第一篇：微護照實現(xiàn)閉環(huán)認證,助力O2O商業(yè)模式

短短兩年時間，中國的團購行業(yè)經(jīng)歷了過山車式的大起大落。團購網(wǎng)站從一夜間遍地開花到如今大部分風光不再甚至銷聲匿跡，實在令商家、消費者乃至產(chǎn)業(yè)鏈中的各方措手不及，引來聲聲嘆息。但是，團購的低迷并不意味著需求的終結(jié)，市場的終結(jié)。因為，消費者仍然渴望買到性價比更高的產(chǎn)品和服務(wù)，商家仍然渴望通過互聯(lián)網(wǎng)等手段快速地進行推廣和營銷。

創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復就曾經(jīng)表示：“團購教導了線下商家可以從線上獲取本地用戶，教導了用戶可以經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)尋找本地服務(wù)，給O2O（Online To Offline）鋪了路，功不可沒?！焙翢o疑問，在后團購時代，O2O正在以不可阻擋之勢崛起。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展、智能手機的普及，線上的眾多用戶需求與線下的實體經(jīng)濟緊密結(jié)合的O2O模式正在走上電子商務(wù)的臺前。

移動互聯(lián)網(wǎng)讓O2O成熟

移動互聯(lián)網(wǎng)，就像當初的互聯(lián)網(wǎng)一樣，再一次改變了人們的生活方式。它為人們隨時隨地接入互聯(lián)網(wǎng)提供了極大的方便，讓互聯(lián)網(wǎng)這個線上的虛擬世界第一次真正地和人們的現(xiàn)實世界無縫地、便捷地連接了起來。2012年第二季度，大眾點評的移動客戶端瀏覽量就已經(jīng)超過了PC端的瀏覽量，移動應(yīng)用增長已經(jīng)跨越了臨界點。近日，熱的燙手的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用微信與高朋網(wǎng)聯(lián)合推出“微團購”，將團購搬到了微信上，這既是微信的商業(yè)化動作之一，又是高朋作為團購網(wǎng)站向新式O2O轉(zhuǎn)型的新嘗試，但更為重要的是，移動社交與團購這兩大應(yīng)用的聯(lián)手，再加上共享賬號、財付通等，騰訊帝國正在試圖構(gòu)建O2O鏈條的完整閉環(huán)。

有數(shù)據(jù)顯示，中國的O2O市場規(guī)模在2011年是562.3億元，2012年是985.8億元，而在2015年將突破4000億元。這樣的增長幅度無疑會受到資本市場的關(guān)注，不可否認，O2O是近年來移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最被看好的領(lǐng)域，而這種趨勢在2013年仍將繼續(xù)?！?013年O2O仍是很重要的投資方向，圍繞手機特性產(chǎn)生的新需求和商業(yè)模式會是投資的重點?！备瓯谕顿Y合伙人童瑋亮說。

毫無疑問，O2O成敗的關(guān)鍵在于如何將這兩個“O”有效地連接起來，這也成為資本關(guān)注與互聯(lián)網(wǎng)大佬布局的重點。騰訊手握微信這一移動互聯(lián)網(wǎng)入口，實際上在做的正是讓線上用戶和線下用戶有效結(jié)合。因為在O2O模式中，實現(xiàn)線上用戶需求與線下客戶消費的有效轉(zhuǎn)換，將O2O這一新興商業(yè)模式打造成一個安全、可靠的商業(yè)閉環(huán)，是商家與消費者都急需解決的問題。這時，專為O2O認證而研發(fā)的獨立第三方移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用微護照（weipass）逐漸呈現(xiàn)在世人面前。

微護照只當裁判員 不當運動員 開發(fā)微護照的北京微智全景信息技術(shù)有限公司CEO李巖表示：“我們是獨立的第三方O2O電子認證平臺，我們只專注于認證領(lǐng)域，而不會既當裁判員，又當運動員?！笔聦嵣?，在以二維碼為代表的O2O認證機制被廣泛采用的時候，微護照創(chuàng)新研發(fā)的認證機制有著更高的安全性和性價比。微護照以移動身份識別技術(shù)為核心，可提供獨立的第三方專業(yè)電子憑證服務(wù)，由用戶手機APP軟件、后臺認證系統(tǒng)和前端微印章、微POS機等專用驗證終端組成。它是聯(lián)結(jié)商家與消費者，確保線上交易權(quán)益在線下落地的電子商務(wù)基礎(chǔ)平臺，通過手機APP應(yīng)用和

