第一篇：云嶺職工

“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”暨“云嶺職工人才工程”的開展

分廠與7月9日進入開車準備狀態(tài)，全體員工處于開車工作的備戰(zhàn)中，但關于“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”暨“云嶺職工人才工程”這兩個活動我們依然在開展。

現(xiàn)在分廠人員緊缺，本次開車又是長期停車之后的開車，系統(tǒng)在調(diào)整的過程中更要穩(wěn)定，因此本月對于培訓工作就沒有做過多的安排，只是在開車前加強對系統(tǒng)長期停車之后開車方案做了詳細的培訓，另外針對崗位練兵這一項工作我們依然按時開展著，工藝人員都根據(jù)本月的工作開展情況出了一些題給崗位員工做，大家均按時上交，工藝人員批閱之后在月底對于完成好的給予適當?shù)莫剟?，不好的也做了考核，做到獎罰分明，這樣能更好的促進崗位練兵這一項工作的開展，能讓工作起到更大的效果。

甲醇分廠工會

2014年07月25日

第二篇：化工廠開展的云嶺職工

“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”暨“云嶺職工人才工程”的開展

分廠6月份系統(tǒng)全月停車，但分廠領導仍然高度重視關于“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”暨“云嶺職工人才工程”這兩個活動的開展。

本月分廠分管培訓工作的技術人員，認真調(diào)查了員工的意見，同時結合了各技術人員的意見認真合理的安排了本月的相關培訓內(nèi)容，6月3日至5日對空分系統(tǒng)常見事故案例進行學習培訓、如何開展班組安全培訓教育工作以及QC課題相關基礎知識及本分廠QC課題開展情況培訓、化工生產(chǎn)十條規(guī)定；6月6日開展了三塔甲醇精餾操作技能要點及影響合成轉化率、產(chǎn)品產(chǎn)量、質量的因素；6月9日開展循環(huán)機組正常開停車及日常調(diào)整、維護相關知識培訓；10日對質量管理、節(jié)能降耗相關知識組織培訓；11日至16日進行特種設備相關知識及注意事項的培訓，17日至22日組織壓力容器相關知識，使用注意事項的培訓；22日至25日組織風險評價結果培訓。培訓任務明確后，各工藝人員認真寫教案，按時組織培訓。以至于最大程度的提高操作人員的操作技能知識和設備維護保養(yǎng)知識等等。同時工藝人員依然按月認真的開展崗位練兵這一項工作，每個月工藝人員都根據(jù)本月的工作開展情況出了一些題給崗位員工做，大家均按時上交，工藝人員批閱之后在月底對于完成好的給予適當?shù)莫剟?，不好的也做了考核，做到獎罰分明，這樣能更好的促進崗位練兵這一項工作的開展，能讓工作起到更大的效果。

第三篇：云南省五一勞動獎狀和云嶺優(yōu)秀職工

附2

云南省五一勞動獎狀和云嶺優(yōu)秀職工

推薦審報名額分配表

云南省五一勞動獎狀和云嶺優(yōu)秀職工

推薦審報名額分配表

云南省五一勞動獎狀和云嶺優(yōu)秀職工

推薦審報名額分配表

云南省五一勞動獎狀和云嶺優(yōu)秀職工

推薦審報名額分配表

第四篇：云嶺心得體會

“云嶺先鋒”夜校訪談心得體會

——不忘初心跟黨走，做一名合格黨員

九十六年漫漫長路，九十六年風雨同舟，不忘初心，鑄就一個美麗的夢，全面從嚴治黨，事關黨和國家事業(yè)長遠發(fā)展，事關人民群眾根本利益。全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，要進一步統(tǒng)一思想、增強“四個意識”，堅決維護總書記領導核心地位，自覺服從以習近平同志為核心的黨中央集中統(tǒng)一領導，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

