第一篇：五星2013-118號(hào)關(guān)于門店設(shè)立兼職設(shè)備管理員崗位的通知

保密性：■一般□秘密 □絕密

時(shí)效性：■一般□加急 □特急

五星電器有限公司文件

五星[2013]118號(hào)簽發(fā)人：周 猛

關(guān)于門店設(shè)立兼職設(shè)備管理員崗位的通知

各中心、各分部、各門店：

根據(jù)公司 五星[2013]32號(hào)文《門店設(shè)備、物業(yè)管理辦法（試行）》，推進(jìn)實(shí)

施了門店設(shè)備（消防、空調(diào)、電梯、電氣）的專業(yè)化直線管理，各門店相應(yīng)配置了設(shè)備管理員崗位（兼職）。

此次設(shè)備管理員崗位的設(shè)立，加強(qiáng)了對(duì)各門店設(shè)備的運(yùn)行管理，同時(shí)加強(qiáng)了

對(duì)第三方維護(hù)單位的服務(wù)監(jiān)督。使設(shè)備運(yùn)行效率、使用壽命和安全性得到了提升，有效的降低了門店設(shè)備使用成本和維保投入。

經(jīng)公司研究決定，對(duì)全連鎖的門店設(shè)備管理員崗位發(fā)放崗位補(bǔ)貼，在公司加

強(qiáng)對(duì)該崗位管理考核的同時(shí)，以調(diào)動(dòng)設(shè)備管理員的工作積極性。

本通知自2013年6月1日生效。

附件：1.設(shè)備管理員兼職補(bǔ)助核定標(biāo)準(zhǔn)

2.設(shè)備管理崗位工作內(nèi)容及考核辦法

3.設(shè)備管理月度工作日志表及匯總表

五星電器

二O一三年九月九日

主題詞：五星2013黃金周啟動(dòng)視頻會(huì)通知

報(bào)送：總裁室

抄送：

印數(shù)：1份

第二篇：關(guān)于規(guī)范檔案管理及設(shè)立兼職檔案管理員的通知[最終版]

佳兆業(yè)物業(yè)管理(深圳)有限公司惠州分公司

佳物管惠字[2015]149號(hào)

關(guān)于規(guī)范檔案管理及設(shè)立兼職檔案管理員的通知

各部門、物業(yè)服務(wù)中心：

為保障公司檔案資料的完整性及保密性，明確檔案歸屬管理，同時(shí)提高檔案管理水平，有效保管和利用檔案，公司現(xiàn)將檔案管理進(jìn)行規(guī)范如下：

一、檔案資料

（一）項(xiàng)目承接查驗(yàn)、移交等資料

1、各項(xiàng)目所涉及的各業(yè)務(wù)口承接查驗(yàn)或與外部移交資料歸屬項(xiàng)目存檔，職能各業(yè)務(wù)口保留電子檔以備查驗(yàn)；

2、各項(xiàng)目涉及到相關(guān)查驗(yàn)、移交節(jié)點(diǎn)的，統(tǒng)一由各項(xiàng)目發(fā)起A8協(xié)同報(bào)批，需注明時(shí)間節(jié)點(diǎn)、外部對(duì)接單位及相關(guān)事項(xiàng)，確保各節(jié)點(diǎn)有效銜接，落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，所有承接手續(xù)及資料存檔需嚴(yán)格按照《佳兆業(yè)物業(yè)移交標(biāo)準(zhǔn)工作指引》日?qǐng)?zhí)行；

審批流程為：項(xiàng)目發(fā)起—各職能業(yè)務(wù)口負(fù)責(zé)人—職能分管高管—分公司第一負(fù)責(zé)人。

（二）公司合同類、保單類、備案類等資料

1、針對(duì)公司內(nèi)所有合同類、保單類、備案類、工商類等資料，保留一份原件由職能行政保管并存檔，各項(xiàng)目保留檔案復(fù)印件以備查驗(yàn)；

