第一篇：學(xué)習(xí)內(nèi)容表（推薦）

習(xí)近平在中共中央政治局第一次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào):深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神(2013-03-07)

·習(xí)近平：認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章 嚴(yán)格遵守黨章(2012-11-20)

·緊緊圍繞堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義 學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神(2012-11-19)·習(xí)近平：不能割裂改革開放前后歷史并相互否定(2013-01-08)

·依法治國依法執(zhí)政依法行政 共同推進(jìn)法治國家法治政府法治社會(huì)一體建設(shè)(2013-03-04)·習(xí)近平在十八屆中共中央政治局常委同中外記者見面時(shí)強(qiáng)調(diào)人民對(duì)美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)(2012-11-16)

·尊重實(shí)踐創(chuàng)造 搞好頂層設(shè)計(jì)——學(xué)習(xí)總書記廣東考察重要講話之五(2013-01-07)·增強(qiáng)改革的系統(tǒng)性整體性協(xié)同性--學(xué)習(xí)總書記廣東考察重要講話之四(2013-01-07)·敢啃硬骨頭 敢于涉險(xiǎn)灘——學(xué)習(xí)總書記廣東考察重要講話之三(2013-01-07)·牢牢把握活力之源、重要法寶、必由之路--學(xué)習(xí)總書記廣東考察重要講話之二(2013-01-07)

·永不停頓,永不止步——學(xué)習(xí)總書記廣東考察重要講話之一(2013-01-07)

·改革不停頓 開放不止步——總書記在廣東考察工作時(shí)的講話在各地干部群眾中引起強(qiáng)烈反響(2013-01-07)

·習(xí)近平:把握機(jī)遇深化合作建設(shè)中法新型經(jīng)貿(mào)伙伴關(guān)系(2013-04-26)

·習(xí)近平主持中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)會(huì)議并講話(2013-04-26)

·習(xí)近平主持中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)會(huì)議并發(fā)表重要講話(2013-04-26)

·習(xí)近平：借鑒歷史上優(yōu)秀廉政文化 不斷提高拒腐防變能力(2013-04-22)

·習(xí)近平：兩岸同胞要為實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)而努力奮斗(2013-04-12)

·習(xí)近平主席在博鰲亞洲論壇2013年年會(huì)上的主旨演講(全文)(2013-04-08)

·習(xí)近平出席博鰲亞洲論壇2013年年會(huì)開幕式并發(fā)表主旨演講(2013-04-08)

·習(xí)近平:亞洲成為拉動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和增長的重要引擎(2013-04-08)

·習(xí)近平:堅(jiān)定不移走和平發(fā)展道路 堅(jiān)定不移促進(jìn)世界和平與發(fā)展(2013-03-21)

·習(xí)近平:中國夢(mèng)歸根到底是人民的夢(mèng) 必須緊緊依靠人民來實(shí)現(xiàn)(2013-03-21)

·習(xí)近平在十二屆全國人大一次會(huì)議閉幕會(huì)上發(fā)表重要講話(2013-03-18)

·習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，以全球視野謀劃和推動(dòng)創(chuàng)新(2013-03-15)

·習(xí)近平:在全黨大興學(xué)習(xí)之風(fēng) 依靠學(xué)習(xí)和實(shí)踐走向未來(2013-03-15)

·中共中央舉行民主協(xié)商會(huì)習(xí)近平主持會(huì)議并發(fā)表重要講話(2013-03-15)

·習(xí)近平強(qiáng)調(diào):依法治國依法執(zhí)政依法行政共同推進(jìn)(2013-03-15)

·習(xí)近平:建設(shè)聽黨指揮能打勝仗作風(fēng)優(yōu)良的現(xiàn)代化武裝警察部隊(duì)(2013-03-15)

·習(xí)近平：更好統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個(gè)大局 夯實(shí)走和平發(fā)展道路的基礎(chǔ)(2013-03-07)·習(xí)近平：決不允許“上有政策、下有對(duì)策”(2013-03-07)

·習(xí)近平：毫不動(dòng)搖堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義(2013-03-07)

·習(xí)近平：建設(shè)強(qiáng)大的信息化戰(zhàn)略導(dǎo)彈部隊(duì)(2013-03-07)

·習(xí)近平：在首都各界紀(jì)念現(xiàn)行憲法公布施行30周年大會(huì)上的講話(2013-03-07)

·習(xí)近平:恪守憲法原則弘揚(yáng)憲法精神履行憲法使命 把全面貫徹實(shí)施憲法提高到一個(gè)新水平(2013-03-07)

·習(xí)近平：承前啟后 繼往開來 繼續(xù)朝著中華民族偉大復(fù)興目標(biāo)奮勇前進(jìn)(2013-03-07)·習(xí)近平要求廣大黨員干部學(xué)習(xí)羅陽優(yōu)秀品質(zhì)和可貴精神(2013-03-07)

·習(xí)近平：一定要與人民心心相印、同甘共苦、團(tuán)結(jié)奮斗(2013-03-07)

·習(xí)近平：自豪而不自滿 決不躺在過去的功勞簿上(2013-03-07)

·習(xí)近平：人民對(duì)美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)(2013-03-07)

·習(xí)近平：團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全黨全國各族人民 接過歷史接力棒(2013-03-07)

·緊緊圍繞堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義 學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神——在十八屆中共中央政治局第一次集體學(xué)習(xí)時(shí)的講話(2013-03-07)

·習(xí)近平在中央政治局第二次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)：以更大政治勇氣和智慧深化改革(2013-01-05)·科學(xué)運(yùn)用馬克思主義世界觀方法論——學(xué)習(xí)習(xí)近平同志關(guān)于用唯物辯證法觀察形勢(shì)處理問題的重要論述(2013-08-19)

·保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的強(qiáng)大思想武器——學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于黨的群眾路線的重要論述(2013-08-16)

·牢記歷史責(zé)任 實(shí)現(xiàn)“四個(gè)率先”——深入貫徹習(xí)近平同志考察中國科學(xué)院重要講話精神(2013-08-16)

·培育科學(xué)思維 提高執(zhí)政能力——深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平同志關(guān)于治國理政思維的重要講話精神(2013-08-15)

·牢記“兩個(gè)務(wù)必” 堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”——深入貫徹習(xí)近平同志西柏坡重要講話精神(2013-08-13)

·積極推進(jìn)社會(huì)主義法治國家建設(shè)——學(xué)習(xí)習(xí)近平同志關(guān)于法治建設(shè)的重要論述(2013-08-12)

·加強(qiáng)紀(jì)律性 革命無不勝——學(xué)習(xí)總書記關(guān)于嚴(yán)明政治紀(jì)律的重要論述(2013-08-02)·習(xí)近平在武漢召開部分省市負(fù)責(zé)人座談會(huì)(2013-08-01)

·習(xí)近平：進(jìn)一步關(guān)心海洋認(rèn)識(shí)海洋經(jīng)略海洋 推動(dòng)海洋強(qiáng)國建設(shè)不斷取得新成就(2013-08-01)

·關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人(2013-07-31)

·習(xí)近平主持中共中央政治局會(huì)議 分析研究經(jīng)濟(jì)形勢(shì)(2013-07-31)

·中共中央召開黨外人士座談會(huì)習(xí)近平主持會(huì)議并發(fā)表重要講話(2013-07-31)

·習(xí)近平“八一”前夕視察北京軍區(qū)(2013-07-30)

·習(xí)近平：以更大政治勇氣智慧突破利益固化藩籬(2013-07-25)

·習(xí)近平：堅(jiān)定不移全面深化改革開放 腳踏實(shí)地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展(2013-07-25)

·習(xí)近平就當(dāng)兵蹲連作出重要指示 總政治部下發(fā)通知要求認(rèn)真抓好指示精神貫徹落實(shí)(2013-07-23)

·習(xí)近平:深化科技體制改革 增強(qiáng)科技創(chuàng)新活力(2013-07-18)

·習(xí)近平:保證教育實(shí)踐活動(dòng)善做善成(2013-07-15)

·習(xí)近平在河北省調(diào)研指導(dǎo)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)(2013-07-15)

·中央軍委召開專題民主生活會(huì)習(xí)近平主持會(huì)議并發(fā)表重要講話(2013-07-12)

·習(xí)近平強(qiáng)調(diào):建設(shè)一支宏大高素質(zhì)干部隊(duì)伍(2013-07-02)

·習(xí)近平主持中共中央政治局第七次集體學(xué)習(xí)(2013-07-02)

·習(xí)近平主持召開中共中央政治局專門會(huì)議并發(fā)表重要講話(2013-06-26)

·習(xí)近平:發(fā)展航天事業(yè) 建設(shè)航天強(qiáng)國 為實(shí)現(xiàn)航天夢(mèng)譜寫新的壯麗篇章(2013-06-14)·習(xí)近平：確保人民安居樂業(yè)社會(huì)安定有序國家長治久安(2013-06-03)

·習(xí)近平：堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境基本國策 努力走向社會(huì)主義生態(tài)文明新時(shí)代(2013-05-27)

·習(xí)近平：在同各界優(yōu)秀青年代表座談時(shí)的講話(2013-05-06)

·習(xí)近平同各界優(yōu)秀青年代表座談(2013-05-06)

·習(xí)近平就蘆山地震抗震救災(zāi)工作作出重要指示(2013-05-06)

·習(xí)近平同全國勞動(dòng)模范代表座談并發(fā)表重要講話(2013-05-06)

·當(dāng)代中國發(fā)展進(jìn)步的活力之源——學(xué)習(xí)習(xí)近平同志關(guān)于改革開放的重要論述(2013-09-04)

·習(xí)近平接受土、俄、哈、烏、吉五國媒體聯(lián)合采訪(2013-09-04)

·中國特色社會(huì)主義：理論邏輯和歷史邏輯的辯證統(tǒng)一——深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平同志關(guān)于中國特色社會(huì)主義的重要講話精神(2013-09-03)

·習(xí)近平在遼寧考察時(shí)強(qiáng)調(diào)：深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略 為振興老工業(yè)基地增添原動(dòng)力(2013-09-03)

·把這篇大文章繼續(xù)寫精彩——學(xué)習(xí)習(xí)近平同志關(guān)于堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義的重要論述(2013-09-02)

·走向生態(tài)文明新時(shí)代 —— 學(xué)習(xí)習(xí)近平同志關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的重要論述(2013-09-02)·習(xí)近平：人民身體健康是全面建成小康社會(huì)的重要內(nèi)涵(2013-09-02)

·習(xí)近平在視察沈陽戰(zhàn)區(qū)部隊(duì)時(shí)強(qiáng)調(diào)：深入貫徹落實(shí)黨在新形勢(shì)下的強(qiáng)軍目標(biāo) 不斷提高履行使命任務(wù)能力(2013-09-02)

·構(gòu)建全黨動(dòng)手的大宣傳格局——八論學(xué)習(xí)貫徹總書記8·19重要講話精神(2013-09-02)

·習(xí)近平在遼寧考察時(shí)強(qiáng)調(diào)：深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略 為振興老工業(yè)基地增添原動(dòng)力(2013-09-02)

·堅(jiān)定不移實(shí)踐中國特色社會(huì)主義——深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平同志考察海南重要講話精神(2013-08-30)

·客觀認(rèn)識(shí)當(dāng)代中國與外部世界—— 七論學(xué)習(xí)貫徹總書記8·19重要講話精神(2013-08-30)

·鞏固壯大主流思想輿論的科學(xué)指南 ——學(xué)習(xí)習(xí)近平同志在全國宣傳思想工作會(huì)議上重要講話的體會(huì)(2013-08-30)

