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      飾品創(chuàng)業(yè)計劃書

      時間:2019-05-12 07:12:16下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《飾品創(chuàng)業(yè)計劃書》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《飾品創(chuàng)業(yè)計劃書》。

      第一篇:飾品創(chuàng)業(yè)計劃書

      商業(yè)計劃書模板

      Ⅰ.標題頁

      把你的產(chǎn)品的一幅顏色圖像放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內(nèi)容:

      A.公司名稱

      B.注冊年月

      C.公司性質(zhì)

      D.公司地址

      E.融資負責(zé)人姓名

      F.職務(wù)

      G.電話

      H.傳真

      I.E-mail

      J.公司主頁

      K.報告機密性密級

      L.創(chuàng)業(yè)計劃書編號

      公司名稱: 簽字: 日期:

      Ⅱ.目錄

      初步商業(yè)計劃書后,注意確認目錄頁碼同內(nèi)容的一致性

      Ⅲ.執(zhí)行摘要

      A.計劃書的目的a.為有意的VC提供信息

      b.為本計劃未來的經(jīng)營活動提供基本數(shù)據(jù)和原則

      B.公司概述

      a.成立日期

      b.從事行業(yè),例如嬰兒產(chǎn)品制造商,鉛筆的分銷商,醫(yī)藥服務(wù)的供應(yīng)商

      c.公司的合法成立的形式,例如:有限責(zé)任公司、股份有限公司、合伙制

      d.出資所有權(quán)構(gòu)成e.我們的主要辦公地點[x]

      C.業(yè)務(wù)

      a.描述產(chǎn)品或提供的服務(wù),公司處于[種子,啟動,成長 ]期、剛[ 開發(fā)了我們的第一個產(chǎn)品,雇用了我們的第一位售貨員,簽了我們的第一張訂單]。

      b.在近期[ 時期 ],我們公司完成了[ x ]的銷售額,并且顯示出[益利,虧損,盈虧平衡] 考慮到資金問題,我們期望完成 [ x ]的銷售額,在[年]完成[ x ]的稅前利潤。在[下一年]完成[ x ]稅前利潤。

      c.如果資金充足我們將[描述你利用資金做的事情 例如: 1.新產(chǎn)品的營銷 2.制造或補充設(shè)備滿足增長的市場需求,3.增加零售點或采用其他方法完善分銷渠道,4.增強新產(chǎn)品的研發(fā)或改進現(xiàn)有產(chǎn)品]

      D.產(chǎn)品與服務(wù)

      a.陳述你的產(chǎn)品或服務(wù)以便讓別人能夠看懂。[ 公司 ] 生產(chǎn)下列產(chǎn)品[這里簡短列出產(chǎn)品,主要強調(diào)生產(chǎn)線的意義和它能帶來的最高銷售量]

      b.當(dāng)前我們的[ 產(chǎn)品或服務(wù) ]處于[ 導(dǎo)入,成長,成熟 ]期。我們計劃擴大我們的生產(chǎn)線用于完善我們的[產(chǎn)品或服務(wù)] 包括[ x,y,z ]。

      c.我們產(chǎn)品的生產(chǎn)或配送等方面的關(guān)鍵特征有[ x,y ]。

      d.我們的[產(chǎn)品或服務(wù)]的獨特性是因為[ x,y,或 z ]。

      e.我們的市場定位優(yōu)勢是因為我們的[ 專利,銷售速度,商標名字等]。

      E.管理團隊

      我們的團隊由下列成員組成[ x ] 男性和[ x ]女性,他們有[ x ]年的合作經(jīng)驗;有銷售[ y ]年的經(jīng)驗

      有[ x ]年的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗,并且有在[其他方面][ x ]的經(jīng)驗。

      F.營銷概述

      G.競爭環(huán)境

      a.分析與我們直接競爭的[公司名稱],或我們沒有直接的競爭對手,但在市場上有我們[ 產(chǎn)品或服務(wù) ]的替代品或相關(guān)產(chǎn)品。

      b.我們產(chǎn)品獨特性是因為如果我們能 [ x ],或我們有競爭優(yōu)勢因為我們的 [ 銷售的速度,已建立商標品牌,低成本制造]。

      H.資金需求

      a.我們尋求[x¥]作為追加投資,用于[ ] 它將使我們能 [ 描述你為什么需要資金,這機會為什么鼓舞人心]。

      b.[ x ] 年內(nèi)我們將利用剩余的利潤分紅或者再次融資,或者公司的出售,或者上市融資退出。

      I.風(fēng)險與機會

      a.我們經(jīng)營的最大的風(fēng)險是 [ 市場風(fēng)險,定價風(fēng)險,產(chǎn)品風(fēng)險,管理風(fēng)險 ]

      b.我們感到我們能克服這些風(fēng)險因為如果我們能[ x ]

      c.我們面前的商業(yè)機會對我們非常有意義;如果我們能做到[ x ]我們就有機會將[ 市場上的局部優(yōu)勢,變?yōu)檎麄€行業(yè)的巨大優(yōu)勢]。

      Ⅳ.公司概述

      A.遠景目標

      a.我們的目標是成為 [ 描述你的最終目標,例如:要成為低脂肪奶酪的第一品牌]

      b.我們渴望在市場中保持良好信譽,并且為市場提供 [節(jié)省的時間,更好的生產(chǎn)方法,合理的價格]。我們能實現(xiàn)這些是因為采用了[優(yōu)異產(chǎn)品的開發(fā)、掌握市場發(fā)展趨勢和需求,賦予創(chuàng)新精神并且采用有效的分銷和包裝]

      c.為了實現(xiàn)我們的目標,我們應(yīng)該感謝那些關(guān)注我們發(fā)展的人士,客戶,和公眾[描述你們所追求的榮譽]以下這些人為我們的成功提供了幫助[描述每一個群體對你的公司的相關(guān)幫助]

      B.遠景

      C.公司成立于[日期]并且[ 描述你的產(chǎn)品或服務(wù)。例如,鉛筆的分銷商,醫(yī)藥服務(wù)的供應(yīng)商 ]。

      D.符合法律規(guī)定公司全稱[ x ]。公司的合法形式例如:有限責(zé)任公司、股份有限公司、合伙制、個人獨資、我們主要負責(zé)人的辦公地點[x]。給出辦公地點距離廠房和倉庫的距離。

      E.按月統(tǒng)計我們近來的生產(chǎn)量,如果我們希望月產(chǎn)量達到[x]就需要更大的〔廠房、研發(fā)隊伍、…〕。在得到資金幫助后,我們估計現(xiàn)有的設(shè)備能夠滿足今后[某年 某月 某日]的需求。

      F.如果公司從事[污染水源、軍備武器、遺傳工程、爆破工程以及在生產(chǎn)和服務(wù)中使用國家禁止的資源]營業(yè)執(zhí)照就會被馬上吊銷,同時從事政府授權(quán)以外的活動也是不允許的。

      G.公司符合一切運營規(guī)定,擁有最新的檢查紀錄。這些記錄包括[主要幾項]。這些機構(gòu)負責(zé)管理我們業(yè)務(wù)的那些方面,我們必須確保我們員工的責(zé)任心。

      H.公司的戰(zhàn)略合作伙伴:如何保持與戰(zhàn)略伙伴的關(guān)系很吸引投資者的注意,解釋你是如何和他們一起工作并提高你的工作成績。在即將建立的更大規(guī)模的合作過程中,你的公司可以為合作伙伴提供重要并且是有利可圖的自身發(fā)展。描述關(guān)于你的每一個合作伙伴在市場中位置的細節(jié),并且說明你們之間的合作最大的隱患是什么?舉例來說,我們與[x]建立了市場協(xié)議,與橡皮擦領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者建立了聯(lián)盟,有利于我們銷售學(xué)生用鉛筆。供需方共同分割零售業(yè)同樣可以占領(lǐng)市場,這可以幫助我們快速的切入市場。合作關(guān)系的風(fēng)險在于合作者可能選擇自己銷售[鉛筆]將我們排處在外。

      I.另一種對公司有利的戰(zhàn)略關(guān)系是同[x]共同建立合資企業(yè)。我們從不投資于研究的初始階段,我們可以把研發(fā)時間一分為二,我們充分利用那些沒有被充分利用的人力和設(shè)備,這可以有效避免支出[員工工資、設(shè)備購買],我們愿意為此支付一筆提成費,以感謝我們的發(fā)展伙伴為我們的最終成功所做出的貢獻。

      J.我們與供應(yīng)商有著緊密的聯(lián)系,批量采購時價格降至市場價的80%,并且他們同意 6個月內(nèi)不把產(chǎn)品大批量投放市場,或者是給我們一個特惠的價格

      K.我們還有一些OEM戰(zhàn)略合作伙伴,假如我們是生產(chǎn)滑冰輪的,那么生產(chǎn)長靴的幾乎是靠我們才買出他們的滑冰鞋附件。這些關(guān)系保證了我們有一個巨大且穩(wěn)定的市場,這些環(huán)節(jié)使我們占據(jù)市場,盡管他對我們來說市場份額很小,并且沒有商標。

      Ⅴ.行業(yè)分析

      A.我們將進入何種行業(yè)

      B.行業(yè)

      a.歷史

      b.現(xiàn)狀

      B.客戶分析

      C.競爭分析

      a.海外

      b.本地

      D.原材料的供應(yīng)

      E.新入者的威脅

      a.海外

      b.本地

      F.替代產(chǎn)品

      G.結(jié)論

      a.進入時機

      b.成功因素

      Ⅵ.產(chǎn)品與風(fēng)險

      A.產(chǎn)品介紹

      a.研發(fā)歷史

      b.技術(shù)規(guī)格

      c.實踐證明

      B.產(chǎn)量目標

      a.規(guī)模經(jīng)濟

      b.公司的使命和銷售預(yù)測

      C.運作流程和功能設(shè)置

      D 運作方式

      a.理由

      b.可行性

      E.選址

      a.原則

      b.比較

      F.勞動力需求

      G.研發(fā)

      H.物流管理

      c.原材料及設(shè)備的供應(yīng)和采購

      d.運輸

      e.其它

      H.質(zhì)量控制

      I.產(chǎn)量計劃

      Ⅶ.競爭分析

      A.描述你在產(chǎn)品、管理、價格、廠址、財務(wù)計劃上的核心競爭力是什么。錯誤和不明確的信息都會被認為是對投資者的不誠實和忽視。不要讓你或VC在你的競爭優(yōu)勢上感到迷惑。通過電話黃頁書、當(dāng)?shù)貓D書館里的行業(yè)目錄,在線的數(shù)據(jù)庫,了解其它公司的競爭力??匆幌滦袠I(yè)的有關(guān)雜志,尋找刊登行業(yè)廣告者。

      B.我們沒有直接的競爭對手,但我們有生產(chǎn)我們產(chǎn)品替代品的競爭對手。或者我們產(chǎn)品的競爭對手有[a,b,c],給出你的每一個競爭對手的詳細分析,要很詳細。[比如:董氏公司是東北地區(qū)的鉛筆制造商,他的銷售額有300萬元,它是acam集團的下屬公司,全公司的銷售額有800萬元,包括生產(chǎn)鉛筆、鋼筆及其他書寫繪畫用的文具。子公司目前發(fā)展停滯,因為總公司沒有提供改進機器設(shè)備的運營資金,該子公司由一位副總裁負責(zé),他上任已經(jīng)6個月了,前一任管理者負責(zé)了11個月。

      C.你和你的競爭對手是否采用了相同的分銷渠道,借助相同的商業(yè)雜志宣傳促銷。

      D.我們的產(chǎn)品是獨一無二的原因[x],我們?yōu)槭裁淳哂蓄I(lǐng)先的競爭優(yōu)勢[低成本、快速進入市場、以有的品牌]

      Ⅷ.市場和銷售戰(zhàn)略分析

      A.市場分析

      對于大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)計劃書來說,這部分至關(guān)重要同時也最難準備

      a.定義目標市場

      我們希望可以在行業(yè)中明確的市場環(huán)節(jié)中展開競爭,參考相關(guān)的地理條件,在[y]以前這個市場在[批發(fā)/零售]已經(jīng)接近[x¥]。未來市場的發(fā)展趨勢會是關(guān)注產(chǎn)品的環(huán)保性,價值性,高質(zhì)量,小型化等因素。市場研究的數(shù)據(jù)報告(提供數(shù)據(jù)來源)顯示市場將會于[年]出現(xiàn)[上漲,萎縮]至[x%]。我們希望在這一段時期業(yè)務(wù)[上漲/萎縮/保持/停滯]。對業(yè)務(wù)變化產(chǎn)生影響的主要因素是[電腦產(chǎn)品的降價,基于家庭消費的發(fā)展等],行業(yè)成長的最大規(guī)模將是[x].。鑒別一下你的信息來源,以及它是否是及時更新的。

      b.市場環(huán)節(jié)

