第一篇:季度安全生產(chǎn)小結(jié)
2012年第一季度安全生產(chǎn)小結(jié)
承2011年安全工作的良好態(tài)勢。結(jié)合本廠生產(chǎn),職工的具體狀況。緊繃“安全第一”這根弦,堅持“以人為本”的管理理念,在去年的基礎(chǔ)上來切實落實各項安全工作。具體從以下四點入手。
一.將安全管理的重點落實到班組
班組是企業(yè)的最小生產(chǎn)單位,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。
(一)每日上班之前,召開一次班前例會。會上側(cè)重安全生產(chǎn):
1.班長布置生產(chǎn)工作時強調(diào)安全注意事項。
2.職工對當(dāng)班工作提出安全建議。
3.車間主任布置落實檢查具體安全措施。
(二)嚴(yán)格交接班管理制度。交接班實行一對一交接班制度;做到準(zhǔn)時,對口
交接嚴(yán)格認(rèn)真;堅持“五交”“無不交”。每天有干部值班,參與交接班的全過程,保證交接班得到不折不扣的完成。
二.堅持隱患排查,消除安全隱患
每周一次的安全生產(chǎn)檢查和例會。對檢查出的安全隱患和存在的問題,通過召開安全例會,進(jìn)行討論制定整改方案,落實整改資金,整改負(fù)責(zé)人,完成整改的時間,并有專人進(jìn)行整改后的驗收。做到有檢查、有整改、有驗收使各項工作將安全工作人人管、事事抓將安全工作做實做細(xì)。
三.抓緊企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)
請專家入廠進(jìn)行指導(dǎo),進(jìn)一步完善企業(yè)安全管理制度,根據(jù)實際情況修訂各班安全操作規(guī)程,加強各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使我廠的安全本制度再上一個新臺階。
四.加強企業(yè)員工的安全教育和培訓(xùn)
通過極報、標(biāo)語、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等形式,加大安全宣傳教育力度,千方百計提升職工的安全意識,組織職工開展從所見所聞中的小事說起,交流安全生產(chǎn)心得。讓全體員工意識到安全無大小,體會到安全生產(chǎn)的重要性。我企業(yè)今年通過一季度安全努力安全工作有了一個好的開端,在以后的工作中,堅持“從人出發(fā)”將安全工作落實到員工的一舉一動中,確保企業(yè)的平安的發(fā)展。
此處寫單位
2012-4-22
第二篇:安全生產(chǎn)季度工作總結(jié)
安全生產(chǎn)季度工作總結(jié)
我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的部署和縣安監(jiān)局的要求,始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,加大對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,積極開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專項整治活動,采取了切實有效的措施,為我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展提供了一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,安全生產(chǎn)季度工作總結(jié)。
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)
我們對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了充實和調(diào)整,由鎮(zhèn)長王剛?cè)谓M長,副鎮(zhèn)長宋德玉任副組長,成員由紀(jì)檢、司法、綜治、民政、派出所等職能部門組成,成立了安全辦公室,配備了專職人員,落實了辦公經(jīng)費,健全了規(guī)章制度,建立了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系,做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)及時發(fā)現(xiàn)并消除。
二、完善工作機制
鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月召開成員會議,分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)。堅持每周一次的學(xué)習(xí)例會,宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全條例》及省市縣安全生產(chǎn)工作會議和有關(guān)文件精神,讓,提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設(shè)。制定了安全生產(chǎn)管理制度,一是安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,從鎮(zhèn)長到村主任,逐級明確了安全生產(chǎn)崗位職責(zé);二是安全生產(chǎn)七項工作制度,即:安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度;三是安全生產(chǎn)考核制度,實行安全生產(chǎn)百分考核,并印發(fā)到各村、各學(xué)校、各企業(yè),工作總結(jié)《安全生產(chǎn)季度工作總結(jié)》。
