第一篇：書刊印刷國企變革：調(diào)心態(tài)應先于調(diào)結構

書刊印刷國企變革：調(diào)心態(tài)應先于調(diào)結構

時間：2010-06-09來源：科印網(wǎng)作者：潘振明

[內(nèi)容提要] 面對經(jīng)營環(huán)境的急劇變化，國有書刊印刷企業(yè)首先應該考慮的已經(jīng)不是調(diào)不調(diào)的問題，而是如何調(diào)整才能在市場競爭中站穩(wěn)腳跟的問題。

如果說，上世紀90年代隨著激光照排技術的廣泛應用，引發(fā)了印刷產(chǎn)業(yè)的瀑發(fā)式增長的話，那么，當前以信息化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化為特征的技術升級，則將引發(fā)對傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)大浪淘沙式的洗牌與調(diào)整。面對經(jīng)營環(huán)境的急劇變化，國有書刊印刷企業(yè)首先應該考慮的已經(jīng)不是調(diào)不調(diào)整的問題，而是如何調(diào)整才能在市場競爭中站穩(wěn)腳跟的問題。

急劇變化的經(jīng)營環(huán)境

近年來，國有書刊企業(yè)面臨的行業(yè)內(nèi)外、產(chǎn)業(yè)鏈上下游的經(jīng)營環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了許多變化。行業(yè)內(nèi)部而言，三資、民營印刷企業(yè)發(fā)展勢頭強勁。三資企業(yè)一開始就主攻高端印刷領域，近年在高端書刊印刷方面進一步加大投資；民營印刷企業(yè)如果說初期在技術設備、人才、管理等方面與國企尚有明顯差距，那么，近年來這方面的差距已經(jīng)不明顯，甚至一部分民營印刷企業(yè)已經(jīng)具有相當規(guī)模，在新技術應用、人才儲備、管理等方面已經(jīng)趕上甚至超于國有印刷企業(yè)，如有的地區(qū)民營印刷企業(yè)在數(shù)字印刷、CTP引進等方面成為先導者，據(jù)筆者掌握的資料，在某省已引進近20臺CTP、100余臺數(shù)字印刷機，但該省國有書刊印刷企業(yè)尚無一家引進CTP和數(shù)字印刷機。這和前些年國有書刊廠在國家支持下大量進口先進印刷設備，而起步不久的民營印刷企業(yè)的佼佼者也只能買二手進口機的情形已完全不同。高端書刊前些年曾出現(xiàn)北書南印的現(xiàn)象，但隨著三資企業(yè)大舉北進，更多的高端書刊進入三資企業(yè)，外資對我國高端書刊市場充滿信心，這一點從利豐雅高投資10億元在北京建設書刊和包裝印刷基地可以看得很清楚。這說明，我國書刊印刷市場非常具有潛力，所謂書刊印刷生產(chǎn)能力過剩。其實只是結構性過剩，并非哪一類產(chǎn)品生產(chǎn)能力都過剩。我們許多國有書刊廠也一直在朝著高精印刷方向努力，為什么效果就不明顯呢？為什么自己已有的市場還是一再流失呢？根子還在自己，有那點教材在墊底，有那點本版圖書在墊底，始終拿不出一種破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的決心，始終沒有鐵下心去改革、去創(chuàng)新，始終沒有從以往經(jīng)營的影子里走出來。

再從行業(yè)外部的經(jīng)營環(huán)境來看，變化就更多了。只是這些變化是一點點在推進，這與其他領域面臨的形勢有所不同。如紡織行業(yè)在前些年之所以能痛下決心含淚砸錠，大刀闊斧砸“三鐵”，就是因為當時紡織領域一下子完全面對市場，猶如一只青蛙一下子被拋入熱水中，生死攸關，自然不跳不行，但通過這含淚的一跳，卻贏得了紡織行業(yè)的重生。幾乎同時期，石油行業(yè)也通過“砸鉆機”，激活石油鉆井市場。這些行業(yè)都獲得了重生和飛躍式發(fā)展。而國有印刷企業(yè)面臨的形勢變化猶如冷水中的青蛙，水溫在一點一點被加熱，等到真正有所覺醒，要往出奮力一跳時，形勢已非常嚴峻，但這時還有沒有一種救亡圖存的爆發(fā)力，已經(jīng)令人擔憂。國有書刊印刷企業(yè)目前已經(jīng)面臨這種嚴峻形勢的邊緣線，內(nèi)外部經(jīng)營形勢都已經(jīng)發(fā)生巨大變化。甚至賴以生存、維持溫飽的“基本口糧田”也面臨全面招標、網(wǎng)絡閱讀等威脅。以招標形式進行教材的生產(chǎn)，國家已經(jīng)持續(xù)數(shù)年進行推進，之所以步伐不下是太大，因素比較多，但出版社自身積極性不大是重要因素之一。出版社從事業(yè)轉變?yōu)槠髽I(yè)。并將建立市場化的退出機制。這樣一來，出版社的經(jīng)營結果將直接關系到自身的生存和發(fā)展，招標既能降低印刷費用，又能降低發(fā)行費用，還符合國家教材改革的總方向，其步伐必然會在今后加速。前些年人們還在設想有一天學生的書包里不再有紙質(zhì)教材，而是一張張光盤，現(xiàn)在看來，光盤也不再需要，只需在網(wǎng)絡上訂購，然后得到一個密碼，那么，在學校、在家里，在任何一個有網(wǎng)絡的地方，都可以進行學習。對出版社來說，只要專心做好教材的編寫和網(wǎng)絡發(fā)行就行了，還會再會有其他的費用，對我們書刊印刷廠來說那就等于失去“口糧田”。因此，筆者認為，網(wǎng)絡閱讀的威脅也不容小覷，寬帶在近幾年發(fā)展迅速，尤其是在城市和發(fā)達地區(qū)的農(nóng)村普及率已經(jīng)非常高，網(wǎng)絡教材已經(jīng)開始試水，在部分地區(qū)、部分科目用網(wǎng)絡教材取代的日子也許不遠了。面對這一未來的變化，我們應盡早有所打算，未雨綢繆。先進的東西普及開了誰也擋不住，尤其是信息產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)絡，對現(xiàn)代人生活的影響已經(jīng)無所不在，無孔不入，而是其技術升級換代的速度難以想象，要想生存，必須自己救自己，市場不相信任何幻想，市場沒有桃花源，我們可以對自己說“不會有這樣快吧”，但社會發(fā)展的腳步卻不會有片刻的停歇，而我們可能已經(jīng)在發(fā)出這個疑問中已經(jīng)坐失良機。