      我們定義我們的市場環(huán)節(jié)[為家庭/學(xué)校/公司提供文具的生產(chǎn)商、食品領(lǐng)域內(nèi)的低脂肪奶酪生產(chǎn)者],這個市場環(huán)節(jié)在過去的幾年里是[穩(wěn)定/不穩(wěn)定]。行業(yè)專家[姓名],預(yù)言在未來的幾年中[x]。簡要的列舉市場的主要環(huán)節(jié)[a,b,c],你想要爭取到的客戶的類型[電子產(chǎn)品的訂貨商,目錄手冊的購買者,零售商]。在[x]市場環(huán)節(jié)中[x]產(chǎn)品依據(jù)[產(chǎn)品型號],它的零售價格一般在[x-y]這個范圍。這一市場環(huán)節(jié)中的產(chǎn)品銷售的配送是通過[零售商,制造商,原材料提供者]。我們的典型客戶目前正在使用我們產(chǎn)品的替代品,什么原因促使他們想要購買我們的產(chǎn)品[價格/性能/質(zhì)量]。我們?nèi)绾沃肋@些主要的[客戶反饋/廣告咨詢/商業(yè)展覽]。我們感覺顧客關(guān)注我們的產(chǎn)品[價值/性能/品味]。盡管我們的產(chǎn)品存在[價格高/品牌保護不足]等問題,我們正努力明確我們的產(chǎn)品在市場上的[x]定位,以克服我們的弱點.B.市場營銷

      a.我們的營銷計劃是根據(jù)以下條件制定的[x]。我們希望成功滲透到[x]市場的[x]部分,因為我們將[零售/分銷/郵寄/互聯(lián)網(wǎng)]作為我們產(chǎn)品的主要銷售渠道。我們預(yù)計會取得[x%]的市場份額。

      b.[市場定位] 我們將把我們的產(chǎn)品定位為[低價/高質(zhì)/物美價廉],這些將是我的競爭對手當(dāng)前所不能企及得。我們根據(jù)不同類型的顧客比如[國籍/生活的年代/老年人等]對產(chǎn)品的不同需求適當(dāng)?shù)恼{(diào)整產(chǎn)品。

      c.[價格] 我們的價格[戰(zhàn)略策略]是依據(jù)成本、毛利潤、還是市場。我們達到這個價格是根據(jù)[毛利潤,市場上的價格,成本,或可被感知的產(chǎn)品價值]。我們每月,每季,每年都觀察我們的價格,以保證不喪失市場上的潛在價值??蛻粼敢鉃槲覀兊漠a(chǎn)品支付多少錢?為什么?

      d.[分銷渠道] 我們產(chǎn)品的分銷渠道有[批發(fā)、商場零售或其他方式]。[季節(jié)的變化/地理的位置/客戶的特征等]這些都將決定我們是否將產(chǎn)品送達最終用戶的手中。市場上的競爭采用這些途徑[批發(fā)、商場零售或其他方式],但我們的優(yōu)勢在于[x]

      e.列舉你的主要顧客[前5位],用一兩句話描述他們。詳情可見附錄,展示我們是如何將產(chǎn)品延伸到消費者手中。

      f.[廣告、促銷、商業(yè)展覽],你的目標是在市場上介紹、促進、支持你的產(chǎn)品

      第二篇:飾品創(chuàng)業(yè)計劃書

      飾品創(chuàng)業(yè)計劃書范文1

      在青春時尚的今天,越來越多的少女對精美別致的飾品情有獨鐘,免疫力低下,開一家物美價廉的飾品店是創(chuàng)業(yè)的一個不錯的選擇。時尚飾品讓女人釋放美麗,美麗情結(jié)讓女人慷慨解囊,而街上的女性人流四處尋找著時尚飾品賣家,可是卻零零散散,找不到成型的女性時尚專業(yè)經(jīng)濟圈。女人無奈的嘆氣聲,敲擊和觸動著商賈投資者的神經(jīng)。開一家小飾品店,首先成本較低,只需2萬元足夠,而且我們也正處在青春年少時期,對同齡人的喜好比較了解,開店比較占優(yōu)勢。當(dāng)然,現(xiàn)在的飾品店比比皆是,想要賺錢,就必須要與眾不同。剛開始創(chuàng)業(yè),也可以加入連鎖店,積累一些經(jīng)驗,干兩年后再開自己的店。

      一.公司宗旨:新穎時尚 浪漫溫馨

      名稱:飾品小屋

      經(jīng)營策略:

      1.合消費者心理,比如現(xiàn)在非常流行的日韓風(fēng)格,情侶系列,充滿野性張 力或與眾不同的飾品....2.想要賺錢,就要與眾不同,我們沒有MIX-box那樣充足的資金去做廣告,就要另辟蹊徑。例如DIY,Do it yuorself.它興起于近幾年,逐漸成為一種流行。簡單來說,DIY就是自己動手,沒有性別、年齡的區(qū)別,每個人都可以自己做,利用DIY做出來的物品自有一份自在與舒適。而且,自己動手做非常新穎,也很有新意。

      3.開店選址很重要,飾品店如何選址,飾品店選址要考慮哪些因素?這個問題其實很簡單,答案就是人流以及消費能力。人流越大,消費能力越高,你的市場也就越大,但是由于中國的經(jīng)濟發(fā)展的太快,很多市價被高估,所以這種地段的租金以及轉(zhuǎn)讓費都是新開店的人難以承受的。一般來說有經(jīng)濟能力的首選:步行街、市中心街道、商場、大型購物超市里,人流是保證,越好的地方你的空間也就越大,這些店面一般都是可以讓你賺大錢的,當(dāng)然風(fēng)險也高。

      經(jīng)濟能力一般的首選:大學(xué)附近、大型小區(qū)附近、二、三級街道、盡量避開中學(xué)、小學(xué),那不是開飾品店的地方,消費能力有限的。同時大家要盡量避免和當(dāng)?shù)氐呐l(fā)市場相沖突,除非你有固定的良好貨源,有希望做批發(fā)。

      面積:傳統(tǒng)意義上的飾品店20個平方是最合適的面積,也是現(xiàn)在門面中最多的面積,當(dāng)然很多朋友選擇只賣項鏈或者只賣一類商品,2-3個平方都夠了,但是如果面積再大,如30平方、40個平方,我個人覺得已經(jīng)超過了飾品店所能銷售的能力了,應(yīng)該要搭配衣服、包包來賣了。飾品店選址沒有訣竅的,走的越多,看的門面越多,你成功的機會也就越大!同時我也希望剛開始開飾品店的朋友不要著急,一定要細心觀察,因為選店址是最最重要的,良好的開端讓你成功的幾率要大很多很多。一個好位置,不愁你的東西賣不掉。

      4.店面設(shè)施:店面裝修重點突出商品個性。結(jié)合當(dāng)今的潮流方向和產(chǎn)品定位,把鋪子的整體風(fēng)格定位為簡約、質(zhì)樸。天花板采用灰藍色調(diào),地板采用淺灰色調(diào),再配置幾款白色的貨架,簡約裝修與顏色鮮明的裝飾品相映成趣。店鋪的擺設(shè)力求個性,要給顧客留下深刻印象,把店鋪打扮成亮麗風(fēng)景,家居飾品店也應(yīng)該給顧客留下溫馨、舒適的感覺。

      二.產(chǎn)品 貨品講究“天下無雙” 發(fā)飾 耳環(huán) 項鏈 吊墜 毛衣鏈 胸針 手鏈 戒指 絲巾扣等,還可分為水晶類,塑料類,銀飾等,DIY布類。

      三.(一)市場分析 目前,飾品連鎖店在我國還不是很多,很有市場潛力。成立或加盟飾品連鎖店是個不錯的主意,通常能獲得比其它產(chǎn)品的連鎖經(jīng)營更高的投資回報。

      (二)消費群類型 1.沖動型購買: 年輕女性很少有經(jīng)過時尚飾品店而不入者,有的一逛就是好幾家。一個女孩子笑稱,看到這些小店,常不由自主就走了進去,不管買不買,都要過過眼癮。面對這些工藝精美、造型新穎的飾品,女孩們很難控制自己的購買欲!

      難以控制的購買欲成就了空前巨大的購買力!

      2.潮流式購買: 時尚從出現(xiàn)到形成潮流,打開無數(shù)女孩的錢包!因為對她們而言,時尚的缺失意味著個性和品味的缺失,她們不能容忍“人新我舊”。潮流式購買必將帶來潮流般的財富!

      3.消費更頻繁: 時尚與季節(jié)的更替,設(shè)計理念的更新以及“喜新厭舊”的心理,都要求女孩子的飾品消費必須常換常新,每季不只買一兩次,每次不只買一兩件,頻繁的購買必定讓飾品專營店財源滾滾!

      4.花錢更隨意: 購買飾品不需要特別的購買能力,只花很少的精力去比較和選擇,消費者的心理是“只要喜歡我就買”,價格適合的小飾品當(dāng)然使女孩們該出手時就出手。

      四.銷售及宣傳 將店開在學(xué)校附近,可以請一部分學(xué)生來發(fā)傳單,也可以舉行小晚會,歌唱大賽等。開業(yè)和節(jié)日時搞促銷。商品定價不能太貴,尤其在學(xué)校附近開店,要迎合學(xué)生的消費水平。

      六.發(fā)展前景 如果開飾品店成功的話,可以一步一步的使之變成連鎖店,這樣它的影響力就會越來越大啦,我的創(chuàng)業(yè)也算成功嘍。

      飾品創(chuàng)業(yè)計劃書范文2

      據(jù)我國權(quán)威機構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,而發(fā)達國家一般都在45%左右,其中最高的是日本的東京為98%。據(jù)專家預(yù)計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,特別是在校學(xué)生,隨著社會的發(fā)展對飾品的需求越來越高,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費者滿意的產(chǎn)品并不多,市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。

      項目概述 個性飾品店起源于美國,流行于日本,意為風(fēng)格獨特、更具專業(yè)化、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天,個性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。由于學(xué)生對飾品的需求相對比較大,我們將會以出售學(xué)生飾品為主,提供各種各樣飾品以滿足學(xué)生的要求,以玩具和各種家居裝飾品為輔,提供各種玩具及有個性的裝飾品!

      市場分析

      中國是一個人口眾多的國家,隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,人們對生活的要求也越來越高,特別是小孩對各種新奇的玩具及飾品。中小學(xué)生對飾品的要求不再是好看,簡單,便宜,更要求新穎。女孩都是愛漂亮的,大多數(shù)女孩都留著飄逸的長發(fā),頭花成了她們必需的飾品,大方美觀自然成了他們對飾品的最低要求。說到玩具,每個小孩都有,大學(xué)生中大多數(shù)女孩都喜歡玩具,經(jīng)過調(diào)查,很多女生花費在飾品上的金錢是她們總花費的30%~40%,這是個很好的市場。

      但由于飾品店很多,所以競爭也很大,所以我們必須提供最新奇的飾品,最具個性的飾品,和最好的服務(wù)才能在這個市場中得到發(fā)展,因此,我們提供學(xué)習(xí)自己做各種各樣飾品的機會,讓她們不僅飽眼福還能親身體驗做飾品,體驗其中的喜悅!

