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      新員工試用期協(xié)議(共五篇)

      時間:2019-05-12 05:19:29下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《新員工試用期協(xié)議》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《新員工試用期協(xié)議》。

      第一篇:新員工試用期協(xié)議

      大連海大贏海科技有限公司

      新員工試用期協(xié)議

      甲方(公司名稱):大連海大贏??萍加邢薰?/p>

      乙方(個人姓名):________________________身份證號:___________________________

      根據(jù)國家勞動管理規(guī)定以及本公司招聘管理辦法,甲方招聘乙方為試用員工,雙方在公平、自愿的基礎(chǔ)上,經(jīng)協(xié)商一致簽訂本協(xié)議,以茲共同遵守。

      試用期限為________個月,自________年____月____日起至________年____月____日止。

      一、乙方的工作崗位為__________________;試用期標(biāo)準(zhǔn)薪資根據(jù)轉(zhuǎn)正后標(biāo)準(zhǔn)薪資的80%計算,金額為________元/

      月(RMB);試用期間業(yè)績提成及工資發(fā)放,根據(jù)公司現(xiàn)行的管理制度執(zhí)行。

      二、試用期第一周為考察培訓(xùn)周,試用期未滿一個自然月離職(含主動辭職和被辭退),考察培訓(xùn)周按零工資計酬。

      試用期間,缺勤一律按事假計算,符合曠工則按曠工計算,并根據(jù)缺勤天數(shù)延長試用期。

      三、試用期間,根據(jù)工作需要和乙方能力,甲方有權(quán)對乙方的工作崗位進行調(diào)整。

      四、試用期間,乙方應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密,嚴(yán)格遵守甲方的各項管理制度,并根據(jù)甲方工作安排,認(rèn)真履行職責(zé),維護甲方合法權(quán)益。

      五、試用期間,乙方提出解除本合同時,須提前十天通知甲方,若乙方在試用期間自動離職,則甲方不予發(fā)放工資。

      六、試用期間,乙方不能勝任崗位工作,經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)崗后仍不能勝任,以及發(fā)現(xiàn)乙方應(yīng)聘材料弄虛作假,被證明不

      符合錄用條件者,甲方可隨時停止試用并予以解雇,工資按乙方考察培訓(xùn)周以外的有效考勤計算。

      七、試用期間,乙方嚴(yán)重違反甲方的規(guī)章制度,或因泄露商業(yè)秘密、嚴(yán)重失職、營私舞弊等行為,給甲方造成利益

      損失,甲方有權(quán)立即終止試用并予以解雇,乙方須承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

      八、試用期滿并考核合格后,簽訂正式勞動合同;乙方在試用期間表現(xiàn)優(yōu)秀,可書面申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,并簽訂正式勞

      動合同。試用期間,主要考核指標(biāo)達到相應(yīng)崗位標(biāo)準(zhǔn)的85%者,視為表現(xiàn)優(yōu)秀。

      九、試用期滿考核不合格者,將予以解雇或延長試用期;甲方對乙方的試用延長期不應(yīng)超過三個月,延長期內(nèi)仍不

      合格者,公司應(yīng)予以辭退處理。

      十、有下列情形之一的,甲方可解除試用協(xié)議:

      1、行為觸犯了國家的法律、法規(guī)而被追究刑事責(zé)任者。

      2、患病或非因工負傷,醫(yī)療期屆滿后不能從事原工作,也不能從事由甲方另行安排工作者。

      3、完全喪失勞動能力達到殘廢標(biāo)準(zhǔn)一至四級者,應(yīng)同時辦理退職手續(xù)。

      十一、乙方聲明,乙方在簽署本協(xié)議時,已知曉甲方的制度并愿意遵守各項事宜。

      十二、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,簽章后生效。未盡事宜,由雙方協(xié)商解決。

      甲方(蓋章):乙方(簽字):

      簽約日期:簽約日期:

      曠工:正常工作日不請假或請假未批準(zhǔn)的缺勤行為,曠工按工作日論。曠工一日記錄缺勤無工資事假三天。

      商業(yè)秘密:參考《贏??萍紗T工保密協(xié)議》。

      應(yīng)聘材料:求職信、個人簡歷上的所有信息、推薦信等一切作為應(yīng)聘者參考、公司錄用依據(jù)的信息。

      第二篇:新員工試用期協(xié)議

      新員工試用期協(xié)議

      甲方:天津威莎王巍美容養(yǎng)生連鎖機構(gòu)

