第一篇:物體打擊事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預案
物體打擊事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預案
一、應(yīng)急準備
1、組織機構(gòu)及職責:
(1)項目部物體打擊事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導小組
組長項目經(jīng)理:李鳳暖
組員施工員:賈培強安全員:肖剛材料員:張元亮
預算員:鄒廣萍質(zhì)檢員:張春鵬
值班電話:***
(2)物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。
2、培訓和演練
(1)項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次按物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價,必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。
(2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。
3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)
(1)應(yīng)急物資的準備:簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。
(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。
二、應(yīng)急響應(yīng)
1、防物體打擊事故發(fā)生,項目部成立義務(wù)小組,由項目經(jīng)理擔任
組長,生產(chǎn)負責人及安全員,各專業(yè):工長為組員,主要負責緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,協(xié)助生產(chǎn)負責人做相關(guān)輔助工作。
2、發(fā)生物體打擊事故后,由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救,電話“120”,向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負其責,重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作,門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。
3、事故后處理工作
1)查明事故原因及責任人。
2)以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
3)制定有效的預防措施,防止此類事故再次發(fā)生。
4)組織所有人員進行事故教育。
5)向所有人員進行事故教育。
6)向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對責任人的處理意見。
青島中建聯(lián)合建設(shè)工程有限公司
中央儲備糧庫濱州直屬庫惠民分庫項目部
第二篇:物體打擊應(yīng)急準備與響應(yīng)預案
物體打擊應(yīng)急準備與響應(yīng)預案
一、工地潛在事故危險評估
通過對施工全過程危險因素的辨識和評價,物體打擊事故發(fā)生概率較大,造成人身傷害和財產(chǎn)損失較嚴重,列為項目工程的重大危險因素。
項目部針對以上潛在的事故和緊急情況,編制應(yīng)急準備及響應(yīng)預案,當事故或緊急情況發(fā)生時,應(yīng)保證能夠迅速做出響應(yīng),最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果。
二、應(yīng)急行動小組人員組成及分工
1、應(yīng)急領(lǐng)導小組成員 組長:劉心忠 副組長:謝國建
成員:朱江云,倪曉晶,張國華,郁曉明,陳美英
2、應(yīng)急小組職責
(1)全體成員牢固樹立全心全意為員工服務(wù)的思想。(2)認真學習和熟練掌握執(zhí)行應(yīng)急程序。(3)服從上級指揮調(diào)動。
(4)改造和檢查應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施的安全性能及質(zhì)量。(5)組織隊員搞好模擬演練。(6)參加本范圍的各種搶險救護。
三、應(yīng)急行動程序通則
1、應(yīng)急小組成員應(yīng)牢記分工,按小組行動。
2、應(yīng)急小組成員在接到報警后,10分鐘內(nèi)各就各位。
3、根據(jù)事故情況報相應(yīng)主管部門。聯(lián)系電話如下:(1)治安 負責人:倪曉晶(2)重大事故 負責人:謝國建(3)緊急醫(yī)療電話 急救電話:120 急診電話:XXXXXXX(4)疫情舉報:XXXXXX(5)常用電話