2、各類固定資產(chǎn)（含地產(chǎn)移交）、低值耐用品說(shuō)明書、保修卡由各項(xiàng)目行政專門保管，并建立清冊(cè)，以備查閱。

二、設(shè)立檔案室及兼職檔案管理員

（一）各物業(yè)服務(wù)中心設(shè)立檔案室，專門對(duì)檔案進(jìn)行存檔置放；

（二）各物業(yè)服務(wù)中心設(shè)立兼職檔案管理員，按照《佳兆業(yè)物業(yè)檔案管理制度》（附件1）對(duì)所屬項(xiàng)目承接查驗(yàn)、移交等相關(guān)四大業(yè)務(wù)類（工程、安全、客服、環(huán)境）的檔案進(jìn)行分類、編號(hào)、存檔；

（三）兼職檔案管理員需對(duì)檔案進(jìn)行保密，對(duì)檔案的完整性負(fù)責(zé)。相關(guān)人員查借閱檔案，必須按公司流程審批后方可借閱，歸還時(shí)辦理注銷手續(xù)；

（四）兼職檔案管理員需將項(xiàng)目所有電子版資料檔案上傳至項(xiàng)目百度云相應(yīng)文件夾中，每月由品質(zhì)及工程部在百度云中收集匯總至公司百度云存檔，以保證資料完整性。

三、歷史資料收集

為了有效保持檔案的完整性和延續(xù)性，各常態(tài)項(xiàng)目根據(jù)附件《新建物業(yè)資料移交清單》，于2015年12月31日前與地產(chǎn)各業(yè)

務(wù)口初盤各項(xiàng)目工程、園林綠化資料移交清單，并將初盤信息反饋至品質(zhì)及工程管理部劉尚恒處。待公司匯總后，于2015年1月10日前與地產(chǎn)相關(guān)部門召集會(huì)議討論，完善該類資料存檔。

請(qǐng)部門、項(xiàng)目應(yīng)引以重視，規(guī)范檔案管理，加強(qiáng)檔案管理的檢查與監(jiān)督，公司將定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檔案管理檢查，并將檢查結(jié)果納入各職能、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考核，納入管理層專項(xiàng)扣分。

特此通知

附件：

1、《佳兆業(yè)物業(yè)檔案管理制度》

2、《佳兆業(yè)物業(yè)移交標(biāo)準(zhǔn)工作指引》

3、《新建物業(yè)移交清單》

5、《項(xiàng)目檔案目錄分類》

6、《歸檔目錄清單》

6、《借閱審批表》

7、《檔案盒脊》

8、《檔案封面》

責(zé)任部門： 品質(zhì)及工程管理部

安全督察部 行政及人力資源部

佳兆業(yè)物業(yè)管理（深圳）有限公司惠州分公司

二○一五年十二月十五日

主題詞：檔案管理 規(guī)范 通知 主 送：各部門、物業(yè)服務(wù)中心

抄 報(bào)：分公司高管 佳兆業(yè)物業(yè)管理(深圳)有限公司惠州分公司2015年12月15日印發(fā)

第三篇：關(guān)于設(shè)立兼職培訓(xùn)員的通知

關(guān)于各部門、分廠設(shè)立兼職培訓(xùn)員的通知

各部門、分廠：

培訓(xùn)教育工作作為公司人力資源管理工作中的重要內(nèi)容，是公司培養(yǎng)人才和組織成長(zhǎng)的重要手段，也是保障員工績(jī)效改善的重要措施之一。目前，公司已建立起一套適用于公司人才隊(duì)伍建設(shè)的培訓(xùn)體系，但要想通過(guò)培訓(xùn)來(lái)改善員工的工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度，從而達(dá)到提升組織的整體績(jī)效的目的，我們的培訓(xùn)管理機(jī)制還要不斷的進(jìn)行完善。2015年重點(diǎn)開展“崗位星級(jí)動(dòng)態(tài)管理”、“培訓(xùn)積分管理”兩大專項(xiàng)培訓(xùn)工作，成立培訓(xùn)項(xiàng)目。為了將培訓(xùn)教育工作落實(shí)到位，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)效果，經(jīng)公司研究決定，在各部門、分廠設(shè)立兼職培訓(xùn)員。具體要求如下：

