第一篇：50842井隊(duì)2011年華北局第一季度安全檢查匯報(bào)材料

50842井隊(duì)2011年安全工作匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！首先我代表50842井隊(duì)全體職工歡迎檢查組領(lǐng)導(dǎo)光臨我隊(duì)檢查指導(dǎo)工作，現(xiàn)將我隊(duì)2011年出隊(duì)到現(xiàn)在所做的一些工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡單匯報(bào)：

我隊(duì)今年2月22日出隊(duì)，現(xiàn)有職工49人，目前正在施工的DPS-5井是我隊(duì)今年施工的第一口井，目前本井屬于三開水平段施工，以“深抓管理 落實(shí)責(zé)任 強(qiáng)化監(jiān)管 嚴(yán)格考核”的HSE工作思路，認(rèn)真貫徹和落實(shí)集團(tuán)公司、華北局華北分公司及五普2011年HSE會(huì)議精神及工作要點(diǎn)，緊緊圍繞班組安全建設(shè)全面開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，著力推進(jìn)井隊(duì)安全管理水平，完善井隊(duì)基礎(chǔ)安全建設(shè)，層層落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制，不斷深化HSE管理，提高素質(zhì)，完善制度，狠抓執(zhí)行，嚴(yán)格監(jiān)管，努力實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。

一、落實(shí)完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度

認(rèn)真落實(shí)崗位安全責(zé)任制，及時(shí)完善各項(xiàng)規(guī)章制度及對各項(xiàng)管理臺(tái)賬的更新。堅(jiān)持做好周安全檢查及HSE周例會(huì)制度，及時(shí)對上級(jí)文件精神的傳達(dá)和落實(shí)，認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)及落實(shí)集團(tuán)公司及華北局華北分公司《安全生產(chǎn)禁令手冊》，不斷提高員工的自身素質(zhì)和修養(yǎng)。出隊(duì)后簽訂了井隊(duì)和班組，班組與個(gè)人的健康安全環(huán)保責(zé)任書；并進(jìn)行了全員2011年安全承諾，根據(jù)局及公司要求，更加細(xì)化了各崗位的責(zé)任區(qū)的劃分，明確其責(zé)任人，并相對應(yīng)制訂了責(zé)任區(qū)的檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查表，做到不留死角、不留盲區(qū)，將責(zé)任心真正落實(shí)到每一個(gè)角落及

每一個(gè)崗位，做到一崗一責(zé)。并根據(jù)華北局、華北分公司新制修訂的HSE工作考核和獎(jiǎng)罰有關(guān)規(guī)定以及公司下發(fā)的《基層單位班組HSE責(zé)任制獎(jiǎng)懲暫行辦法》，結(jié)合井隊(duì)自身在日常工作中每班都將對各個(gè)班組進(jìn)行考核，并與安全考核獎(jiǎng)金相結(jié)合，做到獎(jiǎng)罰分明，從而不斷加強(qiáng)職工的責(zé)任心調(diào)動(dòng)其工作積極性；

二、進(jìn)一步深化開展“我要安全”主題活動(dòng)

今年我隊(duì)在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開展“我要安全”主題活動(dòng)，積極貫徹落實(shí)局、分公司精神和五普公司關(guān)于開展活動(dòng)的要求，首先對職工進(jìn)行廣泛宣傳，積極動(dòng)員，結(jié)合井隊(duì)實(shí)際，根據(jù)活動(dòng)方案展開一系列的安全主題活動(dòng)，進(jìn)行了讀“生命第一”一書大討論即“安全為了誰”，職工們在討論會(huì)上也談了談新的一年對安全工作的新的認(rèn)識(shí)，營造出濃郁的活動(dòng)氛圍；每天都由跟班干部帶領(lǐng)班組進(jìn)行“我要安全”崗前宣誓活動(dòng)，樹立了崗位風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；開展了全員安全承諾活動(dòng)和禁令深化活動(dòng)，使各規(guī)章制度在每個(gè)人的腦海中達(dá)到根深蒂固，每個(gè)人的安全責(zé)任和義務(wù)更加明確，在生產(chǎn)中擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)更加明了；繼續(xù)深入開展包括爭當(dāng)“安全衛(wèi)士”、“隱患排查能手”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“共青團(tuán)員安全示范崗”等一系列的活動(dòng)，并每月進(jìn)行評選、公示后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，我們要通過這些活動(dòng)糾正一些習(xí)慣性違章和不安全行為習(xí)慣并激勵(lì)職工的工作積極性。尤其是井隊(duì)延續(xù)了近兩年開展的崗前十分鐘 “不識(shí)風(fēng)險(xiǎn)不上崗”活動(dòng)，我們將全員參與從各作業(yè)環(huán)節(jié)及各個(gè)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的開展危害識(shí)別活動(dòng)，并制定出相應(yīng)的防范措施，搜集整理并下發(fā)學(xué)習(xí)，使職工的安全意識(shí)在去年的基礎(chǔ)上再

上一個(gè)新的臺(tái)階，從而為井隊(duì)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)設(shè)備管理，做好本質(zhì)安全

首先我隊(duì)每周進(jìn)行一次設(shè)備安全檢查，對各班分管的設(shè)備進(jìn)行一次設(shè)備安全評比，做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查，使安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化?？偨Y(jié)出設(shè)備發(fā)生的事故教訓(xùn)，并分析原因包括制度執(zhí)行不到位和檢查監(jiān)督不力等等造成的并制定相應(yīng)的防范措施。為了確保各項(xiàng)安全制度落到實(shí)處，井隊(duì)規(guī)定各設(shè)備管理人員無論做什么事，設(shè)備安全檢查首當(dāng)其中，形成了重抓安全，時(shí)時(shí)抓安全的氛圍，同時(shí)我們還針對冬季施工要求各個(gè)班當(dāng)班期間進(jìn)行不定期的專項(xiàng)設(shè)備安全檢查，以設(shè)備各個(gè)連接部位、保養(yǎng)點(diǎn)為重點(diǎn)，責(zé)任落實(shí)到人，以中午、晚上易發(fā)生設(shè)備人身事故期間為設(shè)備重點(diǎn)安全檢查時(shí)間，并采取白天檢查與夜間檢查相結(jié)合。

為了使冬季施工設(shè)備能在寒冷的條件下正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們針對安裝了電加熱的裝置制定了檢查項(xiàng)目，以確保使每個(gè)控制氣閥、電加熱裝置能正常工作，保證了冬季施工的安全生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)井控管理工作

五、繼續(xù)認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)

井隊(duì)根據(jù)本單位實(shí)際情況編制班組年度安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，主要方式為現(xiàn)場培訓(xùn)及實(shí)操，結(jié)合本崗位特點(diǎn)，重點(diǎn)放在三大工種的技能操作方面，通過多種形式來加快提高職工的操作技能。