相對于這些生死攸關的大變化，產(chǎn)品結構的變化，鈍服務的新需求、新變化，以及由此而帶來的生產(chǎn)經(jīng)營變化、管理變化等等，僅僅是大考驗中的小插曲了，但說句實在話，即便這些小插曲，已經(jīng)令不少數(shù)國有書刊印刷企業(yè)手足無措，亂了章法。

令人擔憂的經(jīng)營現(xiàn)狀

在國有企業(yè)改革中，國有書刊印刷企業(yè)是一個很特別的例子。國有企業(yè)改革有很成功的領域，如家電業(yè)、紡織業(yè)等。要說國有書刊印刷企業(yè)改革的起步，其實也不能算晚，但由于長期以來，國有書刊印刷業(yè)服務于出版業(yè)，被劃入文化產(chǎn)業(yè)，由此，其改革進程與出版業(yè)改革息息相關。近兩年，出版業(yè)“事轉企”步伐加速，將于2010年底完成所有改革者任務。同時，出版業(yè)退出機制出將是益健全，除個別領域外，市場化是其必然發(fā)展趨勢。出版單位今后的合作伙伴選擇，一是余地將更大，二是選擇的原則必然優(yōu)先考慮出版利益最大化。

面對經(jīng)營環(huán)境的諸多變化，面對國有書刊印刷企業(yè)所屬系統(tǒng)內(nèi)部的新格局，除部分企業(yè)外，多數(shù)中有書刊印刷企業(yè)，即所謂各?。ㄊ?、自治區(qū)）新華廠，在改革路上一直踟躕不前、舉步維艱，諸多方面難以適應競爭形勢的要求。

沉疴痼疾，透支動作。主要表現(xiàn)有：國有印刷企業(yè)運營機制不靈活，不能有效、及時的面對市場變化做出決策，為此推動很多競爭機會，僵化的企業(yè)機制不能適應市場競爭的要求，經(jīng)營方式陳舊落后，缺乏競爭活力；發(fā)展歷史較長，有素質(zhì)較高的員工班底和較深厚的文化積淀，但近年來由于效益差、收入低、提前內(nèi)退等，許多優(yōu)秀員工謀求第二職業(yè)或到齡離開企業(yè)，新員工補充較少，優(yōu)秀文化的傳承斷檔，而主要技術管理骨干年齡偏大，又多數(shù)屬于在計劃經(jīng)濟下成長和成熟進來，書刊印刷企業(yè)是計劃持續(xù)最長的行業(yè)之一，這些職工對計劃經(jīng)濟制度與習慣根深蒂固，對市場競爭、服務意識、成本控制、效率效益等在思想深處比較淡漠；近年來，印刷工價一路走低，書刊印刷廠承印的主要產(chǎn)品——教材也在招標中一再降低價格，受教育減負、政府招標采購教材影響，一些教材彩色改黑白，教輔大量減少，而同期，原材料、勞動力成本、各種社會保險等卻在不斷增加，離、退休職工越來越多，歷史包袱沉重，又要承擔大量提前內(nèi)退職工的各種費用，致使入不敷出，長期微利艱難運行，甚至虧損運行。

士氣低落，經(jīng)營不精，國有書刊印刷企業(yè)長期走不出經(jīng)營困境，職工收入低，在社會上，在家庭中，在親朋好友的圈子里，都會自覺低人一等到，工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性都會受到影響，對于成本控制、設備維護、材料消耗等操心不夠，甚至漠不關心。而經(jīng)營者目前仍多維持上級主管部門任命的方式，因為印刷企業(yè)效益差，一般來說，系統(tǒng)內(nèi)其他成員單位的管理精英不愿來，多在印刷企業(yè)之間，或者在個企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生，思維模式、經(jīng)營理念長期“近親繁殖”，創(chuàng)新不足，思想深處自覺不自覺的帶有“當一天和尚撞一天鐘”的意識，經(jīng)營無戰(zhàn)略，缺乏現(xiàn)代管理理念和方法，管理粗放，跑冒滴漏隨處可見，但熟視無睹，許多中層管理人員沒有整體意識，互相之間溝通、配合不足，特別是一些車間管理人員利用“自主權”，克扣職工、粗放管理，儼然一方諸侯。

后勁不足，欲振乏力。近幾年，各地紛紛成立出版集團，國有書刊印刷企業(yè)多數(shù)劃入出版集團或成立印刷集團，國有書刊印刷企業(yè)技術改造自身資金不足，又難以像以往那樣得到國家大量的資金支持，技改步伐放慢甚至停步不前，而這幾年正是繼上世紀90年代印刷業(yè)、向“光與電”飛躍之后，向信息化、數(shù)字化，網(wǎng)絡化邁進的又一輪革命性技改，三資企業(yè)、民營企業(yè)爭先恐后引進數(shù)字印刷、CTP等先進技術，許多國有書刊印刷廠卻仍然只能把前些

年引進、已經(jīng)接近報廢期的進口機當寶貝，沒有先進的設備和技術、工藝，沒有創(chuàng)新的產(chǎn)品，沒有先進的服務理念，靠什么在市場上去競爭？更為令人擔憂的是，社會上大學生遍地都是，但我們一些國有印刷廠卻在為難以吸引大學生而發(fā)愁，長此下去，將會發(fā)生技術人才斷檔問題。人員年齡結構也不合理，新進人員少，形不成人才永續(xù)培養(yǎng)和使用的自然梯次，同時許多企業(yè)實行“一刀切”的提前內(nèi)退辦法，技術管理骨干大批離崗，員工中30歲以下青工很少，也沒有男55歲、女甚至沒有45歲以上的老職工，40-50歲左右的中年人成為員工主要構成部分，這一現(xiàn)象如再持續(xù)下去，后果將非常嚴重。

面對危機的避“危”就“機”

抱定最后一搏的決心和信心。無論是金融危機，還是出版社“事轉企”、退出機制等，對于過有書刊印刷企業(yè)來說，并不是挑戰(zhàn)的開始，而是一系列挑戰(zhàn)的繼續(xù)。要想從根本上改變國有書刊印刷企業(yè)界目前經(jīng)營上的困境，必須要有破釜沉舟的勇氣、背水一戰(zhàn)的決心、拼死一爭的信心。如果再不痛下決心，將會失去咸魚翻身的最后機會。任何觀望、等待、守株待兔的椒和做法，任何僥幸，任何幻想，都會動搖軍心，貽誤戰(zhàn)機。

