第一篇：xx鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

xx鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

為深入落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、省委、省政府關(guān)于企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件指示精神，不斷強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理水平，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理工作，按照“安全第一、預(yù)防為主”方針，根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和《江蘇省安全生產(chǎn)案例》及有關(guān)規(guī)定，特制訂本預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照國(guó)家和江蘇省安全生產(chǎn)的總體部署，深入學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，立足防范，深入整治，強(qiáng)化監(jiān)管，推進(jìn)創(chuàng)新，切實(shí)采取有效的措施，充分發(fā)揮企業(yè)安全監(jiān)管工作職能，妥善處理好企業(yè)安全生產(chǎn)事故，維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)的正常秩序，保持社會(huì)穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

通過制定和實(shí)施企業(yè)生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案，不斷強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)，提高企業(yè)安全的監(jiān)管管理水平，達(dá)到一旦發(fā)生重特大企業(yè)生產(chǎn)事故能有條不紊地開展應(yīng)急處理工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

三、具體措施

（一）成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

成立企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)事故應(yīng)急處理工作的領(lǐng)導(dǎo)。由企業(yè)法人擔(dān)任組長(zhǎng)為應(yīng)急救援第一責(zé)

任人，主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室，實(shí)行24小時(shí)專人值班、設(shè)立應(yīng)急值守電話。

（二）明確分工

指揮部應(yīng)下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)指揮組、醫(yī)療救護(hù)組、事故調(diào)查組、治安維護(hù)組、善后處理組、后勤保障組等機(jī)構(gòu)，落實(shí)好人員。各小組要嚴(yán)格按照職責(zé)分工，積極有效地開展工作，確保事故處理工作有序進(jìn)行。

各小組職責(zé)分工為：

1、現(xiàn)場(chǎng)指揮組：掌握事故全面情況，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，制定現(xiàn)場(chǎng)搶救措施，現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮搶救和排除工作。

2、醫(yī)療救護(hù)組：組織救護(hù)車和醫(yī)務(wù)人員及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員；制定搶救多人內(nèi)外傷的救護(hù)方案，盡最大努力搶救人民群眾生命，減少死亡。

3、事故調(diào)查組：對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)取證、勘查、分析，寫好調(diào)查，搞好事故責(zé)任認(rèn)定。

4、治安維護(hù)組：維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的治安秩序，做好群眾的的疏散和思想教育工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)搶救正常進(jìn)行。

5、善后處理組：做好事故善后處理工作，穩(wěn)定群眾思想情緒，解決傷亡者家屬的實(shí)際問題，維護(hù)穩(wěn)定，避免上訪等事件的發(fā)生。

6、后勤保障組：保證各種搶救物資及時(shí)運(yùn)到位。

（三）嚴(yán)格事故報(bào)告制度

要嚴(yán)格遵守國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和《江蘇省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定，事故發(fā)生后，必須及時(shí)報(bào)告，重大、特大企業(yè)生產(chǎn)事故必須以最

快的速度由事故發(fā)生地的安委辦報(bào)告當(dāng)?shù)攸h委、政府、縣安監(jiān)局，最遲不得超過24小時(shí)，并及時(shí)續(xù)報(bào)事故調(diào)查處理情況。

（四）落實(shí)應(yīng)急搶救措施

企業(yè)要嚴(yán)格按照國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和《江蘇省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定，分級(jí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格履行職責(zé)，組織開展事故現(xiàn)場(chǎng)搶救工作。

１、事故應(yīng)急處理指揮部在接到報(bào)案后，要及時(shí)向當(dāng)?shù)攸h委、政府和縣安監(jiān)局報(bào)告，迅速組織各小組赴事故現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，采取有效措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

２、現(xiàn)場(chǎng)搶救工作由指探長(zhǎng)統(tǒng)一指揮，各有關(guān)單位要按照各自的分工和職責(zé)，協(xié)調(diào)行動(dòng)、服從指揮長(zhǎng)的命令和調(diào)遣。各小組按照各自的職責(zé)，在指揮部的指揮下，迅速有序地開展救護(hù)工作。

３、指揮部要根據(jù)企業(yè)事故的類別、事故的范圍、傷亡人員的分布指定搶救方案。搶救方案應(yīng)包括：預(yù)防事故擴(kuò)大的措施，現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)以及現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)實(shí)等內(nèi)容。

４、在進(jìn)行重特大生產(chǎn)事故搶救時(shí)，必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，因搶救人員，防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志、繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并寫出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。

五、做好事故善后處理工作

企業(yè)管理部門要嚴(yán)格按照國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和《江蘇省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定，按照實(shí)事求是，尊重科學(xué)的原則，及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故原因，查明事故性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措

施，并對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。

xx鎮(zhèn)安委辦

20xx年xx月

第二篇：鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

**鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

各鎮(zhèn)直單位、村委會(huì)、企業(yè)單位：

為做好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急處置工作，保證非煤礦山及各企業(yè)事故應(yīng)急救援工作高效、有序進(jìn)行，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)礦山安全法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本應(yīng)急預(yù)案（以下簡(jiǎn)稱〈預(yù)案〉）。

一、工作原則

非煤礦山及各企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中指揮、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、施救及時(shí)、處理妥善、單位自救、社會(huì)支援相結(jié)合的原則。

二、應(yīng)急救援范圍

我鎮(zhèn)行政域內(nèi)從事礦產(chǎn)資源開采的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以露天取土場(chǎng)、磚廠、采砂場(chǎng)為主，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，交通，衛(wèi)生，學(xué)校、等重特大事故，適用本預(yù)案。

三、故應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工

（一）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

1、**鎮(zhèn)非煤礦山及企業(yè)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援工作；指導(dǎo)制定事故的緊急管理辦法和特別管制措施；調(diào)用應(yīng)急救援物資、救護(hù)隊(duì)伍、設(shè)備和有關(guān)專家，搶救事故受傷人員及維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的社會(huì)治安秩序；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)有關(guān)單位和當(dāng)?shù)卣龊梅€(wěn)定社會(huì)秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

事故期間，總指揮外出不在時(shí)，由第一副指揮代行職權(quán)，其他成員不在時(shí)，由本單位常務(wù)副職代行職權(quán)。

總 指 揮：李俊虎（鎮(zhèn) 長(zhǎng)）

副 總 指 揮：董艷紅（武裝部長(zhǎng)）

成 員：席國(guó)強(qiáng)（辦公室主任）

張彥東（安監(jiān)站站長(zhǎng)）

苗全榮（派出所所長(zhǎng)）

宋金勝（衛(wèi)生院院長(zhǎng)）

劉玉明（**中心校校長(zhǎng)）

3、辦公室根據(jù)事故應(yīng)急求援的需要設(shè)置7個(gè)專業(yè)組，其職責(zé)為：

①搶險(xiǎn)救災(zāi)組：由辦公室牽頭，事故發(fā)生地鎮(zhèn)、村委會(huì)及事故單位積極配合，聯(lián)系電話：***。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施救工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施救和防止礦山事故擴(kuò)大的防范措施。