專業(yè)的移動驗證設(shè)備以及后臺認證系統(tǒng)構(gòu)成完整的閉環(huán)網(wǎng)絡(luò)。這一平臺可為O2O電子商務(wù)、近場電子支付和其它各類的移動應(yīng)用，提供具有金融等級安全加密機制的電子憑證發(fā)放和驗證服務(wù)。

正緣于它的先進技術(shù)和理念，以及為O2O乃至電子商務(wù)領(lǐng)域的貢獻，在微護照2012年11月我20日發(fā)布不久，就獲得了行業(yè)專業(yè)機構(gòu)的肯定。在由《互聯(lián)網(wǎng)周刊》主辦的2012第十屆中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟論壇暨金i獎頒獎盛典上，微護照榮獲中科院《互聯(lián)網(wǎng)周刊》和社科院信息化研究中心頒發(fā)的“2012年度移動互聯(lián)網(wǎng)最佳創(chuàng)新技術(shù)獎”；在賽迪網(wǎng)跨年中國好科技獎項評審中，微護照榮獲“2012年年度O2O科技創(chuàng)新獎”。特別值得一提的是，微護照是本屆金i獎評選中唯一一個移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的獲獎產(chǎn)品，評審組相關(guān)專家表示，微護照的獲獎?wù)墙M委會希望它能夠為整個O2O乃至移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供動力。

李巖表示：“微護照連續(xù)得到業(yè)界機構(gòu)的認可是微護照的榮幸，我們能夠看到的是有越來越多的人來關(guān)注O2O領(lǐng)域，而且是有越來越多的機構(gòu)和專家能夠真正的去關(guān)注O2O商業(yè)模式落地發(fā)展的真正技術(shù)動力源，這才是微護照真正的幸運與榮幸！”

實現(xiàn)閉環(huán)認證帶來O2O黃金期

正如李巖所說，O2O商業(yè)模式實際上也正在得到越來越多的關(guān)注，而廠商、商家、消費者等各方的共同推動參與，并秉承一個標準、開放的商業(yè)環(huán)境，才是O2O市場能夠繁榮的關(guān)鍵。無疑，微護照在這其中起到了至關(guān)重要的作用。它作為獨立第三方專業(yè)電子憑證平臺，將為合作伙伴免費開放服務(wù)，同時為合作伙伴的商戶免費進行驗證設(shè)備的鋪設(shè)。商戶使用過程中無網(wǎng)絡(luò)費用、操作簡單高效。目前，微護照產(chǎn)品已經(jīng)申請了5項技術(shù)專利，用戶可以綁定各種電子商務(wù)網(wǎng)站的賬戶，在網(wǎng)上成交的訂單就可以在微護照中出現(xiàn)一張電子憑證。當用戶到店使用時，消費者只需打開微護照手機客戶端，讓店員用微印章在手機上“照一照”，即可完成電子憑證的驗證或款項的收取，以及后臺數(shù)據(jù)的更新。微護照電子憑證系統(tǒng)作為一個專業(yè)的第三方平臺，采用軟件與硬件雙重加密，可以達到銀行等級的安全要求，使用獨立的金融專用PSAM加解密卡，與服務(wù)器密匙管理器協(xié)同工作，保證鏈路安全。作為專業(yè)電子憑證服務(wù)，為電子商務(wù)支付和各類移動應(yīng)用服務(wù)商提供透明的傳輸通道，同時擁有國內(nèi)領(lǐng)先的安全認證系統(tǒng)和可靠的平臺運營服務(wù)能力，保障對合作伙伴的穩(wěn)定服務(wù)。

我們有理由相信，有了像微護照這樣的安全、中立、專業(yè)又價格低廉的電子認證平臺為商家和消費者保駕護航，幫助O2O商業(yè)模式形成完整的閉環(huán)，O2O必將促進電子商務(wù)的又一次繁榮，迎來其飛速發(fā)展的又一個黃金期。

第二篇：在助力小微企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)中小銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

