第一篇：建筑施工安全生產隱患排查制度

安全生產隱患排查制度

為全面貫徹落實國務院、部、省、市關于開展“安全生產隱患排查治理”和“安全生產百日督查專項行動”等一系列文件精神，重點檢查排查危險性較大分部、分項工程的安全隱患，落實安全生產責任，及時消除工地各種事故隱患，防止事故發(fā)生，本項目部特制定本安全隱患排查制度。

1、事故隱患的分類

（1）事故隱患按照其可能造成的事故性質和危害程度，共分三類：

一般性事故隱患：指在一定條件下，有可能導致一般性安全生產事故的隱患；

重大事故隱患：指隨時可能導致安全生產事故發(fā)生的隱患；

特別重大事故隱患：指隨時能夠造成重特大安全生產事故，而且事故征兆比較明顯，已經危及施工作業(yè)人員生產和財產的安全隱患。

（2）事故隱患按照其發(fā)現途徑和方式，共分三類：

一是檢查過程中發(fā)現的事故隱患；

二是各部門上報的事故隱患（包括書面或口頭反映）；

三是現場管理人員及施工作業(yè)人員舉報的事故隱患。

2、事故隱患的處理方式

（1）一般性事故隱患：應要求相關部門或班組限期整改；

（2）重大事故隱患：應做出暫時局部、全部停產或停止使用的強制措施決定，并向上級領導匯報隱患情況；

（3）特別重大事故隱患：應立即做出停產或停止使用的強制性措施決定并即時向上級領導匯報，及時進行人員疏散，加強安全警戒等相應措施，依法強制

監(jiān)督其立即進行徹底整改。

3、事故隱患的排查整改和上報

（1）項目部每周對施工現場進行全面的安全生產隱患排查，并對排查出的隱患以定期檢查的方式下發(fā)給相關負責人進行整改；

（1）對上報的事故隱患，應及時按規(guī)定進行查實，并認真協(xié)調、督促相關部門進行徹底整改；

（2）按安全生產管理制度分工要求，定期組織安全生產情況監(jiān)督檢查，及時發(fā)現和消除各類事故隱患；

（3）對重大隱患或一時難以解決的隱患，要及時采取必要的臨時安全措施，確保安全生產；

（4）要建立健全事故隱患檔案，將人員舉報、檢查發(fā)現等各類事故隱患的發(fā)現、隱患具體情況、采取的措施、責任人、整改結果、復查時間等一一進行詳細記錄；

（5）對事故隱患進行定期匯總向負責人匯報，并對事故隱患整改情況進行督查；

（6）對事故隱患未按照職責進行認真監(jiān)管或未按規(guī)定上報的各類隱患，發(fā)生問題，按有關規(guī)定嚴肅處理。

第二篇：建筑施工企業(yè)安全生產隱患排查治理制度

隱患排查制度

第一章 總 則

第一條 為認真落實建筑工程安全生產事故隱患排查治理制度，進一步深化和規(guī)范安全生產隱患排查治理工作，根據國家、公司有關規(guī)定，結合項目部實際，制定本制度。

第二條 企業(yè)負責人、項目負責人和班組長作為企業(yè)、項目部和班組安全生產隱患排查治理工作的第一責任人，應分別組織企業(yè)安全生產管理機構、項目部專職安全管理人員和班組成員做好隱患排查工作，并督促和協(xié)調相關單位、人員做好隱患治理工作。

第三條 安全生產事故隱患排查治理制度實行三級制度，即公司級檢查、項目自查、班組長和個人安全生產檢查。

第四條 公司級檢查是指由公司總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理或總工程師等企業(yè)領導帶隊，質安部、生產部有關技術人員參加的安全生產事故隱患大檢查。除此之外，質安部還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經常性檢查。節(jié)假日重點查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現場。對查出的隱患，必須立即開具施工現場安全違章單，落實“三定”措施，質安部負責復查。