一、兼職培訓(xùn)員崗位職責(zé)和權(quán)利

1.負(fù)責(zé)對(duì)公司培訓(xùn)教育工作的分解和落實(shí)；

2.負(fù)責(zé)制定本部門、分廠培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃開展培訓(xùn)工作； 3.負(fù)責(zé)本部門、分廠紙質(zhì)培訓(xùn)檔案的監(jiān)制和歸檔工作； 4.負(fù)責(zé)本部門、分廠培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)和積分兌換工作； 5.負(fù)責(zé)本部門、分廠培訓(xùn)教材的整理； 6.對(duì)本部門、分廠全員的培訓(xùn)有考核權(quán)； 7.在參加培訓(xùn)上有優(yōu)先選擇權(quán)。

二、兼職培訓(xùn)員任職條件 1.工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則；

2.白班或正常班崗位員工，有辦公電腦和文件存放柜的員工，非中層管理干部。

三、對(duì)兼職培訓(xùn)員的管理方式

各部門、分廠主管培訓(xùn)工作的中層管理干部對(duì)本部門、分廠的培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)，兼職培訓(xùn)員歸各部門、分廠主管培訓(xùn)工作的中層管理干部管理，對(duì)兼職培訓(xùn)員的工作開展有監(jiān)督、指導(dǎo)和獎(jiǎng)罰權(quán)利；人力資源部對(duì)兼職培訓(xùn)員的工作開展有考核權(quán)（并入人力資源管理?xiàng)l線考核），對(duì)兼職培訓(xùn)員人選有建議權(quán)，對(duì)優(yōu)秀兼職培訓(xùn)員人選有選擇權(quán)。

各部門、分廠設(shè)立1名兼職培訓(xùn)員，請(qǐng)于3月9日（周三）下班前將名單提報(bào)人力資源部。

附表：《兼職培訓(xùn)員申報(bào)表》

人力資源部 2015年3月5日

第四篇：關(guān)于印發(fā)《中國(guó)石化湖北利川石油分公司加氣站設(shè)備管理員管理辦法》的通知

關(guān)于印發(fā)《中國(guó)石化湖北利川石油分公司加氣站設(shè)備管理員管理辦法》的通知

機(jī)關(guān)各部門、各加油加氣站：

為明確加氣站設(shè)備管理員（含兼職設(shè)備管理員）的崗位工作職責(zé)，規(guī)范日常基礎(chǔ)工作，切實(shí)提高加氣站設(shè)備管理水平，確保加氣站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全運(yùn)行，特制定《中國(guó)石化湖北利川石油分公司加氣站設(shè)備管理員管理辦法》?，F(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

湖北利川石油分公司

2017年4月1日

－１－ 中國(guó)石化湖北利川石油分公司加氣站

設(shè)備管理員管理辦法 設(shè)備管理員定義

1.1 加氣站設(shè)備管理員是指：通過(guò)利川石油分公司培訓(xùn)，考試成績(jī)優(yōu)良，競(jìng)聘上崗從事加氣站生產(chǎn)設(shè)備管理的專職（兼職）管理人員。兼職設(shè)備管理員主要是兼職機(jī)操工。任職條件

2.1 具備良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，熱愛本職工作，身體健康。

2.2 具有高中、中專及以上文化程度。

2.3 持有效的資格證書。必須持有湖北市質(zhì)監(jiān)局頒發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書》、《壓力容器管道操作資格證書》、安監(jiān)局頒發(fā)的《安全管理人員證書》、利川石油分公司頒發(fā)的加油（氣）站人員《上崗證書》。

