第一篇：中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告

中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告

自中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商推出的“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”為代表的官方移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)門戶成為最早期的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之后，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已歷經(jīng)十年的發(fā)展。在移動(dòng)通信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的背景下，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已擺脫早期產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢的狀態(tài)，在近幾年進(jìn)入飛速發(fā)展階段。2010年，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)202.5億元，同比增長(zhǎng)31.1%。截止到2010年底，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.03億，占網(wǎng)民總數(shù)的66.2%，較2009年底增加了6930萬人。而隨著智能終端在市場(chǎng)的迅速普及，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模還將繼續(xù)擴(kuò)大，預(yù)計(jì)2012年用戶規(guī)模將突破6億，超過互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)前景一片光明。

移動(dòng)通信與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合催生了多樣化的服務(wù)應(yīng)用，新興應(yīng)用激發(fā)了用戶的需求。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)各細(xì)分行業(yè)均保持快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，手機(jī)游戲、移動(dòng)電子商務(wù)、手機(jī)音樂等均在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中占據(jù)較大市場(chǎng)份額。2010年，手機(jī)游戲市場(chǎng)規(guī)模超過25億元，移動(dòng)電子商務(wù)交易規(guī)模超過20億元，手機(jī)音樂市場(chǎng)規(guī)模也遠(yuǎn)超網(wǎng)絡(luò)在線音樂市場(chǎng)規(guī)模達(dá)20億元。隨著人們對(duì)移動(dòng)性和信息時(shí)效性需求的進(jìn)一步上升，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的應(yīng)用普遍性將繼續(xù)增大。同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)將隨人們的需求向個(gè)性化方向發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的應(yīng)用也將得以深化。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)均獲得良好發(fā)展的情況下，各類企業(yè)紛紛加入行業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。電信運(yùn)營(yíng)商整合原有業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，加強(qiáng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力;原來的移動(dòng)通信設(shè)備提供商、終端提供商也陸續(xù)擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，瞄準(zhǔn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè);傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如搜狐、網(wǎng)易、新浪等也早已擴(kuò)大自己的勢(shì)力范圍，成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)提供商;此外，創(chuàng)新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司更是層出不窮，空中網(wǎng)、UCweb等都獲得了極好的發(fā)展，網(wǎng)秦更是在海外成功上市，并將向全球發(fā)達(dá)國(guó)家擴(kuò)展業(yè)務(wù)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正逢發(fā)展良機(jī)，多樣化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展方向及廣闊的市場(chǎng)空間，將使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)蓬勃發(fā)展開來。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已成為發(fā)展趨勢(shì)，在北京、上海、深圳等地的公交車、地鐵上，眾多年輕人利用手機(jī)在線聊天、閱讀、搜索、音樂下載、購(gòu)物、寫微博已成為一景。雖然目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)面臨著人才、政策、技術(shù)、盈利模式等方面的一些問題，但隨著3G用戶的迅猛增長(zhǎng)，隨著三網(wǎng)融合的縱向推進(jìn)，中國(guó)必將迎來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的春天。

第二篇：2018年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告目錄

中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線

2017-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告

行業(yè)市場(chǎng)研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇，作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢服務(wù)，其研究成果以報(bào)告形式呈現(xiàn)，通常包含以下內(nèi)容：

一份專業(yè)的行業(yè)研究報(bào)告，注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。一份有價(jià)值的行業(yè)研究報(bào)告，可以完成對(duì)行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作，使決策者在閱讀完行業(yè)研究報(bào)告后，能夠清楚地了解該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展前景趨勢(shì)，確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。

中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線cninfo360.com基于多年來對(duì)客戶需求的深入了解，全面系統(tǒng)地研究了該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景，注重信息的時(shí)效性，從而更好地把握市場(chǎng)變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

了解更多，歡迎訪問：中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線 溫馨提示 如需英文、日文、韓文等其他語(yǔ)言版本報(bào)告，請(qǐng)咨詢客服。

二、內(nèi)容介紹

2017-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)博研咨詢與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告

[正文目錄] 網(wǎng)上閱讀：http://004km.cn域名數(shù)（單位：個(gè)，%）圖表36：2010-2017年中國(guó)網(wǎng)站數(shù)量（單位：萬個(gè)）

圖表37：2010-2017年中國(guó)國(guó)際出口帶寬變化情況（單位：Mbps，%）圖表38：2017年主要骨干網(wǎng)絡(luò)國(guó)際出口帶寬數(shù)（單位：Mbps）

圖表39：2014-2017年中國(guó)網(wǎng)民對(duì)各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率（單位：萬，%）圖表40：2014-2017年搜索引擎用戶數(shù)及使用率（單位：萬人，%）圖表41：2014-2017年網(wǎng)絡(luò)新聞?dòng)脩魯?shù)及使用率（單位：萬人，%）圖表42：2014-2017年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶數(shù)及使用率（單位：萬人，%）圖表43：2014-2017年中國(guó)團(tuán)購(gòu)用戶數(shù)及使用率（單位：萬人，%）圖表44：2014-2017年中國(guó)網(wǎng)上支付用戶數(shù)及使用率（單位：萬人，%）