火警:119
匪警:110
交通肇事:112
四、物體打擊事故應(yīng)急程序
施工區(qū)發(fā)生物體打擊事故,最早發(fā)現(xiàn)事故的人迅速向應(yīng)急領(lǐng)導小組報告,通訊組立即召集所有組員趕赴現(xiàn)場,了解事故傷害程度;警戒組和疏散組負責組織保衛(wèi)人員疏散現(xiàn)場閑雜人員,警戒組保護事故現(xiàn)場,同時避免其他人員靠近現(xiàn)場;急救員立即通知現(xiàn)場應(yīng)急小組組長,說明傷者受傷情況,并根據(jù)現(xiàn)場實際施行必要的醫(yī)療處理,在傷情允許情況下,搶救組負責組織人員搬運受傷人員,轉(zhuǎn)移到安全地方;由組長根據(jù)匯報,決定是否撥打“120”醫(yī)療急救電話,并說明傷員情況,行車路線;通信組聯(lián)系值班車到場,隨時待命;通訊組安排人員到入場岔口指揮救護車的行車路線;警戒組應(yīng)迅速對周圍環(huán)境進行確認,仍存在危險因素下,立即組織人員防護,并禁止人員進出。
五、受傷人員的急救
當施工人員發(fā)生物體打擊時,急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點,并呼叫周圍人員及時通知醫(yī)療部門,盡可能不要移動患者,盡量當場施救。如果處在不宜施救的場所時必須將患者搬運到能夠安全施救的地方,搬運時盡量多找些人來搬運,觀察患者呼吸和臉色的變化,如果是脊柱骨折,不要彎曲、扭動患者的頸部和身體,不要接觸患者的傷口,不是患者身體放松,盡量將患者放到擔架或者平板上進行搬運。
六、物體打擊事故預防
1、強化安全教育,提高安全防護意識,提高工人安全操作技能。
2、正確使用“三寶”。
3、合理組織交叉作業(yè),采取防護措施。
4、拆除作業(yè)由監(jiān)護措施,有施工方案,有交底。
5、起重吊裝作業(yè)制定專項安全技術(shù)措施。
6、對起重吊裝工進行安全交底,落實“十不吊”措施。
7、安全通道口、安全防護棚搭設(shè)雙層防護,符合安全規(guī)范要求。
8、加強安全檢查,嚴禁向下拋擲。
9、材料堆放控制高度,特別是臨邊作業(yè)。
10、高處作業(yè)應(yīng)進行交底,工具入袋,嚴禁拋物。
11、模板作業(yè)有專項安全技術(shù)措施,有交底,有檢查,嚴禁大面積撬落。機械傷害事故應(yīng)急救援預案
項目部事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組 組 長:劉必忠
組 員:朱江云,倪曉晶,張國華,郁曉明,陳美英
項目部事故應(yīng)急救援隊 隊 長:謝國建
隊 員:
三、應(yīng)急預案內(nèi)容 1目的
建筑工地是一個多工種、立體交叉作業(yè)、施工機械眾多的施工場地,在施工過程中,機械傷害是建筑行業(yè)常見事故中四大傷害的其中一種,特別在施工周期長,勞動力、施工機械、物料投入較多,交叉作業(yè)時常有出現(xiàn)。為避免發(fā)生機械傷害事故,最大限度的減少機械傷害事故的損失和事故造成的負面影響,保障財產(chǎn)和人員的安全,針對施工現(xiàn)場實際,特制定本應(yīng)急預案。2適用范圍
本應(yīng)急預案適用于本項目部在發(fā)生機械傷害事故時,做出應(yīng)急準備與響應(yīng)。3職責
3.1機械傷害事故發(fā)生時,由項目部經(jīng)理負責指揮處理事故。
3.2項目應(yīng)急救援隊、施工員、安全員等相關(guān)人員應(yīng)在發(fā)生事故發(fā)生地,協(xié)同處理事故。4 防止機械傷害事故的基本安全要求
4.1 教育培訓措施。對各類機械操作手加強機械常識、安全操作堆積知識的教育培訓,提高安全生產(chǎn)技能和安全自我防護意識。教育培訓可采用培訓班、宣傳欄、知識競賽、安全會議、班前會等形式。
4.2對各類機械操作手,特別是特種作業(yè)操作手,按國家有關(guān)法律法規(guī)要求組織培訓,達到全部持證上崗的要求。
4.3加強機械設(shè)備維修保養(yǎng)。各級各使用單位、部門定期對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng),完善各類安全部件,對國家強制要求檢測的設(shè)備經(jīng)權(quán)威部門檢測,對外嚴格檢查檢測合格證,從本質(zhì)上消除機械安全隱患。
4.4做好機械設(shè)備專項檢查,設(shè)備管理部門定期對所有機械進行專項檢查,重點檢查設(shè)備安全部件、檢測情況,設(shè)備完好狀況,清除國家明令禁止使用的設(shè)備,對查出設(shè)備安全隱患督促有關(guān)部門維修、整改、力求各類機械設(shè)備處于安全運行狀態(tài)。
