第一篇：《把事情做到最好》感悟

把事情做到最好

每個(gè)人在日常生活和工作中，都在探討和實(shí)踐兩個(gè)課題。一個(gè)是如何做人，二是如何做事。《把事情做到最好》這本書恰好給我們提供了方向，成為我們前行路上的良師益友。

先說說這本書給我的總體感受。十個(gè)章節(jié)的主題簡(jiǎn)明扼要，環(huán)環(huán)相扣。如同十把鑰匙，一一幫我們打開如何“會(huì)做事、做對(duì)事、做成事”等困擾在心頭的“鎖”。敘述的道理深入淺出，娓娓道來。尤其是引用的比爾蓋茨、華盛頓等諸多的名人名言，讓人有頓開茅塞之感。比如書的封面就引用了比爾蓋茨的話：聰明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好。這些名言像一座座小橋，讓我們?cè)谧匀恍凶咧?，領(lǐng)略不同的風(fēng)景。書中列舉的案例鮮活貼切，讓人印象深刻。既有出名人士的事例，也有小員工的事例。都像一味味“佐料”，讓人從中品出不同的“滋味”，進(jìn)而更好地去體味書中蘊(yùn)含的道理。

做事是立身之本。人的品質(zhì)，只能在做事中才能體現(xiàn)；人的智慧，只能在做事中才能運(yùn)用；人的成就，只能在做事中才能取得；人的夢(mèng)想，只能在做事中才能實(shí)現(xiàn)。做人，我們追求和睦相處，做事，我們追求把事情做到最好，把這些為人處事的道理和法則熟練掌握并去實(shí)踐，才能在工作上取得應(yīng)有的成績(jī)。

想做事，善做事，做成事。要想把事情做到最好，就一定要想做事。要有想做事的強(qiáng)烈念頭，如果一個(gè)人滿腦子都在想著怎么少做事，甚至不做事，卻口口聲聲說想做出一番事業(yè)，這簡(jiǎn)直是無稽之談。要把事情做到最好，就一定要肯做事。交待你的事情，安排給你的任務(wù)，你不肯做，不愿意做，你就再也得不到做事的機(jī)會(huì)。要把事情做到最好，就一定要能做事。要有做好事情的能力。要把事情做到最好，就一定要學(xué)會(huì)做事。學(xué)會(huì)做事，必須得學(xué)會(huì)做人，做人做不好，事情也會(huì)做不好。要把事情做到最好，就一定要敢做事。在現(xiàn)實(shí)工作和生活中，我們會(huì)有很多的事情做不好，做不成，并不是我們不會(huì)做不能做，而是我們不敢做，怕做。我們太習(xí)慣于循規(guī)蹈矩，很多事情并不像我們想象的那么難，并不是因?yàn)槭虑殡y我們不敢做，而是因?yàn)槲覀儾桓易鍪虑椴烹y的。要把事情做到最好，就一定要善做事。要把事情做到最好就一定要善于整合資源，善于變通，不守常規(guī)，隨機(jī)應(yīng)變，想辦法做事。要把事情做到最好，就一定要做對(duì)事。做事情不是要急著把事情做完，而是要把事情做對(duì)，做正確。要把事情做到最好，就一定要做好事，做到不出事。

第二篇：讀《把事情做到最好》感悟

讀《把事情做到最好》感悟

雷鐵祥

最近閱讀完《把事情做到最好》這本書，感覺受益頗多。書中描述了一些真人真事，運(yùn)用通俗易懂的語言，清晰地總結(jié)了一套在實(shí)際工作中極具針對(duì)性、操作性、實(shí)用性的做事方法。同時(shí)還提煉出了一套全新的做事理念，比如“不要被動(dòng)等事做，而要主動(dòng)找事做”；“不要只做低于自己能力的工作”；“做人不生氣，做事沉住氣 ”；“不僅要會(huì)做事，還要會(huì)共事”；“不要怕做事，而要敢做事”；“對(duì)待工作有沖勁，敢于挑戰(zhàn)；做起事來有激情，敢為人先”等等，總結(jié)的這些理念對(duì)我今后工作、生活都有很大的幫助。在讀完這本書后，自己歸納出了幾點(diǎn)在平時(shí)工作和生活中做事時(shí)的理念：

一、只有想做事，才能成大事。

1、不想做事就會(huì)沒事可做。想做事的人永遠(yuǎn)在找方法，不想做做事的人永遠(yuǎn)在找理由，對(duì)待工作不盡心盡力，敷衍了事，甚至于不想做事，這是不少職場(chǎng)人士的“專利”，他們自認(rèn)為隱藏的挺好，但他們根本沒意識(shí)到這是自己致命的問題。美國(guó)國(guó)父華盛頓曾說過：世上最累人的事莫過于虛偽的過日子。你不想做事，就會(huì)在單位無事可做，會(huì)成為最先被淘汰的人。文章中提到的梁輝就是這樣，自認(rèn)為進(jìn)入國(guó)企就有了保障，慢慢的自己的分內(nèi)事情也拋到了一邊，整天打游戲、看電影。后來老總發(fā)現(xiàn)后就直接給他了一句：公司不養(yǎng)閑人。解雇了他。職場(chǎng)中博弈，若想要保住飯碗，就要勤快和努力，別做那顆可有可無的棋子。