以上就是我隊(duì)出隊(duì)以來所做的一些工作，由于時(shí)間較短還有很多

工作和活動(dòng)沒有全面展開，而正在開展的安全活動(dòng)還不夠細(xì)致，下一步需要更進(jìn)一步的加強(qiáng)，將安全工作分解到每一個(gè)人，認(rèn)真落實(shí)各崗位責(zé)任區(qū)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，真正做到“不漏死角，不留隱患”，為實(shí)現(xiàn)華北局、華北分公司健康和諧可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！

不足之處希望檢查組領(lǐng)導(dǎo)給與批評指正，多提寶貴意見。謝謝大家！

50842HB井隊(duì)

2011年3月22日

第二篇：2017年華北能源局檢查監(jiān)理匯報(bào)

內(nèi)蒙古扎魯特-山東青州±800千伏特高壓直流線路工程（河北段）

華北能源監(jiān)管局開展電力建設(shè)工程施工安全質(zhì)量安全督查 監(jiān)理工作匯報(bào)

江蘇省宏源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理項(xiàng)目部

2017年5月

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

大家好！歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨內(nèi)蒙古扎魯特-山東青州±800千伏特高壓直流線路工程（河北段）檢查指導(dǎo)工作，我謹(jǐn)代表監(jiān)理項(xiàng)目部就本次對電力建設(shè)工程施工安全質(zhì)量安全督查檢查監(jiān)理工作簡要匯報(bào)如下：

一、工程標(biāo)段基本情況簡介：

內(nèi)蒙古扎魯特-山東青州±800千伏特高壓直流輸電線路工程（冀4標(biāo)段），線路位于滄州市，起點(diǎn)河北省境內(nèi)的滄州市青縣小黃洼村東南(津冀省界)（N3601塔），止于滄州市鹽山胡麻灣(冀魯省界)（N3834塔），沿途經(jīng)過河北滄州市青縣、滄縣、黃驊市、孟村縣、海興縣、鹽山縣六個(gè)縣級(jí)行政單位，沿線地形以平地為主，其中平地占95.8%，河網(wǎng)占4.2%，交通條件較好，線路長度：118.564km，曲折系數(shù)1.093。

本標(biāo)段基礎(chǔ)全部為灌注樁基礎(chǔ)。桿塔為自立式鐵塔。導(dǎo)線采用8×JL1/G3A-1250/70鋼芯鋁絞線；地線兩根為LBGJ-150-20AC鋁包鋼絞線。

二、工程參建單位：

項(xiàng)目法人： 國家電網(wǎng)公司

項(xiàng)目建設(shè)管理單位： 國網(wǎng)河北省電力公司

設(shè)計(jì)單位： 河北省電力勘測設(shè)計(jì)研究院

監(jiān)理單位： 江蘇省宏源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司

施工單位： 河北送變電工程公司

二、監(jiān)理資源投入情況

江蘇省宏源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司高度重視本工程監(jiān)理任務(wù)，選派±800千伏哈鄭線、寧東-山東±660千伏直流輸電示范工程、蒙西～天津南1000千伏特高壓交流輸變電工程監(jiān)理項(xiàng)目部的骨干等優(yōu)秀監(jiān)理人員組建本項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理項(xiàng)目部由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表，安全、質(zhì)量專業(yè)監(jiān)理工程師，環(huán)保水保監(jiān)理工程師，監(jiān)理員，檔案信息人員等構(gòu)成，目前共投入25人，監(jiān)理人員有監(jiān)理工作資格證書和崗位證書，能夠勝任本工程的監(jiān)理工作需要。

三、開展的主要監(jiān)理工作

在各參建單位的共同努力下，截止目前本工程未發(fā)送任何安全質(zhì)量事故。監(jiān)理開展

的主要工作如下：

1、加強(qiáng)監(jiān)理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。監(jiān)理項(xiàng)目部深刻認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)、交底的重要性，只有加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化全員安全質(zhì)量意識(shí)，提高安全質(zhì)量管控水平，才能更好地履職。全體監(jiān)理人員及時(shí)學(xué)習(xí)了網(wǎng)省公司各種安全、質(zhì)量管理文件及國內(nèi)電力行業(yè)兩起安全事故《11.24江西豐城電廠事故》《5.7江西豐城500千伏倒塔事故》監(jiān)理項(xiàng)目部高度重視并組織監(jiān)理人員專題學(xué)習(xí)、深刻汲取教訓(xùn)。監(jiān)理部按照要求下發(fā)工程暫停令履行停工手續(xù)，安全問題不容忽視，要求施工項(xiàng)目部停工學(xué)習(xí)一天，另要求施工項(xiàng)目部對照要求進(jìn)行自查，監(jiān)理部即刻組織開展了施工現(xiàn)場隱患排查工作。

2、施工方案的審查與跟蹤

監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)公司指示，對施工單位報(bào)審各級(jí)方案的審查及執(zhí)行過程進(jìn)行專項(xiàng)跟蹤，責(zé)任落實(shí)到人。截止目前，施工單位報(bào)審特殊施工方案、一般施工方案及其它方案文件33份，形成文件審查記錄份，其中，未執(zhí)行15份，正在執(zhí)行15份，已執(zhí)行3份，跟蹤執(zhí)行情況良好。

3、強(qiáng)化安全管理。

3.1、加強(qiáng)施工單位“同進(jìn)同出”人員管理、落實(shí)監(jiān)理分包管理責(zé)任。為貫徹落實(shí)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法》、《國家電網(wǎng)公司特高壓直流線路工程勞務(wù)分包“同進(jìn)同出”管理實(shí)施細(xì)則（試行）》等文件要求，監(jiān)理部要求施工單位把“同進(jìn)同出”人員向監(jiān)理部報(bào)備，以確保施工單位配備足夠數(shù)量的“同進(jìn)同出”人員。同時(shí)監(jiān)理項(xiàng)目部也根據(jù)線路工程點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，制定了各段監(jiān)理人員責(zé)任劃分表，明確各作業(yè)面現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人，落實(shí)各級(jí)監(jiān)理人員責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場分包管控力度；

3.2、根據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評估及預(yù)控措施管理辦法》要求做好風(fēng)險(xiǎn)提前預(yù)控，落實(shí)監(jiān)理責(zé)任。加強(qiáng)三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)的管控力度，監(jiān)理項(xiàng)目部張掛“施工現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控公示牌”，第一時(shí)間能讓全體建立了人員熟知風(fēng)險(xiǎn)類型時(shí)間，對三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)施工如：組塔、架線施工的地錨埋設(shè)、平衡掛線、附件安裝等關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行安全旁站，并對臨近帶電體、重要跨越等特殊地形跨越進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

3.3、加強(qiáng)施工方案管理，嚴(yán)格審查施工項(xiàng)目部各類技術(shù)措施及報(bào)審文件，并對方案落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤管理。要求施工單位制訂有針對性的跨越施工方案，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主及專家評審批準(zhǔn)后方能施工，重要跨越時(shí)要求施工單位嚴(yán)格落實(shí)安全防控措施，施工、監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)督，做到監(jiān)理安全旁站率100%、安全監(jiān)督到位率100%。

