第一篇：濟(jì)南打造全國一流公共資源陽光交易平臺-濟(jì)南市

嘿嘿

打造全國一流公共資源陽光交易平臺

——— 濟(jì)南公共資源交易中心建設(shè)運(yùn)行工作紀(jì)實(shí)

圖一：市委書記焉榮竹對公共資源交易管理工作的重要批示

圖二：市委副書記、市長張建國對公共資源交易管理工作的重要批示 圖三：濟(jì)南公共資源交易中心受理區(qū)服務(wù)大廳LED顯示屏。

圖四：濟(jì)南公共資源交易中心第八開標(biāo)廳。

核心提示

設(shè)立濟(jì)南公共資源交易中心，是市委、市政府落實(shí)國家和省反腐倡廉、規(guī)范公共資源交易管理部署，推進(jìn)法治、陽光、廉潔、高效、服務(wù)型政府建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。濟(jì)南公共資源交易中心于2010年3月份開始籌建，現(xiàn)已正式啟用五個(gè)月，共完成開評標(biāo)項(xiàng)目411個(gè)，中標(biāo)金額173.8億元。

自市公共資源交易管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照市委、市政府“濟(jì)南特色，全國一流”要求和“統(tǒng)一平臺、資源共享，分類交易、全程監(jiān)督，整合流程、規(guī)范高效”思路，精心組織，深入調(diào)研，勤勉工作，銳意改革，在打造全國一流陽光交易平臺建設(shè)上取得初步成效。

成績回顧篇

2010年3月份開始籌建、10月28日正式啟用5個(gè)月來，濟(jì)南公共資源交易中心共完成開評標(biāo)項(xiàng)目411個(gè)，中標(biāo)金額173.8億元——— 這是一組讓人驚訝的數(shù)字。

首個(gè)外地政府建設(shè)工程項(xiàng)目成功進(jìn)場交易，2011年戶外廣告拍賣實(shí)現(xiàn)“開門紅”、最貴廣告牌拍出700萬元——— 這是一個(gè)個(gè)讓人贊嘆的工作成果。我們欣喜地看到，濟(jì)南公共資源交易中心以腳踏實(shí)地的勤勉工作、銳意創(chuàng)新的改革舉措，在努力打造全國一流陽光交易平臺的征程中信心前行！

目前，中心交易項(xiàng)目主要集中在建設(shè)工程、政府采購、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易、水利建設(shè)、戶外廣告招標(biāo)等方面，建設(shè)工程項(xiàng)目中西客站、二環(huán)西路、省會(huì)文化藝術(shù)中心等一大批重點(diǎn)工程項(xiàng)目招標(biāo)順利完成，國有產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目中濟(jì)南博文駕駛培訓(xùn)有限公司100%國有股權(quán)交易增值率達(dá)到180%，土地出讓項(xiàng)目中東部兩塊商業(yè)用地溢價(jià)分別超過80%和1.41倍。戶外廣告項(xiàng)目中市城管局所屬段店立交橋10根立柱式廣告拍賣成交額達(dá)2930萬元，增值72%。從運(yùn)行情況看，中心承載功能明顯提升，取得了政府資源收益增加、招標(biāo)成本降低的良好效果。

昨日，全市公共資源交易管理工作會(huì)議召開，市委書記焉榮竹，市委副書記、市長張建國分別作出重要批示，對中心工作予以充分肯定，并鼓勵(lì)他們再接再厲、開拓創(chuàng)新、乘勢而上，為加快科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美好濟(jì)南做出新的更大貢獻(xiàn)。

運(yùn)行體系更為規(guī)范

濟(jì)南公共資源交易中心有關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)，介紹了中心主要工作及特點(diǎn)。

首先是運(yùn)行體系更為規(guī)范。中心整合分散設(shè)置的建設(shè)工程、政府采購、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易四個(gè)專業(yè)平臺，建成了集中統(tǒng)一的公共資源交易平臺，基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范高效的目標(biāo)。

一是流程規(guī)范。堅(jiān)持“監(jiān)管與操作分離”原則，整合各專業(yè)平臺的共性交易

流程，形成了“八個(gè)統(tǒng)一”(即統(tǒng)一交易受理登記，統(tǒng)一信息發(fā)布咨詢，統(tǒng)一時(shí)間場所安排，統(tǒng)一專家中介抽取，統(tǒng)一發(fā)放中標(biāo)(成交)通知，統(tǒng)一費(fèi)用收取退付，統(tǒng)一交易資料保存，統(tǒng)一電子監(jiān)察監(jiān)控)的交易管理目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，對交易步驟和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理反復(fù)論證、優(yōu)化設(shè)計(jì)，歸納出十二步共性交易管理流程(即進(jìn)場登記、發(fā)布交易信息、接收報(bào)名、收繳費(fèi)用、場所管理、抽取專家、開評標(biāo)、結(jié)果公示、制發(fā)中標(biāo)(成交)通知書、簽訂合同、退付費(fèi)用、資料歸檔)，解決了交易散、資料缺、程序亂、效率慢等諸多問題，依托計(jì)算機(jī)管理程序，形成了上依下托、環(huán)環(huán)相扣的操作步驟，一步走不通，步步走不通。

二是要件規(guī)范。每一項(xiàng)目進(jìn)場登記時(shí)必須出具主管部門核準(zhǔn)(備案)的法定要件，對于要件缺失的情況系統(tǒng)自動(dòng)提示其到相關(guān)部門進(jìn)行補(bǔ)辦，如建設(shè)工程招標(biāo)必須有發(fā)改、國土、規(guī)劃、建委等出具的四證，缺少任何一個(gè)，都不能往下進(jìn)行。

三是信息發(fā)布規(guī)范。統(tǒng)一了招標(biāo)信息發(fā)布和中標(biāo)公示的格式，并對法律法規(guī)規(guī)定的公告(公示)期限在系統(tǒng)軟件上進(jìn)行了設(shè)置，徹底解決了內(nèi)容格式不規(guī)范的問題。