當前，小微企業(yè)的發(fā)展受到了社會各界的廣泛關(guān)注，“服務(wù)小企業(yè)，成就大事業(yè)”也成為金融業(yè)界尤其是諸多中小銀行的共識?！皟蓵鼻跋?，全國政協(xié)委員、北京銀行董事長閆冰竹接受《理論周刊》專訪，就中小銀行如何加大金融支持力度，助力小微企業(yè)發(fā)展以及實現(xiàn)自身戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提出思考與建議。

從戰(zhàn)略高度認識支持小微企業(yè)發(fā)展的重要意義

記者：北京銀行近年來致力于服務(wù)小微企業(yè)，進行了很多有益的探索，并形成了自己的特色。在實踐過程中，您對于解決小微企業(yè)“融資難、融資貴”的問題有何體會？

閆冰竹：當前，小微企業(yè)的發(fā)展受到了社會各界的廣泛關(guān)注。國務(wù)院會議最近給出了小微企業(yè)的三個明確定位：一是提供新增就業(yè)崗位的主要渠道，二是企業(yè)家創(chuàng)業(yè)成長的主要平臺，三是科技創(chuàng)新的重要力量。溫家寶總理更是進一步指出：當前有兩個途徑非常重要，第一個就是支持實體經(jīng)濟，特別是支持小微企業(yè)發(fā)展。小微企業(yè)是我國國民經(jīng)濟增長和發(fā)展的主要動力。全國共計有6000多萬戶小微企業(yè)和個體工商戶，占到全國企業(yè)總數(shù)的99%，對中國GDP的貢獻率超過60%，并提供了75%以上的就業(yè)機會，創(chuàng)造了一半以上的出口收入和財政稅收。支持小微企業(yè)健康發(fā)展，對于穩(wěn)定就業(yè)、擴大內(nèi)需、改善分配關(guān)系、實現(xiàn)國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展具有重要戰(zhàn)略意義?？梢哉f，服務(wù)小微企業(yè)，就是服務(wù)實體經(jīng)濟，就是支持經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

小微企業(yè)融資難、融資貴，是長期存在的問題，也是世界性的普遍問題。全國工商聯(lián)近日發(fā)布的一份報告顯示，80%的小微企業(yè)難以從銀行獲得貸款。小微企業(yè)融資難的主要原因，是企業(yè)貸款需求的小、急、頻特點及其高成本、高風險、低收益特征與銀行商業(yè)特性的不對稱。但是，中國的銀行不僅是商業(yè)的銀行，更是社會的銀行，它兼有經(jīng)濟宏觀調(diào)控職能，貸款具有導向性作用。經(jīng)營中不僅要考慮經(jīng)濟效益，還要兼顧社會效益。要將支持小微企業(yè)發(fā)展作為一場具有戰(zhàn)略意義的創(chuàng)新和變革，完善和落實支持小微企業(yè)發(fā)展的各項政策，加強小微金融生態(tài)建設(shè)，發(fā)揮信貸對小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的引導和促進作用，提升小微企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的層次和地位，從管理體制和運行機制上根本破除小微企業(yè)融資難題。對于北京銀行，將始終堅持“服務(wù)小微企業(yè)”的市場定位，持續(xù)加大小微企業(yè)信貸投入，這是實現(xiàn)自身永續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，更是履行社會責任、服務(wù)和諧社會的重要使命。當然，小微企業(yè)也要在政府的支持下，逐步解決創(chuàng)新不足、管理粗放、缺乏誠信等深層次問題，突出經(jīng)營主業(yè)，完善企業(yè)制度，主動轉(zhuǎn)型升級，走“專、精、特、新”發(fā)展之路，全面提升和強化自身實力。

服務(wù)創(chuàng)新與管理優(yōu)化應(yīng)成為工作的著力點

記者：小微企業(yè)涉及各行各業(yè)，需要提供更加多樣化、差異化的金融產(chǎn)品和服務(wù)。北京銀行在這一方面有哪些經(jīng)驗值得分享？

閆冰竹：我們在小微企業(yè)金融服務(wù)創(chuàng)新方面主要開展了以下工作：

一是創(chuàng)新產(chǎn)品體系，滿足小微企業(yè)多元融資需求。在持續(xù)打造“文化金融”、“科技金融”、“綠色金融”三大特色金融產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，更加關(guān)注各個領(lǐng)域具有可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ男∥⑵髽I(yè)，引導和扶持小微企業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新推出“節(jié)能貸”、“軟件貸”、“訂單貸”、“組合貸”、“商戶貸”等特色產(chǎn)品，全面滿足不同行業(yè)、不同類型、不同發(fā)展階段的小微企業(yè)融資需求。