習總書記對領導班子建設、干部隊伍建設，提出了一系列新思想、新觀點、新要求，為我們做好新形勢下工作指明了方向。

習總書記強調(diào)，要始終把選人用人作為關系黨和人民事業(yè)的關鍵性、根本性問題來抓；黨要管黨，首先是管好干部，從嚴治黨，關鍵是從嚴治吏；選什么人就是風向標，就有什么樣的干部作風，乃至就有什么樣的黨風。

習總書記強調(diào)，好干部的標準，大的方面就是德才兼?zhèn)?，概括起來說就是信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔。要把好干部用起來，就要做到選賢任能、用當其時，知人善任、人盡其才。用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。精準科學選人用人還必須努力形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、有效管用、簡便易行的制度機制，不搞唯票取人、唯分取人。對干部要堅持從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督，要保護那些作風正派、銳意進取的干部，真正把那些想干 事、能干事、敢擔當、善作為的優(yōu)秀干部選拔到各級領導班子中來。

黨的性質和宗旨決定了我們黨與腐敗現(xiàn)象是水火不相容的。當前，一些領域消極腐敗現(xiàn)象高發(fā)，反腐敗斗爭形勢非常嚴峻。懲治腐敗，一方面，要堅決查處領導干部違紀違法案件，切實解決發(fā)生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題；另一方面，要加強懲治和預防腐敗體系制度建設，充分發(fā)揮制度建設在規(guī)范權力運行、防治腐敗中的根本作用。要善于用法治思維和法治方式反對腐敗，加強反腐倡廉黨內(nèi)法規(guī)制度建設，讓法律制度剛性運行。通過加強對權力運行的制約和監(jiān)督，把權力關進制度的籠子里，全面從嚴治黨，永遠在路上，在今后的工作中只有擼起袖子加油干，才能不負青春、不負重托，只有努力學習文化知識，提升自身道德素質修養(yǎng)，才能在美麗中國的建設中添磚加瓦。不踩紅線，不碰底線，從每一個黨員做起，我相信，有每一個黨員的堅守，祖國的明天會更加輝煌。

第五篇：幼兒園 “云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”試點方案

威信縣麒麟幼兒園“云嶺職工跨越

發(fā)展先鋒活動”方案

根據(jù)昭通市總工會關于開展“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”試點方案的通知，為引領廣大工作者勤奮勞動、誠實勞動、創(chuàng)新勞動，營造“人人促發(fā)展、個個爭先鋒”的良好氛圍，提高全體職工素質，結合幼兒園實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

按照省、市總工會要求，各基層工會要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，堅持走中國特色社會主義道路和工會發(fā)展道路，深入貫徹落實黨的十八大、省第九次黨代會和市四屆三次全會精神，努力爭先進位，為全面建設小康社會奠定堅實基礎。認真落實市總工會三屆八次全委會提出的各項任務，團結我園廣大職工“科學發(fā)展爭先鋒、凝心聚力促跨越”，為推動我園的事業(yè)發(fā)展做出新的貢獻。

二、幼兒園工會概況

麒麟幼兒園現(xiàn)有15名工會會員，其中在職工會會員8名、離退休會員1名。

三、活動領導小組及辦公室

組

長：胡

然

幼兒園業(yè)務副園長、工會主席。成員：吳曉波

幼兒園辦公室主任、工會組織委員。

張

晶

羅布新蕾幼兒園副園長、工會宣傳委員。

張再蘭

舊城新蕾幼兒園副園長、工會經(jīng)審委員。

陳

紅

幼兒園后勤副園長、工會女工委員。

領導小組下設辦公室，由吳曉波擔任辦公室主任，負責處理本次活動的日常事務。

四、目標任務

通過組織活動，使全局廣大職工做到“四爭四促”，即：爭當建功立業(yè)先鋒，促進跨越發(fā)展；爭當學習創(chuàng)新先鋒，促進能力素質提高；爭當?shù)赖履７断蠕h，促進精神文明創(chuàng)建；爭當維護穩(wěn)定先鋒，促進幼兒園和諧發(fā)展。

