第一篇：上半年工作計(jì)劃和總結(jié)

上半年工作計(jì)劃和總結(jié)

時(shí)間過(guò)得飛快，轉(zhuǎn)眼間天王星就在芒市已經(jīng)有3年半的時(shí)間，首先祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事身體健康，工作順利。

下面是我上半年工作總結(jié)：

一、經(jīng)過(guò)政府對(duì)黃的嚴(yán)打，許多夜總會(huì)都改成的量販，使由量販KTV在芒市的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大。

二、人員招收不到，服務(wù)質(zhì)量得不到提高。

三、由于后面，四樓沒(méi)開(kāi)之后，三樓的沙發(fā)，加大的損壞程度，很多老顧客流失。

四、雖然天王星在芒市已經(jīng)家喻戶曉，但是由于許多會(huì)所改成量販?zhǔn)较M(fèi)，而且都在做活動(dòng)，所以上房一直都不是很理想。

五、各部門工作流程沒(méi)有交接好，上酒和拿話筒的速度一直達(dá)不到客人的滿意程度。

六、銷售部人員一直都招不上來(lái)。

七、個(gè)別包房不定時(shí)的會(huì)出現(xiàn)死機(jī)，話筒和音樂(lè)情況，一直沒(méi)得到解決。

八、公司的優(yōu)惠活動(dòng)與其它娛樂(lè)公司差不多，沒(méi)有很大的吸引力。

九、男保潔一直招收不到，男衛(wèi)生間的清潔程度一直不理想。

十、包房空間風(fēng)小，或沒(méi)有風(fēng)一直沒(méi)有得到很好的處理。

十一、收銀的打單速度較慢，和服務(wù)態(tài)度較差?？腿嗽谑浙y臺(tái)發(fā)火的較多。

十二、冰塊不到位，好多時(shí)候都出現(xiàn)冰塊中斷的情況。

十三、各部門服務(wù)技能、禮節(jié)、禮貌都有待提高。

十四、上果盤速度較慢是果盤銷量一直不好的原因之一。工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)對(duì)各部門的規(guī)章制度和禮節(jié)、禮貌，服務(wù)技能培訓(xùn)。

二、話筒的全面檢查和維護(hù)。

三、加強(qiáng)銷售定房為度的監(jiān)督前臺(tái)派房人員做到每天一換。

四、加大公司優(yōu)惠活動(dòng)的宣傳力度。

五、每天上班前檢查包房的設(shè)施、設(shè)備和衛(wèi)生。

六、做好人員處備。

七、大廳每一天抽獎(jiǎng)，增加新鮮獎(jiǎng)品，讓客人對(duì)抽獎(jiǎng)產(chǎn)生信賴感。

八、管理人員到婚慶敬酒送上祝福語(yǔ)。

九、加大對(duì)銷售部人員的招收，增加定房量。

十、好好上班，在工作中不斷提升自己。

在下來(lái)的日子里齊心協(xié)力，生意興隆。

李有才

2014年7月2日

第二篇：2010殘疾年工作計(jì)劃、總結(jié)（推薦）

灃惠北路社區(qū)殘協(xié)2010年工作計(jì)劃

今年是落實(shí)實(shí)施“十二五”發(fā)展綱要的沖刺階段，是體現(xiàn)社會(huì)對(duì)殘疾人保障和服務(wù)體系建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期。根據(jù)當(dāng)前形式和面臨的主要任務(wù),我們社區(qū)殘聯(lián)保證完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),并力爭(zhēng)改變工作理念,在服務(wù)和保障體系建設(shè)上下功夫,努力為轄區(qū)內(nèi)殘疾人切切實(shí)實(shí)服務(wù)。我現(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、文體、宣傳

我社區(qū)殘聯(lián)要利用殘疾人的特長(zhǎng),在殘疾人重大節(jié)日如:愛(ài)耳日、助殘日、國(guó)際殘疾人日,開(kāi)展形式多樣的黑板報(bào)、宣傳單、橫幅、舞蹈唱歌、書畫等宣傳活動(dòng)。來(lái)豐富殘疾人的生活，使殘疾人感受黨和政府的溫暖,讓他們熱愛(ài)生活、自強(qiáng)自立、不畏艱難積極地融入到社會(huì)中去，努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，為創(chuàng)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。