4.5加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。各安全職能部門和現(xiàn)場安全員加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用的監(jiān)督檢查,安全職能部門定期檢查,現(xiàn)場專職安全員應(yīng)有專人日常巡查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患,立即制定整改措施,定人定責確定整改時間,消除一切設(shè)備安全隱患。
4.6施工現(xiàn)場配備必要的消毒藥品和急救用品,確保發(fā)生機械傷害事故時應(yīng)急所需。應(yīng)急預案內(nèi)容 5.1輕傷事故
5.1.1立即關(guān)閉運轉(zhuǎn)機械,保護現(xiàn)場,向應(yīng)急小組匯報。
5.1.2對傷者同時消毒、止血、包扎、止痛等臨時措施。5.1.3盡快將傷者送醫(yī)院進行防感染和防破傷風處理,或根據(jù)醫(yī)囑作進一步檢查。
5.2發(fā)生重傷事故
5.2.1立即關(guān)閉運轉(zhuǎn)機械,保護現(xiàn)場,及時向現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組及有關(guān)部門匯報,應(yīng)急指揮部門接到事故報告后,迅速趕赴事故現(xiàn)場,組織事故搶救。
5.2.2立即對傷者進行包扎、止血、止痛、消毒、固定等臨時措施,防止傷情惡化。如有斷肢等情況,及時用干凈毛巾、手絹、布片包好,放在無裂紋的塑料袋或膠皮袋內(nèi),袋口扎緊,在口袋周圍放置冰塊、雪糕等降溫物品,不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。
5.2.3迅速撥打120求救和送附近醫(yī)院急救,斷肢隨傷員一起運送。
5.2.4遇有創(chuàng)傷性出血的傷員,應(yīng)迅速包扎止血,使傷員保持在頭低腳高的臥位,并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施:
a)一般傷口小的止血法:先用生理鹽水(0.9%NaCl溶液)沖洗傷口,涂上紅汞水,然后蓋上消毒紗布,用繃帶,較緊地包扎。
b)加壓包扎止血法:用紗布、棉花等做成軟墊,放在傷口上再加包扎,來增強壓力而達到止血。
c)止血帶止血法:選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等,上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處(靠近心臟位置),下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處(靠近心臟位置)。結(jié)扎時,在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25—40分鐘放松一次,每次放松0.5—1分鐘。
6電話報救須知
6.1在就地搶救的同時,應(yīng)立即打120電話,向醫(yī)療單位求救,并準備好車輛隨時運送傷員到就近的西麗醫(yī)院救治。
6.2撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事: a: 說明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施,好讓救護人員事先做好急救準備; b: 講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口,附近有什么樣特征; c :說明報救者單位、姓名和電話;
d: 通完電話后,應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護車,同時把救護車進工地的路上障礙及時給予清除,以得救護車到達后,能及時進行搶救。7機械傷害事故應(yīng)急預案人員及其電話號碼: 7.1值班電話:
7.2應(yīng)急救援領(lǐng)導小組組長:
事故后處理工作
8.1配合有關(guān)部門查明事故原因及責任人。
8.2以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
8.3制定有效的預防措施,防止此類事故再次發(fā)生。
8.4組織所有人員進行事故教育。
8.5向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對責任人的處理意見。
工地防臺事故應(yīng)急預案
為做好我工地的防臺風工作,減輕災(zāi)害損失,保障人身及財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及區(qū)建設(shè)局有關(guān)文件精神,結(jié)合我公司實際,制定本項目部應(yīng)急處理工作預案。
一、應(yīng)急處理的基本原則
(一)本預案為我建筑工地遭受臺風襲擊或影響時,應(yīng)急處理工作的的基本程序和組織原則。
(二)在實施應(yīng)急處理工作中實行統(tǒng)一指揮,各負其責,預防為主,救人第一,快速反應(yīng),確保安全的原則。