二是創(chuàng)新?lián)７绞?，化解小微企業(yè)擔保困境。積極創(chuàng)新小微企業(yè)抵質(zhì)押擔保方式，推出版權(quán)質(zhì)押、專利權(quán)質(zhì)押、商標權(quán)質(zhì)押、未來收益權(quán)質(zhì)押等擔保方式，通過應(yīng)收賬款質(zhì)押、法人無限連帶責任、商鋪經(jīng)營權(quán)質(zhì)押、企業(yè)聯(lián)保等創(chuàng)新?lián)７绞郊哟髮π∥⑵髽I(yè)的支持力度，既成功破解了小微企業(yè)擔保缺乏、信息不對稱、融資不經(jīng)濟等難題，又扶持了小微企業(yè)發(fā)展，做大做優(yōu)專業(yè)市場和產(chǎn)業(yè)集群等新興業(yè)務(wù)市場。

三是創(chuàng)新服務(wù)方案，拓展小微集群客戶服務(wù)。以客戶或行業(yè)為緯度，建立包括公司銀行、零售銀行和金融市場服務(wù)在內(nèi)的產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)，設(shè)計行業(yè)組合服務(wù)方案模板，不斷豐富和完善“小巨人”中小企業(yè)成長融資方案內(nèi)涵，提升小微企業(yè)集群客戶綜合服務(wù)能力。同時，加大供應(yīng)鏈融資、中小企業(yè)集合票據(jù)、中小企業(yè)集合信托等業(yè)務(wù)的推廣，推進“票據(jù)池”、出口退稅池質(zhì)押、融資租賃等新業(yè)務(wù)研發(fā)，為基于供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈及科技園區(qū)的小微企業(yè)提供批量融資服務(wù)。

記者：效率低下、業(yè)務(wù)成本高企是眾多銀行無意涉足小微企業(yè)金融服務(wù)的主要原因。請問北京銀行是如何破解這一難題的？

閆冰竹：專項投入、專營機構(gòu)和專業(yè)的管理模式是做好小微金融服務(wù)的關(guān)鍵。具體而言：

一是加大信貸投入，滿足小微融資需求。積極響應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)和信貸政策號召，對小微企業(yè)單列計劃、單獨管理和單項考評，優(yōu)先投放小微信貸，確保小微企業(yè)貸款增速高于貸款平均增速。同時，積極制定并推出針對500萬元（含）以下小微企業(yè)貸款的專項金融債發(fā)行方案，發(fā)行不超過300億元的金融債券，進一步拓寬小微企業(yè)信貸投放來源。

二是建設(shè)專營機構(gòu)，搭建專業(yè)服務(wù)平臺。創(chuàng)新成立中小企業(yè)事業(yè)部，完善中小企業(yè)垂直管理體系。2010年10月，借鑒工廠流水線模式進行小微企業(yè)“信貸工廠”試點，2011年11月全面啟動第二批“信貸工廠”和專營支行建設(shè)，實現(xiàn)“批量化營銷、標準化審貸、差異化貸后、特色化激勵”，全面提升小微金融服務(wù)水平。同時，組建小微企業(yè)專職營銷團隊，提供更加專業(yè)、周到的小微金融服務(wù)。

三是優(yōu)化審批流程，提升小微服務(wù)效率。不斷優(yōu)化小微企業(yè)，尤其是500萬元（含）以下小微企業(yè)貸款審批流程，并參照零售銀行業(yè)務(wù)模式，在簡化貸款審批環(huán)節(jié)、實行批量化貸后管理、集中抵押登記等方面進一步優(yōu)化服務(wù)流程。同時，全面梳理小微企業(yè)“全流程”業(yè)務(wù)操作模式，建立小微企業(yè)貸款五人審批模式，構(gòu)建真正服務(wù)于小微企業(yè)的綠色審批通道，大幅提升小微企業(yè)金融服務(wù)效率。