      市場環(huán)境

      網(wǎng)上開店,好處多多,最主要的有以下幾個突出的優(yōu)勢:

      1)從啟動資金來看,傳統(tǒng)的地面開店,門面租金加裝修費,還有首批進貨資金,少說也需要幾萬元的啟動資金。而網(wǎng)上開店所需的啟動資金卻少得多,按照我們的計劃,你只要有一臺可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網(wǎng)站)您就可開店營業(yè)!網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低得多,在網(wǎng)上,您不用為增加營業(yè)面積而增加租金,也不用為延長營業(yè)時間而增加額外的費用。

      2)從流動資金來看,傳統(tǒng)商店的進貨資金少則幾千元,多則數(shù)萬元,而網(wǎng)上商店則不需要壓資金,您完全可以在有了定單的情況下再去進貨。

      公司介紹

      1、公司經(jīng)營宗旨及目標

      本公司堅持誠信為本,顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會時刻關(guān)注顧客需求,以公司網(wǎng)站為平臺,留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的飾品的優(yōu)質(zhì)與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望??勘±噤N,走經(jīng)營流水,憑品質(zhì)和設(shè)計,賺客戶認可度,這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司成員的努力,我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽,在獲得豐厚利潤的同時,也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標!

      2、公司簡介

      1)公司名稱:霓裳飾品

      (2)業(yè)務(wù)范圍:各種頭花,玩具,及家居飾品,如各式壁掛、花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

      3、公司管理

      1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長,同時對經(jīng)營過程徹底進行再思考和再設(shè)計,以便在業(yè)績衡量標準上取得重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。

      2)管理隊伍:以總經(jīng)理為管理中樞,下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,財務(wù)主管,飾品設(shè)計師等。

      3)管理決策:以總經(jīng)理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時,也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門主管,有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。

      市場與競爭

      根據(jù)社會的發(fā)展,由于現(xiàn)今每個家庭大都只有一個小孩,理所當(dāng)然這個小孩會的到大家的寵愛,家長之間也就因?qū)檺坌『⒍霈F(xiàn)競爭,給小孩的各種玩具當(dāng)然也會追求創(chuàng)新,所以本公司會推出最新玩具以求滿足家長們的要求。對能夠自己支配金錢的學(xué)生來說,購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭,性價比比較高更能體現(xiàn)她們的追求,因此本公司將會有極大的市場。

      現(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門面店,為了賺取店面房租,很多店都會以抬高產(chǎn)品價格已達到獲取利潤,而本公司會將所有商品明碼標價,由于本公司是網(wǎng)上店鋪,所以沒有店面費,商品的價格理所當(dāng)然比市場上的價格要低,顧客通過在網(wǎng)上比較價格就可以決定是否值得在網(wǎng)上購買,這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢!從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展看,現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦,網(wǎng)上購物比去市場購物要方便得多,市場購物不但要考慮是否擁擠外,還要擔(dān)心是否會遇到小偷,使得根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品,而本公司是網(wǎng)上購物公司,不會出現(xiàn)市場擁擠的現(xiàn)象,也不會擔(dān)心自己的錢包。

      除此之外,本公司是貨到才付款,只有顧客滿意本公司的產(chǎn)品后才付款,使得顧客能夠更放心在本公司選購產(chǎn)品,而不必擔(dān)心會被欺騙。

      市場營銷

      誠信,時尚,忠誠,精美。

      ——霓裳飾品的品牌內(nèi)涵

      根據(jù)市場分析,市場競爭及公司經(jīng)營目標,本公司確定了自己的品牌營銷戰(zhàn)略,主要分為三個階段,第一階段,用一年的時間在網(wǎng)上樹立自己的品牌形象。這個階段主要是以“精美,美觀,大方”為主題進行宣傳和策劃,打造全新的企業(yè)形象,讓廣大消費者了解我們的品牌,關(guān)注我們的品牌,愛上我們的品牌。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度,在品牌的信任度基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵,強化品牌想象,將“誠信,時尚,忠誠,精美”的理念注入到品牌中。第三階段將我們的品牌時尚化,讓人們更加了解我們的品牌,信任我們的品牌,繼而設(shè)立一個免費體驗的基站,我們將聘請專門的設(shè)計師來教愛好飾品設(shè)計的消費者,讓顧客在飽眼福的同時“飽”手福。

      同時霓裳飾品店制定了較為詳細的市場銷售策略,分三個階段。

      第一,公司形象建立期,及產(chǎn)品引入期:以網(wǎng)絡(luò)為工具,大力宣傳公司產(chǎn)品的形象;

      第二,公司形象成長期,及產(chǎn)品成長期:通過網(wǎng)絡(luò)宣傳為主,媒體廣告為輔進行宣傳;

      第三,公司形象成熟期,及產(chǎn)品成熟期:通過前兩個階段,公司的形象在人們心中及基本已經(jīng)建立,人們對產(chǎn)品也相對比較了解,在這種情形下,利用廣泛的關(guān)系營銷網(wǎng)絡(luò)宣傳,以擴大品牌知名度和影響力及強大的品牌效應(yīng)。

      公司將根據(jù)不同的階段,采取不同的營銷手段進行廣泛宣傳,此外,公司堅持不懈地走品牌化的道路,一次樹立品牌策略,強化品牌策略和延伸品牌策略。其中樹立品牌策略是關(guān)鍵階段,公司在完成企業(yè)形象設(shè)計后將逐步通過各種宣傳活動建立品牌的良好形象。風(fēng)險與對策知難而進,穩(wěn)中求進,堅持不懈。

      ——霓裳飾品的經(jīng)營態(tài)度

      市場經(jīng)濟必然是風(fēng)險與收益并存的,霓裳飾品要做的是科學(xué)規(guī)避風(fēng)險,制定正確的對策。我們認為主要存在如下風(fēng)險:

      第一,市場風(fēng)險,主要是我們的產(chǎn)品和服務(wù)能不能被市場接受的問題。通過嚴謹?shù)氖袌稣{(diào)研和科學(xué)的數(shù)據(jù)分析可以幫助我們降低這種風(fēng)險,但主要還是要依賴與我們對于市場變化的敏感性和市場機會的把握,細化市場和準確的產(chǎn)品定位是關(guān)鍵。

      第二,管理風(fēng)險,主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴大以后帶來的管理問題。這種風(fēng)險的對策主要是決策層必須密切關(guān)注行業(yè)動態(tài),增強企業(yè)的執(zhí)行力,使用合適的管理細聽和模式,將人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門。

      第三,財務(wù)風(fēng)險,雖本公司沒事門面租金,但仍然存在財務(wù)風(fēng)險,主要是籌資方式不當(dāng)可能暗含殺機,化解此類風(fēng)險必須注意籌資時選擇的負債額度。

      第四。網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險,本公司是建立在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上的,而如今網(wǎng)絡(luò)黑客有比較多,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊的可能性很大,一旦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊,我們的企業(yè)將會出現(xiàn)癱瘓狀態(tài),解決此類風(fēng)險的策略是注意維護網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),定期對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行檢查,并修復(fù),以保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運行,以達到對消費者的誠信,贏取消費者的信任。

      本著對顧客負責(zé)的態(tài)度,我們公正客觀第分析了可能存在的風(fēng)險,并提出了相關(guān)的解決方案,“知難而進,穩(wěn)中求進,堅持不懈”是霓裳飾品面對風(fēng)險的態(tài)度。

      飾品創(chuàng)業(yè)計劃書范文3

      背景分析

      據(jù)我國權(quán)威機構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,而發(fā)達國家一般都在45%左右,其中最高的是日本的東京為98%。據(jù)專家預(yù)計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費者滿意的產(chǎn)品并不多,市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。

      項目概述

      個性飾品店起源于美國,流行于日本,意為風(fēng)格獨特、更具專業(yè)化、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天,個性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。為了區(qū)別于普通的女性飾品店,我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作為經(jīng)營項目,以專業(yè)化和個性化為主導(dǎo)理念,以普通消費者為客戶群。我們將采用網(wǎng)上經(jīng)營的模式,構(gòu)建自己的飾品店網(wǎng)站,采用“一站式”銷售實現(xiàn)經(jīng)營利潤的最大化。以電子互動平臺來全面提高產(chǎn)品供銷鏈的上市速度,及時補貨,與客戶進行充分的交流。經(jīng)營飾品店的想法源于我們自身對個性飾品,家居裝飾的濃厚興趣,以及飾品行業(yè)巨大發(fā)展?jié)摿Φ奈?。我們希望我們的產(chǎn)品——一個藤編花瓶,一副泰式壁掛,一盞貝殼燈具,能為您的溫馨小家增光添彩,營造出浪漫滿屋的氛圍。

      市場及競爭分析

      1、市場介紹

      網(wǎng)上購物總的潛在消費市場很大.而我們所經(jīng)營的有些項目如藤木壁畫還是市場空白,有很大的挖掘潛力.根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中心(CNNIC)的最新統(tǒng)計,截至2004年12月31日止,中國的網(wǎng)民總數(shù)已達到約一億人!而其中進行過網(wǎng)上購物的網(wǎng)民已達到31.67%--即3000多萬用戶!而隨著國內(nèi)上網(wǎng)費用的下調(diào),網(wǎng)民總數(shù)及網(wǎng)上購物的網(wǎng)民比例將有更大的提高。

      可見在中國開展電子商務(wù),即在網(wǎng)上開店的時機已經(jīng)趨于成熟,有眼光的商家已經(jīng)或正在紛

      紛建立自己的網(wǎng)上商店。

      2、市場機會及環(huán)境

      網(wǎng)上開店,好處多多,最主要的有以下幾個突出的優(yōu)勢:

      (一)投資少,回收快,而且無所謂存貨,所以特別適合小商店和個人在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。

      (1)從啟動資金來看,傳統(tǒng)的地面開店,門面租金加裝修費,還有首批進貨資金,少說也需要幾萬元的啟動資金。而網(wǎng)上開店所需的啟動資金卻少得多,按照我們的計劃,你只要有一臺可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網(wǎng)站)您就可開店營業(yè)!網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低得多,在網(wǎng)上,您不用為增加營業(yè)面積而增加租金,也不用為延長營業(yè)時間而增加額外的費用。

      (2)從流動資金來看,傳統(tǒng)商店的進貨資金少則幾千元,多則數(shù)萬元,而網(wǎng)上商店則不需要壓資金,您完全可以在有了定單的情況下再去進貨。我們的貨源就是當(dāng)?shù)亟鸷苫ǔ厥袌龅纳碳?,并且價格已經(jīng)談妥.從物流角度而言,荷花池是成都的最大的批發(fā)市場,而金荷花又以物美價廉看好.阿里巴巴,據(jù)其網(wǎng)站介紹,截止到2005年9月,阿里巴巴網(wǎng)站的商人會員總數(shù)已突破750萬,分別來自全球220多個國家和地區(qū),并以日均新增會員15881名的速度增長。市場內(nèi)有效供求商機月累計1175萬條,每日新增585537條。在很多方面都是專業(yè)批發(fā)市場所不能及的.(3)網(wǎng)上商店進退自如,沒有包袱。傳統(tǒng)商店當(dāng)您不想繼續(xù)經(jīng)營時,您得先把原來積壓的貨物處理掉才行,而網(wǎng)上商店因為不需要存貨,也就沒有這個包袱,您隨時都可以更換品種,或者改行做別的生意。啟動資金少,經(jīng)營成本低,特別適合小商店和個人在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。

      (二)銷售時間不受限制,無需專人看守,卻可時時刻刻營業(yè)。

      網(wǎng)上商店無限延長了您的營業(yè)時間,一天24小時、一年365天不停地運作,無論刮風(fēng)下雨,無論白天晚上,無須專人值班看店,您可照常營業(yè)!