二、組織機構(gòu)及主管職責 項目部設(shè)立建筑工地防臺風工作領(lǐng)導小組 組 長:項目經(jīng)理劉必忠
副組長:項目部副經(jīng)理謝國建、技術(shù)負責人林國華
成員:項目部安全辦公室郁曉明、質(zhì)安員陳美英、施工員倪曉晶等有關(guān)人員。主要職責:
(一)負責建筑工程的防臺風應(yīng)急處理預案的制定和修改;
(二)臺風來臨前,負責通知工地做好防臺風工作,檢查工地安全設(shè)施的加固情況,疏散,轉(zhuǎn)移作業(yè)人員;
(三)安排人員值班,巡查建筑工地,立即組織救援救護和善后處理工作,與上級主管部門保持密切聯(lián)系,隨時報告事故現(xiàn)場應(yīng)急處理情況;
(四)臺風結(jié)束后,負責召集有關(guān)人員對事故的應(yīng)急處理情況進行總結(jié)。
三、預案實施
(一)收到氣象臺發(fā)布消息,預計有可能受臺風影響:
1、建筑工地項目經(jīng)理部下達防臺風通知,項目部有關(guān)人員注意收聽氣象消息,密切關(guān)注臺風動向;
2、項目經(jīng)理部負責通知現(xiàn)場有關(guān)人員及班組,要求全體人員密切配合,做好防臺風的各項準備工作。
(二)當臺風正向我市逼近,48小時內(nèi)將影響我區(qū),氣象臺發(fā)布臺風警報時:
1、項目部要合理安排施工,停止須連續(xù)施工的工序作業(yè);
2、項目部要配合分公司做好臺風前安全檢查,檢查內(nèi)容包括施工升降機是否牢固,腳手架等設(shè)施是否穩(wěn)固,臨時工棚是否安全等,采取措施加固,消除安全隱患。
(三)當臺風在24小時內(nèi)可能襲擊我區(qū),氣象臺發(fā)布緊急警報時:
1、項目部防臺風工作領(lǐng)導小組人員就位,安排人員值班;
2、工地停止施工,施工人員撤至安全地帶;
3、項目經(jīng)理部組織人員巡視工地,配合公司領(lǐng)導小組進一步檢查各項防御措施的落實情況,落實工地搶險救援隊伍的到位,并處于臨戰(zhàn)狀態(tài);
4、臺風期間,發(fā)生建筑工地人員傷亡的安全事故時,按公司《建筑工程重大安全事故應(yīng)急救援預案》執(zhí)行。
四、臺風過后,氣象臺發(fā)布臺風警報解除時,項目部應(yīng)檢查受損情況,并向分公司和總公司上報,對于工地安全設(shè)施應(yīng)及時予以加固,并總結(jié)防臺風工作。
來自: 安全管理網(wǎng)(
第三篇:物體打擊應(yīng)急準備與響應(yīng)措施
物體打擊應(yīng)急準備與響應(yīng)措施
經(jīng)過危險源辨識與風險評價調(diào)查,確認物體打擊為重大危險源,為保證施工安全特定物體打擊應(yīng)急準備與響應(yīng)措施。一應(yīng)急準備
1、項目部成立應(yīng)急領(lǐng)導小組,項目經(jīng)理為組長,安全員為副組長,組員由工號長技術(shù)員質(zhì)檢員及各班組長組成。
2、全體職工進行施工現(xiàn)場安全教育,重大危險源教育,事故案例分析,法律法規(guī)教育。
3、制定施工現(xiàn)場教育制度,班組安全生產(chǎn)制度會議制度提高全體職工的安全意思。
4、編制分項分部工程安全防護措施,做好施工前的安全交底工作,并全員簽字,保證安全生產(chǎn)。
5、準備好符合施工標準的安全防護用品,即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)三證齊全。預防措施:
1、木工場地材料堆放不得超過1.6米堆放整齊,木工操作過程中嚴禁上下拋擲工具、物料.2、架工在作業(yè)中嚴禁拋擲扣件,高處作業(yè)人員必須有工具袋。
3、清理建筑垃圾時要集中處理.經(jīng)常檢查塔吊鋼絲繩、吊物鋼絲繩,如有斷絲、缺油等現(xiàn)象,應(yīng)立即更換符合標準的鋼絲繩.作業(yè)人員在施工過程中如發(fā)現(xiàn)有違章指揮、違章作業(yè)等現(xiàn)象,作業(yè)人員有權(quán)拒絕施工,并及時向上級主管部門匯報.二、應(yīng)急響應(yīng)
當施工現(xiàn)場工人員受到打擊高空拋物傳遞工具材料等傷害時,項目部安全領(lǐng)導小組成員在總指揮調(diào)動下迅速進行現(xiàn)場急救工作,30分鐘內(nèi)向公司調(diào)度室安管部門及時匯報,調(diào)查傷員情況,2小時內(nèi)向上級主管部門匯報事故具體情況,查明傷情頭部受傷者應(yīng)做到:
1、盡快脫離危險現(xiàn)場。
2、解除呼吸道梗阻。
3、制止活動性出血。
4、抗休克。
5、防止傷口感染。
6、盡快送往醫(yī)院若傷勢無致命危險,則立即撥打120救護車送往醫(yī)院搶救。
救護工作結(jié)束后,做好善后工作,專人負責做到“善后工作快干凈利落不留后患”盡快恢復生產(chǎn),對從事施工生產(chǎn)的全體職工進行安全教育,以吸取教訓,避免發(fā)生重復事故,輕裝上陣,按照整改的保證措施盡快恢復生產(chǎn),避免不必要的經(jīng)濟損失恢復正常施工。