減負強體，搭上改革車。長期以來，對書刊印刷業(yè)的投資，都有國有控股的要求。但就國有印刷企業(yè)來說，如果以目前的狀態(tài)，想以全部資產(chǎn)吸引戰(zhàn)略投資者，基本沒有什么吸引力。必須首先對自己進行減負強體，治痼疾，療沉疴，尋求和戰(zhàn)略投資者合作的契合點，用好自身資源。比如，這類國有書刊印刷企業(yè)的現(xiàn)在經(jīng)營場所，一般都位于城市的黃金地段，商業(yè)價值極高，如能通過土地置換，在用好國家的改革優(yōu)惠政策基礎上，解決人員負擔、職工分流、技術改造、股分制改造等，將是一個有利于長遠發(fā)展的利好選項。已經(jīng)有一些企業(yè)這樣做了，并取得了較好效果，應對其他企業(yè)有示范作用。

花細功夫培元固基，這其實是一個說濫了的話題，但恰恰是國有印刷企業(yè)一直沒有得到很好解決的問題。比如說，許多國有書刊印刷企業(yè)中知道買最好的設備，引進最先進的技術，但買回來、引進來之后，怎樣發(fā)揮這些設備和技校的優(yōu)勢，怎樣用好這些設備和技術，怎樣與其它設備技術進行匹配或配套引進，卻做很不到位。以前，國有書刊廠的印刷設備是最先進的但印出的產(chǎn)品卻不是第一流的，三資企業(yè)那時的設備不是第一流的，產(chǎn)品卻是第一流的，同樣一臺設備，設備方培訓、指導期間，可以印刷好產(chǎn)品，“師傅”一走，就不成了。再比如材料消耗標準，與三資、民營企業(yè)相比，目前中有書刊廠的消耗標準本身就寬松，但還常常超耗，雖然超耗有處罰，但個人負擔小，企業(yè)仍然需要負擔大頭。出了責任質(zhì)量事故，造成重大損失或聲譽影響，在三資、民營企業(yè)，除了嚴格的賠償制度，通常要予以辭退或辭職。但國有廠處理起來卻很難，損失數(shù)額小，全賠也許可以做到，但數(shù)額巨大時，就下不了手，只能象征性地處罰，對人的處理本身在國有廠就難，要辭退、辭職就難上加難了。這一個個問題如果還不能得到很好解決，在競爭日益激烈的形勢下，不用等別人來打，自己就會把自己拖垮、打敗。現(xiàn)在我國有許多國有企業(yè)做得很成功，一個重要原因是在基礎管理上做得很細、很扎實，并持之以恒。國際上一些百年品牌、跨國巨頭，他們的基礎管理之細、之嚴，落實之到位，令人敬服。而我們卻常常說的多，做得少；制度訂的多，真正落實的少；字面嚴格，遇到具體事、具體人，常常就會由于各種因素打折扣。勵志格言中有一句很有名：“如果不是我們自己打敗自己，誰也打不敗我們?！睂τ谀壳皣袝∷⑵髽I(yè)調(diào)正經(jīng)營心態(tài)、走出困境而言，同樣適用。

第二篇：如何調(diào)整好自己的心態(tài)（共）

如何調(diào)整好自己的心態(tài)

心態(tài)是由壓力所產(chǎn)生的物質(zhì)；也是一種心理上的表現(xiàn)；其實壓力的大小和心態(tài)的好壞都是自己決定的。如果你的心態(tài)不是很好的話，是需要好好的調(diào)節(jié)一下。第一就是要正確的認識現(xiàn)在自己的位置，可能你以前成功過，現(xiàn)在失敗了，可能你以前在公司是舉足輕重的人物，現(xiàn)在沒有以前的分量了，這樣的列子有很多很多，人生不可能是一帆風順的，不如意的事情總是十之八九，在遇到讓自己難過的事情，你可能這樣想，現(xiàn)在只是暫時的，我只要努力就可以成功的，你要相信自己的能力。也可以和身邊的朋友傾訴一下，這樣應該會有些效果的?，F(xiàn)在有很多人都不能正確的認識“朋友”。心態(tài)很重要，在遇到不開心和不如意的時候深深的吸一口氣，然后再吐出，讓自己放松一下，最后給你一句忠告：得意時淡然，失落時釋懷。

心態(tài)表示一個人的精神狀態(tài)，只要有良好的心態(tài)，你才能每天保持飽滿的心情。心態(tài)好，運氣就好?！熬翊蚱饋?，好運自然來”。記住做任何事情一定要有積極的心態(tài)，一旦失去他，就跳出去，要學會調(diào)整心態(tài), 有良好的心態(tài)工作就會有方向，人只要不失去方向就不會失去自己。心態(tài)的好壞，在于平常的及時調(diào)整和修煉并形成習慣。一旦發(fā)現(xiàn)自己心態(tài)有所變化或者說有所低落時，不防告訴自己，好起來，會好起來的，一切都會好起來的。

人活在世上，凡事都要看開點，看遠點，看淡點，心胸要豁達些、大度些，相信“任何事情的發(fā)生必有利于我”且“辦法總比困難多”，也就沒有流不出的水和搬不動的山，更沒有鉆不出的窟窿及結不成的緣。人活的快樂，就必須要有一個好心態(tài)。無論遇到什么事，要學會換個角度去思考，就會感到快樂。有人工作單位很好，他每天確有許多的不如意，苦惱總圍繞在他的身邊。有人工作單位一般，可他卻不舍不棄，每天都有工作目標，把此作為一種鍛煉、成長的機會，而且通過創(chuàng)造性地完成本職工作，受到人們的敬佩。陽光般的心態(tài)，火一樣的熱情。收獲著成果和幸福。