三、強化輿論宣傳
我們把安全宣傳工作放在首位,通過廣播、板報、標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料等多種形式,在群眾中廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育,全面提高廣大人民群眾的安全意識。在全鎮(zhèn)形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的氛圍。
四、狠抓工作落實
與各村、學(xué)校、企事業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。堅持每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,對存在安全隱患的及時指出,并限期整改,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。我們共開展3次安全生產(chǎn)大檢查。一是道路交通和渡口安全大檢查;二是消防安全和食品安全大檢查;三是液化氣站點、成品油供應(yīng)點安全大檢查;四是開展輪窯廠和企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。
我們聯(lián)合有關(guān)部門嚴(yán)厲打擊、非法銷售儲存行為,防范事故發(fā)生。同時配合相關(guān)部門抓好節(jié)日期間的水上和道路交通安全工作,進(jìn)一步深化重點地區(qū)、重點行業(yè)的安全監(jiān)管,確保節(jié)日期間的穩(wěn)定態(tài)勢。
二是組織開展“五一”勞動節(jié)期間的全區(qū)安全生產(chǎn)消防安全綜合大檢查活動,確保節(jié)日期間的安全。
三是扎實抓好夏季高溫季節(jié)和雨季汛期期間的安全生產(chǎn)工作。
四是按照國務(wù)院、盛市統(tǒng)一部署,將在第二季度深入組織開展火災(zāi)隱患排查治理專項活動以及建筑領(lǐng)域、工礦企業(yè)、危險化學(xué)品和煙花爆竹、水上及道路交通等重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全隱患排查活動。
五是在六月份組織安全生產(chǎn)宣傳月的集中宣教活動。繼續(xù)敦促基層及各類企業(yè)加大安全管理人員、農(nóng)民工的安全培訓(xùn)力度。
(xiexiebang.com 004km.cn)
第三篇:安全生產(chǎn)季度總結(jié)
第三季度安全生產(chǎn)工作主要在生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理、特種設(shè)備年
審、安全培訓(xùn)和預(yù)防雨汛等方面開展工作。其中安全生產(chǎn)管理工作有
一定起色,但也存在需要重視的問題?,F(xiàn)從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié):
一、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)督查。
針對本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實,公司加強日常的生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作,各分廠相應(yīng)出臺管理措施;我司還迎接上級管理部門在高溫季節(jié)對生產(chǎn)一線的慰問。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要,形成了由生產(chǎn)設(shè)備、起重運輸設(shè)備、物料、工位器具、動力以及勞動者等要素形成的立體的、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運行,能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題,將有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時線因附近的水泵漏水而被泡在水里,這一典型的安全隱患被及時發(fā)現(xiàn)并責(zé)令立即整改。這一隱患可導(dǎo)致一個完全可能發(fā)生的事實:一旦臨時線漏電、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生,事故將隨時發(fā)生。因此,生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理工作尤為重要,必須堅持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。
二、進(jìn)行特種設(shè)備的年審工作。
今年于第三季度應(yīng)按規(guī)定實行年審的特種設(shè)備有橋式起重機30臺,叉車5臺,為了配合市特種設(shè)備檢測檢驗所工作,不給車間生產(chǎn)造成過多的影響,其中要求在一天內(nèi)檢測完畢的有橋式起重機28臺,叉車5臺??紤]到其中有的橋式起重機因生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局的調(diào)整,被移裝其他車間,影響檢測效率,生產(chǎn)部事先將每一臺橋式起重