      (三)銷售地點不受限制,小商店也可做成大生意。

      盡管在地面上您只有一個小商店,或者干脆就沒有門面,但在網(wǎng)上,您的生意卻可以照樣做得很大。一方面,網(wǎng)上商店不受店面空間的限制。盡管您只是街邊小店,在網(wǎng)上您可以擁有百貨大樓那么大的店面,擺上一萬種商品(只要您愿意);

      另一方面,網(wǎng)上商店不受碼頭好壞的影響。無論您的碼頭好壞,就算您是在拐999道彎的小胡同里,在網(wǎng)上,客戶一樣可以很方便地找到您的店子,不管客戶離您的店子有多遠,哪怕是離您十萬八千里。

      (四)網(wǎng)上商店人氣旺,賺錢沒上限。網(wǎng)上人來人往,客流量賽過10個游樂場所!只要您的商品有特色,只要您經(jīng)營得法,網(wǎng)上商店每天將給您額外帶來成千上萬的客流量,大大增加您的銷售收入。

      (五)我們選擇的是適合在網(wǎng)絡(luò)上銷售的是商品.家居壁畫飾品,手工藝術(shù)飾品等樣式多多,讓你目不暇接,流連忘返.如果你來到我們的商店,跟地面商店比較,你會知道地面商店的零售價其實比網(wǎng)上的價格還要高很多。同時他們的利潤也是非常驚人的,或許你看到兩三百元的產(chǎn)品,進價也就四五十元。

      3、市場競爭分析

      項目說明:

      (1)項目領(lǐng)域---裝飾新潮流:藤木手工畫,陶瓷畫,陶瓷花瓶等工藝品,椰派手工飾品.(2)技術(shù)水平:國內(nèi)領(lǐng)先

      (3)所處階段:產(chǎn)業(yè)化階段

      (4)專利情況:實用新型和外觀設(shè)計

      (一)產(chǎn)品優(yōu)勢

      此產(chǎn)品系列集生態(tài)、綠色、環(huán)保、裝飾、休閑于一體,壁畫直接懸掛于墻上(不占空間),它外觀古樸典雅,美麗動人。保持了大自然的原汁原味,和室內(nèi)裝飾相映生輝,讓人驚嘆叫絕,不失為家居裝飾與綠色生活的首選。它的設(shè)計自然、簡潔、清新、時尚,“即要流行、又有個性”為您打造現(xiàn)代家居裝飾風(fēng)格提供了新的思路!讓空白的墻壁會說話!您可以在恰當(dāng)?shù)臅r候,在恰當(dāng)?shù)牡胤?,掛一幅生態(tài)壁畫,過一種怡然自得的生活,這是生活的智慧,那么就讓你的智慧來點亮生活!無論是在您家的入口、餐廳、客廳、臥室、過道、玄關(guān)或者是大型商場、辦公場所以及公共場所、酒店、咖啡吧、茶吧、美容院等等?都可以為您傾情營造一個綠色的、屬于現(xiàn)代休閑風(fēng)情的理想生活!讓我們一起來美麗吧!

      特點:懸掛墻上(不占空間),集格調(diào)和情調(diào)于一身,簡約時尚, 外觀造型的觀賞性較強,市場潛力巨大,絕對價廉物美,物有所值。

      ▲新:裝飾新潮流,藤木的大學(xué)藝術(shù)生手工打造,別具一格。

      ▲奇:超凡神奇壁畫,輕盈懸掛,巧奪天工。

      ▲特:材質(zhì)生態(tài)環(huán)保,芳香宜人的藤木材質(zhì)。

      (二)行業(yè)前景

      網(wǎng)上購物總的潛在消費市場很大.而我們所經(jīng)營的有些項目如藤木壁畫還是市場空白,有很大的挖掘潛力.隨著經(jīng)濟水平的突飛猛進,裝飾業(yè)的日趨興起,人們對生活、家居品位的追求愈加重視,體現(xiàn)在經(jīng)濟形態(tài)中就是與之相關(guān)的休閑、居家裝飾等行業(yè)日顯蓬勃發(fā)展之勢。居住、工作環(huán)境的生動化、溫馨化也越來越和人的精神、情操、新的生活觀念緊密地聯(lián)系在一起。不單是畫內(nèi)的景致令人陶醉,各種外框的鑲嵌,藝術(shù)的設(shè)計流暢立體感.清新典雅,高貴大方,還帶了點休閑,讓您仿佛回到了大自然當(dāng)中,穿過藝術(shù)處理的背景,那是一個令人神往的世界,沒有盡頭.這樣一幅美麗的充滿生命力的彩圖,在整個壁畫行業(yè)里顯得特別時尚,結(jié)合目前壁畫藤木是中國市場的空白,消費需求量是無法想象的,二十一世紀流行綠色環(huán)保有品位的壁畫.

      第三篇:飾品創(chuàng)業(yè)計劃書

      篇一:飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書

      創(chuàng)業(yè)計劃書

      企業(yè) 名稱 創(chuàng)業(yè)者姓名

      通信地址 郵政編碼

      電 話動情淘藝有限責(zé)任公司232001

      一、背景分析

      據(jù)我國權(quán)威機構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,而發(fā)達國家一般都在45%左右,其中最高的是日本東京的為98%。據(jù)專家預(yù)計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費者滿意的產(chǎn)品并不多,市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。

      二、計劃摘要

      個性飾品店起源于美國,流行于日本,意為風(fēng)格獨特、更具專業(yè)化、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天,個性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。為了區(qū)別于普通的女性飾品店,我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作為經(jīng)營項目,以專業(yè)化和個性化為主導(dǎo)理念,以普通消費者為客戶群。我們將采用網(wǎng)上經(jīng)營的模式,構(gòu)建自己的飾品店網(wǎng)站,采用“一站式”銷售實現(xiàn)經(jīng)營利潤的最大化。以電子互動平臺來全面提高產(chǎn)品供銷鏈的上市速度,及時補貨,與客戶進行充分的交流。經(jīng)營飾品店的想法源于我們自身對個性飾品,家居裝飾的濃厚興趣,以及飾品行業(yè)巨大發(fā)展?jié)摿Φ奈?。我們希望我們的產(chǎn)品——一個藤編花瓶,一副泰式壁掛,一盞貝殼燈具,能為您的溫馨小家增光添彩,營造出浪漫滿屋的氛圍。

      三、公司介紹

      1、公司名稱:動情淘藝

      2、業(yè)務(wù)范圍:家居小飾品——各式壁掛、藤編花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

      3、公司經(jīng)營宗旨及目標

      本公司堅持誠信為本,顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會時刻關(guān)注顧客需求,以公司網(wǎng)站為平臺,留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望??勘±噤N,走經(jīng)營流水,憑品質(zhì)和設(shè)計,賺客戶認可度,這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司同仁的努力,我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽,在獲得豐厚利潤的同時,也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標!

      四、戰(zhàn)略規(guī)劃

      1、銷售形式

      商品以零售、批發(fā)的形式對外銷售,并可提前預(yù)定。

      2、實行會員制度

      (1)會員條件:凡在動情陶藝購買任意一件商品即可成為本店的會員(普通會員)。

      (2)會員等級:會員分為普通會員、貴賓會員、鉆石會員。普通會員的積分達到1500分(每花一元積一分)時即可上升為貴賓會員,貴賓會員積分達到3000分時即可上升為鉆石會員。(3)會員守則:

      a.自由選擇是否成為本店的會員

      b.領(lǐng)取會員卡,需提供本真是人身份證明c.使用會員卡時需提供卡號和本人身份相關(guān)證明 d.用戶應(yīng)當(dāng)保證在使用淘寶網(wǎng)網(wǎng)上交易平臺進行交易過程中遵守誠實信用的原則,不在交易過程中采取不正當(dāng)競爭行為,不擾亂網(wǎng)上交易的正常秩序 e.用戶有義務(wù)在注冊時提供自己的真實資料,并保證電子郵件地址、聯(lián)系電話、聯(lián)系地址、郵政編碼等內(nèi)容的真實有效性及安全性,保證動情淘藝方便聯(lián)系。同時,用戶也有義務(wù)在相關(guān)資料實際變更時及時更新有關(guān)注冊資料(4)會員權(quán)利:

      a.享受本店的打折優(yōu)惠服務(wù)。普通會員可享受9.8~9折優(yōu)惠,貴賓會員可享受9~8折優(yōu)惠。鉆石會員可享受7.5折優(yōu)惠。

      b.享受本店所有的拍賣品和特價商品優(yōu)惠活動,但不能與打折優(yōu)惠同時享用。c.鉆石會員可享受免費郵寄或免費送貨服務(wù)(淮南市內(nèi)),但不能同時享受打折優(yōu)惠。d.凡重要節(jié)假日(中秋節(jié)、圣誕節(jié)、春節(jié))根據(jù)會員等級贈送不同的小禮品。(5)會員的義務(wù): a.遵守會員守則

      b.自覺維護本店的名譽、形象

      c.若本店會員因假冒本店商品的外觀等構(gòu)成侵權(quán),原公司要求賠償?shù)膽?yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任

      3、品牌建設(shè)以最優(yōu)的服務(wù)和最優(yōu)惠的價格,樹立動情淘的品牌。提供多種搭配方案,滿足不同使用者的需求,達到物盡其用,花最少的錢買到最合適的工藝飾品。

      4、客戶關(guān)系建立

      對使用過我們公司產(chǎn)品的客戶,我們將留底備案,并向他們進行跟蹤服務(wù),征求他們的意見和建議,以達到改進我們的服務(wù),豐富產(chǎn)品的種類的目的。真正將我們的服務(wù)理念貫徹落實到我們的工作和服務(wù)中,與客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系。將我們公司的詳細聯(lián)系方式制作成網(wǎng)絡(luò)名片,在練習(xí)中分發(fā)給顧客,并安排產(chǎn)品服務(wù)人員專門進行客戶聯(lián)系工作。

      5、公司管理

      (1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長,同時對經(jīng)營過程徹底進行再思考和再設(shè)計,以便在業(yè)績衡量標準(如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等)上取得重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制,實現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。

      (2)管理隊伍:以總經(jīng)理為管理中樞,下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,財務(wù)主管。

      (3)管理決策:以總經(jīng)理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時,也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門主管,有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主篇二:飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書(1)2013年攀枝花市中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生技能大賽 創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計大賽作品登記表目錄

      一、項目概況 1.項目名稱 2.項目介紹

      二、產(chǎn)品分析

      1.貨源地選擇與進貨方式分析 2.產(chǎn)品類別特點分析

      三、市場分析 1.總體市場概況 2.消費者行為分析 3.swot分析

      四、競爭分析 1.競爭者分析 2.自身競爭優(yōu)勢

      五、營銷策略 1.營銷手法 2.售后服務(wù) 3.開設(shè)網(wǎng)店

      六、財務(wù)計劃 1.預(yù)算投資 2.經(jīng)營效果分析

      一、項目概況 1.項目名稱:“the only”精品屋 朝飲木蘭之墜露兮,夕餐秋菊之落英。這句話出自我國著名浪漫主義愛國詩人屈原的《楚辭》,木蘭墜露在這里的意思就是食用的高潔芬芳之物,即人的精神素養(yǎng)境界高。這句詩意象玲瓏,境界虛空,讀之如醍醐灌頂是人心底一片澄明。襯托出我們店的檔次與品位。2.項目介紹:

      我的項目是精品行業(yè),主要經(jīng)營男女生飾物,精品禮物等。選擇開精品店的優(yōu)勢是對產(chǎn)品熟悉,易上手,且其投資小,利潤高,回報快,容易進入也容易啟動;另一方面,他需要的地方比較小,大約20平米就已足夠,而且自己對這方面也感興趣,加上自己學(xué)有所長,希望能盡快積累一些資金。

      二、產(chǎn)品分析

      1.貨源地選擇與進貨方式分析(1).貨源地選擇:

      我們進貨會選擇正規(guī)的信譽度高的批發(fā)商,盡量縮減進貨費用,節(jié)省成本,當(dāng)?shù)厥袌瞿脙r格可能會稍微高點,但我們講究快進快出,追求利益最大化。必要時也會去北京上海等地勘探一下那里的市場價格,對比比較,尋找最優(yōu)進貨源地。經(jīng)過走訪調(diào)查,目前有義鄭配貨中心和新瀚城飾品批發(fā)兩個較為合適的貨源地。(2).進貨方式:

      經(jīng)過走訪調(diào)查一些飾品店以及對消費者心理的一些調(diào)查,我們總結(jié)出了一些進貨的技巧和注意事項:

      飾品進貨講究四個方面:頭飾要全,首飾要精,百貨要奇,化妝品要常用。頭飾要全,頭繩有粗細,有布的,有透明的,有無縫的、有有縫的,一款頭繩黑色要多,其他顏色搭一點,另外,頭飾又有很多種種類,每個種類又有不同的款式,種類、大小,都可以搭配一點。首飾要精,首飾講究的是快,和潮流,首飾是飾品店重要的收入來源,但是飾品店貨物的破損率最高的也是首飾,掉鉆、掉色現(xiàn)象太嚴重,所以一定要精挑細選。百貨要奇,奇特的百貨類的商品才能帶來可觀的利潤,而且情侶的東西要有,因為情侶的永遠不會過時,一次還能賣兩個,利潤也高?;瘖y品里,要少進高檔貨,多進點基礎(chǔ)護膚類的,比如面膜、眼貼、鼻帖、眼影這些小東西。