人就應該樹立積極樂觀和寬容豁達的良好心態(tài)，這樣才會獲得心靈的寧靜和人生的快樂，帶來事業(yè)上的成就和生活上的美滿幸福。我們必須要學會欣賞生命中的每個瞬間，要熱愛生活，熱愛生命，相信未來一定會更美好。別怕吃虧，“吃虧”是福啊。生活中要既能接受自己，又能接受別人、還要善于接受現(xiàn)實。有人曾經(jīng)這樣說：當我們不能改變環(huán)境時就必須去適應環(huán)境。不能改變別人時就改變自己，不能改變事情就改變對事情的態(tài)度。不能向上比較就向下比較。這就告訴我們，人不能去等，要學會適應。要隨著時間、地點、環(huán)境的變化不斷地去調(diào)整自己的心態(tài)。別說人們不接受你，別說環(huán)境不適合你，別說事情太難做，只是你的心態(tài)沒調(diào)整好。另外我們還要學會忘記、諒解、寬容。別讓你的不原諒給了別人持續(xù)傷害你的機會。更要學會感恩、欣賞和給予，這樣你就會覺得你所作的一切都會是一種對他人的回報。常常是這種心態(tài)，你就會天天快樂，幸福無比。

怎樣調(diào)整自己的心態(tài)

每個人都有一套屬于自我的生活理念，有的人生活的很快樂，有的人卻對生活出奇的失望，歸根結底是心態(tài)的問題。

生活中總是會出現(xiàn)很多突如其來的災難，會讓人突然陷入一種茫然、焦急、狂躁的情緒之中，更有甚者對生命的絕望。

不難看出，隨著社會的進步，競爭的激烈，讓人們的各種壓力增大，如果當這種壓力超過了某種負荷能力的時候，就會讓人出現(xiàn)偏激情緒，這樣帶來的后果是無法想象的，我個人覺得如果人能在適當?shù)碾A段給自己找一個出口，會逐漸排除這樣的精神壓力，讓你走向更輝煌的道路。

那么我們應該怎么減輕這樣的負面情緒呢？

第一：學會讓自己安靜，把思維沉浸下來，慢慢降低對事物的欲望。把自我經(jīng)常歸零，每天都是新的起點，沒有年齡的限制，只要你對事物的欲望適當?shù)慕档?，會贏得更多的求勝機會。（所謂退一步自然寬．）

第二：學會關愛自己，只有多關愛自己，才能有更多的能量去關愛他人，如果你有足夠的能力，就要盡量幫助你能幫助的人，那樣你得到的就是幾份快樂，多幫助他人，善待自己，也是一種減壓的方式。

第三：遇到心情煩躁的情況的時候，你喝一杯白水，放一曲舒緩的輕音樂，閉眼，回味身邊的人與事，對新的未來可以慢慢的梳理，即是一種休息，也是一種冷靜的前進思考。

第四：多和自己競爭，沒有必要嫉妒別人，也沒必要羨慕別人。很多人都是由于羨慕別人，而始終把自己當成旁觀者，越是這樣，越是會把自己掉進一個深淵。你要相信，只要你去做，你也可以的。為自己的每一次進步而開心（事是不分大與小的，復雜的事情簡單做，簡單的事情認真做，認真的事情反復做，爭取做到最好）

第五：廣泛閱讀，閱讀實際就是一個吸收養(yǎng)料的過程，現(xiàn)代人面臨激烈的競爭，復雜的人際關系，為了讓自己不至于在某些場合尷尬，可以進行廣泛的閱讀，讓自己的頭腦充實也是一種減壓的方式，人有時候是這樣的，肚子里空空的時候會自然的焦急，這就對了，正是你的求知欲在呼喊你，要活著就需要這樣的養(yǎng)分。

第六：不論在任何條件下，自己不能看不起自己，哪怕全世界都不相信你，看不起你，你一定要相信你自己，因為我相信一句話，如果你喜歡上了你自己，那么就會有更多的人喜歡你，如果你想自己是什么樣的人，只要你想，努力去實現(xiàn)，就會的?。ê芏嗳藶槭裁礇]實現(xiàn)，就是沒毅力）

第七：學會調(diào)整情緒，盡量往好處想，很多人遇到一些事情的時候，就急的象熱鍋上的螞蟻，本來可以很好解決的問題，正是因為情緒的把握不好，讓簡單的事情復雜化，讓復雜的事情更難．其實只要把握好事情的關鍵，把每個細節(jié)處理的得貼就會游刃有余．遇到棘手的事情，冷靜點，然后想如何才能把它做好，你越往好處想，心就越開，越往壞處想，心就越窄！

第八：珍惜身邊的人，用語方面盡量不傷害，哪怕遇到你不喜歡的人，你盡量迂回，找理由離開也不要肆意傷害，這樣不僅讓自己心情太壞，也讓場面更尷尬。珍惜現(xiàn)在身邊的一切。

第九：熱愛生命，每天吸收新的養(yǎng)料，每天要有不同的思維。多學會換位思考，盡量找新的事物滿足對世界的新奇感,神秘感。

第十：只有用真心,用愛,用人格去面對你的生活，你的人生才會更精彩！

保持良好的心態(tài)是身體健康快樂的根本。提出著名“人口論”的馬寅初老先生就曾講過那份閑定和悠然正是他老人家的長壽秘訣。我們都會有這樣的經(jīng)歷，今天心情舒暢，走在街上就會感到天格外的藍，空氣格外的清新，世界上的一切都會變得美好。

但是人活在世上不可能事事盡如人意，遇到困難和煩心的事就要自己化解，時刻擁有樂觀的心態(tài)和快樂的心境就如給健康快樂注入了新鮮的血液，使其長久的保持活力。這件事說起來容易，但是做起來很難，所以在生活中，努力做到以下幾件事，使自己保持一份好心情。

一、學做三件事： 學會關門，是要努力做到的第一件事。這句話的意思就是要關緊昨天這扇門，過好 每一個今天、明天。每一個今天過得好就是一輩子過得好。當傷心、失望的時候，對自己說：“沒關系的，明天太陽依然會升起的”認真努力的去生活，有太陽就有希望。學會計算，是要努力做到的第二件事。就是說不要總是計算我做錯了多少多少事，恨不得把小時候飯灑了都計算在內(nèi)，這樣會給自己太多太多的壓力，而是應該計算自己做對的事，計算自己的幸福。計算幸福會使自己越計算越幸福。計算做對的事會使自己越計算越對自己有信心。學會放棄，是要努力做到的第三件事。我們常說的“舍得”就是這個意思?！吧帷?在前，“得”在后，有“舍”才有“得”。人的一生不可能樣樣都會得到，我們經(jīng)常會遇到許多的選擇，選擇這樣就會放棄另外一樣，魚和熊掌不可得兼得，如果樣樣都不想放棄，反而會事與愿違，一樣都得不到。