第五條 項目部自查是指由項目負責人（項目經理）組織項目技術、安全、各分包單位負責人（或班組長）等管理人員，對施工現場進行安全生產事故隱患排查專項檢查，并對重要生產設施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。項目部還應根據施工間季節(jié)氣候變化，及時增加防洪、防風、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查，還應特別注意做好重大節(jié)假日前后的安全檢查。項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度，對于高危險性的作業(yè)應實行旁站監(jiān)督。

第六條 班組長（或分包單位負責人）每天上下班前應檢查各自作業(yè)區(qū)域安全，制止三違，對涉及到自己工人的一切危險源要及時反饋給施工負責人。項目部做好紀錄、組織協(xié)調、并排除隱患。

第七條 本制度所指的項目負責人是指與公司簽訂項目承包合同的實際承包人，項目經理是指根據招投標文件所確定的專業(yè)管理人員，項目執(zhí)行經理是指受項目負責人或者項目經理委托協(xié)同管理的技術人員，項目負責人、項目經理、項目執(zhí)行經理不得隨意變更。第二章 職 責

第八條 企業(yè)負責人職責:

1、企業(yè)負責人應按照《企業(yè)負責人安全生產事故隱患排查治理排班表》的安排，帶隊深入公司所屬各施工現場，重點檢查工程項目的安全生產狀況，以及項目負責人的帶班生產情況，檢查記錄應分別在公司質安部和施工現場存檔備查。

2、協(xié)調解決基層單位安全生產疑難問題。第九條 公司質安部職責:

1、協(xié)助企業(yè)負責人制定企業(yè)安全生產事故隱患排查治理計劃，并督促實施。

2、檢查各級安全生產事故隱患排查治理制度落實情況，發(fā)現問題及時采取應對措施，并實施考核。第十條 公司生產部職責

1、及時對項目部隱患排查治理展開工作監(jiān)督管理，要求項目部建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標準、責任，將隱患排查治理日?；?/p>

2、協(xié)助項目部及時實施治理消除安全生產事故隱患。第十一條 項目經理、項目負責人、項目執(zhí)行經理職責:

1、項目部作為事故隱患排查、治理和防控的責任主體，項目負責人（項目經理）應當將安全生產作為首要責任，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現場人員安全作業(yè)。

2、及時發(fā)現并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮，當現場出現重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。

3、項目負責人(項目經理)接到上級部門下達的責令停產整改指令，必須立即停止生產，組織工程技術人員和項目安全生產管理人員組織制訂整改方案，并及時報送上級部門。停產整改方案應確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落實整改責任人、資金，還應包括安全技術措施和應急預案，以及職工安全教育和培訓等內容。

4、項目負責人需對項目經理、項目執(zhí)行經理的帶班情況監(jiān)督落實。

5、履行安全生產職責制規(guī)定的其它職責。第三章 工作流程 第十二條 參照及結合公司實際和項目的進度、周邊環(huán)境、重點時段以及存在的危險性較大分部分項工程的情況，分別從安全行為、現場實體、安全生產違章行為等三方面確定隱患排查的內容和重點。同時，針對現場存在的深基坑、高支模等超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的情況，加強對重大危險源的預控，一旦出現重大事故隱患，應及時實施治理消除，并將相關情況進行登記存檔和報告。

第十三條 安全生產事故隱患排查治理采取定期檢查、專項檢查和崗位檢查相結合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數公司每月不應少于一次，項目部每周不應少于一次，并應分別由企業(yè)負責人（或企業(yè)安全管理機構負責人）和項目負責人帶班檢查；專項檢查應根據上級有關部門的統(tǒng)一部署和在重點施工環(huán)節(jié)及時段、生產安全事故發(fā)生后、企業(yè)或項目部內部機構人員調整后等事故易發(fā)時段適時組織開展；崗位檢查應由項目部專職安全生產管理人員、班組長每天進行巡查，施工人員在上崗前也應對作業(yè)環(huán)境、自身勞動防護狀況等進行自查。