3.4、認(rèn)真組織做好月度安全檢查、各種專項(xiàng)檢查，對檢查中存在的突出和共性問題下發(fā)監(jiān)理指令并要求施工單位對照問題舉一反三及時(shí)整改，以確保各種檢查的實(shí)效性。監(jiān)理項(xiàng)目部每月在月度安全質(zhì)量檢查后及時(shí)組織召開監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理安全工作例會(huì)，通報(bào)安全檢查情況，并形成會(huì)議紀(jì)要。

4、強(qiáng)化質(zhì)量管理

4.1、對原材料、鐵塔及架線物資進(jìn)場的嚴(yán)格把關(guān)，從材料站到施工現(xiàn)場進(jìn)行了全面檢查，對于不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)入場或者責(zé)令清除出場；同時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部還針對材料現(xiàn)場保管，提出了具體的規(guī)范和要求，并嚴(yán)格督促落實(shí)。

4.2、根據(jù)工程實(shí)際情況和特點(diǎn)，對質(zhì)量旁站項(xiàng)目進(jìn)行梳理，制定針對性的旁站監(jiān)理方案，并對旁站記錄表的填寫進(jìn)行了規(guī)范，要求監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行旁站監(jiān)理，確保關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)監(jiān)督到位，保證工程質(zhì)量。監(jiān)理項(xiàng)目部還加大了現(xiàn)場巡檢和抽檢的力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量隱患，要求施工單位立即整改。

4.3、在大截面導(dǎo)線壓接質(zhì)量方面，認(rèn)真落實(shí)導(dǎo)地線壓接旁站職責(zé)，監(jiān)理部按照《國網(wǎng)直流部關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步提高1250平方毫米大截面導(dǎo)線架線質(zhì)量管控措施的通知》和國網(wǎng)直流分公司組織舉辦的大截面導(dǎo)線壓接和工藝培訓(xùn)要求，梳理大截面導(dǎo)線質(zhì)量控制點(diǎn)，組織整個(gè)監(jiān)理標(biāo)段人員學(xué)習(xí)考試。架線施工現(xiàn)場監(jiān)理嚴(yán)格按照壓接流程逐步檢查壓接前后各類尺寸，確保數(shù)據(jù)滿足要求，保證導(dǎo)線連接質(zhì)量，目前執(zhí)行情況較好。

5、規(guī)范拍攝數(shù)碼照片，保證施工情況的可追溯性。

實(shí)時(shí)拍攝數(shù)碼照片，真實(shí)記錄施工質(zhì)量及安全施工情況；按照《直流輸電線路工程檔案整理指導(dǎo)手冊》、《技術(shù)資料填寫手冊》、《輸變電工程安全質(zhì)量過程控制數(shù)碼照片管理工作要求》及規(guī)程、規(guī)范要求，及時(shí)進(jìn)行施工資料、數(shù)碼照片的收集整理，確保資料、數(shù)

碼照片與工程建設(shè)同步。監(jiān)理項(xiàng)目部參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的“標(biāo)準(zhǔn)工藝樣板驗(yàn)收”，并在施工中以旁站、巡視、監(jiān)理初檢等監(jiān)理工作形式對其進(jìn)行“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用情況的檢查和評價(jià)。使“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用取得明顯效果。

6、狠抓監(jiān)理工作痕跡化管理。為確保本工程安全質(zhì)量管控到位，監(jiān)理部狠抓監(jiān)理工作痕跡化管理，對在監(jiān)理月度檢查和日常安全巡視中發(fā)現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題采取“零容忍”的態(tài)度，及時(shí)發(fā)送監(jiān)理工程師通知單要求施工單位整改，截止目前，形成監(jiān)理巡視記錄81份、專項(xiàng)檢查記錄7份、定期檢查記錄8份，已簽發(fā)監(jiān)理通知單69份，對發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)督施工單位完成整改閉環(huán)。

7、重視信息系統(tǒng)應(yīng)用

監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)專人管理基建管理信息系統(tǒng)以及特高壓直流工程管理信息系統(tǒng)，按照輸變電系統(tǒng)管理要求及時(shí)處理施工單位上傳的日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)及相關(guān)報(bào)審資料，當(dāng)日接收、當(dāng)日處理；準(zhǔn)時(shí)上傳監(jiān)理單位的日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)及相關(guān)資料報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審核，當(dāng)日編輯、當(dāng)日報(bào)審。積極與施工、業(yè)主、系統(tǒng)信息管理員溝通，確保信息準(zhǔn)時(shí)傳遞，準(zhǔn)確反映工程實(shí)際進(jìn)展情況。

五、結(jié)語

工程自開工以來，監(jiān)理項(xiàng)目部的工作得到了國網(wǎng)直流分公司、河北省電力公司以及業(yè)主項(xiàng)目部的大力支持和幫助，在后續(xù)施工項(xiàng)目監(jiān)理工作中，將不辜負(fù)業(yè)主的信任，我們監(jiān)理工作將一如既往的高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的開展，按照監(jiān)理合同要求、依據(jù)監(jiān)理大綱承諾，全面提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，為完成工程的各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)而不懈努力！

敬請各位專家對我們工作中不足之處多提寶貴的建議，以便在今后的工作中不斷改進(jìn)和提高。

謝謝大家!

江蘇省宏源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理項(xiàng)目部

2017年5月12日

第三篇：迎接局地面安全檢查匯報(bào)材料

選煤廠安全工作匯報(bào)材料

2013年4月24日

0 選煤廠安全工作匯報(bào)材料

第一部分

本單位概況

一礦選煤廠屬于礦井型選煤廠，洗選工藝為重介、跳汰兩種，年處理能力750萬噸。主要產(chǎn)品有選中塊、選小塊、粒級(jí)煤、末煤，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國各地，是冶金、化工、電力等行業(yè)的上好原料。

選煤廠下設(shè)六隊(duì)一站和六個(gè)職能組室。全廠在冊816人，其中干部56人，工人760人。

重介車間于1986年12月15日正式建成投產(chǎn)。處理能力450萬噸。2004年開始先后對重介原煤篩、101#皮帶和201#皮帶、240#皮帶等原煤系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了擴(kuò)能改造。2009年擴(kuò)建了重介三系統(tǒng)主洗設(shè)備采用了重介淺槽分選機(jī)（XZQ1648），2011年完成了重介一、二系統(tǒng)改造，將斜輪分選機(jī)更新為重介淺槽分選機(jī)。選煤廠年處理能力提升到750萬噸。

跳汰車間是在對老廠進(jìn)行多次改造后于1991年6月18日投產(chǎn)建成了一條年生產(chǎn)噴粉煤30萬噸的跳汰洗選工藝生產(chǎn)線。

粒級(jí)煤車間于2007年4月26日建成投產(chǎn)，年生產(chǎn)粒級(jí)煤30萬噸。

第二部分

今年安全工作的總體思路

以及在強(qiáng)化現(xiàn)場管理、安全培訓(xùn)教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理等方面的具體舉措

