第一篇：英語培訓(xùn)行業(yè)“后生”能否依靠互聯(lián)網(wǎng)思維逆襲？

英語培訓(xùn)行業(yè)“后生”能否依靠互聯(lián)網(wǎng)思維逆襲？

從1993年新東方成立后，國內(nèi)英語教育行業(yè)從“一窮二白”走向了“百花爭(zhēng)艷”，教學(xué)內(nèi)容更是從簡(jiǎn)單地語言培訓(xùn)發(fā)展至留學(xué)咨詢、高等教育甚至基礎(chǔ)教育中介、修學(xué)游等五花八門。無論是模仿者新航道、早期細(xì)分市場(chǎng)掘金者環(huán)球雅思，還是后來在CBD見人就騷擾的華爾街英語??英語教育的內(nèi)容多樣化的同時(shí)，不同品牌吸引了不同的客群，彰顯出不同的氣質(zhì)。

在大家各自耕耘的時(shí)候，“全年齡段無縫銜接”的新趨勢(shì)悄然興起，“從胎教到碩士”的全程教育模式讓英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)腦海中的英語培訓(xùn)市場(chǎng)“大大地有”——雖然有報(bào)道質(zhì)疑3歲以前的語言教育“沒有實(shí)質(zhì)性效果”，在“但求無害”的祖國大地，這種指責(zé)實(shí)在是難以贏得關(guān)注度和轉(zhuǎn)載率——在這個(gè)很少看到“相關(guān)部門”影子的、市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)比較充分的行業(yè)里，學(xué)員學(xué)到的知識(shí)是真金白銀實(shí)實(shí)在在的，商家——不好意思是教育機(jī)構(gòu)，教育機(jī)構(gòu)玩兒出的概念也是實(shí)實(shí)在在真金白銀的。

業(yè)內(nèi)人士可能已經(jīng)看出，上面被批“沒有實(shí)質(zhì)性效果”的就是幼教市場(chǎng)上的英語培訓(xùn)品牌——瑞斯瑪特。作為國內(nèi)培訓(xùn)行業(yè)“后生”，瑞思國際和瑞思中國3個(gè)擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的學(xué)科英語教育品牌之一的瑞思瑪特在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷上的投入上顯出了敢為人先。

定位于學(xué)前教育的瑞斯瑪特，緊跟國人尤其是八零后國人長(zhǎng)大后吐槽中小學(xué)教育的潮流，牢牢抓住了這批人羨慕美式教育的心理，打出了“適用于3—5歲學(xué)齡前兒童，以與美國幼兒同質(zhì)同步的探索與創(chuàng)造性游戲?yàn)檎n堂內(nèi)容”、“使其無縫對(duì)接‘美國小學(xué)’階段的學(xué)習(xí)”等概念，一個(gè)粗糙的人可能說一句“屁”。但是這種對(duì)心理的把握加上對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維的結(jié)合，就是實(shí)實(shí)在在的商業(yè)價(jià)值。

在新東方等“前輩”仍重金開設(shè)分校是瑞斯瑪特已經(jīng)開始了自己的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷征程——和碧邦廣告（以下簡(jiǎn)稱BBA）合作，購買SEM服務(wù)、SEO服務(wù)和UEO服務(wù)，利用BBA互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，最先實(shí)現(xiàn)針對(duì)特定的市場(chǎng)目標(biāo)和營(yíng)銷素材，競(jìng)價(jià)排名的投放；借勢(shì)BBA領(lǐng)先業(yè)界的搜索引擎管理方法，實(shí)時(shí)監(jiān)控、分析和管理品牌推廣方案，通過優(yōu)化技術(shù)的全面部署，最終實(shí)現(xiàn)最大化的優(yōu)化效果和關(guān)注度；并通過BBA與清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系、北京交通大學(xué)等中國著名大學(xué)的的合作研究中，占領(lǐng)了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的技術(shù)高地；此外，瑞斯瑪特合作伙伴BBA“APEC官方廣告代理機(jī)構(gòu)”的身份，也讓其打通了官方資源的通路。

當(dāng)大家教的東西差不多，誰能真正占領(lǐng)全年齡段的學(xué)員和市場(chǎng)？瑞斯瑪特與BBA的深度合作能否讓一個(gè)培訓(xùn)行業(yè)的“晚輩后生”對(duì)大家講好一個(gè)吸引目光的新故事？ BBA這樣的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷公司能否依靠互聯(lián)網(wǎng)思維幫后來者實(shí)現(xiàn)逆襲？2014，我們拭目以待。