②警戒保衛(wèi)組：由派出所組織實(shí)施，聯(lián)系電話：5538001。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作及交通秩序，設(shè)立警戒，疏散群眾；預(yù)防和制止事故單位及事故現(xiàn)場(chǎng)的不安定因素和維護(hù)社會(huì)治安，為事故救援提供必要的良好環(huán)境與保障措施。

③綜合協(xié)調(diào)組：由安監(jiān)站牽頭，縣有關(guān)單位協(xié)助，聯(lián)系電話：***。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)專家研究制定防止礦山事故擴(kuò)大的安全防范措施；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作情況與事故信息的搜集，匯總形成書面材料，及時(shí)向指揮負(fù)責(zé)人報(bào)告有關(guān)情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

④醫(yī)療救護(hù)組：由衛(wèi)生院牽頭，各村衛(wèi)生所配合負(fù)責(zé)實(shí)施，聯(lián)系電話：5538001，主要職責(zé)：迅速組建、調(diào)集現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救治隊(duì)伍，指導(dǎo)急救人員展開搶救工作，力爭(zhēng)將人員傷亡數(shù)量降到最低程序；負(fù)責(zé)聯(lián)系、安排救治醫(yī)院，組織指揮現(xiàn)場(chǎng)受傷人員接受緊急救治和轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治，減少人員傷亡。

⑤交通運(yùn)輸組：由事故單位及主管部門負(fù)責(zé)，派出所配合。主要職責(zé)：保障運(yùn)送搶險(xiǎn)救援人員、物資器材所需的車輛；保障搶險(xiǎn)救災(zāi)道路交通的暢通與救援物資及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

⑥善后處理組：由鎮(zhèn)政府辦公室負(fù)責(zé)，事故單位、公安、工會(huì)、民政、勞動(dòng)保障、衛(wèi)生、保險(xiǎn)等部門配合。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)事故中遇難人員的遺體、遺物處理；負(fù)責(zé)事故傷亡人員親屬的安撫接待，妥善安排家屬生活；負(fù)責(zé)處理事故傷亡人員的撫恤、安置、依照有關(guān)政策做好事故遇難者及其家屬的善后處理及受傷人員的醫(yī)療救助等。

⑦宣傳報(bào)道組：由宣傳部門牽頭，聯(lián)系電話：***。主要職責(zé)：適時(shí)發(fā)布公告，將事故的原因、責(zé)任及處理意見公布于眾。特大事故的通迅報(bào)道，由縣委宣傳部負(fù)責(zé)。通訊報(bào)道稿件須經(jīng)總指揮及縣委宣傳部審定后方可向公眾發(fā)布。

（二）指揮部成員單位分工如下

1、安監(jiān)站：負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)救援綜合協(xié)調(diào)、組織管理；會(huì)同有關(guān)單位和專家針對(duì)事故類別和災(zāi)害程度制定相應(yīng)的搶險(xiǎn)方案及防止事故擴(kuò)大的處理措施，報(bào)指揮部審定后實(shí)施；對(duì)事故有關(guān)情況進(jìn)行匯總，經(jīng)指揮部審查同意后，由新聞單位發(fā)布信息；督促、檢查非煤礦山及各企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制、審查和備案工作；配合事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。

2、派出所負(fù)責(zé)抽調(diào)警力以最快速度趕赴現(xiàn)場(chǎng)，封閉現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)秩序，疏散人員，確保道路暢通和搶險(xiǎn)救護(hù)車輛有序進(jìn)出；保護(hù)人員和財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和證據(jù)，控制旁觀者進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)和事故危險(xiǎn)域，防止并處理事故現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的突發(fā)事件；根據(jù)事故類別和性質(zhì)及時(shí)調(diào)動(dòng)相關(guān)警種警力參與搶險(xiǎn)救援；配合有關(guān)單位核對(duì)死亡人數(shù)、死亡人員姓名及身份，協(xié)助事故單位通知死者和傷員家屬，并協(xié)助做好安撫工作。

3、衛(wèi)生院：負(fù)責(zé)聯(lián)系縣醫(yī)院和有關(guān)醫(yī)院，組織急救車輛、醫(yī)療器械和醫(yī)護(hù)人員，提供急救所需藥品；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員搶救和事故現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生防疫；隨時(shí)向指揮部報(bào)告人員傷亡、搶救等情況。

4、土地所：負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)、預(yù)警，協(xié)調(diào)重大地質(zhì)災(zāi)害防治。

5、交警隊(duì)：負(fù)責(zé)了解、掌握事故現(xiàn)場(chǎng)沿途交通道路狀況，協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好搶險(xiǎn)救援車輛通行保障工作。組織搶險(xiǎn)物資、器材、食品運(yùn)輸。

6、鎮(zhèn)政府：負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援所需資金的保障工作。

7、勞動(dòng)站、民政所、企業(yè)辦：負(fù)責(zé)會(huì)同事故單位做好傷亡人員家屬安撫。

8、各村委會(huì)：負(fù)責(zé)及時(shí)向指揮部提供事故現(xiàn)場(chǎng)全面情況；迅速集合本部門的搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍進(jìn)行自救；根據(jù)事故應(yīng)急救援工作需要，充實(shí)救援力量，保障事故應(yīng)急救援工作有效開展。

四、事故發(fā)生后的應(yīng)急救援

（一）應(yīng)急救援程序

1、通訊聯(lián)絡(luò)與事故報(bào)告

發(fā)生非煤礦山事故后，單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織人員，按照本單位制定的應(yīng)急預(yù)案，第一時(shí)間組織應(yīng)急處置，搶救傷員，并立即向鎮(zhèn)政府、安監(jiān)站報(bào)告電話：5538001或直接撥打110、119報(bào)警電話。

2、鎮(zhèn)政府、安監(jiān)站接到事故報(bào)告后,立即按本《預(yù)案》做好指揮、領(lǐng)導(dǎo)工作。按指揮部命令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)向上級(jí)人民政府和有關(guān)部門報(bào)告事故情況；各成員單位應(yīng)立即處于緊急狀態(tài)，在指揮部的統(tǒng)一指揮下，按照各自的職責(zé)，進(jìn)行處理和控制事故，積極采取措施，盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

（二）救援要求

1、根據(jù)事故類別和現(xiàn)場(chǎng)救援需要，調(diào)集救援設(shè)備和器材，指派救援隊(duì)伍深入事故域,探明情況,搶救傷員，運(yùn)送遇難者遺體到指定位置存放。在專家指導(dǎo)下，對(duì)涉及的礦（場(chǎng)）設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和處理，防止事故擴(kuò)大。

2、應(yīng)急救援結(jié)束后，各有關(guān)單位、救援隊(duì)伍和專家在撤離事故現(xiàn)場(chǎng)前，要認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)清理，切實(shí)消除不安全隱患，經(jīng)指揮部同意后，方可撤離事故現(xiàn)場(chǎng)。

3、事故發(fā)生后，事故發(fā)生地的有關(guān)村必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。因搶救傷員，防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標(biāo)志，繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)做出標(biāo)記和詳細(xì)記錄，妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡，物證等證據(jù)。

五、事故后期處置

（一）由善后處理組負(fù)責(zé)，按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，積極做好事故遇難者和傷員的補(bǔ)償、治療和家屬安撫工作，確保社會(huì)穩(wěn)定。