第十四條 公司和項目部均應各自做好安全生產事故隱患排查記錄，其中公司負責人帶班檢查記錄還應分別在公司質安部和項目存檔備查。對檢查中發(fā)現的事故隱患均應報項目負責人，應按照公司隱患排查治理制度規(guī)定的程序、要求，切實做到整改措施、責任、資金、時限和應急預案“五到位”，整改完畢后應組織復查。對一時難以整改并對鄰近作業(yè)面的施工安全造成嚴重影響的重大安全生產事故隱患，應暫停施工或局部停工，同時將該隱患的排查治理情況按照重大事故隱患的要求落實整改，并填寫重大事故隱患情況表，及時上報。崗位檢查中發(fā)現的需報項目負責人落實專人、材料、設備方能整改的隱患，也應做好事故隱患排查治理記錄。

第十五條 質安部應及時向公司總經理報告事故隱患排查治理工作情況。每季度末月的15日前對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，針對存在的 問題制定相應的對策措施，向公司總經理報告本部門隱患排查治理情況。

河北建設集團有限公司

2016年4月

第三篇：建筑-安全生產檢查及隱患排查制度

安全生產檢查及隱患排查制度

一、安全檢查制度

安全檢查是搞好安全生產，保證安全目標實現的必要措施，是加強安全生產科學管理，促進施工現場標準化，規(guī)范化的重要保證。為切實保障職工在生產過程中的生命安全和身體健康，參照中華人民共和國建設部《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011），特制訂本企業(yè)安全生產檢查制度

本制度規(guī)定了安全檢查的內容、形式和具體要求。

1、引用標準與政策規(guī)定

《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》、《企業(yè)職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系文件》、《企業(yè)安全生產責任制》。

2、領導職責和安全監(jiān)督職能

2．1各級領導干部（包括班組長）應研究和制訂每次安全檢查的目的、要求，并采取必要的措施（如組織有關人員或親自參加）以保證安全檢查切實執(zhí)行并達到要求。

2．2安全檢查是查找和消除不安全因素、事故隱患，治理整頓、建立良好的安全生產環(huán)境和秩序，搞好安全工作的重要手段之一。

2．3各級領導在布置檢查施工生產工作的同時，應布置檢查安全工作內容。2．4安全檢查由各級安全部門負責組織進行，專業(yè)性安全檢查由各級責任部門組織進行。

3、檢查依據

3．1國家、地方政府的安全法律、法規(guī)及要求； 3．2上級部門的檢查和監(jiān)督指令； 3．3公司安全管理規(guī)范、標準、制度等； 3．4施工作業(yè)的安全技術交底、要求等。

4、安全檢查的形式

4．1日常檢查：項目安全員、施工班組必須采取這種形式。

4．2定期檢查：公司在規(guī)定的時間內定期進行安全檢查。項目部每星期不少一次的定期進行安全檢查。

4．3不定期檢查：根據上級和地方政府要求進行專項檢查、公司領導的巡查、特殊情

況檢查、整改后的復查。

4．4專業(yè)性檢查：對特種設備、危險品、季節(jié)變化、塵毒防治等的檢查。

5、安全檢查的內容

不同類型和層次的安全檢查監(jiān)督有其各自的內容和重點，具體按監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行，一般情況下安全檢查監(jiān)督包括以下內容：

5．1班組安全檢查的內容

5．1．1安全技術措施是否落實到施工作業(yè)中； 5．1．2工具、設備是否完好無缺；

5．1．3施工作業(yè)環(huán)境是否整潔安全，符合施工作業(yè)要求； 5．1．4勞動保護用品是否好用、正確使用。5．2施工現場安全檢查的內容：

5．2．1 查各種腳手架包括腳手板、跳板和斜道等的搭設是否符合規(guī)定要求，包括材質、結構和連接方法，防護措施是否齊全有效，腳手板和竹笆是否滿鋪，有無探頭板，是否搭前有措施、有交底，搭后履行分段驗收手續(xù)，嚴禁竹木、鋼材混合搭設，搭設人員有無符合要求的操作證；

