第一篇：下半年信訪工作的督查通報

雙溪橋鄉(xiāng)黨政辦公室2011年9月25日

雙溪橋鄉(xiāng)2011年度下半年信訪工作的督 查 通 報

各村、鄉(xiāng)直各單位：

今年下半年以來，我鄉(xiāng)信訪工作在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視和有力領(lǐng)導下，在各村、鄉(xiāng)直各單位廣大干部群眾的共同努力下，取得了較好的成績。全鄉(xiāng)共處理信訪事項6起，成功4起，進入司法程序2起，比上半年減少1起，各村頂住了村兩委換屆矛盾糾紛多發(fā)時節(jié)的壓力，使整個發(fā)生率呈下滑趨勢。在區(qū)兩會、建黨90周年、市黨代會、國慶特護期間，沒有發(fā)生1起進京赴省上訪事件，保證了全鄉(xiāng)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

下半年來，各村新當選的兩委班子迅速轉(zhuǎn)換角色，積極熟悉業(yè)務，認真按照崗位職責的要求認真做好矛盾糾紛的排查化解，將不穩(wěn)定的苗頭消化在基層，尤其是徐術(shù)坡村、孫陽坪村、苗灣村沒有上交一起矛盾糾紛，充分發(fā)揮了基層人民調(diào)解委員會的戰(zhàn)斗堡壘作用。高家溪村新上任書記兼主任李勇同志，針對三水坑和巖屋坪因修路引發(fā)的矛盾糾紛，積極走訪，多方做工作，并配合政府共同想辦法解決問題，使一起重大集體上訪隱患在苗頭階

段都得到了控制。高坪村新當選的一屆兩委班子，克服了第一次接觸農(nóng)村工作、群眾工作的困難，創(chuàng)造性的開展了矛盾糾紛排查化解及重點信訪穩(wěn)控對象工作，取得了良好的效果。鄉(xiāng)黨委書記陳初英同志針對重點穩(wěn)控對象農(nóng)業(yè)站差額編職工符美然沒有繳納退休金無法退休的問題，親自過問，多方向上爭取資金，圓滿的解決了他多年來沒有解決的問題，使他息訴罷訪；針對區(qū)信訪區(qū)交辦的昌溪村李興陣反映的房屋搬遷問題，親自向上爭取政策和資金，使他的搬遷問題得到了落實。

但是，通過督查也發(fā)現(xiàn)，仍有部分村兩委班子、部分干部同志對信訪工作不夠重視，對處理群眾上訪問題推諉拖杳。董家山新當選村主任符元明轉(zhuǎn)換角色不及時，在處理本村幾起道路交通糾紛的過程中，位置沒有擺正，處理方法有欠妥當，致使發(fā)生巖壁組部分村民堵政府大門的事件，雖然事件在政府領(lǐng)導王煒同志和村書記孫曉軍同志的及時處理下迅速得到控制和解決，但仍然造成了較壞的社會影響。

希望在今后的工作中，各村、鄉(xiāng)直各單位緊緊團結(jié)在鄉(xiāng)黨委、政府周圍，牢固樹立為人民服務的政績觀，積極排查化解矛盾糾紛，爭取做到“大事不出鄉(xiāng)、小事不出村”，為“平安雙溪”的建設(shè)做出新的更大的貢獻。

發(fā)：各村、鄉(xiāng)直各單位（共印15份）

第二篇：上半年信訪工作的督查通報

雙溪橋鄉(xiāng)黨政辦公室 2011年4月25日

雙溪橋鄉(xiāng)2011上半年信訪工作的

督 查 通 報

各村、鄉(xiāng)直各單位：

今年上半年以來，我鄉(xiāng)信訪工作在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視和有力領(lǐng)導下，在各村、鄉(xiāng)直各單位廣大干部群眾的共同努力下，取得了較好的成績。全鄉(xiāng)共處理信訪事項7起，成功7起，成功率達100%。在全省兩會、全國兩會特護期間，沒有發(fā)生1起進京赴省上訪事件，保證了全鄉(xiāng)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