（二）由事故發(fā)生地鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)，組織、協(xié)調(diào)事故發(fā)生單位和有關(guān)部門籌集資金和物資，搞好災(zāi)后安置工作。

（三）根據(jù)事故調(diào)查組要求，由鎮(zhèn)有關(guān)單位負(fù)責(zé)抽調(diào)人員，配合上級(jí)事故調(diào)查組開展事故調(diào)查工作。

（四）指揮部認(rèn)真總結(jié)事故應(yīng)急救援工作，查找不足和教訓(xùn)，進(jìn)一步修訂、完善事故預(yù)案。

六、事故預(yù)防和監(jiān)督管理機(jī)制

（一）安監(jiān)站、土地所、企業(yè)辦要加強(qiáng)對(duì)磚廠、沙場(chǎng)、取土場(chǎng)的日常監(jiān)督、管理、完善企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和應(yīng)急救援機(jī)制，督促各企業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)自身的生產(chǎn)安全狀況、事故隱患特點(diǎn)和事故發(fā)生規(guī)律，制定企業(yè)事故應(yīng)急處理預(yù)案，加強(qiáng)企業(yè)事故應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，配備應(yīng)急救援報(bào)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。

（二）非煤礦山及各企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育和培訓(xùn)工作，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高安全防范能力。

（三）非煤礦山及各企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢查和巡回檢查，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)變化情況，一旦出現(xiàn)危及安全生產(chǎn)的問題，閬采取措施進(jìn)行處理。

七、相關(guān)事項(xiàng)

（一）鎮(zhèn)政府每年組織對(duì)本預(yù)案進(jìn)行一次演練。

（二）各有關(guān)單位、鎮(zhèn)政府在接到事故報(bào)警后，必須立即按照本預(yù)案組織實(shí)施救援。指揮部將對(duì)在實(shí)施事故應(yīng)急救援中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)在事故應(yīng)急救援中嚴(yán)重失職、瀆職的行為，貪污嚴(yán)肅處理，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

（三）本預(yù)案自頒布之日起執(zhí)行。

第三篇：企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

浙 江 富 豪 特 電 器 工 具 有 限 公 司

企 業(yè) 安 全 生 產(chǎn) 事 故 應(yīng) 急 預(yù) 案

一、總則

1、編制目的：

為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處臵安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序的實(shí)施應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。

2、編制依據(jù)：

依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全法》、《國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。

3、適用范圍：

本預(yù)案適用于我部門所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對(duì)工作。

4、應(yīng)急預(yù)案體系：

根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和部門實(shí)際情況，本應(yīng)急預(yù)案體系包括河北項(xiàng)目部綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)（車間）應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處臵方案。

本預(yù)案屬公司綜合應(yīng)急預(yù)案，與專項(xiàng)（車間）預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處臵方案共同構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案體系。

公司綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件。

專項(xiàng)（車間）應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)專項(xiàng)的及各車間具體的事故類別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，主要明確救援的程序和具體的應(yīng)急救援措施。

現(xiàn)場(chǎng)處臵方案是針對(duì)具體的裝臵、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處臵措施。

5、應(yīng)急工作原則：

以人為本、安全第一。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)。

二、本單位危險(xiǎn)性分析

1、單位概況：

公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè)，位于，從業(yè)人數(shù)200人左右，主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。生產(chǎn)活動(dòng)具有以下特點(diǎn)：產(chǎn)品的固定性；生產(chǎn)涉及面廣，綜合性強(qiáng)；生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備多；受自然氣候條件影響大；立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多；由于這些特點(diǎn)，給生產(chǎn)活動(dòng)帶來了很大的不安全因素，容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失。

2、危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析：

經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)勘察與分析，公司在生產(chǎn)活動(dòng)中存在以下危險(xiǎn)源：機(jī)械傷害、帶電設(shè)備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆破傷害、粉塵、火災(zāi)等有害因素。

三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

1、應(yīng)急組織體系：

部門成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急小組。

應(yīng)急小組組長(zhǎng)：______ 應(yīng)急小組副組長(zhǎng)：______ 下設(shè)應(yīng)急救援小組：組長(zhǎng)：______組員：______

2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

（1）應(yīng)急小組職責(zé)

①研究制定、修訂本部門應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導(dǎo)意見。

②負(fù)責(zé)指揮特別安全生產(chǎn)事故的具體應(yīng)對(duì)工作。

③分析總結(jié)本部門安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對(duì)工作，制定工作規(guī)劃和工作計(jì)劃。

④負(fù)責(zé)本小組所屬應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍的建設(shè)和管理。

⑤承辦上級(jí)應(yīng)急組織交辦的其他事項(xiàng)。

（2）應(yīng)急小組組長(zhǎng)職責(zé)

①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類型。

②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)。

③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。

④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)。⑤最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。

⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。

⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)。

⑧應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別。

⑨通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請(qǐng)求外部援助。

⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。

（3）應(yīng)急小組副組長(zhǎng)職責(zé)

①協(xié)助應(yīng)急小組組長(zhǎng)組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。

②向應(yīng)急小組組長(zhǎng)提出減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議。

③協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作。

④組織部門的相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目部的各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

⑤定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。

⑥根據(jù)本廠區(qū)的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

（4）應(yīng)急救援小組職責(zé)

聽從指揮、服從安排、快速反應(yīng)、全力做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護(hù)、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、技術(shù)支持等應(yīng)急工作。

四、預(yù)防與預(yù)警：

1、危險(xiǎn)源監(jiān)控：

①建設(shè)工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，做到建設(shè)工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程要符合“三同時(shí)”要求，制定出防控措施，并嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。

②在工程施工過程中，嚴(yán)格按照方案實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序，落實(shí)防控措施。

③加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)登記，掌握危險(xiǎn)源的數(shù)量和分布狀況，實(shí)施相應(yīng)的預(yù)防控制措施。

④加強(qiáng)監(jiān)督檢查和日常巡查，對(duì)危險(xiǎn)源防控措施進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，認(rèn)真整改存在隱患和問題。

⑤認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)安全教育，嚴(yán)格檢查處罰，切實(shí)增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。

⑥淘汰落后的技術(shù)、工藝，適度提高生產(chǎn)活動(dòng)安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，從而提升施工安全技術(shù)與管理水平，降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。

⑦制訂和實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械安裝、運(yùn)行、拆卸和外架工程安裝的檢驗(yàn)檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收制度。

⑧制訂和實(shí)施項(xiàng)目施工安全承諾，確保安全投入。

2、預(yù)警行動(dòng)：

各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后，按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案，并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生。預(yù)警信息主要對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進(jìn)行警示，有針對(duì)性地作出符合公司實(shí)際的安全生產(chǎn)工作部署，提示公司各生產(chǎn)車間認(rèn)真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取已發(fā)生事故的教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保安全。

預(yù)警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預(yù)警級(jí)別、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)等。

3、信息報(bào)告與處臵：

（1）信息報(bào)告通知

①公司應(yīng)急救援組織設(shè)立24小時(shí)值班電話。電話為：。

②突發(fā)安全事故時(shí)，事故發(fā)現(xiàn)人員立即報(bào)告車間主任或主要負(fù)責(zé)人，由車間主任或主要負(fù)責(zé)人撥打值班電話報(bào)告事故情況或直接報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。應(yīng)急值班人員接警后，立即將警情報(bào)告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。