中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線

2017-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告

圖表45：2014-2017年中國(guó)旅行預(yù)訂用戶數(shù)及使用率（單位：萬人，%）圖表46：2014-2017年年中國(guó)網(wǎng)民各類旅行預(yù)訂服務(wù)使用率（單位：%）圖表47：2014-2017年中國(guó)即時(shí)通信用戶數(shù)及使用率（單位：萬人，%）圖表48：2014-2017年微博客用戶數(shù)及使用率（單位：萬人，%）圖表49：2014-2017年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)及使用率（單位：萬人，%）圖表50：2014-2017年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶數(shù)及使用率（單位：萬人，%）圖表51：2014-2017年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)及使用率（單位：萬人，%）圖表52：2014-2017年手機(jī)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用（單位：%）

圖表53：2014-2017年手機(jī)即時(shí)通訊網(wǎng)民數(shù)及使用率（單位：萬人，%）圖表54：2014-2017年手機(jī)搜索網(wǎng)民數(shù)及使用率（單位：萬人，%）圖表55：2014-2017年手機(jī)微博網(wǎng)民數(shù)及使用率（單位：萬人，%）圖表56：2014-2017年手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)民數(shù)及使用率（單位：萬人，%）圖表57：2013-2017年手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)民數(shù)及使用率（單位：萬人，%）圖表58：2014-2017年手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物網(wǎng)民數(shù)及使用率（單位：萬人，%）圖表59：2014-2017年手機(jī)支付網(wǎng)民數(shù)及使用率（單位：萬人，%）圖表60：2017年使用計(jì)算機(jī)的企業(yè)比例（按企業(yè)規(guī)模劃分）（單位：%）圖表61：2017年使用計(jì)算機(jī)的企業(yè)比例（按企業(yè)所在區(qū)域劃分）（單位：%）圖表62：2017年使用互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)比例（按企業(yè)規(guī)模劃分）（單位：%）圖表63：2017年使用互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)比例（按企業(yè)所在區(qū)域劃分）（單位：%）圖表64：2017年企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的接入方式（單位：%）

圖表65：2017年重點(diǎn)行業(yè)中開展在線銷售的企業(yè)比例（單位：%）圖表66：2017年重點(diǎn)行業(yè)中開展在線采購(gòu)的企業(yè)比例（單位：%）圖表67：2017年各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式的使用率（單位：%）

圖表68：2012-2019年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）

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2017-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告

圖表69：2012-2019年中國(guó)PC網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模（單位：%）圖表70：2017年中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)PC端細(xì)分領(lǐng)域占比（單位：%）圖表71：2017年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)移動(dòng)端細(xì)分領(lǐng)域占比（單位：%）

圖表72：2011-2021年中國(guó)B2B電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商營(yíng)收規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元，%）圖表73：2017-2021年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表74：2013-2017年全球倍B2C電子商務(wù)銷售收入及預(yù)測(cè)（單位：萬億美元）圖表75：2013-2017年全球B2C電子商務(wù)各個(gè)地區(qū)占比（單位：%）

圖表76：2008-2017年美國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)情況預(yù)測(cè)（單位：億美元，%）圖表77：歐洲電子商務(wù)交易額結(jié)構(gòu)（單位：%）圖表78：歐洲各個(gè)地區(qū)電子商務(wù)交易額占比（單位：%）

圖表79：歐洲各個(gè)地區(qū)電子商務(wù)交易額占比（按國(guó)家）（單位：%）圖表80：2010-2017年歐洲網(wǎng)上零售交易規(guī)模（單位：億美元，%）圖表81：歐洲各國(guó)B2C交易額移動(dòng)端占比（單位：%）圖表82：日本電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

圖表83：2012-2017年日本電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模（單位：萬億日元）

圖表84：2010-2017年韓國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：萬億韓元，%）圖表85：2015-2021年全球電子商務(wù)銷售收入預(yù)測(cè)（單位：萬億美元）

圖表86：2010-2017年中國(guó)電子商務(wù)交易額及增長(zhǎng)情況預(yù)測(cè)（單位：萬億元，%）圖表87：中國(guó)電子商務(wù)區(qū)域分布情況（單位：%）圖表88：中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)分布情況（單位：%）

圖表89：2010-2017年中國(guó)電子商務(wù)直接從業(yè)人員規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：萬人）圖表90：2010-2017年中國(guó)電子商務(wù)帶動(dòng)從業(yè)人員規(guī)模（單位：萬人）圖表91：2017-2021年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易額預(yù)測(cè)（單位：萬億元）圖表92：B2B電子商務(wù)模式分類

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2017-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告

圖表93：中國(guó)B2B電子商務(wù)盈利模式分析 圖表94：B2B電子商務(wù)物流模式選擇分析 圖表95：中國(guó)B2B電子商務(wù)問題分析 圖表96：中國(guó)B2B電子商務(wù)問題對(duì)策 圖表97：中國(guó)B2C電子商務(wù)盈利模式分析 圖表98：中國(guó)B2C電子商務(wù)問題分析 圖表99：中國(guó)B2C電子商務(wù)問題對(duì)策 圖表100：中國(guó)B2B電子商務(wù)盈利模式分析 圖表101：C2C電子商務(wù)物流經(jīng)營(yíng)模式選擇 圖表102：中國(guó)C2C電子商務(wù)問題分析 圖表103：中國(guó)C2C電子商務(wù)問題對(duì)策 圖表104：O2O電子商務(wù)模式結(jié)構(gòu)圖 圖表105：Uber運(yùn)作流程 圖表106：移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈 圖表107：移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈主體