二、就業(yè)、扶貧

1.我們爭(zhēng)取加大力度、拓展就業(yè)渠道，努力解決殘疾人的就業(yè)問(wèn)題。挖掘社區(qū)內(nèi)的就業(yè)資源，充分發(fā)揮殘疾人的主動(dòng)性，激發(fā)他們創(chuàng)造性。堅(jiān)持開(kāi)展“殘疾人就業(yè)在社區(qū)”和“殘疾人創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”，積極鼓勵(lì)殘疾人就業(yè)，我們力爭(zhēng)解決2名殘疾人就業(yè),消除他們的后顧之憂。

2.我們要隨時(shí)了解掌握社區(qū)內(nèi)殘疾人的生活情況，使符合低保政策的殘疾人,都能享受到黨和政府的城市最低生活保障待遇,讓黨的惠民政策及時(shí)惠及于民。我們還要大力開(kāi)展形式多樣的扶殘救助和慰問(wèn)活動(dòng)，讓社區(qū)殘疾人感受到黨和政府的溫暖。

三、慰問(wèn)、救助、幫扶

我們一定要把黨的惠民政策及時(shí)的讓殘疾人知道,做到有困難及時(shí)了解,及時(shí)慰問(wèn)及時(shí)救助,針對(duì)需要長(zhǎng)期幫扶的殘疾貧困家庭,我們社區(qū)殘協(xié)黨員要進(jìn)行一幫一結(jié)對(duì)子服務(wù)。做到及時(shí)慰問(wèn)、及時(shí)救助、及時(shí)幫扶殘疾人家庭。

三、康復(fù)、走訪、求助

1.我們要積極聯(lián)系康復(fù)專業(yè)機(jī)構(gòu)，以社區(qū)為基礎(chǔ)，家庭為依托，幫助殘疾人恢復(fù)肢體的功能和心理康復(fù)治療。超越自我從而增強(qiáng)他們對(duì)生活的自信心，使其更好更快的融入社會(huì)。

2.我們要定期走訪殘疾家庭，并做好走訪記錄，對(duì)有需求的殘疾人家庭及時(shí)聯(lián)系殘協(xié)領(lǐng)導(dǎo)給與解決。

3.積極做好殘疾人求助登記工作，做到有求必應(yīng),為殘疾人獻(xiàn)一份愛(ài)心。以上是我們?yōu)柣荼甭飞鐓^(qū)殘協(xié)工作計(jì)劃,也許還有不到之處,但我們將以真誠(chéng)的愛(ài)心、仁心和熱心為社區(qū)殘疾人努力服務(wù)，切實(shí)做好殘疾人服務(wù)工作，積極為社區(qū)殘疾人排憂解難,力爭(zhēng)把殘協(xié)工作在上新的臺(tái)階。

灃惠北路社區(qū)殘協(xié)

2010年7月13日

灃惠北路社區(qū)2010年 殘協(xié)第二十次“助殘日”活動(dòng)總結(jié) 根據(jù)區(qū)、街辦殘聯(lián)的文件精神，為迎接殘疾人第二十次“助殘日”的到來(lái)。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了殘協(xié)專題會(huì)議，并結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況做了如下安排：

一.社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及殘協(xié)一行4人帶領(lǐng)5名助殘志愿者進(jìn)行了上門服務(wù)及康復(fù)按摩：

1.分別對(duì)3戶殘疾家庭進(jìn)行服務(wù)（成亞軍、徐妙珍、齊文節(jié)），主要服務(wù)：掃地、擦桌子、洗衣、整理雜物等各式不同的服務(wù)項(xiàng)目。

2．有3名殘疾人進(jìn)行了康復(fù)按摩、心里指導(dǎo)

二.社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及殘協(xié)人員在5月16日下午帶上慰問(wèn)品米.面.油.150元現(xiàn)金分別送給3戶特困殘疾家庭：吳西平、郭德志、湯益安。

通過(guò)走訪和慰問(wèn)，殘疾人非常感謝殘協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，在社區(qū)充分體現(xiàn)了黨和政府的溫暖。他們將以自己的實(shí)際行動(dòng)和勇于向上精神來(lái)回報(bào)政府。