半年以來，各村都能嚴格按照崗位職責的要求認真做好矛盾糾紛的排查化解，將不穩(wěn)定的苗頭消化在基層，尤其是徐術(shù)坡村、陳家山村、昌溪村沒有上交一起矛盾糾紛，充分發(fā)揮了基層人民調(diào)解委員會的戰(zhàn)斗堡壘作用。高坪村村主任陳金彪同志，及時配合鄉(xiāng)黨委、政府，共同做好重點上訪對象陳世澤的穩(wěn)控工作，保證了2個特護期的穩(wěn)定。

但是，通過督查也發(fā)現(xiàn)，仍有部分村兩委班子、部分干部同志對信訪工作不夠重視，對處理群眾上訪問題推諉拖杳。苗灣村上交的幾起矛盾糾紛均屬鄰里糾紛，事情很小，村里完全能夠化解處置，但因為處理不及時才激化矛盾致使矛盾上交。高坪村書記陳觀軍同志對處理陳世澤的上訪問題，思想上有畏難情緒，行動上不夠主動，沒有負起第一責任人的責任。

今年下半年，隨著村兩委換屆工作的開展，必將是矛盾糾紛的高發(fā)季節(jié)。各村要牢牢樹立為人民服務的政績觀、正確看待自身進退榮辱的黨性觀，積極排查矛盾糾紛，及時化解處置，爭取做到“大事不出鄉(xiāng)、小事不出村”，為村兩委班子換屆創(chuàng)造一片風清氣正的天空。

發(fā)：各村、鄉(xiāng)直各單位

（共印15份）

第三篇：關(guān)于全縣安全穩(wěn)定信訪工作落實情況的督查通報

關(guān)于全縣安全穩(wěn)定信訪工作落實情況的督查通報-工作匯報

按照安排，7月8日至7月11日，縣目標管理督查辦會同安委辦、維穩(wěn)辦、信訪辦組成三個檢查組，采取”一聽、二查、三看”（聽匯報、查資料、看現(xiàn)場）的方式，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級相關(guān)部門安全穩(wěn)定信訪工作落實情況進行了督查。現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

一、督查的基本情況

總的來看，全縣各級各部門安全隱患的排查整治、信訪老戶和不穩(wěn)定因素調(diào)處化解工作行動較好。一是高度重視，及時貫徹安全穩(wěn)定信訪工作會議精神。7月5日全縣安全穩(wěn)定信訪工作會后，縣級各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速行動，立即按照統(tǒng)一部署，召開了班子黨委會、干部職工會及相關(guān)企事業(yè)單位（系統(tǒng)）職工會和村社黨員干部大會，對安全穩(wěn)定信訪工作會議精神進行了傳達，對排查出來的安全隱患、梳理出來的信訪老戶及不穩(wěn)定因素進行了專題研究，制定了措施，細化了責任，規(guī)定了時限。二是強化領(lǐng)導，建立健全安全穩(wěn)定信訪工作組織機構(gòu)。各相關(guān)單位成立了單位主要領(lǐng)導任組長，分管領(lǐng)導為副組長的安全穩(wěn)定信訪工作領(lǐng)導小組，落實了責任制。如龍蠶鎮(zhèn)、碧溪鄉(xiāng)、衛(wèi)生局、建設(shè)局、交通局、國土局等單位制定了安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組，落實了專兼職人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步完善了安全生產(chǎn)和穩(wěn)定信訪工作制度，銀漢鎮(zhèn)等部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了信訪和穩(wěn)定工作責任體系，堅持了領(lǐng)導干部接待日制度、干部”下訪”調(diào)處制度和定期排查制度，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)實行了科級領(lǐng)導干部包片、駐村工作同志包村的安全責任網(wǎng)絡；針對地質(zhì)災害和汛期防洪，金甲鄉(xiāng)等部分單位制定了《安全事故應急救援及處理預案》等。三是精心組織，狠抓落實，全縣安全隱患整治和信訪老戶及不穩(wěn)定因素調(diào)處化解工作有序