一、今年安全工作的總體思路

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，積極推進(jìn)“1.4.2”安全管理模式，牢固樹立“安全不能代表一切，但能否定一切”的管理理念。堅(jiān)持“誰分管誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)、誰安排誰負(fù)責(zé)、誰在 崗誰負(fù)責(zé)”的原則。以落實(shí)逐級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線；以引深“十化”標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)；以區(qū)域職責(zé)劃分、責(zé)任追究為手段，努力提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。強(qiáng)化“半軍事化”管理和“干部走動(dòng)巡查”管理，認(rèn)真做好隱患排查工作。下大力強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)教育，全力提高廣大干部職工整體素質(zhì)，通過管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)全年安全無事故。

二、具體舉措

1、強(qiáng)化現(xiàn)場管理方面

1）嚴(yán)格執(zhí)行干部走動(dòng)巡查制度。充分發(fā)揮廠領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班作用；嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)干跟班上崗制度，隊(duì)干跟班上崗要認(rèn)真履行四項(xiàng)職責(zé)（抓勞動(dòng)紀(jì)律、抓正規(guī)操作、抓隱患整改、抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化），并在薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、邊遠(yuǎn)零散崗位、關(guān)鍵工序上嚴(yán)把安全關(guān)，認(rèn)真排查不安全因素，制定相應(yīng)安全措施；大班干部走動(dòng)巡查要涵蓋“兩個(gè)三”、手指口述、匯報(bào)制度、安全帽帶、操作證等，重點(diǎn)是安全隱患排查和安全監(jiān)督檢查。

2）嚴(yán)格跟班隊(duì)干、工長“一碰頭、三巡查、三匯報(bào)”制度。跟班隊(duì)干、工長和安全工長，必須先于工人到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場，晚于工人離開作業(yè)現(xiàn)場。上崗巡查要抓住重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、盯住薄弱環(huán)節(jié)，組織消除隱患和制止違章作業(yè)。要認(rèn)真履行好在前、在后、在崗盡責(zé)的職責(zé)。

3）強(qiáng)化現(xiàn)場管理，特別要對停送電、起重運(yùn)輸、高空作業(yè)、瓦斯區(qū)域電氧焊等重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，真正把安全措施落實(shí)到現(xiàn)場。

4）堅(jiān)持正規(guī)操作。所有崗位人員必須持證上崗，嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程和交接班制度。員工作業(yè)必須做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)事”。5）強(qiáng)力推行安全生產(chǎn)“半軍事化”管理制度，以此規(guī)范員工的操作行為。跟隊(duì)隊(duì)干、工長、重點(diǎn)崗位人員要嚴(yán)格執(zhí)行匯報(bào)制度。

6）深入推進(jìn)崗位“手指口述”制度。每一工種，每一崗位在操作前，必須大聲進(jìn)行簡潔明了的“手指口述”安全確認(rèn)，達(dá)到避免誤操作而引發(fā)事故的目的。

2、安全培訓(xùn)教育方面

1）堅(jiān)持“二·五”安全活動(dòng)。認(rèn)真開展“兩個(gè)三”安全教育培訓(xùn)，即所有員工必須熟知三個(gè)本工種事故案例、三條崗位操作要領(lǐng)。

2）在全面引深安全12法教育的同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)“12·60”安全不放心人員排查力度，繼續(xù)引深各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保談心教育活動(dòng)。

3）充分發(fā)揮黨組織和黨員在安全生產(chǎn)過程中的保障和骨干作用。工會(huì)、共青團(tuán)、女工委要積極開展“群監(jiān)網(wǎng)”、“青監(jiān)崗”和員工家屬聯(lián)?；顒?dòng)。

4）堅(jiān)持“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場”，認(rèn)真開展“一周三培”，推廣員工素質(zhì)提升的“十步臺(tái)階”工作法。

5）利用職教優(yōu)勢，開展專業(yè)安全培訓(xùn)教育，針對性要強(qiáng)。今年我廠已經(jīng)開展了兩期專業(yè)安全培訓(xùn)，分別是“電氣作業(yè)人員安全培訓(xùn)班”和“機(jī)械檢修工安全作業(yè)培訓(xùn)班”。

6）利用集團(tuán)公司和礦職教系統(tǒng)的教育體系，對我廠的配電工和天車司機(jī)進(jìn)行安全專業(yè)培訓(xùn)，今年以來共培訓(xùn)人員35名。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面

1）以積極完成集團(tuán)公司選煤部推進(jìn)項(xiàng)目為動(dòng)力，促進(jìn)我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上等級(jí)，使我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷向前推進(jìn)。2）出臺(tái)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度，強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。上旬、下旬由分管廠長牽頭，組織相關(guān)組站進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，中旬由廠管理人員進(jìn)行覆蓋全廠的全面檢查。安全標(biāo)化組負(fù)責(zé)對檢查的問題進(jìn)行匯總、通報(bào)，下達(dá)到各隊(duì)。相關(guān)組（站）對問題進(jìn)行跟蹤落實(shí)，實(shí)現(xiàn)閉合管理。對在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有處理的問題，要進(jìn)行處罰，隨后再進(jìn)行“三定”，如果到規(guī)定時(shí)間仍未處理的，停止責(zé)任人工作。凡在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中查出的重復(fù)問題，要加倍處罰。

3）實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變。隊(duì)干、工長必須轉(zhuǎn)變標(biāo)準(zhǔn)化搞突擊的觀念，必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。工長負(fù)責(zé)對每個(gè)崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查、打分、考核，考核情況班后通報(bào)，跟班隊(duì)干負(fù)責(zé)落實(shí)。隊(duì)干、各職能組站動(dòng)態(tài)檢查必須落到實(shí)處，要形成閉合管理。

4）要嚴(yán)格按照“十化”標(biāo)準(zhǔn)，全力打造高標(biāo)準(zhǔn)的示范車間和亮點(diǎn)區(qū)域。各隊(duì)要嚴(yán)格劃分崗位司機(jī)和專職標(biāo)化人員的職責(zé)，充分發(fā)揮專職標(biāo)化人員的作用，進(jìn)一步夯實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。對各隊(duì)（站）工作崗位、作業(yè)現(xiàn)場、管轄區(qū)域、操作行為等，都要進(jìn)行嚴(yán)格的管控，采取有效的方法和措施進(jìn)行治理和完善。

5）實(shí)行廠領(lǐng)導(dǎo)和職能組（站）包隊(duì)、隊(duì)干包班、工長包片的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化包保責(zé)任制，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查所包隊(duì)、班、片的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。推行區(qū)域職責(zé)包保制，做到有責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，有區(qū)域劃分，有經(jīng)濟(jì)考核。