圖表108：2010-2017年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)實(shí)物交易用戶規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：萬戶，%）圖表109：2012-2017年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元，%）圖表110：2017年中國(guó)移動(dòng)購(gòu)物企業(yè)交易規(guī)模占比（單位：%）圖表111：移動(dòng)電子商務(wù)取得快速發(fā)展原因分析 圖表112：中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)存在問題及解決對(duì)策 圖表113：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶性別比例（單位：%）圖表114：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶年齡分布（單位：%）圖表115：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶學(xué)歷分布（單位：%）圖表116：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶職業(yè)分布（單位：%）

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圖表117：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶收入分布（單位：%）圖表118：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶地域分布（單位：%）圖表119：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶游戲年齡分布（單位：年，%）圖表120：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶主要進(jìn)行游戲的場(chǎng)所分布（單位：%）

了解《2017-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》 報(bào)告編號(hào)：636452

第三篇：冷飲行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析[最終版]

（復(fù)制轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，否則后果自負(fù)?。?/p>

近年來，居民對(duì)冷飲的消費(fèi)心理和消費(fèi)行為都在發(fā)生變化，由過去的防暑降溫型消費(fèi)轉(zhuǎn)向休閑享受型消費(fèi)，我國(guó)冷飲消費(fèi)處于快速發(fā)展期。2009年，我國(guó)冷飲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到193億元。與世界人均冷飲消費(fèi)量相比，我國(guó)人均冷飲消費(fèi)量還處于較低水平，懸殊的差距表明中國(guó)冷飲消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｎ覈?guó)居民消費(fèi)意識(shí)的轉(zhuǎn)變及消費(fèi)容量的激增將成為冷飲企業(yè)的巨大機(jī)遇。

正是由于國(guó)內(nèi)冷飲市場(chǎng)的巨大機(jī)遇，跨國(guó)品牌紛紛布局國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，加劇了冷飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。隨著大型冷飲企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的冷飲生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)品購(gòu)買者的深入研究。正因?yàn)槿绱?，一批?guó)內(nèi)優(yōu)秀的冷飲品牌迅速崛起，逐漸成為冷飲行業(yè)中的翹楚!

本報(bào)告利用前瞻資訊對(duì)冷飲行業(yè)長(zhǎng)期跟蹤搜集的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，全面而準(zhǔn)確的為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報(bào)告從當(dāng)前冷飲行業(yè)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)出發(fā)，以冷飲行業(yè)的產(chǎn)銷狀況和行業(yè)需求走向?yàn)橐劳?，詳盡的分析了中國(guó)冷飲行業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)容量、市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展速度和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

報(bào)告主要分析了中國(guó)冷飲行業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況;行業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境;行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況;冷飲產(chǎn)品的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷策略;行業(yè)的消費(fèi)行為特征及消費(fèi)需求;行業(yè)的地區(qū)產(chǎn)銷情況;行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況;行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè);同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實(shí)的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)冷飲行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)，從而在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)!

本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告通過對(duì)大量一手市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)的前瞻性分析，深入而客觀的剖析中國(guó)當(dāng)前冷飲行業(yè)的總體市場(chǎng)容量、市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)需求特征，并根據(jù)冷飲行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)冷飲行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是冷飲生產(chǎn)企業(yè)、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解冷飲行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對(duì)冷飲行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境以及行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告。

前瞻網(wǎng)《2013-2017年 中國(guó)調(diào)味品行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》對(duì)本行業(yè)的特征及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行描述，隨后報(bào)告對(duì)行業(yè)的市場(chǎng)供需狀況、經(jīng)濟(jì)效益及區(qū)域格局等進(jìn)行了細(xì)致的詳盡剖析，接著報(bào)告中深入分析行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，并對(duì)行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。最后，對(duì)該行業(yè)未來的發(fā)展前景，投資風(fēng)險(xiǎn)及投資策略給出建議。

本報(bào)告主要依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會(huì)、工商、稅務(wù)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合深入的市場(chǎng)調(diào)研資料，由前瞻網(wǎng)的資深專家和研究人員的分析。

本報(bào)告是行業(yè)生產(chǎn)、貿(mào)易、經(jīng)銷等企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察市場(chǎng)先機(jī)，根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)。

資料來源：前瞻網(wǎng)《2013-2017年 中國(guó)冷飲行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》，百度報(bào)告名稱可看報(bào)告詳細(xì)內(nèi)容。

第四篇：冶金工程行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析

盡管“十二五”期間冶金工業(yè)淘汰落后產(chǎn)能及結(jié)構(gòu)重組成為重頭戲，但置換落后產(chǎn)能以及結(jié)構(gòu)重組必將帶來先進(jìn)產(chǎn)能的建設(shè)，擱置許久的寶鋼湛江項(xiàng)目以及武鋼防城港項(xiàng)目都在近期有了新的進(jìn)展，這給冶金工程業(yè)界企業(yè)帶來了新的活力。

冶金工程領(lǐng)域是研究從礦石等資源中提取金屬或化合物，并制成具有良好的使用性能和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的材料的工程技術(shù)領(lǐng)域。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2012-2016年中國(guó)冶金工程行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》顯示，2008-2010年，我國(guó)黑色金屬固定資產(chǎn)投資額處于平穩(wěn)增長(zhǎng)階段，三年平均增長(zhǎng)率為