2.4 從事加氣站設(shè)備機(jī)操工作兩年以上，熟悉加氣站設(shè)備運(yùn)作原理，有維修保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理設(shè)備出現(xiàn)的故障。新上崗的設(shè)備管理員年齡在45歲以下。

3.崗位工作職責(zé)

3.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)《特種設(shè)備安全法》、《安全生產(chǎn)法》以及國(guó)家其他相關(guān)條例、標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門與單位以及利川石油分公司的相關(guān)管理制度、規(guī)范、操作規(guī)程和安全規(guī)定。

3.1.2 定期開展加氣站主要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日、周、月、－２－ 安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)，隱患排查治理，確保設(shè)備、設(shè)施保持良好的技術(shù)與運(yùn)行狀態(tài)。

3.1.3 加強(qiáng)崗位技能鍛煉，組織機(jī)操工開展崗位練兵。提高本崗位及機(jī)操工業(yè)務(wù)技能。

3.1.4 不斷規(guī)范設(shè)備操作與運(yùn)行規(guī)程，運(yùn)用管理與操作措施，不斷降低能耗，減少天然氣輸差。

3.1.5 定期組織機(jī)操工開展設(shè)備管理、安全管理教育與培訓(xùn)，做好新進(jìn)機(jī)操工的上崗前安全教育。

3.1.6 做好月度天然氣泄漏、火災(zāi)爆炸等突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練。

3.1.7 建立健全設(shè)備運(yùn)行臺(tái)賬，資料檔案。

3.1.8 按照充裝證管理、特種設(shè)備安全法及上級(jí)單位對(duì)設(shè)備、安全等管理規(guī)定，完善站內(nèi)安全、設(shè)備、數(shù)質(zhì)量管理制度及體系建設(shè)。

3.1.9 對(duì)機(jī)操工的日常工作進(jìn)行監(jiān)督、管理、考核，協(xié)助站長(zhǎng)做好站內(nèi)各項(xiàng)管理工作。

4.工作內(nèi)容 4.1 每日重點(diǎn)工作

4.1.1 每日定時(shí)檢查設(shè)備機(jī)油壓力，確保無(wú)異常，缺少機(jī)油應(yīng)及時(shí)添加。

4.1.2 每日定時(shí)檢查機(jī)器設(shè)備、壓力管線、儲(chǔ)氣井壓力狀況，確保無(wú)異常。

4.1.3 每日定時(shí)檢查加氣機(jī)密封填料、壓縮機(jī)填料、空壓機(jī)、干燥器等設(shè)備以及站內(nèi)外輸氣管線閥門、法蘭、儀表連接處

－３－ 是否存在漏氣和漏油，有滲漏及故障應(yīng)及時(shí)檢修或報(bào)告站長(zhǎng)。

4.1.4 每日定時(shí)檢查壓縮機(jī)注油量及油位，確保注油正常，防止發(fā)生注油超量或少注油。

4.1.5 每日定時(shí)檢查壓縮機(jī)冷卻系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，確保軟水、冷卻功能的正常運(yùn)行。

4.1.6 隨時(shí)保持壓縮機(jī)、干燥器的機(jī)身、底部、管線、操作平臺(tái)清潔衛(wèi)生。

4.1.7 每日定時(shí)檢查配電房?jī)?nèi)配電柜、補(bǔ)償柜運(yùn)行情況。4.1.8 每日定時(shí)檢查全站的應(yīng)急燈、可燃?xì)怏w檢測(cè)裝置的運(yùn)行情況。

4.1.9 每日定時(shí)檢查站內(nèi)水、電表、輸氣表的運(yùn)行情況，及時(shí)排查站內(nèi)、外是否存在漏水、漏電、漏氣的故障。

4.1.10 每日定時(shí)檢查設(shè)備標(biāo)示、標(biāo)牌是否存在褪色、脫落、污染、懸掛不正確現(xiàn)象，確保標(biāo)示標(biāo)牌整潔完好，懸掛規(guī)范。