      第一次進貨,全、廣,種類多,款式多,數(shù)量少,是我們追求的。即使自己再喜歡也少拿點,因為顧客未必喜歡,要盡量避免存貨積壓,減少成本。通過第一次配貨,1-2個月的銷售,慢慢的在做的過程中總結(jié)出經(jīng)驗,同時還盡量從批發(fā)商那拿到換貨的待遇。2.產(chǎn)品類別特點分析

      (1).產(chǎn)品類別主要包括:毛絨玩具、手鏈、腳飾、胸飾、包飾、車飾、手機飾品、化妝品工具類、頭飾、錢包、香水等禮品飾品類物品。(2).產(chǎn)品特點:

      由于店址在校園附近,主要消費群體是學(xué)生,而大學(xué)生又沒有工作收入,我們將以中高檔定位產(chǎn)品,追求款式和質(zhì)量,以中檔為主,高檔點綴,低檔適量,進去消費,既不失面子,又不多花錢。

      現(xiàn)在是信息社會,我們也會通過網(wǎng)絡(luò)尋找各種信息渠道;關(guān)注最近的時尚雜志的一些新款飾品,最新熱播的電視劇里女主角帶的是什么飾品等,并盡快找到貨源。另外一方面可以嘗試自行設(shè)計些款式,或者向設(shè)計出色的消費者提供來圖銷售,通過向廠商定做等方式給消費者提供個性化的產(chǎn)品。

      三、市場分析 1.總體市場概括:

      社會的發(fā)展,生活質(zhì)量的提高,越來越多的青年男女關(guān)注時尚,花在時尚飾品上面的時間和金錢也劇增,飾品行業(yè)不容置疑地成為一個熱門行業(yè),特別是現(xiàn)在的80,90后,更是追求生活品位和個性,對時尚敏感,對中檔飾品有強烈需求,而大學(xué)校園里的學(xué)生大部分都是18—25歲的青年人,客流量大且集中,這正好符合我們的消費群體要求。2.消費者行為分析:

      市場構(gòu)成:購買者眾多,差異非常大 與賣方關(guān)系不密切,不穩(wěn)定 需求特點:最終需求

      購買批量小,頻繁,及時性 需求彈性大 季節(jié)性顯著

      決策特點:參與決策者少,購買決策過程短 專家購買,可誘導(dǎo)性強

      3.對此,鑒于自身條件和市場特點,我們做了一個swot分析:

      篇三:飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書 飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書

      112194龐通(信息工程學(xué)院)

      一、計劃摘要

      地址:河北省保定市朝陽南大街 經(jīng)營者:龐通、王紅佳、李楠 背景分析

      據(jù)我國權(quán)威機構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,而發(fā)達國家一般都在45%左右,其中最高的是日本的東京為98%。據(jù)專家預(yù)計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費者滿意的產(chǎn)品并不多,市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。而女性對于飾品的情有獨鐘無疑為我們的訂單提供保障。小投資,更讓人容易實現(xiàn)創(chuàng)意的夢想。飾品擁有廣大的進貨渠道,而簡單的手工,巧妙的創(chuàng)意更藏有巨大的商機。項目概述

      個性飾品店起源于美國,流行于日本,意為風(fēng)格獨特、更具專業(yè)化、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天,個性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。為了區(qū)別于普通的女性飾品店,我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作為經(jīng)營項目,以專業(yè)化和個性化為主導(dǎo)理念,以普通消費者為客戶群。我們將采用網(wǎng)上經(jīng)營的模式,構(gòu)建自己的飾品店網(wǎng)站,采用“一站式”銷售實現(xiàn)經(jīng)營利潤的最大化。以電子互動平臺來全面提高產(chǎn)品供銷鏈的上市速度,及時補貨,與客戶進行充分的交流。經(jīng)營飾品店的想法源于我們自身對個性飾品,家居裝飾的濃厚興趣,以及飾品行業(yè)巨大發(fā)展?jié)摿Φ奈N覀兿M覀兊漠a(chǎn)品——一個藤編花瓶,一副泰式壁掛,一盞貝殼燈具,能為您的溫馨小家增光添彩,營造出浪漫滿屋的氛圍。而一個小巧的發(fā)夾,一個精致的掛件,能讓你得美麗加分;一個diy的創(chuàng)意會讓你們擁有好得心情。經(jīng)營范圍:

      (1)家居小飾品——各式壁掛、藤編花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

      (2)diy小飾品——各種珠編小桌子、花瓶、小動物等(3)創(chuàng)意手鏈、耳環(huán)、發(fā)夾、頭飾溫馨小掛件等

      店內(nèi)有一些小材料,可以讓顧客自己動手制作獨一無二的商品,會放柔和的音樂,安排一些休息的地方。

      資金籌集: 初始資金,自主籌借10萬元,20萬元的貸款,分10年償還。這筆貸款將主要用于支付店鋪的租金,飾品材料的購買,店內(nèi)裝修及相關(guān)設(shè)備的購置,廣告費等零星開支

      二、店面介紹

      本店地處于步行街所在地附近,靠近城區(qū)經(jīng)濟文化發(fā)展較為繁榮的地段,顧客去店里的動機主要是購買新潮時尚的飾品禮品。合理的價位、新穎舒適的環(huán)境給他們好的心情,齊全的品種滿足了他們的各種需要。且本店臨近學(xué)校,店面十分搶眼,同樣被認為是非常理想的飾品店的地理位置。處在這一有利位置易抓住顧客的消費心理,將過往的行人吸引到本店來。本店采取飾品零售、飾品換購、飾品銀行、飾品寄售4種經(jīng)營模式。并且在店內(nèi)增設(shè)一定區(qū)域的制作,試戴休息區(qū),能夠讓顧客舒適的制作、挑選,這就解決了本店無人上門,太過擁擠時所會遇到的尷尬局面

      三、戰(zhàn)略規(guī)劃 經(jīng)營宗旨及目標

      本店堅持誠信為本,顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會時刻關(guān)注顧客需求,以公司網(wǎng)站為平臺,留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望。

      占領(lǐng)市區(qū)一定的市場,擁有穩(wěn)定的客源。不斷提供更好的服務(wù)、更新穎的產(chǎn)品。成為飾品界的佼佼者,同時靠薄利多銷,走經(jīng)營流水,憑品質(zhì)和設(shè)計,賺客戶認可度,這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司同仁的努力,我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽,在獲得豐厚利潤的同時,也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標!

      四、創(chuàng)業(yè)團隊概述

      我們公司的三位創(chuàng)建者,王紅佳和李楠均已走向社會多年,擁有廣泛的人際關(guān)系和社會閱歷,了解市場需求。而我又有營銷多方面的知識。三人均對經(jīng)營有著濃厚的興趣,能夠各司其職,管理得當(dāng)

      以下便是公司四位成員簡介 王紅佳

      職務(wù):店長兼網(wǎng)站技術(shù)主管

      業(yè)務(wù)素質(zhì):見聞廣博,具有良好的組織協(xié)調(diào)能力,在我們中具有一定權(quán)威性,值得信賴。喜愛專研網(wǎng)絡(luò)技術(shù),擔(dān)任過人文風(fēng)、就業(yè)期刊主編,管理能力較高,責(zé)任心強。富于創(chuàng)新意識,樂于接受他人意見,不斷調(diào)整自我,完善自我。龐通職務(wù):市場營銷總監(jiān)兼產(chǎn)品服務(wù)

      業(yè)務(wù)素質(zhì):具有敏銳的市場洞察力,人際交往廣泛,社會人脈發(fā)達。表達能力,溝通能力較強,工作認真負責(zé),平易近人。善于關(guān)注各方信息,樂于接受新事物,適應(yīng)性強。業(yè)務(wù)素質(zhì)并且工作勤勤懇懇,任勞任怨,始終如一。與供貨商關(guān)系密切,對家居飾品了解甚多。做事認真負責(zé),富有集體責(zé)任感,為人謙虛謹慎,與同事關(guān)系融洽,自我要求嚴格 李楠

      職務(wù):財務(wù)主管

      業(yè)務(wù)素質(zhì):做事踏實認真,工作一絲不茍,小心謹慎。親和力強,善于斂財,與同事關(guān)系融洽,溝通能力較強。接受別人意見,向他人學(xué)習(xí),取長補短是其最大特征。富于團隊合作精神。

      五、產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢(1)、功能:價格合理溫馨的家居飾品、創(chuàng)意diy、精美禮品等(2)、價值:幸福小家庭必備,所有女生的最愛、送得出心意和溫馨。(3)、應(yīng)用領(lǐng)域:所有愛美追求幸福的人(4)、服務(wù)方式:零售、換購、寄售(5)、附加特色服務(wù):提供休息區(qū)及清茶【1元每杯(可續(xù)杯),休息區(qū)免費】,內(nèi)設(shè)有梳妝臺和簡單的工具

      2、特色描述:(1)顧客可自己動手制作改裝(2)顧客可以用自己的舊物折價選購,或易物

      (3)有休息室,顧客可以梳妝,教授一定的搭配技巧

      六、飾品行業(yè)的市場前景和營銷現(xiàn)狀

      飾品行業(yè)是從珠寶首飾、工藝禮品行業(yè)中分離出來,綜合形成的一個新興產(chǎn)業(yè)。飾品作為新經(jīng)濟的增長點,發(fā)達國家已逐步走向成熟。各種檔次的專賣店、銷售點星羅棋布;各種款式、各種層次的產(chǎn)品充分滿足了日益增長的市場需求。而在中國內(nèi)地,這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。隨著社會經(jīng)濟、文化的飛躍發(fā)展,人們正從溫飽型步入小康型,崇尚人性和時尚,不斷塑造個性和魅力,已成為人們的追求。

      1、飾品市場前景

      據(jù)我國權(quán)威機構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查,女人占據(jù)飾品消費市場的最大份額。世界四大時尚之都以及東京、香港等城市的飾品年貿(mào)易總量近1000億美元,我國女性飾品人均占有率不足5%,而東京68.2%、新加坡48%、香港54%、韓國68%、馬列來西亞為47%, 泰國為68%。市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,女性的生活品味、生活質(zhì)量,正在發(fā)生著質(zhì)的飛躍。崇尚人性和時尚,不斷塑造個性和魅力,更崇尚文化和風(fēng)情。隨著國內(nèi)經(jīng)濟的不斷發(fā)展和國民收入的高速增長,女性對飾品的需求與俱增。僅2002年,女性飾品的消費量全球超過800億人民幣。據(jù)專家預(yù)計,到2005年中國的女性飾品占有率將增加由現(xiàn)在的5%增到55%以上。需求旺盛、潛力巨大,極具開發(fā)價值。中國有13億的人口,6億多為女性,按每十人有一件飾品計算,需要6000萬件。

      時代的飾品文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來越廣的市場,從事飾品銷售有著廣闊的利潤空間。時尚飾品讓女人釋放美麗,美麗情結(jié)讓女人慷慨解囊。而街上的女性人流四處尋找著時尚飾品,可是卻零零散散,專業(yè)時尚消費經(jīng)濟圈仍是一個空白。因而經(jīng)營飾品市場潛力巨大,女人無奈的嘆氣聲,敲擊和觸動著商家投資者的神經(jīng)。女人天性愛美,當(dāng)擁有了從生存消費向享受型消費轉(zhuǎn)化的條件,她們對美的追求也在升華,審美情趣的時尚化和生活品位的提高,使當(dāng)代女性對飾品愛不釋手,因為有飾品的裝點,女人變得更加嫵媚動人。飾品所展現(xiàn)的魅力,使女人成為它最大的消費群。

      2、飾品營銷市場現(xiàn)狀

      從營銷方式來講由于飾品行業(yè)在大陸尚處發(fā)展階段,所以仍采用傳統(tǒng)的、落后的營銷方式。產(chǎn)品經(jīng)過幾道環(huán)節(jié)后才最后到達終端顧客手中。這種經(jīng)營方式的弊端是:商品流通周期長,層層加價使商品價格居高不下,零售店利潤小;產(chǎn)品雷同,缺乏個性,價格混亂,市場缺乏規(guī)范的管理和服務(wù)。