四是場內(nèi)接收投標(biāo)報(bào)名時(shí)限規(guī)范。針對接收報(bào)名時(shí)限雖有法定要求，但是理解不一，影響到投標(biāo)積極性和公信力的問題，與主管部門反復(fù)協(xié)商規(guī)定，凡每日12：00后發(fā)布的招標(biāo)公告，其接收報(bào)名時(shí)限順延一天，國家法定節(jié)日不計(jì)為報(bào)名時(shí)間，在程序上進(jìn)行了規(guī)范。

五是場所安排規(guī)范。主管部門在濟(jì)南公共資源交易網(wǎng)上審核招標(biāo)公告的同時(shí)預(yù)約開評標(biāo)場所，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌進(jìn)行安排，有效避免了公告發(fā)布、場所安排“兩張皮”的問題。對法定開標(biāo)時(shí)限進(jìn)行系統(tǒng)默認(rèn)，比如公開招標(biāo)從發(fā)出招標(biāo)文件到開標(biāo)的時(shí)間，系統(tǒng)默認(rèn)不少于20天，有效避免了誤操作和違規(guī)操作。

六是開評標(biāo)管理規(guī)范。開標(biāo)區(qū)、受理區(qū)與評標(biāo)區(qū)在空間場所上物理隔離，互相獨(dú)立運(yùn)行，減少了投標(biāo)人與評標(biāo)專家見面的幾率。在國內(nèi)首創(chuàng)開標(biāo)時(shí)由系統(tǒng)統(tǒng)一播放現(xiàn)場紀(jì)律，投標(biāo)信息現(xiàn)場公示，營造了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌鼋灰追諊?。?yán)格評標(biāo)區(qū)通道管理，參與評標(biāo)各方身份經(jīng)確認(rèn)后，統(tǒng)一佩證進(jìn)入評標(biāo)區(qū)，評標(biāo)完成后，全部評標(biāo)原始資料由招標(biāo)人代表、監(jiān)督人員、評委代表共同簽封，交中心檔案室存檔。

七是中標(biāo)通知書發(fā)放規(guī)范。各項(xiàng)專業(yè)交易的中標(biāo)通知書均由中心統(tǒng)一定制，依法合規(guī)全部走完中標(biāo)前的開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)所有程序，系統(tǒng)方能自動(dòng)打印出中標(biāo)通知書。

業(yè)務(wù)范圍不斷拓展

在規(guī)劃各項(xiàng)工作的同時(shí)，中心業(yè)務(wù)范圍不斷拓展。按照市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公共資源交易管理的意見》(濟(jì)政發(fā)[2010]24號)要求，先期，建設(shè)工程、政府采購全面進(jìn)場，土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易的交易職能進(jìn)場。市城管局、水利局等部門積極主動(dòng)，多次與領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行對接，大型戶外廣告經(jīng)營權(quán)拍賣及市屬水利工程設(shè)計(jì)、施工相繼進(jìn)場，交易種類由先期的4項(xiàng)增加到6項(xiàng)。

截至目前，建設(shè)工程項(xiàng)目完成開評標(biāo)182個(gè)，交易金額152.8億元；政府采購項(xiàng)目完成開評標(biāo)218個(gè)，交易金額3.2億元；土地出讓完成項(xiàng)目2個(gè)，交易金額17.3億元；產(chǎn)權(quán)交易完成項(xiàng)目4個(gè)，交易金額323萬元；水利工程

完成開評標(biāo)3個(gè)，交易金額1780萬元；戶外廣告招標(biāo)完成項(xiàng)目2個(gè)，交易金額3230萬元。最近，市公安局人力資源派遣服務(wù)項(xiàng)目將首次進(jìn)場招標(biāo)。隨著交易范圍的不斷擴(kuò)大，陽光操作的深入推進(jìn)，權(quán)力尋租的空間不斷縮小，公共資源交易中心的知名度、影響力不斷提升。濱州市鄒平縣政府投資

2.8億元建設(shè)的黛溪河園林綠化項(xiàng)目慕名到中心進(jìn)行交易，成為外地第一個(gè)在我市進(jìn)行交易的項(xiàng)目，也是首個(gè)濟(jì)南都市圈區(qū)域工程招標(biāo)項(xiàng)目。濟(jì)寧市梁山縣醫(yī)療設(shè)備采購項(xiàng)目也在中心成功組織進(jìn)行了開評標(biāo)。

監(jiān)督監(jiān)察深層推進(jìn)

物理場所與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)同步推進(jìn)科技防腐，是中心創(chuàng)新工作機(jī)制的一大亮點(diǎn)。據(jù)介紹，在交易中心受理區(qū)、開標(biāo)區(qū)、評標(biāo)區(qū)現(xiàn)場設(shè)置視頻監(jiān)控點(diǎn)97個(gè)、拾音點(diǎn)54個(gè)，總監(jiān)控室設(shè)有16臺監(jiān)視器，進(jìn)行無縫隙、全時(shí)段音視頻監(jiān)控，大廳工作人員的工作情況、開標(biāo)現(xiàn)場及評標(biāo)現(xiàn)場的所有活動(dòng)都有音視頻監(jiān)控和備份記錄。同步建設(shè)了電子監(jiān)察系統(tǒng)，可適時(shí)進(jìn)行交易監(jiān)察，對可能出現(xiàn)的問題及時(shí)預(yù)警預(yù)告，監(jiān)管手段更加科學(xué)高效。

現(xiàn)場監(jiān)察監(jiān)督人員各司其職。設(shè)立了市監(jiān)察局駐中心監(jiān)察室和行政監(jiān)督室，駐場人員對交易受理和開評標(biāo)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)巡查。業(yè)務(wù)主管部門監(jiān)督人員對項(xiàng)目開評標(biāo)實(shí)施全程監(jiān)督。