      乙方:身份證號:

      根據(jù)國家勞動管理規(guī)定以及本公司招聘管理辦法,甲方招聘乙方為試用員工,雙方在公平、自愿的基礎(chǔ)上,經(jīng)協(xié)商一致簽訂本協(xié)議,以資共同遵守。

      一、試用期為_個月,自__年_月_日起至__年_月_日止。

      二、乙方的工作崗位為____;試用期標(biāo)準(zhǔn)薪資金額為___元,根據(jù)公司現(xiàn)行管理制度執(zhí)行。

      三、試用期第一周為考察期,考察期為滿離職(含主動辭職和被辭職),考察期按零工資計酬。

      四、試用期間,缺勤一律按照事假計算,符合曠工則按照曠工計算,并根據(jù)缺勤天數(shù)延長試用期。乙方無故曠工累計達一天及以上,甲方有權(quán)終止試用并予以解雇。

      五、試用期間,公司免費為新員工提供相關(guān)崗位不定期培訓(xùn),培訓(xùn)期間如無重大事故不予準(zhǔn)假,請假以各級主管、經(jīng)理批準(zhǔn)為準(zhǔn)。

      六、試用期間,甲方根據(jù)需要以及乙方實際工作能力,有權(quán)對乙方工作崗位進行調(diào)整。

      七、試用期間,乙方應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密,嚴(yán)格遵守甲方的各項管理制度,并根據(jù)甲方工作安排,認(rèn)真履行職責(zé),維護甲方合法權(quán)益。

      八、試用期間,乙方提出解除本協(xié)議時,須提前一個月通知甲方,若乙方在試用期間自動離職則甲方有權(quán)不予發(fā)放工資。工資計算以乙方有效考勤及相關(guān)部門主管或人事核對為準(zhǔn)。

      九、試用期間,乙方不能勝任崗位工作,經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)崗后扔不能勝任,以及發(fā)現(xiàn)乙方應(yīng)聘材料弄虛作假,被證明不符合錄用條件者,甲方可隨時停止試用并予以解雇,工資按乙方有效考勤計算。

      十、試用期間,乙方嚴(yán)重違反甲方的規(guī)章制度,或因泄露商業(yè)秘密、嚴(yán)重失職、營私舞弊等行為,給甲方造成重大利益損失,甲方有權(quán)終止試用并予以解雇,乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

      十一、試用期滿考核不合格者,公司有權(quán)予以解雇或延長試用期;甲方對乙方的試用期延

      長期不應(yīng)超過兩個月,延長期內(nèi)仍不合格者,公司予以辭退處理。

      十二、乙方聲明,乙方在簽署本協(xié)議時,已知曉甲方的各項制度并愿意遵守各項事宜。

      十三、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,簽字后生效。未盡事宜,由雙方協(xié)商解決。

      甲方簽字:

      簽字日期:

      乙方簽字:簽字日期:

      第三篇:新員工試用期協(xié)議-正式版

      新員工試用期協(xié)議

      甲方(公司名稱):

      乙方(個人姓名):_________________身份證號:______________________ 根據(jù)國家勞動管理規(guī)定以及本公司招聘管理辦法,甲方招聘乙方為試用員工,雙方在公平、自愿的基礎(chǔ)上,經(jīng)協(xié)商一致簽訂本協(xié)議,以資共同遵守。

      一、試用期限為________個月,自________年____月____日起至________年____月____日止。

      二、乙方的工作崗位為________;試用期標(biāo)準(zhǔn)薪資根據(jù)轉(zhuǎn)正后標(biāo)準(zhǔn)薪資的80%計算,金額為/月(RMB);試用期間業(yè)績提成及工資發(fā)放,根據(jù)公司現(xiàn)行的管理制度執(zhí)行。