灃惠北路社區(qū)殘協(xié)

2010.5.21

灃惠北路社區(qū)殘協(xié)二0一0年上半年

工作總結(jié) 我社區(qū)在桃園路街辦殘聯(lián)、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我社區(qū)按照上級(jí)要求，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。我在社區(qū)殘協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想信念。深化科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀論述和蓮湖區(qū)委編印的學(xué)習(xí)導(dǎo)刊。結(jié)合本身工作和思想,不斷創(chuàng)新理論，強(qiáng)化愛(ài)民、親民、為民的信念。針對(duì)我們社區(qū)殘疾人較多，為他們排憂解難是我們義不容辭的職責(zé)。我只有在給殘疾人解決實(shí)際困難時(shí)才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。現(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下：

一、殘疾人基本情況

灃惠北路社區(qū)位于桃園街道辦西北部，西二環(huán)與北二環(huán)交界處。面積2.9平方公里，人口12183人，居戶3368戶，社區(qū)辦公面積180平米，班子成員7名，協(xié)管人員2名。殘疾專委1名,駐地單位56家，大中型企業(yè)13家。主要有省建一公司、構(gòu)件廠、第五水廠、玻璃機(jī)械廠、機(jī)械化公司、交通管理站等；有9個(gè)居民小區(qū)。

我社區(qū)現(xiàn)在冊(cè)殘疾人108名;占地區(qū)人口總數(shù)0.886﹪;就業(yè)64名;占?xì)埣踩丝倲?shù)的59.26﹪；在職10名;占?xì)埣踩丝倲?shù)的9.26﹪；退休14名；占?xì)埣踩丝倲?shù)的12.96﹪；職工醫(yī)保65名;占?xì)埣踩丝倲?shù)的60.19﹪；在冊(cè)低保戶33戶；占?xì)埣踩丝倲?shù)的30.56﹪。居民醫(yī)保;占?xì)埣踩丝倲?shù)的39.81﹪；無(wú)勞動(dòng)能力的20名；占?xì)埣踩丝倲?shù)的18.52﹪；肢體56名、聽(tīng)力1名、言語(yǔ)7名、智力18名、精神11名、視力13名。

二、宣傳、走訪、維穩(wěn)

我們充分利用殘疾人重大節(jié)日如:愛(ài)耳日、助殘日、愛(ài)眼日、國(guó)際殘疾人日,開(kāi)展形式多樣的黑板報(bào)、宣傳單、橫幅等宣傳工具進(jìn)行宣傳,大大的豐富了殘疾人生活，更有效地引導(dǎo)殘疾人熱愛(ài)生活、自強(qiáng)自立、不畏艱難、積極地融入到社會(huì)中去。組織志愿者為殘疾人進(jìn)行多種不同的服務(wù)?！皭?ài)眼日”組織轄區(qū)60歲以上的老年人進(jìn)行眼部體檢,共檢出30多名老年人患有白內(nèi)障,借此機(jī)會(huì)大力宣傳蓮湖區(qū)白內(nèi)障無(wú)障礙區(qū)的活動(dòng),讓更多的老年人了解到政府的惠民政策。更換“二代殘疾人證”以來(lái), 及時(shí)將文件要求擬為通知給張貼各小區(qū)進(jìn)行宣傳，對(duì)于不居住在本轄區(qū)內(nèi)的殘疾人和行動(dòng)不便的逐一電話通知，約定時(shí)間、地點(diǎn)統(tǒng)一帶隊(duì)照相、體檢,做到在冊(cè)和新申請(qǐng)的殘疾人都能及時(shí)更換殘疾人證。

上半年共走訪貧困殘疾家庭20戶,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題記錄下來(lái)逐一給予解決,如家庭有變故的,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),協(xié)調(diào)上級(jí)部門給與解決。