加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控。建設(shè)工程專家評委名單由電腦自動(dòng)抽取，自動(dòng)語音通知，進(jìn)行密函打印，部門全程監(jiān)督到位。針對大型項(xiàng)目隔夜評標(biāo)的客觀實(shí)際，建立了嚴(yán)格的外出住宿申報(bào)制度，經(jīng)主管部門核準(zhǔn)，采取場內(nèi)評標(biāo)、場外住宿的方式，于開標(biāo)當(dāng)天臨時(shí)確定專家住宿地點(diǎn)，并設(shè)置各種隔離措施，由監(jiān)管人員全程監(jiān)督。

暢通監(jiān)督舉報(bào)受理渠道。在交易場所設(shè)置意見箱，在公共資源交易網(wǎng)上公布部門監(jiān)督職責(zé)、投訴電話、電子郵箱等詳細(xì)信息，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。五是強(qiáng)化制度建設(shè)。堅(jiān)持規(guī)則至上、規(guī)則引導(dǎo)的原則，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)之上，制訂了《開評標(biāo)工作紀(jì)律》等40余項(xiàng)工作制度。以廉潔勤政、提高效能為出發(fā)點(diǎn)，與市監(jiān)察局聯(lián)合制定了中心工作人員廉潔高效“十不準(zhǔn)”，有效加強(qiáng)對中心工作人員行為的規(guī)范管理。

網(wǎng)上交易大廳功能完善

目前，公共資源交易中心受理區(qū)、開標(biāo)區(qū)、評標(biāo)區(qū)三個(gè)功能區(qū)總面積約3500平方米，與國內(nèi)副省級及省會(huì)城市交易中心普遍5000平方米以上的面積相比，我市交易中心物理場所相對偏小。為彌補(bǔ)這一不足，中心下大力氣建設(shè)了與實(shí)際交易同步、內(nèi)外一體、一網(wǎng)運(yùn)行的網(wǎng)上交易大廳，開通了濟(jì)南公共資源交易網(wǎng)和業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)了“不求物理大廳最大、虛擬大廳功能最優(yōu)”的目標(biāo)。

——— 場所設(shè)施國內(nèi)一流。應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)高標(biāo)準(zhǔn)裝備了受理區(qū)、開標(biāo)區(qū)、評標(biāo)區(qū)，各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和媒體發(fā)布終端技術(shù)先進(jìn)，全部實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化集成、網(wǎng)絡(luò)化管理和智能化控制。

——— 網(wǎng)上辦事實(shí)用便利。與一般網(wǎng)站不同，濟(jì)南公共資源交易網(wǎng)不僅具有發(fā)布信息、互動(dòng)交流等基本功能，而且開通了網(wǎng)上服務(wù)大廳，具有制作審核招標(biāo)公告、中標(biāo)公示、預(yù)約場所等拓展功能，為網(wǎng)上交易活動(dòng)提供了便利、實(shí)用、高效的手段。

——— 多種業(yè)務(wù)一網(wǎng)運(yùn)行。交易綜合管理系統(tǒng)以十二步操作流程為基礎(chǔ)，在一個(gè)應(yīng)用平臺上，同時(shí)運(yùn)行建設(shè)工程、政府采購、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易、水利工程、戶外廣告拍賣等多類業(yè)務(wù)，對招投標(biāo)主要環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)記錄，動(dòng)態(tài)全流程管理。

——— 網(wǎng)上交易活動(dòng)合法有效。實(shí)行公共資源交易項(xiàng)目統(tǒng)一編號，建設(shè)了CA數(shù)字證書身份認(rèn)證體系，有效解決了網(wǎng)上交易活動(dòng)的法律責(zé)任和信息安全問題。自今年1月1日起全面開始運(yùn)行，主管部門、代理機(jī)構(gòu)人員不論身在何處，只要使用各自的CA數(shù)字證書登錄網(wǎng)絡(luò)，即可在線辦理各類交易業(yè)務(wù)。短短幾個(gè)月時(shí)間，公共資源交易網(wǎng)主頁點(diǎn)擊率超過11萬人次，成為國內(nèi)領(lǐng)先的實(shí)用型專業(yè)網(wǎng)站，其先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念、完善的功能設(shè)計(jì)和良好的應(yīng)用效果得到上級領(lǐng)導(dǎo)、外地同行、交易參與各方的高度評價(jià)。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)突出便利與規(guī)范

在日常工作中，中心堅(jiān)持以服務(wù)對象滿意為目標(biāo)，以科學(xué)化、人性化的服務(wù)，展現(xiàn)出政府公共服務(wù)的新形象。

強(qiáng)化互動(dòng)培訓(xùn)。為使各方盡快熟悉并熟練交易管理系統(tǒng)操作使用，分別對監(jiān)管部門、代理機(jī)構(gòu)、公崗人員進(jìn)行了五場大型操作培訓(xùn)，累計(jì)600余人次，培訓(xùn)突出互動(dòng)特點(diǎn)，問答結(jié)合，模擬監(jiān)督操作代理資格進(jìn)行演示、相互印證，事先編寫了各類專業(yè)交易操作指南，培訓(xùn)效果十分顯著。

提供交易便利。對評標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行封閉管理后，在評標(biāo)區(qū)設(shè)置錄音電話五部，建成評標(biāo)專家專用食堂，既保證了評標(biāo)保密安全，又為評標(biāo)專家提供了便利。即使在法定節(jié)假日遇有交易活動(dòng)，全體工作人員也加班加點(diǎn)為交易項(xiàng)目提供開評標(biāo)服務(wù)。在交易大廳提供免費(fèi)復(fù)印和飲用水服務(wù)等，有效解決了交易當(dāng)事人的需求。

服務(wù)彰顯規(guī)范。市城管局大型戶外廣告經(jīng)營權(quán)拍賣開創(chuàng)了我市城市空間資源公開公平交易的先河，所有到場的競買人對交易的權(quán)威性和公信度給予高度評價(jià)。依托我市交易平臺，濱州鄒平縣黛溪河園林綠化項(xiàng)目吸引了全國16個(gè)省市50家一級資質(zhì)的綠化施工隊(duì)伍前來競標(biāo)，省招標(biāo)辦和該縣領(lǐng)導(dǎo)對中心規(guī)范、高效的運(yùn)行機(jī)制給予了充分肯定。