6）認(rèn)真執(zhí)行“三級(jí)檢查”制度。各隊(duì)站要有安全標(biāo)化月度工作主題，確定攻堅(jiān)課題，對標(biāo)化重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行攻堅(jiān)。真正解決安全標(biāo)化工作中長期存在的實(shí)際問題。

7）建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“優(yōu)勝隊(duì)”、“明星員工”、“明星崗位”制度，制定了“優(yōu)勝隊(duì)”、“明星員工”和“明星崗位”標(biāo)準(zhǔn)和評定辦法，對達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，給予掛牌、公示、獎(jiǎng)勵(lì)。通過競賽、曝光、亮相促進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)化基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)定提高。

8）完善視頻監(jiān)控系統(tǒng)，應(yīng)用先進(jìn)的保護(hù)裝置，建設(shè)無人值守崗位，提升安全管控能力。

9）結(jié)合數(shù)字化礦山建設(shè)工作，采用廠工控環(huán)網(wǎng)等技術(shù)裝備，改進(jìn)和提高集控系統(tǒng)的安全性和可靠性。

10）加強(qiáng)各類工程的安全施工管理。各類工程必須按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、按標(biāo)準(zhǔn)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

4、隱患排查治理方面

1）出臺(tái)了選煤廠安全隱患排查制度。要以人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)為重點(diǎn)，全面開展隱患排查和治理工作。建立隱患排查系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全員排查、登記報(bào)告、動(dòng)態(tài)分析、分級(jí)治理、整改銷帳的閉合管理。

2）扎實(shí)開展群眾性反“三違”活動(dòng)。廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月至少查處一名行為性“三違”人員，重點(diǎn)查處工長以上的干部；隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月至少查處兩名行為性“三違”人員；工長每月至少查處三名行為性“三違”人員。所有“三違”行為必須進(jìn)行分析認(rèn)定，對“三違”人員要進(jìn)行幫教?！叭`”人員的處罰，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、礦、廠有關(guān)文件規(guī)定。實(shí)行反“三違”舉報(bào)制度，積極開展群眾性反“三違”活動(dòng)，員工查出的“三違”人員，由 各隊(duì)（站）書記進(jìn)行談心幫教，并對查“三違”人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3）修訂出臺(tái)了選煤廠安全問責(zé)規(guī)定，嚴(yán)肅安全問責(zé)。發(fā)生嚴(yán)重隱患事故、出現(xiàn)隱患問題和觸犯安全紅線，要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析，并按照集團(tuán)公司、礦、廠安全生產(chǎn)問責(zé)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究、考核問責(zé)。

4）出臺(tái)了選煤廠廠隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛牌安全包保督查規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)包隊(duì)廠長的包保責(zé)任，對所包隊(duì)（站）的安全工作要有安排、有檢查、有落實(shí)、有考核。

5）制定選煤廠安全獎(jiǎng)懲考核辦法，利用正激勵(lì)手段，加大安全基金作用的發(fā)揮，突出正向激勵(lì)。

6）單項(xiàng)工程和零散工程，要按照工序分解，制定施工安全技術(shù)措施。同一地點(diǎn)多工種作業(yè)時(shí)，隊(duì)干必須在現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮。跨隊(duì)組作業(yè)時(shí)，分管廠長必須在現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮。外單位人員作業(yè)時(shí)，相關(guān)職能組（站）人員必須在現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮。臨時(shí)動(dòng)議安排的工程或工作，必須提前與該地點(diǎn)責(zé)任主體隊(duì)（站）進(jìn)行聯(lián)系，跨隊(duì)（站）的工作必須事先經(jīng)廠調(diào)度站協(xié)調(diào)，得到同意，工程負(fù)責(zé)人必須同轄區(qū)當(dāng)班跟班隊(duì)干聯(lián)系、協(xié)商好安全注意事項(xiàng)后，方可開工。

7）加強(qiáng)外委工程管理。凡有外單位施工的，責(zé)任主體隊(duì)（站）負(fù)有安全監(jiān)管責(zé)任。責(zé)任主體隊(duì)（站）要積極配合，并檢查施工單位的安全措施和執(zhí)行情況。凡發(fā)現(xiàn)與措施規(guī)定不符和影響安全生產(chǎn)的行為，要及時(shí)制止，并停工整改，整改完成后方可繼續(xù)施工。

第三部分 安全工作存在的主要問題

薄弱環(huán)節(jié)及對策措施

一、安全不放心人員較多問題。由于作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，特別是不放心人員的安全管理始終是難點(diǎn)所在。

對策措施：對安全不放心人員進(jìn)行安全包保，上班期間全程跟蹤，加強(qiáng)教育和管理，獎(jiǎng)罰分明，并采用正激勵(lì)政策。

二、行為性三違問題仍然存在。在作業(yè)中，為了搶時(shí)間、圖省事，進(jìn)行違章作業(yè)，往往是事故的誘因。

對策措施：對待三違行為，始終采取“嚴(yán)打”態(tài)勢，發(fā)現(xiàn)一起，分析一起，追究一起，絕不姑息。同時(shí)要進(jìn)行三違幫教。規(guī)范員工的操作行為，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

三、動(dòng)態(tài)安全隱患問題。在生產(chǎn)過程中，隨時(shí)可能出現(xiàn)，雖然概率小，但是極易引發(fā)安全事故。

對策措施：各級(jí)干部和管理人員每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場，要把對動(dòng)態(tài)安全隱患的排查作為重中之重，并嚴(yán)格按照安全隱患“A、B、C”和“紅、黃、白”管理方式進(jìn)行落實(shí)，該停產(chǎn)整頓的停產(chǎn)整頓，真正實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理閉合管理。

四、瓦斯區(qū)域電焊作業(yè)不規(guī)范問題。在作業(yè)過程中存在沒有專用接地線，對倉口棚堵不好等問題。

對策措施：在進(jìn)行電焊作業(yè)時(shí)，必須有廠領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場進(jìn)行把關(guān)檢查，嚴(yán)格要求使用專用接地線，使用專用不燃性材料對倉口進(jìn)行棚堵，瓦檢員、安監(jiān)員必須在現(xiàn)場，防滅火措施必須到位，施工完畢必須專人停留兩小時(shí)，并匯報(bào)廠調(diào)度站。第四部分 分析易發(fā)安全事故

防范重點(diǎn)和針對性措施

1、偏遠(yuǎn)單人崗位，由于違章作業(yè)或者違反勞動(dòng)紀(jì)律，發(fā)生安全事故。

針對性措施：

1）加強(qiáng)崗位司機(jī)守崗守紀(jì)管理和教育，每小時(shí)向廠集控中心進(jìn)行一次電話匯報(bào)。

2）各級(jí)管理人員，跟班隊(duì)干和工長，執(zhí)行班中三巡查制度。3）積極采用信息化技術(shù)，安裝視頻系統(tǒng)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