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第四篇:物體打擊事故應(yīng)急預案
事故應(yīng)急預案
中鋁國際華銀工程總承包項目部
二OO六年九月
物體打擊事故應(yīng)急預案
為確保在發(fā)生物體打擊意外事故時,應(yīng)急工作高效、有序地進行,最大限度地減少物體打擊意外事故帶來的人員傷亡和財產(chǎn)損失,結(jié)合項目部實際情況,特制定本應(yīng)急預案。
一、應(yīng)急機構(gòu)的組成
1.1.組織機構(gòu)設(shè)置及人員組成 1.1.1.應(yīng)急領(lǐng)導小組 組 長:黃糧成 副組長:姜學海
成 員:張明生、李培康、駱先慶、安廷標、魏鳴駟 1.1.2急救組
急救組組長: 魏鳴駟
急救組副組長:甘元東、杜彬
急救小組成員:張強、劉春華、周吉、謝鋒、李寧、楊光、鄧堅、鄒理、高學銀、閻志強
李家昭、陳龍、皮友祥、陳興君、劉中湘、康智星、陳紅安、王謐、孟奇、文芳
1.2.職責劃分
1.2.1.應(yīng)急領(lǐng)導小組組長職責:
——加強領(lǐng)導,健全組織,明確職責,強化工作責任心,完善物體打擊意外事故應(yīng)急預案的制定和各項措施的落實。
——充分利用各種渠道向員工進行安全知識的宣傳教育,廣泛開展防范各種物體打擊意外事故的安全技能和災(zāi)害現(xiàn)場逃生訓練,不斷提高廣大參建人員的防范意識和基本技能?!J真搞好各項物資保障,嚴格按要求配齊、配足應(yīng)急設(shè)備和器材,強化管理,使之始終保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)。
——緊急情況發(fā)生時,負責現(xiàn)場指揮,及時了解副組長、組員及相關(guān)人員的匯報,做出相應(yīng)對策,指揮完成整個搶險、搶救工作。
——采取一切必要手段,組織各方面力量全面進行救護工作,把災(zāi)害造成的損失降到最低點。
——調(diào)動一切積極因素,迅速恢復現(xiàn)場秩序,全面保證和促進社會安全穩(wěn)定。
——總公司領(lǐng)導趕到現(xiàn)場即為現(xiàn)場總指揮,應(yīng)急響應(yīng)小組組長協(xié)助總指揮進行搶險工作。1.2.2.應(yīng)急領(lǐng)導小組副組長職責:
——緊急情況發(fā)生時,協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組成員各盡其責,及時向組長匯報,完成好搶險、搶救工作。
——如組長不在,接替組長職責。1.2.3.應(yīng)急領(lǐng)導小組成員職責
——張明生:負責通訊聯(lián)絡(luò)、對上、對外聯(lián)系及報告工作。
——駱先慶:負責疏散、引導事故現(xiàn)場人員迅速轉(zhuǎn)移到安全地帶。
——李培康:負責疏散、引導非事故現(xiàn)場人員迅速轉(zhuǎn)移到安全地帶,并負責重要物品的看守工作。
——安廷標:負責安全防護救護,利用就近器材對傷病員進行緊急搶救,聯(lián)系當?shù)蒯t(yī)院送救。
——魏鳴駟:負責當項目部員工發(fā)生物體打擊意外事故時,迅速組織相關(guān)人員攜帶應(yīng)急器具趕赴現(xiàn)場進行搶救、迅速組織人員逃生,原則是“先救人,后救物”。1.2.4.急救組組長職責
——平時制定演習計劃,并按時組織演習,總結(jié)演習效果,確定改進措施?!O(jiān)督、檢查相關(guān)設(shè)備、材料的有效性、充足性?!拥轿矬w打擊意外報告后,迅速組織人員發(fā)出警報。——立即安排人員撥打120報警并通知值班領(lǐng)導。
——按照應(yīng)急預案和演練的分工情況組織現(xiàn)場救援的指揮工作。1.2.5.急救組副組長職責
——協(xié)助急救組組長進行物體打擊意外事故的救援工作。
——按照物體打擊意外事故應(yīng)急預案帶領(lǐng)急救組人員進行救援行動?!WC救援物資的正常供應(yīng)。1.2.6.急救組組員職責
——鄒理負責與急救中心、馬隘派出所的聯(lián)系,并前往廠外3號路口迎候有關(guān)單位車輛并引導前往事故現(xiàn)場。
——張強、劉春華、周吉、謝鋒、李寧、楊光等急救組員負責到現(xiàn)場按應(yīng)急救援步驟實施救援行動。
——陳龍、皮友祥負責集中傷員送至門衛(wèi)值班室。
——王謐、文芳、劉中湘、康智星負責對受傷人員進行搶救和配合醫(yī)院急救人員輸送傷員;王謐負責向醫(yī)院介紹傷員已采取的急救措施和受傷情況?!愔緩娯撠熍浜霞本冉M副組長甘元東進行救援物資的供應(yīng)?!惻d君負責清點事故現(xiàn)場人員。
——高學銀負責組織人員撤離至事故現(xiàn)場以外200m集中。1.2.7.急救組駕駛員職責
——接到急救組組長魏明駟或副組長甘元東等的通知,立即發(fā)動車輛并駛至事故現(xiàn)場外待命。
2.報警電話、通訊聯(lián)系的方式