展望未來篇

在近日召開的國務(wù)院第四次廉政工作會(huì)議上，溫家寶總理要求，著力解決招投標(biāo)方面的突出問題，加快建立統(tǒng)一規(guī)范的招投標(biāo)有形市場。今年，中心將結(jié)合學(xué)習(xí)溫家寶總理的重要講話精神和貫徹落實(shí)焉榮竹書記、張建國市長的批示要求及全市政務(wù)服務(wù)工作會(huì)議要求，積極投身全市“深入基層、服務(wù)群眾”主題活動(dòng)，牢固樹立宗旨意識、服務(wù)理念，鞏固成果、再接再厲，強(qiáng)化措施、扎實(shí)推進(jìn)，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

中心將進(jìn)一步擴(kuò)大交易規(guī)模和范圍。最近，市國土局的探礦權(quán)、交通局的交通項(xiàng)目、市中區(qū)國資委的產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目已開始進(jìn)場銜接，不少拍賣公司相繼進(jìn)場洽談業(yè)務(wù)。在穩(wěn)步推進(jìn)這些交易事項(xiàng)進(jìn)場的同時(shí)，按照市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公共資源交易管理的意見》(濟(jì)政發(fā)[2010]24號)文件規(guī)定要求，積極督促市屬、區(qū)屬各類應(yīng)進(jìn)場事項(xiàng)全部進(jìn)場交易，不斷擴(kuò)大交易范圍，實(shí)現(xiàn)市區(qū)公共資源交易的“一場通”，確保交易種類、規(guī)模實(shí)現(xiàn)重大突破。完善和提升交易服務(wù)功能。對進(jìn)場交易的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，與市城鄉(xiāng)建設(shè)委一道，繼續(xù)完善綠色通道制度，實(shí)行特事特辦，時(shí)間上優(yōu)先，服務(wù)上優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目手續(xù)辦理與招標(biāo)平行作業(yè)、壓茬進(jìn)行，保證重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。扎實(shí)推進(jìn)與超前謀劃相結(jié)合，定期進(jìn)行“回頭看”，對已進(jìn)場事項(xiàng)流程進(jìn)行再梳理、再優(yōu)化，對將要進(jìn)場的戶外廣告招標(biāo)、產(chǎn)權(quán)競價(jià)等進(jìn)行合規(guī)性研討，預(yù)先進(jìn)

行流程設(shè)計(jì)。為防止個(gè)別業(yè)主故意壓價(jià)和個(gè)別代理機(jī)構(gòu)惡意競爭，擾亂市場秩序，在前期進(jìn)場的建筑工程、政府采購項(xiàng)目統(tǒng)一收退費(fèi)用的基礎(chǔ)上，對后續(xù)進(jìn)場交易事項(xiàng)的投標(biāo)保證金、招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)，中心擬設(shè)置窗口，按照國家發(fā)改委降低招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)最新規(guī)定，經(jīng)有關(guān)方面批準(zhǔn)后優(yōu)選銀行進(jìn)行費(fèi)用統(tǒng)一收退。

深化評標(biāo)方式改革。近期，中心會(huì)同市城鄉(xiāng)建設(shè)委、市監(jiān)察局等通過觀看產(chǎn)品演示、深入研討、外出調(diào)研形式，作了電子招評標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)啟動(dòng)前的基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作。下一步，將分類推進(jìn)招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)過程的電子化和網(wǎng)絡(luò)化，政府采購電子招評標(biāo)系統(tǒng)年內(nèi)力爭運(yùn)行，建設(shè)工程電子招評標(biāo)系統(tǒng)取得實(shí)質(zhì)性突破，逐步實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)全流程的無紙化操作，有效降低交易成本，提高評標(biāo)工作效率。

推進(jìn)全市統(tǒng)一專家中介庫建設(shè)。按照國家相關(guān)要求，會(huì)同有關(guān)部門，廣泛采集資源信息，適時(shí)建立全市統(tǒng)一、門類齊全的評標(biāo)專家?guī)?。我市有些部門在中央投資項(xiàng)目中沒按要求使用具備中央投資項(xiàng)目資格的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，故而被視為違規(guī)。對此問題，中心將協(xié)商有關(guān)主管部門，建立全市統(tǒng)一的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫，篩選專業(yè)技術(shù)力量強(qiáng)、誠信度高、業(yè)績好的代理機(jī)構(gòu)優(yōu)先入庫。分設(shè)建設(shè)工程(包括建筑、市政、園林、道路、水利、環(huán)境整治)、政府采購部門集中采購、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易、探礦權(quán)、戶外廣告，招標(biāo)、拍賣代理機(jī)構(gòu)中介庫，切實(shí)規(guī)范市場行為，維護(hù)國家及公眾利益。會(huì)同市國土資源局，準(zhǔn)備以公開招標(biāo)方式建立全市防災(zāi)應(yīng)急搶險(xiǎn)施工隊(duì)伍儲備庫。建立中央投資項(xiàng)目招標(biāo)師執(zhí)業(yè)資格庫。

打造區(qū)域公共資源交易平臺?！霸院梦嗤?，引得鳳凰來”。圍繞濟(jì)南都市圈建設(shè)規(guī)劃，進(jìn)一步優(yōu)化提升服務(wù)水平，增強(qiáng)中心的輻射承載功能，切實(shí)提升中心的社會(huì)影響力和知名度，吸納更多的周邊地區(qū)客戶來中心交易，將濟(jì)南公共資源交易中心打造成一個(gè)立足濟(jì)南、服務(wù)省直、輻射外埠的區(qū)域性公共資源交易平臺。

加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合“深入基層、服務(wù)群眾”主題活動(dòng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高全體人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量，提高“一場通”服務(wù)水平。強(qiáng)化理想信念和廉潔勤政教育，自覺堅(jiān)守思想道德防線、自覺堅(jiān)守廉潔勤政底線、自覺堅(jiān)守黨紀(jì)國法紅線，努力做到“干事干凈，干凈干事”。牢固樹立品牌意識，積極爭先創(chuàng)優(yōu)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)和一流的工作業(yè)績，打造一流的陽光交易平臺。