5．2．2 查“三寶”的正確使用和“四口”、“五臨邊”的防護嚴密有效。檢查施工人員是否切實落實安全技術措施；

5．2．3查安全用電，實施JGJ46-2005施工現場臨時用電安全技術規(guī)范，動力與照明是否分線架設并分裝觸電保安裝置，查在建工程的設施與臨近高壓線是否達到部頒標準要求，查線路架設、現場照明，開關箱、配備熔絲及變配電裝置是否符合規(guī)程要求。

5．2．4查垂直運輸架具是否設置可靠靈敏的高度限位，斷繩保險（塔吊四限位一保險），纜風繩的設置、鋼絲繩、架體、轉動系統(tǒng)、避雷等是否符合規(guī)程要求，井架安裝驗收是否履行規(guī)定的交接手續(xù)。

5．2．5 查施工機具安全防護裝置是否齊全有效，有無接地或接零保護裝置，有無漏電保護裝置，易燃、易爆器具是否達到安全距離，防爆裝置是否齊全有效，機操工持證上崗等。本周是否有違章違紀、未遂事故、事件的發(fā)生，以及其處理情況；

5．2．6查易燃、易爆物品倉庫的制度，崗位責任制，消防設施是否完好無損； 5．2．7查季節(jié)性安全措施的貫徹執(zhí)行情況。

5．2．8 查施工現場的“七牌二圖”，以及安全生產管理目標牌、安全生產保證體系要素分配牌、安全管理網絡圖牌等安全標志及施工現場的文明整潔情況。

5．2．9查職業(yè)健康安全管理體系運行狀況：

5．2．9．1 查施工組織設計及分部（分項）工程的安全技術交底的審批交接手續(xù)和內容的全面性、針對性及執(zhí)行情況

5．2．9．2項目安全保證計劃的編制及實施情況；

5．2．9．3危險源辨識、風險評價與策劃、風險控制措施的實施情況； 5．3各單位安全檢查的內容

5．3．1施工作業(yè)環(huán)境和秩序是否存有不安全因素和隱患，以及整改情況； 5．3．2各類機具、設施和安全防護設施是否完好無缺； 5．3．3安全教育培訓；

5．3．4安全技術措施編制、審批、落實情況； 5．3．5各崗、各部門的安全責任制是否落實； 5．3．6工程項目安全保證體系是否建立、運行；

5．3．7各級領導及管理人員參加班組安全活動有否評語、簽到； 5．3．8消防設施是否配備到位；

5．3．9違章違紀、未遂事故、事件是否處理及處理情況；

5．3．10施工現場的安全職能部門是否按建設主管部門要求配齊專（兼）職安全員。5．4公司級安全檢查的內容 5．4．1基本內容：

5．4．1．1安全管理體系運行情況；

5．4．1．2查安全生產八種臺帳（安全會議臺帳、安全檢查和隱患整改臺帳、安全經費使用臺帳、安全獎罰臺帳、新工人入廠及老工人換崗安全教育臺帳、特殊工種考核發(fā)證臺帳、工傷事故登記臺帳、一塔兩架驗收臺帳）的建帳與實際是否相符等情況；

5．4．1．3安全管理計劃、措施的制定和實施情況； 5．4．1．4各類機具、設施和安全防護設施是否完好無缺； 5．4．1．5施工生產現場直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況；

5．4．1．6施工現場、生產基地、生活基地的環(huán)境和秩序是否存有不安全因素和事故隱患，以及整改情況；

5．4．1．7基層安全日活動和安全講話是否認真進行，并有記錄； 5．4．1．8是否達到標準化工地要求； 5．4．1．9消防管理是否落實到位；

5．4．1．10各類安全見證材料的記錄情況，臺帳管理情況；

5．4．1．11各類事故是否按“四不放過”的原則進行處理，是否有隱瞞不報情況。5．4．2各級安全要針對季節(jié)變化，要按如下重點進行： 5．4．2．1春季安全檢查檢查以防雷、防靜電為重點； 5．4．2．2夏季安全檢查以防暑降溫、防臺風防汛為重點； 5．4．2．3秋季安全檢查以防火、防凍保溫為重點；