四是風險合理定價，助推小微企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。嚴格落實“六項機制”，科學量化小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)風險，切實降低小微企業(yè)融資成本。在保持小微企業(yè)貸款利率處于市場較低水平的同時，不斷規(guī)范和完善《中小企業(yè)貸款定價器》的使用，針對小微企業(yè)在全行范圍內(nèi)建立統(tǒng)一、合理的定價機制，并適當提高小微企業(yè)的不良貸款容忍度，建立與之相適應(yīng)的盡職免責制度。

通過服務(wù)小微企業(yè)加快中小銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

記者：在支持小微企業(yè)發(fā)展的同時，中小銀行業(yè)如何實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型？

閆冰竹：中小銀行是服務(wù)小微企業(yè)的主力軍，實現(xiàn)中小銀行與小微企業(yè)的和諧發(fā)展與良性循環(huán)意義重大、至關(guān)重要。探索中小銀行與小微企業(yè)的和諧發(fā)展之路，需要中小銀行、小微企業(yè)和社會各界的共同努力。我認為，在這一過程中，中小銀行自身的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型應(yīng)重點把握如下方向：

第一，在經(jīng)營理念上，從外延式向內(nèi)涵式轉(zhuǎn)型。要摒棄高消耗、低效率、單純追求規(guī)模與數(shù)量擴張的外延式發(fā)展方式，向多元化價值增值型的內(nèi)涵式發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。當前，在業(yè)務(wù)重點上，要面向小微企業(yè)，降低資本消耗，提高風險溢價；大力拓展零售業(yè)務(wù)，積極開展財富管理和私人銀行業(yè)務(wù)；加大金融創(chuàng)新力度，提高中間業(yè)務(wù)占比。通過順應(yīng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，改變傳統(tǒng)經(jīng)營模式，奠定持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。以北京銀行為例，明確提出打造三大品牌，即中小企業(yè)品牌、零售銀行品牌、中間業(yè)務(wù)品牌。

第二，在管理模式上，從粗放型向精細化轉(zhuǎn)型。管理的精細化是一種理念、一種文化，是企業(yè)管理的一次飛躍和變革，是一種更高的境界和目標。在銀行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中，要始終堅持以專業(yè)化為前提、系統(tǒng)化為保證、數(shù)據(jù)化為標準、信息化為手段，通過精細化管理提升綜合競爭力，獲得更高效率、更多效益和更強競爭力。以北京銀行為例，提出提升三大能力，即資本管理能力、風險管控能力、自主創(chuàng)新能力；強化三大支撐，即科技支撐、人才保障、服務(wù)管理；深化三項改革，即事業(yè)部制試點、流程銀行再造、組織架構(gòu)改革。通過一系列舉措，推動管理模式向精細化轉(zhuǎn)型。

第三，在競爭格局上，從同質(zhì)化向差異化轉(zhuǎn)型。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，在于率先打破同質(zhì)化的市場競爭，塑造形成特色化產(chǎn)品服務(wù)，搶占發(fā)展先機，塑造差異競爭優(yōu)勢，在產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)特色方面不斷邁出新步伐，以創(chuàng)新引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，以創(chuàng)新贏得市場競爭。以北京銀行為例，堅持用差異化的定位打破同質(zhì)化的競爭，在發(fā)展中塑造了“科技金融”、“文化金融”、“綠色金融”、“民生金融”等特色品牌，這是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型走向成功的重要目標。

銀行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，不僅僅贏在起跑線上，同時也贏在轉(zhuǎn)折點上，未來3~5年將是銀行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。商業(yè)銀行的經(jīng)營管理模式、市場競爭戰(zhàn)略能否及時調(diào)整、跟進，以應(yīng)對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整中出現(xiàn)的新情況、新問題和新風險，將成為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是否成功的重要標志。

鼓勵發(fā)展信用保證保險有助于小微企業(yè)融資

記者：小微企業(yè)的風險邊界不清，潛在風險較大，導致銀行望而卻步，您對此有何相關(guān)建議？

閆冰竹：我認為這個問題可以通過保險來解決。保險公司是專門經(jīng)營風險的行業(yè)，引入信用保證保險，增大小微企業(yè)的信用，進而為企業(yè)獲得貸款增加砝碼。在許多發(fā)達國家，如日本、美國都是通過政府支持下的金融機構(gòu)間接融資，以及信用擔保、信用保險系統(tǒng)的共同參與，來解決小微企業(yè)融資難問題的。具體到中國，建議可考慮從以下幾方面大力發(fā)展信用保證保險：