第二篇：濱海著力打造全國一流教育基地

創(chuàng)新理念

提升硬件

完善政策

濱海著力打造全國一流教育基地

投資8億元的5所新建學(xué)校、幼兒園相繼竣工并投入使用，全國知名教育機(jī)構(gòu)上海新紀(jì)元教育集團(tuán)在濱海當(dāng)年落戶、當(dāng)年建校、當(dāng)年招生，免費(fèi)教育惠及全區(qū)16000余名學(xué)子，其中外地戶口學(xué)生近3000人……濱海區(qū)在轉(zhuǎn)身向海加快建設(shè)現(xiàn)代海洋新城過程中，秉承教育優(yōu)先的理念，堅(jiān)持對每一個(gè)家庭負(fù)責(zé)，讓每一個(gè)孩子成才，以優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)教育引領(lǐng)開放開發(fā)，著力打造全國一流的教育基地。一座教育高地正強(qiáng)勢隆起，一面教育旗幟正迎風(fēng)招展，一個(gè)教育品牌正迅速叫響……

創(chuàng)新理念謀跨越。“學(xué)校在全國范圍內(nèi)選拔錄用了45名優(yōu)秀教師，全部為特級教師、齊魯名師及地區(qū)教學(xué)能手，確保以國際視野、超前理念進(jìn)行教育教學(xué)?！睘H坊（上海）新紀(jì)元學(xué)校校長周遠(yuǎn)生說。濱海區(qū)以提升教育質(zhì)量為核心，大力實(shí)施名校長、名師、名?！叭こ獭?，培育引進(jìn)名師名校長，打造在全國叫得響的名校品牌。深化教育改革，完善校長聘任制，強(qiáng)化校長任期考核，全面推行教師崗位聘任制和結(jié)構(gòu)工資制，探索教師職稱評聘分離，加大教師考核與聘期考核，完善校長、教師交流制度，形成優(yōu)勝劣汰的有效競爭和激勵(lì)機(jī)制。創(chuàng)新教學(xué)方式方法，充分激發(fā)學(xué)生興趣，開展“三自主”、機(jī)器人科技教育等特色教育，實(shí)施“揚(yáng)長計(jì)劃”、七色花養(yǎng)成教育模式等活動(dòng)，促使每個(gè)學(xué)生主動(dòng)、自覺、探究式地學(xué)習(xí)，健康、生動(dòng)、活潑地發(fā)展。

提升硬件強(qiáng)支撐。一流的硬件條件是打造高品質(zhì)教育的重要支撐。濱海加快配套完善硬件設(shè)施，從幼兒園到小學(xué)，從初級中學(xué)到國際學(xué)校，從城區(qū)到鄉(xiāng)村，一座座嶄新的校舍拔地而起。今年新學(xué)期，投資8億元的5所新建學(xué)校、幼兒園相繼竣工并投入使用新建學(xué)校、幼兒園的建成投用，濰坊濱海國際學(xué)校投資1.28億元、濰坊藍(lán)海學(xué)校投資1億元、濱海實(shí)驗(yàn)幼兒園投資4000萬元、市機(jī)關(guān)幼兒園濱海園投資3000萬元以及投資5億元濰坊（上海）新紀(jì)元學(xué)校一期工程。如今，走進(jìn)濱海校園，看到的是錯(cuò)落有致的校舍、溫馨和諧的校園，感受到的是濃濃書香的韻味、蓬勃向上的朝氣。每個(gè)教室現(xiàn)代多媒體教學(xué)設(shè)備一應(yīng)俱全，都裝配著中央空調(diào)，還開設(shè)了微機(jī)室、圖書室、舞蹈室、美術(shù)室等多功能活動(dòng)室。餐廳，衛(wèi)生檢疫、飯菜花樣、口味質(zhì)量考慮周到。宿舍里，高護(hù)欄木床、淋浴間、衛(wèi)生間、空調(diào)等設(shè)施，充分體現(xiàn)以人為本，為學(xué)生提供盡可能的方便舒適……硬件設(shè)施的迅速配套，為打造教育高地注入了強(qiáng)大動(dòng)力，更為濱海開放開發(fā)、聚集人氣提供了重要支撐。

完善政策聚人氣。從今年1月1日開始, 濱海每年新增教育投入3000余萬元，在全市率先推行學(xué)前3年教育、9年義務(wù)教育和高中3年教育共15年的免費(fèi)教育，惠及全區(qū)16000余名學(xué)子。如果說公辦教育是實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)教育均等化，那么民辦教育就是將教育推向市場化、國際化。濱海深化辦學(xué)體制改革, 組建了濱海教育投資集團(tuán)，探索政府購買教育服務(wù)，過租賃校舍、委托管理、購買服務(wù)等方式，著力引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源，建設(shè)品牌學(xué)校，提升濱海教育質(zhì)量，已有濰坊（上海）新紀(jì)元學(xué)校、濱海新城國際學(xué)校等一批開放多元、特色鮮明的現(xiàn)代化民辦學(xué)校落戶濱海發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公農(nóng)辦教育雙輪驅(qū)動(dòng)。為吸引壯大民辦教育，濱海創(chuàng)新舉措，將民辦學(xué)校聘用的優(yōu)秀教師納入?yún)^(qū)事業(yè)編制范疇，工資、津貼等由財(cái)政全額撥款，吸引全市、全省、全國的優(yōu)質(zhì)生源和教師向?yàn)I海匯集。

第三篇：安吉縣全力以赴 打造全國一流的美麗鄉(xiāng)村

全力以赴 打造全國一流的美麗鄉(xiāng)村

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

雙一村位于鳳凰水庫上游，村域面積18.2平方公里，全村現(xiàn)有總?cè)丝?635人，轄九個(gè)村民小組，分布三個(gè)自然村，全村擁有山林面積2.5萬畝，其中毛竹1.5萬畝，是全縣毛竹林面積最大的村，2014年村集體經(jīng)濟(jì)收入115萬元。

