力，包括技術(shù)保密期的長短)、贏利的可持續(xù)性(贏利期限的長短)，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)在項目包裝時卻刻意忽略這些問題，刻意回避風(fēng)險。項目資料效益談的很多，風(fēng)險卻講得很少。因此，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)在項目上馬后，在動態(tài)的發(fā)展中，出現(xiàn)了許多沒有料想到的問題，致使許多在鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資的企業(yè)，不能達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，甚至于虧損累累。這種現(xiàn)象和消息，使許多投資者望而怯步，使他們不敢輕易對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行投資。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資必須從實(shí)際出發(fā)，要在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，對招商項目進(jìn)行科學(xué)論證和可行性分析，客觀地分析潛在風(fēng)險。只有這樣，才能提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的成功率。

二、搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作的兩點(diǎn)建議

1、要有百折不撓的吃苦精神

招商引資對于不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，都是一項嶄新而又艱巨的工作。由于目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資環(huán)境確實(shí)存在這樣那樣的問題，投資環(huán)境仍然不盡人意，外商或企業(yè)家對于到條件仍然欠佳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，投資能否成功仍然是半信半疑甚至持完全否定態(tài)度。因此，如何打破這些人的觀望態(tài)度，徹底打消他們的顧慮，是一項艱苦細(xì)致的工作。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識到招商引資工作不可能一蹴而就，必須具有吃苦奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，要有知難而進(jìn)、堅韌不拔、百折不撓的毅力。選擇好項目,做好論證,耐心細(xì)致,不厭其煩地去找合作伙伴,要有持之以恒的精神。要以“咬定青山不放松”的精神，以堅韌不拔、百折不撓的毅力，以一件事干到底、一件事抓出頭的勁頭，把招商引資工作扎扎實(shí)實(shí)地落在實(shí)處，取得實(shí)實(shí)在在的效果。只有樹立這樣的信心和決心，才能有這樣的勇氣和魄力，才能保證招商引資工作的成效。

2、搞好策劃和統(tǒng)籌工作

從本質(zhì)意義上來說，招商是一項時間跨度大、涉及部門廣、牽扯環(huán)節(jié)多的工作。對于一個國家、一個地區(qū)、一個單位而言，招商都是牽一發(fā)而動全身的系統(tǒng)工程。要使這一龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程運(yùn)行有序，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，首先就需要對招商工作加以策劃。只有建立在經(jīng)過周密、系統(tǒng)而科學(xué)策劃基礎(chǔ)上的招商，才稱得上是成功的招商。如果事先沒有策劃，到談判桌上才臨時抱佛腳，見什么就抓什么，這就會使招商工作變得十分被動，也無法使招商工作獲得理想的效果。與策劃相聯(lián)系的一環(huán)就是統(tǒng)籌，如果說，對招商加以策劃是為了獲得一個滿意的效果，那么，對招商加以統(tǒng)籌則是為了使招商獲得更圓滿的效果。從嚴(yán)格意義上來說，項目合約的簽訂并不是招商過程的終結(jié)，只有當(dāng)合作雙方或多方均實(shí)現(xiàn)了各自的利益、得到了合理的回報時，招商才算有了一個圓滿的結(jié)果。因此，要完成一次嚴(yán)格意義上的招商活動，需要與之相關(guān)的其他部門協(xié)調(diào)配合，互相支持。在實(shí)際工作中，由于各部門專業(yè)化分工的不同，各部門往往會因強(qiáng)調(diào)履行自己的工作職責(zé)而在招商過程中各行其是。要將相對獨(dú)立的各部門工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來，使之圍繞招商這一共同目標(biāo)同心協(xié)力，必須將招商工作統(tǒng)籌起來。只有做好了招商的統(tǒng)籌工作，才能使各部門工作步調(diào)一致，全局一盤棋，避免互相推諉和扯皮，從而在招商活動中避免盲目性和隨意性，收到事半功倍的效果。