8.65%。黑色金屬采礦業(yè)方面，鑒于我國(guó)鐵礦石受制于國(guó)際三大礦商，國(guó)內(nèi)鐵礦石開采投資力度遠(yuǎn)大于冶煉加工環(huán)節(jié);而2010年冶煉加工環(huán)節(jié)的投資也出現(xiàn)強(qiáng)勁反彈，其投資額增長(zhǎng)率由上年的負(fù)增長(zhǎng)回升至8.08%，可見我國(guó)黑色金屬工業(yè)形勢(shì)回暖。與黑色金屬不同的是，有色金屬采礦業(yè)投資及冶煉加工環(huán)節(jié)投資都處于較好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，增速較高時(shí)達(dá)到30%-40%。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年上半年，我國(guó)黑色金屬采礦業(yè)投資512.91億元，同比增長(zhǎng)18.60%;黑色金屬冶煉及壓延加工也投資1662.70億元，同比增長(zhǎng)14.80%;有色金屬采礦業(yè)投資472.15億元，同比增長(zhǎng)15.80%;有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)投資1613.17億元，同比增長(zhǎng)30.70%。

冶金工業(yè)固定資產(chǎn)投資的穩(wěn)定增長(zhǎng)，直接帶動(dòng)工程市場(chǎng)的增長(zhǎng)，冶金工程企業(yè)迎來金融危機(jī)后的又一波增長(zhǎng)契機(jī)。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院冶金工程行業(yè)研究小組分析認(rèn)為縱觀我國(guó)鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)，擁有鐵礦石資源才是王道，因此鐵礦石勘探開采工程投資比重仍將不斷上升。

黑色金屬工業(yè)中的采礦業(yè)具備較好的增長(zhǎng)潛力;而有色金屬工業(yè)中的冶煉及壓延加工業(yè)與采礦業(yè)的投資比重相對(duì)比較穩(wěn)定，但冶煉及壓延加工業(yè)的投資增速較快，近兩年均處于30%以上，值得工程企業(yè)繼續(xù)關(guān)注并投資。

本報(bào)告利用前瞻資訊長(zhǎng)期對(duì)冶金工程行業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，采用與國(guó)際同步的科學(xué)分析模型，全面而準(zhǔn)確的為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了冶金工程行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境；冶金工程勘察設(shè)計(jì)、承包、監(jiān)理各個(gè)環(huán)節(jié)的發(fā)展現(xiàn)狀；黑色金屬、有色金屬采礦及冶煉加工的固定資產(chǎn)投資情況；鋼鐵工程市場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景；有色金屬工程市場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀及前景；冶金工程行業(yè)海外投資情況；冶金工程各個(gè)環(huán)節(jié)典型企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況；冶金工程行業(yè)項(xiàng)目管理、工程造價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)提示。

本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)冶金工程行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)冶金工程行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是冶金工程勘察企業(yè)、設(shè)計(jì)企業(yè)、建設(shè)承包企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)，以及冶金企業(yè)準(zhǔn)確了解冶金工程行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。

資料來源：前瞻網(wǎng)《2013-2017年 中國(guó)冶金工程行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》，百度報(bào)告名稱可看報(bào)告詳細(xì)內(nèi)容。

第五篇：中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告2018-2022年

中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告

2018-2022年

【報(bào)告目錄】

第1章：背景與現(xiàn)狀篇

1.1 微信營(yíng)銷的概念界定

1.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的定義

（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的定義

（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系

（3）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口分析

1.1.2 移動(dòng)營(yíng)銷的定義

（1）移動(dòng)營(yíng)銷的定義

（2）移動(dòng)營(yíng)銷的分類

1.1.3 微信營(yíng)銷的定義

1.2 微信營(yíng)銷的背景分析

1.2.1 微信營(yíng)銷的社會(huì)背景

（1）參與性時(shí)代到來，消費(fèi)者合作化趨勢(shì)增強(qiáng)

（2）移動(dòng)端網(wǎng)民規(guī)模迅猛增長(zhǎng)，上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)不斷增加

（3）大傳媒格局改變，移動(dòng)廣告行業(yè)快速發(fā)展

1.2.2 微信營(yíng)銷的商業(yè)背景

（1）世界營(yíng)銷理念的變革及營(yíng)銷3.0革命

（2）移動(dòng)電商市場(chǎng)規(guī)模迅猛增長(zhǎng)

（3）傳統(tǒng)行業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的融合步伐加快

1.2.3 微信營(yíng)銷的技術(shù)背景

（1）4G的接入及其商業(yè)價(jià)值

1）4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)

2）中國(guó)4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀

3）4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)帶來的商業(yè)變革

（2）大數(shù)據(jù)的發(fā)展及帶來的商業(yè)價(jià)值

1）大數(shù)據(jù)的定義和發(fā)展現(xiàn)狀

2）大數(shù)據(jù)發(fā)展帶來的商業(yè)價(jià)值

（3）LBS技術(shù)的發(fā)展及其帶來的商業(yè)價(jià)值

1）LBS位置服務(wù)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

2）LBS技術(shù)帶來的商業(yè)價(jià)值

（4）手機(jī)二維碼技術(shù)的發(fā)展及其帶來的商業(yè)價(jià)值

1）手機(jī)二維碼的定義及應(yīng)用模式

2）手機(jī)二維碼技技術(shù)帶來的商業(yè)價(jià)值

1.3 微信營(yíng)銷的現(xiàn)狀分析

1.3.1 微信營(yíng)銷價(jià)值分析

（1）企業(yè)為何要重視微信營(yíng)銷

（2）微信營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)解讀

（3）微信的功能及營(yíng)銷價(jià)值分析

1.3.2 微信用戶情況分析

（1）微信用戶數(shù)量分析

（2）微信用戶屬性分析

（3）微信用戶行為分析

1.3.3 微信公眾平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）微信公眾平臺(tái)重點(diǎn)功能的演變歷程分析