5．4．2．4冬季安全檢查以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍防凝、防滑為重點。5．4．3節(jié)日前安全檢查以防盜、防觸電、消防為重點。5．5專業(yè)性安全檢查和不定期安全檢查

5．5．1 公司每年應對鍋爐、壓力容器、電氣設備、危險物品、消防設施、起重機具、機運車輛、防塵防毒等分別進行專業(yè)性安全檢查；

5．5．2公司在新裝置竣工及試運轉前、大檢修期間進行不定期安全檢查。

6、檢查、監(jiān)督的組織與管理

6．1公司負責按季度或按季節(jié)性、節(jié)假日組織的檢查和監(jiān)督，由公司質安部組織成立檢查組，由檢查組長負責編制檢查計劃，經安全主管理經理批準后，有檢查組長負責按照檢查計劃規(guī)定要求，對項目安全管理情況進行檢查。根據上級機關指令組織的檢查、監(jiān)督按照此程序進行。

6．2各單位負責按月或按季節(jié)性、節(jié)假日組織的檢查和監(jiān)督，由各單位安全管理部門協(xié)助本單位經理組織成立檢查組，由檢查組長負責編制檢查計劃，經安全主管理經理批準后，有檢查組長負責按照檢查計劃規(guī)定要求，對本單位安全管理情況進行檢查。

6．3公司或各單位根據施工生產的不同階段或專項業(yè)務管理需要組織的不定期檢查，應按照（7．

1、7．2）的原則組織實施。

6．4在施工生產過程中的安全員負責進行的檢查、監(jiān)督，由各單位安全管理部門負責組織實施。

6．5班組各崗位的日常檢查、監(jiān)督，由班組長按照作業(yè)分工組織實施。

7、檢查程序

7．1確定檢查范圍和內容

公司安全檢查的范圍和內容，應根據施工生產的實際和安全管理需要進行確定，并應符合以下要求：

7．1．1公司的檢查范圍和內容，由公司質安部提出建議，安全主管經理審批確定。

7．1．2各單位的檢查范圍和內容，由本單位安全管理部門提出建議，經理審批確定。7．2編制檢查計劃

7．2．1 安全檢查前，檢查組組長應根據已確定的檢查范圍和內容，編制檢查計劃并按檢查計劃規(guī)定要求組織實施；但由各單位自行組織的小規(guī)模一般性檢查，可不編制檢查計劃，但應在檢查后建立檢查記錄。

7．2．2檢查計劃應包括以下內容： 7．2．2．1檢查的目的、依據； 7．2．2．2檢查涉及的部門單位和人員； 7．2．2．3檢查的內容和時間安排。7．3檢查的實施 7.3.1公司

7.3.1.1 總經理:負責公司全面的安全工作.每年至少進行一次不定期施工現場的巡回檢查主要檢查現場文明施工并形成記錄.7.3.1.2施工經理:1）主管公司安全施工生產及體系運行.每年至少進行二次不定期施工現場巡回檢查主要是專業(yè)性檢查及現場文明施工檢查.并形成記錄.2）檢查、總結、評比安全生產工作后，立即向經理匯報；3）并負責檢查本系統(tǒng)范圍內的女工和未成年工的特殊保護。

7.3.1.3總工程師：主管公司安全施工技術及體系運行。每年至少進行二次不定期施工現場巡回檢查.并形成記錄

7.3.1.4 工會主席:主管公司職工的衛(wèi)生健康.每年至少進行一次不定期施工現場的巡回檢查并形成記錄.7.3.1.5質安部:1）負責建立公司安全管理規(guī)章制度.每季度定期組織實施一次安全生產大檢查并形成記錄.2）組織并參加安全生產大檢查，協(xié)助有關單位對查出的問題制訂防范措施，并督促按期實現；3）經常性檢查施工現場的不安全因素，發(fā)現問題及時解決；4）不定期組織并參加安全技術措施實施情況的檢查，總結效果以改善勞動條件與工作環(huán)境，防止傷亡事故、職業(yè)中毒和職業(yè)病發(fā)生；4）不定期組織并參加對起重機械、電氣設備、鍋爐、壓力容器、氣瓶、安全裝置、機動車輛、危險物品的管理狀況的檢查。