——應(yīng)急領(lǐng)導小組組長: 黃糧成: *** ——應(yīng)急領(lǐng)導小組副組長:姜學海: *** ——應(yīng)急領(lǐng)導小組成員: 張明生:*** ——應(yīng)急領(lǐng)導小組成員: 李培康:*** ——應(yīng)急領(lǐng)導小組成員: 駱先慶:*** ——應(yīng)急領(lǐng)導小組成員: 安廷標:*** ——應(yīng)急領(lǐng)導小組成員: 魏鳴駟:*** ——急救組組長: 魏鳴駟:*** ——急救組副組長: 甘元東:*** ——急救組副組長: 杜 彬:***
——駕駛員: 黃承接:*** 胡東升:*** ——車隊辦公室:3785835 ——火警電話:119; ——急救中心:120; ——匪警:110 ——武警中隊:*** ——馬隘派出所:*** 3.應(yīng)急器材保障 3.1.應(yīng)急救援器材 ——簡易擔架 2副
急 救 車 輛: 豐田牌面包車:車牌號:桂L-03678(駕駛員:黃承接);
獵豹越野車: 車牌號:桂L-08638(駕駛員:胡東升);
3.2.急救物資
——常用藥品 足量 ——急救箱 1個
二、應(yīng)急行動
2.1.應(yīng)急領(lǐng)導小組得悉物體打擊意外事故情況后立即趕赴現(xiàn)場,急救組成員到辦公樓或附近集結(jié)待命。發(fā)生物體打擊事故后,由施工單位項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。急救小組人員按分工,各負其責,重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作,值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。
2.2.急救小組在應(yīng)急領(lǐng)導小組統(tǒng)一組織指揮下,迅速組織搶險救災(zāi)。
2.2.1.迅速發(fā)出緊急警報,組織仍滯留在危險地帶的所有人員撤離。
2.2.2.迅速開展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場救護工作,及時將受傷人員轉(zhuǎn)移并送至附近救護站搶救。
2.2.3.加強對重要設(shè)備、重要物品的救護和保護,加強管轄區(qū)域值班值勤和巡邏,防止各類犯罪活動。
2.3.積極做好廣大參建人員的思想宣傳教育工作,迅速恢復正常秩序,全力維護社會安全穩(wěn)定。
2.4.迅速了解和掌握傷亡情況,及時匯總上報。
三、在意外事件發(fā)生后,第一個接警者或首位發(fā)現(xiàn)意外事件的人員,為該預案的第一責任人和第一執(zhí)行者。第一責任人要以國家利益、項目部利益為重,無條件地承擔組織、指揮、搶救、控制險情和報警的任務(wù),要充分利用現(xiàn)代化的交通工具、通訊工具及時做好組織、搶救和報告工作。如事發(fā)或接警后拖延、推諉等,一律視為失職、玩忽職守或瀆職。項目部視失職情況追究失職者的責任。造成嚴重后果的,給予包括開除在內(nèi)的行政處分,直到追究刑事責任。
四、在意外事件發(fā)生后,全體人員要把搶救、保護人員生命安全視為第一要務(wù)。不得臨陣退卻,更不得采取事不關(guān)已的回避逃脫手段,否則,將給予撤職、解聘、待崗等處分;造成嚴重后果的,給予開除的行政處分,直到追究刑事責任。
五、意外事件發(fā)生后,事故發(fā)生地施工單位,必須嚴格保護事故現(xiàn)場并立即上報中鋁國際華銀總承包項目部安委會,中鋁國際華銀總承包項目部安委會接報后根據(jù)事故性質(zhì)在生產(chǎn)安全事故報告時限內(nèi)再上報當?shù)匕踩O(jiān)管部門。生產(chǎn)安全事故報告時限是:
5.1.一般生產(chǎn)安全事故,報告時間不得超過事故發(fā)生后20小時; 5.2.重大事故,報告時間不得超過事故發(fā)生后8小時; 5.3.特大事故,報告時間不得超過事故發(fā)生后4小時;
5.4.特別重大事故,報告時間不得超過事故發(fā)生后2小時。
六、預案啟動條件
應(yīng)急領(lǐng)導小組組長根據(jù)具體情況宣布預案的啟動和實施。七.事故應(yīng)急預案關(guān)閉的程序
7.1.確定事故應(yīng)急預案救援的工作結(jié)束
當事故徹底清理后,由現(xiàn)場總指揮下令宣布搶險救援工作結(jié)束,應(yīng)急預案關(guān)閉。7.2.通知相關(guān)部門、周邊社區(qū)及人員、事故危險已解除
急救組人員通知本單位相關(guān)部門、周邊社區(qū)及人員、事故危險已解除。八.演練計劃和內(nèi)容
本預案制定后,組織領(lǐng)導小組人員、急救組人員等相關(guān)人員進行培訓,并做好培訓記錄。根據(jù)項目部的具體情況每年進行1—2次預案的演練,同時做好預案演練的記錄,并對演練的結(jié)果進行評價。
對相關(guān)單位、居民、村民采取發(fā)通知、告示的形式進行宣傳。8.1.演練準備
在每次演練前,首先組織參加演練人員認真學習本方案,使參加人員熟悉本方案的內(nèi)容和搶險職責。同時準備相應(yīng)的演練器材和物資。8.2.演練范圍及步驟