我們社區(qū)殘協(xié)成立了信訪慰問(wèn)小組,專門接待來(lái)訪殘疾人。我社區(qū)殘疾人孫小勇家庭出現(xiàn)變故,本人因病無(wú)法正常工作,母親長(zhǎng)期沒(méi)有工作,平日生活僅靠父親的退休工資來(lái)維持。禍從天降,他的父親今年5月份因病去世。母親情急之下去了區(qū)政府和民政局反應(yīng)問(wèn)題,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)非常重視,最低生活保障的負(fù)責(zé)人,讓孫小勇母親備齊所需資料,幫助申請(qǐng)最低生活保障金,解決他們的生活困難,現(xiàn)正在辦理中。在今年的信訪工作中我社區(qū)基本上做到無(wú)人上訪,轄區(qū)殘疾人對(duì)我工作非常滿意。

四、慰問(wèn)、救助、幫扶

半年以來(lái)，經(jīng)過(guò)多方努力，我充分的調(diào)查了解了社區(qū)殘疾人家庭的生活狀況，了解了3戶生活有困難殘疾家庭,并為他們辦理了最低生活保障。春節(jié)和助殘日我社區(qū)慰問(wèn)了14戶困難殘疾家庭,并為他們申請(qǐng)各類不同救助金額達(dá)4000余元;為3名重度殘疾人員摸底登記免費(fèi)<<西安市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)>>;為3名殘疾人申請(qǐng)居家養(yǎng)老;為2名盲人申請(qǐng)盲人輔助器具。

我轄區(qū)智力殘疾人吳西平跟其母親居住,其母親年紀(jì)大一時(shí)糊涂被騙2000元現(xiàn)金及一枚戒指，這本不富裕的家庭更是雪上加霜，就連居民醫(yī)保都沒(méi)有錢交。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)得知后跟各口工作人員協(xié)商后，由社區(qū)出資把拖欠兩年居民醫(yī)保費(fèi)用繳上（共計(jì)290元），他們非常感動(dòng)，并寫了感謝信。

在今年助殘日，社區(qū)為殘疾人郭立偉申請(qǐng)了由香港<<吳星可慈善基金會(huì)>>捐贈(zèng)的一臺(tái)四輪輪椅車，使本不能出門的他又看到了希望。非常感動(dòng)地給社區(qū)寫了感謝信。殘疾人田福壽患腸梗阻先后兩次住院，花費(fèi)將近貳萬(wàn)元,他沒(méi)有及時(shí)與社區(qū)聯(lián)系,出院后來(lái)社區(qū)低保簽到時(shí)聊起此事,才得知政府有住院補(bǔ)助政策。我與低保負(fù)責(zé)人商議后,幫助他備齊所需資料上報(bào)街辦。

我社區(qū)黨支委在慶祝建黨89周年之際,組織社區(qū)殘協(xié)黨員干部對(duì)轄區(qū)內(nèi)的殘疾人進(jìn)行一對(duì)一幫扶結(jié)對(duì)子活動(dòng),成立幫扶對(duì)子5對(duì)。他們及時(shí)走訪,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題都及時(shí)解決。

五、康復(fù)、培訓(xùn)、就業(yè)

退伍殘疾軍人范寶生自主創(chuàng)業(yè),開(kāi)辦按摩針灸診所,我聯(lián)系他為需求康復(fù)按摩的殘疾人提供了便利,他爽快的答應(yīng)了,半年來(lái)已為10名殘疾人進(jìn)行不同程度的康復(fù)按摩和治療。我還為3名精神殘疾人辦理了常年免費(fèi)服用藥物工作。

“愛(ài)眼日”活動(dòng)中,為老年人體檢發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)60歲以上老人,患有白內(nèi)障共31人,有個(gè)別人需手術(shù),我都登記造冊(cè)并上報(bào)街辦殘聯(lián)。

蓮湖區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)舉辦殘疾人技能培訓(xùn)班,我社區(qū)有10余名接受20多種項(xiàng)目培訓(xùn),并拿到了培訓(xùn)證書。我多次帶領(lǐng)社區(qū)30多名殘疾人,參加區(qū)殘聯(lián)召開(kāi)殘疾人專場(chǎng)招聘會(huì), 有10名殘疾人成功的與廠家簽訂就業(yè)意向書。另外我積極聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)用工單位,讓企業(yè)盡可能的安排殘疾人就業(yè),在我的聯(lián)系下上半年已安排2名殘疾人就業(yè),現(xiàn)擬與企業(yè)簽訂用工合同。我社區(qū)殘疾下崗人員較多;智力和精神殘疾人員都基本沒(méi)有勞動(dòng)能力,屬于特困家庭。這就需要我更加的關(guān)心他們,為他們努力工作。