      三、試用期第一周為考察培訓(xùn)周,試用期未滿一個自然月離職(含主動辭職和被辭退),考察培訓(xùn)周按零工資計酬。

      四、試用期間,缺勤一律按事假計算,符合曠工則按曠工計算,并根據(jù)缺勤天數(shù)延長試用期。

      五、試用期間,根據(jù)工作需要和乙方能力,甲方有權(quán)對乙方的工作崗位進行調(diào)整。

      六、試用期間,乙方應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密,嚴(yán)格遵守甲方的各項管理制度,并根據(jù)甲方工作安排,認(rèn)真履行職責(zé),維護甲方合法權(quán)益。

      七、試用期間,乙方提出解除本合同時,須提前一周通知甲方,若乙方在試用期間自動離職則甲方不予發(fā)放工資。

      八、試用期間,乙方不能勝任崗位工作,經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)崗后仍不能勝任,以及發(fā)現(xiàn)乙方應(yīng)聘材料弄虛作假,被證明不符合錄用條件者,甲方可隨時停止試用并予以解雇,工資按乙方考察培訓(xùn)周以外的有效考勤計算。

      九、試用期間,乙方嚴(yán)重違反甲方的規(guī)章制度,或因泄露商業(yè)秘密、嚴(yán)重失職、營私舞弊等行為,給甲方造成利益損失,甲方有權(quán)立即終止試用并予以解雇,乙方須承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

      十、試用期滿并考核合格后,簽訂正式勞動合同;乙方在試用期間表現(xiàn)優(yōu)秀,可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,并簽訂正式勞動合同。

      10.1 試用期間,主要考核指標(biāo)達到相應(yīng)崗位標(biāo)準(zhǔn)的85%者,視為表現(xiàn)優(yōu)秀。

      十一、試用期滿考核不合格者,將予以解雇或延長試用期;甲方對乙方的試用延長期不應(yīng)超

      過兩個月,延長期內(nèi)仍不合格者,公司應(yīng)予以辭退處理。

      十二、有下列情形之一的,甲方可解除試用協(xié)議:

      12.1 行為觸犯了國家的法律、法規(guī)而被追究刑事責(zé)任者。

      12.2 患病或非因工負傷,醫(yī)療期屆滿后不能從事原工作,也不能從事由甲方另行安

      排工作者。

      12.3 完全喪失勞動能力達到殘廢標(biāo)準(zhǔn)一至四級者,應(yīng)同時辦理退職手續(xù)。

      十三、乙方聲明,乙方在簽署本協(xié)議時,已知曉甲方的制度并愿意遵守各項事宜。

      十四、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,簽章后生效。未盡事宜,由雙方協(xié)商解決。

      十五、簽章生效:

      甲方(蓋章):

      法定代表人(簽字或蓋章):

      簽約日期:乙方(簽字): 簽約日期:

      第四篇:新員工試用期考核制度(共)

      新員工試用期考核制度是針對新員工在試用期間的工作能力,工作態(tài)度方面考核的依據(jù),是否符合一個企業(yè)的文化及人才管理,下面是這篇新員工試用期考核制度

      新員工試用期考核制度

      一、目的1、為了對新進人員在試用期間的工作業(yè)績、能力、態(tài)度做客觀的評價,作為人員轉(zhuǎn)正、加薪、轉(zhuǎn)崗、辭退、人員開發(fā)等提供客觀合理依據(jù)。

      2、在時代造就一支業(yè)務(wù)精干的、高素質(zhì)的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍,并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機制。

      二、考核范圍

      本制度適用于公司主管級(含)以下所有試用期人員。

      三、考核方式、權(quán)責(zé)

      1、考核采用垂直考核方式,由直屬主管對其進行考核,間接主管對考核進行監(jiān)督、審核。

      2、部門負責(zé)人予以考核結(jié)果核準(zhǔn),所有職員考核結(jié)果需經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。

      3、人力資源中心負責(zé)員工試用期考核的組織與監(jiān)督,對員工考核有政策制度咨詢、執(zhí)行監(jiān)督、申訴調(diào)查等職能;以及負責(zé)對考核表等相關(guān)表單的存檔。

      四、考核原則

      1、公開原則:直接上級要向新進人員明確說明試用期績效管理的考核標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法等,確保績效考評的透明度。