機的規(guī)格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位,以便生產(chǎn)單位做好先期準(zhǔn)備工作。年審工作實施當(dāng)天,市特種設(shè)備檢測檢驗所工作人員分成幾個小組到現(xiàn)場同時進(jìn)行檢測,由于準(zhǔn)備工作比較充分,我司與特檢所配合默契,結(jié)果是按計劃和進(jìn)度完成了任務(wù)。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問題如下:
橋式起重機:手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標(biāo)識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。
叉車:車胎割裂、燈具不全等。
以上問題已由使用單位按進(jìn)度完成整改,并將整改結(jié)果按要求書面反饋到市特檢所。
三、加強安全生產(chǎn)管理、培訓(xùn)等工作。
繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項行動”工作,確保奧運期間的安全生產(chǎn)形勢和和諧的社會環(huán)境,按時向集團(tuán)上報安全生產(chǎn)白日督查專項行動工作報告,上報關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”、“安全隱患排查治理”、“專項數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計”三項材料,進(jìn)行國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)67人次,其中“三級教育”29人次,“應(yīng)急預(yù)案”電化教育35人次,應(yīng)集團(tuán)安排,參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預(yù)警信息平臺技術(shù)與事故應(yīng)急處理”培訓(xùn)3人次。在《內(nèi)部簡訊》刊出安全生產(chǎn)管理文稿8篇,在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件3篇。其中,于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預(yù)警”文章,提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意
識,注意勞動安全。此外,為各單位的新增設(shè)備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件。
四、做好防臺預(yù)警工作。
我司針對本季度關(guān)于汛期的預(yù)報,修復(fù)門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資,做好防風(fēng)、防澇等工作,并由生產(chǎn)部牽頭,巡查、監(jiān)督各單位的各項準(zhǔn)備工作。幾次暴雨雖然有卻是萬萬不可松懈的。
五、關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建工作。
參照張花公司關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建工作的要求,宣傳“營造安全環(huán)境、創(chuàng)建平安工地”的思想,整合本單位工會、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力量,結(jié)合地方政府綜合治理機構(gòu)和行業(yè)管理機構(gòu)作用,共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會氛圍。
總之,本季度的安全生產(chǎn)管理工作,遵照年安全生產(chǎn)工作計劃,加強安全生產(chǎn)工作監(jiān)管、培訓(xùn)新職工、搞好特種設(shè)備年審和隱患整改工作,特別是開展“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”,并將安全生產(chǎn)工作信息及時上報,整個安全生產(chǎn)管理工作做得比較到位。但是有些問題需要引起足夠的關(guān)注。一是八月份的工傷發(fā)生次數(shù)達(dá)到了歷史最高頻數(shù),雖然都是輕傷,但集中表現(xiàn)了工位器具管理缺陷、執(zhí)行安全操作規(guī)程不到位等問題,應(yīng)進(jìn)一步加強三級安全教育。二是生產(chǎn)任務(wù)相對飽滿時,有的生產(chǎn)現(xiàn)場擁擠、雜亂,工件占道現(xiàn)象突出,應(yīng)該引起足夠的重視。
第四篇:季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2015年第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