雖然在上半年學(xué)習(xí)工作中取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求還不夠。我要進(jìn)一步武裝思想、克服不足、不斷完善自我,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),以全新的精神狀態(tài)投身到社區(qū)殘協(xié)工作中去。

我下半年工作的重心是以殘疾人就業(yè)為主題,盡可能地發(fā)揮殘疾人的主動(dòng)性,進(jìn)一步的挖掘轄區(qū)內(nèi)用工單位,利用資源優(yōu)勢(shì),安排殘疾人就業(yè),從根本上解決他們的生活問(wèn)題。始終牢記把殘疾人的利益放在第一位，全力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

灃惠北路社區(qū)殘協(xié) 二0一0年七月十一日

灃惠北路社區(qū)殘協(xié)二0一0年

工作總結(jié)

我社區(qū)殘協(xié)在蓮湖區(qū)殘聯(lián)和桃園街道殘聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下，時(shí)刻圍繞兩個(gè)體系建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。在社區(qū)殘協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想信念。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化愛(ài)民、親民、為民的信念。我們社區(qū)殘疾人較多，為他們排憂解難是我們的職責(zé)。我只有在給殘疾人解決實(shí)際困難時(shí)才能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、殘疾人基本情況

灃惠北路社區(qū)位于桃園街道辦西北部，西二環(huán)與北二環(huán)交界處。面積2.9平方公里，人口12183人，居戶3368戶，自更換二代殘疾人證以來(lái)，轄區(qū)現(xiàn)在冊(cè)殘疾人109名;低保戶33戶；就業(yè)65人;在職10人;退休14人；職工醫(yī)保65人;居民醫(yī)保43人;有勞動(dòng)能力的88人；無(wú)勞動(dòng)能力的20人。肢體57人、聽(tīng)力1人、言語(yǔ)7人、智力18人、精神11人、視力13人。

二、宣傳、走訪、維穩(wěn)

充分利用殘疾人重大節(jié)日如:愛(ài)耳日、助殘日、愛(ài)眼日、國(guó)際殘疾人日,開(kāi)展形式多樣的黑板報(bào)、宣傳單、橫幅等宣傳工具進(jìn)行宣傳,大大的豐富了殘疾人生活，更有效地引導(dǎo)殘疾人熱愛(ài)生活、自強(qiáng)自立、不畏艱難、積極地融入到社會(huì)中去。組織志愿者為殘疾人進(jìn)行多種不同的服務(wù)。“愛(ài)眼日”組織轄區(qū)60歲以上的老年人進(jìn)行眼部體檢,共檢出30多名老年人患有白內(nèi)障,借此機(jī)會(huì)大力宣傳蓮湖區(qū)白內(nèi)障無(wú)障礙區(qū)的活動(dòng),讓更多的老年人了解到政府的惠民政策。更換“二代殘疾人證”以來(lái), 及時(shí)將文件要求擬為通知多次張貼各小區(qū)進(jìn)行宣傳，對(duì)于不居住在本轄區(qū)內(nèi)的殘疾人以及行動(dòng)不便的逐一電話通知，約定時(shí)間、地點(diǎn)統(tǒng)一帶隊(duì)照相、體檢,做到在冊(cè)和新申請(qǐng)的殘疾人都能及時(shí)辦理和更換殘疾人證。

今年共走訪貧困殘疾家庭40戶, 家庭有變故的記錄下來(lái)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),協(xié)調(diào)上級(jí)部門給與解決。

社區(qū)殘協(xié)成立了信訪維穩(wěn)小組,專門接待來(lái)訪殘疾人。例如：我轄區(qū)殘疾人孫小勇家庭出現(xiàn)變故,因本人自身殘疾較重，無(wú)法自理,母親長(zhǎng)期沒(méi)有工作,平日生活僅靠父親的退休工資來(lái)維持。禍從天降,他父親在今年5月份因病去世。母親情急之下來(lái)社區(qū)反應(yīng)情況,社區(qū)殘協(xié)領(lǐng)導(dǎo)非常重視,派專人調(diào)查了解，及時(shí)與其母親聯(lián)系讓備齊所需資料,幫助申請(qǐng)最低生活保障金,解決了他們的生活困難,在今年的信訪工作中我社區(qū)基本上做到無(wú)人上訪,轄區(qū)殘疾人對(duì)我們的工作非常滿意。