      2、客觀性原則:績效考評要以客觀事實為基本依據(jù),考核人員必須公平合理,嚴(yán)肅認(rèn)真,不得營私舞弊或遺漏,不得憑感覺,印象,力戒主觀臆斷。

      3、開放溝通原則:在整個績效考評過程中,考核標(biāo)準(zhǔn)、過程督導(dǎo)、結(jié)果考評及提出改進方向等環(huán)節(jié)均應(yīng)進行充分的交流與溝通。

      4、差別原則:考評結(jié)果分a、b、c、d四個等級,并按正態(tài)分布強制區(qū)分。

      五、各等級對應(yīng)比重及等級定義如下:(略)

      1、員工:員工試用期時間為1個月,每月10日以前(包括10日上班)進廠的人員納入當(dāng)月考核范圍,10日以后進廠人員納入下月考核。

      2、職員:職員試用期時間為3個月,每月15日以前(包括15日上班)進廠的人員以當(dāng)月開始計算,15日以后進廠人員則從下月開始計算。

      六、考評要素及考核表分類

      1、考評要素,各類崗位根據(jù)要素的重要性劃分相應(yīng)權(quán)重。

      1)、對員工的績效考評項目主要為六方面:工作績效、工作態(tài)度、工作能力、責(zé)任心、品德言行、出勤狀況。

      2)、對技術(shù)人員的績效考評主要為六方面:專業(yè)技能、實踐能力、創(chuàng)新能力、責(zé)任感、品德言行、出勤狀況。

      3)、對組長級以上的直線管理人員績效考評主要為六方面:領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)、授權(quán)指導(dǎo)、職業(yè)素養(yǎng)、團隊能力。

      4)、對辦公室職員的績效考評主要為六方面:專業(yè)能力、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任感、理解能力、出勤狀況、人品素養(yǎng)。

      2、考核表分四類(考核表附后)

      1)、員工試用期考核表。

      2)、文員、專員、辦公室人員試用期考核表。

      3)、組長級(含)以上直線管理人員試用期考核表。

      4)、技術(shù)人員試用期考核表。

      七、績效評價

      1、考核結(jié)果的評定、及等級比例控制。

      全部類型的考核按員工考核的總分,劃分為四個等級;為減少考核的主觀性,加大激勵效果,考核結(jié)果實行部門比例控制,各部門在向人力資源中心申報考核結(jié)果時,一律按下面比例:

      等級

      八、考核流程

      1、考核的一般操作程序:

      1)、新進人員上班一周以內(nèi),由其直接主管告知試用期考核流程,考核要素,并就相關(guān)考核內(nèi)容進行溝通。

      2)、每月20日各部門文員根據(jù)本部門當(dāng)月試用期滿人數(shù),類型到人力資源中心領(lǐng)取相關(guān)的試用考核表。

      3)、直接主管考評:直接主管根據(jù)考核表要素對員工進行全面客觀的評價,對被考評人的得分進行匯總,擬定被考評人的綜合評定等級,并把考核結(jié)果反饋給被考核者,以及報被考評人的間接主管(高于員工二級)。

      4)、間接主管復(fù)核:間接主管對考核結(jié)果進行復(fù)核,確認(rèn)無誤后,并上報部門負責(zé)人。

      5)、部門負責(zé)人審核:部門負責(zé)人結(jié)合本部門人員情況綜合考慮等級分布,確定被考評人的考核等次及結(jié)果應(yīng)用報人力資源中心。

      6)、人力資源中心復(fù)核:人力資源中心對考核表、獎懲記錄、出勤狀況、部門等級分布等方面進行復(fù)核。對資料不符合要求之考核資料退回,限期整改。

      7)、審核:總經(jīng)理對全部考評結(jié)果應(yīng)用進行核準(zhǔn)。

      8)、人力資源中心對考核表等相關(guān)資料存檔管理。

      2、有以下情況者當(dāng)月不得通過考核,不予轉(zhuǎn)正、加薪。

      1)、試用期間有記過以上記錄者。

      2)、試用期間請假超過5天(含)以上者。

      3)、試用期間遲到、早退超過3次(含)以上或累計超過20分鐘(含)以上者。

      4)、試用期間有曠工情形者。

      3、考核流程圖

      權(quán)責(zé)單位

      作業(yè)流程

      流程說明

      相關(guān)表單、文件

      相關(guān)部門/人事部

      考核準(zhǔn)備 試用期滿前10天,各部門文員到人事部領(lǐng)取考核表,各類人員的《試用期考核表》

      相關(guān)部門/人事部

      考核實施

      各部門直屬主管對試用期將滿面人員進行綜合評估。《試用期考核表》

      相關(guān)部門/人事部

      考核結(jié)果 經(jīng)考核,算出得分,并告訴被考核者,被考核者對結(jié)果不服,可向間接主管、人力資源提出申訴。《試用期考核表》《績效考核申訴表》