（一）爭當建功立業(yè)先鋒，促進經(jīng)濟社會發(fā)展。積極組織動員職工為經(jīng)濟社會發(fā)展建功立業(yè)，引導職工拼搏奉獻，圓滿完成各項工作目標任務。圍繞創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、服務型機關，開展“講奉獻比服務、提高工作效能；當表率轉作風、樹立良好形象”的比學趕超活動，以業(yè)務技能竟賽活動為抓手，引導職工爭做服務威信縣私立幼兒園經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵。

（二）爭當學習創(chuàng)新先鋒，促進能力素質提高。積極參加“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動，大力倡導愛學習、勤學習、善學習的良好風氣，積極培養(yǎng)一批掌握一技之長、精通專業(yè)知識的行家里手。充分發(fā)揮優(yōu)勢，借助專家學者講堂、課題項目研究、幼兒園信息網(wǎng)等平臺，組織職工認真學習黨的路線方針政策、業(yè)務知識、業(yè)務技能，動員職工參加繼續(xù)教育，提高自身素質。結合機關學習交流、工作研討等活動，引導職工服務發(fā)展、服務社會、服務群眾。通過10年努力，廣泛開展好“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”的活動。

（三）爭當?shù)赖履７断蠕h，促進精神文明創(chuàng)建。積極組織職工把“立足本職崗位、做人們滿意公仆”作為主要內(nèi)容，引導職工爭創(chuàng)文明機關、文明科室，爭做文明職工，動員職工做依法行政、公道正派、為民服務、清正廉潔、勤儉節(jié)約的表率。通過10年努力，100%的開展好道德教育實實踐活動。

（四）爭當維護穩(wěn)定先鋒，促進和諧玉溪建設。在局黨組的領導下，以開展“和諧機關”、“和諧科室”、“和諧單位”建設活動為載體，利用新蕾教育信息網(wǎng)，等營造良好的文化氛圍。組織開展群眾性文化活動，培養(yǎng)職工積極向上、科學健康的生活情趣，構建和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。通過10年努力，100%開展好構建 “和諧機關”、“和諧科室”、“和諧單位”活動。

五、組織保障措施

（一）加強領導，明確責任。成立市農(nóng)業(yè)局“跨越發(fā)展先鋒”活動領導小組，認真履行職責，按照局工會工作委員會統(tǒng)一部署和要求，精心組織實施，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保活動取得實效。

（二）加強宣傳，營造氛圍。通過職工大會和玉溪農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等多種形式，做好職工思想動員與工作部署，認真研究制定活動實施方案，充分利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站、宣傳欄等陣地全面、及時、準確地宣傳活動進展情況，宣傳先進典型，為活動的開展營造良好濃厚輿論氛圍。

六、工作載體

全局職工大會、玉溪農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)為本次活動的工作載體。

七、實施步驟

（一）明確目標。通過活動，使全局廣大職工爭做“四爭四促” 即：爭當建功立業(yè)先鋒，促進跨越發(fā)展；爭當學習創(chuàng)新先鋒，促進能力素質提高；爭當?shù)赖履７断蠕h，促進精神文明創(chuàng)建；爭當維護穩(wěn)定先鋒。結合全局的中心工作，認真制定局本行動目標；圍繞目標，針對如何發(fā)揮先鋒模范作用，制定個人行動目標。

（二）公開承諾及檢查監(jiān)督。根據(jù)“四爭四促”的主要任務，向全體職工公開承諾，采取立項督查、重點抽查、對照檢查等措施，及時了解和掌握工作進展情況。

（三）達標考核評比。年底結合目標責任制管理考核的開展，結合“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒行動”，進行考核評比，并公示評比結果。

八、活動結果及其標志

（一）認真及時組織全體職工學習實施“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒”活動的相關文件及材料，做好讀書筆記，提交學習心得體會或論文。

（二）根據(jù)“四爭四促”的主要任務，認真完成全局及個人的公開承諾，接受全體職工監(jiān)督。

（三）定期對職工進行培訓，互幫互學，加強全局職工的服務意識，提高業(yè)務素養(yǎng)。