      按產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來講以香港、日本、臺灣和韓國生產(chǎn)的高檔飾品占據(jù)了內(nèi)地部分大型商場,昂貴的價格使不少顧客望而卻步。而一些大型企業(yè)(主要是外商投資企業(yè))生產(chǎn)的高、中檔產(chǎn)品主要以出口為主。充斥國內(nèi)市場的產(chǎn)品多數(shù)是一些小型作坊企業(yè)的低檔產(chǎn)品。價格低,質(zhì)量卻太差,使人們對飾品的品質(zhì)和信譽產(chǎn)生懷疑。最后由于飾品品種多,款式翻新快,新工藝,新材料應(yīng)用層出不窮。零售店對季節(jié)性、流行趨勢的把握和預(yù)測缺乏經(jīng)驗。在經(jīng)營中遇到問題往往不知所措,缺乏應(yīng)對措施。品牌經(jīng)營由于現(xiàn)在顧客對品牌意識、質(zhì)量意識越來越強,對有質(zhì)量保證和服務(wù)保障的品牌商品信任度提高。而在內(nèi)地,幾乎沒有一家企業(yè)能夠提供品牌支持,缺乏持續(xù)經(jīng)營的潛力。

      3、產(chǎn)品優(yōu)勢

      此產(chǎn)品系列集生態(tài)、綠色、環(huán)保、裝飾、休閑于一體,壁畫直接懸掛于墻上(不占空間),它外觀古樸典雅,美麗動人。保持了大自然的原汁原味,和室內(nèi)裝飾相映生輝,讓人驚嘆叫絕,不失為家居裝飾與綠色生活的首選。它的設(shè)計自然、簡潔、清新、時尚,“即要流行、又有個性”為您打造現(xiàn)代家居裝飾風(fēng)格提供了新的思路!讓空白的墻壁會說話!您可以在恰當(dāng)?shù)臅r候,在恰當(dāng)?shù)牡胤?,掛一幅生態(tài)壁畫,過一種怡然自得的生活,這是生活的智慧,那么就讓你的智慧來點亮生活!無論是在您家的入口、餐廳、客廳、臥室、過道、玄關(guān)或者是大型商場、辦公場所以及公共場所、酒店、咖啡吧、茶吧、美容院等等?都可以為您傾情營造一個綠色的、屬于現(xiàn)代休閑風(fēng)情的理想生活!讓我們一起來美麗吧!特點:懸掛墻上(不占空間),集格調(diào)和情調(diào)于一身,簡約時尚, 外觀造型的觀賞性較強,市場潛力巨大,絕對價廉物美,物有所值。

      ▲新:裝飾新潮流,藤木的大學(xué)藝術(shù)生手工打造,別具一格。▲奇:超凡神奇壁畫,輕盈懸掛,巧奪天工?!兀翰馁|(zhì)生態(tài)環(huán)保,芳香宜人的藤木材質(zhì)。

      總的來說,飾品店的核心競爭力就是:有特別、新穎時尚的產(chǎn)品,全面人性化的服務(wù)。尤其是服務(wù),因為“店里出售的所有東西里,只有服務(wù)是自己的產(chǎn)品”。當(dāng)然,點綴飾界的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定,也不是一成不變的。必須根據(jù)市場情況和競爭對手的變化,需要適時適當(dāng)?shù)牟粩嗉右哉{(diào)整和改進。

      七、營銷計劃

      l、產(chǎn)品簡介及規(guī)劃

      點綴飾界主要從事家居飾品、禮品、創(chuàng)意diy等手工藝品等藝術(shù)產(chǎn)品銷售。(l)服務(wù)規(guī)劃

      商品的零售、批發(fā)、預(yù)定(2)會員管理

      1·會員條件:凡在點綴飾界購買任意一件商品即可成為本店的會員(普通會員)。

      2·會員等級:會員分為普通會員、貴賓會員、鉆石會員。普通會員的積分達到1500分(每花一元積一分)時即可上升為貴賓會員,貴賓會員積分達到3000分時即可上升為鉆石會員。3·會員守則:(1)、自由選擇是否成為本店的會員(2)、領(lǐng)取會員卡,需提供本真是人身份證明(3)、使用會員卡時需提供卡號和本人身份相關(guān)證明(4)、用戶應(yīng)當(dāng)保證在使用淘寶網(wǎng)網(wǎng)上交易平臺進行交易過程中遵守誠實信用的 原則,不在交易過程中采取不正當(dāng)競爭行為,不擾亂網(wǎng)上交易的正常秩序(5)、用戶有義務(wù)在注冊時提供自己的真實資料,并保證電子郵件地址、聯(lián)系電話、聯(lián)系地址、郵政編碼等內(nèi)容的真實有效性及安

      第四篇:飾品創(chuàng)業(yè)計劃書模板

      飾品創(chuàng)業(yè)計劃書模板

      時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家整理的飾品創(chuàng)業(yè)計劃書模板,歡迎大家分享。

      一.公司宗旨:新穎時尚,浪漫溫馨

      名稱:飾品小屋

      經(jīng)營策略:

      1.合消費者心理,比如現(xiàn)在非常流行的日韓風(fēng)格,情侶系列,充滿野性張力或與眾不同的飾品....2.想要賺錢,就要與眾不同,我們沒有MIX-box那樣充足的資金去做廣告,就要另辟蹊徑。例如DIY,Do it yuorself.它興起于近幾年,逐漸成為一種流行。簡單來說,DIY就是自己動手,沒有性別、年齡的區(qū)別,每個人都可以自己做,利用DIY做出來的物品自有一份自在與舒適。而且,自己動手做非常新穎,也很有新意。

      3.開店選址很重要,飾品店如何選址,飾品店選址要考慮哪些因素?這個問題其實很簡單,答案就是人流以及消費能力。人流越大,消費能力越高,你的市場也就越大,但是由于中國的經(jīng)濟發(fā)展的太快,很多市價被高估,所以這種地段的租金以及轉(zhuǎn)讓費都是新開店的人難以承受的。一般來說有經(jīng)濟能力的首選:步行街、市中心街道、商場、大型購物超市里,人流是保證,越好的地方你的空間也就越大,這些店面一般都是可以讓你賺大錢的,當(dāng)然風(fēng)險也高。

      經(jīng)濟能力一般的首選:大學(xué)附近、大型小區(qū)附近、二、三級街道、盡量避開中學(xué)、小學(xué),那不是開飾品店的地方,消費能力有限的。同時大家要盡量避免和當(dāng)?shù)氐呐l(fā)市場相沖突,除非你有固定的良好貨源,有希望做批發(fā)。

      面積:傳統(tǒng)意義上的飾品店20個平方是最合適的面積,也是現(xiàn)在門面中最多的面積,當(dāng)然很多朋友選擇只賣項鏈或者只賣一類商品,2-3個平方都夠了,但是如果面積再大,如30平方、40個平方,我個人覺得已經(jīng)超過了飾品店所能銷售的能力了,應(yīng)該要搭配衣服、包包來賣了。飾品店選址沒有訣竅的,走的越多,看的門面越多,你成功的機會也就越大!同時我也希望剛開始開飾品店的朋友不要著急,一定要細心觀察,因為選店址是最最重要的,良好的開端讓你成功的幾率要大很多很多。一個好位置,不愁你的東西賣不掉。

      4.店面設(shè)施:店面裝修重點突出商品個性。結(jié)合當(dāng)今的潮流方向和產(chǎn)品定位,把鋪子的整體風(fēng)格定位為簡約、質(zhì)樸。天花板采用灰藍色調(diào),地板采用淺灰色調(diào),再配置幾款白色的貨架,簡約裝修與顏色鮮明的裝飾品相映成趣。店鋪的擺設(shè)力求個性,要給顧客留下深刻印象,把店鋪打扮成亮麗風(fēng)景,家居飾品店也應(yīng)該給顧客留下溫馨、舒適的感覺。

      二.產(chǎn)品

      貨品講究“天下無雙”發(fā)飾、耳環(huán)、項鏈、吊墜、毛衣、鏈胸針、手鏈、戒指、絲巾扣等,還可分為水晶類,塑料類,銀飾等,DIY布類。

      三.產(chǎn)品分析

      (一)市場分析目前,飾品連鎖店在我國還不是很多,很有市場潛力。

      成立或加盟飾品連鎖店是個不錯的'主意,通常能獲得比其它產(chǎn)品的連鎖經(jīng)營更高的投資回報。

      (二)消費群類型1.沖動型購買:年輕女性很少有經(jīng)過時尚飾品店而不入者,有的一逛就是好幾家。

      一個女孩子笑稱,看到這些小店,常不由自主就走了進去,不管買不買,都要過過眼癮。面對這些工藝精美、造型新穎的飾品,女孩們很難控制自己的購買欲!

      難以控制的購買欲成就了空前巨大的購買力!

      2.潮流式購買:時尚從出現(xiàn)到形成潮流,打開無數(shù)女孩的錢包!因為對她們而言,時尚的缺失意味著個性和品味的缺失,她們不能容忍“人新我舊”。潮流式購買必將帶來潮流般的財富!

      3.消費更頻繁:時尚與季節(jié)的更替,設(shè)計理念的更新以及“喜新厭舊”的心理,都要求女孩子的飾品消費必須常換常新,每季不只買一兩次,每次不只買一兩件,頻繁的購買必定讓飾品專營店財源滾滾!

      4.花錢更隨意:購買飾品不需要特別的購買能力,只花很少的精力去比較和選擇,消費者的心理是“只要喜歡我就買”,價格適合的小飾品當(dāng)然使女孩們該出手時就出手。

      四.銷售及宣傳

      將店開在學(xué)校附近,可以請一部分學(xué)生來發(fā)傳單,也可以舉行小晚會,歌唱大賽等。開業(yè)和節(jié)日時搞促銷。商品定價不能太貴,尤其在學(xué)校附近開店,要迎合學(xué)生的消費水平。

      第五篇:飾品創(chuàng)業(yè)計劃書

      ⅰ.標題頁

      把你的產(chǎn)品的一幅顏色圖像放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內(nèi)容:

      a.公司名稱

      b.注冊年月

      c.公司性質(zhì)

      d.公司地址

      e.融資負責(zé)人姓名

      f.職務(wù)

      g.電話

      h.傳真

      i.e-mail

      j.公司主頁

      k.報告機密性密級

      l.創(chuàng)業(yè)計劃書編號

      公司名稱:

      簽字:

      日期:

      ⅱ.目錄

      初步商業(yè)計劃書后,注意確認目錄頁碼同內(nèi)容的一致性

      ⅲ.執(zhí)行摘要

      a.計劃書的目的a.為有意的vc提供信息

      b.為本計劃未來的經(jīng)營活動提供基本數(shù)據(jù)和原則

      b.公司概述

      a.成立日期

      b.從事行業(yè),例如嬰兒產(chǎn)品制造商,鉛筆的分銷商,醫(yī)藥服務(wù)的供應(yīng)商

      c.公司的合法成立的形式,例如:有限責(zé)任公司、股份有限公司、合伙制

      d.出資所有權(quán)構(gòu)成e.我們的主要辦公地點[x]

      c.業(yè)務(wù)

      a.描述產(chǎn)品或提供的服務(wù),公司處于[種子,啟動,成長

      ]期、剛[

      開發(fā)了我們的第一個產(chǎn)品,雇用了我們的第一位售貨員,簽了我們的第一張訂單]。

      b.在近期[

      時期

      ],我們公司完成了[

      x

      ]的銷售額,并且顯示出[益利,虧損,盈虧平衡]

      考慮到資金問題,我們期望完成[

      x

      ]的銷售額,在[年]完成[

      x

      ]的稅前利潤。在[下一年]完成[

      x

      ]稅前利潤。

      c.如果資金充足我們將[描述你利用資金做的事情

      例如:

      1.新產(chǎn)品的營銷

      2.制造或補充設(shè)備滿足增長的市場需求,3.增加零售點或采用其他方法完善分銷渠道,4.增強新產(chǎn)品的研發(fā)或改進現(xiàn)有產(chǎn)品]

      d.產(chǎn)品與服務(wù)

      a.陳述你的產(chǎn)品或服務(wù)以便讓別人能夠看懂。[

      公司

      ]

      生產(chǎn)下列產(chǎn)品[這里簡短列出產(chǎn)品,主要強調(diào)生產(chǎn)線的意義和它能帶來的最高銷售量]

      b.當(dāng)前我們的[

      產(chǎn)品或服務(wù)

      ]處于[

      導(dǎo)入,成長,成熟

      ]期。我們計劃擴大我們的生產(chǎn)線用于完善我們的[產(chǎn)品或服務(wù)]