2、起重、運(yùn)輸工作，由于違反安全規(guī)程，造成安全事故。針對性措施：

1）所有起重運(yùn)輸作業(yè)，必須制定安全措施或者安全作業(yè)工作票，5T以上必須有隊(duì)干在現(xiàn)場指揮，10T以上必須有廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮。2）運(yùn)輸作業(yè)必須做到人貨分離。

3、登高（或者高空作業(yè)），造成安全事故。針對性措施：

嚴(yán)格執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》，登高（或者高空作業(yè)），必須拴好安全帶。并有專人監(jiān)護(hù)。

4、電氣工作人員作業(yè)，由于違反安全規(guī)程，單人作業(yè)，沒有監(jiān)護(hù)人，造成安全事故。針對性措施： 1）嚴(yán)禁單人作業(yè)。2）嚴(yán)禁帶電作業(yè)。3）作業(yè)前進(jìn)行手指口述。4）提高自保互保意識(shí)。

5、檢修作業(yè)，由于違反安全規(guī)程，沒有執(zhí)行停電掛牌制度，造成安全事故。針對性措施：

1）只要對設(shè)備進(jìn)行檢修，必須嚴(yán)格執(zhí)行停電掛牌制度。2）兩人以上作業(yè)，必須明確一名安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全工作。3）各項(xiàng)檢修工程，必須制定專項(xiàng)安全措施。4）檢修作業(yè)前嚴(yán)格執(zhí)行手指口述，并進(jìn)行安全確認(rèn)。5）系統(tǒng)檢修，調(diào)度集控操作必須選擇在檢修狀態(tài)。

6）包隊(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)必須深入現(xiàn)場，對所包隊(duì)檢修工作進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，及時(shí)消除安全隱患。

一礦選煤廠

2013年4月24日

第四篇：2018第一季度安全檢查方案

2018松崮小學(xué)

第一季度校園安全大檢查自查方案

2018.3

2018松崮小學(xué)

第一季度校園安全大檢查自查方案

為進(jìn)一步做好校園安全工作，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，根據(jù)縣政府安委會(huì)第一季度安全工作調(diào)度會(huì)要求，特制定我校第一季度校園安全大檢查自查方案：

一、指導(dǎo)思想

為認(rèn)真貫徹各級(jí)安全工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí)與隱患排查治理，認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，深入開展“消防安全”、“道路交通安全專項(xiàng)整治”、“打非治違”等活動(dòng)，有力保障小學(xué)幼兒園的平安穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

進(jìn)一步提高安全責(zé)任意識(shí)，牢牢繃緊安全這根弦，全面落實(shí)教體局、教體辦的安全監(jiān)管責(zé)任及學(xué)校幼兒園、教干教師安全管理主體責(zé)任，以杜絕校園安全事故的發(fā)生為目標(biāo)，以深入開展安全檢查、打非治違為抓手，以安全隱患排查整改為手段，全面排查治理校園及周邊安全隱患，堅(jiān)決防范各類安全事故的發(fā)生，確保全年工作收好尾。

三、檢查內(nèi)容

1、安?！叭苯ㄔO(shè)。一是加強(qiáng)對安保人員的專業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施。二是嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)管理。各中小學(xué)校、幼兒園要繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)行封閉式管理，嚴(yán)格校門出入登記審查制度、外來人員身份證查驗(yàn)登記制度，保安“六佩戴”制度，各學(xué)校一定要給學(xué)校保安配備保安服、武裝帶，有利于“六佩戴”制度的落實(shí)。三是落實(shí)24小時(shí)無縫隙領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員必須嚴(yán)格遵守值班規(guī)定，堅(jiān)守工作崗位。四是加強(qiáng)對安保器械的管理與使用。

2、校車安全。一是完善校車惡劣天氣等自然災(zāi)害下應(yīng)急預(yù)案；二是校園交通安全工作責(zé)任制，將安全責(zé)任進(jìn)行科學(xué)分解，做到人人有責(zé)，人人盡責(zé)，防止因惡劣天氣造成校園交通安全事故。三是各單位要加強(qiáng)校車運(yùn)營情況調(diào)度，要求轄區(qū)內(nèi)學(xué)校幼兒園督促校車所有人及駕駛?cè)思訌?qiáng)校車的檢修維護(hù)，嚴(yán)防校車“帶病”上路，進(jìn)一步落實(shí)防滑措施，加強(qiáng)隨車照管人員責(zé)任意識(shí)，根據(jù)天氣、路況及時(shí)做出調(diào)整。開展校車專項(xiàng)治理，同時(shí)，向教育主管部門匯報(bào)。四是建立健全校車檔案。

3、消防及用電安全。一是學(xué)校（幼兒園）教學(xué)樓每層樓醒目處張貼安全疏散樓層圖，安全出口、疏散通道和樓梯口應(yīng)設(shè)置符合要求的燈光疏散標(biāo)志。學(xué)校消防器材必須按標(biāo)準(zhǔn)配備，定期檢修；各學(xué)校消火栓一定保證供水，干粉滅火器必須擺放在樓層醒目處并且有明顯標(biāo)志。二是學(xué)校（幼兒園）要加強(qiáng)用電安全管理，管理人員要定期對供電線路、用電設(shè)備進(jìn)行檢修，老化線路要及時(shí)更換，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；嚴(yán)禁使用電熱毯、熱得快等電器，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保

安全用電。三是學(xué)校幼兒園節(jié)假日、雙休日要嚴(yán)禁學(xué)生帶火種上山，加強(qiáng)森林防火法律法規(guī)及火災(zāi)案例的宣傳，嚴(yán)禁在林區(qū)內(nèi)上墳、燒香、燃放鞭炮，嚴(yán)禁放火燒荒、亂點(diǎn)柴堆草垛，防止引發(fā)火災(zāi)。

4、寒假安全。一是加強(qiáng)防滑冰溺水教育。學(xué)校在寒假前要對全體師生進(jìn)行有針對性的安全教育，特別是防滑冰溺水教育。二是加強(qiáng)交通安全教育。農(nóng)村學(xué)校應(yīng)建立“路隊(duì)”制度。學(xué)生放學(xué)要根據(jù)學(xué)生的居住地組織路隊(duì)，遵守交通規(guī)則，統(tǒng)一排隊(duì)回家。三是切實(shí)抓好冬季取暖安全工作。要抓好教室、辦公室、宿舍、傳達(dá)室等煤爐取暖的管理，取暖爐及煙筒周圍嚴(yán)禁堆放任何易燃物品并且安裝適合的防護(hù)網(wǎng)架，取暖爐及煙筒周圍杜絕堆放易燃品或張貼、懸掛紙質(zhì)物品；排煙設(shè)施必須暢通并且無泄漏，確保室內(nèi)空氣流通，要經(jīng)常開窗通風(fēng)換氣，保持室內(nèi)空氣新鮮；采取空調(diào)取暖，更新設(shè)備，更新線路，確保取暖安全。