總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要搞好招商引資工作，領(lǐng)導(dǎo)一定要有吃苦奉獻(xiàn)精神。要舍得丟面子，放下架子，同時要以科學(xué)的招商理論作指導(dǎo)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源優(yōu)勢為依托，這樣 才有可能吸引廣大投資者。只有解放思想、更新觀念，知難而上，才能搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，從而加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。

主要參考文獻(xiàn)：

1、王忠道等：<<誤區(qū) 機(jī)遇 策略---對內(nèi)陸開發(fā)區(qū)招商引資問題的若干思考>>，<<中國高新技術(shù)企業(yè)評價>>1999年第3期。

2、周文水：<<解讀一位縣委書記的招商引資報告>>，<<時代潮>>2002年第15期。

作者：中共梅州市委黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)教研室講師、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士 地址：廣東省梅州市委黨校，514071 電話：*** 郵箱：mz5062@21cn.com

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資材料

文章標(biāo)題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資材料

**鄉(xiāng)地處石城縣最偏遠(yuǎn)的西南“倒角”，屬于典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，不靠國道，資源缺乏，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的條件存在先天不足。但該鄉(xiāng)黨委政府緊緊圍繞“調(diào)頭向東、全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)”目標(biāo)，堅持解放思想，排難而上，把招商引資作為突破口，實(shí)施招商興工戰(zhàn)略，走加快發(fā)展新路，取得了顯著的成效。到目前，已引進(jìn)外引內(nèi)聯(lián)項目18個，其中2個工業(yè)項目合同資金達(dá)到2000萬元，實(shí)際已進(jìn)資1200萬元。如何能取得這樣的階段性成就，他們的做法是：

一、創(chuàng)新招商理念，實(shí)行全方位立體式招商。

面對現(xiàn)實(shí)和形勢的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，**鄉(xiāng)一班領(lǐng)導(dǎo)竭力探索全新的招商機(jī)制和方法，并通過實(shí)施“五大策略”，提升招商水平。[本文來源于好范文-004km.cn,找范文請到xiexiebang.com]

1、實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商策略。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)、勞力比較優(yōu)勢，篩選出紡織器材、針車和毛織等一批有發(fā)展?jié)撡|(zhì)、配套能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行包裝推介成招商項目，以此來承接長珠閩地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。如廣東客商韓柱坤老板起初只是想到石城招收熟練毛織工人，**鄉(xiāng)黨委書記鄧春紅與他接觸后，詳細(xì)介紹了石城和**的優(yōu)勢招商項目，韓老板經(jīng)過一番認(rèn)真考察，對石城的勞力和成本優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景大為滿意，最后變招工為就地辦廠，投資600萬元創(chuàng)辦了永源毛織廠。

2、實(shí)施專業(yè)招商策略。通過以成本為核心，從過去的全民招商轉(zhuǎn)變成專業(yè)隊伍招商，由專業(yè)招商隊有針對性地到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)收集信息，結(jié)識外商，洽談、跟蹤項目，避免了過去招商盲目出擊、“大海撈針”，改變了以往不懂招商的也去招商，出現(xiàn)說外行話、做外行決策的現(xiàn)象。今年**專門指定了一名付書記和一名付鄉(xiāng)長分管招商工作，抽調(diào)懂業(yè)務(wù)的干部成立了招商小分隊，并建立激勵機(jī)制，實(shí)行績效掛鉤，采用企業(yè)化運(yùn)作。如今招商小分隊在長珠閩重點(diǎn)城市已開展了招商引資活動12次獲取在談項目7個，并建立13個駐外招商聯(lián)絡(luò)處，與30多家重點(diǎn)客商建立了長期聯(lián)系。

3、實(shí)施以商招商策略。通過認(rèn)真做好已引進(jìn)客商的跟蹤服務(wù)工作，鼓勵他們大力宣傳**招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境，并從成功的招商企業(yè)做起，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度，扶持辦好現(xiàn)有外來投資企業(yè)，形成“螞蟻效應(yīng)”，現(xiàn)在**鄉(xiāng)引進(jìn)的毛織廠和針車配件廠，就是以商招商的成功典例，它們現(xiàn)已發(fā)展為塊狀經(jīng)濟(jì)形成產(chǎn)業(yè)鏈，吸引了更多相關(guān)企業(yè)前來洽談投資。