·在創(chuàng)新中贏得主動(dòng)權(quán)——六論學(xué)習(xí)貫徹總書記8·19重要講話精神(2013-08-29)·旗幟鮮明地堅(jiān)持馬克思主義指導(dǎo)地位—— 一談?wù)J真學(xué)習(xí)貫徹總書記重要講話精神(2013-08-28)

·實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福的根本保證——學(xué)習(xí)習(xí)近平同志關(guān)于黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重要論述(2013-08-28)

·弘揚(yáng)主旋律 傳播正能量——五論學(xué)習(xí)貫徹總書記8·19重要講話精神(2013-08-28)·堅(jiān)持黨性和人民性相統(tǒng)一—— 四論學(xué)習(xí)貫徹總書記8·19重要講話精神(2013-08-27)

·中國和平發(fā)展道路與世界的和平發(fā)展——學(xué)習(xí)習(xí)近平同志關(guān)于堅(jiān)持走和平發(fā)展道路的重要論述(2013-08-26)

·凝聚在共同理想的旗幟下——三論學(xué)習(xí)貫徹總書記8·19重要講話精神(2013-08-26)·奮力推進(jìn)四川科學(xué)發(fā)展加快發(fā)展——深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平同志在川考察重要講話精神(2013-08-23)

·既要解放思想又要實(shí)事求是(2013-08-23)

·干在實(shí)處 走在前列——深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平同志關(guān)于實(shí)干興邦的重要講話精神(2013-08-23)·中心工作與意識(shí)形態(tài)工作要兩手抓—— 二論學(xué)習(xí)貫徹總書記8·19重要講話精神(2013-08-23)

·把宣傳思想工作做得更好——一論學(xué)習(xí)貫徹總書記8·19重要講話精神(2013-08-23)·統(tǒng)一思想行動(dòng)的重要遵循——學(xué)習(xí)貫徹總書記在全國宣傳思想工作會(huì)議重要講話之一(2013-08-22)

·習(xí)近平在全國宣傳思想工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：胸懷大局 把握大勢(shì) 著眼大事(2013-08-21)·習(xí)近平：意識(shí)形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)極端重要的工作(2013-08-21)

·一論學(xué)習(xí)貫徹總書記8·19重要講話精神(2013-08-21)

·當(dāng)今中國發(fā)展進(jìn)步的精神旗幟——學(xué)習(xí)習(xí)近平同志關(guān)于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng)的重要論述(2013-08-20)

·堅(jiān)持開放戰(zhàn)略 實(shí)現(xiàn)互利共贏——國際社會(huì)高度評(píng)價(jià)習(xí)近平主席訪問中亞四國并出席二十國集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)和上合組織峰會(huì)(一)(2013-09-17)

·深化睦鄰友好合作 促進(jìn)共同發(fā)展繁榮——國際社會(huì)高度評(píng)價(jià)習(xí)近平主席訪問中亞四國并出席二十國集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)和上合組織峰會(huì)(二)(2013-09-17)

·維護(hù)地區(qū)安全穩(wěn)定 著力發(fā)展務(wù)實(shí)合作——國際社會(huì)高度評(píng)價(jià)習(xí)近平主席訪問中亞四國并出席二十國集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)和上合組織峰會(huì)

（三）(2013-09-17)

·創(chuàng)新發(fā)展，打造富裕文明“大柏洋”(2013-09-16)

·習(xí)近平在上海合作組織成員國元首理事會(huì)第十三次會(huì)議上的講話(2013-09-16)·習(xí)近平在上合組織峰會(huì)發(fā)表講話 提出4點(diǎn)主張(2013-09-16)

·始終不渝堅(jiān)持黨性和人民性相統(tǒng)一——學(xué)習(xí)總書記在全國宣傳思想工作會(huì)議上的重要講話(2013-09-16)

·堅(jiān)持黨性和人民性相統(tǒng)一(2013-09-16)

·把握宣傳重點(diǎn) 服務(wù)社會(huì)發(fā)展——各地學(xué)習(xí)貫徹總書記“8·19”重要講話精神持續(xù)深入(2013-09-16)

·始終把人民放在心中最高位置——學(xué)習(xí)習(xí)近平同志關(guān)于堅(jiān)持黨的宗旨保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的重要論述(2013-09-13)

·夢(mèng)想，從歷史深處走來——記習(xí)近平主席訪問中亞四國和共建“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”(2013-09-13)

·統(tǒng)一思想指導(dǎo)實(shí)踐推動(dòng)工作——省委各部門深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹總書記一系列重要講話精神(2013-09-13)

·全省組織工作會(huì)議召開學(xué)習(xí)貫徹總書記系列講話精神全力抓好我省黨的建設(shè)和組織工作(2013-09-13)

·堅(jiān)守文化責(zé)任 彰顯文化力量——深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平同志在全國宣傳思想工作會(huì)議上的重要講話精神(2013-09-12)

·為什么人的問題是哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究的根本問題——學(xué)習(xí)總書記在全國宣傳思想工作會(huì)議上的重要講話(2013-09-11)

·加快生態(tài)文明建設(shè) 著力打造美麗家園——學(xué)習(xí)習(xí)近平同志關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的重要論述(2013-09-11)

·總書記在全國宣傳思想工作會(huì)議上的重要講話引起宣傳思想文化戰(zhàn)線和社會(huì)各界積極反響(2013-09-10)

·堅(jiān)持正確義利觀 積極發(fā)揮負(fù)責(zé)任大國作用——深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平同志關(guān)于外交工作的重要講話精神(2013-09-10)

·新形勢(shì)下做好宣傳思想文化工作的科學(xué)指南——學(xué)習(xí)總書記在全國宣傳思想工作會(huì)議上的重要講話(2013-09-09)

·宣示中國理念 提供中國方案 傳遞中國信心——外交部長王毅談習(xí)近平主席出席圣彼得堡二十國集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人第八次峰會(huì)(2013-09-09)

·牢牢把握“兩個(gè)鞏固”根本任務(wù) 扎實(shí)推進(jìn)宣傳思想文化工作——深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平同志在全國宣傳思想工作會(huì)議上的重要講話精神(2013-09-09)

·習(xí)近平在納扎爾巴耶夫大學(xué)的演講（全文）(2013-09-09)

·習(xí)近平發(fā)表重要演講 吁共建“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”(2013-09-09)

·習(xí)近平在二十國集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人第八次峰會(huì)就貿(mào)易等議題發(fā)表講話(2013-09-09)

·把黨校辦成馬克思主義學(xué)習(xí)、研究、宣傳的重要陣地——學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平同志在全國宣傳

思想工作會(huì)議上的重要講話精神(2013-09-06)

·習(xí)近平出席二十國集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人第八次峰會(huì)并發(fā)表重要講話(2013-09-06)

·習(xí)近平在二十國集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人第八次峰會(huì)第一階段會(huì)議上的發(fā)言(2013-09-06)

·奮勇?lián)?dāng)起振興中華的歷史使命——學(xué)習(xí)總書記參觀《復(fù)興之路》展覽時(shí)的重要講話(2013-09-05)

·各地深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹總書記 在全國宣傳思想工作會(huì)議上的重要講話(2013-09-05)

·堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義的基本遵循——深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平同志關(guān)于“五個(gè)必須”的重要講話精神(2013-09-05)

·講好中國故事 傳播好中國聲音——深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平同志在全國宣傳思想工作會(huì)議上的重要講話精神(2013-10-10)

·凝聚起推進(jìn)宣傳思想工作的強(qiáng)大合力——深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平同志在全國宣傳思想工作會(huì)議上的重要講話精神(2013-10-09)

·牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)管理權(quán)話語權(quán)——深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平同志在全國宣傳思想工作會(huì)議上的重要講話精神(2013-10-08)

·習(xí)近平在亞太經(jīng)合組織工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)上的演講（全文）(2013-10-08)

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第二篇：2012預(yù)備黨員考察表內(nèi)容

經(jīng)支部研究，上級(jí)批準(zhǔn)，xxx同志于xxx年xx月xx日成為一名預(yù)備黨員。一年來，該同志在政治思想上始終與黨中央保持一致，能夠快速貫徹黨的各方面政治精神，深入學(xué)習(xí)黨的各會(huì)議重要內(nèi)容，有較好的辨別力和敏銳性。

在學(xué)習(xí)上，雖然不是成績最優(yōu)異的，但是學(xué)習(xí)刻苦努力、態(tài)度非常端正，敢于接受各種挑戰(zhàn)，勇于堅(jiān)持，有很強(qiáng)的上進(jìn)心。

在生活上，個(gè)性開朗，與人相處融洽，為人謙遜、踏實(shí)、能吃苦，個(gè)人作風(fēng)端正。在工作上，擔(dān)任學(xué)生干部期間，成功組織過多次班級(jí)活動(dòng)，有責(zé)任心，集體榮譽(yù)感強(qiáng)，起到了很好的帶頭表率作用，做事認(rèn)真、主動(dòng)、有條理，受到老師和同學(xué)們的一致好評(píng)。

與此同時(shí)，該同志還存在一些不足之處，對(duì)黨和國家的方針、政策、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠經(jīng)?；?，黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，有些內(nèi)容學(xué)習(xí)不扎實(shí)，需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，提高鉆研精神；平時(shí)遇到問題和困難的時(shí)候，考慮不夠全面，把握細(xì)節(jié)方面有待提高；在實(shí)際中，學(xué)習(xí)的理論知識(shí)聯(lián)系實(shí)際的能力有所欠缺。

綜合各方面的表現(xiàn)，作為他的入黨介紹人，我覺得xxx同志具備了一名中共正式黨員的條件，同意其按期轉(zhuǎn)正。！

xxx同志，于xx年xx月xx日被批準(zhǔn)為中共預(yù)備黨員。經(jīng)考察，該同志在預(yù)備期內(nèi)，能用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行黨員的義務(wù)，執(zhí)行黨組織的決議。積極參加黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)，經(jīng)常向黨組織匯報(bào)自己的思想情況，先后四次向黨支部作了書面思想?yún)R報(bào)，能自覺對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)，正確認(rèn)識(shí)自己，開展批評(píng)與自我批評(píng)。能堅(jiān)持個(gè)人服從組織，個(gè)人利益服從集體利益，顧全大局，維護(hù)黨組織的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。待人真誠，作風(fēng)樸素，學(xué)習(xí)勤奮認(rèn)真，主動(dòng)幫助其他同學(xué)。在擔(dān)任班級(jí)生活委員的期間，認(rèn)真負(fù)責(zé)，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任感，深得同學(xué)一致好評(píng)。該同志能發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，努力組織好本職工作，并且積極關(guān)注社會(huì)，主動(dòng)了解時(shí)事，積極參加黨團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

鑒于xxx同志在預(yù)備期內(nèi)的表現(xiàn)，支委會(huì)認(rèn)為，該同志已基本具備正式黨員的條件，建議支部討論其按期轉(zhuǎn)正問題。希望該同志繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)面，更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

1．xxx同志入黨動(dòng)機(jī)端正，思想積極上進(jìn)，自覺學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，關(guān)心政治，對(duì)共產(chǎn)主義信念堅(jiān)定，遵守校紀(jì)校規(guī)，不遲到缺課，學(xué)習(xí)認(rèn)真，有較強(qiáng)的鉆研精神，學(xué)習(xí)成績良好，實(shí)踐能力強(qiáng)。擔(dān)任班級(jí)生活委員，工作勤懇，積極組織本班同學(xué)參加校、院的各項(xiàng)活動(dòng)，平時(shí)尊重老師，團(tuán)結(jié)同志，為人正派，生活勤儉。在班集體中群眾關(guān)系良好，積極關(guān)心集體，具有良好的生活態(tài)度和積極的人生目標(biāo)。

