第一篇：培訓(xùn)中心九月份工作總結(jié)及十月份工作計劃

九月份工作總結(jié)及十月份工作計劃 以科學(xué)發(fā)展觀和安全管理為指導(dǎo)，以本質(zhì)安全型企業(yè)為基礎(chǔ)。堅持“管理”、“裝備”、“培訓(xùn)”并重的原則是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，安全發(fā)展，必須遵循的方針政策。

煤礦作為高危行業(yè)之一，安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)領(lǐng)域中的頭等大事。為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)和穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展，搞好煤礦員工安全基礎(chǔ)知培訓(xùn)教育，是擺在面前的一項長期而艱巨的任務(wù)。下面就培訓(xùn)中心九月份工作總結(jié)及十月份工作計劃如下：

九月份工作總結(jié)：

一、完善了培訓(xùn)中心內(nèi)部運行管理制度；

二、按潞安職業(yè)技術(shù)學(xué)院大專班成人高考的有關(guān)要求和安排，對所有參與報考的人員進(jìn)行了照相，資料的收集并上報；

三、一年制中專培訓(xùn)學(xué)院進(jìn)行了職業(yè)技能鑒定考試。配合人力資源部，安排和落實了各礦和各部門的職業(yè)資格申報事宜；

四、組織生產(chǎn)系統(tǒng)新增人員和實習(xí)生進(jìn)行了四次有關(guān)入井安全知識的培訓(xùn)。

十月份工作計劃：

一、組織并安排所有報大專人員參加全國統(tǒng)一考試；

二、聯(lián)系招辦辦理所有參考人員的準(zhǔn)考證領(lǐng)取和發(fā)放工作；

三、繼續(xù)組織生產(chǎn)系統(tǒng)安全管理人員和實習(xí)生進(jìn)行安全知識培訓(xùn)；

四：積極完成分管領(lǐng)導(dǎo)安排和發(fā)放的工作任務(wù)。

培訓(xùn)中心

二O一一年九月三十日

第二篇：九月份工作總結(jié)和十月份工作計劃

左則溝煤業(yè)有限公司通防部

2012年九月份工作總結(jié)和十月份工作計劃

“一通三防”工作是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分，全面提升“一通三防”管理工作水平是保證安全生產(chǎn)的客觀要求，建立、健全“一通三防”管理制度體系，有效落實每項管理制度是保證工作正常開展的基礎(chǔ)和保障。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，嚴(yán)格落實“先抽后采，以風(fēng)定產(chǎn)，監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯管理方針，以防治瓦斯為重點，加強“一通三防”管理，認(rèn)真落實《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。通風(fēng)是煤礦安全生產(chǎn)的保障，加強通風(fēng)系統(tǒng)的管理是非常重要的，現(xiàn)在我將把左則溝煤業(yè)有限公司通防部九月份的工作總結(jié)和十月份的工作計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報：

九月份工作總結(jié)

一、通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)施方面； 1、9101綜采工作面已采完，我部門提前安排在9101運輸口和回風(fēng)口準(zhǔn)備密閉材料。2012年8月28日開始密閉，于2012年9月5日按照標(biāo)準(zhǔn)完成密閉。

2、原02煤倉密閉倒塌處拆除后，重新按照標(biāo)準(zhǔn)密閉。并處理風(fēng)門附近底鼓地方，出渣4煤箱。

3、三級車場拆除臨時風(fēng)門，整修巷道，起低、清理附近雜物。按標(biāo)準(zhǔn)化安裝兩道氣動風(fēng)門。并保證兩道氣動風(fēng)門靈活好用。

4、首采9101兩條順槽即將貫通，在9101形成系統(tǒng)之前，防止風(fēng)流短路，我部門提前安排在首采9101運輸回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷安裝兩道鐵制風(fēng)門。5、9102運輸聯(lián)絡(luò)由于巷道頂板壓力增大，無壓風(fēng)門受壓變形，我部門及時安排通風(fēng)隊整修9102無壓風(fēng)門。防止嚴(yán)重跑風(fēng)、漏風(fēng)現(xiàn)象。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面；

1、九月份對井下各主要巷道、包括新貫通的巷道，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行維修。及時安裝全斷面的靜壓水幕，能按規(guī)定清洗大巷，起到除塵、降塵的作用。

2、我部門在9月中旬成立了專門的防塵小組，利用小組空余時間對井下局扇全部進(jìn)行了清理，以及風(fēng)筒的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