5、傳染病防控。一是集中消毒。圖書室、閱覽室、廁所等場所進(jìn)行徹底、集中殺毒，切斷病毒傳染源。幼兒教室要在幼兒離校后科學(xué)利用紫外線定時(shí)消毒，對教室、宿舍等聚集場所要每天通風(fēng)，保持空氣清新。二是落實(shí)衛(wèi)生制度。把好四關(guān)：入學(xué)后，對幼兒園及小學(xué)低年級(jí)學(xué)生，一定要把好晨午檢關(guān)、消毒關(guān)、追蹤隨訪關(guān)、日常衛(wèi)生教育關(guān)。三是預(yù)防傳染病。各幼兒園的手足口病、腮腺炎、流感病例一旦達(dá)到衛(wèi)生部規(guī)定的相應(yīng)人數(shù)，要嚴(yán)格按照衛(wèi)生疾控部門的要求，該停班的停班，該停園的停園，絕不能猶豫不決。四是做好預(yù)防接種工作。對新入托、入學(xué)兒童，要嚴(yán)格收取和細(xì)

密排查兒童預(yù)防接種證，積極配合衛(wèi)生疾控部門做好疫苗接種補(bǔ)種工作。同時(shí)要積極做好預(yù)防結(jié)核病傳染工作。

6、周邊環(huán)境安全。一是定期對校園周邊安全進(jìn)行排查，建立排查臺(tái)賬，聯(lián)系公安、城管、文化、衛(wèi)生等部門取締學(xué)校及周邊200米范圍內(nèi)的違規(guī)經(jīng)營的攤點(diǎn)，商販。二是加強(qiáng)校園周邊交通安全，清楚占道經(jīng)營的小攤點(diǎn)，規(guī)范管理校園內(nèi)，校門口的車輛，加強(qiáng)學(xué)生上下學(xué)路隊(duì)管理。

7、校舍安全。一是施工學(xué)校加強(qiáng)安全監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)施工安全責(zé)任制，采取有效隔離措施，杜絕安全隱患事故的發(fā)生。二是加強(qiáng)學(xué)校體育設(shè)施、幼兒園兒童玩具、高大建筑的安全管理，及時(shí)對破損設(shè)施的及時(shí)固定和維修，消除了安全隱患。三是嚴(yán)格落實(shí)校舍安全隱患排查整改制度，加強(qiáng)下雪天車棚，平房的安全管理，對建筑設(shè)施排查隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

8、充分利用安全平臺(tái)，完成學(xué)校版、家長版的學(xué)習(xí)作業(yè)。

第五篇：煤礦迎接第一季度檢查匯報(bào)材料

石圪臺(tái)煤礦

第一季度本質(zhì)安全管理體系考核驗(yàn)收匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！首先我代表石圪臺(tái)煤礦全體員工，對公司第一季度本質(zhì)安全管理體系考核驗(yàn)收檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦表示熱烈歡迎！

2012年我礦認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化安全監(jiān)管和安全工作執(zhí)行力、深化整治、細(xì)化責(zé)任、夯實(shí)基礎(chǔ)。以“本質(zhì)安全管理全面提升年活動(dòng)”為契機(jī)，全面提升礦井本質(zhì)安全管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，截止3月6日未發(fā)生人身傷害事故，連續(xù)保持安全生產(chǎn)2070天。

一、礦井各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況

1、產(chǎn)量完成情況：生產(chǎn)原煤218萬噸，商品煤184萬噸。

2、進(jìn)尺完成情況：掘進(jìn)進(jìn)尺8316米。

3、安全情況：年初至今全礦未發(fā)生一起輕傷及以上人身傷亡事故。

4、體系建設(shè)情況：本質(zhì)安全管理體系力爭保持神華二級(jí)，爭取向本安一級(jí)礦井邁進(jìn)。

二、采掘布置情況

目前我礦生產(chǎn)格局為“三綜五連”，截止3月5日，綜采一隊(duì)回采22303工作面，已推進(jìn)1737.8m，剩余2743.2m；綜采二隊(duì)回采12102工作面，已推進(jìn)789.6m,剩余130.4m；綜采三隊(duì)回采22上204面Ⅰ段，已推進(jìn)5.6m,剩余717.4m；連采一隊(duì)掘進(jìn)22304主輔運(yùn)順槽，計(jì)

（三）、通風(fēng)系統(tǒng)

我礦通風(fēng)方式為中央分列式，通風(fēng)方法為抽出式。全礦井五個(gè)進(jìn)風(fēng)井｛工業(yè)廣場四個(gè)井筒（1號(hào)副平硐、2號(hào)副平硐、1號(hào)副斜井、主斜井）}及風(fēng)井場地的二號(hào)進(jìn)風(fēng)斜井，回風(fēng)井1個(gè)。配備兩套同等能力的主要通風(fēng)機(jī)，型號(hào)為FBCDZ-10-№36對旋軸流式，功率2*800kw。二月下旬測定總回風(fēng)量16815m/min，負(fù)壓1250pa,等積孔9.43m。采掘工作面、變電所等主要硐室均為獨(dú)立通風(fēng)。礦井通風(fēng)能力核定1268.3萬噸/年，通風(fēng)系統(tǒng)滿足需要，穩(wěn)定、合理、可靠運(yùn)行。

23（四）、防塵系統(tǒng)

礦井主運(yùn)、輔運(yùn)、回風(fēng)巷道均安設(shè)了消防灑水管路，副井工業(yè)廣場建有4000m3高位水池。各巷道每隔500米安設(shè)一道凈化水幕，膠運(yùn)巷每隔50米設(shè)一個(gè)三通閥門，其他巷道每隔100米設(shè)一個(gè)三通閥門；煤機(jī)有內(nèi)外噴霧，連采機(jī)配套除塵風(fēng)機(jī)，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)全部封閉；采掘工作面、進(jìn)、回風(fēng)流安設(shè)凈化水幕、綜采工作面安設(shè)架間噴霧。

（五）、防滅火系統(tǒng)

全礦井有完善的消防灑水管路和消防器材。在生產(chǎn)過程中按照預(yù)防為主的原則，及時(shí)對綜采順槽聯(lián)巷和采空區(qū)進(jìn)行封閉；定期進(jìn)行火災(zāi)預(yù)測預(yù)報(bào)，束管監(jiān)測即時(shí)對采空區(qū)氣體成分進(jìn)行分析，至目前為止，未發(fā)現(xiàn)有自然發(fā)火征兆。

我礦備有一臺(tái)的移動(dòng)注氮設(shè)備，設(shè)計(jì)流量800 m3/h，當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)自然發(fā)火征兆時(shí)立即進(jìn)行注氮防治。預(yù)防管理主要采用低負(fù)壓通風(fēng)、井上下封堵漏風(fēng)等預(yù)防自燃措施；預(yù)測方法有采空區(qū)氣體取樣分