      相關(guān)部門

      審批

      間接主管,部門負責(zé)人對考核進行審核,對不合理的重考?!对囉闷诳己吮怼?/p>

      《面談記錄表》

      人事部

      復(fù)核

      人資中心對考核表,獎懲記錄、出勤等進復(fù)核,對不合理的重考?!对囉闷诳己吮怼?/p>

      《面談記錄表》

      總經(jīng)理

      核準(zhǔn)

      總經(jīng)理對考核結(jié)果應(yīng)用進行最后審批,做出最后裁決?!对囉闷诳己吮怼?/p>

      《調(diào)薪單》

      相關(guān)部門/人事部

      轉(zhuǎn)正 延期試用 辭退 人事部和相關(guān)部門共同執(zhí)行裁決結(jié)果。《試用期考核表》

      《調(diào)薪單》《辭退單》

      九、考核申訴

      1、直接主管把考核結(jié)果反饋給被考核者后,被考核者如有持有異議,應(yīng)首先與直接主管以溝通的方式解決;溝通無法解決時,員工有權(quán)在了解考評結(jié)果后3個工作日內(nèi)向間接主管提出申訴。申訴時需提交《績效考核申訴表》(附后)

      2、間接主管接到申訴后3個工作日內(nèi),必須就申述的內(nèi)容組織審查協(xié)調(diào),進行復(fù)評,并將處理結(jié)果通知申述者。(對申訴人員必須進行績效面談,并填寫《面談記錄表》)。

      3、如間接主管協(xié)調(diào)后仍有異議,在接到處理結(jié)果后2個工作日內(nèi)可向人力資源中心提出申訴,人力資源中心接到申訴后5個工作日內(nèi)必須組織相關(guān)人員進行調(diào)查、協(xié)調(diào)、復(fù)評,并將處理結(jié)果通知申述者。

      4、若員工的申訴成立,應(yīng)改正申訴者的績效考評結(jié)果。

      5、各級主管對員工申訴應(yīng)持積極心態(tài),不得對下級申訴阻撓或打擊報復(fù);否則,一經(jīng)查實,依人事規(guī)章相關(guān)規(guī)定處理。

      6、間接主管會同人力資源中心擁有最終裁定權(quán)。

      十、結(jié)果應(yīng)用

      1、試用期考核結(jié)果與轉(zhuǎn)正、加薪、延長試用期、辭退掛鉤;按員工考核成績對員工做出以下調(diào)整。

      a、員工考核結(jié)果應(yīng)用:

      1)、考核成績?yōu)閍等:轉(zhuǎn)正,加薪100元。

      2)、考核成績?yōu)閎等:轉(zhuǎn)正,加薪50元。

      3)、考核成績?yōu)閏等:延長試用期一個月再次考核,兩次考核不合格者,辭退。

      4)、考核成績?yōu)閐等:辭退。

      b、職員考核結(jié)果應(yīng)用:

      1)、考核成績?yōu)閍等:轉(zhuǎn)正,最低加薪200。

      2)、考核成績?yōu)閎等:轉(zhuǎn)正,最低加薪100。

      3)、考核成績?yōu)閏等:延長試用期一個月再次考核,兩次考核不合格者,辭退。

      4)、考核成績?yōu)閐等:辭退。

      第五篇:新員工試用期工作總結(jié)

      篇一:新員工試用期個人工作總結(jié) 新員工試用期個人工作總結(jié)

      (一)進入貴公司工作已經(jīng)快兩個月了,在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事的支持和幫助及部門經(jīng)理對我的正確指揮下,我堅持不斷的學(xué)習(xí)行業(yè)理論知識、提煉以往工作經(jīng)驗、加強自身思想修養(yǎng)、嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。對自己的工作總結(jié)如下:

      一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

      通過公司精心安排、組織的新員工培訓(xùn),充分了解公司的基本狀況。結(jié)合自己工作崗位,通過公司內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的介紹,學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)知識、公司成功案例等,為以后的實際工作做準(zhǔn)備。期間,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,編寫了《淺議市場營銷與管理咨詢》,并作為項目組成員參與編寫了《xx公司管理咨詢建設(shè)項目建議書》、《xx公司管理咨詢建設(shè)項目調(diào)研方案及調(diào)研提綱》、《xx公司企業(yè)文化建設(shè)項目調(diào)研報告提綱》等相關(guān)文件。

      二、改變思想,轉(zhuǎn)換角色,嚴(yán)于律己

      一位優(yōu)秀的管理咨詢顧問,不僅要掌握各行各業(yè)豐(文章轉(zhuǎn)載自[個人簡歷網(wǎng)-范文頻道] /wm/ 請保留此標(biāo)記)富的理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗,還必須能從中提煉出其精華之所在,同時結(jié)合客戶的實際狀況,提供整體解決方案。從自身角度考慮,一要改變思想,采取“空杯理論”的工作態(tài)度,不斷提高;二要轉(zhuǎn)換角色,盡快的進入工作狀態(tài);三要嚴(yán)于律己,不僅要遵守各種規(guī)章制度,也要把公司的企業(yè)精神、工作作風(fēng) 融入日常工作,并嚴(yán)格執(zhí)行。

      三、體會與感悟

      公司從上到下全體員工的工作精神,使我感受頗深,正所謂:一言九鼎德勝天下。平時領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持,方法方式獨具匠心,恰到好處。給出了思路與方向,耐心觀察,并及時指導(dǎo),但不大包大攬,親歷親為,培養(yǎng)后備人才。作為管理咨詢顧問,對于客戶企業(yè),不是代替他們?nèi)プ觯且剿悸?,塑造其行為?guī)范,并形成管理制度甚至員工習(xí)慣、企業(yè)精神。總之,工作上雖有不足,但在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與呵護下,不斷提高、成長。對于接下來的工作,充分信心!

      (二)。我叫xx,畢業(yè)于xx大學(xué),自xx年xx月入職以來已近一年,在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作一年以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現(xiàn)將本人這一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要工作總結(jié)匯報。

      一、工作情況

      懷著對人生的無限憧憬,我走入了35kvxx變電站。大家都知道變電站是電力系統(tǒng)中接受電能和分配電能并能改變電壓的場所。它是發(fā)電廠和電能用戶聯(lián)系的中間環(huán)節(jié),同時也是將各級電壓網(wǎng)聯(lián)系起來的樞紐。我站經(jīng)過改造后擁有2臺主變,擔(dān)負著兩個半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù)。許多人認(rèn)為,變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進行倒閘操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責(zé)任心的值班員來說,要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行,僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網(wǎng)安全運行,最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水,為防止雨水侵入室內(nèi)給配電裝置而造成不應(yīng)有的事故,我班在站長的帶領(lǐng)下冒雨檢查、及時疏通被堵塞的排水系統(tǒng),加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿,最后加強巡視。通過有力措施,我站平安的度過了雷雨泛濫的6月。

      在見習(xí)期的工作中,一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,做好工作計劃,不遲到、不早退、嚴(yán)于律己,自覺的遵守各項工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時,積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;除此之外,我還是一名光榮的通訊員,除了負責(zé)每月的通訊報道之外,我還負責(zé)本站的技術(shù)培訓(xùn),在工作上盡心盡力的協(xié)助站長工作,以此來豐富自己的工作經(jīng)驗,通過每月培訓(xùn),在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細節(jié)中,我看到公司正逐步做大做強,以目前的趨勢,我可以預(yù)見公司將有一個輝煌的明天。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

      二、學(xué)習(xí)情況

      現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段?!叭诵校赜形?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业睦蠋?,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候,對站內(nèi)的一切都感到新奇。因為我學(xué)的不是變電運行專業(yè),所以對設(shè)備運行管理知識知道的也有限,但是在站長、值長的盡心教導(dǎo)下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進行學(xué)習(xí),在短短一年中理論結(jié)合實踐讓我對變電站的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識,這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。

      作為見習(xí)生,我經(jīng)常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作,特別是在“創(chuàng)一流”期間,為此我經(jīng)常向新老站長請教。在變電站呆了一年,我接觸了很多同事,就在接觸他(她)們的同時,我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問。對于這門高深的學(xué)問,我這個門外漢只能說:“誠實做人、努力工作!”