二、學說三句話

第一句話是“算了吧！”。

生活中有許多事，可能你經(jīng)過再多的努力都無法達到因為一個人的能力必定有限，要受各種條件的限制，只要自己努力過，爭取過，其實 結果已經(jīng)不重要了，那么就讓我們用一種包容的心態(tài)來接受這個現(xiàn)實。算了吧，讓一切都過去吧！

第二句話是“不要緊！”。

不管發(fā)生什么事，哪怕天塌下來都要對自己說“不要緊”。因為積極樂觀的態(tài)度是解決任何問題、戰(zhàn)勝任何困難的第一步。遇到挫折，我會這樣安慰自己“上天對每一人都是公平的，它在關上一扇門的同時，必定會打開一扇窗，那么現(xiàn)在我的目標就是要尋找那扇打開的窗子”。

第三句話是“會過去的！”。

不管雨下的多么大，連續(xù)下了多少天也不停，但是你都要對天放晴充滿信心，因為天不會總是陰的，一切都會過去的。《心靈雞湯》這本書就曾經(jīng)說過，人活在世上隨時會有各種各樣的問題發(fā)生，沒有問題的只能是躺在墳墓中的人，面對問題，解決問題，這也許就是生活本身的意義。所以不論什么時候，我們都要以積極的心態(tài)去面對生活，堅信總有雨過天晴的時候。一切不如意都會過去的！

三、不要做三件事

不要做的第一件事就是“不要拿別人的錯誤懲罰自己”。在生活中有許多人不怕苦、不怕累，但是就是受不得委屈，受委屈可能就是被冤枉，就是別人的錯誤，生氣呢，就是拿別人的錯誤懲罰自己，這就太不值了，所以最好的辦法就是不生氣，一笑了之。

不要做的第二件事就是“不要拿自己的錯誤懲罰別人”。當自己在氣頭上時，經(jīng)常會遷怒于別人，這樣做唯一的結果就是傷害了我們身邊真正關心自己的人，是親者痛，仇者快的事情，所以在日常生活中應該特別注意。不要做的第三件事就是“不要拿自己的錯誤懲罰自己”。俗話說“人無完人，金無足赤”，每個人都會犯錯誤，也是人生的一種經(jīng)歷，是我們生活的一部分，錯了不怕，關鍵是要認真的找出原因，認真的吸取教訓，錯誤其實也會是人生的一筆財富。不要總讓自己沉浸在自責中。氣質(zhì)的培養(yǎng)

習慣從細節(jié)做起

1.從容從大方開始

2.培養(yǎng)自信的語言

3.讓你的笑容像陽光一樣 4.積極表露你的熱情

5.讓表達自己成為一種習慣

6.讓你的肢體語言更有感染力

7.談吐講究“不凡”

8.站坐走要“有形”

9.讓你的行動更干練

10.用知識來武裝自己

11.用音樂來熏陶自己

12.讓自己的穿著大方得體

13.時時注意自己的形象

14.做個懂得靜修的人 好習慣帶來好心情

15.關鍵時刻要放松

16.緊張的時候深呼吸

17.別為小事生氣

18.學會控制自己的情緒

19.讓自己冷靜而不狂躁

20.及時給自己減壓

21.悲觀時，進行自我暗示

22.自覺保持謙遜

23.人生不時要冒險

24.用變通打破困境

25.讓自己充實起來

26.虛心接受別人批評

27.偶爾吃虧心要寬

28.時時提醒自己要從容

29.經(jīng)常進行自我對話

30.定期進行自我評估

31.每天自省一小時

32.進行適當?shù)淖晕铱隙?/p>

33.正確認識自己的缺點

34.做你害怕的事 好習慣造就好生活

35.每天晨煉半小時

36.養(yǎng)成用早餐的習慣

37.吃飯只吃八分飽

38.要養(yǎng)成吃魚的習慣

39.蔬菜水果天天吃

40.充分利用纖維食品

41.多喝水，再多喝一點兒

42.常喝綠茶。細品茶的意蘊

43.經(jīng)常服用維生素

44.戒煙戒酒，戒掉惡習

45.要養(yǎng)成按時作息的習慣

46.靜心養(yǎng)神一刻鐘

47.隨時隨地活動身體

48.走走樓梯好處多

49.帶上繩子去運動

50.學會用游泳強健心肺

51.永遠是跑步一族

52.保持快速步行

53.爬爬山，出出汗

54.定時走進健身房

55.愛上單車瘦身運動

56.隱形體操，忙里偷閑

57.定期體檢，為健康護航

58.經(jīng)常和大自然親密接觸 好習慣成就好前程

59.制定有效目標的習慣

60.經(jīng)常進行戰(zhàn)略思考

61.用計劃來掌控全局

62.遵循規(guī)則，尊重規(guī)則

63.大事化小，分段完成 64.要事第一，主次分明

65.管理好你的時間

66.心動就快行動

67.效率從辦公桌開始

68.每天一張圖表

69.全力以赴地做事

70.注重細節(jié)

71.快速處理小事

72.一次只做一件事

73.讓電話變簡潔

74.養(yǎng)成不屈不撓的風格

75.盡善盡美，方成就大事

76.把喜怒哀樂藏起來 好習慣贏得好人緣

77.準時赴約

78.用“眼睛”去傾聽 79.記住別人的姓名 80.認認真真去握手

81.少談些自己，多談些他人 82.投其所好來交流 83.欣賞之感溢于言表 84.做個好聽眾

85.多多鼓勵，善于激勵 86.雙贏思維 87.不要抱怨別人 88.別總指責別人

89.學會交流，與人協(xié)作 90.尊重別人的隱私 91.善待他人

92.寬容是交友之道 93.用心經(jīng)營你的家庭 94.充滿愛與感激的小紙條

95.別把工作帶回家

96.溫情的家庭日

第三篇：關于穩(wěn)增長促改革調(diào)結構惠民生政策落實情況的匯報（共）

關于穩(wěn)增長促改革調(diào)結構惠民生政策

落實情況的匯報

一、加大“定向降準”措施力度，對支持“三農(nóng)”、小微企業(yè)達到一定標準的銀行業(yè)金融機構適當降低準備金率情況。

具體做法：銀行業(yè)金融機構存款準備金執(zhí)行標準是有中國人民銀行來具體制定的，地方?jīng)]有權力干涉。但是縣金融辦通過制定優(yōu)惠政策，引導金融機構擴大對“三農(nóng)”和小微企業(yè)的支持力度。