③為有效開展事故救援活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)車間主任或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時(shí)間尋求社會(huì)救援力量。火災(zāi)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打119，向公安消防部門求援。急救：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打120，向醫(yī)療急救中心求援。

④報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生時(shí)間、類別、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)施；遇險(xiǎn)人員人數(shù)；現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系人姓名和電話等。

⑤應(yīng)急救援總指揮、副總指揮事故報(bào)告后，符合本預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí)，立即發(fā)出啟動(dòng)本預(yù)案的指令；應(yīng)急值班人員接到啟動(dòng)應(yīng)

急預(yù)案命令后，立即向各救援小組成員下達(dá)趕赴現(xiàn)場(chǎng)指令。

⑥接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救排險(xiǎn)。根據(jù)事故類別及時(shí)向事故發(fā)生地政府主管部門報(bào)告。

（1）信息上報(bào)

事故信息上報(bào)采取分級(jí)上報(bào)原則，最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門上報(bào)。

信息上報(bào)內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位情況；事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；初步掌握的人員傷亡（包括下落不明的人數(shù)）、直接經(jīng)濟(jì)損失等情況；可能造成的危害以及采取的措施；事故報(bào)告單位、報(bào)告人、批準(zhǔn)人、報(bào)告時(shí)間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失情況發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

按照國(guó)家規(guī)定，在1個(gè)小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進(jìn)行報(bào)告。

（3）信息傳遞

事故現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人→應(yīng)急值班電話或直接報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮→各應(yīng)急小組→應(yīng)急小組人員→公司有關(guān)部門。

五、應(yīng)急響應(yīng)：

1、響應(yīng)分級(jí)

按事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級(jí) 別原則上分為“一級(jí)”（擴(kuò)大救援響應(yīng)）和“二級(jí)”（公司級(jí)救援響應(yīng)）兩級(jí)。

2、響應(yīng)程序

應(yīng)急小組應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動(dòng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)、事態(tài)控制、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處臵等。

3、應(yīng)急結(jié)束

當(dāng)社會(huì)救援趕到現(xiàn)場(chǎng)，事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制，受災(zāi)人員全部安全撤離，消除導(dǎo)致次生、衍生事故隱患，經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，宣布應(yīng)急結(jié)束。

應(yīng)急結(jié)束后，將事故情況上報(bào)；向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件；寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報(bào)告。（1）事故情況上報(bào)事項(xiàng)： ①發(fā)生事故工程基本情況； ②事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況； ③事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；

④事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；

⑤事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；

⑥事故防范和整改措施。

（2）需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng)：

①事故報(bào)告人情況；

②事故發(fā)生前和救援過程中有關(guān)的影響資料； ③事故初步上報(bào)情況及報(bào)告內(nèi)容。

六、信息發(fā)布：

事故發(fā)生后，由應(yīng)急救援副總指揮代表代表應(yīng)急小組，把應(yīng)急救援各階段進(jìn)展情況及時(shí)準(zhǔn)確向新聞媒體通報(bào)，發(fā)布的信息時(shí)必須以事實(shí)為依據(jù)，與行政主管部門一同，客觀準(zhǔn)確表述事故態(tài)勢(shì)、發(fā)展?fàn)顩r及救援情況。

救援結(jié)束后，事故調(diào)查和處理信息由行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。

七、后期處臵：

經(jīng)事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)后，應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告對(duì)事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實(shí)，立即進(jìn)行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險(xiǎn)過程應(yīng)急能力評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。善后處理組依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，做好傷亡人員善后賠償工作。

八、保障措施：

1、通信與信息保障

（1）應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式：附件（2）各應(yīng)急小組成員聯(lián)系方式：附件

（3）信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案

后勤保障組負(fù)責(zé)定期維護(hù)上述聯(lián)系方式，遇有電話變更，及時(shí)更新，確保聯(lián)絡(luò)暢通。

2、應(yīng)急隊(duì)伍保障

每個(gè)車間必須建立一支現(xiàn)場(chǎng)自救隊(duì)，成員由車間主任組織車間安全管理人員組成，由公司安全部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。

3、應(yīng)急物資裝備保障

4、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障

應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由

款項(xiàng)支出。

使用范圍：

數(shù)額：

監(jiān)督管理措施：

5、其它保障

（1）公司設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全部。

（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組日常備用一輛應(yīng)急交通運(yùn)輸車輛,備用車輛只承擔(dān)距單位較近的運(yùn)輸任務(wù),司機(jī)手機(jī)電話24小時(shí)開機(jī),一旦應(yīng)急事故發(fā)生,通知司機(jī)速回。

（3）安全保衛(wèi)人員應(yīng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶，一旦發(fā)生突發(fā)事故，在事故現(xiàn)場(chǎng)治安警戒使用。

（4）公司衛(wèi)生所應(yīng)當(dāng)常備醫(yī)療急救用品。

（5）安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防器材和應(yīng)急用鍬、鎬、撬棍等進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維護(hù)。定期更換滅火器，日常維護(hù)消防設(shè)備設(shè)施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮擋物，保持消防器材應(yīng)急使用及安全通道暢通。

（6）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的全體成員，應(yīng)樹立“接到報(bào)警就是命令”的觀點(diǎn)，樹立“以人為本”的思想，勇敢、科學(xué)、冷靜應(yīng)對(duì)事故，不能盲目、蠻干。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險(xiǎn)時(shí)，必須有防范措施或請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)工作。

（7）在組織機(jī)構(gòu)內(nèi)，當(dāng)正職休假，開會(huì)等外出時(shí)，副職必須承

擔(dān)起正職應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

九、培訓(xùn)與演練

1、培訓(xùn)

①年初制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃。

②培訓(xùn)方式包括：應(yīng)急救援知識(shí)輔導(dǎo)、有獎(jiǎng)知識(shí)問答、救援設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)操作、自救常識(shí)演練等。

③要求每名職工有自我保護(hù)意識(shí)，掌握突發(fā)事故后各類自救常識(shí)，會(huì)正確使用滅火器等一般應(yīng)急器材。

2、演練

公司和各項(xiàng)部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演練，檢驗(yàn)指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)搶救、疏散、救援響應(yīng)能力。

各應(yīng)急組成員必須熟悉各自的職責(zé)，做到動(dòng)作快、技術(shù)精、作風(fēng)硬。根據(jù)實(shí)際演練情況，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。演練結(jié)束后對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估及總結(jié)，及時(shí)修正及彌補(bǔ)應(yīng)急突 發(fā)事件救援預(yù)案制定的缺陷。

十、獎(jiǎng)懲

1、對(duì)于在應(yīng)急救援過程中，無故不到位或遲到及臨陣逃脫者，將給予行政處分。

2、在應(yīng)急救援過程中，不服命令的，將給予處罰。

3、在應(yīng)急救援過程中，表現(xiàn)勇敢、機(jī)智、成績(jī)突出人員應(yīng)給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。