      (三)在工作初始階段,部分工作中出現(xiàn)的缺憾或不完善的方面,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同仁的協(xié)助下,基本得到了改善并起到了較好的工作效果。我個人的工作能力,也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。這個崗位上兩個多月的工作經(jīng)歷,使我清楚的看到了公司基層員工在與客戶接觸的實際工作情況,為我轉(zhuǎn)崗后的工作,打下了堅實的基礎(chǔ)。

      兩個多月后,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)對我能力的肯定與信任,將我由a部調(diào)至b部。我于*年*月*日正式開始了客戶建議投訴的接待處理工作。

      在投訴受理的工作過程中,我深深體會到了公司將a項目從起步推向穩(wěn)定發(fā)展的不易。一個新事物在一個城市中獲得接受和支持,需要一個較長的磨合期和完善的服務(wù)系統(tǒng)。在磨合期中,客戶群必然會將各種各樣的問題及矛盾反應(yīng)到客戶服務(wù)工作中,其中一部分的矛盾能否化解,在于受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞。如果這個崗位做的好,就可以減輕公司所承受的一部分壓力,使公司的精力能更多的投入到項目的鞏固、擴展工作中;反之,如果這個崗位做的不理想,不僅會在與客戶的交流中破壞公司的形象及聲譽,也會浪費許多人力物力,分散攻堅力量,對公司a項目的順利發(fā)展造成本可避免的延緩。

      由于深知這項工作的重要性,所以我努力爭取更為完善的解決處理好工作中受理的每一項投訴或建議。在工作初期,我與其他相關(guān)部門的同事,協(xié)商擬定并逐步完善了投訴處理流程,不同的建議或投訴,均有了相應(yīng)的處理流程及登記入檔程序。新的受理流程,不僅方便了客戶,同樣也使工作趨向規(guī)范化。在日常工作中,我嚴(yán)守公司制度規(guī)定,按時到崗,并對每一起建議投訴,都按類型分類并進行了詳細登記記錄在案。對受理中反映的各類問題,在我職權(quán)內(nèi)能解決的,我都盡力用所知、所學(xué)的相關(guān)政策、知識及應(yīng)對技巧,給予客戶滿意的解答,以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。對于反應(yīng)問題中涉及到公司其他部門或個人的,為了避免今后出現(xiàn)類似投訴,在報公司領(lǐng)導(dǎo)后,我均能按批示認(rèn)真督促相關(guān)部門或人員對客戶反映的問題給予解決、落實。在實際工作中,我也存在著許多缺點和不足,比如處理投訴的經(jīng)驗有限,解決問題時有時缺乏果斷,偶爾也會被小的挫折影響工作信心。認(rèn)識到不足的同時,我始終堅信,自省是改進提高的前提。在今后的工作中,我將努力彌補不足,用自己盡心的工作,為公司a項目的順利開展,盡一名員工所能做的最大努力。時光流轉(zhuǎn)間,我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。這三個多月的試用期工作經(jīng)歷,使我的工作能力得到了由校園步入社會后最大幅度的提高。

      在此,在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報后,我想借此機會,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面考量。能否轉(zhuǎn)正,期盼回復(fù)。對我個人來說,如果能被批準(zhǔn),必然是件好事,表示我試用期的工作表現(xiàn)得到了公司的肯定。同樣,如果不能被批準(zhǔn),說明我工作中仍有許多方面需要改進和完善,也是一個提高自我能力的機會。但不管能否轉(zhuǎn)正,我都會以同樣炙熱的工作熱情繼續(xù)投入到今后的工作當(dāng)中,以自己踏實努力的工作,報公司知遇之恩!篇二:新員工試用期個人工作小結(jié)-工作總結(jié)范文