四、慰問(wèn)、救助、幫扶

一年以來(lái)，經(jīng)入戶走訪，充分了解社區(qū)殘疾人家庭的生活狀況，春節(jié)和助殘日社區(qū)殘協(xié)領(lǐng)導(dǎo)共慰問(wèn)20戶困難殘疾家庭,并為他們申請(qǐng)各類不同救助金額達(dá)6000余元;為3名重度殘疾人員辦理了免費(fèi)<<西安市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)>>。

我轄區(qū)智力殘疾人吳西平跟其母親居住,母親年紀(jì)大一時(shí)糊涂被騙2000元現(xiàn)金及一枚戒指，這本不富裕的家庭更是雪上加霜，就連居民醫(yī)保都沒(méi)有錢交。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)得知后跟各口工作人員協(xié)商后，由社區(qū)出資把拖欠兩年居民醫(yī)保費(fèi)用繳上（共計(jì)290元）。

助殘日活動(dòng)期間，為殘疾人郭立偉申請(qǐng)由香港<<吳星可慈善基金會(huì)>>捐贈(zèng)的一臺(tái)四輪輪椅車，使本不能出門的他又看到了希望。殘疾人田福壽患腸梗阻先后兩次住院，花費(fèi)近貳萬(wàn)元,及時(shí)與低保負(fù)責(zé)人商議后,幫助他申請(qǐng)醫(yī)療救助6千多元。

我社區(qū)黨支委在慶祝建黨89周年之際,組織社區(qū)殘協(xié)黨員干部對(duì)轄區(qū)內(nèi)的殘疾人進(jìn)行一對(duì)一結(jié)對(duì)子幫扶活動(dòng),成立幫扶小組5組。及時(shí)走訪,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

五、康復(fù)、培訓(xùn)、就業(yè)

退伍殘疾軍人范寶生自主創(chuàng)業(yè),開(kāi)辦按摩針灸診所,聯(lián)系他為需求康復(fù)按摩的殘疾人提供了便利,他爽快的答應(yīng)了,半年來(lái)已為10名殘疾人進(jìn)行不同程度的康復(fù)按摩和治療。為4名精神殘疾人辦理了常年免費(fèi)服用藥物。“愛(ài)眼日”活動(dòng)中,為老年人體檢發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)60歲以上老人,患有白內(nèi)障共31人,登記造冊(cè)并宣傳貧困家庭可申請(qǐng)享受免費(fèi)治療。

蓮湖區(qū)殘疾人信息中心舉辦殘疾人技能培訓(xùn)班,我社區(qū)有10余名接受20多種項(xiàng)目培訓(xùn),并拿到了培訓(xùn)證書。先后幾次帶領(lǐng)轄區(qū)有勞動(dòng)能力的殘疾人,參加區(qū)殘聯(lián)召開(kāi)專場(chǎng)招聘會(huì), 有10名殘疾人與廠家簽訂就業(yè)意向書。積極聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)用工單位,已成功安排3名殘疾人就業(yè),現(xiàn)與企業(yè)簽訂用工合同。

我社區(qū)下崗和沒(méi)有工作殘疾人較多;智力和精神殘疾人都基本沒(méi)有勞動(dòng)能力,這就需要我們更加的關(guān)心和幫助。

雖然在這一年里學(xué)習(xí)工作中取得了一些成績(jī)，但離要求還不夠。要進(jìn)一步武裝思想、克服不足、不斷完善自我,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),以全新的精神狀態(tài)投身殘疾人工作中去。

我來(lái)年的工作的重心還是以殘疾人就業(yè)為主題,盡可能地發(fā)揮殘疾人的主動(dòng)性, 利用資源優(yōu)勢(shì),挖掘轄區(qū)用工單位,安排殘疾人就業(yè),從根本上解決他們的生活問(wèn)題。始終牢記把殘疾人的利益放在第一位，全力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。爭(zhēng)取把轄區(qū)殘疾人工作再創(chuàng)新臺(tái)階。