4、實(shí)施市場化招商策略。不斷完善委托招商、代理招商方式，并聘請知名招商中介機(jī)構(gòu)、招商引資顧問，幫助策劃包裝推介招商項目。**鄉(xiāng)現(xiàn)已在沿海城市聘請了26位石城籍企業(yè)家和當(dāng)?shù)刂耸繐?dān)任招商顧問，特別授權(quán)代理招商事項，通過市場化運(yùn)作招商，不僅降低了招商成本，而且極大地提升了**的招商形象，擴(kuò)大了知名度。

5、實(shí)施誠信招商策略。招商是一門細(xì)心話，需要細(xì)火慢燉工夫、鐫合不舍的勁頭和熱誠服務(wù)的態(tài)度，**鄉(xiāng)的各級干部始終堅持誠信招商，做到了一腔熱情招商、一如既往待商，凡是有承諾堅決兌現(xiàn)。去年年底，在石獅創(chuàng)業(yè)辦廠的陳先儀老板回鄉(xiāng)探親，**鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)立即捕捉到這是一個招商機(jī)會，于是安排了陳老板對**的投資環(huán)境進(jìn)行實(shí)地考察，當(dāng)時陳老板并沒有表示出投資意向，但他們沒有放棄，多次主動地與他聯(lián)系，問寒問暖了解他的工作和生活，耐心細(xì)致地向他介紹**的優(yōu)惠政策、服務(wù)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景，并真誠地請他對**的工作提意見談看法。今年4月份陳老板終于下決心回鄉(xiāng)辦廠，但提出要在短時間內(nèi)幫他完成工廠選址，**鄉(xiāng)的黨政領(lǐng)導(dǎo)放棄了休假，連夜召開黨政聯(lián)席會，及時出色拿出了項目規(guī)劃，真心實(shí)意打動了陳老板，他高興地說：“到底是家鄉(xiāng)的人親，鄉(xiāng)里的干部工作務(wù)實(shí)待人真誠，沖著你們的這份誠信我對投資就有信心了”。

二、提高服務(wù)水平，優(yōu)化招商環(huán)境

俗話說“三分招商，七分安商”，如何使客商招得進(jìn)，留得下？**鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中嚴(yán)格做到了“四個一”。其一是“一諾千金”，即實(shí)行首問責(zé)任制和公開承諾制，涉及招商工作的各部門都要向社會作出公開服務(wù)承諾制，把辦事程序、時限要求、收費(fèi)項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公之于眾，對制定的優(yōu)惠政策和作出的承諾事項必須按時兌現(xiàn)，落實(shí)到位；其二是“一呼百應(yīng)”，采取招商引資聯(lián)合辦公制度，從土地、稅收、規(guī)費(fèi)、供水、供電、用工等方面提供“一條龍”服務(wù)，幫助協(xié)調(diào)有關(guān)事宜和生活中的實(shí)際問題；其三是“一路綠燈”，開啟外商綠色通道，實(shí)行集中審批辦證運(yùn)行機(jī)制，為企業(yè)提供證件代辦制，使原來外商需要一個星期辦的事，現(xiàn)在一天就能辦好；其四是“一查到底”，為保護(hù)投資環(huán)境，設(shè)立了整治招商引資環(huán)境辦公室，聘請了32名縣鄉(xiāng)人大代表、政協(xié)委員和企業(yè)代表擔(dān)任督查員，凡是外商群眾舉報或督查員明察暗訪發(fā)現(xiàn)有破壞招商環(huán)境和損害客商利益的人和事，一經(jīng)查實(shí)，將從嚴(yán)從重處理。

為了做好安商工作，**鄉(xiāng)對每個投資項目

都成立了服務(wù)協(xié)調(diào)小組，配備項目跟蹤服務(wù)人，為客商提供“保姆式”