4.1.11 每日不定時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)做好幫代加氣，通過(guò)幫代作業(yè)檢查加氣機(jī)是否存在加氣不走字以及其他故障，并及時(shí)維修。

4.1.12 將每日設(shè)備檢查及運(yùn)行情況及時(shí)填制設(shè)備點(diǎn)檢表和設(shè)備運(yùn)行臺(tái)賬。

4.2 每周重點(diǎn)工作

4.2.1 每周一，上報(bào)加氣站壓力表、安全閥、溫度計(jì)臺(tái)賬至分公司設(shè)備管理部門，站長(zhǎng)應(yīng)審核臺(tái)賬，監(jiān)督上傳完成。

4.2.2 每周開展責(zé)任區(qū)域的我為安全做診斷、危害分析活動(dòng)。將相關(guān)情況登記在安全管理系統(tǒng)對(duì)應(yīng)欄目中。站長(zhǎng)審核登記內(nèi)容。

－４－ 4.2.3 每周開展責(zé)任區(qū)域的HSE觀察活動(dòng)，將觀察情況及時(shí)填制紙質(zhì)《HSE觀察卡》，站長(zhǎng)審核填制內(nèi)容。

4.2.4 每周開展設(shè)備及管線的閥門、閘閥盤車并做好盤車記錄。防止閥門、閘閥在發(fā)生突發(fā)事故時(shí)因長(zhǎng)期不盤車銹蝕凝固而不能發(fā)揮啟閉功能繼而發(fā)生重大安全事故。

4.2.5 每周開展加氣機(jī)底閥、輸氣管線旁通閥的排污、排水工作并做好相關(guān)記錄。防止發(fā)生輸氣冰堵以及數(shù)質(zhì)量事故。

4.2.6 每周打開加氣機(jī)內(nèi)部檢查線路防爆情況、是否存在漏氣故障。

4.2.7 每周檢查各設(shè)備設(shè)施的接地狀況。

4.2.8 每周做好責(zé)任區(qū)域的應(yīng)急燈測(cè)試、滅火器維保。4.2.9 每周組織機(jī)操工做好責(zé)任區(qū)域的設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生與維保工作。

4.2.10 每周認(rèn)真填制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的相關(guān)記錄、臺(tái)賬。

4.3 每月重點(diǎn)工作

4.3.1 開展加氣槍導(dǎo)通測(cè)試，阻抗不超過(guò)5Ω，并做好測(cè)試記錄。

4.3.2 檢查各設(shè)備的安全啟停裝置是否完好，及時(shí)組織機(jī)操工開展設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練。

4.3.3 檢查加氣機(jī)管路過(guò)濾器濾芯，及時(shí)清洗。4.3.4 檢查加氣機(jī)質(zhì)量傳感器數(shù)據(jù)傳輸。

4.3.5 對(duì)加氣機(jī)高壓軟管進(jìn)行認(rèn)真檢查，檢查是否存在突起、切痕，各接頭處是否存在松動(dòng)。用肥皂水和手持檢漏儀檢查

－５－ 是否存在漏氣情況。

4.3.6 對(duì)站內(nèi)冷卻裝置、加氣生產(chǎn)裝置、存儲(chǔ)裝置、配電系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及設(shè)施進(jìn)行全面安全檢查與維護(hù)保養(yǎng)，并做好檢查與維保、檢修的月度記錄。

4.3.7 每月25日，上報(bào)《備品備件月報(bào)表》、《加氣站主要設(shè)備運(yùn)行月報(bào)表》至分公司設(shè)備管理部門。站長(zhǎng)應(yīng)審核臺(tái)賬，監(jiān)督上傳完成。