3、在探水隊抽出精干老練的員工協(xié)助防塵小組對井下靜壓水幕按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全部整修，能夠很好的起到防塵除塵的效果。

三、防塵、防滅火管理；

1、為規(guī)劃好管理，我部門按照礦領(lǐng)導(dǎo)的指示，拆除局扇前的消防設(shè)施，一部分補給其它硐室，一部分部分升井檢修。2、9月中旬我部門按照標(biāo)準(zhǔn)化做計劃訂做了消防沙箱，更換了井下所有沙箱，并由原來的粗紗更換為細(xì)沙。符合了《煤礦安全規(guī)程》。

3、繼續(xù)執(zhí)行由我部門制定的消防設(shè)施管理分片、包片制度。由防塵小組監(jiān)督管理要求各隊組設(shè)專職人員負(fù)責(zé)全面消防器材管理、檢查、維修、保養(yǎng)。做到不丟失、不隨意挪動，對失效及損壞器材要及時補充更換。

4、由我部門成立的防塵小組，從各個巷道的進(jìn)風(fēng)口開始巡查每個噴霧設(shè)施，如有損壞及時維修，能夠很好的起到全斷面噴霧的效果。

四、安全監(jiān)控方面；

1、監(jiān)控機房搬入調(diào)度新機房，對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試安裝并上傳畫面至調(diào)度大屏。能夠更加有效的檢測所有的動態(tài)。

2、調(diào)度室網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、調(diào)度通訊設(shè)備搬入二樓機房，規(guī)范整理線纜800m。

3、人員定位系統(tǒng)安裝用時7天，安裝9臺定位分站、敷設(shè)光纖主、副斜井、井底車場區(qū)域及膠帶下山測風(fēng)站處。

4、統(tǒng)計人員信息，錄入電腦，并發(fā)送人員定位卡320張

5、完善2101運輸繞道等7個掘進(jìn)面安全監(jiān)控設(shè)施，完善監(jiān)控布置圖、斷電圖及各項臺帳記錄

6、對介休市煤管局查出的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，9101運輸順槽、回風(fēng)順槽皮帶機頭安裝一氧化碳傳感器；02聯(lián)巷安裝風(fēng)門傳感器2對；

7、維護(hù)監(jiān)控通訊主線，從膠帶下山至第二聯(lián)絡(luò)巷敷設(shè)主線800米；

8、加強井下監(jiān)控維護(hù)管理，實行區(qū)域責(zé)任劃分，包干績效考核制，獎優(yōu)罰劣；對井下監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)，定期對傳感器進(jìn)行調(diào)試和斷電測試；

9、在調(diào)校維護(hù)上，堅持每10天送市瓦檢站調(diào)校傳感器，同時建立礦自己的調(diào)校室，方便監(jiān)控維護(hù)人員學(xué)習(xí)、掌握監(jiān)控系統(tǒng)硬件設(shè)置。二是入井前的探頭必須經(jīng)過通過24小時通電干燒、穩(wěn)定正常后方可入井，保證井下傳感器的穩(wěn)定性。

十月份工作計劃

一、通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)施方面；

1、軌道下山與回風(fēng)下山第五聯(lián)絡(luò)巷即將貫通，我部門將提前制定調(diào)風(fēng)計劃和貫通措施，并按照計劃組織員工學(xué)習(xí)“計劃”和“措施”，讓其員工更好的掌握和了解更多通風(fēng)方面的知識。軌道下山與回風(fēng)下山第五聯(lián)絡(luò)巷貫通后。及時曾設(shè)調(diào)節(jié)設(shè)施，調(diào)整風(fēng)量，保證風(fēng)流的穩(wěn)定。

2、基建計劃首采9101工作面形成系統(tǒng)后，及時調(diào)整風(fēng)量，保證礦井風(fēng)流的穩(wěn)定。

3、對井下風(fēng)門進(jìn)行定期巡檢安排，保證風(fēng)門自閉、聯(lián)鎖可靠，加強堵漏風(fēng)工作，減小漏風(fēng)提高礦井有效風(fēng)量。完善礦井通風(fēng)設(shè)施，加強井下各地點的風(fēng)門維護(hù)工作。