二、擴大支持再貸款和專項金融債規(guī)模、支持小微企業(yè)貸款增速和增量“兩個不低于”；大力發(fā)展農(nóng)村普惠金融，推動農(nóng)村基礎金融服務全覆蓋情況；擴大民間資本進入金融業(yè)，鼓勵民間資本投資入股金融機構和參與金融機構重組改造情況。

具體做法：1.再貸款和專項金融債是有中國人民銀行來具體制定執(zhí)行。2.縣金融辦為更好發(fā)揮金融對經(jīng)濟發(fā)展的核心支撐作用，切實緩解小微企業(yè)融資難題，促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，我縣制定了《濉溪縣金融機構支持地方經(jīng)濟發(fā)展考核獎勵辦法》（濉政辦[2012]54號），該辦法明確要求金融機構支持小微企業(yè)貸款增速和增量“兩個不低于”；3.為發(fā)展農(nóng)村普惠金融，縣金融辦積極引導金融創(chuàng)新，不斷優(yōu)化網(wǎng)點布局，努力為大眾提供更加便利的金融服務。持續(xù)推廣“農(nóng)匯通”工程，加快推進“銀行卡助農(nóng)取款”服務工作進程。擴大農(nóng)村地區(qū)銀行卡應用范圍，拓展銀行卡助農(nóng)取款服務的廣度和深度，建立農(nóng)村地區(qū)服務監(jiān)督協(xié)調(diào)機制。4.充分利用允許民間資金發(fā)起組建相關金融機構的政策機遇，推動民間資本進入金融業(yè)，不斷壯大地方金融機構實力。2014年3月，以XXX商業(yè)銀行作為主發(fā)起人設立的我縣首家村鎮(zhèn)銀行——XXX村鎮(zhèn)銀行正式運營，XXX村鎮(zhèn)銀行由15名股東投資入股，投資規(guī)模1億元，其中民營資本4900萬元，占總股本49%。XXX農(nóng)村信用聯(lián)社籌建改制農(nóng)村商業(yè)銀行過程中，吸收民間資本近7億元。小額貸款公司日益壯大。目前我縣正常營業(yè)的小額貸款公司有7家，注冊資本為36000萬元，2015年6月底，貸款余額3.4億元，目前順達小額貸款公司在籌備增資擴股，XXX小貸公司在籌備改制、上“新三板”。

三、采取保持貨幣信貸總量合理適度增長，抑制金融機構籌資成本不合理上升、縮短企業(yè)融資鏈條等綜合措施，著力緩解企業(yè)融資成本高問題，促進金融與實體經(jīng)濟良性互動等工作任務進展情況。

具體做法：為解決企業(yè)融資難問題，縣金融辦協(xié)調(diào)配合有關部門制定下發(fā)了《關于發(fā)揮財政引導作用支持中小企業(yè)和“三農(nóng)”發(fā)展的實施意見》（濉政辦[2012]4號）、《關于進一步促進金融業(yè)發(fā)展的意見（暫行）》（濉發(fā)[2013]21號）、《濉溪縣財政性資金存放銀行業(yè)金融機構管理改革實施方案》（濉政辦秘[2013]103號）等一系列文件，充分發(fā)揮財政資金引導作用，加大對支持地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻大的金融機構力度，有效地調(diào)動了銀行信貸投放的積極性。在縣委、縣政府正確領導下，在全縣各金融機構的共同努力下，截至1—5月份，全縣銀行業(yè)金融機構存款余額為280.57億元，較去年同期增加20.91億元，同比增長8.05%；較年初增加14.74億元，增長5.54%；全縣貸款余額為152.28億元，較去年同期增加26.92億元，同比增長21.47%；較年初增加14.21億元，增長10.29%；1—5月份全縣銀行業(yè)金融機構存貸比為54.28%，較去年同期提高6個百分點；增量存貸比為96.5%。

四、加快推進信貸資產(chǎn)證券化和加大呆賬核銷力度，改進宏觀審慎管理指標和信貸比管理辦法的進展情況。

具體做法：屬于中國人民銀行和銀監(jiān)部門制定落實內(nèi)容，不屬于金融辦職權范圍。但是縣金融辦一直在加強引導金融機構擴大信貸投放，提高存貸比。

2015年7月10日

第四篇：農(nóng)業(yè)調(diào)結構 向供需新平衡躍升----人大代表政協(xié)委員建言獻策（共）

農(nóng)業(yè)調(diào)結構 向供需新平衡躍升

來源：中國農(nóng)業(yè)新聞網(wǎng)-農(nóng)民日報 記者張叢劉婉婷

最近一段時間，隨著媒體上供給側這個詞兒的頻繁出現(xiàn)，山東省臨沂市莒南縣澇坡鎮(zhèn)高家柳溝村村民沈文新一下子明白了好多事，心里的疙瘩算是解開了。

原來這兩年生豬價格一路走低，根本原因在于供大于求。他和鄉(xiāng)親們一再將養(yǎng)殖的生豬減量，是市場調(diào)配資源的表現(xiàn)。自身經(jīng)歷讓他清醒地認識到，在經(jīng)濟新常態(tài)下農(nóng)業(yè)供給側改革勢在必行。他自己投資30多萬元建養(yǎng)殖小區(qū)，和金鑼、六合簽訂協(xié)議，用公司+農(nóng)戶的形式養(yǎng)豬，就是主動尋找新出路，也只有這樣才能更好地生存下去。

供需關系決定銷路和價格，這是市場經(jīng)濟基本原理。魚滿塘、谷滿倉卻并不一定能帶來錢包鼓、收入漲。分析、適應、引領、創(chuàng)造需求，針對如何緩解?賣難?，?兩會?代表和委員呼吁要著力加強農(nóng)業(yè)供給側結構性改革，提高農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量和效率，使農(nóng)產(chǎn)品供給數(shù)量充足、品種和質(zhì)量契合消費者需要，真正形成結構合理、保障有力的農(nóng)產(chǎn)品有效供給，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供求由低水平平衡向高水平平衡躍升。