2、遇到事情不是想能不能做，而是想怎么去做。永遠(yuǎn)別對(duì)自己說不可能，遇到事情的第一個(gè)反應(yīng)不是想能不能做，而是想應(yīng)該怎么做。在生活和工作中，明確自己的目標(biāo)和方向是非常必要的，只有在知道你的目標(biāo)是什么，你到底想做什么之后，你才能夠達(dá)到自己的目的，你的夢(mèng)想才能變成現(xiàn)實(shí)。就像文章中提到的永亨銀行的冼國(guó)林，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是匯豐這樣的銀行界巨頭面前，他沒有一籌莫展，而是靜心想辦法，最終開辟了香港警察受眾的新的信貸業(yè)務(wù)，這一舉動(dòng)引起了媒體巨大的好奇，一時(shí)間各種報(bào)到充斥大街小巷，永亨銀行的業(yè)務(wù)量暴增。就這樣，冼國(guó)林成了香港信貸界的傳奇人物。我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常會(huì)遇到各種各樣的麻煩事情,麻煩事情不處理最后會(huì)變成難題。不斷提高處理難題的能力,是每個(gè)人必須具備的一種本領(lǐng)。難題的處理可以磨練自己，增強(qiáng)本領(lǐng)，提高威信。有的人一見到難題就躲躲閃閃，不愿接，不愿碰，更不敢去處理，其中一個(gè)重要原因是沒有看到處理難題對(duì)自身成長(zhǎng)進(jìn)步的重要性。也有的人擔(dān)心難題處理不好會(huì)失掉威信，因而抱著“還是離得遠(yuǎn)一些為妙”的心態(tài)。其實(shí)，只要出于公心，盡職盡責(zé)，難題一時(shí)處理不好，人們也是可以理解的。而通過堅(jiān)持不懈的努力把難題最終解決了，就能夠大大提高威信，贏得人們發(fā)自內(nèi)心的尊重和贊賞。那些一遇難題就畏難發(fā)愁、設(shè)法躲避、沉溺于抱怨和牢騷，常常以一種消極、悲觀的心態(tài)等待觀望或者被動(dòng)應(yīng)付的人，實(shí)際上是放棄了提高自己能力，增加處事經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。

二、只有能做事，才會(huì)做好事。

1、不要只做低于自己能力的工作。很多人覺得自己工作的單位是安全的，自己的飯碗是鐵飯碗。其實(shí)據(jù)安更要思危。面對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，一旦懈怠，就意味著退步。如果一個(gè)人不面對(duì)挑戰(zhàn)迎難而上，整天就是按部就班不動(dòng)腦筋想問題。那么就如文章中列舉的造紙廠工人一樣，他負(fù)責(zé)看守一臺(tái)生產(chǎn)高級(jí)日歷彩印紙的機(jī)器，對(duì)自己看守的機(jī)器操作非常熟練，客戶請(qǐng)教他看守的機(jī)器操作細(xì)節(jié)時(shí)，他回答的流利而且精準(zhǔn)。但是當(dāng)客戶問及旁邊機(jī)器的生產(chǎn)流程和操作時(shí)，他不但答不上來，還擺出一副不是自己看守，事不關(guān)己無所謂的態(tài)度?？蛻舨唤麊∪?，面對(duì)一個(gè)除了眼前的工作之外再無其所欲望的人，還有什么好說呢。我們每個(gè)人，首先應(yīng)該做好自己分內(nèi)的事，這是基礎(chǔ)，也是看家本領(lǐng)，但是這并不是全部，在這個(gè)信息更新快速的時(shí)代，我們必須要有自我創(chuàng)新精神和革新意識(shí)，勇于嘗試對(duì)提高和鍛煉自己能力有幫助的事情，這樣才能使自己得到全面發(fā)展，也才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在現(xiàn)實(shí)生活中，不少人覺得在國(guó)企單位工作，端的是“鐵飯碗”，只要不出錯(cuò)，踏踏實(shí)實(shí)做好手頭工作，就可以高枕無憂月底拿工資。他們習(xí)慣于做那些低于自己能力的，不容易出錯(cuò)的工作。時(shí)間久了，就少了進(jìn)取心和危機(jī)意識(shí)，多了滿足感甚至是優(yōu)越感。文章中提到，一家美國(guó)公司的副總裁李默，最初的工作只是一個(gè)倉(cāng)庫保管員。但是，由于他能以貨物的流通為切入點(diǎn)，積極鉆研思考，為公司的發(fā)展提出了許多切實(shí)可行的建議和方案，因而十年間從倉(cāng)庫保管員一步一步做到了副總裁，并掌管著100億美元的資金運(yùn)作。李默的成功，就是在于他能夠積極進(jìn)取，全力以赴地發(fā)揮自己的能力，不斷挖掘自己的潛能。如果他開始的時(shí)候，只做容易的事和順手的事，只把自己局限在倉(cāng)庫保管員的位置上，那么他或許只能當(dāng)一輩子的倉(cāng)庫管理員了。世界上絕頂聰明的人很少，絕對(duì)愚笨的人也不多，一般都具有正常的能力與智慧。之所以很多人都無法取得成功的一個(gè)最重要的原因就在于他們習(xí)慣投機(jī)取巧，不愿意付出與成功相應(yīng)的努力。投機(jī)取巧是一種普遍的社會(huì)心態(tài)，成功者的秘訣就在于他們能夠超越這種心態(tài)。