      新員工試用期個人工作小結(jié)-工作總結(jié)范文

      三個月的實習(xí)轉(zhuǎn)眼就要過去了。于9年6月5日進入xxx國際招標(biāo)有限公司,在xxx貨物招標(biāo)部主要從事招標(biāo)業(yè)務(wù)的相關(guān)工作。在實習(xí)期間,我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,業(yè)務(wù)知識和技術(shù)能力得到不斷充實并提高。在此,我就實習(xí)期所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報:

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,履行崗位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排。做為一名公司的新進員工,我時刻鞭策自己,在工作中恪守招標(biāo)守則,不斷學(xué)習(xí)公司文件,了解公司全新的經(jīng)營理念和管理模式,明確自己的崗位職責(zé)。在第一周對招投標(biāo)常用法律法規(guī)學(xué)習(xí),國際國內(nèi)貨物招標(biāo)流程學(xué)習(xí),并完成了公司的測試。

      二、主動熱情,以端正的工作的態(tài)度對待每一份工作。到xxx貨物招標(biāo)部以后,部內(nèi)的全體人員對我格外照顧,關(guān)心無微不至,使我在這里感覺到了家庭的溫暖,從而能夠使我能夠很快的進入工作角色。主要從事工作如下:參與技術(shù)交流的項目:上海電氣集團(湛江項目鍋爐、汽輪機、發(fā)電機)技術(shù)談判;武漢鍋爐廠、北重公司(湛江項目鍋爐、汽輪機、發(fā)電機)技術(shù)談判;湛江項目原燃料取制樣系統(tǒng)、燒結(jié)成品試驗裝置技術(shù)交流(徐州赫爾斯)。參與標(biāo)書審查的項目:寶鋼研究院不銹鋼技術(shù)中心拉伸試驗機項目標(biāo)書審查;不銹鋼事業(yè)部icp發(fā)射光譜儀項目標(biāo)書審查;寶鋼檢測公司x熒光光譜儀項目標(biāo)書審查。參與標(biāo)前會的項目:寶鋼國際行車集中采購(沈陽福州)。參與開評標(biāo)的項目:寶鋼國際行車集中采購(沈陽福州;梅山夾鉗起重機;寶鋼國際行車集中采購(柳州鄭州重慶);梅山145扎制油;寶鋼運輸公司框架車配套框架;寶鋼股份直屬廠部3冷軋5橋式起重機等。在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐,對招標(biāo)中的每一個環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格的操作;使我受益匪淺,不僅從(雞巴領(lǐng)導(dǎo))過硬的專業(yè)素質(zhì)、良好的組織協(xié)調(diào)能力,也學(xué)到了招標(biāo)行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實肯干的工作作風(fēng)。

      三、虛心求教,不斷改進、不斷積累自身業(yè)務(wù)技能。作為一名年輕的招標(biāo)工作者,可能由于經(jīng)驗不足而帶來較多麻煩,但我針對招標(biāo)中出現(xiàn)問題向師傅虛心求教,積極總結(jié)處理方法,并熱衷于對問題處理方案的積累。例如在師父***的指導(dǎo)下獨立完成國際標(biāo)拉伸試驗機項目,包括前期技術(shù)交流,標(biāo)書審查,編寫招標(biāo)文件,發(fā)布公告,跟蹤購標(biāo),開標(biāo)等一系列的工作。而期間遇到很多困難,只有家購買標(biāo)書,向上海市機電辦申請家開標(biāo),抽取評委時,在國際招標(biāo)網(wǎng)限定的次數(shù)內(nèi)未抽到足夠的評委,2次向機電辦申請重抽專家。開標(biāo)前夕得知其中一家臨時決定不參與投標(biāo),造成流標(biāo)。同時由于我的經(jīng)驗不足,在國際招標(biāo)網(wǎng)上的誤操作,在投標(biāo)截止時間到之前就修改公告,造成無法提交兩家開標(biāo)備案,在咨詢了國際招標(biāo)網(wǎng)工作人員后,及時與上海市機電辦溝通,彌補了之前的錯誤。

      總之,在這3個月的實習(xí)期內(nèi)我深深的感受著公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,按期轉(zhuǎn)正,我會用我的實際行動為xxx國際招標(biāo)有限公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。篇三:新員工試用期工作總結(jié)報告

      新員工試用期工作總結(jié)報告指引文件:試用期管理辦法 表單編號:kqr-c-066-01

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