二、防塵、防滅火管理；

1、在基建計劃以內(nèi)的巷道內(nèi)曾設(shè)4道自動噴霧，手動噴霧6道。并保證起到應(yīng)有的效果。

2、計劃在10月中旬底針對井下所有設(shè)有防滅火設(shè)施的地點進(jìn)行一次大的排查，并建立臺賬，對消防設(shè)施不全的地點進(jìn)行補充更換。

3、由防塵小組檢查人員對井下的防塵噴霧，灑水防塵情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。各工隊噴霧管理，必須解決噴頭不噴霧，而是噴水的問題。保證能夠很好的起到噴霧效果。

4、規(guī)定各配點防滅火器材類型、數(shù)量，并要求各隊組按規(guī)定配齊，掛牌管理，保證牌板數(shù)字清晰，數(shù)量真實可靠。

5、每7天對隔爆設(shè)施進(jìn)行全面的檢查、填寫臺賬并及時更換破損水袋、缺水的水袋及時加水。

三、局部通風(fēng)機管理方面；

1、軌道下山、回風(fēng)下山第五聯(lián)絡(luò)巷即將貫通，貫通后我部門將及時拆除軌道下山安裝的局扇風(fēng)機。并出井檢修。保證以后能夠正常使用。

2、首采9101工作面即將快成系統(tǒng)，在形成系統(tǒng)之后，我部門及時組織員工拆除首采9101運輸順槽和首采9101回風(fēng)順槽的風(fēng)機，并出井檢修。

3、計劃在7月底8月初基建計劃以內(nèi)所有風(fēng)筒按標(biāo)準(zhǔn)吊掛，重新編號。有破口及時修補，減小漏風(fēng)量，保證掘進(jìn)工作面的有效風(fēng)量。

四、監(jiān)測監(jiān)控方面；

1、在資料、記錄管理上，要嚴(yán)肅認(rèn)真對待，每一條報警都應(yīng)準(zhǔn)確記錄在冊，按照報警時間、地點、報警起止時間、通報人、接報人、采取措施、原因及處理結(jié)果記錄格式，每班的監(jiān)控記錄實行閉合管理。

2、下半年礦井建設(shè)步入正軌，各正規(guī)掘進(jìn)面、回采面均必須按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求完善監(jiān)控系統(tǒng)，并配備足夠監(jiān)控維護(hù)人員，保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運行，并及時處理系統(tǒng)故障。3、9102綜采工作面密閉前，提前安排拆除分站、探頭及探頭。

4、首采9101形成回采工作面后，安裝1臺通用分站、3臺甲烷、1臺溫度、1臺一氧化碳、1臺饋電、1臺斷電傳感器、線纜約2800米。

五、通防部重點工作 1、2012年是左則溝煤業(yè)關(guān)鍵之年，尤其是下半年隨著基建工程的擴建和施工驗收的到來，通防部工作增進(jìn)了不少新同志，我部門特制定人員培訓(xùn)計劃，定期或不定期給讓新老員工加強學(xué)習(xí)。

2、我部門于9月6日開專題會議：明確通防部管理人員的分工，提高管理效率，加強培養(yǎng)部室人員的業(yè)務(wù)技能，加強自身的素質(zhì)，提高自己的技術(shù)技能，要有責(zé)任心，把煤礦工作當(dāng)成自己應(yīng)盡的義務(wù)。發(fā)揮自身的工作效益，把工作做到提前量。

左則溝煤業(yè)通防部 二O一二年九月二十三日

鑫峪溝左則溝煤業(yè)有限公司通防部 2012年九月份工作總結(jié)和十月份工作計劃

左則溝煤業(yè)通防部 二O一二年九月二十三日

第三篇：九月份工作總結(jié)及十月份工作計劃

九月份工作總結(jié)及十月份工作計劃

九月份工作總結(jié)一、九月份工作內(nèi)容：

1、編寫南翼05順槽制作風(fēng)橋的施工方案及安全技術(shù)措施。

2、編寫皮帶大巷刷幫改造施工的安全技術(shù)措施。

3、編寫90103回采工作面回撤的施工安全技術(shù)措施。

4、編寫90104切眼掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程。

5、編寫回風(fēng)大巷擴巷錨噴支護(hù)的作業(yè)規(guī)程。

6、本月安裝機光指向儀共三臺，分別是南翼05順槽一臺、南翼04順槽與05順槽聯(lián)絡(luò)巷一臺、皮帶大巷擴巷處一臺。

7、本月安裝頂板離層儀6臺。

8、每天對各掘進(jìn)工作面進(jìn)行中腰線延伸，隨著工作面的掘進(jìn)對激光儀進(jìn)行移動，根據(jù)規(guī)定按時對中線進(jìn)行校正。