三、只有敢做事，才能做成事；

1、不要怕做事，而要敢做事。認(rèn)為自己做不到，只是一種錯(cuò)覺，是沒有勇氣的表現(xiàn)。敢于嘗試新事物，敢于丟臉，熱愛丟臉，勇于挑戰(zhàn)。年輕時(shí)多犯幾次錯(cuò)誤有好處。但能一步到位的，一次就對(duì)的，就別出錯(cuò)。成功并不像你想象的那么難，并不是因?yàn)槭虑殡y我們不敢做，而是因?yàn)槲覀儾桓易鍪虑椴烹y的。文章中提到的盛大公司老總陳天橋在年輕創(chuàng)業(yè)時(shí)大膽做事的經(jīng)歷，就如同他公司所運(yùn)行的游戲名稱一樣，簡(jiǎn)直是一個(gè)——“傳奇”！而這個(gè)傳奇人物的傳奇經(jīng)歷告訴我們，做任何一件大事情，你都可能面臨巨大的困境，然而你只要有足夠的自信，只要你懂得審時(shí)度勢(shì)，并倚勢(shì)服人，你就可能用最大的投入，最快的速度走出困境，收獲成功！中國(guó)有句古訓(xùn)“才、學(xué)、膽、識(shí)，膽為先”。有人以為膽量算不上什么，然而仔細(xì)看一下我們周圍的人，你就不難發(fā)現(xiàn)，天下其實(shí)永遠(yuǎn)不缺少有才華的人，有才華的人到處都是。但真正有膽量的人，人群里少之又少。

2、對(duì)待工作有沖勁，敢于挑戰(zhàn)。企業(yè)發(fā)展過程中，難免會(huì)遇到很多關(guān)系重大，執(zhí)行難度高的突發(fā)事件，這個(gè)時(shí)候，作為企業(yè)里的一員，要毫不畏懼，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，并想盡一切辦法全力完成，只有如此，才能展現(xiàn)自己卓越的工作能力。文章中的打工妹廖海瓊初中畢業(yè)，應(yīng)聘《中山電視報(bào)》的廣告業(yè)務(wù)員，好多大學(xué)畢業(yè)的人都應(yīng)聘不成功，但是她憑借自己的勇氣三次敲開報(bào)社老總辦公室的門，靠自己的能力獲得了職位，并且在自己的職位上扎實(shí)的做事，最終一步一步走向了事業(yè)的高峰。生活中確實(shí)有很多的“不可能”駐扎在我們心頭，它無時(shí)無刻不在侵蝕我們的意志和理想，許多本來能被我們把握的機(jī)會(huì)也便在這“不可能”中悄然逝去。我們很多時(shí)候不能成功，缺乏的不是才能和機(jī)遇，而是缺乏那種大膽嘗試的勇氣。拿出100%的激情來對(duì)待1%的事情，而不去計(jì)較它是多么的“微不足道”，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來每天平凡的生活竟是如此的充實(shí)、美好。

對(duì)《把事情做到最好》一書的通讀，讓我感悟了很多，以上只是自己總結(jié)的幾點(diǎn)處事理念，書中還有很多精華需要我們大家細(xì)讀，一一吸取。去做別人不想做的事，去做別人不肯做的事，去做別人不能做的事，去做別人不會(huì)做的事，去做別人不敢做的事，去做別人不擅長(zhǎng)的事，去做別人做不對(duì)的事，去做別人做不成的事，去做別人做不好的事，去做別人做不到的事。這樣的人就一定能把事情做到最好，這樣的人就一定能獲得成功。能把事情做到最好的人，是任何一個(gè)組織夢(mèng)寐以求的人。

第三篇：讀把事情做到最好的感悟

盡職盡責(zé)坐好教師這把交椅

——《把事情做到最好》讀后感

一本《把事情做到最好》的書，看完之后，我有很多感悟。書中用大量的事例講述了一些平凡人和一些世界知名企業(yè)家的成功經(jīng)歷；也講講述了一些人的不成功案例；這些事例共同詮釋了一個(gè)淺顯的道理：一個(gè)人要成功，要實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，就一定要把事情做到

從事教育行業(yè)十余年，兢兢業(yè)業(yè)干好教育工作是我從事這項(xiàng)工作時(shí)的目標(biāo)，盡職盡責(zé)、對(duì)得起我教過的孩子將伴隨我們走完這一生。既如此，就要努力把事情做到最好、做得更好，唯有此，年華不會(huì)虛度，人生才有意義。以下幾點(diǎn)是我的收獲。

一、把事情做到最好，要有心。或經(jīng)歷、或借鑒、或傳授，在歲月長(zhǎng)河中，有心人會(huì)不斷累積做事經(jīng)驗(yàn)、方法;無心人則被動(dòng)應(yīng)付，推一下動(dòng)一下，做一天和尚撞一天鐘。有心人總想著辦法總比困難多，學(xué)校讓辦的事不管會(huì)不會(huì)，接就是，接了就會(huì)有法子。組織既然要你做，肯定是相信你有這個(gè)能力。如果你都不相信自己，怎么能讓別人相信你?