4、在應(yīng)急救援中，受到傷害的員工，按照工傷條例進(jìn)行賠償。

5、事故處理完成后，安全部寫出報(bào)告（總結(jié)）：事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟(jì)損失、獎(jiǎng)罰人員名單等上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門，并在公司存檔備案。

浙江富豪特電器工具有限公司

****年**月**日

第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，增強(qiáng)職工的憂患意識(shí)，居安思危，有效地做好中心安全生產(chǎn)工作，確保有一個(gè)安全穩(wěn)定的工作環(huán)境，在緊急情況下迅速、便捷、有序地處置突發(fā)事件，把影響和損失減少和控制在最小范圍。根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求和實(shí)際情況，特制定本預(yù)案：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主的方針，以關(guān)愛生命為前提，最大限度地減少事故的發(fā)生，建立快速、有效的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，確保安全生產(chǎn)和維護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)措施的落實(shí)和各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

二、基本原則

1、堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主”，針對(duì)日常工作中存在的安全隱患，通過強(qiáng)化日常安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，查堵各種事故隱患，做到防患于未然。

2、堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，緊急處置，快速反應(yīng)，分級(jí)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)一致的原則，建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，做到局部利益服從整體利益，關(guān)愛生命高于一切，確保工作中一旦出現(xiàn)重大事故，能夠迅速、快捷、有效地啟動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng)。

3、預(yù)防為主，防治結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持事故處理與預(yù)防工作相結(jié)合，落實(shí)預(yù)防安全事故的各項(xiàng)措施，建立應(yīng)對(duì)重大安全事故的快速反應(yīng)機(jī)制，做到常備不懈，快速反應(yīng)，處置得當(dāng)。

三、適用范圍

1、用電、火災(zāi)、爆炸事故。

2、長(zhǎng)時(shí)間停水、停電事件。

3、重大群體傷害事故。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

各項(xiàng)目部經(jīng)理

五、事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、組織所在部門按照應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，力爭(zhēng)把損失降低到最低程度；統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作，并對(duì)應(yīng)急工作中發(fā)生的爭(zhēng)議采取緊急處理措施。

2、配合上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。

3、做好穩(wěn)定急救工作秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

六、事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)

事故發(fā)生后，事故當(dāng)事人或部門必須以最快捷的方法，立即將所發(fā)生的情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告報(bào)送辦公室。

事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、發(fā)生事故的部門、崗位。

2、發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)。

3、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)的初步判斷。

4、事故搶救處理的情況和采取的措施。

5、事故原因、性質(zhì)的初步判斷。

6、需要有關(guān)單位和部門協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜。

7、事故的報(bào)告部門、部門負(fù)責(zé)人和報(bào)告人。

事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)：事故發(fā)生后，事故發(fā)生地的有關(guān)部門必須嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，必要時(shí)要在現(xiàn)場(chǎng)做出明顯標(biāo)志。

七、安全生產(chǎn)突發(fā)事件的處理方式

1、發(fā)生用電、火災(zāi)及爆炸事件處理方式

發(fā)生火災(zāi)、用電或爆炸事故后，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即撥打“119”報(bào)警，如有人員傷亡及時(shí)搶救，然后向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)具體情況。中心分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織本中心人員進(jìn)行分工，立即切斷電源，或用絕緣物體將電線和人體分離后，再實(shí)施搶救。如遇電線走火，應(yīng)切斷電源，用沙或二氧化碳滅火器滅火。對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行搶救；搶救火災(zāi)附近的財(cái)物；派人把守火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)防止非專業(yè)救火人員進(jìn)入。根據(jù)需要決定是否需要應(yīng)急小組支援。如果需要應(yīng)急小組支援，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)總指揮，分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織疏散群眾，看管好搶救出來的物件，辦公室負(fù)責(zé)與消防部門接洽，其他人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分派工作。

2、發(fā)生長(zhǎng)時(shí)間停水、停電事件處理方式

當(dāng)預(yù)先通知停電停水或供電供水設(shè)施設(shè)備故障需要維修而出現(xiàn)停電、停水后，中心辦公室應(yīng)立即通知各部門做好停水或停電的準(zhǔn)備工作，同時(shí)通過供電供水部門等途徑了解停電停水原因、搶修情況和可能持續(xù)的停電停水時(shí)間及時(shí)報(bào)告中心領(lǐng)導(dǎo)。若超過24小時(shí)應(yīng)召開緊急會(huì)議，評(píng)估停電、停水可能產(chǎn)生的影響和要采取的措施。

4、發(fā)生重大群體傷害事故處理方式

發(fā)生重大群體傷害事故后，立即通知中心領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)任總指揮，迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)聽取匯報(bào)，了解和掌握事故情況，控制局面，防止事態(tài)發(fā)展，并視情況做出啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案決定；組織力量并全程指揮相關(guān)人員投入救援工作；及時(shí)向衛(wèi)生行政部門和政府匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)救援情況，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門的有關(guān)指示；密切配合醫(yī)院、防疫、交通、消防、公安、安全生產(chǎn)等部門對(duì)事故的處理工作。副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作，積極協(xié)調(diào)、指揮、配合現(xiàn)場(chǎng)急救人員對(duì)傷病員進(jìn)行傷檢、分類、急救、疏散、運(yùn)送工作。其他人員負(fù)責(zé)控制現(xiàn)場(chǎng)、維護(hù)秩序、勸阻無關(guān)人員，防止發(fā)生混亂局面；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)急救原則做好傷病員的急救、傷檢、分類、疏送等工作，防止再損傷的發(fā)生；排查其他受傷或發(fā)病人員；盡力做好醫(yī)療救治、現(xiàn)場(chǎng)等工作的聯(lián)絡(luò)和后勤支援工作；負(fù)責(zé)突發(fā)惡性事故全過程的各種信息資料采集、撰寫書面報(bào)告、整理材料，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的分類、統(tǒng)計(jì)、分析工作，及時(shí)提供各種資料。

應(yīng)急小組人員在接到突發(fā)事件通知后，都要按分工要求第一時(shí)間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。如有推諉、不到位、造成不良影響和事態(tài)擴(kuò)大等情況的人員將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

【摘要】本項(xiàng)實(shí)用性研究是將高新技術(shù)手段應(yīng)用于重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作——重大事故隱患監(jiān)控、應(yīng)急預(yù)定計(jì)劃方案、安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)等方面的一項(xiàng)有益的探索與嘗試。本項(xiàng)研究應(yīng)用了系統(tǒng)論、控制論、運(yùn)籌學(xué)、決策學(xué)的學(xué)術(shù)內(nèi)容，在方法論上綜合了社會(huì)環(huán)境，入文因素對(duì)工程客體變異過程的影響，同時(shí)在管理科學(xué)的實(shí)用意義上，又將對(duì)企業(yè)安全管理的文檔整理、信息收集、數(shù)據(jù)處理、自動(dòng)警示、動(dòng)態(tài)分析和預(yù)測(cè)、預(yù)防起到技術(shù)推動(dòng)作用，是安全生產(chǎn)工作中的一項(xiàng)創(chuàng)造性工作。

【關(guān)鍵詞】隱患，危險(xiǎn)源監(jiān)控，應(yīng)急預(yù)案，安全，管理評(píng)價(jià)