雙一村2013年啟動(dòng)創(chuàng)建中國美麗鄉(xiāng)村精品示范村，以建設(shè)中國竹鄉(xiāng)“第一竹文化村”為目標(biāo)定位，堅(jiān)持村莊高品味、環(huán)境最生態(tài)、文化最特色，在上級各部門的大力支持和群眾積極參與下，于2014年底通過美麗鄉(xiāng)村精品示范村驗(yàn)收。在此，對所有關(guān)心和支持雙一發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示真誠的感謝！下面，我從三個(gè)方面對創(chuàng)建工作進(jìn)行匯報(bào)：

一、創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村精品示范村的主要做法

（一）立足高品味，狠抓環(huán)境提升。一是明確建設(shè)總體思路。經(jīng)過反復(fù)論證，我們把雙一村創(chuàng)建的總體思路確定為：一個(gè)主題，二個(gè)展館，三個(gè)古建，五個(gè)竹創(chuàng)，八個(gè)景點(diǎn)，為精品示范村創(chuàng)建提供了明確的方向。二是嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)方案。文本設(shè)計(jì)再漂亮，但不執(zhí)行，一切都是空的。雙一村在創(chuàng)建過程中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方案進(jìn)行，如有變動(dòng)也要經(jīng)設(shè)計(jì)單位修正后才進(jìn)行，從而確保設(shè)計(jì)效果不打折扣，建成后有幾個(gè)景觀工程甚至比效果圖更為漂亮。三是注重細(xì)節(jié)精雕細(xì)琢。工程做的好不好，細(xì)節(jié)決定成敗，雙一村的工程管理由村干部、群眾、村工程管理員、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位，實(shí)行五位一體全程跟蹤、立體監(jiān)督，確保工程質(zhì)量過關(guān)，力求精 致。四是爭取條件實(shí)現(xiàn)五線下地。目前農(nóng)村各種電線像蜘蛛網(wǎng)，嚴(yán)重影響村容村貌。雙一村利用被列入省電力示范村的有利條件，大部分線路實(shí)現(xiàn)了下地，總投資300萬元，老百姓拍手叫好。

（二）重在添韻味，挖掘歷史傳承。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)文化是內(nèi)涵和靈魂，雙一村竹文化和歷史文化都非常豐富，我們創(chuàng)建確定的主題就是打造“中國竹鄉(xiāng)—第一竹文化村”，所有的創(chuàng)建工作都是緊緊圍繞這個(gè)主題來做。我們花大力氣對竹文化進(jìn)行了挖掘，為以后的發(fā)展整理出了思路，特別對活態(tài)文化進(jìn)行了有效扶持。歷史文化方面著重對古祠堂、古民居、古道進(jìn)行了大規(guī)模的修繕和保護(hù)，也對影響歷史風(fēng)貌的建筑進(jìn)行了改造。目前，一走進(jìn)雙一村，就會(huì)體會(huì)到一股古色古香的味道。浙江省鄉(xiāng)村記憶基地也在朱氏祠堂落地，歡迎大家前來參觀。

（三）突出挖潛力，做足經(jīng)營文章。雙一村環(huán)境優(yōu)美，清朝時(shí)就有戴村八景，在這次美麗鄉(xiāng)村精品示范村創(chuàng)建中，重新整合了新八景，使全村面貌煥然一新，為經(jīng)營村莊打下了良好基礎(chǔ)，目前正在與幾家鄉(xiāng)村旅游公司洽談合作開發(fā)，年內(nèi)爭取簽約。

（四）著力破難題，開展五水共治。雙一村在今年五水共治中，主要做法是抓兩頭，破難點(diǎn)。一是抓農(nóng)民飲水工程：雙一在鳳凰水庫上游，守著大水庫沒有水喝，在上級支持下，我們新建了馬坑塢水庫，投資120萬元，使家家戶戶都通上了自來水。二是抓農(nóng)村污水處理工程：為了做好鳳凰山水庫水源地保護(hù)，雙一村的農(nóng)村生活污水按照一級A的排放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行治理，治理農(nóng)戶數(shù)達(dá)到420戶，總投資380萬元。三是破河道水污染治理難點(diǎn)：余杭區(qū)的沙場生產(chǎn)使整條河道渾濁不堪，污染嚴(yán)重，老百姓意見 特別大。為此，縣政府專門召開了“圓桌會(huì)議”解決這個(gè)難點(diǎn)，現(xiàn)在雙一河道的水，清澈見底，誰看了都?xì)g喜。

（五）深入稿發(fā)動(dòng)，推進(jìn)垃圾分類。垃圾分類利國利民。雙一村在原有長效管理的良好基礎(chǔ)上，深入宣傳發(fā)動(dòng)，全民參與，積極探索出垃圾不出村的辦法。共投資50多萬，建造垃圾分類房和專用的分類設(shè)備，已開展正常運(yùn)轉(zhuǎn)。下一步，我們還要通過進(jìn)一步宣傳培訓(xùn)，改變老百姓的生活習(xí)慣，提高村民素質(zhì)，把這項(xiàng)工作推向深入。

二、今后打算和下步工作計(jì)劃

（一）實(shí)行項(xiàng)目再推進(jìn)。2015年我們正在積極爭取“中國美麗宜居”、浙江省歷史文化名村、安吉旅游示范村的三個(gè)項(xiàng)目，希望各部門繼續(xù)支持雙一村的發(fā)展，我在這里代表全村承諾，一定全力以赴高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