二、把事情做到最好，要無畏。敢做要無畏，要有不怕失敗的豪情壯志。挫折是通往成功的必由之路，失敗并不可怕，可怕的是跌倒了再?zèng)]有重新站起來的勇氣。年輕沒有失敗，初冒的新芽唯有經(jīng)歷寒霜才能茁壯成長(zhǎng)，“跌倒了也要抓一把沙子”的網(wǎng)易創(chuàng)立人丁磊在演講中說道：“在30歲以前，我最大的收獲并不是賺了兩三個(gè)億，而是有過一段虧掉兩三個(gè)億的經(jīng)歷。”無畏不因年齡增長(zhǎng)而漸漸褪色，身患

糖尿病且心臟不好的任正非在1978年創(chuàng)辦了華為公司，那年他43歲，在那之前他一事無成。如今，華為已是中國(guó)最偉大的公司之一。

三、把事情做到最好，要專注。改革開放30年是世俗的時(shí)代，人人以物質(zhì)追求為目標(biāo)，道德底線被輕易穿越。什么能發(fā)財(cái)做什么，去年學(xué)裝修、今年學(xué)理發(fā)、明年搞養(yǎng)殖，“吃著碗里又想灶里的”，抱著這種心態(tài)的人終將一事無成。俗語有云：“業(yè)多不養(yǎng)家”，除了吃喝拉撒睡，用來做事的時(shí)間和精力有限，唯有專注于某一領(lǐng)域、行業(yè)，才能把事情做到最好。萬科集團(tuán)當(dāng)年放棄了多元化的經(jīng)營(yíng)策略專注于地產(chǎn)行業(yè)成就了近20年的輝煌。

四、把事情做到最好，要堅(jiān)韌。行百里者半九十，堅(jiān)持就是勝利?！白非髩?mèng)想的人們啊，已經(jīng)付出就要準(zhǔn)備付出更多”。

在以后的日子里，把自己的教育、教學(xué)工作做到最好，自己永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步。在工作中按照書中所說的那樣?想做事、肯做事、能做事、會(huì)做事、敢做事、善做事、做對(duì)事、做成事、做好事、不出事?，把每一件事做實(shí)、做細(xì)，順利完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每份工作！

第四篇：《把事情做到最好》讀后感

《把事情做到最好》讀后感人活著就離不開做事，做事是我們的立身之本，人的、潛能、素質(zhì)、智慧等，只有在做事中才能形成。如何想干事、會(huì)干事干好事？《把事情做到最好》這本書給了我們?nèi)娴慕忉?，它能讓我們?cè)诼殘?chǎng)中更加得心應(yīng)手，讓我們了解到：一個(gè)人要成功，要實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，就一定要把事情做到最好。首先，初入職場(chǎng)，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)想干事。想干事的人永遠(yuǎn)在找方法，不想干事的人永遠(yuǎn)在找理由。對(duì)于我們，今天的事情做完了，就要想好明天去做什么事，不能有惰性，要勤快，遇到事情不是想能不能做，而是想怎么去做，而且要有信心做好。遇到困難的事，自己想方設(shè)法做好，不讓公司領(lǐng)導(dǎo)操心，而且有想法、有辦法、有做法，真正把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，要自覺自愿去做，誠(chéng)心誠(chéng)意為單位做事。只要肯做事，肯定會(huì)得到重用。就像在工作中，活干的比別人多，經(jīng)常加班加點(diǎn)，不計(jì)較得失，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)，比別人多付出一份努力，才會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，才會(huì)被提拔重用。其次，要會(huì)干事。在我們工作時(shí)，很多時(shí)候，不是沒有能力做事，而是沒盡力做事。就像美國(guó)前總統(tǒng)富蘭克林說：“杰出的人不是那些天賦很高的人，而是那些把自己的才能在盡可能內(nèi)發(fā)揮到最高限度得人。會(huì)做事，會(huì)做事必須會(huì)做人，善待他人。來到這里，大家都是兄弟姐妹，要相互尊重，團(tuán)結(jié)友愛，做人別生氣，做事沉住氣。看別人不順眼，是自己修養(yǎng)不夠。在工作中，同事之間要緊密團(tuán)結(jié)，密切合作，以誠(chéng)相待，要有寬容之心。要和不同性格、脾氣、觀念的老師同志多溝通和交流，容人之短，取人之長(zhǎng)，大事講原則，小事講風(fēng)格，互相尊重，互相謙讓，努力形成團(tuán)結(jié)和諧的工作局面。所以受，會(huì)做事的人一定耐得住性子、俯得下身子、沉得下心思的人。最后，要干好事。在我們工作中要做對(duì)事，忙到點(diǎn)子上，高層做正確的事:，中層正確地做事，基層把事情做正確。經(jīng)常跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，只有把工作做對(duì)，才能提高工作效率，才能獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。如果沒完成好，就不要向領(lǐng)導(dǎo)說自己如何努力，你的努力不值得一提。俄國(guó)作家列夫托爾斯泰說過：如果你做某事，那就把它做好，如果你不會(huì)或不愿做它，那最好不要去做。做好事，不管單位的、領(lǐng)導(dǎo)的、同事的、客戶的事，事事盡心盡力。從自己做起，從一點(diǎn)一滴做起，刻苦敬業(yè)，不達(dá)目的不罷休，超越自己，拒絕平庸，全心全意、盡職盡責(zé)地做好自己的工作，才能既為公司創(chuàng)造利益，又為自己的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，從而獲得雙贏:。在我們做事時(shí)要確保不出事，不管自己多有水平，要先把眼下的事情做好。身穩(wěn)、手穩(wěn)、心穩(wěn)。做事三思而后行:。不越位，不錯(cuò)位，找準(zhǔn)自己的位置，知道那些事該做，那些事不該做。做完事要認(rèn)真檢查，避免出事。勤請(qǐng)示、常匯報(bào)，少犯錯(cuò)誤，要經(jīng)常解剖自己，發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)和過失，并立刻改正。常說沒事，就會(huì)有事，常怕出事，就會(huì)沒事。在以后的日子里，我們要把自己的工作做到最好，自己永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步。想成功的人，其實(shí)路就在腳下。只要我們踏實(shí)做好每一件事，相信我們一定會(huì)成功。