      包括[

      x,y,z

      ]。

      c.我們產(chǎn)品的生產(chǎn)或配送等方面的關(guān)鍵特征有[

      x,y

      ]。

      d.我們的[產(chǎn)品或服務(wù)]的獨特性是因為[

      x,y,或

      z

      ]。

      e.我們的市場定位優(yōu)勢是因為我們的[

      專利,銷售速度,商標名字等]。

      e.管理團隊

      我們的團隊由下列成員組成[

      x

      ]

      男性和[

      x

      ]女性,他們有[

      x

      ]年的合作經(jīng)驗;有銷售[

      y

      ]年的經(jīng)驗

      有[

      x

      ]年的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗,并且有在[其他方面][

      x

      ]的經(jīng)驗。

      f.營銷概述

      g.競爭環(huán)境

      a.分析與我們直接競爭的[公司名稱],或我們沒有直接的競爭對手,但在市場上有我們[

      產(chǎn)品或服務(wù)

      ]的替代品或相關(guān)產(chǎn)品。

      b.我們產(chǎn)品獨特性是因為如果我們能

      [

      x

      ],或我們有競爭優(yōu)勢因為我們的[

      銷售的速度,已建立商標品牌,低成本制造]。

      h.資金需求

      a.我們尋求[x¥]作為追加投資,用于[

      ]

      它將使我們能

      [

      描述你為什么需要資金,這機會為什么鼓舞人心]。

      b.[

      x

      ]

      年內(nèi)我們將利用剩余的利潤分紅或者再次融資,或者公司的出售,或者上市融資退出。

      i.風(fēng)險與機會

      a.我們經(jīng)營的最大的風(fēng)險是

      [

      市場風(fēng)險,定價風(fēng)險,產(chǎn)品風(fēng)險,管理風(fēng)險

      ]

      b.我們感到我們能克服這些風(fēng)險因為如果我們能[

      x

      ]

      c.我們面前的商業(yè)機會對我們非常有意義;如果我們能做到[

      x

      ]我們就有機會將[

      市場上的局部優(yōu)勢,變?yōu)檎麄€行業(yè)的巨大優(yōu)勢]。

      ⅳ.公司概述

      a.遠景目標

      a.我們的目標是成為

      [

      描述你的最終目標,例如:要成為低脂肪奶酪的第一品牌]

      b.我們渴望在市場中保持良好信譽,并且為市場提供

      [節(jié)省的時間,更好的生產(chǎn)方法,合理的價格]。我們能實現(xiàn)這些是因為采用了[優(yōu)異產(chǎn)品的開發(fā)、掌握市場發(fā)展趨勢和需求,賦予創(chuàng)新精神并且采用有效的分銷和包裝]

      c.為了實現(xiàn)我們的目標,我們應(yīng)該感謝那些關(guān)注我們發(fā)展的人士,客戶,和公眾[描述你們所追求的榮譽]以下這些人為我們的成功提供了幫助[描述每一個群體對你的公司的相關(guān)幫助]

      b.遠景

      c.公司成立于[日期]并且[

      描述你的產(chǎn)品或服務(wù)。例如,鉛筆的分銷商,醫(yī)藥服務(wù)的供應(yīng)商

      ]。

      d.符合法律規(guī)定公司全稱[

      x

      ]。公司的合法形式例如:有限責(zé)任公司、股份有限公司、合伙制、個人獨資、我們主要負責(zé)人的辦公地點[x]。給出辦公地點距離廠房和倉庫的距離。

      e.按月統(tǒng)計我們近來的生產(chǎn)量,如果我們希望月產(chǎn)量達到[x]就需要更大的〔廠房、研發(fā)隊伍、…〕。在得到資金幫助后,我們估計現(xiàn)有的設(shè)備能夠滿足今后[某年

      某月

      某日]的需求。

      f.如果公司從事[污染水源、軍備武器、遺傳工程、爆破工程以及在生產(chǎn)和服務(wù)中使用國家禁止的資源]營業(yè)執(zhí)照就會被馬上吊銷,同時從事政府授權(quán)以外的活動也是不允許的。

      g.公司符合一切運營規(guī)定,擁有最新的檢查紀錄。這些記錄包括[主要幾項]。這些機構(gòu)負責(zé)管理我們業(yè)務(wù)的那些方面,我們必須確保我們員工的責(zé)任心。

      h.公司的戰(zhàn)略合作伙伴:如何保持與戰(zhàn)略伙伴的關(guān)系很吸引投資者的注意,解釋你是如何和他們一起工作并提高你的工作成績。在即將建立的更大規(guī)模的合作過程中,你的公司可以為合作伙伴提供重要并且是有利可圖的自身發(fā)展。描述關(guān)于你的每一個合作伙伴在市場中位置的細節(jié),并且說明你們之間的合作最大的隱患是什么?舉例來說,我們與[x]建立了市場協(xié)議,與橡皮擦領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者建立了聯(lián)盟,有利于我們銷售學(xué)生用鉛筆。供需方共同分割零售業(yè)同樣可以占領(lǐng)市場,這可以幫助我們快速的切入市場。合作關(guān)系的風(fēng)險在于合作者可能選擇自己銷售[鉛筆]將我們排處在外。

      i.另一種對公司有利的戰(zhàn)略關(guān)系是同[x]共同建立合資企業(yè)。我們從不投資于研究的初始階段,我們可以把研發(fā)時間一分為二,我們充分利用那些沒有被充分利用的人力和設(shè)備,這可以有效避免支出[員工工資、設(shè)備購買],我們愿意為此支付一筆提成費,以感謝我們的發(fā)展伙伴為我們的最終成功所做出的貢獻。

      j.我們與供應(yīng)商有著緊密的聯(lián)系,批量采購時價格降至市場價的80%,并且他們同意

      6個月內(nèi)不把產(chǎn)品大批量投放市場,或者是給我們一個特惠的價格

      k.我們還有一些oem戰(zhàn)略合作伙伴,假如我們是生產(chǎn)滑冰輪的,那么生產(chǎn)長靴的幾乎是靠我們才買出他們的滑冰鞋附件。這些關(guān)系保證了我們有一個巨大且穩(wěn)定的市場,這些環(huán)節(jié)使我們占據(jù)市場,盡管他對我們來說市場份額很小,并且沒有商標。

      ⅴ.行業(yè)分析

      a.我們將進入何種行業(yè)

      b.行業(yè)

      a.歷史

      b.現(xiàn)狀

      b.客戶分析

      c.競爭分析

      a.海外

      b.本地

      d.原材料的供應(yīng)

      e.新入者的威脅

      a.海外

      b.本地

      f.替代產(chǎn)品

      g.結(jié)論

      a.進入時機

      b.成功因素

      ⅵ.產(chǎn)品與風(fēng)險

      a.產(chǎn)品介紹

      a.研發(fā)歷史

      b.技術(shù)規(guī)格

      c.實踐證明

      b.產(chǎn)量目標

      a.規(guī)模經(jīng)濟

      b.公司的使命和銷售預(yù)測

      c.運作流程和功能設(shè)置

      d

      運作方式

      a.理由

      b.可行性

      e.選址

      a.原則

      b.比較

      f.勞動力需求

      g.研發(fā)

      h.物流管理

      c.原材料及設(shè)備的供應(yīng)和采購

      d.運輸

      e.其它

      h.質(zhì)量控制

      i.產(chǎn)量計劃

      ⅶ.競爭分析

      a.描述你在產(chǎn)品、管理、價格、廠址、財務(wù)計劃上的核心競爭力是什么。錯誤和不明確的信息都會被認為是對投資者的不誠實和忽視。不要讓你或vc在你的競爭優(yōu)勢上感到迷惑。通過電話黃頁書、當(dāng)?shù)貓D書館里的行業(yè)目錄,在線的數(shù)據(jù)庫,了解其它公司的競爭力??匆幌滦袠I(yè)的有關(guān)雜志,尋找刊登行業(yè)廣告者。

      b.我們沒有直接的競爭對手,但我們有生產(chǎn)我們產(chǎn)品替代品的競爭對手。或者我們產(chǎn)品的競爭對手有[a,b,c],給出你的每一個競爭對手的詳細分析,要很詳細。[比如:董氏公司是東北地區(qū)的鉛筆制造商,他的銷售額有300萬元,它是acam集團的下屬公司,全公司的銷售額有800萬元,包括生產(chǎn)鉛筆、鋼筆及其他書寫繪畫用的文具。子公司目前發(fā)展停滯,因為總公司沒有提供改進機器設(shè)備的運營資金,該子公司由一位副總裁負責(zé),他上任已經(jīng)6個月了,前一任管理者負責(zé)了11個月。

      c.你和你的競爭對手是否采用了相同的分銷渠道,借助相同的商業(yè)雜志宣傳促銷。

      d.我們的產(chǎn)品是獨一無二的原因[x],我們?yōu)槭裁淳哂蓄I(lǐng)先的競爭優(yōu)勢[低成本、快速進入市場、以有的品牌]

      ⅷ.市場和銷售戰(zhàn)略分析

      a.市場分析

      對于大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)計劃書來說,這部分至關(guān)重要同時也最難準備

      a.定義目標市場

      我們希望可以在行業(yè)中明確的市場環(huán)節(jié)中展開競爭,參考相關(guān)的地理條件,在[y]以前這個市場在[批發(fā)/零售]已經(jīng)接近[x¥]。未來市場的發(fā)展趨勢會是關(guān)注產(chǎn)品的環(huán)保性,價值性,高質(zhì)量,小型化等因素。市場研究的數(shù)據(jù)報告(提供數(shù)據(jù)來源)顯示市場將會于[年]出現(xiàn)[上漲,萎縮]至[x%]。我們希望在這一段時期業(yè)務(wù)[上漲/萎縮/保持/停滯]。對業(yè)務(wù)變化產(chǎn)生影響的主要因素是[電腦產(chǎn)品的降價,基于家庭消費的發(fā)展等],行業(yè)成長的最大規(guī)模將是[x].。鑒別一下你的信息來源,以及它是否是及時更新的。

      b.市場環(huán)節(jié)

      我們定義我們的市場環(huán)節(jié)[為家庭/學(xué)校/公司提供文具的生產(chǎn)商、食品領(lǐng)域內(nèi)的低脂肪奶酪生產(chǎn)者],這個市場環(huán)節(jié)在過去的幾年里是[穩(wěn)定/不穩(wěn)定]。行業(yè)專家[姓名],預(yù)言在未來的幾年中[x]。簡要的列舉市場的主要環(huán)節(jié)[a,b,c],你想要爭取到的客戶的類型[電子產(chǎn)品的訂貨商,目錄手冊的購買者,零售商]。在[x]市場環(huán)節(jié)中[x]產(chǎn)品依據(jù)[產(chǎn)品型號],它的零售價格一般在[x-y]這個范圍。這一市場環(huán)節(jié)中的產(chǎn)品銷售的配送是通過[零售商,制造商,原材料提供者]。我們的典型客戶目前正在使用我們產(chǎn)品的替代品,什么原因促使他們想要購買我們的產(chǎn)品[價格/性能/質(zhì)量]。我們?nèi)绾沃肋@些主要的[客戶反饋/廣告咨詢/商業(yè)展覽]。我們感覺顧客關(guān)注我們的產(chǎn)品[價值/性能/品味]。盡管我們的產(chǎn)品存在[價格高/品牌保護不足]等問題,我們正努力明確我們的產(chǎn)品在市場上的[x]定位,以克服我們的弱點.b.市場營銷

      a.我們的營銷計劃是根據(jù)以下條件制定的[x]。我們希望成功滲透到[x]市場的[x]部分,因為我們將[零售/分銷/郵寄/互聯(lián)網(wǎng)]作為我們產(chǎn)品的主要銷售渠道。我們預(yù)計會取得[x%]的市場份額。

      b.[市場定位]

      我們將把我們的產(chǎn)品定位為[低價/高質(zhì)/物美價廉],這些將是我的競爭對手當(dāng)前所不能企及得。我們根據(jù)不同類型的顧客比如[國籍/生活的年代/老年人等]對產(chǎn)品的不同需求適當(dāng)?shù)恼{(diào)整產(chǎn)品。

      c.[價格]