推進。全縣各級各部門根據(jù)《關(guān)于限期整改安全隱患的督辦通知》（蓬目督[2005]2號）和《關(guān)于集中調(diào)處信訪老戶和化解不穩(wěn)定因素的通知》（蓬委辦發(fā)[2005]39號）文件，對排查出來的安全隱患、信訪老戶及不穩(wěn)定因素進行了專題研究部署，部分責任單位對安全隱患制定了整改措施，對信訪老戶和不穩(wěn)定因素，擬定了化解方案，定人定崗定責定時，確保安全隱患整治和信訪老戶及不穩(wěn)定因素調(diào)處化解工作取得實效。縣交通局采取向省市爭取資金、協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)主單位落實建設(shè)資金，以及時償付民工工資、占地補償?shù)?，確保重點建設(shè)的順利推進；縣建設(shè)局等單位建立了信訪工作首問責任制、信訪工作臺帳和安全隱患排查整改臺帳，召開了法院、勞動保障局等單位負責人參加的聯(lián)席會，研究制定了中新房地產(chǎn)公司減員增效改革方案，制定了改革倒計時工作時間表；縣地稅局成立了專門的班子著力抓好由縣土地勘測設(shè)計室負責，承建單位、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司等單位配合對河舒地稅所綜合樓墻體進行的沉降觀測工作和安全隱患的整治工作；縣國土局通過貸款融資化解了基層所職工生活費問題；縣文體旅游局通過借資的方式上交文化館、圖書館退休職工”兩金”，及時化解了單位信訪及不穩(wěn)定因素；縣衛(wèi)生局機關(guān)組建了維穩(wěn)協(xié)調(diào)指導組進駐縣中醫(yī)院，協(xié)助抓好業(yè)務和穩(wěn)定工作。

二、存在的問題

當前全縣安全隱患、信訪老戶及不穩(wěn)定因素較多，安全隱患的整治和矛盾糾紛化解工作難度較大，部分責任單位對安全隱患整治、矛盾糾紛的排查、化解工作也存在一些較為突出的問題。一是部分單位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）領(lǐng)導對解決問題信心不足，畏難情緒嚴重，怨氣大，想方設(shè)法把矛盾上交或者消極回避。二是個別責任單位領(lǐng)導重視不夠，尚未把安全穩(wěn)定信訪工作列入重要議事日程，對

排查出的安全隱患未制定周密的整治方案，對梳理出的信訪老戶和不穩(wěn)定因素未制訂有效的調(diào)處化解方案。三是個別責任單位對安全生產(chǎn)隱患的整治和穩(wěn)定信訪工作矛盾化解不積極、不主動，尤其是對涉及多個責任單位的事項存在推、拖，甚至不聞不問的現(xiàn)象；四是個別責任單位一味強調(diào)單位困難，矛盾多，無資金，等、靠、要思想嚴重。

三、工作要求

針對督查中存在的問題，縣委、縣政府要求，各級各部門單位黨政主要負責人一定要增強政治敏銳性，站在立黨為公、執(zhí)政為民的高度，牢固樹立”安全責任重于泰山，穩(wěn)定壓倒一切”的意識，時刻繃緊安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定這根弦。各相關(guān)責任領(lǐng)導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨政主要負責人務必按照”一崗雙責”和”誰主管、誰負責”、”屬地管理”的原則，進一步細化和落實安全穩(wěn)定責任制，切實擔護起維護穩(wěn)定和確保一方平安的政治責任，全力做好安全穩(wěn)定信訪工作，為縣域經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展提供良好、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。