第五篇：《把事情做到最好》讀后感

《把事情做到最好》讀后感

《把事情做到最好》讀后感

本人利用假期的閑暇時(shí)間拜讀了《把事情做到最好》，捧卷領(lǐng)讀，如獲至寶;掩卷沉思，受益匪淺;釋卷感悟，金石為開。

《把事情做到最好》共分10章，每章在5節(jié)以內(nèi)，每節(jié)篇幅在5頁左右，每節(jié)有3個(gè)問題。圍繞做事動(dòng)機(jī)、做事方略、做事成效、做事禁忌，依次論述了想做事、肯做事、能做事、會(huì)做事、敢做事、善做事、做對(duì)事、做成事、做好事、不出事等十個(gè)方面的內(nèi)容。主題鮮明，環(huán)環(huán)相扣，層層遞進(jìn)，論證深入淺出，說理娓娓道來，語言通俗易懂。書中總結(jié)提煉的多個(gè)精辟觀點(diǎn)，使人醍醐灌頂;旁征博引的諸多名人名言，讓人如沐春風(fēng);精選列舉的生動(dòng)鮮活案例，給人以深刻啟迪。

這本書告訴我們，做事，要做的更好;做人，要做的優(yōu)秀。學(xué)習(xí)書中把事情做到最好的方法和途徑，借鑒書中成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)我們深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、全面貫徹落實(shí)好黨的十八大精神很有幫助。我個(gè)人覺得從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的層面來講，要把事情做到最好就要努力做到有“四心”。

把事情做到最好貴在態(tài)度。做任何事情，態(tài)度很重要，是馬馬虎虎做，還是認(rèn)認(rèn)真真做，抑或是精益求精做，其結(jié)果是截然不同。態(tài)度不但是一種心態(tài)，而且是一種精神、一種追求，更是一種信念、一種沖動(dòng)。無論做什么事情，一個(gè)人的態(tài)度決定一個(gè)人的“高度”。激情地投入工作與懶散地打發(fā)工作，是完全不同的兩個(gè)天地，可以說做事的態(tài)度就直接關(guān)系到一個(gè)人做事的結(jié)果。比爾·蓋茨曾說過：“想做事的人永遠(yuǎn)在找方法，不想做事的人永遠(yuǎn)在找理由;世上沒有走不通的路，只有想不通的人?！彼裕瑹o論我們現(xiàn)在從事什么工作，都要以積極的態(tài)度去對(duì)待，拿出自己全部的熱忱和滿腔的激情來熱愛自己的工作，想做事、肯做事，只有這樣工作的過程才會(huì)變得其樂無窮，久而久之養(yǎng)成的工作態(tài)度、形成的工作習(xí)慣會(huì)讓我們受益匪淺。