2.經(jīng)過半年時(shí)間的考察，該同志較前段有更大的進(jìn)步，在這段時(shí)間里，能用一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，能積極參加黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)

三個(gè)代表重要思想的深刻內(nèi)涵，在理論上不斷充實(shí)完善自己，關(guān)心時(shí)事，在實(shí)踐中不斷完善與超越自我。在生活中樂于助人，起到了模范作用。能努力克服自己存在的不足，學(xué)習(xí)更加刻苦認(rèn)真，工作積極主動(dòng)，努力進(jìn)取，各方面取得了明顯進(jìn)步。綜合各方面，該同志已具備了共產(chǎn)黨員的基本條件。

3.經(jīng)過最近這一時(shí)期的培養(yǎng)與考察，該同志用進(jìn)一步的行動(dòng)向組織靠攏，在學(xué)習(xí)、工作和生活中能夠發(fā)揮帶頭作用，勤于學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，積極鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，理論與實(shí)踐相結(jié)合。政治上更加成熟、工作上更加積極，表現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)具有的品行，已經(jīng)符合一名正式黨員的標(biāo)準(zhǔn)。建議按期轉(zhuǎn)為中共黨員。今后該同志要以黨員標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格要求自己，積極向組織靠攏。

4.xxx同志轉(zhuǎn)入預(yù)備黨員以來，能積極向黨組織靠攏，接受黨組織的培養(yǎng)與考察，主動(dòng)參加各項(xiàng)活動(dòng)，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的基本理論知識(shí)，正確把握黨員標(biāo)準(zhǔn)，政治上該同志堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，擁護(hù)黨的基本路線，貫徹黨的方針，忠誠黨的事業(yè)。具有良好的社會(huì)公德、高尚的思想道德。在學(xué)習(xí)生活中切實(shí)起到了先鋒模范的表率作用。經(jīng)考察，其入黨動(dòng)機(jī)端正，對(duì)黨的認(rèn)識(shí)明確，已符合入黨條件。

第三篇：安全排班內(nèi)容表

化驗(yàn)室安全操作規(guī)程及注意事項(xiàng)

1、化驗(yàn)工作經(jīng)常接觸強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、腐蝕、有毒、易燃、易爆等物質(zhì)，必須提高警惕，認(rèn)清化學(xué)試劑的性質(zhì)，做好安全防范工作。

2、在熔礦和其它產(chǎn)生毒性氣體的操作中，必須啟動(dòng)通風(fēng)設(shè)備，戴好口罩。

3、使用玻璃器皿要輕拿輕放，在洗滌時(shí)要防止破裂而劃破手指。

4、稀釋濃硫酸，必須先加適量的水，然后在搖動(dòng)下緩慢加入硫酸，以防止局部產(chǎn)生大量的熱而引起跳濺或爆炸。

5、在打開硫酸、硝酸、鹽酸、醋酸、氨水等試劑的瓶塞時(shí)，不要晃動(dòng)或加熱，防止瓶內(nèi)因氣壓大而沖出，特別要注意眼睛和皮膚的防護(hù)。

6、使用各種試劑時(shí)注意其名稱、規(guī)格，嚴(yán)禁混淆和倒錯(cuò)。

7、嚴(yán)禁在高溫爐內(nèi)燒開水。

8、化驗(yàn)室內(nèi)的電器設(shè)備因受酸煙的影響，容易生銹，絕緣一般較差，使用時(shí)要防止觸電，不允許帶電作業(yè)。

9、一切試劑未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員許可，不得送給他人，也不能用于非化驗(yàn)工作。

10、化驗(yàn)人員在分析每一批樣品時(shí)，必須有始有終由自己一人完成。

11、工作中不準(zhǔn)擅自離開崗位，未簽字不準(zhǔn)下班。

入廠安全須知

1、勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不整齊，袖口不扎緊，私自帶人不準(zhǔn)進(jìn)入車間。

2、喝酒后不準(zhǔn)進(jìn)入車間。

3、工作前不進(jìn)行隱患排查整改不準(zhǔn)作業(yè)。

4、在有粉塵、有毒氣體的工作場(chǎng)所不戴口罩或防毒面具不準(zhǔn)作業(yè)。

5、不是自己操作的設(shè)備，不準(zhǔn)操作；設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不準(zhǔn)觸摸旋轉(zhuǎn)部位。

6、任何東西不準(zhǔn)懸掛在安全防護(hù)罩、電器儀表、閘刀開關(guān)上。

7、工作場(chǎng)所不準(zhǔn)睡覺、看書、做私活和打鬧追跑、高聲談笑。

8、照明不足，不準(zhǔn)作業(yè)。

設(shè)備安全操作規(guī)程

1、啟動(dòng)設(shè)備前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，檢查內(nèi)容為：螺栓連接緊固，無脫焊，無裂紋，轉(zhuǎn)動(dòng)部份正常，潤滑良好，管路、油路無泄漏，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，電器設(shè)施完好，儀器儀表齊全，各種安全防護(hù)設(shè)施完好，方可啟動(dòng)設(shè)備。

2、嚴(yán)守崗位，精心操作，做好設(shè)備的巡回檢查工作。

3、嚴(yán)格按工序及設(shè)備的啟動(dòng)順序，根據(jù)啟動(dòng)信號(hào)啟動(dòng)設(shè)備，不得違反操作規(guī)程啟動(dòng)設(shè)備。

4、設(shè)備運(yùn)行時(shí)，禁止移動(dòng)設(shè)備的防護(hù)設(shè)施或觸摸轉(zhuǎn)動(dòng)部位。

5、運(yùn)轉(zhuǎn)中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常現(xiàn)象或異常響聲，必須立即停車進(jìn)行檢修。

6、嚴(yán)格按工序及設(shè)備的停車順序，根據(jù)停車信號(hào)停止設(shè)備，不得違反操作規(guī)程停止設(shè)備。

7、做好車間的清潔工作，保持設(shè)備整潔干凈，嚴(yán)禁用濕布擦拭電器設(shè)施，嚴(yán)禁將水濺入電器設(shè)備內(nèi)。

8、當(dāng)班結(jié)束，應(yīng)認(rèn)真填寫交接班記錄。

9、設(shè)備檢修前，必須切斷電源，方可作業(yè)。

過磅站崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量法規(guī)及標(biāo)率，對(duì)全公司的精礦發(fā)運(yùn)，以及需要計(jì)量的大宗材料物資進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量登記。運(yùn)單、原始憑證要書寫清楚，并保管好憑證單據(jù)，不得遺失。

2、嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度，提高服務(wù)質(zhì)量，聽從指揮，服從調(diào)度。

3、認(rèn)真過磅，盡量避免量差，遵守安全規(guī)章制度，搞好文明建設(shè)。

4、愛護(hù)設(shè)備、設(shè)施，嚴(yán)禁過磅人員和其他人員私卸、私拿各種物資，對(duì)外單位計(jì)量過磅按規(guī)定收取費(fèi)用。

5、對(duì)進(jìn)出物資的計(jì)量不得徇私舞弊，否則按有關(guān)政紀(jì)、法紀(jì)追究當(dāng)事人責(zé)任。

6、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁竄崗、脫崗、離崗，違者嚴(yán)肅處罰。

7、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，為公司創(chuàng)造好的經(jīng)營效果而努力工作。

50噸地中衡安全操作規(guī)程

1.使用前需檢查地面四周是否有空隙，空隙以10～20mm適宜。

2.本地中衡最大稱量50t，嚴(yán)禁超限量上稱。

3.凡需計(jì)量之車輛，必須以最低速度緩慢上稱，并停于稱面正中，嚴(yán)禁在臺(tái)面上急剎車，以免速度過高，沖擊地稱，影響準(zhǔn)確性能及損壞零部件。

4.汽車上稱前，必須將妨礙汽車的障礙物移至稱外，以免車輪撞上，產(chǎn)生跳動(dòng)。

5.車輛上稱后，不準(zhǔn)在上邊加水洗車。

6.車輛計(jì)量后，立即離開臺(tái)面，不準(zhǔn)長時(shí)間停放，不過磅不計(jì)量的車輛，禁止通過地中衡。

7.凡載重超過最大稱量者，不準(zhǔn)過磅計(jì)量。

8.過磅計(jì)量須等稱體擺動(dòng)停止、穩(wěn)定后，得出準(zhǔn)確計(jì)量數(shù)字，方能打印記錄。

9.非過磅、檢測(cè)人員、不得操作。不準(zhǔn)在稱上玩耍，不允許亂動(dòng)部件。

車間檢查取樣和制備崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程，巡回檢查制度。

2、堅(jiān)守崗位，認(rèn)真取樣，在工作中不得擅自離開崗位，有特殊情況離開時(shí)，一定要有熟悉本崗位操作的人員代為操作，方能離開。

3、在取樣、檢查和計(jì)量過程中，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，按時(shí)對(duì)各規(guī)定取樣點(diǎn)取樣。

4、每班必須對(duì)皮帶稱的計(jì)量，用人工計(jì)量方法校核，發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)，找負(fù)責(zé)管理此項(xiàng)工作的人員校正，并作好原始記錄。

5、經(jīng)常對(duì)取樣機(jī)的工作情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理，不能處理的找主管此項(xiàng)工作的人員處理。

6、樣品在制備過程中（干燥、攪拌、縮分、過篩等）必須按規(guī)定操作，精礦樣品吸水時(shí)，澄清再吸，不能把樣品吸走。

7、標(biāo)簽、樣袋、原始記錄，必須清楚、準(zhǔn)確。入袋時(shí)樣品必須對(duì)號(hào)裝袋，組合樣按規(guī)定組合，入盒時(shí)禁止裝錯(cuò)，樣盒嚴(yán)禁混錯(cuò)。

8、負(fù)責(zé)搞好當(dāng)班的安全文明生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生工作。

9、嚴(yán)格交接班制度，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作。危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫管理規(guī)程（試行）

1、毒品必須設(shè)專用倉庫存放，嚴(yán)禁與食品、生活用品存放在一處，庫內(nèi)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。

2、毒品庫必須與食堂、糧庫、飲用水源保持一定距離，通風(fēng)要良好。

3、保管人員必須具有毒品安全管理知識(shí)。

4、收存和發(fā)放毒品時(shí)，必須建立嚴(yán)格的收發(fā)登記、清點(diǎn)、檢查制度。

5、盛裝毒品的空瓶等容器，應(yīng)及時(shí)回收，統(tǒng)一處理。

6、接觸毒品，應(yīng)根據(jù)情況使用防護(hù)用品。

7、配制稀釋酸類只許緩緩將酸液倒入水中，嚴(yán)禁將水傾入酸液中。

8、敲碎燒堿和配制去脂溶液時(shí)，動(dòng)作要輕，防止堿液飛濺傷人。

9、運(yùn)送各種酸類要放平穩(wěn)，防止沖撞，運(yùn)行應(yīng)緩慢，防止容器震壞，酸液濺出，損害人身和衣物。

10、運(yùn)送燒堿、容器周圍要保持干燥。

11、萬一酸濺到人身，應(yīng)立即用大量清水沖洗?；?yàn)室崗位責(zé)任制

1、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從分工，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，正確使用各種試劑、藥品和標(biāo)準(zhǔn)液。