7.3.1.6 保衛(wèi)處:每年“五一”“十一”“元旦”“春節(jié)”定期組織固定場所消防大檢查并形成記錄.督促有關部門進行整改；

7.3.1.7施工部:每年不定期組織一次施工現場設備安全大檢查并形成記錄.7.3.1.8人力資源部:每年不定期組織一次對分包商、供方大檢查并形成記錄.7.3.1.9經理辦公室：每年年終定期檢查辦公用品、水電的耗費情況并形成記錄向主管領導匯報。

7.3.1.10經營部：每年年終定期組織檢查安全技術措施費用的?？顚Ｓ们闆r。7.3.2項目部

7.3.2.1項目經理：組織并參加安全生產檢查，對查出的事故隱患，要采取措施及時消除或暫時控制，確保安全生產；

7.3.2.2項目施工經理：開工前，檢查到場的機具設備、人員能否滿足施工要求； 7.3.2.3項目總工程師：開工前，檢查安全技術措施的編制情況，開工后檢查實施情況；

7.3.2.4項目工程部：1）開工前，根據安全管理體系4.3.1要求，施工專業(yè)、工序、施工環(huán)境、業(yè)主及法律法規(guī)要求，識別危險源并進行風險評價確定重大危險源，在編制施工組織設計時，同時編制項目安全保證計劃及相應的安全技術措施，在檢查施工組織設計實施情況時，要檢查安全技術措施的實施情況、重大危險源的控制情況；2）經常性檢查工人的勞動條件，作業(yè)環(huán)境的安全性；3）按照安全技術規(guī)范定期檢查機械、電氣、起重、鍋爐、受壓容器等設備的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏、有效；

7.3.2.5項目質安部：1）經常性監(jiān)督檢查安全技術措施的實施；2）定期進行項目安全生產大檢查，發(fā)現有嚴重事故隱患的，應制止其作業(yè)，并立即報告項目施工經理；3）對安全生產管理制度及安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；4）對防護用品的質量和使用，進行監(jiān)督檢查；５）建立項目安全設施臺帳、安全檢查臺帳、事故隱患整改臺帳。

7.3.2.6辦公室：不定期檢查現場特種作業(yè)人員登記臺帳與現場特種作業(yè)人員的符合性。經常性檢查工人的勞動防護用品發(fā)放情況；建立項目安全教育臺帳、安全檢查臺帳。

7.3.2.7供應科：建立勞動防護用品發(fā)放臺帳。7.3.3施工隊

7.3.3.1隊長：1）經常性檢查工人的安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，對嚴格遵守安全規(guī)章，避免事故者，提出獎勵意見；對違章蠻干，造成事故者，提出懲罰意見；2）經常性檢查職工正確使用個人勞動防護用品情況；

7.3.3.2付隊長：經常性檢查工人對安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，教育工人在任何情況下不違章蠻干，發(fā)現違章蠻干，立即制止。