把事情做到最好貴在方法。我們不僅要想做事、肯做事，最關(guān)鍵的還是要能做事、會(huì)做事、敢做事、善做事。要把事情做到最好，需要一定的技巧和方法。書中第三章至第六章，詳細(xì)闡述了“能做事、會(huì)做事、敢做事、善做事”的學(xué)問。首先是要要盡力做事。也就是說要把事情做到位，不僅只做自己能力范圍之內(nèi)的事情，也要做自己能力范圍之外的事情。一項(xiàng)工作任務(wù)下來，簡(jiǎn)單的事要用心盡力完成，復(fù)雜的事不僅要用心盡力而且要用智慧去完成。因?yàn)橹挥凶约鹤龅轿涣?，才?huì)有更好的職位。其次是要用理性做事。理性做事才能拋棄自己的個(gè)人感情色彩，才不會(huì)感情用事。理性做事是確保正確理解領(lǐng)導(dǎo)和組織意圖的前提。理性做事才能使自己自覺遵守組織的約定，進(jìn)而做出科學(xué)的判斷、正確的行動(dòng)，最終達(dá)成組織目標(biāo)。再次是要靈活做事。靈活做事就是要在工作中善于變通，不是簡(jiǎn)單的按部就班。因?yàn)楹芏喙ぷ鞫际浅鲇诓粩嗟淖兓械?，這就需要我們要有強(qiáng)弱、主次之分，要把握時(shí)間和節(jié)奏，切忌不分主次，一通亂做，結(jié)果是什么事情都沒做好，適得其反。

把事情做到最好貴在行動(dòng)。把事情做到最好最終要要看結(jié)果，因此貴在行動(dòng)。書中第七章至第十章闡述了“做對(duì)事、做成事、做好事、不出事”的方法和學(xué)問。我覺得做對(duì)事最重要，因?yàn)橹挥凶鰧?duì)了，才會(huì)了好的結(jié)果。但很多時(shí)候，我們?cè)诠ぷ髦?，“把工作做完”的愿望勝過“把工作做對(duì)”的愿望，注重了過程而放松了對(duì)結(jié)果的重視，結(jié)果是忙沒忙到點(diǎn)子上，更沒忙出結(jié)果。書中講到：高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。由此可見，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)組織來說，每一個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。即使只是基層的一名普通干部職工，也是組織鏈條上不可或缺的一顆螺絲釘。因此，只有每個(gè)崗位都盡力盡心地把事情做到做對(duì)、做到最好，這個(gè)組織才會(huì)有朝氣、有活力，這個(gè)集體才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

《把事情做到最好》讀后感

《把事情做到最好》是一本十分優(yōu)秀的讀物，全書圍繞“把事情做到最好”這一主題，用一個(gè)個(gè)樸實(shí)的案例，向我們闡述如何立足自己的崗位，做好本職工作。它像鏡子，照出了我們身上的缺點(diǎn)和不足;它又像一位長(zhǎng)者，把做人做事的道理講得很透徹。全書深刻細(xì)致的分析了要想把事情做好，需要我們持什么樣的態(tài)度、具有哪些素質(zhì)。通過近段時(shí)間對(duì)這本書的學(xué)習(xí)，我覺得要把事情做到最好，離不開以下三種精神：

要把事情做到最好，首先要有一個(gè)積極的心態(tài)。一個(gè)人對(duì)待工作的心態(tài)，直接影響工作的好壞。工作就像燒水一樣，溫水升到99℃，還不夠;必須再加一把火，使水溫在99℃的基礎(chǔ)上在升高1℃，就會(huì)使水沸騰，并產(chǎn)生大量水蒸氣來開動(dòng)機(jī)器，從而獲得巨大的效益。因此，在工作中我們不能說“這事差不多”，不行的是就是不行，可行的事情把它做到最好，說 “這事我能做，并且已經(jīng)做好”。只有實(shí)事求是的把每個(gè)小事做好落到實(shí)處，并把每個(gè)細(xì)節(jié)考慮到位，這樣才能把工作做到最好，在自己的工作崗位創(chuàng)造更多的價(jià)值。黨政辦是機(jī)關(guān)的窗口也是一個(gè)綜合性辦公室，日常工作十分瑣碎，但工作責(zé)任卻很大。作為黨政辦的一員，就必須拿出一種“舍我其誰”的主人翁心態(tài)來，始終把工作當(dāng)成自己的事來做，并且盡力把每一件“瑣事”事情做到最好。在來訪接待上，做到熱情接待、耐心傾聽、積極處理。在會(huì)務(wù)組織上，更是要注重細(xì)節(jié)。座位上的一杯清茶，臨行時(shí)的一句“好走”，都會(huì)拉近人與人之間的距離，增添每個(gè)人臉上的笑意。