4.4 其他重點(diǎn)工作

4.4.1 特種設(shè)備及安全附件（安全閥、壓力表、溫度計(jì)）應(yīng)定期送檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)并取得檢測(cè)報(bào)告。發(fā)現(xiàn)有日常損壞或檢測(cè)不合格的情況，應(yīng)在第一時(shí)間用備件及時(shí)更換。無(wú)相關(guān)備件更換的，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi) OA上報(bào)分公司新購(gòu)。

4.4.2 及時(shí)開展絕緣工具檢測(cè)、防雷防靜電設(shè)施的半年檢測(cè)工作。

4.4.3 及時(shí)開展責(zé)任區(qū)域的安全隱患排查治理并填制隱患排查治理臺(tái)賬。對(duì)設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生的油氣滲漏、故障及安全隱患應(yīng)查明原因并及時(shí)維修治理。站內(nèi)力量不能解決的，應(yīng)在故障及隱患發(fā)生后第一時(shí)間上報(bào)分公司設(shè)備管理部門。

4.4.4 規(guī)范建立健全設(shè)備運(yùn)行臺(tái)賬與檔案。

4.4.4.1 規(guī)范建立設(shè)備設(shè)施的日常運(yùn)行、檢測(cè)、維修臺(tái)賬、備品備件臺(tái)賬。特種設(shè)備與重要生產(chǎn)設(shè)備（壓縮機(jī)、干燥器、加氣機(jī)等）應(yīng)建立單臺(tái)設(shè)備數(shù)據(jù)及附件檔案，附件包含：出廠合格證書、產(chǎn)品說(shuō)明書、檢測(cè)證書、維修后的檢測(cè)數(shù)據(jù)報(bào)告等。

4.4.4.2 及時(shí)并規(guī)范填制設(shè)備運(yùn)行臺(tái)賬及檔案。①臺(tái)賬登 －６－ 記應(yīng)使用正楷字體。②文字與數(shù)字填寫不能有連筆。③字體大小不超過(guò)欄內(nèi)90%空間。④單頁(yè)改錯(cuò)不能超過(guò)三處。改錯(cuò)不能在原來(lái)字體及數(shù)字上涂改，應(yīng)在錯(cuò)誤處畫紅線，在畫線上方書寫正確文字或數(shù)字，在改錯(cuò)的右邊蓋上經(jīng)辦人私章或黑筆簽名字。⑤設(shè)備運(yùn)行臺(tái)賬、檢測(cè)臺(tái)賬應(yīng)每年更新，不能多年用一本臺(tái)賬填制。

4.4.4.3 次年1月應(yīng)把前一年臺(tái)賬及檔案及時(shí)下柜，用紙箱封存裝入檔案室備查。紙箱上標(biāo)注保存檔案名稱、封存日前、保管責(zé)任人。設(shè)備臺(tái)賬保存期為5年，5年后在上級(jí)設(shè)備管理部門的監(jiān)督下銷毀。重要生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備單臺(tái)數(shù)據(jù)及附件檔案保存期限為設(shè)備的生命周期內(nèi)至報(bào)廢后兩年，兩年后在上級(jí)設(shè)備管理部門的監(jiān)督下銷毀檔案。設(shè)備管理員的選定

5.1 加氣站班長(zhǎng)、機(jī)操工可申請(qǐng)參加設(shè)備管理員培訓(xùn)、考核，成績(jī)?yōu)閮?yōu)者，方有資格參加加氣站設(shè)備管理員競(jìng)聘會(huì)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各管理部門負(fù)責(zé)任人、加氣站骨干站長(zhǎng)組成競(jìng)聘評(píng)審小組，現(xiàn)場(chǎng)公布競(jìng)聘結(jié)果和頒發(fā)聘任書。聘任的設(shè)備管理員必須服從公司安排，否則取消設(shè)備管理員資格。設(shè)備管理員聘任時(shí)間為兩年。日常工作考核