2、按儀器、設(shè)備使用方法細(xì)心操作，不發(fā)生設(shè)備事故，認(rèn)真填寫原始記錄，及時(shí)報(bào)出分析結(jié)果，并對(duì)分析結(jié)果負(fù)責(zé)。

3、保持工作場(chǎng)所的安靜、整潔，愛護(hù)設(shè)備、設(shè)施，對(duì)使用的儀器儀表、設(shè)備等工具做到清潔完好，搞好文明生產(chǎn)。

4、分析人員有權(quán)拒絕、阻止非崗位人員動(dòng)用本崗位的各種試劑、儀表、儀器、藥品、設(shè)備。

5、在操作過程中，分析人員有權(quán)拒絕任何人詢問和查對(duì)結(jié)果。

6、未算出結(jié)果前，嚴(yán)禁互相查對(duì)分析結(jié)果。

7、分析人員必須對(duì)分析的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。在操作過程中不得擅自離開工作崗位或指使他人操作，特殊情況需離開時(shí)，必須當(dāng)班負(fù)責(zé)同意，分析結(jié)果的計(jì)算本人應(yīng)反查方能報(bào)出結(jié)果。

8、分析人員必須努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高分析質(zhì)量。

9、關(guān)心小組和各項(xiàng)工作，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好交接班工作。

第四篇：實(shí)習(xí)鑒定表實(shí)習(xí)內(nèi)容

實(shí)習(xí)鑒定表實(shí)習(xí)內(nèi)容

四、實(shí)習(xí)所想、所感

這次實(shí)習(xí)，我對(duì)該公司的一些情況有了一個(gè)基本的了解，根據(jù)在實(shí)習(xí)期間的所見，我對(duì)公司的今后發(fā)展提出了以下的建議：

1.公司成立不久，應(yīng)加大宣傳力度，讓更多的老百姓都知道有“鴻源”這個(gè)牌子，更知道這個(gè)牌子的產(chǎn)品是做何用途的，這樣公司的業(yè)務(wù)面才會(huì)越擴(kuò)越大，實(shí)習(xí)鑒定表實(shí)習(xí)內(nèi)容。

2.公司的財(cái)務(wù)體系還不是很完善，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。在所有的憑證中，倉庫人員只核算材料數(shù)量，而沒有接觸金額的核算。金額的核算一般由財(cái)務(wù)室來完成，這與我們所學(xué)到的憑證做法有一定的出入。

3.在管理制度上，應(yīng)該建立獎(jiǎng)懲分明制度，在我實(shí)習(xí)期間，讓我感覺最明顯的就是在管理體制上，制度不明確，賞罰不分明，這樣不能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性，從而降低生產(chǎn)量，減少利潤。

4.在今后的公司發(fā)展上，應(yīng)注重規(guī)模效應(yīng)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。就該公司的目前情況來看，規(guī)模還僅限于小機(jī)械、分工作業(yè)式，還沒有形成一定的規(guī)模。再一點(diǎn)，各部門的協(xié)作能力不是很好，還沒有培養(yǎng)出一種團(tuán)隊(duì)精神。

實(shí)習(xí)真的是一種經(jīng)歷，只有親身體驗(yàn)才知其中滋味。

課本上學(xué)的知識(shí)都是最基本的知識(shí)，不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬變。如今有不少學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)都覺得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上，出現(xiàn)挫折感，但我覺得，要是沒有書本知識(shí)作鋪墊，又哪能應(yīng)付這瞬息萬變的社會(huì)呢?

經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，雖然時(shí)間很短?？晌覍W(xué)到的卻是我四年大學(xué)中難以學(xué)習(xí)到的。就像如何與同事們相處，相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題，于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的，而自己也盡量虛心求教，不恥下問。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門，還要跟別的部門例如市場(chǎng)部等其他部的同事相處好，那樣工作起來的效率才會(huì)更高，人們所說的“和氣生財(cái)”在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng)，而且可以學(xué)到不少工作以外的事情，盡管許多情況我們不一定能遇到，可有所了解做到心中有數(shù)，也算是此次實(shí)習(xí)的目的了。

會(huì)計(jì)本來就是煩瑣的工作。在實(shí)習(xí)期間，我曾覺得整天要對(duì)著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于登賬登得錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩，愈煩愈錯(cuò)，這只會(huì)導(dǎo)致“雪上加霜”。反之，只要你用心地做，反而會(huì)左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。梁啟超說過：凡職業(yè)都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會(huì)發(fā)生，實(shí)習(xí)鑒定《實(shí)習(xí)鑒定表實(shí)習(xí)內(nèi)容》。因此，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細(xì)心和毅力，那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸!

實(shí)習(xí)雖然結(jié)束了，再過兩個(gè)多月，我們真的就要走上工作崗位了，想想自己大學(xué)四年的生活，有許多讓我回味的思緒，在這個(gè)春意盎然的季節(jié)，伴隨著和煦的春風(fēng)一起飛揚(yáng)，飛向遠(yuǎn)方，去追逐我的夢(mèng)!

會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)是每一個(gè)學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開了視野，增長了見識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基矗而會(huì)計(jì)是指對(duì)具體事物進(jìn)行計(jì)算、記錄、收集他們的有關(guān)數(shù)據(jù)資料，通過加工處理轉(zhuǎn)換為用戶決策有用的財(cái)務(wù)信息。會(huì)計(jì)作為一門應(yīng)用性的學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。會(huì)計(jì)工作在提高經(jīng)濟(jì)在企業(yè)的經(jīng)營管理中起著重要的作用，其發(fā)展動(dòng)力來自兩個(gè)方面：一是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化;二是會(huì)計(jì)信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動(dòng)力，它決定了對(duì)會(huì)計(jì)信息的數(shù)量和質(zhì)量的需求。本世紀(jì)中葉以來，以計(jì)算機(jī)技術(shù)為代表的信息技術(shù)革命對(duì)人類社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，信息時(shí)代已經(jīng)成為我們所處的時(shí)代的恰當(dāng)寫照。在這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代里，無論是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，還是信息使用者的信息需要，都在發(fā)生著深刻變化。會(huì)計(jì)上經(jīng)歷著前所未有的變化，這種變化主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是會(huì)計(jì)技術(shù)手段與方法不斷更新，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)或正在取代手工記賬，而且在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)情況下，實(shí)時(shí)報(bào)告成為可能。二是會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展，會(huì)計(jì)的變化源于企業(yè)制造環(huán)境的變化以及管理理論與方法的創(chuàng)新，而后兩者又起因于外部環(huán)境的變化。學(xué)習(xí)好會(huì)計(jì)工作不僅要學(xué)好書本里的各種會(huì)計(jì)知識(shí)，而且也要認(rèn)真積極的參與各種會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓理論和實(shí)踐有機(jī)務(wù)實(shí)的結(jié)合在一起，只有這樣才能成為一名高質(zhì)量的會(huì)計(jì)專業(yè)人才。為此，根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，我專門到一家已實(shí)施了會(huì)計(jì)電算化的單位進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)，此次實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容為：

一、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)填制原始憑證和記賬憑證。

1、原始憑證：是指直接記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任具有法律效力并作為記賬原始依據(jù)的證明文件，其主要作用是證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生和完成的情況。填寫原始憑證的內(nèi)容為：原始憑證的名稱、填制憑證的日期、編號(hào)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的基本內(nèi)容(對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的基本內(nèi)容應(yīng)從定性和定量兩個(gè)方面給予說明，如購買商品的名稱、數(shù)量、單價(jià)和金額等)，填制單位及有關(guān)人員的簽章。

2、記帳憑證：記帳憑證是登記帳薄的直接依據(jù)，在實(shí)行計(jì)算機(jī)處理帳務(wù)后，電子帳薄的準(zhǔn)確和完整性完全依賴于記帳憑證，操作中根據(jù)無誤的原始憑證填制記帳憑證。填制記帳憑證的內(nèi)容：憑證類別、憑證編號(hào)、制單日期、科目內(nèi)容等。

二、根據(jù)會(huì)計(jì)憑證登記日記帳。

日記帳一般分為現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳;他們都由憑證文件生成的。計(jì)算機(jī)帳務(wù)處理中，日記帳由計(jì)算機(jī)自動(dòng)登記，日記帳的主要作用是用于輸出現(xiàn)金與銀行存款日記帳供出納員核對(duì)現(xiàn)金收支和結(jié)存使用。要輸出現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳，要求系統(tǒng)初始化時(shí)，現(xiàn)金會(huì)計(jì)科目和銀行存款會(huì)計(jì)科目必須選擇“日記帳”標(biāo)記，即表明該科目要登記日記帳。

三、根據(jù)記賬憑證及所附的原始憑證登記明細(xì)帳。

明細(xì)分類帳薄亦稱明細(xì)帳，它是根據(jù)明細(xì)分類帳戶開設(shè)帳頁進(jìn)行明細(xì)分類登記的一種帳薄，輸入記帳憑證后操作計(jì)算機(jī)則自動(dòng)登記明細(xì)帳。

四、根據(jù)記賬憑證及明細(xì)帳計(jì)算產(chǎn)品成本。根據(jù)記帳憑證及明細(xì)帳用逐步結(jié)算法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法計(jì)算出產(chǎn)品的成本。

五、根據(jù)記賬憑證編科目匯總表。

科目匯總表也由憑證文件生成，其編制方法為對(duì)用戶輸入需匯總的起止日期則計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成相應(yīng)時(shí)間段的科目匯總表。

六、根據(jù)科目匯總表登記總帳。

根據(jù)得出的科目匯總表操作計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)產(chǎn)生出對(duì)應(yīng)的總帳。

七、對(duì)帳(編試算平衡表)。

第五篇：學(xué)習(xí)內(nèi)容

一、公司簡介標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)

用友公司成立于1988年，是中國最大的管理軟件、ERP軟件、集團(tuán)管理軟件、人力資源管理軟件、客戶關(guān)系管理軟件、小型企業(yè)管理軟件、財(cái)政及行政事業(yè)單位管理軟件、汽車行業(yè)管理軟件、煙草行業(yè)管理軟件、內(nèi)部審計(jì)軟件及服務(wù)提供商，也是中國領(lǐng)先的企業(yè)云服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生軟件、管理咨詢及管理信息化人才培訓(xùn)提供商。目前，中國及亞太地區(qū)超過100萬家企業(yè)與機(jī)構(gòu)通過使用用友軟件，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理、敏捷經(jīng)營。用友擁有中國和亞太實(shí)力最強(qiáng)的企業(yè)管理軟件研發(fā)體系，規(guī)模最大的支持、咨詢、實(shí)施、應(yīng)用集成、培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以及完備的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。用友擁有由總部研發(fā)中心（北京用友軟件園）、南京制造業(yè)研發(fā)基地、重慶PLM研發(fā)中心、上海先進(jìn)應(yīng)用研究中心、上海汽車行業(yè)應(yīng)用研發(fā)中心、深圳電子行業(yè)應(yīng)用開發(fā)中心等在內(nèi)的中國最大的企業(yè)應(yīng)用軟件研發(fā)體系和超過3000人的研發(fā)隊(duì)伍。用友的100多家分子公司、3000多名服務(wù)專家組成了中國管理軟件業(yè)最大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在日本、泰國、新加坡等亞洲地區(qū)，用友建立了分公司或代表處。用友與超過3000家的各類合作伙伴一起為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和創(chuàng)新的解決方案。