（二）實(shí)行經(jīng)營再加速。2015年我們將著重好三件事：一是引進(jìn)一個(gè)專業(yè)的鄉(xiāng)村旅游公司來進(jìn)行村莊運(yùn)營，目前已經(jīng)達(dá)成初步意向。二是做好民宿經(jīng)營的文章，村里準(zhǔn)備對幾幢品位較高的古民居進(jìn)行收購，然后招商打造幾個(gè)精品民宿點(diǎn)，同時(shí)，村里已決定拿出60萬的資金，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對已具備條件的農(nóng)戶進(jìn)行政策引導(dǎo)。三是完善中國大毛竹景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施工作。目前景區(qū)框架已拉出，2015年準(zhǔn)備和鄉(xiāng)村旅游公司共同合作再投入500萬元，爭取建成一個(gè)高質(zhì)量的景區(qū)。

（三）實(shí)行管理再提升。美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，美麗鄉(xiāng)村的管理更是下一步工作的種種之重。2015年，我們將建立美麗鄉(xiāng)村長效管理綜合管理體系，把衛(wèi)生管理、文化管理、工程 維護(hù)和保養(yǎng)的管理、村民鄉(xiāng)規(guī)民約執(zhí)行力的管理、鄉(xiāng)村旅游的管理，全部納入其中，把提高管理水平作為深化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的的重要抓手來做。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在上級各部門的大力支持下，雙一村有信心建設(shè)中國一流的美麗鄉(xiāng)村，為美麗鄉(xiāng)村的可持續(xù)發(fā)展，作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，讓雙一村真正成為精神富有、經(jīng)濟(jì)富裕的雙富雙一，為了這一目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)，我們將再次揚(yáng)鞭奮蹄，全力以赴，再創(chuàng)佳績。

謝謝大家！

安吉縣遞鋪街道雙一村

2015年1月29日

第四篇：2016.1打造輻射全國的交易平臺 構(gòu)筑拉動(dòng)淮海的物流基地

打造輻射全國的交易平臺 構(gòu)筑拉動(dòng)淮海的物流基地

中瑞農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場運(yùn)營情況和“十三五”發(fā)展思路的匯報(bào)

濉溪縣中瑞農(nóng)副產(chǎn)品有限責(zé)任公司

2016年1月

<一> 濉溪縣中瑞農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，是2004年創(chuàng)辦的民營企業(yè)。市場占地面積160畝，累計(jì)總投資1.2億元，主營瓜果、蔬菜、糧油、水產(chǎn)、干鮮五大類農(nóng)副產(chǎn)品的批發(fā)交易和冷鏈物流、加工配送業(yè)務(wù)。市場建有交易門面1050間；加工、倉庫及配送中心4處；冷庫3處，商業(yè)樓8棟；交易大棚24個(gè)；商戶配套住宅5棟，總建筑面積14萬平方米。經(jīng)過多年的艱苦創(chuàng)業(yè)滾動(dòng)發(fā)展，市場的基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，管理服務(wù)水平不斷提升，輻射帶動(dòng)能力顯著增強(qiáng)，物流配送、電子商務(wù)、電子結(jié)算、電子監(jiān)控、檢測檢疫、信息采發(fā)等六大系統(tǒng)基本配套。農(nóng)產(chǎn)品物流輻射全國23個(gè)省市，2015年交易量70萬噸，交易額33億元（其中電子商務(wù)0.8億元）。

中瑞市場以快速崛起的業(yè)績以及對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市民?菜籃子?的保障功能，有效增加農(nóng)民收入等諸多貢獻(xiàn)，得到各級政府及相關(guān)部門的嘉獎(jiǎng)和支持。先后榮獲農(nóng)業(yè)部?全國定點(diǎn)市場?；商務(wù)部?雙百市場工程?示范企業(yè)；商務(wù)部?生活必需品監(jiān)測企業(yè)?；國家發(fā)改委?價(jià)格監(jiān)測定點(diǎn)單位?；安徽省?農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)?；安徽省首家?標(biāo)準(zhǔn)化A級 農(nóng)批市場?；?安徽省誠信市場?；2015年被評為?國家級誠信示范市場?等殊榮。作為領(lǐng)軍人物的董事長譚秀榮同志，艱苦創(chuàng)業(yè)，敢闖敢拼、善謀實(shí)干，成為搏擊商海的精英。先后被評為安徽省?巾幗創(chuàng)業(yè)十佳標(biāo)兵?、?維權(quán)精英標(biāo)兵?、?首屆中國農(nóng)產(chǎn)品市場十大新聞人物?等。2011年被評為全國城鄉(xiāng)婦女崗位建功先進(jìn)個(gè)人、淮北市?民營企業(yè)十大領(lǐng)軍人物?。2007年、2012年當(dāng)選為濉溪縣十五屆、十六屆人大常委會(huì)委員、2012年當(dāng)選為淮北市人大代表。2013年4月在市十五屆人大二次會(huì)議上當(dāng)選市人大常委會(huì)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會(huì)委員，2013年4月當(dāng)選安徽省科普協(xié)會(huì)副理事長,2014年1月被評為淮北市?經(jīng)濟(jì)人物?。

<二> ?抓市場就是抓經(jīng)濟(jì)，抓流通就是抓效益?。發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)，批發(fā)市場就是最直接的載體，最現(xiàn)實(shí)的市場經(jīng)濟(jì)。就中瑞農(nóng)批市場而言，它彰顯的是經(jīng)濟(jì)效益，兼有的是社會(huì)效益；凸現(xiàn)的是直接效益，蘊(yùn)含的是間接效益。具體說有八大效益：

一是農(nóng)產(chǎn)品集散地和交易平臺。市場以日均1900噸的吞吐量，匯集了全國22個(gè)省市的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品在市場集散，吸納了本地及周邊100多個(gè)瓜果菜基地的農(nóng)產(chǎn)品在這里批發(fā)交易。在這里幾乎沒有買不到的產(chǎn)品，也沒有賣不出的貨物，形成了買全國，賣周邊，保全市的格局。