1前言

正在全國(guó)各地區(qū)進(jìn)行的新一輪重大隱患調(diào)查上報(bào)工作表明：有些企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)是十分嚴(yán)峻的，這對(duì)安全生產(chǎn)的管理工作提出了更新、更高的要求。當(dāng)前，重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)、監(jiān)控與預(yù)警的有關(guān)工作是全國(guó)的安全生產(chǎn)工作的中心任務(wù)之一，國(guó)家用行政、經(jīng)濟(jì)和科技三種手段相結(jié)合來加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大隱患辨識(shí)與監(jiān)控的力度。對(duì)新建、改建、擴(kuò)建的項(xiàng)目，主要貫徹執(zhí)行勞動(dòng)部1997年3號(hào)令，即切實(shí)抓緊“三同時(shí)”的落實(shí)。對(duì)在用的工業(yè)設(shè)施，則必須摸清重大危險(xiǎn)源和重大隱患的確切狀況，并加以跟蹤、檢測(cè)、監(jiān)控和預(yù)警。重大危險(xiǎn)源或重大隱患的安全監(jiān)控，越來越被各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視并提到安全管理工作的議事日程。針對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，重要對(duì)策之一就是重視對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患進(jìn)行電腦安全監(jiān)控，即采用高新技術(shù)手段對(duì)企業(yè)的各類重大隱患或重大危險(xiǎn)源進(jìn)行跟蹤監(jiān)視，變事故處理為事故預(yù)防，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，隨時(shí)排除，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，掌握企業(yè)安全管理的主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)保障安全的目的。2模型的設(shè)計(jì)與棵索

模型設(shè)計(jì)是對(duì)重大事故隱患實(shí)施電腦安全監(jiān)控的基礎(chǔ)。按正確設(shè)計(jì)并經(jīng)論證的模型，編制多媒體電腦軟件，在有條件時(shí)建立必要的電腦網(wǎng)絡(luò)，才能有效地實(shí)施對(duì)重點(diǎn)大型企業(yè)的電腦安全監(jiān)控。本項(xiàng)實(shí)用性研究涉及到的隱患和危險(xiǎn)源的含義并不完全相同。危險(xiǎn)源是某種危險(xiǎn)的根源，一般指客觀存在著某種可能導(dǎo)致發(fā)生事故、傷害、損失等災(zāi)難性后果的有關(guān)危險(xiǎn)物質(zhì)或能量，且其數(shù)量超過了臨界值。這些是事故或?yàn)?zāi)害的基礎(chǔ)原因或間接原因。而隱患則是隱藏著的禍患，一般指存在著某種人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及管理上的缺陷。這些是發(fā)生事故或?yàn)?zāi)害的直接原因。本項(xiàng)實(shí)用性研究方案考慮隱患因素，同時(shí)也考慮危險(xiǎn)源因素。本項(xiàng)實(shí)用性研究的設(shè)計(jì)方案是建立在計(jì)算機(jī)圖文數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)想基礎(chǔ)上，利用多媒體技術(shù)和 Windows（視窗）界面，易學(xué)、易懂、易操作，適用于勞動(dòng)安全監(jiān)察部門或企業(yè)管理部門的各類人員，尤其是非計(jì)算機(jī)專業(yè)人員使用，軟件應(yīng)完全漢化，全部用漢字顯示菜單，提示幫助等信息，供使用者查閱，便于無英語(yǔ)基礎(chǔ)的人員使用。本項(xiàng)實(shí)用性研究的設(shè)計(jì)方案表明：對(duì)于重大事故隱患（危險(xiǎn)源）實(shí)施安全監(jiān)控的結(jié)論輸出形式為文本文件、數(shù)據(jù)文件和圖形文件三種形式，如查詢某個(gè)政策法規(guī)或查詢某項(xiàng)安全生產(chǎn)制度等，是以檔案文本文件形式輸出，如對(duì)企業(yè)安全管理績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，或是針對(duì)性安全技術(shù)措施的落實(shí)情況的評(píng)價(jià)等，則是以數(shù)據(jù)文件形式輸出，而對(duì)企業(yè)隱患監(jiān)控，則是以圖形文件形式輸出。由于廠區(qū)平面布置圖（電子地圖）將本企業(yè)的隱患（危險(xiǎn)源）所處位置和危險(xiǎn)程度直觀形象地顯示出來，并可顯示一旦發(fā)生事故或?yàn)?zāi)害所產(chǎn)生的后果——人員傷亡估計(jì)與財(cái)產(chǎn)損失估計(jì)。安全監(jiān)控的實(shí)施應(yīng)考慮先應(yīng)用于試點(diǎn)企業(yè)，然后再選部分企業(yè)進(jìn)行推廣，在此基礎(chǔ)上應(yīng)籌建必要的電腦網(wǎng)絡(luò)。首先要使勞動(dòng)安全監(jiān)察部門或行業(yè)主管部門（或其委托、指定）的監(jiān)控站、點(diǎn)與試點(diǎn)企業(yè)通過調(diào)制解調(diào)器（MODEM）將電腦系統(tǒng)聯(lián)結(jié)起來，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離數(shù)據(jù)傳輸，并實(shí)施定時(shí)數(shù)據(jù)更新，初步實(shí)現(xiàn)重大事故隱患的電腦安全監(jiān)控。然后，考慮在已經(jīng)預(yù)留的接口上接入各種控制信號(hào)，即采用各種相應(yīng)的傳感器材、檢測(cè)儀器跟蹤、監(jiān)視作為檢測(cè)對(duì)象的重大隱患（危險(xiǎn)源）的各種技術(shù)參數(shù)，如壓力、溫度、濃度、液位等等，將參數(shù)信號(hào)轉(zhuǎn)換成4～20mA的標(biāo)準(zhǔn)電流信號(hào)，再將標(biāo)準(zhǔn)電流信號(hào)通過數(shù)據(jù)采集裝置轉(zhuǎn)換成計(jì)算機(jī)能夠識(shí)別的數(shù)字信號(hào)，這樣就能得到隱患（危險(xiǎn)源）實(shí)時(shí)狀態(tài)信號(hào)與正常狀態(tài)信號(hào)的對(duì)比數(shù)據(jù)，井且進(jìn)行信號(hào)反債，這樣，重大事故隱患（危除源）的電腦安全監(jiān)控才能系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。

3重大事故隱患監(jiān)控

3．1設(shè)計(jì)隱息監(jiān)按方案的原則

1）適合中國(guó)國(guó)情。這是本項(xiàng)實(shí)用性研究的基礎(chǔ)。

2）“安全第一，預(yù)防為主”，以事故、災(zāi)害的預(yù)防為本項(xiàng)實(shí)用性研究的立足點(diǎn)。

3）針對(duì)某種隱患或危險(xiǎn)源，不僅有具體的安全技術(shù)措施，而且也有考核評(píng)價(jià)辦法。

4）盡力做到合理、簡(jiǎn)便、實(shí)用、節(jié)約。既適用于企業(yè)安全生產(chǎn)管理，又適用于勞動(dòng)安全監(jiān)察部門或行業(yè)主管部門實(shí)施安全監(jiān)控。