加氣站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本站設(shè)備管理員的日?；A(chǔ)工作考核。執(zhí)行以下檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。違規(guī)處罰款項(xiàng)從當(dāng)月崗位補(bǔ)助工資中扣除。站長(zhǎng)每月30日前向安數(shù)部上報(bào)考核明細(xì)表。

6.1 違規(guī)處罰

6.1.1 設(shè)備管理員以及機(jī)操工未按時(shí)開展設(shè)備點(diǎn)檢、日巡

－７－ 查、維護(hù)保養(yǎng)的，每次處罰責(zé)任人20元。

6.1.2 設(shè)備有明顯的跑、冒、滴、漏及安全隱患，無(wú)書面排查治理及防范記錄，一次處罰設(shè)備管理員20元，經(jīng)復(fù)查在整改周期內(nèi)未整改的，一次處罰設(shè)備管理員50元。

6.1.3 安全閥、壓力表、溫度計(jì)、壓力管線、壓力容器、加氣機(jī)、絕緣工具、防雷防靜電設(shè)施超期未檢測(cè)、以及日常損壞未及時(shí)更換、無(wú)排查相關(guān)記錄、未積極采取防范與治理措施的，一次處罰設(shè)備管理員100元，處罰站長(zhǎng)200元。

6.1.4 臺(tái)賬填制不規(guī)范、改錯(cuò)不規(guī)范、漏填寫。經(jīng)上級(jí)公司檢查后，復(fù)查仍未整改的，一次處罰設(shè)備管理員10元。

6.1.5 臺(tái)賬上報(bào)不及時(shí)，經(jīng)核實(shí)屬于設(shè)備管理員責(zé)任的，一次處罰設(shè)備管理員20元。

6.1.6 未建立重要設(shè)備和特種設(shè)備單臺(tái)數(shù)據(jù)檔案，一次處罰設(shè)備管理員20元。

6.1.7 未每月開展與設(shè)備相關(guān)安全事故應(yīng)急演練，一次處罰設(shè)備管理員20元。

6.1.8 未開展設(shè)備管理員崗位周HSE觀察、安全診斷、危害查找，或無(wú)相關(guān)記錄的，一次處罰處罰設(shè)備管理員20元，處罰站長(zhǎng)20元。

6.1.9 站內(nèi)天然氣月度輸差超過(guò)1%，且排名分公司最后一名，扣除設(shè)備管理員當(dāng)月崗位補(bǔ)助100元。

6.1.10 在市公司的月度、季度檢查中檢查，加氣站排名全湖北倒數(shù)三名的?？哿P該站設(shè)備管理員崗位補(bǔ)助300，扣罰站長(zhǎng)200元。

－８－ 6.2 獎(jiǎng)勵(lì)

6.2.1 市公司季度安全檢查，加氣站排名全湖北前三名的，獎(jiǎng)勵(lì)該站設(shè)備管理員300元，獎(jiǎng)勵(lì)站長(zhǎng)200元，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)。

6.2.2 在安全、設(shè)備、環(huán)保、數(shù)質(zhì)量管理方面有亮點(diǎn)或成績(jī)突出的，按照業(yè)務(wù)管理部門出臺(tái)的單項(xiàng)事例獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定執(zhí)行。崗位補(bǔ)助

7.1 專職設(shè)備管理員崗位月度補(bǔ)助300元，建議委托站、控股站參照?qǐng)?zhí)行。

7.2 CNG加氣站兼職設(shè)備管理員崗位月度補(bǔ)助500元，LNG/L-CNG加氣站兼職設(shè)備管理員崗位月度補(bǔ)助600元，建議委托站、控股站參照?qǐng)?zhí)行。

7.3 機(jī)操工崗位月度補(bǔ)助200元，建議委托站、控股站參照?qǐng)?zhí)行。其他

本制度從文件下發(fā)之日起執(zhí)行。9 附件

9.1 設(shè)備管理員（兼職）基礎(chǔ)工作考核明細(xì)表

－９－