二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭。推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，農(nóng)批市 場堪稱龍頭、橋梁和紐帶。市場以公司+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶的形式，在技術(shù)、信息、資金上扶植、培育全市4萬畝瓜果蔬菜生產(chǎn)基地；以產(chǎn)銷對接形式與基地的協(xié)會(huì)、中介組織、經(jīng)紀(jì)人簽訂產(chǎn)銷合同，組織農(nóng)產(chǎn)品批量進(jìn)入市場和推向外地市場，從而提高了農(nóng)民的組織化程度，把市場和農(nóng)民通過產(chǎn)業(yè)化鏈條有機(jī)聯(lián)系在一起，及時(shí)解決了?賣菜難?和?菜賤傷農(nóng)?的問題，有效的增加了農(nóng)民的收入。

三是城鄉(xiāng)居民的?菜籃子?。市場始終堅(jiān)持?保供應(yīng)，穩(wěn)物價(jià)，活流通，惠民生?的社會(huì)責(zé)任，把?帶動(dòng)農(nóng)民的‘菜園子’，豐富市民的‘菜籃子’?作為企業(yè)使命，千方百計(jì)組織貨源，滿足市場供應(yīng)和消費(fèi)需求。目前批發(fā)市場已成為皖北地區(qū)最大的?菜籃子?工程，保證了全市80%的瓜果蔬菜供應(yīng)。

四是價(jià)格形成中心。批發(fā)市場是農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的晴雨表。由于市場的農(nóng)產(chǎn)品種多樣，貨物豐盈，滿足了不同層次的消費(fèi)需求，有效的平抑了物價(jià)，解決了?菜貴傷民?的難題。中瑞市場的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)位，決定了全市農(nóng)貿(mào)市場、菜市場的價(jià)格，也決定了居民餐桌消費(fèi)水平。

五是勞動(dòng)就業(yè)的補(bǔ)充。市場不但解決了近百名職工和800名商戶2000多人的勞動(dòng)就業(yè)問題，使他們實(shí)現(xiàn)了?農(nóng)轉(zhuǎn)商?的夢想，而且還帶動(dòng)了2萬農(nóng)民從事瓜果菜等高效經(jīng)濟(jì)作物的種植，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，開拓了農(nóng)村剩余勞 動(dòng)力的轉(zhuǎn)移渠道。

六是食品安全的保障。進(jìn)入市場經(jīng)營的商戶與公司簽訂食品安全責(zé)任書，嚴(yán)把市場進(jìn)入關(guān)。市場內(nèi)設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)化檢測設(shè)備，每天對進(jìn)入市場的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)農(nóng)藥殘留超標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品一律下達(dá)退市通知拒之門外，每天入場的農(nóng)產(chǎn)品輸入龍禧軟件系統(tǒng)，建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度，從而確保餐桌安全。

七是活躍農(nóng)村市場的引擎。以中瑞農(nóng)批市場為一級市場，培育和促進(jìn)了鄉(xiāng)、村二、三級農(nóng)貿(mào)市場的形成。目前市場已與全市及周邊100多家二、三級市場建立了緊密互動(dòng)關(guān)系，成為供求合作體，輻射范圍150多公里。

八是三次產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的助推器。市場以一產(chǎn)的基地建設(shè)，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)為主體，促進(jìn)二產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品加工、包裝、冷藏業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)三產(chǎn)交通運(yùn)輸、餐飲等同步形成。抓一產(chǎn)連二產(chǎn)促三產(chǎn)，三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。建一處市場，興一方產(chǎn)業(yè)，活一方經(jīng)濟(jì)，富一方百姓，正是中瑞市場功能、貢獻(xiàn)所在。

<三> ?抓住機(jī)遇快發(fā)展，奮力搶占制高點(diǎn)?。中瑞公司面對激烈的市場競爭，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓住國家大力支持商貿(mào)流通和市場建設(shè)的政策機(jī)遇，審時(shí)度勢，趁潮而上，順勢而為，謀求更大的作為，更快的發(fā)展。為此公司將全力推進(jìn)振興中瑞的?1235工程?。即：明確一個(gè)目標(biāo)，提升二項(xiàng)工 程；抓好三大延伸，做出五大貢獻(xiàn)。

明確一個(gè)目標(biāo)：中瑞?十三五?的目標(biāo)定位是?打造輻射全國的交易平臺，構(gòu)筑拉動(dòng)淮海的物流基地?。

提升二項(xiàng)工程：一是冷鏈物流工程。延長產(chǎn)業(yè)鏈，把現(xiàn)有冷庫的冷藏配送功能，提升為進(jìn)入流通的冷鏈物流工程。配置冷鏈車輛，拓展物流網(wǎng)絡(luò)，形成加工—冷藏—配送一條龍經(jīng)營。二是電子商務(wù)工程。在現(xiàn)有電子商務(wù)平臺和經(jīng)營業(yè)績的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升?淮海中瑞云鋪寶?平臺框架，擴(kuò)大交易入口和交易網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)配送功能。利用現(xiàn)代化的信息手段和智能化的工具推進(jìn)電子商務(wù)的規(guī)模和檔次。

抓好三大延伸：一是向生產(chǎn)基地延伸，培育自己的綠色蔬菜基地1萬畝，帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基地4萬畝；二是向消費(fèi)末端延伸，以市場為載體，推行?產(chǎn)銷、農(nóng)企、農(nóng)社、農(nóng)校、農(nóng)超?五大對接和電子商務(wù)及凈菜加工配送入戶。三是向鄉(xiāng)村集貿(mào)市場和全國大市場延伸。在新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場，推行農(nóng)貿(mào)市場的加盟連鎖發(fā)展；與全國各地批發(fā)市場及電商加強(qiáng)溝通，信息共享，物流互補(bǔ)，形成大市場，大物流，大開放的格局。

做出五大貢獻(xiàn)：一是電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售超5億元；二是農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)物流配送交易額50億元。三是培育1萬畝精致生產(chǎn)基地，帶動(dòng)4萬畝基地提高效益，有效增加農(nóng)民收入，做大做強(qiáng)?菜籃子?工程；四是吸納新商戶1000家，帶動(dòng)1500人就業(yè)，五是提供稅收和公益性事業(yè)1000萬元，打造中瑞品牌，提高淮北、濉溪行業(yè)知名度。