7.3.3.3班組成員自查：工作區(qū)域的安全檢查、使用材料的安全檢查、工具的安全檢

查、設備的安全檢查、交接班安全檢查、交付工程防護檢查及記錄檢查。

7.4安全大檢查步驟

7．4．1 召開首次會議，由檢查組長介紹檢查的目的、范圍和時間安排，確定檢查的方法、程序和陪檢人員。

7．4．2 按照檢查計劃規(guī)定，并經受檢單位確認的檢查范圍、內容和時間安排，進行現場安全管理情況和安全內部管理資料的檢查，及時記錄安全檢查的結果。

7．4．3在現場檢查的基礎上，對檢查收集到的客觀依據、材料匯總核實后，進行分析評價，確定整改項目，簽發(fā)隱患整改通知單，并經受檢單位有關人員簽字確認。

7．4．4 召開末次會議，由檢查組長介紹檢查情況，宣布檢查結論，確定隱患整改時間和驗證方法。

7．5檢查報告

7．5．1檢查結束后，檢查組長應負責組織編寫檢查報告，檢查報告內容應包括： 7．5．1．1檢查的目的、范圍和內容。7．5．1．2檢查的依據。

7．5．1．3檢查的受檢單位、工程項目名稱和檢查時間。7．5．1．4檢查的客觀評價和檢查結論。7．5．1．5檢查中發(fā)現的隱患整改項目清單。

7．5．2檢查報告發(fā)至各相關部門和單位，受檢單位要按整改期限要求組織整改。

8、隱患整改及驗收

8．1檢查中發(fā)現的事故隱患，檢查組應簽發(fā)隱患通知單，由受檢單位負責制定整改措施，明確整改責任人和整改期限，及時組織整改。對受客觀條件限制暫時不能整改的隱患，應采取相應的臨時措施，并報質安部備案，制定整改計劃列入公司隱患整改項目，按照相應的規(guī)定進行治理。

8．2隱患進行整改后，受檢單位應填寫隱患整改回執(zhí)單，按規(guī)定的期限上報隱患整改結果，由檢查負責人派專人進行隱患整改情況的驗收。

9、檢查記錄

檢查結束，檢查組應將檢查資料進行收集、整理，由質安部門實施歸檔管理，登記檢查臺帳，獎勵與處罰的情況也應登記臺帳。

10、考核

10．1安全檢查工作由公司質安部及各單位安全部門進行檢查考核。

10．2考核以各項檢查內容為依據，并以現場整改情況為主要內容。10．3考核結果作為各類先進單位、個人的評比的依據。

二、隱患排查制度

1、公司所屬各級單位應建立定期和不定期的安全生產檢查制度，使安全檢查工作貫穿于生產施工的全過程，公司建立由分管領導和有關人員參加的安全檢查組織體系，切實加強領導，做好檢查工作。

2、安全檢查日期安排：公司每季度組織一次安全生產大檢查，并開展定期不定期的安全檢查；分公司、項目經理部不超過每月組織一次安全檢查；項目部、車間、作業(yè)隊不超過每兩周組織一次安全檢查；班組每日班前班后必檢，日常檢查是指各部門和生產班組在日常工作中進行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查，此項檢查應做到隨查隨改，無法整改的問題立即上報整改。

3、各施工單位還應根據施工進展情況，組織對特種機械、電氣、鍋爐、龍門架、腳手架等進行安裝驗收性檢查及不定期的專業(yè)檢查。

4、季節(jié)性檢查。各單位應針對（冬季、雨季、暑季、風季）氣候的特點，預防可能對安全施工生產帶來的危害，主要對防凍、防滑、防墜落、防火災、防中毒的各項措施為內容的檢查。

5、節(jié)前安全檢查。各單位應在元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)等休假節(jié)日前，對現場車間、庫房、食堂等進行安全、防火、防盜、防中毒的安全措施情況的檢查。

6、對查出的隱患問題，要逐項分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定時間、定人員，立即整改，不得拖延，有些限于物質技術條件，當時不能解決的問題，應采取臨時安全措施，并定出計劃，按期完成。受檢查單位應按照“三定”（定人、定時間、定措施）的原則進行整改處理。

第四篇：建筑施工安全生產隱患排查整治工作方案

建筑施工安全生產隱患排查整治工作方案

為切實加強建筑施工安全管理，堅決遏止施工安全事故的發(fā)生，制定本方案。

一、排查目的通過排查，及時發(fā)現施工現場存在的安全隱患和安全管理中的薄

弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，消除事故隱患，解決安全管理中存在的問題，切實提高施工現場的安全生產水平，堅決遏止施工安全事故多發(fā)局

面，防范重特大事故發(fā)生。

二、組織領導

成立建設施工安全隱患排查整治工作領導小組，由高傳業(yè)擔任組長，分管安全生產工作的賈桂華、蘇慶華、李興印、包木升、鄭恩峰、鄭光鋒為成員。各項目部應成立相應的組織領導機構，制定工作方案，開展排查整治工作。