古人用“朝聞道，夕死可矣”來形容對(duì)知識(shí)追求的迫切，而這種孜孜不倦的學(xué)習(xí)者精神，正是要想把事情做到最好所需要的，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)能力強(qiáng)、提升水平，才能做成事、做好事。聯(lián)合國(guó)教科文組織的埃德加先生說過，“未來的文盲，不再是不識(shí)字的人，而是沒有學(xué)會(huì)怎樣學(xué)習(xí)的人。”如果因循守舊，不及時(shí)補(bǔ)充新的知識(shí)，就不能及時(shí)“接軌”時(shí)代，等待我們的結(jié)果只能是被淘汰了。學(xué)習(xí)是無止境的，即使有很高學(xué)歷的人，也需要不斷地“充電”。因?yàn)橐粋€(gè)人的知識(shí)能量就像電池，總是在不斷地釋放和消耗，因而也必須不斷地補(bǔ)充和儲(chǔ)備。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息潮涌，令人眼花繚亂。作為基層工作者，應(yīng)該審時(shí)度勢(shì)，做終身學(xué)習(xí)的典范，應(yīng)該把不斷學(xué)習(xí)當(dāng)作一種政治責(zé)任，一種精神追求，一種思想境界。唯有如此，我們才能從不斷的學(xué)習(xí)中汲取營(yíng)養(yǎng)，充實(shí)知識(shí)，提升自己的工作能力與業(yè)務(wù)水平，才能勝任工作。否則，我們就會(huì)落后于時(shí)代，就會(huì)難以完成肩負(fù)的職責(zé)任務(wù)，更別說要把事情做到最好了。我在一篇關(guān)于硅谷文章里看到過一話，“在陽光燦爛的日子里，你很難看到有人在外面閑逛，也很難有人在午夜之前睡覺。這些人堅(jiān)守‘睡著了，你會(huì)失敗’的信條念?！惫韫热俗鳛楫?dāng)今世界先進(jìn)科技的引領(lǐng)者，他們尚有如此強(qiáng)烈的求知欲望，我們有什么理由不抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)呢?

在工作中，我們不可避免地會(huì)遇到很多難題，這個(gè)時(shí)候，我們應(yīng)該做“迎難而上、奮勇向前”的開拓者還是“知難而退、畏縮不前”的弱者呢?或許沒有人愿意被貼上弱者的標(biāo)簽，但又有多少人能真正做到迎難而上?溫家寶總理曾說過“黨員干部要事不避難，敢于擔(dān)當(dāng)，奮勇向前”。作為黨員干部，不僅要具備勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，做到?yīng)該做的事，頂著壓力也要干，必須負(fù)的責(zé)，迎著風(fēng)險(xiǎn)也要擔(dān)，真正把這份擔(dān)當(dāng)變?yōu)閮?nèi)心深處的價(jià)值追求，在本職崗位上盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)，做好事情也就順理成章了。作為剛參加工作的年輕人，更需要這種敢做事的魄力，要有初生牛犢不怕虎的精神，要敢做事，不要害怕犯錯(cuò)，我們的領(lǐng)導(dǎo)和長(zhǎng)輩對(duì)于青年人才成長(zhǎng)，是有廣博的胸懷和寬闊的度量的。馬克思說過：青年人犯錯(cuò)誤，上帝都能原諒?？戏稿e(cuò)了說明你肯做事，任何事情不能百分百成功，青年人才同樣如此。戰(zhàn)勝了畏縮退卻的心理，才能在困難面前放手一搏，才會(huì)有破解難題的希望，才能將難事做到最好。

其實(shí)書中還有很多真人真事給我們做榜樣，于浩的銷售記錄、冼林國(guó)的香港信貸界傳奇、王鳳英的汽車人生、李嘉誠(chéng)的成功態(tài)度等等，這些無一不在告訴我們：或許我們現(xiàn)在在某些方面還存在不足，做得不夠，但是從現(xiàn)在起，只要對(duì)每一件事都秉持著“把事情做到最好”的態(tài)度，并且為之付出汗水努力，那么我相信，人人都能在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)，并成為一個(gè)成功的人。

《把事情做到最好》讀后感

最近，我讀到一本書，叫《把事情做到最好》，把事情做到最好讀后感。其中有段話是IBM前董事長(zhǎng)路易斯·郭士納說的：有1件事情你能做好，那叫合格;有10件事情你也能做好，那叫優(yōu)秀;有50件事情你還能做好，那叫卓越;有100件事情你還能把他們都做好，那才叫把事情做到最好。

今年以來，在不間斷的績(jī)效巡診和輔導(dǎo)中，我最大的感覺是：有些行長(zhǎng)對(duì)本行的業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏整體把握;對(duì)考評(píng)辦法引導(dǎo)的指標(biāo)方向缺乏掌控;對(duì)業(yè)務(wù)推進(jìn)過程缺乏路徑指引;對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目與短板制約缺乏理性判斷。導(dǎo)致行與行之間績(jī)效水平落差較大。七個(gè)月過去了，有些行仍然沒有實(shí)質(zhì)性改觀，問題的關(guān)鍵就是沒有“把事情做到最好”的信念支撐。