      我們的價格[戰(zhàn)略策略]是依據(jù)成本、毛利潤、還是市場。我們達到這個價格是根據(jù)[毛利潤,市場上的價格,成本,或可被感知的產(chǎn)品價值]。我們每月,每季,每年都觀察我們的價格,以保證不喪失市場上的潛在價值??蛻粼敢鉃槲覀兊漠a(chǎn)品支付多少錢?為什么?

      d.[分銷渠道]

      我們產(chǎn)品的分銷渠道有[批發(fā)、商場零售或其他方式]。[季節(jié)的變化/地理的位置/客戶的特征等]這些都將決定我們是否將產(chǎn)品送達最終用戶的手中。市場上的競爭采用這些途徑[批發(fā)、商場零售或其他方式],但我們的優(yōu)勢在于[x]

      e.列舉你的主要顧客[前5位],用一兩句話描述他們。詳情可見附錄,展示我們是如何將產(chǎn)品延伸到消費者手中。

      f.[廣告、促銷、商業(yè)展覽],你的目標是在市場上介紹、促進、支持你的產(chǎn)品,盡管合適的廣告設(shè)計、商業(yè)的促銷活動需要花費資金。公司已有了全面的廣告策劃和促銷戰(zhàn)略。當(dāng)資金達到位后,就會實施。我們希望在全國范圍內(nèi)的商務(wù)雜志上登廣告。我們策劃我們自己的廣告,并把它作為我們原料提供商和合作伙伴的整體戰(zhàn)略廣告之一。我們的公關(guān)計劃是保持與商務(wù)期刊記者和編輯之間的良好關(guān)系,并且提供報到素材以提高我們在市場上的信譽,和讓客戶了解我們。

      g.我們通過多種渠道促銷我們的產(chǎn)品[現(xiàn)場制作樣品/展示產(chǎn)品的不同的側(cè)面]或其他的方式,我們的目標是擴大我們的客戶群,提升我們產(chǎn)品的品牌知名度,加強我們與公眾之間的聯(lián)系。公司參與了那些商業(yè)展覽,列舉主要的幾個:主辦者,參加的廠商,參展的位置以及展位的標準,這些有利于我們推介新產(chǎn)品。或者我們參加了幾個展覽,我們只對那些對我們的產(chǎn)品感興趣的購買者展示產(chǎn)品。展覽對于我們散發(fā)公司的介紹給目標顧客是否有利,展會的地點是否合理,時間是否合理,它是否是一個我們必須去的展會

      ⅸ.風(fēng)險與機遇

      a.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險

      a.這一點對于整個計劃書來說也是至關(guān)重要的,vc對于你的企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對的措施都很感興趣。把你在企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題和應(yīng)對的策略記錄下來。

      b.我們成長過程中所遇到的主要問題有[有限的運營歷史,資源的短缺,管理經(jīng)驗的不足,市場和產(chǎn)品的不確定性,對于關(guān)鍵管理的依靠.c.企業(yè)弱點的評估

      d.應(yīng)急計劃

      e.新技術(shù)

      b.機遇

      a.這一點對于整個計劃書來說也是至關(guān)重要的,它將給整個商業(yè)計劃帶來閃光點,使人為之激動。

      雖然我們的經(jīng)營伴隨有風(fēng)險,我想我們能夠戰(zhàn)勝這些困難因為[x]。我們將展開廣泛的學(xué)習(xí),或者和一個了解市場的更大的公司合作。我們將會集中盡力與[x],用于解決在市場、產(chǎn)品、管理等方面的問題。

      b.如果我們能夠戰(zhàn)勝風(fēng)險,我們就將在某一市場領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢,成為行業(yè)的主要力量。我們的品牌將被客戶和vc所認識,我們能夠?qū)崿F(xiàn)這個目標在[x]年特別是我們的領(lǐng)先產(chǎn)品將有機會在某些領(lǐng)域影響人們的生活狀態(tài)、改變生產(chǎn),提高性能。我們因此也可以進軍我們以前未涉足的領(lǐng)域[國際市場/不同年齡段的市場]

      ⅹ.管理團隊與所有權(quán)

      a.管理

      a.公司類型

      b.結(jié)構(gòu)

      c.管理者職責(zé)和簡歷

      d.員工

      不僅要說明你的管理者,更要闡明他們是怎樣作為一個團隊共同工作的。我們的團隊有以下一些人員構(gòu)成[x]。[x]男性、[x]女性,他們已經(jīng)有了[x]年的共同工作經(jīng)驗,[x]在市場有了[x]年的經(jīng)驗,[x]在場品研發(fā)有了[x]年的經(jīng)驗,其他一些人在[x]領(lǐng)域有了[x]年的歷史。坦率的講,如果你有更多的人從事管理,將會很好。總裁/財務(wù)副總/市場副總/運營副總/銷售副總/研發(fā)副總/法律顧問說明他們是誰,多大,他們的公司股票所有權(quán)是多少。

      b.所有權(quán)結(jié)構(gòu)

      姓名

      股票

      所占比重

      [a

      b創(chuàng)建者]

      52[52%]

      [c.d投資者]

      [22%]

      [管理團隊]

      [10%]

      [種子期投資者]

      [10%]

      c.專業(yè)機構(gòu)

      財務(wù)公司/法律顧問/其他咨詢機構(gòu)

      d.其它指導(dǎo)

      我們還有一些其它的幫助,用于協(xié)助我們進行決策,把握商機。列舉這些人或機構(gòu)的幫助,他們有什么樣的經(jīng)歷,可以為公司的訂單作出什么貢獻。他們在什么地方,以及為什么會為我們的戰(zhàn)略帶來益處。

      ?.資金需求

      a.需求量

      a.金額

      b.時間

      c.資金類型

      d.資金來源

      b.其他資金需求

      c.資本金的使用

      我們尋求[$]作為追加投資[凈資產(chǎn),重組債權(quán),或其他形式的更高級投資]

      它將是我們能

      [

      描述你為什么需要資金,并且你為什為這機會而激動不已]。

      最初的投資將會被用于[員工的工資/項目的開發(fā)/市場的推介/獲得競爭者的信息/購買設(shè)備]列表如下

      完善發(fā)展

      [$x]

      購買設(shè)備

      [$x]

      市場及新生產(chǎn)線

      [$x]

      運營資金

      [$x]

      [

      x

      ]

      年我們將利用剩余的利潤分紅或者再次融資,或者公司的出售,或上市融資退出

      。這些為什么會實現(xiàn)。

      ?.財務(wù)計劃

      a.損益預(yù)估表

      b.現(xiàn)金流預(yù)測

      b.資產(chǎn)負債預(yù)估表

      c.盈虧平衡分析

      d.資金的來源和應(yīng)用

      [收入預(yù)估表]我們建議前兩年以月為單位統(tǒng)計,如果有年的單位盡量將它變?yōu)槎嗌偬?。在新產(chǎn)品或改進的產(chǎn)品推出后,銷售預(yù)計會增長。在以下的計劃中我們簡要的介紹一下我們的產(chǎn)品[詳細的情況]。我們希望在推介的每個月銷售額的增長率在[x]個月之內(nèi),會達到[x]

      我們將會在市場上購買更高效的原料或者利用新的設(shè)備減少生產(chǎn)環(huán)節(jié),降低損耗。這樣就可以減低我們的消耗比例[x%]。

      毛利潤將保持不變[新的產(chǎn)品推介將等到具有更多的盈利空間的時候]。出售和管理的費用將提高,但所占成本的比例會減小[列舉最大的一些訂單,以及他們的意義],因為我們會擁有更高的市場回報。

      早期的銷售中所占的比例較大的研發(fā)將隨著百分比的變化而減少。投資于[代理商/研發(fā)/其他的銷售渠道后]我們將會得到更大的價值。

      你組織這些數(shù)據(jù)的依據(jù),以及你面臨這些數(shù)據(jù)時的冷靜態(tài)度,對于投資者來說非常重要。討論一下市場大小,市場的容量,把握市場的時機,以及你的競爭壓力對于這些數(shù)據(jù)的影響。

      談一下,其中一些數(shù)據(jù)從某段時間到某段時間變化的重要意義,包括你的業(yè)績之所以會上升的原理,和企業(yè)擴張的原因。

      [收支平衡表]

      對一些項目作出標注,比如現(xiàn)金/支付能力/增長的債務(wù)

      [現(xiàn)金流和盈虧平衡分析]

      這比收支平衡表還重要,在最終的日子里你將會有多少錢的盈余是投資者很關(guān)心的問題。

      我們估計我們每個月所消耗的資金達到[x]時,我們的供給就將滿足我們的需求區(qū)間[x],這時,我們估計我們的需求量將會增加。我們估計我們可以在[x]時間內(nèi)聚集資金,因為我們擁有[大客戶的特殊付款方式,貨到付款的方式,信用卡的收費方式]等

      我們預(yù)估我們的第一筆投資將用于[x]年月,收支平衡于[x]年月。我們將于[x]年月盈利,贏利點時的價格是多少。

      附錄

      a.信件

      e.供應(yīng)商的報價單

      b.市場研究數(shù)據(jù)

      c.協(xié)議或合同

      附1:行業(yè)分析中的關(guān)鍵問題

      1.在過去的5年中該行業(yè)的銷售總額?

      2.該行業(yè)預(yù)計的增長率?

      3.在過去的3年中,該行業(yè)有多少新加入的公司?

      4.最接近的競爭者是誰?

      5.該行業(yè)最近有什么新產(chǎn)品?

      6.你的企業(yè)如何經(jīng)營才能超過該競爭者?

      7.你的每個重要競爭者的銷售額是在增長,減少還是持平?

      8.你的主要競爭者的優(yōu)勢和劣勢是什么?

      9.你的客戶的特點?

      10.你的客戶與你的競爭者的客戶有什么區(qū)別?

      附2:風(fēng)險企業(yè)分析中的關(guān)鍵問題

      1.你的產(chǎn)品或服務(wù)是什么?

      2.產(chǎn)品或服務(wù)的具體描述包括專利、版權(quán)、商標的情況?

      3.公司將建于何處?

      4.你的建筑是新的還是舊的?需要整修嗎?,列出成本

      5.該建筑物是租賃的還是自己擁有的?

      6.為什么該建筑物或地點適合你的企業(yè)?

      7.企業(yè)的運營需要什么額外的技能和人員?

      8.需要什么辦公設(shè)備?

      9.這些設(shè)備將購買還是租賃?

      10.你的商務(wù)背景是什么?

      11.你具有什么管理經(jīng)驗?

      12.敘述個人資料如:教育程度、年齡、特長及愛好

      13.你參與這個企業(yè)的原因?

      14.為什么你會在這個風(fēng)險企業(yè)中獲得成功?

      15.到目前為止有什么開發(fā)工作已經(jīng)作完?

      附3:生產(chǎn)計劃關(guān)鍵問題

      1.你將負責(zé)全部還是部分制造產(chǎn)品?

      2.如果某些制造工序被分包,誰將成為分包者?(給出分包者姓名和地址)

      3.為什么選擇這些分包者?

      4.分包制造的成本怎樣?(包括幾份書面合同)

      5.生產(chǎn)過程的布局怎樣?(如果可能應(yīng)列出步驟)

      6.產(chǎn)品的制造需要什么設(shè)備?

      7.產(chǎn)品的制造需要什么原材料?

      8.原材料的供應(yīng)商是誰?相應(yīng)的成本怎樣?

      9.產(chǎn)品制造的成本是多少?

      10.該風(fēng)險企業(yè)將來的資本設(shè)備需求怎樣?

      如果是零售或服務(wù)型企業(yè):

      1.貨物將從哪里購買?

      2.儲存控制系統(tǒng)如何運營?

      3.存貨需求怎樣?存貨如何被促銷?

      附表4:組織計劃關(guān)鍵問題

      1.組織的所有制形式是什么?

      2.如果是合伙制企業(yè),誰是合伙者以及合伙協(xié)議的條款是什么?

      3.如果是股份公司,誰是主要的股票持有者以及他們擁有多少股票?

      4.發(fā)行什么類型的股票?以及發(fā)行了多少有表決權(quán)股票和非表決權(quán)股票?

      5.誰是董事會成員?(給出姓名、地址和簡歷)

      6.誰有支票簽字權(quán)和控制權(quán)?

      7.誰是管理小組的成員?他或她的背景怎樣?

      8.管理小組的每個成員的角色和責(zé)任是什么?

      9.管理小組的每個成員的

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