范圍:涉及本預案的領(lǐng)導小組人員、急救組人員及預案中的內(nèi)容全部進行演練。
步驟:根據(jù)預案規(guī)定的要求,由現(xiàn)場總指揮發(fā)號施令,逐一對搶險人員進行分工,按照預案規(guī)定的程序有條不紊的實施演練。8.3.演練組織
由急救組組長組織實施本預案的演練。8.4.演練的評估
演練結(jié)束后,由急救組組長負責對本次演練的情況進行評價,是否符合應(yīng)急預案的要求,分工是否合理、人員是否到位、演練過程中相關(guān)人員是否相互配合,協(xié)調(diào)一致,演練的過程是否具有可操作性,是否達到預定的目的。
九、其 它
9.1.在應(yīng)急行動中,急救小組成員要密切配合,服從指揮,確保政令暢通和各項工作落實。
9.2.本預案從頒發(fā)之日起正式施行。
附件一 通訊聯(lián)絡(luò)方式:
應(yīng)急領(lǐng)導小組組長: 黃糧成: *** 應(yīng)急領(lǐng)導小組副組長:姜學海: *** 應(yīng)急領(lǐng)導小組成員: 張明生:*** 應(yīng)急領(lǐng)導小組成員: 李培康:*** 應(yīng)急領(lǐng)導小組成員: 駱先慶:*** 應(yīng)急領(lǐng)導小組成員: 安廷標:*** 應(yīng)急領(lǐng)導小組成員: 魏鳴駟:***
急救組組長: 魏鳴駟:*** 急救組副組長: 甘元東:*** 急救組副組長: 杜 彬:*** 急救組組員: 張 強:*** 劉春華:*** 周 吉:*** 謝 鋒:*** 李 寧:*** 楊 光:*** 鄧 堅:*** 鄒 理:*** 高學銀:
李家昭:*** 陳 龍:*** 皮友詳:*** 陳興君:*** 劉中湘:*** 閻志強:*** 康智星:*** 陳紅安:*** 王 謐:*** 孟 奇:*** 文 芳:*** 駕駛員: 黃承接:*** 胡東升:*** ——車隊辦公室:3785835 ——火警電話:119 ——急救中心:120 ——匪警:110 ——武警中隊:*** ——馬隘派出所:***
第五篇:物體打擊事故應(yīng)急預案
物體打擊事故應(yīng)急救援預案
海創(chuàng)大廈工程
大連金廣建設(shè)集團有限公司
一、編制依據(jù)
1、《中華人民共和國建筑法》
2、《中中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
3、《中華人民共和國消防法》
4、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》
二、工程概況
海創(chuàng)大廈工程位于大連市高新園區(qū)火炬路與敬賢街相交路口的南側(cè)。規(guī)劃占地面積為7864.94m2,建筑面積為6519.48m2,總建筑面積:95672.01平方米。其中:公寓建筑面積:28494.91平方米,餐飲、娛樂和商業(yè):16087.34平方米。公寓式酒店建筑面積:10262.71平方米,其它建筑面積:16664.29平方米,酒店建筑面積:14050.25平方米,地下車庫建筑面積10112.51平方米(207輛)??蚣芙Y(jié)構(gòu)。地上28層,地下3層,建筑高度98.3米。
三、潛在事故發(fā)展過程及分析
在施工過程中,可能發(fā)生物體打擊事故主要體現(xiàn)在:
1、塔吊吊點選擇不合理,鋼絲繩選擇不合理,捆綁方法不正確容易落鉤發(fā)生散物打擊事故。
2、通道口、預留洞口、電梯口、樓梯口不設(shè)防護欄桿等設(shè)施,容易造成施工作業(yè)人員物體打擊事故。
3、樓層周邊、陽臺周邊、屋面周邊、卸料平臺周邊及上下通道周邊,沒有按規(guī)范要求進行防護,容易產(chǎn)生物體打擊事故。
4、模板堆放過高,容易發(fā)生傾倒,拆除模板作業(yè)中可能有部分 模板龍骨,缺桿扣件掉到外腳手架上,由于沒有及時清除,時間長了容易產(chǎn)生物體打擊事故。
5、著層沒有做全封閉防護,中間層每10米一道平網(wǎng)沒設(shè)或作業(yè)層不做全封閉。搭設(shè)施工作業(yè)人員沒有戴好安全帽、系好帽帶、拴好安全帶。搭設(shè)施工作業(yè)區(qū)時雙層作業(yè)及內(nèi)外交叉作業(yè),不設(shè)置專人現(xiàn)場監(jiān)護,不設(shè)置防護措施,其他施工人員進入搭設(shè)施工區(qū)域內(nèi),容易造成物體打擊傷害事故
四、應(yīng)急區(qū)域范圍劃定
1、工地現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)急區(qū)域范圍規(guī)定:以事故危害形成后的任何安全區(qū)域為應(yīng)急區(qū)域范圍。
2、工地場外應(yīng)急區(qū)域范圍的劃定:對物體打擊事故可能波及工地(圍檔)外,引起人員傷亡或財產(chǎn)損失的,需要當?shù)卣膮f(xié)調(diào),屬政府職能的,在事故發(fā)生后及時通報政府或相關(guān)部門確定應(yīng)急區(qū)域范圍。