（2）微信公眾平臺(tái)現(xiàn)有功能及營(yíng)銷價(jià)值解讀

（3）微信公眾賬號(hào)的賬號(hào)類別及功能比較分析

1.3.4 微信營(yíng)銷模式分析

（1）第三方服務(wù)商營(yíng)銷模式

1）微信第三方服務(wù)商發(fā)展概述

2）企業(yè)選擇第三方服務(wù)商的目的分析

3）微信第三方服務(wù)商領(lǐng)先企業(yè)分析

（2）企業(yè)自建自營(yíng)模式

第2章：搭建與推廣篇

2.1 企業(yè)如何搭建微信公眾平臺(tái)

2.1.1 企業(yè)如何選擇微信公眾賬號(hào)

（1）微信公眾賬號(hào)的價(jià)值解讀

（2）微信公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)模式分析

（3）企業(yè)如何在訂閱號(hào)和服務(wù)號(hào)中選擇

（4）訂閱號(hào)和服務(wù)號(hào)如何實(shí)現(xiàn)完美轉(zhuǎn)換

（5）微信單號(hào)、雙號(hào)及矩陣策略

2.1.2 企業(yè)如何設(shè)計(jì)微信公眾號(hào)

（1）企業(yè)微信公眾號(hào)的取名策略

1）直呼其名策略

2）實(shí)用法取名策略

3）形象取名策略

4）垂直行業(yè)領(lǐng)域取名策略

5）提問式取名策略

6）百科式取名策略

7）其他取名策略

（2）公眾號(hào)自定義菜單的設(shè)計(jì)策略

1）訂閱號(hào)自定義菜單的設(shè)計(jì)策略

2）服務(wù)號(hào)自定義菜單的設(shè)計(jì)策略

（3）微信歡迎語(yǔ)的設(shè)計(jì)策略

2.2 企業(yè)如何推廣微信公眾號(hào)

2.2.1 微信公眾號(hào)的主要推廣渠道分析

（1）非微信平臺(tái)推廣渠道分析

（2）微信平臺(tái)推廣渠道分析

2.2.2 微信二維碼推廣策略及優(yōu)秀案例

（1）微信二維碼功能及營(yíng)銷價(jià)值解讀

（2）微信二維碼營(yíng)銷推廣策略分析

（3）微信二維碼推廣優(yōu)秀案例分析

2.2.3 微信朋友圈推廣策略及優(yōu)秀案例

（1）微信朋友圈功能及營(yíng)銷價(jià)值解讀

（2）微信朋友圈營(yíng)銷推廣策略分析

（3）微信朋友圈營(yíng)銷優(yōu)秀案例

2.2.4 微信紅包等促銷推廣策略及優(yōu)秀案例

（1）微信紅包等功能的營(yíng)銷價(jià)值解讀

（2）微信紅包等促銷推廣的策略分析

（3）微信紅包等促銷方式優(yōu)秀案例分析

2.2.5 其他微信推廣策略及優(yōu)秀案例

（1）微信漂流瓶推廣策略及優(yōu)秀案例

（2）微信LBS推廣策略及優(yōu)秀案例

第3章：運(yùn)營(yíng)維護(hù)篇

3.1 企業(yè)微信公眾號(hào)的日常運(yùn)營(yíng)與維護(hù)

3.1.1 企業(yè)微信營(yíng)銷的整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃分析

（1）企業(yè)如何設(shè)定微信營(yíng)銷目標(biāo)

（2）企業(yè)如何制定微信整體營(yíng)銷方案

（3）企業(yè)如何總結(jié)階段性營(yíng)銷效果并調(diào)整策略

3.1.2 企業(yè)如何設(shè)計(jì)與發(fā)布微信營(yíng)銷內(nèi)容

（1）用戶關(guān)注微信公眾號(hào)的目的分析

（2）企業(yè)微信內(nèi)容規(guī)劃策略分析

1）內(nèi)容定位策略分析

2）內(nèi)容篩選策略分析

3）內(nèi)容編制策略分析

4）內(nèi)容推送策略分析

（3）微信熱門內(nèi)容設(shè)計(jì)策略分析

1）“問題專家型內(nèi)容”設(shè)計(jì)策略

2）“娛樂八卦型內(nèi)容”設(shè)計(jì)策略

3）“廣開言路型內(nèi)容”設(shè)計(jì)策略

4）“折扣促銷型內(nèi)容”設(shè)計(jì)策略

5）“自曝隱私型內(nèi)容”設(shè)計(jì)策略

6）“勵(lì)志型內(nèi)容”設(shè)計(jì)策略

7）“原創(chuàng)互動(dòng)型內(nèi)容”設(shè)計(jì)策略

（4）微信內(nèi)容的寫作技巧分析

1）微信內(nèi)容如何做到圖文并茂

2）微信內(nèi)容如何做到聲情并茂

3）微信軟文如何植入企業(yè)廣告

（5）微信內(nèi)容推送時(shí)間的選擇

（6）微信內(nèi)容設(shè)計(jì)與發(fā)布優(yōu)秀案例

1）歐派電動(dòng)車：與車有關(guān)的豐富世界

2）微媒體微信：關(guān)鍵詞搜索

3）頭條新聞：實(shí)時(shí)推送，實(shí)用性強(qiáng)