變：農(nóng)行上市以來，業(yè)務(wù)運(yùn)作發(fā)生了巨大的變化，營(yíng)運(yùn)體系變得越來越復(fù)雜，產(chǎn)品跟進(jìn)市場(chǎng)和客戶需求的速度也在加快，同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。在這樣的背景下，如果我們不能以變應(yīng)變，順應(yīng)潮流而動(dòng)，仍然沉浸在傳統(tǒng)的、經(jīng)驗(yàn)式的氛圍中不能自拔;仍然按部就班、慣性運(yùn)作，那么明天死掉的可能就是你。有人說當(dāng)今世界最大的變化就是變化，充分映證了在變中求生存求發(fā)展的道理。做為一行之長(zhǎng)，必須要有一種順勢(shì)而為的意識(shí)，要在不斷的變化中尋找機(jī)會(huì)，抓住工作的突破口，捕捉業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)遇;必須既要保持埋頭苦干的狀態(tài)，更要養(yǎng)成勤于抬頭看路的習(xí)慣。正如省分行姜行長(zhǎng)所說，始終保持一種不甘平庸、勇于爭(zhēng)先的骨氣，靈動(dòng)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的靈氣，永不滿足、高上更高的霸氣。只有這樣，我們才能在變化中營(yíng)造新的動(dòng)力、攀登新的高度、實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)。

細(xì)：細(xì)節(jié)決定成敗。重視大局，同樣要重視細(xì)節(jié)。有些干部在處理大局和細(xì)節(jié)的關(guān)系時(shí)，往往偏向于注重大節(jié)大局，放松小節(jié)細(xì)節(jié)，這些人的口頭禪往往是“大德不逾閑，小德出入可也”。其最大的缺點(diǎn)就是做事不認(rèn)真不深入、不具體、不細(xì)致。把小事做細(xì)，把細(xì)事做透，對(duì)發(fā)展、對(duì)品質(zhì)、對(duì)績(jī)效都會(huì)有巨大的推進(jìn)作用。我們現(xiàn)在的問題是，對(duì)抓工作抓業(yè)務(wù)太粗糙。對(duì)業(yè)務(wù)研究不深不透，只抓大概，不問細(xì)節(jié)。到頭來悔之晚矣。工作抓不細(xì)，就做不到統(tǒng)籌兼顧，就做不到動(dòng)態(tài)平衡。導(dǎo)致顧此失彼，沒抓住西瓜，也沒撿到芝麻。特別是支行行長(zhǎng)，不能只靠揮揮手，講講話來抓業(yè)務(wù)，而要深入到業(yè)務(wù)發(fā)展過程的細(xì)節(jié)之中，用心體會(huì)，才能精準(zhǔn)操作。

實(shí)：所謂實(shí)，就是要實(shí)干、務(wù)實(shí)，就是工作重在到位。在這里，我提倡大家要培養(yǎng)并踐行三種心態(tài)：即責(zé)任心態(tài)、主動(dòng)心態(tài)、專業(yè)心態(tài)。責(zé)任心態(tài)，只要心中有責(zé)，分外事也是分內(nèi)事，不僅要負(fù)責(zé)，更要負(fù)責(zé)到底，這就是《士兵突擊》中為什么成功的是許三多，而不是成才。主動(dòng)心態(tài)，就是“要我到位”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙轿弧?。有的人就像算盤珠子，撥一下，動(dòng)一下，你不撥，他絕對(duì)不動(dòng)。要知道發(fā)展難題不可能在被動(dòng)心態(tài)中破解，發(fā)展業(yè)績(jī)更不可能在被動(dòng)心態(tài)中呈現(xiàn)。專業(yè)心態(tài)，就是從“差不多”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲闳毕荨?。要學(xué)習(xí)海爾的“三不放過”精神：找不到問題決不放過，找不到解決問題的方法決不放過，不處理具體的責(zé)任環(huán)節(jié)決不放過。與實(shí)干、務(wù)實(shí)、工作重在到位相反的是，少數(shù)干部存在的懸浮式的工作方法，少數(shù)單位存在的被動(dòng)中等待曙光出現(xiàn)的思想傾向，其誤行害已。今年全行倡導(dǎo)出實(shí)招，破難題。大家可以反思一下，出了多少實(shí)招，破解了多少難題，效果值得反問。當(dāng)前全行品質(zhì)提升的最大難題就是價(jià)值創(chuàng)造能力不足，我們的人均經(jīng)濟(jì)增加值和總資產(chǎn)回報(bào)率在系統(tǒng)內(nèi)處于落后位次，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)值。造成這種局面的深層原因，就是收入不夠，資產(chǎn)貢獻(xiàn)率低等。如果這道難題不破，全行的績(jī)效就不能提高，品質(zhì)經(jīng)營(yíng)就會(huì)大打折扣。其根本解決之道，就是把客戶基礎(chǔ)做實(shí)，把業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)做優(yōu)，把經(jīng)營(yíng)收入做多。大家應(yīng)該在這方面勤學(xué)苦干，為提高全行的經(jīng)濟(jì)增加值貢獻(xiàn)收入來源。市分行將下發(fā)一個(gè)提高全行撥備后利潤(rùn)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，請(qǐng)你們切實(shí)貫而施之。

智：做人做事，要善于用智。智慧體現(xiàn)了一個(gè)人的綜合素質(zhì)，一行之長(zhǎng)更應(yīng)如此，把事情想明白，干明白，這就是智慧。智慧之晶源于學(xué)習(xí)和思考。這一點(diǎn)，希望你們能掌握。