五、應(yīng)急預案的組織措施
1、成立應(yīng)急預案領(lǐng)導小組(指揮中心)
組長:王殿凱
副組長:宋清春
組員:徐世財、徐興賢、宋清仁、李穎年、李少洋、劉殿甲、苗鑫暢、許成發(fā)。
通信聯(lián)絡(luò)組組長:李穎年 技術(shù)支持組組長:宋清仁 消防保衛(wèi)組組長:李少洋 搶險搶修組組長:許成發(fā) 醫(yī)療救護組組長:徐世財 后勤保障組組長:劉殿甲 司保安處電話:0411-83787057 公司辦公室電話:0411-83787228 救護車:120,火警:119,公安部門:110
2、應(yīng)急組織的分工職責
(1)領(lǐng)導小組職責:工地發(fā)生物體打擊事故時,王殿凱負責指揮工地搶救工作,向各職能部組下達搶救指令任務(wù),協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作,隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策,第一時間向當?shù)?10、119、120、公司及當?shù)叵啦块T、建設(shè)行政主管部門及有關(guān)部門報告和求援。平時小組成員輪流值班,值班者必須在工地,手機24h開通,發(fā)生火災(zāi)緊急事故時,在應(yīng)急小組組長未到達工地前,值班者即為臨時代理組長,全權(quán)負責落實搶救。
(2)職能組職責
A、聯(lián)絡(luò)組:其任務(wù)是了解掌握事故情況,負責事故發(fā)生后在第一時間通知公司,根據(jù)情況酌情及時通知當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、電力部門、勞動部門、當事人的親人等。
B、搶險組:其任務(wù)是根據(jù)指揮組指令,及時負責撲救、搶險,并布置現(xiàn)場人員到醫(yī)院陪護。當事態(tài)無法控制時,立刻通知聯(lián)絡(luò)組撥打政府主管部門電話求救。C、疏散組:其任務(wù)是在發(fā)生事故時,負責人員的疏散、逃生。D、救護組:其任務(wù)是負責受傷人員的救治和送醫(yī)院急救。E、保衛(wèi)組:負責損失控制,物資搶救,對事故現(xiàn)場劃定警戒區(qū),阻止與工程無關(guān)人員進入現(xiàn)場,保護事故現(xiàn)場不遭破壞。
F、調(diào)查組:分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié)果及經(jīng)濟損失等,調(diào)查情況及時上報公司。如有上級、政府部門介入則配合調(diào)查。
G、后勤組:負責搶險物資、器材器具的供應(yīng)及后勤保障。H、義務(wù)消防隊:發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)按預案演練方法,積極參加補救工作。
六、應(yīng)急工作程序
施工區(qū)發(fā)生物體打擊事故,最早發(fā)現(xiàn)事故的人迅速向應(yīng)急領(lǐng)導小組的報告,通訊組立即通知如今所有成員趕赴出事現(xiàn)場,了解事故程度;警戒組和疏散組負責組織保衛(wèi)人員疏散現(xiàn)場閑雜人員,警戒組保護事故現(xiàn)場,同時避免其他人員靠近現(xiàn)場;急救人員立即通知現(xiàn)場慶急小組組長,說明傷者受傷情況,并根據(jù)現(xiàn)場實際施行必要的醫(yī)療處理,在傷情允許情況,搶救組負責組織人員搬運受傷人員,轉(zhuǎn)移到安全地方;組長根據(jù)匯報,決定是否撥打120醫(yī)療急救電話,并說明傷員情況,行車路線;通訊組聯(lián)系值班車到場,隨時待命;通訊組安排人員到入場岔口指揮救護車的行車路線。警戒組應(yīng)迅速對周轉(zhuǎn)環(huán)境進行確認,仍存在危險因素下,立即組織人員防護,并禁止人員進出。
七、應(yīng)急裝備
1、基本裝備(1)特種防護品:如絕緣鞋、絕緣手套等;
(2)一般保護品:安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、防護網(wǎng);救護擔架1付、醫(yī)藥箱1個及臨時救護架及常用的救護藥品等。(3)專用飲水源、洗漱間和沖洗設(shè)備。
2、專用設(shè)備
(1)自備小車1輛,車牌號為遼B6C869(2)無線電對講機
八、應(yīng)急措施
當施工人員發(fā)生物體打擊時,急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點,并呼叫周圍人員及時通知醫(yī)療部門,對輕傷者就近送往凌水醫(yī)院,重傷者送往大連醫(yī)科大學附屬二院。盡可能不要移動患者,盡量當場施救。如果處在不宜施工的場所時必須將患者搬運到能夠安全施救的地方,搬運時應(yīng)盡量多找一些人搬運,觀察患者呼吸和臉色的變化,如果是脊柱曲曲折折,不要彎曲、扭動口才的頸部和身體,不要接觸患者的傷口,要使患者身體放松,盡量將患者放到擔架或平板上進行搬運。