灃惠北路社區(qū)殘協(xié) 二0一0年十二月十一日

灃惠北路社區(qū)殘協(xié)2011年

上半年工作總結(jié)

一、殘疾人基本情況

自更換二代殘疾人證以來(lái)，轄區(qū)現(xiàn)在冊(cè)殘疾人155名;（包括老年殘疾44名）。

接上級(jí)文件摸底登記60歲以上老年人基本情況共登記在冊(cè)790人，免費(fèi)洗照片240人，辦理老年殘疾證44人。

二、宣傳、走訪、維穩(wěn)

充分利用殘疾人重大節(jié)日如:愛(ài)耳日、助殘日、愛(ài)眼日、國(guó)際殘疾人日,開(kāi)展形式多樣的黑板報(bào)、宣傳單、橫幅等宣傳工具進(jìn)行宣傳,大大的豐富了殘疾人生活，更有效地引導(dǎo)殘疾人熱愛(ài)生活、自強(qiáng)自立、不畏艱難、積極地融入到社會(huì)中去。組織志愿者為殘疾人進(jìn)行多種不同的服務(wù)?！皭?ài)眼日”組織轄區(qū)60歲以上的老年人進(jìn)行眼部體檢,共檢出30多名老年人患有白內(nèi)障,借此機(jī)會(huì)大力宣傳蓮湖區(qū)白內(nèi)障無(wú)障礙區(qū)的活動(dòng),讓更多的老年人了解到政府的惠民政策。

上半年共走訪貧困殘疾家庭20戶, 家庭有變故的記錄下來(lái)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),協(xié)調(diào)上級(jí)部門給與解決。

社區(qū)殘協(xié)成立了信訪維穩(wěn)小組,專門接待來(lái)訪殘疾人，盡可能的把問(wèn)題化解在社區(qū)。

四、慰問(wèn)、救助、幫扶

半年以來(lái)，經(jīng)入戶走訪，充分了解社區(qū)殘疾人家庭的生活狀況，春節(jié)和助殘日社區(qū)殘協(xié)領(lǐng)導(dǎo)共慰問(wèn)20戶困難殘疾家庭,并為他們申請(qǐng)各類不同救助，五、康復(fù)、培訓(xùn)、就業(yè)

退伍殘疾軍人范寶生自主創(chuàng)業(yè),開(kāi)辦按摩針灸診所,聯(lián)系他為需求康復(fù)按摩的殘疾人提供了便利,他爽快的答應(yīng)了,半年來(lái)已為10名殘疾人進(jìn)行不同程度的康復(fù)按摩和治療。為5名精神殘疾人辦理了常年免費(fèi)服用藥物。

針對(duì)轄區(qū)一、二級(jí)重度殘疾家庭進(jìn)行無(wú)障礙改造，經(jīng)走訪入戶6名殘疾人符合條件，但是因?yàn)闅埣踩撕图覍俚牟蛔兯宰罱K選擇放棄。

蓮湖區(qū)殘疾人信息中心舉辦殘疾人技能培訓(xùn)班,我社區(qū)有4名接受培訓(xùn)，先后幾次帶領(lǐng)轄區(qū)有勞動(dòng)能力的殘疾人,參加市、區(qū)殘聯(lián)召開(kāi)專場(chǎng)招聘會(huì), 積極聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)用工單位安排殘疾人就業(yè)。

雖然在這半年里學(xué)習(xí)工作中取得了一些成績(jī)，但離要求還不夠。要進(jìn)一步武裝思想、克服不足、不斷完善自我,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),以全新的精神狀態(tài)投身殘疾人工作中去。

灃惠北路社區(qū)殘協(xié) 二0一一年六月十三日

蓮湖區(qū)桃園灃惠北路社區(qū)

二0一0年

殘協(xié)工作計(jì)劃

蓮湖區(qū)桃園灃惠北路社區(qū)

二0一0年

殘協(xié)工作總結(jié)

蓮湖區(qū)桃園灃惠北路社區(qū)

二0一0年

殘協(xié)活動(dòng)小結(jié)

第三篇：2011 年路政工作計(jì)劃總結(jié)