第一，加快社會信用體系建設(shè)。目前我國社會信用體系基礎(chǔ)的法律機制還沒有形成，如果機制理順，平臺整合才會加速。建議盡快形成相關(guān)的法律文件，為社會信用體系的建設(shè)提供法律支撐。另外，建議人民銀行為開辦小微企業(yè)貸款信用保證保險的保險公司開放相關(guān)的征信系統(tǒng)查詢權(quán)限，資源共享，為信用保證保險的健康發(fā)展提供信息支持。

第二，監(jiān)管機構(gòu)加大規(guī)范引導力度。建議保監(jiān)會出臺關(guān)于促進小微企業(yè)貸款信用保證保險業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的文件，以此鼓勵、引導保險企業(yè)積極行動，在控制風險的前提下大力發(fā)展信用保證保險，為信用保證保險的穩(wěn)健發(fā)展提供良好的輿論和制度環(huán)境。

第三，建立小微企業(yè)信用保險基金。由于小微企業(yè)的高風險性，單純地依靠市場機制，很難促使貸款信用保險的快速發(fā)展。為鼓勵支持保險公司為小微企業(yè)提供信用保險服務(wù)，建議盡快建立由政府投入的小微企業(yè)信用保險基金，專門用來為小微企業(yè)貸款提供信用保證保險保費補貼和分擔貸款損失償還費用。當銀行向小微企業(yè)貸款時，由小微企業(yè)信用保險基金補貼給企業(yè)一定比例的保費，從而降低企業(yè)的投保成本。如果該筆貸款出現(xiàn)償付風險時，由企業(yè)、保險公司和政府共同按比例分擔損失，以此來降低保險公司的損失。

第四，將小微企業(yè)信用保證保險作為準政策性保險。由于大客戶現(xiàn)金流充裕，對信用保證保險的需求度并不高。相反，中小企業(yè)對信用保證保險的需求較大。很多小微企業(yè)都是輕資產(chǎn)公司，如果沒有貸款信用保證保險，本身財務(wù)狀況可能并不符合銀行授信條件。建議將針對小微企業(yè)的貸款信用保證保險發(fā)展為準政策性保險，像出口信用保險一樣有國家政策支持，那么無疑可以增加信用保證保險的業(yè)務(wù)量，其客戶將更能夠反映國家的政策導向，如政策支持的小微企業(yè)、文化企業(yè)、科技企業(yè)等。

第三篇：微搜錄微信導航網(wǎng)站助力企業(yè)實現(xiàn)移動營銷

微搜錄微信導航網(wǎng)站助力企業(yè)實現(xiàn)移動營銷

移動互聯(lián)網(wǎng)速速發(fā)展，已經(jīng)滲透到我們生活中的方方面面，那對于企業(yè)來說，該如何把握這樣的發(fā)展趨勢，為企業(yè)的發(fā)展提供前瞻性的移動推廣策略呢？這期間自然少不了，利用當下最熱門的營銷利器，比如：微信導航。眾所周知，微信導航是現(xiàn)在新興的一種導航網(wǎng)站，主要是提供微信公眾賬號、關(guān)鍵詞、昵稱、功能、二維碼、等等一系列微信賬號信息查詢的微信公眾導航平臺。

從用戶使用角度來說：“它信息存儲量大，分類眾多，有很多有趣味的平臺，供廣大用戶消遣娛樂，同時還能快速的滿足用戶的搜索需求，給用戶提供更多的選擇需求，性價比需求等等。

從企業(yè)營銷角度來說：“把企業(yè)的宣傳碼，放置到微信導航里，是打開企業(yè)商品與外界接軌的入口，它可以減輕企業(yè)重復投放廣告的資源浪費，還能給企業(yè)和商品更簡潔的展示，是企業(yè)進行移動營銷的最佳互動橋梁。

微搜錄作為一個專業(yè)的、全面的微信公眾賬號二維碼導航網(wǎng)站，是由北京時代易維網(wǎng)絡(luò)科技有限公司根據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的大背景所研發(fā)的，旨在方便用戶搜索，便捷企業(yè)營銷，從研發(fā)到現(xiàn)在，已經(jīng)深受大眾的喜愛和推崇，每天都有超過上百個用戶將自己的二維碼上傳上去，目前用戶量，已經(jīng)突破了兩萬多個。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，如何在殘酷激烈的市場中穩(wěn)占一席之地，如何讓自己的企業(yè)微信公眾賬號受到更多的關(guān)注，選擇微信導航——微搜錄，一個助力企業(yè)實現(xiàn)移動營銷的有力平臺。