服務(wù)，為客商排憂解難，釋疑解惑。有一次韓柱坤老板反映，他投資的永源毛織廠沒有享受到電價方面的優(yōu)惠政策，比同類企業(yè)負(fù)擔(dān)了更高的電價，當(dāng)時韓老板表示出很大不滿，鄧春紅聽說后立即到有關(guān)單位了解實(shí)情，經(jīng)過反復(fù)對比計算，發(fā)現(xiàn)原來是韓老板計算錯了，鄧春紅書記不僅上門耐心地向

他解釋清楚，還陪他重新調(diào)查，最后韓老板贊不絕口地說“我服了**的干部，事無巨細(xì)都是那么認(rèn)真細(xì)致，我對這里的投資環(huán)境很滿意很放心”。還有一家外商企業(yè)曾經(jīng)出現(xiàn)過一次工人罷工，外商為此急得一籌莫展，甚至一度想抽資走人，服務(wù)協(xié)調(diào)小組的干部聞知后，立即上門了解情況，原來是工人聽信謠言，擔(dān)心拿不到工資才紛紛提出辭工，協(xié)調(diào)小組的干部一連幾天住在廠里耐心做好工人的思想工作，幫助外商妥善處理好這一事件。通過這件事，**鄉(xiāng)黨委決定在外商企業(yè)中發(fā)展黨組織和工會組織，培養(yǎng)發(fā)展高素質(zhì)工人，并成為協(xié)調(diào)工人與廠商之間的勞資關(guān)系的連心橋，實(shí)現(xiàn)企業(yè)正常發(fā)展、工人安心工作、廠商放心投資。

三、堅持富商興工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與地方經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展

**鄉(xiāng)牢固樹立“客商發(fā)展我鋪路，客商發(fā)財我發(fā)展，客商困難我?guī)椭钡挠^念，積極采取“三大富商”措施。一是由政府組織“定向、定崗、定級”培訓(xùn)，為企業(yè)提供合格的技術(shù)工人。韓柱坤老板就是聽說能解決熟練工招工等一系列困難后，才毅然投資辦廠，**鄉(xiāng)黨委政府也積極配合，迅速幫助培訓(xùn)和招聘了60多名熟練工，使企業(yè)剛成立就開工生產(chǎn)，節(jié)約費(fèi)用近萬元，并很快產(chǎn)生效益；二是為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的技術(shù)與資金困難。去年下半年，外商賴重潮老板的南金紙廠遇到了技改資金不到位，企業(yè)面臨延遲升級的困難，該鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)知道立即協(xié)調(diào)金融部門優(yōu)先貸款30萬元，終于使該廠按期完成新增兩條生產(chǎn)流水線，生產(chǎn)規(guī)模比以前擴(kuò)大兩倍，同時還選派兩名懂技術(shù)有管理經(jīng)驗的鄉(xiāng)企站干部上門掛點(diǎn)扶持，幫助建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度，使企業(yè)煥發(fā)出了更大的活力；三是幫助企業(yè)尋找市場解決產(chǎn)業(yè)銷路。有一個時期，永源毛織廠的訂單減少，產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重積壓，**鄉(xiāng)黨委書記鄧春紅立即多方聯(lián)系，通過駐外招商聯(lián)絡(luò)處，幫助聯(lián)系上臺商南益集團(tuán)，并促成南益集團(tuán)到我縣和永源毛織廠實(shí)地考察了3次，最后永源毛織廠和南益集團(tuán)順利地簽訂長期合作協(xié)議，并得到了大額訂單，永源毛織廠也迅速發(fā)展壯大，韓老板又滿懷信心地決定在**鄉(xiāng)和小松鎮(zhèn)再各設(shè)一個分廠。如今到**創(chuàng)業(yè)的客商均取得長足的發(fā)展，紛紛追加投資擴(kuò)大規(guī)?；蛟O(shè)立分廠，今年僅招商引資企業(yè)上繳稅金就將達(dá)到元，工人的工資平均可達(dá)到600元以上，我鄉(xiāng)地方財政收入將超過萬元，與去年相比增長。

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