4）星巴克：音樂推送，聲情并茂

5）慕思：“睡商大調(diào)查”，娛樂無極限

6）東莞聯(lián)通玩家俱樂部：愛上技術(shù)貼

7）阿卡Artka：唯美圖文很有范兒

8）絕味鴨脖：《絕味高考題》，熱點(diǎn)互動(dòng)

3.1.3 企業(yè)如何利用服務(wù)號(hào)提供客戶服務(wù)

（1）微信服務(wù)號(hào)的營(yíng)銷價(jià)值解讀

（2）微信服務(wù)號(hào)的應(yīng)用模式分析

（3）微信服務(wù)號(hào)的運(yùn)營(yíng)策略分析

（4）服務(wù)號(hào)經(jīng)典服務(wù)模式及優(yōu)秀案例

3.1.4 企業(yè)如何利用訂閱號(hào)提供客戶服務(wù)

（1）微信訂閱號(hào)的營(yíng)銷價(jià)值解讀

（2）微信訂閱號(hào)的應(yīng)用模式分析

（3）微信訂閱號(hào)的運(yùn)營(yíng)策略分析

（4）微信訂閱號(hào)優(yōu)秀服務(wù)案例解讀

3.1.5 企業(yè)如何充分挖掘老客戶的價(jià)值

（1）企業(yè)如何利用老客戶數(shù)據(jù)

（2）企業(yè)老客戶維護(hù)策略分析

（3）微信老客戶維護(hù)優(yōu)秀案例

3.1.6 企業(yè)如何評(píng)估微信營(yíng)銷效果

（1）企業(yè)如何利用客觀數(shù)據(jù)評(píng)估微信營(yíng)銷效果

（2）企業(yè)如何利用主觀感受評(píng)估微信營(yíng)銷效果

（3）微信營(yíng)銷效果評(píng)估的注意事項(xiàng)分析

3.2 企業(yè)如何通過微信營(yíng)建品牌社群

3.2.1 企業(yè)品牌社群的形成原因與過程解讀

（1）企業(yè)品牌社群的形成原因解讀

（2）企業(yè)品牌社群的形成過程解讀

3.2.2 企業(yè)營(yíng)建微信品牌社群的策略及技巧

（1）企業(yè)維護(hù)微信粉絲個(gè)體的策略分析

（2）企業(yè)營(yíng)建微信粉絲社區(qū)的策略分析

（3）企業(yè)營(yíng)建微信品牌社群的策略分析

3.2.3 企業(yè)營(yíng)建微信品牌社群的優(yōu)秀案例解讀

（1）粉絲個(gè)體維護(hù)階段的優(yōu)秀案例解讀

（2）粉絲社區(qū)互動(dòng)階段的優(yōu)秀案例解讀

（3）品牌社群認(rèn)同階段的優(yōu)秀案例解讀

3.3 O2O思維如何助力企業(yè)微信營(yíng)銷

3.3.1 微信與移動(dòng)O2O的適應(yīng)性分析

（1）移動(dòng)O2O的實(shí)現(xiàn)模式概述

（2）移動(dòng)O2O思維的精髓解讀

（3）微信與O2O的適應(yīng)性分析

3.3.2 預(yù)約定制模式及優(yōu)秀案例

（1）預(yù)約定制模式概述

（2）預(yù)約定制模式的實(shí)現(xiàn)途徑

（3）預(yù)約定制模式優(yōu)秀案例

3.3.3 微信會(huì)員積分模式及優(yōu)秀案例

（1）微信會(huì)員積分模式概述

（2）微信會(huì)員積分模式的實(shí)現(xiàn)途徑

（3）會(huì)員積分模式優(yōu)秀案例

3.3.4 優(yōu)惠券促銷模式及優(yōu)秀案例

（1）優(yōu)惠券促銷模式概述

（2）優(yōu)惠券促銷模式優(yōu)秀案例

3.4 大數(shù)據(jù)如何助力企業(yè)微信營(yíng)銷

3.4.1 微信的大數(shù)據(jù)基因解讀

3.4.2 微信大數(shù)據(jù)的應(yīng)用及運(yùn)營(yíng)策略

（1）企業(yè)如何利用公眾平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)客戶關(guān)系管理

（2）企業(yè)如何利用微信社交實(shí)現(xiàn)企業(yè)社交關(guān)系鏈管理

（3）企業(yè)如何利用LBS功能實(shí)現(xiàn)本地生活服務(wù)交易

（4）企業(yè)如何基于用戶行為分析進(jìn)行精準(zhǔn)推薦

第4章：行業(yè)案例篇

4.1 不同行業(yè)微信營(yíng)銷優(yōu)秀案例解析

4.1.1 餐飲行業(yè)之食尚國(guó)味

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)微信公眾號(hào)分析

（3）公眾號(hào)自定義菜單分析

（4）企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)策略分析

4.1.2 酒店行業(yè)之維也納酒店

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)微信公眾號(hào)分析

（3）公眾號(hào)自定義菜單分析

（4）企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)策略分析

4.1.3 商超百貨之王府井百貨集團(tuán)