通訊暢通；安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對瓦斯、一氧化碳、溫度、風(fēng)速、煙霧、風(fēng)門開關(guān)、風(fēng)機(jī)和設(shè)備開停等參數(shù)連續(xù)監(jiān)測；設(shè)備點(diǎn)檢系統(tǒng)提供系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，為做好設(shè)備預(yù)防性檢修提供依據(jù)；礦井壓力傳輸系統(tǒng)提供各綜采工作面實(shí)時(shí)壓力數(shù)據(jù)采集，保障實(shí)施合理的采掘方案，幾大系統(tǒng)相互配合為礦井安全生產(chǎn)提供了良好保障。

四、礦井各項(xiàng)工作匯報(bào)

（一）、各級(jí)部門查出的隱患整改落實(shí)情況

1、地方管理部門查出隱患整改落實(shí)情況

2012年2月23日，陜西煤礦安全監(jiān)察局榆林監(jiān)察局檢查組來我礦進(jìn)行了安全檢查，共查處問題4條，分別為：1）安全生產(chǎn)許可證于2012年2月14日到期；2）重大隱患臺(tái)賬未按規(guī)定報(bào)送榆林煤監(jiān)分局；3）壓風(fēng)系統(tǒng)主管路已安裝完畢，空壓機(jī)未到貨；4）22303綜采工作面采空區(qū)部分頂板10米多長未冒落且未及時(shí)處理。針對第1條責(zé)令我礦立即停止生產(chǎn)。（附圖）

2、神華集團(tuán)突擊檢查隱患整改情況：

2011年10月8日，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)突擊檢查組來我礦進(jìn)行了安全隱患檢查，檢查出安全隱患共31條：截止10月30日已落實(shí)整改29條，2條正在落實(shí)整改中，具體為：

（1）、周邊存在22個(gè)小煤礦分布在一、二、三、四盤區(qū)，有的關(guān)閉，有的停產(chǎn)，但封堵資料未移交，不排除有盜采、水大、瓦斯情況，對礦井安全開采構(gòu)成重大威脅，屬重大隱患。

未完成原因：陜西省下發(fā)文件要求22個(gè)煤礦全部停產(chǎn)封閉，目

信站，開展的業(yè)務(wù)有：國際、國內(nèi)語音，數(shù)據(jù)、調(diào)度錄音系統(tǒng)，小靈通無線通信系統(tǒng)及ADSL.VDSL等基礎(chǔ)電信和網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。

分地面和井下兩個(gè)部分：地面75部電話覆蓋了辦公系統(tǒng)、地面輔助系統(tǒng)、后勤保障系統(tǒng)。

井下78部電話機(jī)全部使用本質(zhì)安全型電話機(jī)，各采掘工作面及每部膠帶機(jī)頭都安設(shè)了可直撥調(diào)度室電話。配套設(shè)備符合相關(guān)規(guī)定。有線通訊系統(tǒng)具體已覆蓋井底車場、調(diào)度室、各采區(qū)變電所、水泵房、所有機(jī)電硐室、配電點(diǎn)等。

無線通訊系統(tǒng)2006年實(shí)施完成，并竣工驗(yàn)收使用，2007年系統(tǒng)進(jìn)行過一次升級(jí)，而且與調(diào)度電話互聯(lián)互通。無線通訊信號(hào)覆蓋主要輔運(yùn)大巷、主運(yùn)膠帶機(jī)膠運(yùn)巷、綜連采工作面、破碎機(jī)、變電所、配電點(diǎn)、水泵房等。

2、井下人員定位系統(tǒng)：

我礦于2008年施工人員定位系統(tǒng)安裝，并竣工驗(yàn)收使用，型號(hào)為KJ133。2010年底廠家來我礦進(jìn)行過一次補(bǔ)盲工作，2011年3月份將射頻卡更換為具有聲光報(bào)警、振動(dòng)、呼叫功能的新一代射頻卡，2011年10月份，系統(tǒng)又進(jìn)行一次擴(kuò)容升級(jí)，升級(jí)之后容量將原來容量1萬張射頻卡，擴(kuò)大到3.6萬張射頻卡?，F(xiàn)在井下裝有人員定位分站47臺(tái)，已做到各個(gè)出入井口、輔運(yùn)大巷、主運(yùn)膠帶膠運(yùn)巷、變電所、綜連采工作面及工作區(qū)域都安設(shè)定位基站、定位器，能夠準(zhǔn)確掌握人員動(dòng)態(tài)分布情況、采掘工作面人數(shù)及井下所有人員及車輛總數(shù)。并能查詢行走路線軌跡及入井月報(bào)、明細(xì)查詢等功能。礦調(diào)度室可隨

緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)已按照要求，為入井人員配備了額定防護(hù)時(shí)間不低于30分鐘的(型號(hào)為ZH30D）隔離式自救器，永久避難硐室設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和救生艙已上報(bào)公司解決。

（三）、安全管理亮點(diǎn)

1、為加強(qiáng)我礦培訓(xùn)管理工作、提高培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果，保障安全穩(wěn)定生產(chǎn)，根據(jù)神東煤炭集團(tuán)培訓(xùn)工作要求并結(jié)合我礦培訓(xùn)工作實(shí)際情況，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)多次研究、探討，制定了《石圪臺(tái)煤礦培訓(xùn)講師聘任制度》，并經(jīng)發(fā)布公開招聘公告、公開報(bào)名、資格審查、面試與試講、公示與任職等環(huán)節(jié)公開招聘了34名培訓(xùn)講師，使我礦講師隊(duì)伍得到了進(jìn)一步擴(kuò)大，并從很大程度上調(diào)動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)情趣和上進(jìn)心，創(chuàng)造了良好的“競聘上崗，擇優(yōu)錄用”的氛圍，取得了比較好的效果。

2、為了加強(qiáng)安監(jiān)員在井下現(xiàn)場檢查不弄虛作假，走馬觀花現(xiàn)象發(fā)生，我礦從安全生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，為安監(jiān)員制訂了跟班工單，在工單中明確了本班檢查重點(diǎn)內(nèi)容、行走路線、存在的安全隱患和處理情況、交接班內(nèi)容。通過實(shí)行安監(jiān)員工單制使接班安檢員了解上班存在的問題和整改情況，對沒有及時(shí)整改的問題進(jìn)行跟蹤落實(shí)。

3、為推動(dòng)礦本安信息系統(tǒng)運(yùn)行管理工作，我礦制定了《石圪臺(tái)煤礦本安月度考核加分項(xiàng)上報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，辦法中明確了上報(bào)項(xiàng)目和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。上報(bào)新增危險(xiǎn)源或修正的危險(xiǎn)源，被安監(jiān)局采納一條，獎(jiǎng)勵(lì)上報(bào)人100元，在本單位本安月度考核中加1分；上報(bào)新增動(dòng)態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn)，和不安全行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，被安監(jiān)局采納一條，獎(jiǎng)勵(lì)上報(bào)人200元，在本單位月度考核中加2分。通過本辦法的實(shí)施，大大調(diào)動(dòng)