9、每天對各巷道工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。

10、對九月份各工作面遇地質(zhì)情況進(jìn)行總結(jié)，并作出記錄和分析。

11、對各掘進(jìn)工作面進(jìn)行地質(zhì)預(yù)報及月水情水害預(yù)報。

12、本月對技術(shù)科人員進(jìn)行五次全站儀及經(jīng)緯儀使用方法學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

13、完善地測防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料。

二、九月份出現(xiàn)問題

1、南翼05順槽與聯(lián)絡(luò)巷無計劃貫通，對施工造成了一定影響。

2、工程質(zhì)量監(jiān)管不到位，南翼03順槽斷層位置巷道出現(xiàn)倒梯形。

3、井下牌板填寫不及時。

十月份工作計劃

1、對上個月出現(xiàn)問題進(jìn)行深刻思考，認(rèn)識出現(xiàn)問題的嚴(yán)重性，積極改正，杜絕在今后工作中類似情況的發(fā)生。要求科內(nèi)人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每天都有明確的工作計劃，仔細(xì)填寫工作任務(wù)單，并嚴(yán)格執(zhí)行，科長定期檢查科員工作情況，及時掌握科內(nèi)工作進(jìn)程。

2、完成90104切眼掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程、回風(fēng)大巷擴巷錨噴支護(hù)的作業(yè)規(guī)程的會審、復(fù)審工作。

3、完成90103綜采作業(yè)規(guī)程的編寫。

4、建立地測運行體系。

5、繼續(xù)組織技術(shù)科人員進(jìn)行井下測量學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

6、根據(jù)井下各巷道所遇情況進(jìn)行實地調(diào)查，分析地質(zhì)構(gòu)造變化情況，并做出記錄，制定相關(guān)技術(shù)措施。

技術(shù)科

二〇一一年九月十六日

第四篇：九月份工作總結(jié)十月份工作計劃

九月份工作總結(jié)十月份工作計劃一、九月份計劃完成情況

1、九月份計劃了八項工作任務(wù)，完成了其中的六項。兩項未完成。一是邀請呼供安監(jiān)專工進(jìn)行新《安規(guī)》的培訓(xùn)。主要是由于呼供開展第二輪安評，抽不出人員和時間。所以安監(jiān)部將試卷印發(fā)到各相關(guān)部門，自行組織考試。二是拉動內(nèi)需工程的施工現(xiàn)場檢查。

2、需強調(diào)的一點是：10KV地理接線圖各所已繪制完畢，并交到安監(jiān)部。為了準(zhǔn)確無誤，還需要各所的所長在秋查的外查階段重新審核。如確認(rèn)沒有錯誤，安監(jiān)部將各所繪制出的圖紙印刷成冊。

3、八月份跳閘頻繁的原因，雷擊過電壓是原因之一，另外一個原因是巡視檢查不到位。

二、發(fā)現(xiàn)的問題

1、工作票的內(nèi)容并未真正的貫徹落實到實際的工作當(dāng)中。在縣委西側(cè)面107號變臺工作時，“兩票”已辦理，而且內(nèi)容也無明顯的差錯，但在施工開始時，安全措施未布置好之前（地線沒有掛好），工作負(fù)責(zé)人便已登桿作業(yè)了。

2、供電所對所轄的運行設(shè)備管理不嚴(yán)不細(xì)。如9月15日，停武變914大門市部分段開關(guān)，李二瑞施工作業(yè)組進(jìn)行因提高路基需更換電桿的工作，此處正好是武變914和可變957同桿雙電源的地段，在施工過程中沒有可鎮(zhèn)所的任何人到達(dá)現(xiàn)場。另外一個是大豆鋪電工組所轄范圍什八臺村因外力破壞燒毀變臺，22號發(fā)生的事情，23下午沙場的電工將 1 熔斷的熔絲自行修復(fù)送電，當(dāng)?shù)氐拇迕裢ㄖ舜蠖逛侂姽ね踔牵?4號早晨王智才到達(dá)現(xiàn)場，27號才通知站長任俊林。