用友公司是中國最大的管理軟件/ERP供應(yīng)商。用友公司依靠領(lǐng)先的技術(shù)、豐富的產(chǎn)品線、強(qiáng)大的咨詢實(shí)施隊(duì)伍和優(yōu)秀的本地化的服務(wù)，使管理軟件銷售額穩(wěn)居中國市場(chǎng)首位，在制造業(yè)、流通業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、政府機(jī)構(gòu)，用友軟件都得到了廣泛的應(yīng)用，成為推動(dòng)中國企業(yè)管理信息化和政府信息化的主流應(yīng)用軟件。根據(jù)中國權(quán)威的IT市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)CCID的調(diào)查：2002年，用友ERP一舉打破國際廠商壟斷地位，成為中國ERP市場(chǎng)的龍頭老大。此舉改寫了中國ERP市場(chǎng)版圖，使該市場(chǎng)成為一個(gè)以本土廠商為主的國際化競(jìng)爭市場(chǎng)；同時(shí)，用友繼續(xù)年蟬聯(lián)中國管理軟件市場(chǎng)占有率第一，中國財(cái)務(wù)軟件市場(chǎng)占有率第一的桂冠；2002年用友ERP軟件的銷售已經(jīng)占銷售總額的60％以上，軟件服務(wù)已占總營業(yè)額的15％。2002年底用友大手筆投資重組安易，又為用友領(lǐng)軍中國電子政務(wù)軟件市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

用友公司是中國最大的財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)商。用友公司在財(cái)務(wù)軟件市場(chǎng)占有率一直穩(wěn)居中國市場(chǎng)首位，是中國財(cái)務(wù)軟件市場(chǎng)最具實(shí)力的龍頭企業(yè)，市場(chǎng)占有率近40％，在各行各業(yè)得到了廣泛深入的應(yīng)用，成為推動(dòng)中國財(cái)務(wù)管理信息化的主流應(yīng)用軟件和實(shí)際應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，為中國的會(huì)計(jì)電算化提供了強(qiáng)有力的信息化工具。用友公司從1988年率先推出商品化的財(cái)務(wù)軟件以來，緊跟技術(shù)潮流和中國財(cái)務(wù)管理信息化的需求，先后以網(wǎng)絡(luò)版、新會(huì)計(jì)制度版、全面核算型以及管理型等財(cái)務(wù)軟件，形成了數(shù)十萬的用戶規(guī)模并得到用戶廣泛好評(píng)。目前，用友公司正與中國工商銀行總行等多家銀行共同實(shí)現(xiàn)用友軟件與電子銀行系統(tǒng)的連接，使用友軟件與銀行電子銀行系統(tǒng)能夠安全地交換有關(guān)數(shù)據(jù),通過用友軟件向客戶提供電子銀行服務(wù)。

用友公司是中國最大的獨(dú)立軟件供應(yīng)商。根據(jù)CCID的統(tǒng)計(jì)，用友公司從1999年起就已經(jīng)成為中國最大的獨(dú)立軟件供應(yīng)商。29家分子公司（其中包括：24家分公司、2家全資子公司、3家海外全資子公司），10家控股子公司，28家參股公司，15家辦事處，形成了800多人的軟件開發(fā)隊(duì)伍、400多人的軟件咨詢顧問實(shí)施隊(duì)伍和3000多人的企業(yè)規(guī)模。

用友軟件目標(biāo)--2010年進(jìn)入全球軟件業(yè)50強(qiáng)，成為世界級(jí)的、長壽的軟件公司。

企業(yè)的使命： 發(fā)展民族軟件產(chǎn)業(yè) 推進(jìn)中國管理現(xiàn)代化 企業(yè)的宗旨： 與用戶真誠合作，做用戶可靠朋友 核心價(jià)值： 幫助客戶提高經(jīng)營與管理能力

企業(yè)理念： 通過為顧客帶來價(jià)值，為股東帶來價(jià)值增值，為員工帶來價(jià)值實(shí)現(xiàn)，把公司發(fā)展成為中國最有價(jià)值的企業(yè)之一

企業(yè)文化核心： 以人為本、客戶為本 產(chǎn)品方針： 實(shí)用、先進(jìn)、可靠 服務(wù)方針： 專業(yè)、及時(shí)、真誠

質(zhì)量方針： 實(shí)用、先進(jìn)、可靠的產(chǎn)品，專業(yè)、及時(shí)、真誠的服務(wù) 企業(yè)口號(hào)： 軟件推動(dòng)管理進(jìn)步

二、用友產(chǎn)品介紹

A、u8產(chǎn)品介紹：

目前中國在世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境中所起的作用越來越大，中小企業(yè)面對(duì)的客戶也逐漸擴(kuò)展到世界各地，企業(yè)或間接、或直接的參與到全球市場(chǎng)中去。中小企業(yè)所要面對(duì)的是直接面向客戶的作業(yè)模式，更短的產(chǎn)品生命周期，競(jìng)爭的進(jìn)一步加劇，應(yīng)用ERP可以快速復(fù)制標(biāo)桿的運(yùn)營模式，貫徹企業(yè)制度，規(guī)范管理理念，并能夠依靠ERP快速的進(jìn)行管理創(chuàng)新、錘煉持續(xù)的競(jìng)爭能力。

用友ERP-U8是一套企業(yè)級(jí)的解決方案，滿足不同的競(jìng)爭環(huán)境下，不同的制造、商務(wù)模式下，以及不同的運(yùn)營模式下的企業(yè)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)從企業(yè)日常運(yùn)營、人力資源管理到辦公事務(wù)處理等全方位的產(chǎn)品解決方案。用友ERP－U8是以集成的信息管理為基礎(chǔ)，以規(guī)范企業(yè)運(yùn)營，改善經(jīng)營成果為目標(biāo)，幫助企業(yè)“優(yōu)化資源，提升管理”，實(shí)現(xiàn)面向市場(chǎng)的贏利性增長。

用友ERP-U8是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理平臺(tái)，用以解決不同滿足各級(jí)管理者對(duì)信息化的不同要求：為高層經(jīng)營管理者提供大量收益與風(fēng)險(xiǎn)的決策信息，輔助企業(yè)制定長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略；為中層管理人員提供企業(yè)各個(gè)運(yùn)作層面的運(yùn)作狀況，幫助做到各種事件的監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)、分析、解決、反饋等處理流程，幫助做到投入產(chǎn)出最優(yōu)配比；為基層管理人員提供便利的作業(yè)環(huán)境，易用的操作方式實(shí)現(xiàn)工作崗位、工作職能的有效履行。

用友ERP系統(tǒng)為包括以下產(chǎn)品：企業(yè)門戶、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造、分銷管理、零售管理、決策支持、人力資源管理、辦公自動(dòng)化、集團(tuán)應(yīng)用、企業(yè)應(yīng)用集成。

? 戰(zhàn)略規(guī)劃與反饋：利用先進(jìn)智能分析、完善的預(yù)算控制實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面績效管理；

? 業(yè)務(wù)計(jì)劃：強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)計(jì)劃協(xié)同體系、實(shí)現(xiàn)車間三級(jí)計(jì)劃體系；

? 業(yè)務(wù)執(zhí)行：健全營銷體系、及時(shí)響應(yīng)與服務(wù)、研發(fā)與車間的精細(xì)化管理、高效物流管理控制；

? 業(yè)務(wù)監(jiān)控：全面架構(gòu)質(zhì)量體系、加強(qiáng)成本控制與檢核；

? 行業(yè)關(guān)鍵特性完善：結(jié)合先進(jìn)客戶管理模型聚焦行業(yè)的關(guān)鍵應(yīng)用；增強(qiáng)產(chǎn)品開放性，提升支持行業(yè)開發(fā)、個(gè)性化開發(fā)能力；

? 系統(tǒng)支持：依托信息系統(tǒng)建立完善的內(nèi)部控制體系、業(yè)務(wù)流程配置、完善UAP平臺(tái)。用友U8移動(dòng)ERP是一個(gè)基于WAP技術(shù)的移動(dòng)ERP解決方案，并且支持未來3G協(xié)議和技術(shù)。用友U8移動(dòng)ERP系統(tǒng)U8-ERP軟件上拓展的移動(dòng)增值服務(wù)。以互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通訊作為載體，利用手機(jī)，通過wap方式，進(jìn)行企業(yè)信息的查詢、審批等操作，使整個(gè)ERP應(yīng)用范圍不再局限于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，通過支持GPRS的手機(jī)，使企業(yè)人員隨時(shí)隨地可掌控企業(yè)的一切業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)變動(dòng)情況，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)管理功能。

B、NC產(chǎn)品介紹

NC是總結(jié)總結(jié)現(xiàn)有4000多家高端客戶的應(yīng)用模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合了當(dāng)前市場(chǎng)對(duì)集團(tuán)管控的要求，推出更加全面、完整、穩(wěn)定、高效的產(chǎn)品。包括統(tǒng)一應(yīng)用平臺(tái)UAP，應(yīng)用集成平臺(tái)、財(cái)務(wù)管理、資金管理、預(yù)算管理、供應(yīng)鏈管理、分銷管理、資產(chǎn)管理、企業(yè)治理、流程制造管理以及人力資源管理等應(yīng)用。

協(xié)同商務(wù)

協(xié)同商務(wù)是NC解決方案管理思想的靈魂，協(xié)同商務(wù)思想分四個(gè)層次：供應(yīng)鏈協(xié)同、企業(yè)內(nèi)部協(xié)同、辦公協(xié)同管理、社會(huì)協(xié)同管理。

供應(yīng)鏈協(xié)同管理：以上游企業(yè)（零售商、分銷商）獲取的市場(chǎng)需求為起點(diǎn)，通過信息流驅(qū)動(dòng)制造企業(yè)的產(chǎn)供銷計(jì)劃，再通過制造企業(yè)的計(jì)劃驅(qū)動(dòng)下游企業(yè)（供應(yīng)商）的計(jì)劃，通過整個(gè)供應(yīng)鏈資源和計(jì)劃的協(xié)調(diào)，形成整體供應(yīng)鏈協(xié)同計(jì)劃，依托于供應(yīng)鏈協(xié)同計(jì)劃，驅(qū)動(dòng)從下游企業(yè)到制造企業(yè)再到上游企業(yè)的物流的順暢和反向資金流，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)同運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的價(jià)值增值。

企業(yè)內(nèi)部協(xié)同管理：以市場(chǎng)部門和銷售部門獲取的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和銷售訂單為起點(diǎn)，驅(qū)動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃（配套成本計(jì)劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），通過生產(chǎn)訂單、采購訂單和委外訂單等進(jìn)一步驅(qū)動(dòng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、輔助生產(chǎn)環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)、外協(xié)廠商、合作生產(chǎn)廠商、供應(yīng)商等的業(yè)務(wù)運(yùn)作，合理配置和有效利用企業(yè)的內(nèi)外部資源，確保物流和資金流在各生產(chǎn)經(jīng)營單位和部門及合作廠商之間的暢通，提高核心企業(yè)的競(jìng)爭能力和市場(chǎng)應(yīng)變能力。制造型企業(yè)協(xié)同管理的重點(diǎn)包括：生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)同、成本質(zhì)量協(xié)同控制、協(xié)同設(shè)計(jì)、多工廠協(xié)同制造、采購協(xié)作等。辦公協(xié)同管理：通過工作流技術(shù)將各個(gè)業(yè)務(wù)部門集成在一起，改變傳統(tǒng)以職能導(dǎo)向的工作為以業(yè)務(wù)流程導(dǎo)向，提高辦公效率；通過員工自助服務(wù)和移動(dòng)辦公技術(shù)有效擴(kuò)大工作范圍，創(chuàng)造更多效益。