三、排查內容

依據有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范，對所有建筑工地進行全

面排查，結合《臨沂市建設局2011年建筑施工安全專項整治方案》的有關要求和今年以來高墜、坍塌、起重傷害、觸電、物體打擊等多發(fā)性事故的特點進行，做到實體與行為統(tǒng)一，既查找現場的實體安全隱患，又指出安全管理存在的問題，重點排查：

（一）高支模、深基坑、腳手架、起重吊裝等危險性較大工程；

（二）塔吊、外用電梯、井架、卸料平臺等設備設施；

（三）“四口”、“五臨邊”、地下管線等重點部位；

（四）高處作業(yè)、臨時用電、地下暗挖、設備拆裝等施工環(huán)節(jié)；

（五）施工許可證、安全生產許可證、“三類人員”安全生產考

核合格證、特種作業(yè)人員上崗證等是否符合規(guī)定；

（六）項目經理、專職安全員、總監(jiān)理工程師等關鍵人員是否到

場并履行職責；

（七）施工組織設計、安全專項施工方案、監(jiān)理方案等編制、審

批是否符合要求，具有針對性。

四、排查工作安排

排查工作分兩階段進行：

（一）集中排查階段。從

8月6日至20日進行全面集中排查，建立安全隱患排查整治臺帳，對排查出的安全隱患要按“三定”原則落實整改，并進行復查。

（二）常規(guī)性排查階段。從8月21日至年底為常規(guī)階段排查，主要是對已排查出的隱患進行監(jiān)督，確保整改不走過場，對新發(fā)現的隱患建立臺賬，并跟蹤落實。

第五篇：安全生產隱患排查制度

安全生產隱患排查制度

為了建立安全生產事故隱患派查治理長效機制，推進公司安全隱患派查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發(fā)生，特制定本制度。

第一條、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。對于一般性事故隱患，危害和整改難度較小，發(fā)現后應立即整改排除的隱患。對于重大事故隱患，危害和整改難度較大，修理廠將聯系相關部門技術人員做出暫時局部或者全部停產停業(yè)使用的強制措施決定，并督促相關部門進行限期徹底整改。

第二條、任何個人發(fā)現事故隱患，均有權向修理廠安全生產領導小組舉報。安全生產領導小組接到事故隱患舉報后，應當按照職責分工立即組織核實并予以查處；所舉報事故隱患應由其他部門處理的，應當及時移送，并履行交接程序。

第三條、事故隱患的范圍

1、危及安全生產的不安全因素或重大險情。

2、可能導致事故發(fā)生和危害擴大的設計缺陷、工藝缺陷、設備缺陷等。

3、修車、試車、檢修過程中可能發(fā)生的各種傷害。

4、可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件。

6、在敏感地區(qū)進行作業(yè)活動可能導致的重大污染。

8、可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的生產。

9、以往生產活動遺留下來的潛在危害和影響。第四條、結合安全生產會議制度每周應會同各相關部門，對廠區(qū)進行隱患排查一次，每月進行一次安全大檢查，對所排查的安全隱患，由安全生產領導小組編制整改措施，由各車間、部門負責人負責落實整改。

第五條、在隱患治理過程中，負責整改的部門應采取相應的安全防護措施，防止事故發(fā)生，事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其它人員，設置警戒標志，暫時或者停止作業(yè)，對難以暫?；蛲．a停業(yè)的相關生產裝置、設施、設備，應當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。

對于重大事故隱患，各部門負責人應及時向修理廠領導報告，報告包括：隱患的現狀及其產生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。

第六條、事故隱患堅持“誰存在事故隱患，誰負責監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的車間、部門組織整改，整改責任人為各車間、部門主要負責人。

第七條、整改工作結束后，整改部門要按要求寫出隱患整改回復報告，由安全領導小組組織檢查驗收。對整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的應停止其相關設施、設備的運行和操作使用。直到檢查驗收合格后方可恢復運行。