三、獎罰決定

1、可鎮(zhèn)供電所罰：200元。

2、服務(wù)公司周利毛罰：200元。

3、大豆鋪電工組罰：任俊林100元，王智200元。

四、針對發(fā)現(xiàn)的問題和我公司目前開展的工作，安監(jiān)部制定了十月份工作計劃：

1、配合拉動內(nèi)需工程，做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

要求：①、因安全員是雙重領(lǐng)導(dǎo)，這么大面積的施工必須啟動三級安全網(wǎng)，發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用。

②、以所為單位，那個所有施工現(xiàn)場，那個所的安全員必須到位，安監(jiān)部人員流動檢查，主要檢查安全員的到位和監(jiān)督情況，發(fā)現(xiàn)一次不到位罰款200元。

③、在拉動內(nèi)需工程期間，所內(nèi)的安全員可直接領(lǐng)導(dǎo)站內(nèi)的安全員進(jìn)行監(jiān)督和檢查，同時也可監(jiān)督和檢查所、站長的到位情況。

④、安全員必須做好施工現(xiàn)場檢查記錄。

⑤、全面運用現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)軟件。特別是配變臺區(qū)的工作必須運用此軟件。

⑥、各工作負(fù)責(zé)人開好班前會、班后會并做好相應(yīng)的記錄。

⑦、缺少安全工器具的盡快領(lǐng)用。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

本月的安全活動主題是：立桿的要求和注意事項。

第五篇：調(diào)度室九月份工作總結(jié)和十月份工作計劃

調(diào)度室九月份工作總結(jié)和十月份工作計劃

九月份的工作總結(jié)

一、監(jiān)控室

1、九月份監(jiān)測監(jiān)控以及人員定位系統(tǒng)試運行一個月，在此期間已正常檢測井下各個地點的氣體、溫度變化，并能與織金縣監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)；

2、人員定位系統(tǒng)已正常運行，隨時掌握每個入井人員的考勤及在井下作業(yè)地點的位置；

3、完善監(jiān)控室各項記錄（監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備檢修記錄、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常報警記錄、安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站運行記錄）等十項記錄。

4、組織監(jiān)控員對業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩次，使他們熟練掌握監(jiān)控操作技術(shù)，發(fā)現(xiàn)異常情況立即按規(guī)定程序報告、處理。

二、調(diào)度室

1、根據(jù)現(xiàn)有實際，九月份調(diào)度室建立健全各項制度，使調(diào)度員全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2、及時與井下安全生產(chǎn)搞好協(xié)調(diào)、溝通和解決，認(rèn)真做到了“上情下達(dá)，下情上報”的調(diào)度基本工作；

3、個別調(diào)度員缺乏管理知識、對各項制度認(rèn)識不足，有酒后上班的現(xiàn)象，調(diào)度室將加大管理力度，進(jìn)行了每月三次崗位技能教育培訓(xùn)；九月份調(diào)度員去六枝技能素質(zhì)提升培訓(xùn)一人；

十月份的工作計劃

一、抓好各個崗位工正規(guī)操作，嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，抓好技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制和各項操作規(guī)程以及上級和公司下發(fā)的文件精神；

二、繼續(xù)對生產(chǎn)調(diào)度人員及監(jiān)控員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，加強調(diào)度及監(jiān)測監(jiān)控業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，整體提高調(diào)度和監(jiān)測監(jiān)控的工作質(zhì)量，計劃派兩名調(diào)度員去六枝培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)技能素質(zhì)提升。

三、密切關(guān)注和掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，認(rèn)真做好上情下達(dá)，下情上報，對領(lǐng)導(dǎo)的指示及時傳達(dá)貫徹執(zhí)行，對基層反映的安全生產(chǎn)情況以及重大問題如實迅速上報并加強監(jiān)測監(jiān)控；

四、按照礦井生產(chǎn)作業(yè)計劃，督促各單位按班、日、旬、月完成生產(chǎn)作業(yè)計劃和重點工程等工作，對生產(chǎn)完成情況認(rèn)真做好生產(chǎn)日報、旬報、月報資料。

五、搞好信息收集，建立完善的原始記錄；做好礦井管理人員出勤和采掘進(jìn)尺統(tǒng)計匯總。

六、經(jīng)常深入井下掌握井下現(xiàn)場生產(chǎn)動態(tài)，做好安全生產(chǎn)調(diào)度工作。

雙龍煤業(yè)有限責(zé)任公司調(diào)度室

2011年9月30日