3．2隱患監(jiān)控方案主要內(nèi)容

1）企業(yè)主要隱患（危險(xiǎn)源）的基本狀況 本模型研究根據(jù)對(duì)重大隱患進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控的原則，主要針對(duì)燃、爆、危房進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，另對(duì)毒氣泄漏、機(jī)械傷害、粉塵危害、噪聲與振動(dòng)危害等已考慮了模型的拓延與擴(kuò)展，以適應(yīng)不同企業(yè)的不同隱患（危險(xiǎn)源）因素。對(duì)于一個(gè)具體企業(yè)，需辨識(shí)其主要的隱患點(diǎn)或主要的危險(xiǎn)源單元。如：易燃、易爆物質(zhì)，應(yīng)詳細(xì)說明其物質(zhì)構(gòu)成和數(shù)量，以及閃點(diǎn)、爆炸上下限等有關(guān)燃燒爆炸的理化參數(shù)。危房應(yīng)詳細(xì)說明其建筑結(jié)構(gòu)、歷史檔案、危險(xiǎn)癥狀、加固維修等有關(guān)數(shù)據(jù)。

2）隱患（危險(xiǎn)源）的監(jiān)控圖 廠區(qū)平面布置電子地圖（或廠區(qū)模擬地圖）顯示，各隱患單元（或危險(xiǎn)源單元）應(yīng)顯示其名稱、數(shù)量、工作或貯存方式、危險(xiǎn)程度、是否有安全措施及其落實(shí)程度，管理責(zé)任人等。還應(yīng)顯示如事故或?yàn)?zāi)害發(fā)生，可能造成的入員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失情況，正是本項(xiàng)實(shí)用性設(shè)計(jì)方案的核心。

3）針對(duì)性的安全技術(shù)措施及其落實(shí)情況（1）針對(duì)燃、爆隱患，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況考慮在如下方面采取安全技術(shù)措施：①?gòu)S區(qū)布置與建筑；廠區(qū)布置的合理性；建筑結(jié)構(gòu)滿足防火防爆要求；安全出口、疏散通道等；②設(shè)備與裝置：易燃、易爆物質(zhì)的可靠密封；安全裝置按規(guī)定設(shè)置等瘤工藝過程：領(lǐng)配料、投出料的規(guī)程；有效控制超溫超壓等；④電氣安全：電源及配變電設(shè)備、電纜或線路、用電器以及防雷擊、防靜電措施；⑤消防設(shè)施：消防水源配置、消火拴、固定滅火系統(tǒng)及滅火器材等（2）針對(duì)危險(xiǎn)建構(gòu)筑物也應(yīng)相應(yīng)考慮以下因素：①環(huán)境自然條件下的措施：如建筑年限、老化影響的相應(yīng)借施；大氣酸堿性等環(huán)境影響的相應(yīng)措施；地面沉降影響的相應(yīng)措施；凍融影響的相應(yīng)措施等。②生產(chǎn)過程影響下的措施：腐蝕性氣體、腐蝕性液體的影響的相應(yīng)措施，高溫影響的相應(yīng)措施；振動(dòng)影響的相應(yīng)措施等。4）事故苗頭、險(xiǎn)情分析與處理 具有重大隱患（危險(xiǎn)源）的企業(yè)應(yīng)有計(jì)劃地定期對(duì)自身的安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析與總結(jié)，尤其是對(duì)已出現(xiàn)過的事故苗頭、災(zāi)害險(xiǎn)情及時(shí)記錄，用系統(tǒng)安全工程的方法進(jìn)行評(píng)價(jià)，這是隱患監(jiān)控的重要內(nèi)容。

4應(yīng)急預(yù)定計(jì)劃方案

“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的原則。然而無論預(yù)防措施如何周密，事故和災(zāi)害總是難以根本杜絕，為了避免或減少事故和災(zāi)害所造成的損失，必須高度重視應(yīng)急預(yù)案的制定。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，只有認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的各類準(zhǔn)備工作，才能把事故與災(zāi)害所造成的入員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失減少到最小程度。迅速的反應(yīng)和正確的措施是處理緊急事故和災(zāi)害的關(guān)鍵。所謂迅速的反應(yīng)是指：迅速查清事故發(fā)生的位置、環(huán)境、規(guī)模及可能發(fā)展的勢(shì)態(tài)；迅速溝通應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，應(yīng)急隊(duì)伍、輔助人員以及事故或?yàn)?zāi)害現(xiàn)場(chǎng)人員之間的聯(lián)絡(luò)；迅速啟動(dòng)各類應(yīng)急設(shè)施、調(diào)動(dòng)應(yīng)急入員奔赴災(zāi)區(qū)；迅速組織醫(yī)療、后勤、保衛(wèi)等隊(duì)伍各司其責(zé)；迅速通報(bào)災(zāi)情，通知鄰區(qū)做好各項(xiàng)必要準(zhǔn)備。正確的措施包括：保護(hù)或設(shè)置好避災(zāi)通道和安全聯(lián)絡(luò)設(shè)備，撤離災(zāi)區(qū)人員。無法設(shè)置安全通道時(shí)，應(yīng)開辟僻難所，并采取必喜的向救借施；力爭(zhēng)迅諫消滅災(zāi)害，并沖意采取隔離災(zāi)區(qū)的惜梳，轉(zhuǎn)移災(zāi)區(qū)附近的易引起災(zāi)害蔓延的設(shè)備和物品；撤離或保護(hù)好貴重設(shè)備，盡量減少損失；對(duì)災(zāi)區(qū)仔細(xì)檢查，防止死灰復(fù)燃及二次事故發(fā)生。居安思危、常備不懈才能在事故和災(zāi)害發(fā)生的緊急關(guān)頭反應(yīng)迅速、措施正確。從容地應(yīng)付緊急情況，需要周密的應(yīng)急計(jì)劃、嚴(yán)密的應(yīng)急組織、精干的應(yīng)急隊(duì)伍、敏捷的報(bào)警系統(tǒng)和完備的應(yīng)急設(shè)施。

4．1制定應(yīng)急預(yù)案的主要原則

1）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對(duì)那些可能造成企業(yè)、系統(tǒng)人員死亡或嚴(yán)重傷害、設(shè)備和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞的突發(fā)性災(zāi)害，如火災(zāi)、爆炸、危房倒塌、毒氣泄漏等。

2）應(yīng)急預(yù)案是對(duì)日常安全管理工作的必要補(bǔ)充，應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)以完善的預(yù)防措施為基礎(chǔ)，體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

3）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以努力保護(hù)入身安全、防止入員傷害為第一目的，同時(shí)兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護(hù)，盡量減少災(zāi)害的損失程度。

4）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)結(jié)合實(shí)際，措施明確具體，具有很強(qiáng)的可操作性。

5）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)常檢查修訂，以保證先進(jìn)科學(xué)的防災(zāi)、減災(zāi)設(shè)備和措施被采用。

4.2應(yīng)急預(yù)案的主裹內(nèi)容

1）指揮系統(tǒng)組織構(gòu)成：建立堅(jiān)強(qiáng)有力的應(yīng)急組織是落實(shí)應(yīng)急計(jì)劃的關(guān)鍵。健全的應(yīng)急組織應(yīng)包括處理緊急事故的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、專業(yè)和自愿救護(hù)隊(duì)伍以及醫(yī)療、后勤、保衛(wèi)等其它必要的配合人員。如圖2所示。對(duì)具體企業(yè)而言，應(yīng)責(zé)任落實(shí)到人。