第四篇：關(guān)于全縣安全穩(wěn)定信訪工作落實情況的督查通報

按照安排，7月8日至7月11日，縣目標管理督查辦會同安委辦、維穩(wěn)辦、信訪辦組成三個檢查組，采取“一聽、二查、三看”（聽匯報、查資料、看現(xiàn)場）的方式，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級相關(guān)部門安全穩(wěn)定信訪工作落實情況進行了督查。現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

一、督查的基本情況

總的來看，全縣各級各部門安全隱患的排查整治、信訪老戶和不穩(wěn)定因素調(diào)處化解工作行動較好。一是高度重視，及時貫徹安全穩(wěn)定信訪工作會議精神。7月5日全縣安全穩(wěn)定信訪工作會后，縣級各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速行動，立即按照統(tǒng)一部署，召開了班子黨委會、干部職工會及相關(guān)企事業(yè)單位（系統(tǒng)）職工會和村社黨員干部大會，對安全穩(wěn)定信訪工作會議精神進行了傳達，對排查出來的安全隱患、梳理出來的信訪老戶及不穩(wěn)定因素進行了專題研究，制定了措施，細化了責任，規(guī)定了時限。二是強化領(lǐng)導，建立健全安全穩(wěn)定信訪工作組織機構(gòu)。各相關(guān)單位成立了單位主要領(lǐng)導任組長，分管領(lǐng)導為副組長的安全穩(wěn)定信訪工作領(lǐng)導小組，落實了責任制。如龍蠶鎮(zhèn)、碧溪鄉(xiāng)、衛(wèi)生局、建設(shè)局、交通局、國土局等單位制定了安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組，落實了專兼職人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步完善了安全生產(chǎn)和穩(wěn)定信訪工作制度，銀漢鎮(zhèn)等部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了信訪和穩(wěn)定工作責任體系，堅持了領(lǐng)導干部接待日制度、干部“下訪”調(diào)處制度和定期排查制度，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)實行了科級領(lǐng)導干部包片、駐村工作同志包村的安全責任網(wǎng)絡；針對地質(zhì)災害和汛期防洪，金甲鄉(xiāng)等部分單位制定了《安全事故應急救援及處理預案》等。三是精心組織，狠抓落實，全縣安全隱患整治和信訪老戶及不穩(wěn)定因素調(diào)處化解工作有序推進。全縣各級各部門根據(jù)《關(guān)于限期整改安全隱患的督辦通知》（蓬目督[2005]2號）和《關(guān)于集中調(diào)處信訪老戶和化解不穩(wěn)定因素的通知》（蓬委辦發(fā)[2005]39號）文件，對排查出來的安全隱患、信訪老戶及不穩(wěn)定因素進行了專題研究部署，部分責任單位對安全隱患制定了整改措施，對信訪老戶和不穩(wěn)定因素，擬定了化解方案，定人定崗定責定時，確保安全隱患整治和信訪老戶及不穩(wěn)定因素調(diào)處化解工作取得實效。縣交通局采取向省市爭取資金、協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)主單位落實建設(shè)資金，以及時償付民工工資、占地補償?shù)?，確保重點建設(shè)的順利推進；縣建設(shè)局等單位建立了信訪工作首問責任制、信訪工作臺帳和安全隱患排查整改臺帳，召開了法院、勞動保障局等單位負責人參加的聯(lián)席會，研究制定了中新房地產(chǎn)公司減員增效改革方案，制定了改革倒計時工作時間表；縣地稅局成立了專門的班子著力抓好由縣土地勘測設(shè)計室負責，承建單位、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司等單位配合對河舒地稅所綜合樓墻體進行的沉降觀測工作和安全隱患的整治工作；縣國土局通過貸款融資化解了基層所職工生活費問題；縣文體旅游局通過借資的方式上交文化館、圖書館退休職工“兩金”，及時化解了單位信訪及不穩(wěn)定因素；縣衛(wèi)生局機關(guān)組建了維穩(wěn)協(xié)調(diào)指導組進駐縣中醫(yī)院，協(xié)助抓好業(yè)務和穩(wěn)定工作。