社會(huì)協(xié)同管理：網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上報(bào)關(guān)、網(wǎng)上報(bào)稅，EDI/XML技術(shù)應(yīng)用使NC與一切社會(huì)機(jī)構(gòu)協(xié)同成為可能。

集中管理

集中管理是NC解決方案管理思想的基礎(chǔ)，集中管理分為兩層含義：信息的集中管理和核心資源的集中管理。

信息不對(duì)稱是現(xiàn)代企業(yè)管理的最大障礙之一，在企業(yè)發(fā)展的過程中，各類不同的管理模式是企業(yè)經(jīng)營管理的特色，但信息的集中管理是一切現(xiàn)代化管理模式得以順利實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。

信息集中管理主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

? 各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)垂直采集；

? 管理信息穿透各中間管理環(huán)節(jié)的直接統(tǒng)計(jì)匯集； ? 各類管理指標(biāo)的多角度和多元化。

資源約束是限制企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，如何充分地利用有限的資源、節(jié)約資源、合理地配置資源、發(fā)揮資源的最大效率是企業(yè)管理的基本目標(biāo)。

核心資源集中管理主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

? 集中控制、統(tǒng)一調(diào)配企業(yè)核心資源（如資金、人員、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵物料等）和關(guān)鍵約束資源（如特殊工藝生產(chǎn)設(shè)備、貴重物料等）； ? 集中監(jiān)督企業(yè)所有資源的調(diào)配和使用。

利用UAP構(gòu)建企業(yè)信息化管理平臺(tái)

UAP是一個(gè)遵循J2EE規(guī)范，以企業(yè)業(yè)務(wù)信息管理和企業(yè)資源管理為基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)過程控制管理為核心，支持Web和XML、支持工作流管理、支持業(yè)務(wù)流程重組、支持異構(gòu)系統(tǒng)集成、支持多數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、提供可視化建模工具的統(tǒng)一架構(gòu)平臺(tái)。該平臺(tái)可以由使用者根據(jù)具體需求定制，滿足企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的管理需求，企業(yè)信息部門還可以用UAP進(jìn)行增值開發(fā)和服務(wù)。

(1)基于J2EE技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)的多層B/S結(jié)構(gòu)

(2)跨平臺(tái)和多數(shù)據(jù)庫支持

(3)雙總線——控制總線和數(shù)據(jù)總線：通過數(shù)據(jù)總線將各類應(yīng)用與數(shù)據(jù)庫隔離，ERP系統(tǒng)的各類應(yīng)用通過數(shù)據(jù)總線訪問數(shù)據(jù)庫；通過控制總線啟動(dòng)各類規(guī)則引擎和工作流引擎，實(shí)現(xiàn)各組件（功能組件和規(guī)則組件）的調(diào)用及組件銜接規(guī)則的調(diào)用，從而實(shí)現(xiàn)功能模型的構(gòu)建和重構(gòu)，另外，通過控制總線調(diào)用各其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)（CAD、CAPP、PDM等）的適配器，進(jìn)而通過數(shù)據(jù)總線實(shí)現(xiàn)異構(gòu)系統(tǒng)的集成。

(4)EJB技術(shù)體系和中間件：以EJB體系構(gòu)架作為核心，全面支持主流的EJB Server 如：BEA 公司的WebLogic，IBM的webSphere，SUN 公司的iPlanet等。并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)：平臺(tái)無關(guān)性(從Java繼承)；動(dòng)態(tài)負(fù)載均衡；可擴(kuò)展性、可分布性和高可靠性(5)組件化設(shè)計(jì)平臺(tái)簡介

? 預(yù)警平臺(tái)：預(yù)警事件配置，基于事件的例外管理

? 流程配置平臺(tái)：針對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行個(gè)性化配置，滿足不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)流程 ? 審批流平臺(tái)：審批過程配置，可以實(shí)現(xiàn)跨組織、多條件審批

? 動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)兩個(gè)平臺(tái)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)憑證對(duì)應(yīng)的模板設(shè)置，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一旦發(fā)生，自動(dòng)按照配置生成相應(yīng)財(cái)務(wù)憑證，實(shí)現(xiàn)? ? ?

? ? ? 企業(yè)零會(huì)計(jì)處理；管理會(huì)計(jì)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與項(xiàng)目管理單據(jù)的對(duì)應(yīng)設(shè)置 質(zhì)量平臺(tái)：質(zhì)量管理平臺(tái)，貫穿采購、生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié) 報(bào)表工具：基于Internet網(wǎng)的報(bào)表生成工具－IUFO 建模工具：動(dòng)態(tài)企業(yè)建模工具是用來創(chuàng)建和維護(hù)企業(yè)模型，實(shí)現(xiàn)對(duì)ERP系統(tǒng)實(shí)施的管理，并完成配置和實(shí)施業(yè)務(wù)過程和相關(guān)應(yīng)用軟件的工具系統(tǒng)。一個(gè)企業(yè)模型描述了和企業(yè)ERP軟件相關(guān)的業(yè)務(wù)情況，基于對(duì)模型的改進(jìn)設(shè)計(jì)和實(shí)施，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)和軟件使用的優(yōu)化，支持企業(yè)動(dòng)態(tài)建模的ERP系統(tǒng)必須包含模型定義工具、系統(tǒng)實(shí)施和評(píng)估工具。UAP動(dòng)態(tài)企業(yè)建模主要包括組織建模、資源建模、功能建模、流程建模和信息建模

參數(shù)配置平臺(tái)：多組織參數(shù)管理平臺(tái)，以此支持企業(yè)制度的集中與分權(quán) 注冊(cè)管理平臺(tái)：二次開發(fā)工具 GUI配置平臺(tái)：界面定義工具

國際管理模式

多組織架構(gòu)適應(yīng)了企業(yè)組織機(jī)構(gòu)不斷變化重組的需要，所有組織數(shù)據(jù)存在同一數(shù)據(jù)庫中，組織發(fā)生變化時(shí)可以靈活調(diào)整，而不需要對(duì)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)、流程進(jìn)行重大修改甚至是重新實(shí)施。

? 兩種會(huì)計(jì)制度的支持滿足了外資企業(yè)或中國境內(nèi)海外上市的需要，NC通過同一帳套數(shù)據(jù)不同的業(yè)務(wù)處理模板實(shí)現(xiàn)對(duì)兩種會(huì)計(jì)制度的支持。? 適應(yīng)國際潮流，實(shí)現(xiàn)對(duì)分布全國/全球的資產(chǎn)/業(yè)務(wù)集中管理 ? 多語言版本滿足企業(yè)的全球擴(kuò)張和發(fā)展，目前已經(jīng)發(fā)布了簡全中文版、繁體中文版、英文版等，NC通過掛接標(biāo)準(zhǔn)語言庫實(shí)現(xiàn)。

? 多幣種應(yīng)用滿足了企業(yè)進(jìn)行多幣種核算和管理的要求…

而這些，均存在于一套產(chǎn)品之中，NC已經(jīng)成為幫助企業(yè)進(jìn)行全球發(fā)展的技術(shù)利器。NC/FI（財(cái)務(wù)集中管控）解決方案構(gòu)架 財(cái)務(wù)管理旨在通過使用先進(jìn)的管理思想、方法和手段來提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，從財(cái)務(wù)管理的過程上實(shí)現(xiàn)事前計(jì)劃、事中控制和事后分析的流程；財(cái)務(wù)管理的范圍覆蓋多層核算體系的集團(tuán)企業(yè)的全面財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析三個(gè)層次，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理提高到一個(gè)新的水平。

同時(shí)財(cái)務(wù)管理與制造管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)無縫連接，保證了財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的及時(shí)、真實(shí)、完整的核算、支持和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資金流、物流、工作流、信息流的統(tǒng)一。

在具體的應(yīng)用層面，NC提供資金管理方案、全面預(yù)算管理方案、全面成本管理方案、項(xiàng)目成本管理方案、財(cái)務(wù)分析方案，依托集團(tuán)多組織架構(gòu)，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制。

NC/SCM（協(xié)同）解決方案

在今天比拼競(jìng)爭力的戰(zhàn)場(chǎng)上，一家企業(yè)最根本、最核心的競(jìng)爭力在于對(duì)供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)。

NC/SCM供應(yīng)鏈解決方案是指在滿足服務(wù)水平的同時(shí)，為了使系統(tǒng)成本達(dá)到最小而采用的從供應(yīng)商開始到最終用戶的對(duì)整個(gè)物流、信息流以及服務(wù)流程進(jìn)行系統(tǒng)的管理方法。

NC/SCM供應(yīng)鏈解決方案強(qiáng)調(diào)從原材料供應(yīng)開始、經(jīng)過產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)到銷售網(wǎng)絡(luò)的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一體的功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)與控制的管理模式，以確保在正確的時(shí)間內(nèi)，將正確的產(chǎn)品送到正確地點(diǎn)的正確客戶手中。

NC協(xié)同供應(yīng)鏈管理對(duì)當(dāng)今商務(wù)模式的適應(yīng)性表現(xiàn)在： 1.滿足企業(yè)級(jí)大規(guī)模管理應(yīng)用的復(fù)雜性和全面性要求；

2.滿足電子商務(wù)環(huán)境下，供應(yīng)鏈中各相關(guān)企業(yè)間（核心企業(yè)與上下游企業(yè)、不同的上3.4.5.6.7.下游企業(yè)間）及同一企業(yè)內(nèi)部不同的部門和組織間，通過網(wǎng)絡(luò)化實(shí)現(xiàn)協(xié)同商務(wù)、協(xié)同計(jì)劃、協(xié)同制造和協(xié)同采購的要求； 滿足管理模式、組織模式、業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)模式和功能需求不斷完善和發(fā)展的要求； 滿足不同層次管理中的規(guī)范性和靈活性的要求；

滿足對(duì)系統(tǒng)易用性（適應(yīng)中國的文化傳統(tǒng)、管理風(fēng)格、使用習(xí)慣、人員素質(zhì)等）的要求；

滿足快速構(gòu)建或重構(gòu)企業(yè)各類業(yè)務(wù)模型并快速實(shí)施的要求；

滿足與其他應(yīng)用系統(tǒng)（主要包括：CAD、CAPP、PDM、DCS、OA等）的集成要求；

NC SCM(供應(yīng)鏈)解決方案構(gòu)架

NC協(xié)同供應(yīng)鏈將企業(yè)的管理活動(dòng)分為戰(zhàn)略層，運(yùn)作層和執(zhí)行層，將眾多的模塊在企業(yè)的供應(yīng)鏈上進(jìn)行部署，簡單地說由如下幾個(gè)方面組成：

1.以供應(yīng)鏈的計(jì)劃并行協(xié)同機(jī)制為先導(dǎo)，將來自銷售渠道的需求整合后分解為生產(chǎn)計(jì)劃，外協(xié)計(jì)劃，外包計(jì)劃，外購計(jì)劃、運(yùn)輸計(jì)劃等，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈計(jì)劃層面及執(zhí)行層面的整體協(xié)同。

2.采用動(dòng)態(tài)庫存控制策略，對(duì)供應(yīng)鏈核心企業(yè)與成員企業(yè)未來庫存的變化進(jìn)行精確的展望，極大地提高存貨整體的周轉(zhuǎn)速度及資金的周轉(zhuǎn)速度。3.實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化采購及集中采購解決方案，以準(zhǔn)時(shí)化代替提前期，采購權(quán)，定價(jià)權(quán)，質(zhì)檢權(quán)，支付權(quán)分離，極大地降低企業(yè)的采購成本及風(fēng)險(xiǎn)。4.采用網(wǎng)絡(luò)化的銷售/分銷管理，加速產(chǎn)品的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)部署，提高反應(yīng)效率，對(duì)銷售價(jià)格，信用，獲利，可用量等方面進(jìn)行靈活的、可配置的控制