三量齊增，是什么原因造成的

全國政協(xié)常委、中央農(nóng)村工作領導小組副組長陳錫文指出，近兩三年來中國糧食局面令人困惑，國內(nèi)糧食產(chǎn)量、進口糧食數(shù)量、社會庫存總量連續(xù)出現(xiàn)了?三量齊增?。究其 原因，?一是因為糧食供求的品種結構存在突出矛盾，二是我國糧食生產(chǎn)缺乏價格競爭力。由于各種因素，從2012年底，我國糧食價格持續(xù)大幅度高于國際市場。但根據(jù)關稅配額制度，能夠進口到我國市場的三大谷物在數(shù)量上是可控的，其總量不會超過我國目前谷物總產(chǎn)量的4%。?陳錫文說。

事實上，當前我國糧食市場受進口沖擊大的品種，主要是非關稅配額管理的品種，如大豆、大麥、高粱、玉米酒糟以及木薯等，作為主要在飼料行業(yè)玉米和麩皮的替代品，這些進口產(chǎn)品構成了對我國玉米市場的嚴重沖擊，迫使相應數(shù)量的國產(chǎn)玉米失去了市場，不得不進入倉庫。這是引發(fā)糧食?三量齊增?的另一大原因。

?當務之急，是加快推進糧食價格形成機制和收儲制度的改革，糧食購銷中最突出的矛盾是玉米，對玉米實行‘市場定價、價補分離’改革已勢在必行。?

調(diào)結構，歸根結底要順應市場規(guī)律，?我國居民生活水平不斷提升，農(nóng)業(yè)就要更加注重效益和質(zhì)量，符合人們的飲食需求。?全國人大代表、重慶市巴南區(qū)區(qū)委書記李建春表示，?過去為了追求產(chǎn)量，施化肥、用農(nóng)膜，量增加了，質(zhì)下降了。我們現(xiàn)在溫飽問題解決了，重視糧食的品質(zhì)和生態(tài)環(huán)境自然而然提上日程。?

把脈開方，下一步將落子何處

?農(nóng)業(yè)供給側改革不是聚焦數(shù)量問題，主要是結構和效 益問題。?全國政協(xié)委員、河北農(nóng)林科學院副院長王海波說，?調(diào)結構不是簡單的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)結構調(diào)整，而是從農(nóng)業(yè)當中開拓一系列高效新興產(chǎn)業(yè)，分流龐大的農(nóng)民數(shù)量。不從農(nóng)業(yè)整體考慮，不調(diào)整好大結構，即使全都調(diào)整成優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)品，也依然解決不了問題。?

王海波表示，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式，農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營模式，農(nóng)業(yè)提效模式，需要引入企業(yè)化的管理機制，真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和市場化管理，適應市場需求。

打鐵還需自身硬，?農(nóng)產(chǎn)品種植模式落后，產(chǎn)業(yè)化、品牌化程度不高等，是造成‘價低賣難’的主要因素。?全國政協(xié)委員、西南大學生物技術學院院長夏慶友接受記者采訪時表示，要妥善解決農(nóng)產(chǎn)品供求結構失衡問題，未來應做精細考慮，?不僅要培育適合當?shù)厣鷳B(tài)條件的品種，而且在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工過程中還要加入當?shù)氐纳鷳B(tài)文化，這樣不僅能生產(chǎn)出有差異化的農(nóng)產(chǎn)品，而且容易打出市場品牌，具有較強的競爭力。?

提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力，農(nóng)業(yè)設施建設是基礎。

全國人大代表、黑龍江省安達市勞動轉移辦公室那輝介紹，黑龍江省提出了?減玉米、穩(wěn)水稻、增大豆和雜糧、擴果蔬和草蓿?的調(diào)整方向，但要支撐調(diào)整，亟須加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設，如旱改水工程、建蔬菜大棚等，資金缺口很大。需要加大對農(nóng)業(yè)種植結構調(diào)整的扶持力度，以使農(nóng)業(yè)地區(qū)的 生產(chǎn)條件盡快滿足新的農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的要求。

那輝建議，國家基礎設施建設的重點應轉向農(nóng)村，固定資產(chǎn)投資用于農(nóng)村的增量、政府土地出讓收入用于農(nóng)業(yè)基礎設施建設的增量要逐年增加。同時，政府要積極引導社會資本參與重大水利工程等農(nóng)業(yè)基礎設施的建設運營，引導和吸引金融資本、工商資本投入農(nóng)業(yè)農(nóng)村，形成政府投資與社會資本協(xié)同投入?三農(nóng)?的格局。

有了資金，農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體也很關鍵。?要提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率，還是要倡導發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。?全國人大代表、新希望集團董事長劉永好認為，傳統(tǒng)家家養(yǎng)豬的方式已經(jīng)基本結束了。?因為規(guī)模小的生產(chǎn)效益比不上打工收入，留不住人。我粗略算了算，要養(yǎng)1000頭豬，每頭豬賺150元，1000頭豬就是15萬元，15萬元的收益，才可能超過一個3口之家的外出務工收益。另一方面，養(yǎng)豬大戶規(guī)模集中，技術、環(huán)境都更加可控、放心，對食品安全也有保障。?

主動調(diào)整，念山海經(jīng)、唱林草戲

對于一個擁有13億人口的大國而言，糧食的重要性無論怎么強調(diào)都不過分。供給側改革建立在糧食?十二連增?的基礎上，是一場主動的調(diào)整，底氣十足。在保障國家糧食安全前提下，念好?山海經(jīng)?、唱好?林草戲?。

改革向前推進，但糧食生產(chǎn)依然重任在肩。?一方面要藏糧于地，一方面要藏糧于技。?全國政協(xié)委員、中國農(nóng)業(yè) 大學校長柯炳生說，要集中力量把最基本、最重要的保住，守住?谷物基本自給、口糧絕對安全?的戰(zhàn)略底線。不能把推進農(nóng)業(yè)供給側改革簡單等同于壓縮糧食生產(chǎn)，更不能搞運動式調(diào)整。一定要創(chuàng)新，比如政策創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術創(chuàng)新等。

?從長遠來看，我覺得藏糧于技的根本，首先是生物技術領域，我們學校得到國家創(chuàng)新唯一的一等獎就是玉米。玉米有黑死病，但有一些品種天然有這種抗病基因，雜交研究的新品種產(chǎn)量就可以得到保證，這就是創(chuàng)新。?柯炳生如是說。