二、存在的問題

當前全縣安全隱患、信訪老戶及不穩(wěn)定因素較多，安全隱患的整治和矛盾糾紛化解工作難度較大，部分責任單位對安全隱患整治、矛盾糾紛的排查、化解工作也存在一些較為突出的問題。一是部分單位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）領(lǐng)導對解決問題信心不足，畏難情緒嚴重，怨氣大，想方設(shè)法把矛盾上交或者消極回避。二是個別責任單位領(lǐng)導重視不夠，尚未把安全穩(wěn)定信訪工作列入重要議事日程，對排查出的安全隱患未制定周密的整治方案，對梳理出的信訪老戶和不穩(wěn)定因素未制訂有效的調(diào)處化解方案。三是個別責任單位對安全生產(chǎn)隱患的整治和穩(wěn)定信訪工作矛盾化解不積極、不主動，尤其是對涉及多個責任單位的事項存在推、拖，甚至不聞不問的現(xiàn)象；四是個別責任單位一味強調(diào)單位困難，矛盾多，無資金，等、靠、要思想嚴重。

三、工作要求

針對督查中存在的問題，縣委、縣政府要求，各級各部門單位黨政主要負責人一定要增強政治敏銳性，站在立黨為公、執(zhí)政為民的高度，牢固樹立“安全責任重于泰山，穩(wěn)定壓倒一切”的意識，時刻繃緊安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定這根弦。各相關(guān)責任領(lǐng)導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨政主要負責人務必按照“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”、“屬地管理”的原則，進一步細化和落實安全穩(wěn)定責任制，切實擔護起維護穩(wěn)定和確保一方平安的政治責任，全力做好安全穩(wěn)定信訪工作，為縣域經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展提供良好、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。

第五篇：督查通報

關(guān)于督查黃門學區(qū)教學工作情況的通報

局領(lǐng)導：

根據(jù)局里安排，我于2015年3月25日就黃門學區(qū)川區(qū)學校元川小學、下成小學、中心小學、王店小學、什字附中等5所學校進行了為時兩天的督查?，F(xiàn)將督查結(jié)果通報如下：

這次督查我采用的方式是：每到一校，聽匯報、看環(huán)境、查資料、查業(yè)務、訪教師、問學生，對每所學校逐一細致地認真檢查。每督查完一所學校都要召開學校領(lǐng)導班子會，進行情況反饋，肯定成績、指出不足，提出建議。

一、基本情況

1、師生基本情況

我所督查的5所學校教師共69人，都能按時上班，堅守工作崗位，請假教師極少。學生共948人，人數(shù)較上學期基本穩(wěn)定，除正常轉(zhuǎn)學外，流失學生極少，對于流失的學生學校都盡力做了勸返工作，就勸返情況給鄉(xiāng)政府及學區(qū)及時打了報告。大部分學校都能按照國家和省市課程開設(shè)要求，開齊了全課程。其次各校都能按局學籍管理與招生要求，嚴格管理，從嚴治校。

2、常規(guī)教學（1）各校教師都能經(jīng)常堅持理論和業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì)，堅持教學研究和教學改革，善于取長補短，深入到過程教學中去。

（2）重視過程管理，制定切實可行的常規(guī)管理制度。特別是中心小學在教學常規(guī)管理中除基本情況、共性問題、整改措施外，進一步規(guī)范教師教學行為，對簽到不及時、請假及遲到次數(shù)多、聽課次數(shù)少、作業(yè)批改有拖欠、教案書寫不規(guī)范、作業(yè)量不適中的教師定期的給予點名和通報批評。

（3）在教師互相學習、互相交流、互相聽課方面做的最為突出的是什字附中、元川小學。按學區(qū)里規(guī)定聽課標準每學期最少12節(jié)，每個老師都能完成任務，并給予了有針對性的評價。