5.采用供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)，對(duì)活動(dòng)單元作業(yè)成本進(jìn)行分析，提供供應(yīng)鏈自優(yōu)化模型。

NC MM（生產(chǎn)制造）解決方案

經(jīng)濟(jì)的全球化，給企業(yè)帶來無限商機(jī)，同時(shí)也給企業(yè)的生產(chǎn)制造帶來越來越大的壓力。一方面，客戶個(gè)性化的要求越來越多，同時(shí)對(duì)質(zhì)量、交貨期的要求也越來越嚴(yán)格。另一方面，跨地域的生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)又給管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

企業(yè)必須采用新的技術(shù)，開發(fā)新的產(chǎn)品，壓縮產(chǎn)品生命周期，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本，企業(yè)必須加強(qiáng)生產(chǎn)管理水平，加強(qiáng)供、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié)的管理以及與供應(yīng)商、經(jīng)銷商、客戶等資源的協(xié)同。如此才能擁有較高的客戶滿意度，維持競(jìng)爭力。

貫穿滿足快速變化市場(chǎng)要求的理念，協(xié)同產(chǎn)供銷資源。用友NC生產(chǎn)制造不再以MPS為唯一的物料需求計(jì)劃及車間作業(yè)的來源，提供了獨(dú)特的重復(fù)生產(chǎn)排程功能。用友NC借助JIT理念，可直接根據(jù)銷售訂單形成出貨計(jì)劃，根據(jù)出貨計(jì)劃來形成物料需求計(jì)劃及車間作業(yè)任務(wù)，并可隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

應(yīng)用用友ERP-NC制造業(yè)解決方案后，可使企業(yè)能夠適應(yīng)市場(chǎng)頻繁的變化情況，對(duì)車間的生產(chǎn)過程做到動(dòng)態(tài)掌握，對(duì)制造成本（主要是原材料成本）進(jìn)行精確的控制，使車間作業(yè)的效率，計(jì)劃的合理性，應(yīng)變能力有了極大的提高。

NC應(yīng)用MRPII及JIT理念，依據(jù)銷售訂單、預(yù)測(cè)及DRP需求匯總在充分考慮資源能力的基礎(chǔ)上形成MPS、MRP及重復(fù)排產(chǎn)計(jì)劃（RS），在計(jì)劃指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)車間作業(yè)控制。提供了由外購物資、半成品到成品流動(dòng)過程及業(yè)務(wù)執(zhí)行狀態(tài)的完整供應(yīng)鏈解決方案；個(gè)性化定制及批量生產(chǎn)需求均可自動(dòng)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)滿足市場(chǎng)；供應(yīng)鏈范圍整體BOM，支持多地點(diǎn)制造的計(jì)劃與協(xié)同；實(shí)現(xiàn)從采購、生產(chǎn)、發(fā)貨到售后一體化的質(zhì)量跟蹤；建立與制造系統(tǒng)有機(jī)集成的成本管理體系。

NC HR（人力資源）解決方案

人力資源管理以全面推動(dòng)組織人力資源管理進(jìn)步為宗旨，完美結(jié)合了科學(xué)的人力資源管理理念與先進(jìn)的信息技術(shù)。它幫助人力資源管理者，運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)，快速準(zhǔn)確處理復(fù)雜繁瑣的數(shù)據(jù)和事務(wù)，優(yōu)化紛繁多變的管理流程，以極大地提高人力資源管理部門的工作效率，贏取更多的時(shí)間和精力去思考和解決深層次的人力資源戰(zhàn)略性問題，同時(shí)依靠原始數(shù)據(jù)的積累和管理工具的協(xié)助，推動(dòng)人力資源管理戰(zhàn)略的科學(xué)決策，從而鍛造出組織的核心競(jìng)爭力，推進(jìn)組織的可持續(xù)健康發(fā)展。

同時(shí)，人力資源管理與財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)制造管理、客戶關(guān)系管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)無縫連接，保證了人力資源管理與企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行中有關(guān)人力資源的成本、排班與調(diào)配、人才發(fā)展、績效促進(jìn)、以客戶為導(dǎo)向的貫徹等過程實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、協(xié)同、真實(shí)、集成的商務(wù)工作，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人力資源流、資金流、物流、工作流、信息流的統(tǒng)一。

人力資源產(chǎn)品包括：人力資源規(guī)劃、職務(wù)職能管理、人員信息管理、招聘甄選管理、人員調(diào)配管理、員工離職管理、勞動(dòng)合同管理、考勤勤務(wù)管理、休假管理系統(tǒng)、加班管理系統(tǒng)、出差管理系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)、薪資福利管理、培訓(xùn)開發(fā)管理、制度政策管理、綜合報(bào)表系統(tǒng)、總經(jīng)理自助服務(wù)、直線經(jīng)理自助服務(wù)、員工自助服務(wù)等模塊。

依據(jù)企業(yè)對(duì)人力資源管理的需求，劃分為基礎(chǔ)版、標(biāo)準(zhǔn)版、專業(yè)版，可以進(jìn)行靈活的部署應(yīng)用。

CRM（客戶關(guān)系管理）解決方案

CRM(Customer Relationship Management，即客戶關(guān)系管理)是利用信息技術(shù)對(duì)客戶資源進(jìn)行集中式管理，將經(jīng)過分析及處理的客戶信息與所有與客戶有關(guān)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行鏈接，使市場(chǎng)、銷售、客戶服務(wù)等各個(gè)部門可以共享客戶資源，使公司可以實(shí)時(shí)地跟蹤客戶的需求，提供產(chǎn)品及服務(wù)，提高客戶滿意度及忠誠度，從而吸引更多的客戶，最終使公司的利潤最大化。

客戶關(guān)系管理與企業(yè)傳統(tǒng)的企業(yè)營銷、客戶服務(wù)等有著必然的聯(lián)系，傳統(tǒng)的營銷服務(wù)概念只是涉及具體部門的點(diǎn)業(yè)務(wù)；而客戶關(guān)系管理主要著眼于整個(gè)企業(yè)，以客戶整個(gè)生命價(jià)值周期為目標(biāo)，從企業(yè)的全局出發(fā)，將企業(yè)的點(diǎn)業(yè)務(wù)向面業(yè)務(wù)擴(kuò)展。這種拓展必然需要信息化手段的支持，而客戶關(guān)系管理軟件恰恰是促進(jìn)這一轉(zhuǎn)變的工具。同時(shí)，NC CRM并不是一個(gè)簡單的軟件，更是一個(gè)全面的企業(yè)管理的系統(tǒng)工程，它要涉及企業(yè)的銷售、服務(wù)、市場(chǎng)等與客戶相關(guān)的方方面面，從普通員工到公司總經(jīng)理都要參與。

客戶關(guān)系管理與企業(yè)資源計(jì)劃管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等業(yè)務(wù)流程無縫連接，達(dá)到企業(yè)的全面管理，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資金流、物流、工作流、信息流的統(tǒng)一，達(dá)到整個(gè)企業(yè)信息化。

NC CRM產(chǎn)品功能包含：基礎(chǔ)管理、客戶管理、銷售管理、服務(wù)管理、市場(chǎng)管理、客戶自助、系統(tǒng)管理7大模塊，從業(yè)務(wù)層面、管理層面及決策層面對(duì)企業(yè)的相關(guān)的業(yè)務(wù)進(jìn)行了支持，并通過電子商務(wù)手段延伸企業(yè)的前端直接到客戶，客戶由從前的被動(dòng)參與企業(yè)的營銷到主動(dòng)參與企業(yè)的營銷活動(dòng)，從而最大程度的實(shí)現(xiàn)客戶的價(jià)值，也給企業(yè)帶來豐厚的回報(bào)。NC IUFO（報(bào)表）解決方案

用友NC/iUFO是基于指標(biāo)體系和WEB的網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)，它在面向政府與行業(yè)多級(jí)統(tǒng)計(jì)需要的同時(shí)，還針對(duì)集團(tuán)企業(yè)數(shù)據(jù)分析提供了基于指標(biāo)的多維分析技術(shù)。

在集中管理模式下，提供由上而下的報(bào)表分發(fā)處理機(jī)制，以此構(gòu)建企業(yè)的報(bào)表中心。用戶可以依據(jù)權(quán)限遠(yuǎn)程處理、查詢服務(wù)器中相關(guān)的報(bào)表數(shù)據(jù)，還可以將報(bào)表信息靜態(tài)發(fā)布到WEB上。因此，在引入業(yè)務(wù)處理對(duì)象后，它就上升為解決集團(tuán)性企業(yè)、政府統(tǒng)計(jì)的報(bào)表匯總分析、預(yù)算編制、合并報(bào)表的解決方案；它還可引入到分銷管理中，以承擔(dān)DRP系統(tǒng)中臨時(shí)性、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)任務(wù)；

IUFO與用友NC其他應(yīng)用系統(tǒng)無縫連接，用戶可以用系統(tǒng)提供的指標(biāo)語義層對(duì)銷售、庫存、采購、成本、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)抽取與分析。網(wǎng)絡(luò)報(bào)表跨越中間層直接獲取基層數(shù)據(jù)，削減了桌面報(bào)表系統(tǒng)層層上報(bào)的麻煩，改善了數(shù)據(jù)時(shí)效性。事實(shí)上，企業(yè)數(shù)據(jù)抽取出來并轉(zhuǎn)化成可充分利用的信息與知識(shí)，乃是企業(yè)經(jīng)營管理與決策的基礎(chǔ)。NC BI（商業(yè)智能分析）解決方案

NC的商業(yè)智能產(chǎn)品提供了一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析工具。這個(gè)數(shù)據(jù)分析部件能夠與NC系統(tǒng)集成，在NC系統(tǒng)運(yùn)行過程中采集數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并能將樣本數(shù)據(jù)和分析結(jié)果存入數(shù)據(jù)倉庫以便用戶查詢采用。同時(shí)，該工具也支持對(duì)其他的業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，以真正為用戶的管理者和決策者提供最全面、多角度的決策信息。NC EC/EAI（集成平臺(tái)）解決方案

用友NC系統(tǒng)是基于電子商務(wù)運(yùn)作模式而設(shè)計(jì)的，所以用友NC本身就是一個(gè)完整的集團(tuán)企業(yè)電子商務(wù)解決方案，并擁有NC/ERP、NC/SCM、NC/CRM以及NC/BI提供全面支撐。應(yīng)用用友NC，集團(tuán)企業(yè)既可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務(wù)的信息化，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)優(yōu)化，從而建立集團(tuán)企業(yè)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)；也可以與供應(yīng)商、客戶、合作伙伴建立電子交易系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)電子交易和自助服務(wù)，改善整個(gè)價(jià)值鏈并建立競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

用友NC關(guān)注的是集團(tuán)企業(yè)的經(jīng)營需求和商業(yè)問題，因此，用友NC以幫助集團(tuán)企業(yè)建立電子商務(wù)運(yùn)營系統(tǒng)為核心，幫助集團(tuán)企業(yè)以最優(yōu)的成本效益比實(shí)現(xiàn)電子化運(yùn)作，在由Internet構(gòu)建的競(jìng)爭空間建立競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