2）應(yīng)急裝備的設(shè)置：應(yīng)急裝備主要應(yīng)包括以下幾個(gè)方面： ①報(bào)警系統(tǒng)；主要有火災(zāi)報(bào)警裝置（火災(zāi)探測(cè)器、火災(zāi)控制器等），氣體和粉塵爆炸監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置（爆炸性氣體監(jiān)測(cè)裝置、報(bào)警斷電儀、遙測(cè)報(bào)警儀、爆炸性粉塵監(jiān)測(cè)裝置等）及毒氣泄漏報(bào)警儀等屆救護(hù)人員的裝備：主要有救護(hù)人員的頭盔、防護(hù)服、防護(hù)靴、呼吸保護(hù)器具及安全帶、繩等主要裝備。③消防器材：主要指滅火劑、滅火器、專用消防車及簡(jiǎn)易滅火工具等。④救生器材：主要指自動(dòng)蘇生器、自救器等。⑤救災(zāi)通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)考慮到原有通信系統(tǒng)破壞時(shí)，采用的應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)工具。制定應(yīng)急預(yù)案時(shí)，應(yīng)據(jù)企業(yè)情況，選配以上各種應(yīng)急裝備，加強(qiáng)裝備的選購(gòu)、設(shè)置、貯備的管理，使裝備處于完好、足量、有效、可靠、啟用方便、操作簡(jiǎn)單、不易破壞和標(biāo)志明顯的狀態(tài)。

3）事故或?yàn)?zāi)害發(fā)生的應(yīng)急處置方案 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定、編制若干套應(yīng)急處置方案，從難、從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，從最壞處設(shè)想。以火災(zāi)為例，應(yīng)急處置方案應(yīng)包含報(bào)警、調(diào)度力量（專業(yè)消防隊(duì)伍、企業(yè)消防組織）、火場(chǎng)偵察、滅火行動(dòng)、救人、物資疏散、破拆、排煙、通信及錄像等內(nèi)容。

4）事故處理與恢復(fù)生產(chǎn) 應(yīng)急預(yù)案還應(yīng)包含事故或?yàn)?zāi)害的事后處理，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序等內(nèi)容，應(yīng)有如下幾項(xiàng)： ①加強(qiáng)法制教育和安全教育。②認(rèn)真查明事故、災(zāi)害的原因，依法嚴(yán)肅處理責(zé)任者。③分析存在隱患，采取整改措施，防止再次發(fā)生類似事故。④按規(guī)定及時(shí)上報(bào)事故、災(zāi)害及傷亡、損失報(bào)告。⑤設(shè)備維修；安全裝置、消防設(shè)施的檢查、維護(hù)等。

5安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)

安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)是綜合運(yùn)用安全系統(tǒng)工程方法對(duì)系統(tǒng)的安全進(jìn)行預(yù)測(cè)和度量，它既不同于安全生產(chǎn)競(jìng)賽評(píng)比，也不同于安全生產(chǎn)檢查驗(yàn)收，它既要考核企業(yè)安全管理的工作內(nèi)容，也須查驗(yàn)企業(yè)安全管理的實(shí)際效果。這種評(píng)價(jià)應(yīng)該是一個(gè)綜合性指標(biāo)，它從側(cè)面反映了企業(yè)綜合管理水平的高低。因此，安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)不是評(píng)價(jià)企業(yè)安全技術(shù)職能機(jī)構(gòu)或者單一的安全管理工作，而是對(duì)企業(yè)安全工作進(jìn)行全過程、全員、全面的評(píng)價(jià)。在國(guó)內(nèi)，安全管理評(píng)價(jià)或企業(yè)系統(tǒng)安全分析越來越受到有關(guān)部門的重視。筆者對(duì)國(guó)內(nèi)機(jī)械、化工、建筑、紡織、輕工等各具行業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)安全管理及其績(jī)效評(píng)價(jià)有關(guān)情況進(jìn)行了廣泛深入的調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了歸納和綜合，充分意識(shí)到這是工業(yè)安全工作的一次重大改革，不僅是認(rèn)識(shí)上、方法上的改革，而且是管理模式上的改革。改傳統(tǒng)管理為現(xiàn)代科學(xué)管理，改事故處理為事故預(yù)測(cè)、預(yù)防，改縱向單科管理為縱橫交叉的全員、全面、全過程的系統(tǒng)管理。隨著我國(guó)改革和建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)安全管理工作也必將跨L一個(gè)新臺(tái)階，企業(yè)安全管理評(píng)價(jià)的理論和實(shí)踐也必將結(jié)出豐碩的成果。眾所周知，不同的隱患或危險(xiǎn)源具備不同的事故發(fā)生概率，然而，事故實(shí)際發(fā)生的概率與安全管理的績(jī)效有著密切的聯(lián)系，企業(yè)安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)是一個(gè)綜合性的表達(dá)。本項(xiàng)研究對(duì)企業(yè)通常性的安全工作（如企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)與考核、安全規(guī)章制度、安全技措計(jì)劃等等）和針對(duì)具體重大隱患點(diǎn)或危險(xiǎn)源單元所采取的各項(xiàng)安全技術(shù)措施進(jìn)行綜合歸納，研究設(shè)汁企業(yè)安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)的綜合性模型。本項(xiàng)研究應(yīng)用了系統(tǒng)論、控制論、運(yùn)籌學(xué)、決策學(xué)的理論，在方法論上綜合了社會(huì)環(huán)境，人文因素對(duì)工程客體變異過程的影響，特別是把人對(duì)各類危險(xiǎn)因素所產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)、危害程度的控制作用納入綜合評(píng)價(jià)。同時(shí)在管理科學(xué)的實(shí)用領(lǐng)域?qū)⒅卮笫鹿孰[患監(jiān)控、應(yīng)急預(yù)案和安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)模型編成應(yīng)用性電腦監(jiān)控軟件，必將對(duì)企業(yè)安全管理的文檔、信息收集，數(shù)據(jù)處理、自動(dòng)警示、動(dòng)態(tài)分析和預(yù)測(cè)、預(yù)防起到技術(shù)推動(dòng)作用，此研究將計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)應(yīng)用于安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)，是安全生產(chǎn)工作中的一項(xiàng)創(chuàng)造性勞動(dòng)，進(jìn)入了國(guó)內(nèi)同領(lǐng)域的最新層次。

6結(jié)束語(yǔ)

本項(xiàng)實(shí)用性研究是將高新技術(shù)手段應(yīng)用于安全生產(chǎn)管理工作——重大事故隱患監(jiān)控、應(yīng)急預(yù)定計(jì)劃方案、安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)等方面的一項(xiàng)有益的探索與嘗試，已經(jīng)具備了一定的基礎(chǔ)，并在實(shí)踐中不斷加以修訂與充實(shí)，在跨世紀(jì)的進(jìn)程中，爭(zhēng)取為我國(guó)的勞動(dòng)安全工作作出有益的貢獻(xiàn)。