（4）作業(yè)批改方面：下成小學、王店小學等檢查力度大，量化具體，作業(yè)一周一查一通報。

3、教學與教研

黃門學區(qū)大部分學校要求教師周末返校并堅持開周例會和周末總結(jié)會，本周存在的問題本周及時解決并消化到萌芽狀態(tài)，為了使學生的學習鞏固扎實有效，全學區(qū)將在本周末組織四、六年級月考檢測，通過檢測讓學生更清楚自己對所學知識的掌握情況，讓老師及時發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，做出今后更準確的教學計劃。為了促使教師教研交流，黃門學區(qū)班子成員分工包片，計劃一學期組織兩次或兩次以上的分片教研活動，給教師搭建一個相互學習交流的平臺。

4、學校管理及校園面貌

黃門學區(qū)為了使學校管理規(guī)范化，管理制度更具有實用性，在基于以前管理制度集的基礎(chǔ)上，學區(qū)班子成員協(xié)同各校校長集思廣益，共同商定，重新修訂了學區(qū)管理制度集，現(xiàn)在具有一套完善的、規(guī)范的、合理的、符合學區(qū)實際的學校管理制度集，即將公布落實。硬件建設(shè)逐步實施，有個別學校學生食堂是新建的，寬敞明亮。學校食堂絕大多數(shù)能夠按局要求經(jīng)營，食堂從業(yè)人員有健康證，灶房有衛(wèi)生許可證，有比較健全的經(jīng)營制度。中心小學教師及住校生的生活條件得到了大大改善，教師能夠安心地工作，學生能夠踏實地學習。在校園環(huán)境方面，這次督查的5所學校中，尤其是元川小學和下成小學的校園環(huán)境非常干凈整潔，中心小學校園標語、品格教育、名人名言的激勵掛放整齊有序，給校園增添了豐富的色彩和人文氣息。

二、存在問題

1、個別學校辦學條件有待改善。

2、部分學校教師緊缺。

3、近幾年教學質(zhì)量下滑嚴重，名次嚴重靠后，值得引起深刻反思。

4、部分學校食堂已投入使用，但無設(shè)備。

5、部分學校資料積累和整理較差，缺少記錄，缺少檔案，有的工作根本就沒做，有的做了，沒資料無據(jù)可查。

6、大部分學校缺少品格教育，學生自身素質(zhì)不高，言行不夠規(guī)范。

7、個別學校教師作業(yè)批改有拖欠，有誤批，錯題沒有要求學生及時更正，教案書寫不規(guī)范，錯別字常常出現(xiàn)。

8、部分學校營養(yǎng)餐食品發(fā)放沒有按規(guī)定食譜發(fā)放，營養(yǎng)餐管理員怕麻煩，出現(xiàn)一次代發(fā)幾次食品的現(xiàn)象。

9、中小學生宿舍管理制度不完善，物品存放不規(guī)范，垃圾不及時清理，學生不講究衛(wèi)生，宿舍有異味，不利于安全管理。

三、督查建議

1、各校要針對檢查中提出的問題，認真反思，促進落實。

2、多與局領(lǐng)導溝通，爭取項目，改善部分學校辦學條件。

3、想盡一切辦法狠抓教學質(zhì)量，樹立目標，逐步實現(xiàn)。

4、多開展品格教育課，先教會學生怎樣做人。

5、加大教師業(yè)務檢查，對一些平時不認真、不負責任的教師跟蹤督促檢查，屢教不改者，進行交流至條件艱苦的學校任教。

6、多開食品安全會議，多講不按要求發(fā)放食品的危害性和嚴重后果使其明白。

7、規(guī)范住校生管理，多讓學生勤洗手，勤講衛(wèi)生，讓學生明白做一個健康的人要從講衛(wèi)生做起。

督查人：劉俊霞 2015、3、26