第四篇：漢能李河君：助力小微企業(yè)生存發(fā)展 實現(xiàn)共贏局面

漢能李河君：助力小微企業(yè)生存發(fā)展 實現(xiàn)共贏局面

全國工商聯(lián)新能源商會會長、漢能控股集團有限公司董事局主席兼首席執(zhí)行官李河君表示“小微型企業(yè)面臨的主要問題，就是壽命問題，也就是說，能活多少年的問題?！?/p>

小微企業(yè)的生存有很多方式，不同行業(yè)、歷史條件和時代背景下，企業(yè)的生存方式也不一樣。根據(jù)自身發(fā)展經(jīng)驗，李河君表示作為一家大型民營企業(yè)，漢能帶動了1026家中小微企業(yè)的發(fā)展。因此，李河君總結(jié)，小微型企業(yè)發(fā)展的最好方式之一，就是依附大企業(yè)發(fā)展，從而讓他們跟大型企業(yè)有一樣長的存活期。

根據(jù)多年的發(fā)展經(jīng)驗，對于如何與小微企業(yè)共同生存成長，李河君有自己的看法：“第一就是要注重技術(shù)和人才?！笨偨Y(jié)漢能多年來的做法，不難發(fā)現(xiàn)在與小微企業(yè)的共贏中主要做了三件事，首先，幫助小微企業(yè)培訓人才；其次，提供經(jīng)費，委托小微企業(yè)定向研發(fā)，并直接轉(zhuǎn)為成果，達到量產(chǎn)化；第三，提供升級費用，委托小微企業(yè)進行相關(guān)技術(shù)升級。

而在市場方面則直接給小微企業(yè)提供訂單，為小微企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)和穩(wěn)定的市場需求?！耙詽h能的光伏產(chǎn)業(yè)為例，我們采取了從原材料到電池片再到發(fā)電站的全產(chǎn)業(yè)鏈整合模式，具備了很強的產(chǎn)業(yè)帶動能力?！崩詈泳硎?。

按照測算數(shù)據(jù)和統(tǒng)計，漢能控股集團所投資的光伏產(chǎn)業(yè)帶動了不同類型、不同產(chǎn)業(yè)的小微企業(yè)發(fā)展，涉及石英砂、超白玻璃、特種氣體、接線盒、導線等產(chǎn)業(yè)，對所帶動的小微企業(yè)提供穩(wěn)定的、不斷增長的市場需求。

在金融方面，漢能更是通過提前支付大量預付款的做法，減輕小微企業(yè)壓力，同時依靠與銀行的良好信用往來，為小微型企業(yè)提供流動資金擔保，緩解短期經(jīng)營資金缺口。另外，漢能也經(jīng)常利用閑置的現(xiàn)金流，幫助小微型企業(yè)解決設(shè)備、原材料采購等資金需求。

“也正是因為這樣的做法，我們把一家生存都成問題的水泥廠變成了國內(nèi)知名的高質(zhì)量廠商。這樣的例子在漢能與小微企業(yè)的合作中不勝枚舉。”

在李河君看來，大型企業(yè)與小微企業(yè)的合作不僅僅是解決了小微企業(yè)的生存問題，更是解決了勞動就業(yè)問題。根據(jù)初步研究，一家大型企業(yè)，能夠帶動約500家中小企業(yè)發(fā)展，而一家中小型企業(yè)，又能夠帶動約60家小微型企業(yè)發(fā)展。假如我們有1000家大型企業(yè)，就會至少帶動3000萬家小微型企業(yè)的發(fā)展，如果按照每家微型企業(yè)10個人計算，能夠解決約3億人的就業(yè)問題。也就是說，1000家大型企業(yè)，就可以直接或間接解決3億人就業(yè)?！斑@樣一來，第一增強了國力，“民企強，則國強”；第二從根本上調(diào)整了國家的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，第三，解決了小微企業(yè)的生存問題，從而也解決了就業(yè)，具有一箭三雕的效果。