二季度xxx公司在項目安全教育培訓(xùn)、項目安全隱患排查治理等方面做了大量工作,公司安全生產(chǎn)形勢基本保持穩(wěn)定,但形勢依然嚴(yán)峻,問題依然突出?,F(xiàn)將二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、二季度安全生產(chǎn)工作情況
1、大力開展安全教育培訓(xùn)
公司制定了安全教育培訓(xùn)計劃,投入資金,對全體員工進(jìn)行有針對性的安全教育培訓(xùn)。督促項目部強化對新進(jìn)場工人、轉(zhuǎn)崗人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn),利用多種方式對一線施工人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)。堅持每天作業(yè)前的班組安全教育,針對具體施工作業(yè)進(jìn)行安全注意事項和操作規(guī)程交底,增強員工自我保護(hù)能力。利用安全生產(chǎn)例會、宣傳欄、標(biāo)語橫幅等形式,營造濃厚的安全氛圍,舉辦形式多樣的安全知識競賽、觀看安全教育片等活動。同時積極參加由上級主管部門組織的安全教育培訓(xùn)。
2、定期組織安全生產(chǎn)檢查
公司安委會定期組織安全生產(chǎn)大檢查,由分管安全副總帶隊,各部門負(fù)責(zé)人參加,對各項目施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查,下達(dá)隱患整改通知單,要求責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”,限期整改。各項目部每周組織一次安全檢查,班組每天組織檢查,現(xiàn)場安全管理人員做好日常安全巡查。通過定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查,消除了事故隱患,保證了生產(chǎn)安全。同時利用生產(chǎn)調(diào)度會,讓各項目經(jīng)理、施工單位負(fù)責(zé)人共同探討安全生產(chǎn)中的問題,交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
3、深入開展安全生產(chǎn)活動
一是開展安全生產(chǎn)專項行動。公司安委會精心組織,科學(xué)部署,全面排查安全生產(chǎn)隱患,集中進(jìn)行違章作業(yè)、消防安全等重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的專項整治,廣泛宣傳發(fā)動,加大監(jiān)督檢查力度,落實隱患整改責(zé)任。通過認(rèn)真開展安全專項整治行動,有效防范了安全事故發(fā)生。
二是開展“安全生產(chǎn)月”活動。各項目集中組織施工人員開展典型事故警示和教育,組織觀看《水電站大壩安全警示片》、《超載冤魂》等安全生產(chǎn)影片。深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動,結(jié)合“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治等,扎實開展隱患排查治理,排除安全隱患。
二、存在的問題
公司雖然在安全生產(chǎn)方面做出了大量努力,但還存在許多問題和不足,主要表現(xiàn)為:
1、安全生產(chǎn)意識有待增強
各級領(lǐng)導(dǎo)雖然都對安全生產(chǎn)很重視,但還存在“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象。一些作業(yè)人員流動性強,安全素質(zhì)和技能較差,安全意識淡薄。
2、安全生產(chǎn)投入不到位
受建設(shè)資金緊張影響,安全生產(chǎn)經(jīng)費經(jīng)常不能足額到位,導(dǎo)致安全設(shè)施設(shè)備、安全警示標(biāo)志等不能及時更新完善。
3、安全管理制度落實不到位
雖也制定了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度,但執(zhí)行不得力、落實不到位,對制度落實情況缺乏有效監(jiān)督,結(jié)果是制度的效力大打折扣,沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
三、下階段工作計劃
下階段,公司將重點做好以下幾方面工作:
1、不斷改善安全生產(chǎn)條件
針對安全設(shè)施設(shè)備不完備、安全警示標(biāo)志缺失、現(xiàn)場工作環(huán)境差等問題,公司將要求各項目加大安全投入,完善和改造安全防護(hù)設(shè)施,淘汰落后的技術(shù)和設(shè)備,改善作業(yè)環(huán)境,改進(jìn)安全生產(chǎn)條件,提高安全保障能力。
2、廣泛開展安全宣傳教育
強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員、班組長的安全宣傳教育工作,加大對員工安全理念和安全知識的灌輸,抓好有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度的學(xué)習(xí)宣傳,組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,觀看安全教育紀(jì)錄片。對農(nóng)民工,特別是新進(jìn)場、新上崗的農(nóng)民工開展施工安全應(yīng)知應(yīng)會知識講座,采取案例教學(xué)、影像等農(nóng)民工喜聞樂見的方式,傳授防護(hù)救護(hù)、逃生自助、基本操作技能等內(nèi)容,確保安全宣傳教育取得實效。