同樣是科研戰(zhàn)線工作者的全國人大代表、浙江省寧波市農(nóng)業(yè)科學研究院院長馬榮榮，今年帶來了《關于提高糧食生產(chǎn)新型主體的糧食儲銷能力的建議》。他認為，真正讓糧食生產(chǎn)新型主體的內(nèi)源動力還沒有徹底發(fā)揮出來，假如把這個內(nèi)源動力激發(fā)出來，才是我國今后糧食安全可以持續(xù)保障的關鍵。在這方面，一定要拉長糧食生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈。國家糧庫和民間收購企業(yè)的糧庫是有限的，真正要解決的是提高農(nóng)民種糧積極性。

馬榮榮代表建議，?十三五?期間，國家財政設立專項資金，支持糧食機械研究機構和生產(chǎn)企業(yè)研制、生產(chǎn)適合于糧食生產(chǎn)新型主體使用的貯糧筒和糧食加工機械，同時還要在加工、銷售環(huán)節(jié)放寬市場準入條件。

?現(xiàn)在的問題是中國地大物博，農(nóng)產(chǎn)品太過分散，種多少水稻，種多少玉米，養(yǎng)多少魚，養(yǎng)多少豬，都沒有具體的規(guī)劃，一會兒多一會兒少，最典型的就是豬肉價格。所以，這中間可能存在著什么問題。?全國政協(xié)委員、通威集團董事局主席劉漢元說，這種散亂的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式和市場的需求斷層，更準確地說是供給和需求之間的相對平衡缺乏?透明數(shù)據(jù)?，所以只能?瞎干?。

來自基層的全國人大代表黃俊對此頗有同感。湖北省廣水市郝店鎮(zhèn)的養(yǎng)豬專業(yè)戶黃俊說：?十幾年的養(yǎng)豬經(jīng)驗，我還是被豬周期折騰得提心吊膽。我認為，中國的豬供給根本不過剩，就是與市場需求不契合。?

對此，劉漢元委員認為?智慧農(nóng)業(yè)?是對?三農(nóng)?問題的對癥下藥，建立大數(shù)據(jù)平臺能夠更好地分析農(nóng)業(yè)資源的現(xiàn)狀，利用?互聯(lián)網(wǎng)+?的信息優(yōu)勢，又能從供給、生產(chǎn)端入手，實現(xiàn)要素的最優(yōu)配置，讓質(zhì)量和數(shù)量都能通過?智慧農(nóng)業(yè)?得到提升，讓?互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)?的新思維成為推進農(nóng)業(yè)供給側改革的良方。

第五篇：李克強主持召開部分省市經(jīng)濟形勢座談會時強調(diào)__促改革調(diào)結構惠民生__使經(jīng)濟發(fā)展行穩(wěn)致遠

李克強主持召開部分省市經(jīng)濟形勢座談會時強調(diào)，促改革調(diào)結構惠民生，使經(jīng)濟發(fā)展行穩(wěn)致遠 3月26日，中共中央政治局常委、國務院總理李克強在遼寧主持召開部分省市經(jīng)濟形勢座談會并作重要講話。

座談會上，遼寧省委書記王珉、省長陳政高和浙江省長李強、安徽省長王學軍、廣東省長朱小丹、重慶市長黃奇帆匯報了本地經(jīng)濟社會發(fā)展情況，談了對經(jīng)濟形勢的看法，并就做好下一步工作提出了建議。

李克強說，把經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間是當前宏觀調(diào)控的基本要求，也是中長期政策取向。目前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然錯綜復雜，今年我國經(jīng)濟運行開局總體平穩(wěn)，經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)一些積極變化，但也要高度重視發(fā)展中存在的問題和矛盾，不能忽視經(jīng)濟下行壓力加大等困難和風險。我們既要保持定力，又要主動作為，要看到我國經(jīng)濟的發(fā)展韌性和回旋空間很大，而且我們擁有去年戰(zhàn)勝經(jīng)濟下行挑戰(zhàn)的成功經(jīng)驗，也為今年繼續(xù)應對經(jīng)濟波動做好了政策儲備。當前要按照《政府工作報告》確定的任務，有針對性地陸續(xù)出臺相應有力措施。我們有能力、有信心、有條件，把經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間。

李克強強調(diào)，改革是促發(fā)展的關鍵之舉，可以激發(fā)千千萬萬人的創(chuàng)造活力。要向深化改革要動力，簡政放權大有文章可做。國務院有

關部門要進一步轉變政府職能，地方政府也要抓緊全面清理審批事項，研究探索負面清單管理模式，切實為市場主體松綁，完善事中事后監(jiān)管，創(chuàng)造公平競爭環(huán)境，把改革的紅利真正送到社會的最基層，把市場的活力和增長的動力充分激發(fā)出來。

李克強指出，調(diào)結構是穩(wěn)增長的重要支撐，有利于培育和形成更具長遠競爭力的新增長點。要圍繞破解城鄉(xiāng)和城市內(nèi)部二元結構、縮小區(qū)域發(fā)展差距、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構等要求，加快重點投資項目建設，及時撥付預算資金；大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；創(chuàng)新政策性投融資機制，支持保障房建設特別是棚戶區(qū)改造；加快中西部鐵路、公路、水利等基礎設施建設；放寬市場準入，鼓勵新興業(yè)態(tài)發(fā)展，補上服務業(yè)這個“短板”，在產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化中推進經(jīng)濟提質(zhì)增效升級。

李克強說，我國發(fā)展所取得的成就得益于改革開放，今后的發(fā)展還要繼續(xù)依靠改革開放。我們要適應國際市場的新變化，研究實施鼓勵進出口的具有戰(zhàn)略性意義的新舉措，實行更加統(tǒng)一規(guī)范的通關便利措施，積極參與全球和區(qū)域經(jīng)濟合作，吸引外商投資，鼓勵國內(nèi)中高端產(chǎn)品走出去，形成以開放促改革促發(fā)展的新局面。

李克強指出，金融與實體經(jīng)濟相輔相成，有了經(jīng)濟的健康發(fā)展，金融才能穩(wěn)定運行。要繼續(xù)加大金融支持實體經(jīng)濟力度，通過綜合運用多種貨幣政策工具、深化金融體制改革、發(fā)展多層次資本市場等措

施，降低企業(yè)融資成本，支持中小微企業(yè)發(fā)展和就業(yè)創(chuàng)業(yè)，讓金融更好地為經(jīng)濟社會發(fā)展和民生改善服務。