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)微信公眾號(hào)分析

（3）公眾號(hào)自定義菜單分析

（4）企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)策略分析

4.1.4 航空行業(yè)之南方航空

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)微信公眾號(hào)分析

（3）公眾號(hào)自定義菜單分析

（4）企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)策略分析

4.1.5 金融行業(yè)之招商銀行

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)微信公眾號(hào)分析

（3）公眾號(hào)自定義菜單分析

（4）企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)策略分析

4.1.6 珠寶行業(yè)之卡地亞

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)微信公眾號(hào)分析

（3）公眾號(hào)自定義菜單分析

（4）企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)策略分析

圖表目錄

圖表1：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定義的各方觀點(diǎn)

圖表2：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系

圖表3：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口分類情況

圖表4：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口之爭(zhēng)已深入到內(nèi)容層

圖表5：移動(dòng)營(yíng)銷的分類標(biāo)準(zhǔn)及具體類別

圖表6：表達(dá)性社會(huì)媒體和合作性社會(huì)媒體的特點(diǎn)

圖表7：信貸危機(jī)使得營(yíng)銷中消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的垂直信任轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者間的水平信任

圖表8：2011-2017年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：萬人，%）

圖表9：2015-2017年中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況（單位：%）

圖表10：全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量占整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)流量的比重增長(zhǎng)情況（單位：%）

圖表11：2012-2017年中國(guó)網(wǎng)民人均周上網(wǎng)瀏覽時(shí)長(zhǎng)對(duì)比分析（單位：小時(shí)）

圖表12：傳媒行業(yè)發(fā)展歷程圖

圖表13：2018-2023年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）

圖表14：近六十年來世界營(yíng)銷理念的變遷

圖表15：未來營(yíng)銷概念：協(xié)同創(chuàng)新、社區(qū)化、特征塑造

圖表16：消費(fèi)者社區(qū)存在的三種形式

圖表17：全球化所帶來的兩大宏觀矛盾

圖表18：2015-2021年移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表19：2009-2017年中國(guó)移動(dòng)電商行業(yè)用戶規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億人）

圖表20：中國(guó)移動(dòng)金融行業(yè)移動(dòng)應(yīng)用用戶規(guī)模及增速分析（單位：億臺(tái)）

圖表21：中國(guó)移動(dòng)視頻行業(yè)用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億臺(tái)）

圖表22：中國(guó)移動(dòng)新聞應(yīng)用用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億臺(tái)）

圖表23：中國(guó)移動(dòng)旅游應(yīng)用用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億臺(tái)）

圖表24：中國(guó)移動(dòng)健康管理應(yīng)用用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億臺(tái)）

圖表25：中國(guó)移動(dòng)教育應(yīng)用用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億臺(tái)）

圖表26：中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億臺(tái)）

圖表27：網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)演進(jìn)形態(tài)

圖表28：4G LTE通信技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)

圖表29：2015-2017年中國(guó)移動(dòng)寬帶用戶當(dāng)月凈增數(shù)（單位：萬戶）

圖表30：大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值

圖表31：LBS服務(wù)流程

圖表32：基于LBS的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主要應(yīng)用模式

圖表33：微信功能的發(fā)展演變路徑示意圖

圖表34：微信的主要功能及營(yíng)銷價(jià)值分析

圖表35：2012-2017年微信用戶數(shù)量增長(zhǎng)情況趨勢(shì)圖（億人）

圖表36：微信用戶的性別分布（單位：%）

圖表37：微信用戶的年齡分布（單位：%）

圖表38：微信用戶的職業(yè)分布（單位：%）

圖表39：微信用戶每月手機(jī)流量比例圖（單位：M，%）

圖表40：微信用戶打開微信的日均次數(shù)比例圖（單位：%）

圖表41：微信用戶手機(jī)流量的使用分布情況（單位：%）

圖表42：微信用戶閱讀公眾號(hào)內(nèi)容的方式（單位：%）

圖表43：微信用戶日均閱讀公眾號(hào)的文章數(shù)量分析圖（單位：%）

圖表44：微信用戶日均閱讀公眾號(hào)的文章數(shù)量分析圖（單位：億）

圖表45：微信用戶日均閱讀公眾號(hào)的文章數(shù)量分析圖（單位：千萬）

圖表46：微信公眾平臺(tái)功能演變歷程示意圖

圖表47：微信公眾平臺(tái)的功能及營(yíng)銷價(jià)值

圖表48：微信公眾平臺(tái)賬號(hào)分類示意圖

圖表49：微信訂閱號(hào)與服務(wù)號(hào)的功能異同分析

圖表50：訂閱號(hào)與服務(wù)號(hào)的功能差別分析

圖表51：成都任我行科技有限責(zé)任公司基本信息表

圖表52：成都任我行科技有限責(zé)任公司主要產(chǎn)品及服務(wù)介紹

圖表53：長(zhǎng)沙海商網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司基本信息表

圖表54：長(zhǎng)沙海商網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司主要產(chǎn)品及服務(wù)介紹

圖表55：上海商派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司基本信息表

圖表56：上海商派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司主要產(chǎn)品及服務(wù)介紹