3、著力強化安全責(zé)任制落實
一是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。以“抓執(zhí)行、重落實、見實效”為原則,層層落實安全責(zé)任制,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
二是實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。向各項目部下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入各級人員的考核指標(biāo)體系。
三是強化監(jiān)督檢查。
落實安全檢查制度,開展多形式、多層次的安全檢查,建立健全重大隱患公告公示、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患一抓到底。
四是嚴(yán)格責(zé)任追究。對在安全生產(chǎn)中違法、瀆職造成安全隱患和事故的責(zé)任人,予以嚴(yán)厲查處。
公司將大力推進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè),進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升安全管理水平,有效防范各類安全事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
xxx公司
安全委員會
2015年7月16日
第五篇:季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
季度安健環(huán)工作總結(jié)提綱
一、事故情況
1、傷亡控制情況
死亡率為零、重傷率為零、月輕傷頻率0.2‰以下。
2、安全生產(chǎn)、文明施工情況
施工現(xiàn)場管理符合部頒標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59—99)的要求,得分率達(dá)到85% 以上。
3、安全管理人員持證率100%,特殊工種持證上崗率100%,施工現(xiàn)場安全各項設(shè)施合格率100%,安全防護(hù)設(shè)施使用率100%,勞動保護(hù)用品及防護(hù)用品合格率100%,發(fā)放、使用率100%。
4、施工現(xiàn)場文明施工合格率95%。
二、安全生產(chǎn)工作落實情況
1.重點工作計劃完成情況及《安健環(huán)目標(biāo)責(zé)任書》落實情況; 安全培訓(xùn):全員均已經(jīng)過安全培訓(xùn)和三級安全教育,培訓(xùn)結(jié)果合格。安全防護(hù)用品:全員均已發(fā)放安全防護(hù)用品,現(xiàn)場安全監(jiān)督:現(xiàn)場配備專職安全員每天進(jìn)行安全巡檢,每周項目部進(jìn)行一個安全統(tǒng)檢。
特種作業(yè)管理:特種作業(yè)人員持證上崗,配備相應(yīng)安全防護(hù)用具。高空作業(yè)、吊裝作業(yè)有專人指揮。
文明施工情況:嚴(yán)格按要求執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工。全員簽訂安健環(huán)目標(biāo)責(zé)任書。
2.建設(shè)項目工程進(jìn)展情況; 造粒項目主要為地基與基礎(chǔ)施工,臨邊防護(hù)、滅火器、警示標(biāo)語配置齊全。
實驗廠生活區(qū)輔助設(shè)施項目主要為外管網(wǎng)施工和設(shè)備安裝,臨邊防護(hù)、滅火器、警示標(biāo)語配置齊全,吊裝作業(yè)有專人指揮。
礦石采輸主項工程項目主要為土方開挖和設(shè)備安裝,臨邊防護(hù)、滅火器、警示標(biāo)語配置齊全,吊裝作業(yè)有專人指揮。
3.安全檢查工作開展情況;
已按安全檢查計劃執(zhí)行,現(xiàn)場配備專職安全員每天進(jìn)行安全巡檢,每周項目部進(jìn)行一個安全統(tǒng)檢。監(jiān)理及建設(shè)單位日常巡檢及三方聯(lián)檢。
4.隱患排查治理及“反三違”情況:重大隱患、較大隱患情況,嚴(yán)重“三違”、一般“三違”情況;
本季度共收到建設(shè)單位安全整改單0份,監(jiān)理單位安全整改單10份,整改及時率100%,整改合格率100%。
5.安全生產(chǎn)考核情況;
本季度建設(shè)單位安全考核零次,監(jiān)理單位安全考核零次,項目部自檢自查安全考核4次,考核金額800元。
6.安全教育培訓(xùn)開展情況;
所有員工已經(jīng)全部進(jìn)場三級安全教育完畢,并參加建設(shè)單位組織的安全培訓(xùn)教育,考試合格取得帽貼。
項目部每天早上班前教育,沒周組織一次安全教育例會,每月組織一次安全知識培訓(xùn)教育會。7.應(yīng)急管理工作開展情況:制度、預(yù)案、機構(gòu)、物資、演練等; 8.安全投入情況;已按計劃投入安全費用,建立安全費用統(tǒng)計表 9.職業(yè)病防治情況:現(xiàn)有病例及新增病例;現(xiàn)場配置醫(yī)用急救箱,防暑降溫、止血化瘀等常用藥品配置齊全。10.其他。
三、安全生產(chǎn)方面的創(chuàng)新舉措及經(jīng)驗總結(jié)。
四、當(dāng)前存在的主要問題。
五、下一步工作計劃。