第一篇：民營(yíng)書店若要走得更遠(yuǎn) 不應(yīng)光靠政策還需多元化

民營(yíng)書店若要走得更遠(yuǎn) 不應(yīng)光靠政策還需多元化

為迎接“世界讀書日”，各地近日紛紛舉辦全民閱讀活動(dòng)。然而，在人們閱讀習(xí)慣發(fā)生變化的當(dāng)下，怎樣讓公眾閱讀不只停留在“世界讀書日”這一天？這需要社會(huì)各界的共同努力。曾發(fā)揮重要作用的、目前陷入經(jīng)營(yíng)困境的民營(yíng)實(shí)體書店，因此引人關(guān)注。

近年來，受店鋪?zhàn)饨鸪杀旧蠞q、網(wǎng)絡(luò)書店沖擊、讀者閱讀習(xí)慣改變等因素影響，國(guó)內(nèi)實(shí)體書店尤其是民營(yíng)實(shí)體書店紛紛陷入生存危機(jī)。在中國(guó)城鄉(xiāng)各地商業(yè)氣息濃厚的街面上，本來就不多的實(shí)體書店正在加劇消失。針對(duì)這一情況，上海、杭州等地出臺(tái)了發(fā)展實(shí)體書店的政策，如上海市新聞出版局宣布，自2012年起，上海將每年投入1500萬元支持出版物發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，其中500萬元用于定向支持各類實(shí)體書店，尤其是形成專業(yè)定位和品牌影響的民營(yíng)實(shí)體書店。

政策“灌溉”，能否使實(shí)體書店迎來“又一春”？鳳棲梧書店負(fù)責(zé)人馬寅樺說：“今年2月杭州出臺(tái)的扶持實(shí)體書店政策很可取，這些措施對(duì)實(shí)體書店很有幫助?！钡艠湎聲甑睦钚切浅植煌庖?，他說：“當(dāng)年上海季風(fēng)書店陜西南路店通過上海市政府出面協(xié)調(diào)，解決了租金問題，后來又怎么樣？如今季風(fēng)書店還是一樣的步履維艱?！?/p>

長(zhǎng)沙熬吧的王來扶則說：“完全依靠政策的支持，民營(yíng)書店不會(huì)走得太遠(yuǎn)。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，人們購(gòu)買圖書的方式和渠道已經(jīng)徹底改變，民營(yíng)書店也需要轉(zhuǎn)型，朝多元化方向發(fā)展。” 安徽出版集團(tuán)總裁、時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰径麻L(zhǎng)王亞非給出的建議是，大書城和民營(yíng)書店的合理布局納入城建和商業(yè)布點(diǎn)規(guī)劃，小書店納入商務(wù)部萬村千鄉(xiāng)工程。對(duì)網(wǎng)絡(luò)書店以及其他任何類型書店的圖書銷售進(jìn)行限價(jià)。

中國(guó)作協(xié)副主席張抗抗建議各地政府把實(shí)體店納入公共文化服務(wù)體系，在文化發(fā)展機(jī)制上進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整，鼓勵(lì)創(chuàng)新。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)書店的書價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)，主管部門可出臺(tái)措施加以約束和懲處?！叭毡竞晚n國(guó)政府已制定了圖書最低折扣價(jià)，保護(hù)實(shí)體書店與網(wǎng)絡(luò)書店享有平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。韓國(guó)政府規(guī)定，網(wǎng)絡(luò)書店的書價(jià)必須與實(shí)體書店同步，不得低于八折。德國(guó)政府規(guī)定一本新書上市后，必須先在實(shí)體書店銷售一段時(shí)間以后，才能在網(wǎng)上書店銷售，并對(duì)打折幅度做了嚴(yán)格規(guī)定。這些管理經(jīng)驗(yàn)和政策，都為我們提供了良好的范例。”張抗抗說。據(jù)記者調(diào)查，許多民營(yíng)書店開始了自身轉(zhuǎn)型的探索。臺(tái)灣誠(chéng)品書店的成功經(jīng)驗(yàn)就為很多書店所推崇。誠(chéng)品書店一方面積極與國(guó)際策展團(tuán)隊(duì)、藝術(shù)家、出版界交流合作，另一方面又充分借助講座、展覽、座談等活動(dòng)來擴(kuò)大影響力，招徠顧客、讀者光顧書店。誠(chéng)品書店還打破傳統(tǒng)書店的經(jīng)營(yíng)模式，利用品牌優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)書店與商場(chǎng)、其他零售店的“復(fù)合式經(jīng)營(yíng)”，將書店與畫廊、花店、餐廳等復(fù)合起來經(jīng)營(yíng)。

大眾書局上海福州路店則進(jìn)行了另一種探索。該店全新整修開業(yè)后成為上海目前唯一一家24小時(shí)營(yíng)業(yè)的實(shí)體書店，大眾書局為了提升書店服務(wù)，還首次配備數(shù)名職業(yè)“選書師”。“選書師”不僅是簡(jiǎn)單的導(dǎo)購(gòu)員，還會(huì)根據(jù)讀者的閱讀喜好提供專業(yè)的選書建議。

蘇菲獨(dú)立書店店長(zhǎng)蘇菲考察過不同國(guó)家的實(shí)體書店，她認(rèn)為，許多小書店經(jīng)營(yíng)者意識(shí)到實(shí)體書店和網(wǎng)絡(luò)書店、紙介媒體與新媒體的不同，著力嘗試新的經(jīng)營(yíng)方法，提高讀者的閱讀享受體驗(yàn)，在讀者、作者和書本之間搭起真實(shí)可見的橋梁，營(yíng)造輕松愉悅的閱讀環(huán)境的做法是可取的。但內(nèi)地獨(dú)立書店還存在著明顯的資源缺陷，缺乏人脈支持，還處于最初的創(chuàng)立品牌階段。

“書店與書店之間的聯(lián)系還不夠。實(shí)現(xiàn)資源分配平衡，將單個(gè)小書店組合成一個(gè)相對(duì)較強(qiáng)的組織，作為大家共有的聯(lián)系窗口進(jìn)行資源共享，或許能幫助我們共渡難關(guān)、共謀發(fā)展?！碧K菲說。