圖表57：上海明會(huì)信息科技有限公司基本信息表

圖表58：同心圓電商主要產(chǎn)品及服務(wù)介紹

圖表59：上海點(diǎn)客信息技術(shù)股份有限公司基本信息表

圖表60：上海點(diǎn)客信息技術(shù)股份有限公司主要產(chǎn)品及服務(wù)介紹

圖表61：上海暉碩信息科技有限公司基本信息表

圖表62：微盟的主要產(chǎn)品及服務(wù)介紹

圖表63：北京極歐科技有限公司基本信息表

圖表64：北京極歐科技有限公司的主要產(chǎn)品及服務(wù)介紹

圖表65：杭州起碼科技有限公司基本信息表

圖表66：《東南商報(bào)》微信矩陣示意圖

圖表67：直呼其名的微信公眾號(hào)示例

圖表68：實(shí)用法取名的微信公眾號(hào)示例

圖表69：形象取名法的微信公眾號(hào)示例

圖表70：形象取名法的微信公眾號(hào)示例

圖表71：提問式取名法的微信公眾號(hào)示例

圖表72：百科式取名法的微信公眾號(hào)示例

圖表73：微信公眾號(hào)其他取名范例

（一）圖表74：微信公眾號(hào)其他取名范例

（二）圖表75：2017年微信訂閱號(hào)自定義菜單優(yōu)秀案例

圖表76：2017年企業(yè)微信服務(wù)號(hào)自定義菜單優(yōu)秀案例

圖表77：上海銀行微信公眾號(hào)歡迎語(yǔ)示意圖

圖表78：嘉人雜志微信公眾號(hào)歡迎語(yǔ)示意圖

圖表79：企業(yè)公眾號(hào)推廣的非微信平臺(tái)推廣渠道及推廣方式

圖表80：企業(yè)公眾號(hào)推廣的非微信平臺(tái)推廣渠道及推廣方式

圖表81：微信二維碼目前可實(shí)現(xiàn)的主要功能

圖表82：微信二維碼營(yíng)銷體系的構(gòu)建

圖表83：微信二維碼營(yíng)銷著力點(diǎn)分析

圖表84：朝陽(yáng)大悅城“掃碼成會(huì)員”活動(dòng)整體介紹

圖表85：朝陽(yáng)大悅城“掃碼成會(huì)員”活動(dòng)宣傳頁(yè)面示意圖

圖表86：微信朋友圈目前可實(shí)現(xiàn)的主要功能

圖表87：“瘋狂猜圖”朋友圈傳播案例分析

圖表88：“瘋狂猜圖”游戲截圖

圖表89：微信錢包和優(yōu)惠券的功能介紹及營(yíng)銷價(jià)值分析

圖表90：窮游網(wǎng)“發(fā)紅包”活動(dòng)營(yíng)銷案例

圖表91：微信漂流瓶功能及營(yíng)銷價(jià)值分析

圖表92：微信LBS相關(guān)功能及營(yíng)銷價(jià)值分析

圖表93：根據(jù)SMART法則制定的微信營(yíng)銷目標(biāo)示意圖

圖表94：微信營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)層級(jí)結(jié)構(gòu)示意圖

圖表95：微信營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)人員分工示意圖

圖表96：微信營(yíng)銷預(yù)算資源分析表示意圖

圖表97：微信營(yíng)銷工作計(jì)劃實(shí)施表示意圖

圖表98：微信用戶關(guān)注的微信公眾賬號(hào)類型分析

圖表99：微信內(nèi)容推送時(shí)間示意圖

圖表100：阿卡Artka微信唯美圖文示意圖

圖表101：微信公眾號(hào)調(diào)查問卷模板示意圖

圖表102：產(chǎn)品整體概念的五個(gè)層次

圖表103：美國(guó)天伯倫公司品牌的價(jià)值構(gòu)成示意圖

圖表104：人的需求的五個(gè)層次

圖表105：體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的特征

圖表106：市場(chǎng)營(yíng)銷中消費(fèi)者體驗(yàn)的五個(gè)層次

圖表107：企業(yè)品牌社群的過程模型

圖表108：微信上的社交接觸點(diǎn)分析

圖表109：微信部分接觸點(diǎn)象限矩陣示意圖

圖表110：微信社交接觸點(diǎn)基于會(huì)話及建構(gòu)信任關(guān)系價(jià)值上的分類及企業(yè)對(duì)策

圖表111：微信目前可實(shí)現(xiàn)的客服功能（部分）

圖表112：窮游網(wǎng)“發(fā)紅包”活動(dòng)營(yíng)銷案例

圖表113：北京交警微信預(yù)約驗(yàn)車服務(wù)示意圖

圖表114：上海大眾汽車微信預(yù)約試駕服務(wù)示意圖

圖表115：吉野家“憑臉吃我”微信優(yōu)惠券促銷活動(dòng)示意圖

圖表116：微信公眾平臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的類別及具體分析

圖表117：廣州沃美微信公眾號(hào)微信定位導(dǎo)航功能示意圖

（一）圖表118：廣州沃美微信公眾號(hào)微信定位導(dǎo)航功能示意圖

（二）圖表119：廣州市食尚國(guó)味飲食管理有限公司基本信息

圖表120：食尚國(guó)味（微信號(hào)：shishangguowei）公眾賬號(hào)介紹

略