C、U9產(chǎn)品介紹

U9先進(jìn)的架構(gòu)和強(qiáng)大的功能

21世紀(jì)中國經(jīng)濟(jì)的全面崛起，將使中國完全可能成為新興的世界強(qiáng)國,“中國崛起”已經(jīng)無可爭議地成為了當(dāng)今全球的主題。很多大企業(yè)甚至不那么大的企業(yè)都真正走出去，在世界各地做自己的生意，在世界各地都有自己的管理者、自己的股東、供應(yīng)商和客戶，他們真正成為了全球化的企業(yè)。

在“中國崛起”的背后，蘊(yùn)藏著數(shù)以千計(jì)的中國優(yōu)秀企業(yè)在各自領(lǐng)域以不同的方式向全球商業(yè)巨頭發(fā)出挑戰(zhàn)，一個(gè)擁有“世界級(jí)企業(yè)”的中國時(shí)代已經(jīng)悄然來臨：

世界工廠：經(jīng)過多年的積累，如今，一大批中國企業(yè)，擁有成本及速度優(yōu)勢(shì)，在制造領(lǐng)域參與全球產(chǎn)業(yè)分工，成為世界冠軍企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條上重要的一環(huán)。

中國先進(jìn)模式：“競(jìng)爭、融合與發(fā)展”是當(dāng)今世界中的基本商業(yè)法則，中國的“世界級(jí)”企業(yè)在參與全球化競(jìng)爭過程中，根據(jù)自身行業(yè)和領(lǐng)域的特性以及企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中所處位置，在企業(yè)經(jīng)營管理方面通過對(duì)先進(jìn)管理模式的引進(jìn)吸收，融合中國本土的管理運(yùn)營實(shí)踐，形成了中國企業(yè)在管理運(yùn)營變革與創(chuàng)新方面的“中國模式”。

跨國經(jīng)營：在沖擊世界級(jí)的道路上，一批中國企業(yè)立足本土，建立競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，走向世界，他們把生意擴(kuò)展到世界各地，在世界各地?fù)碛凶约旱臓I銷組織和客戶，通過復(fù)雜的協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)行全球一體化。

世界級(jí)管理：面向二十一世紀(jì)，越來越多的中國企業(yè)正在積極地以不同的方式向“世界級(jí)企業(yè)”目標(biāo)發(fā)起沖擊，這一過程充滿機(jī)遇，更蘊(yùn)藏著挑戰(zhàn)。融合先進(jìn)管理思想、模式與方法，以及中國世界級(jí)企業(yè)的管理實(shí)踐與創(chuàng)新的管理軟件，將對(duì)中國企業(yè)適應(yīng)全球化趨勢(shì)、實(shí)現(xiàn)商業(yè)變革、創(chuàng)建核心競(jìng)爭力注入活力。

“連接世界級(jí)管理”以不斷進(jìn)步發(fā)展的信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以中國企業(yè)最佳管理實(shí)踐和創(chuàng)新為核心，以整合前沿技術(shù)架構(gòu)的企業(yè)管理軟件為手段，幫助中國企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)世界級(jí)企業(yè)的構(gòu)想。

業(yè)務(wù)靈活性是企業(yè)增長戰(zhàn)略的一個(gè)關(guān)鍵因素?，F(xiàn)今的商業(yè)環(huán)境中充滿了競(jìng)爭、復(fù)雜、規(guī)則、兼并、苛刻的顧客，以及各種業(yè)務(wù)模型，這些業(yè)務(wù)模型都需要隨著環(huán)境的改變做出快速精確的變化。無論從業(yè)務(wù)還是從IT的角度，一個(gè)組織想要追求成功，必須具有靈活性。這就是靈活應(yīng)對(duì)的精髓：

什么是靈活應(yīng)對(duì)？真正的靈活應(yīng)對(duì)的企業(yè)，能夠面對(duì)瞬息萬變的業(yè)務(wù)需求，以閃電般的速度和靈活性做出反應(yīng)。這些企業(yè)必須關(guān)注于流程，通過IT使之改變。

企業(yè)要具有高度的業(yè)務(wù)靈活性，就需要具有以下三個(gè)方面的能力：

業(yè)務(wù)模式按需構(gòu)建：面對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)需要實(shí)時(shí)做出改變。顧客需求改變、兼并、轉(zhuǎn)型等促成業(yè)務(wù)模式改變的因素成為一種常態(tài)。因此，企業(yè)業(yè)務(wù)模式的變化，也不再是階段性的或者依照規(guī)劃和計(jì)劃而行的，而是實(shí)時(shí)發(fā)生的，動(dòng)態(tài)調(diào)整的。換句話說，企業(yè)不再按某種業(yè)務(wù)模式運(yùn)營，而是處在實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)變化之中，其業(yè)務(wù)模式需要實(shí)時(shí)按需構(gòu)建和調(diào)整。業(yè)務(wù)模式組件化則是保持其靈活性的關(guān)鍵。

業(yè)務(wù)流程按需優(yōu)化：業(yè)務(wù)流程靈活性是企業(yè)獲取業(yè)務(wù)靈活性能力的核心要素。面對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程必須靈活地做出反映，使企業(yè)有能力對(duì)任何客戶需求、市場(chǎng)機(jī)遇或外部挑戰(zhàn)做出響應(yīng)。要達(dá)到這一目標(biāo)，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程必須符合兩個(gè)方面的要求。首先，業(yè)務(wù)流程是端到端集成的（包括整個(gè)公司內(nèi)部的，以及與核心合作伙伴、供應(yīng)商和客戶）。其次，業(yè)務(wù)流程必須是能夠根據(jù)需要靈活優(yōu)化，實(shí)時(shí)調(diào)整的。

業(yè)務(wù)資源按需配置：有了靈活的業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)流程，還需要有相應(yīng)靈活的業(yè)務(wù)資源配置。企業(yè)必須具備按需配置資源的思維和操作能力，組織之間的協(xié)同、業(yè)務(wù)流程之間的有效連接、對(duì)顧客需求的響應(yīng)速度等等，都是構(gòu)成企業(yè)資源配置能力的關(guān)鍵要素。

企業(yè)需要靈活的業(yè)務(wù)模式（業(yè)務(wù)模式組件化）和靈活的業(yè)務(wù)流程，要實(shí)現(xiàn)這兩者，就需要靈活的IT。SOA的核心價(jià)值在于組織能力服務(wù)化，通過服務(wù)編排實(shí)現(xiàn)靈活的業(yè)務(wù)流程，推動(dòng)商業(yè)創(chuàng)新。SOA核心價(jià)值的出現(xiàn)，標(biāo)志著設(shè)計(jì)、開發(fā)、部署新的企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)，并將其與原有應(yīng)用系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行集成的方式出現(xiàn)了根本性變化：

SOA的核心價(jià)值在于組織能力服務(wù)化，通過服務(wù)編排實(shí)現(xiàn)靈活的業(yè)務(wù)過程

SOA不僅僅是技術(shù)導(dǎo)向的，而且是未來企業(yè)用來提高敏捷度、靈活性的關(guān)鍵

采用SOA技術(shù)架構(gòu)時(shí)，必須以業(yè)務(wù)為中心，按照服務(wù)來構(gòu)造企業(yè)的關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)，將實(shí)現(xiàn)過程、人員和信息的實(shí)質(zhì)集成、高度協(xié)調(diào)

基于SOA實(shí)現(xiàn)企業(yè)流程和IT系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)、快速調(diào)整與部署，真正實(shí)現(xiàn) “隨需而變”的敏捷、實(shí)時(shí)企業(yè)。

UFIDA U9是全球第一款完全基于SOA架構(gòu)的企業(yè)管理軟件，全面支持SOA架構(gòu)和最新創(chuàng)新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理系統(tǒng)的個(gè)性化規(guī)模交付，真正體現(xiàn)了“隨需而變”的實(shí)時(shí)企業(yè)與全球商務(wù)的企業(yè)信息化價(jià)值理念。

用友U9面向快速發(fā)展與成長的中大型制造企業(yè)復(fù)雜應(yīng)用，以“實(shí)時(shí)企業(yè)、全球商務(wù)”為核心理念，完全適應(yīng)多組織供應(yīng)鏈協(xié)同、多工廠制造協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、產(chǎn)品事業(yè)部和業(yè)務(wù)中心的管理模式，更能支持多生產(chǎn)模式的混合生產(chǎn)與規(guī)劃、多經(jīng)營模式的混合管理、精益生產(chǎn)、全面成本、跨國財(cái)務(wù)等深度應(yīng)用，具有高度靈活的產(chǎn)品架構(gòu)，幫助企業(yè)快速響應(yīng)變化，支持經(jīng)營、業(yè)務(wù)與管理模式的創(chuàng)新。是一個(gè)世界級(jí)的ERP，可以支持企業(yè)的各種經(jīng)營模式，可以根據(jù)客戶的需求進(jìn)行開發(fā)和靈活裝配，不能能夠滿足企業(yè)當(dāng)前的需要，還能支持企業(yè)未來的發(fā)展需要。大中型集團(tuán)的多法人、多地域、所從事的行業(yè)非常符合U9多組織、多工廠、跨地域的應(yīng)用模式。UFIDA U9帶給客戶的關(guān)鍵價(jià)值集中體現(xiàn)在多組織協(xié)同、業(yè)務(wù)靈活性和全球化管理三個(gè)方面；相應(yīng)的，支撐這三個(gè)方面客戶價(jià)值的產(chǎn)品關(guān)鍵特性是按需應(yīng)用、場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)和最佳實(shí)踐；它們通過UFIDA U9一系列的應(yīng)用解決方案來體現(xiàn)?？蛻魞r(jià)值、產(chǎn)品特性和一系列滿足中國的世界級(jí)企業(yè)的解決方案體系就構(gòu)成了UFIDA U9的價(jià)值體系。

多組織協(xié)同包括多工廠制造協(xié)同、多地點(diǎn)營銷協(xié)同、多組織財(cái)務(wù)協(xié)同、內(nèi)部供應(yīng)鏈協(xié)同和外部產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，這些全球化背景下出現(xiàn)的新的商業(yè)模式U9都可以靈活支撐。業(yè)務(wù)靈活性是指企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式按需構(gòu)建、業(yè)務(wù)流程按需優(yōu)化和業(yè)務(wù)資源按需配置。全球化管理，包括世界工廠、中國先進(jìn)模式、跨國經(jīng)營和世界級(jí)管理，這幾種業(yè)務(wù)模式UFIDA U9都可以靈活和有效支撐。如：

建立多組織集中計(jì)劃管控體系

? 實(shí)現(xiàn)多工廠委托加工、受托加工協(xié)同

? 實(shí)現(xiàn)多工廠生產(chǎn)、采購、銷售協(xié)同

? 解決鑄造行業(yè)特殊排產(chǎn)、配料及成本核算 ? 貴金屬副產(chǎn)品處理

? 大型單件項(xiàng)目制造跨企業(yè)全程跟蹤 ? 滿足鑄造業(yè)多單位管理特點(diǎn) ? 產(chǎn)品或部件改制

? 流轉(zhuǎn)卡條碼工序管理

U9強(qiáng)大靈活、開發(fā)的UAP平臺(tái)

U9是基于UAP平臺(tái)進(jìn)行開發(fā)，其功能靈活、強(qiáng)大且對(duì)客戶或伙伴開放，為客戶自行開發(fā)或委托伙伴開發(fā)提供了方便，客戶可以根據(jù)實(shí)際需求自定義服務(wù)流程，選配、組裝出適合自身實(shí)際情況的個(gè)性化系統(tǒng)，能夠滿足客戶個(gè)性化的需要或未來發(fā)展的要求。