2011 年路政工作計(jì)劃總結(jié)

今年是“十二五規(guī)劃”的開(kāi)局之年，也是進(jìn)一步全面推進(jìn)路政執(zhí)法責(zé)任制的關(guān)鍵之年，更是樹(shù)立良好的交通執(zhí)法形象,徹底扭轉(zhuǎn)我單位在去年政風(fēng)行風(fēng)滿意率測(cè)評(píng)結(jié)果靠后的局面，實(shí)現(xiàn)今年“保中爭(zhēng)先”的奮斗之年。在新的一年里，全體路政執(zhí)法人員將認(rèn)真踐行胡錦濤總書記“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，以抓工作效能和服務(wù)水平為重點(diǎn)，創(chuàng)新路政管理新機(jī)制，服務(wù)社會(huì)，服務(wù)群眾，促使路政管理為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)服好務(wù)。結(jié)合工作實(shí)際，特制定2011工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，以建設(shè)社會(huì)主義法制社會(huì)為出發(fā)點(diǎn)，以“愛(ài)崗、敬業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主題，全面促進(jìn)精神文明和黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力提高依法行政能力和滿意服務(wù)的水平，使我縣的農(nóng)村公路路政管理和超限運(yùn)輸車輛整治工作再上新臺(tái)階。

二、工作思路

明確一條主線（規(guī)范路政執(zhí)法行為）,突出一個(gè)重點(diǎn)（創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，滿意服務(wù)）,完善一套制度（科室管理制度），優(yōu)化一個(gè)環(huán)境（良好的公路內(nèi)外部環(huán)境）,提高一個(gè)水平（路政執(zhí)法服務(wù)水平）。

三、政治思想和工作目標(biāo)

（一）政治思想：加強(qiáng)職業(yè)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高公路執(zhí)法水平，深入開(kāi)展基層執(zhí)法窗口和誠(chéng)信服務(wù)活動(dòng)，將執(zhí)法單位行風(fēng)測(cè)評(píng)提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

（二）工作目標(biāo)：

1、抓好公路建筑控制區(qū)管理，嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)公路建筑控制區(qū)建筑物和地面構(gòu)筑物進(jìn)行有效監(jiān)控，強(qiáng)力查處違法建筑，查處率達(dá)95%以上；

2、按照“三及時(shí)”的原則加強(qiáng)路政巡查，以漢寧、石梁、新鐵、青嶺

三、西牟、漢黃、高南路為重點(diǎn)，路政巡查每月不得少于20日，查處率不得低于97%；著重加大清障工作力度，堅(jiān)決杜絕因人為路障而引發(fā)的責(zé)任交通事故，確保公路安全暢通；

3、規(guī)范公路兩側(cè)平交道口的管理；

4、確保在公路、公路用地和公路兩側(cè)建筑控制區(qū)內(nèi)無(wú)違章設(shè)立的非公路標(biāo)牌；

5、強(qiáng)化超限運(yùn)輸檢測(cè)和管理，嚴(yán)格檢測(cè)程序，注重勘驗(yàn)取證，規(guī)范執(zhí)法行為，嚴(yán)厲打擊超限運(yùn)輸；

6、加強(qiáng)路政案卷審查力度，規(guī)范案卷書寫、歸檔等程序，做到運(yùn)用法律法規(guī)準(zhǔn)確、書寫標(biāo)準(zhǔn)、文書齊全、歸檔及時(shí)；

7、嚴(yán)肅內(nèi)部目標(biāo)考核管理機(jī)制，加強(qiáng)制度建設(shè)；

8、一年內(nèi)不發(fā)生重特大安全事故，無(wú)集體上訪和參加邪教組織活動(dòng)事件發(fā)生。

四、主要措施

（一）加大宣傳，增強(qiáng)社會(huì)的理解和支持。多年來(lái)路政管理工作不為人民群眾所理解和接受，通過(guò)近年來(lái)多種形式的路政法律、法規(guī)宣傳，增強(qiáng)了全縣人民愛(ài)路護(hù)路的意識(shí)，參與路政管理和監(jiān)督的人數(shù)逐漸增多，為路政管理提供了高效、快捷的執(zhí)法通道。今年，要繼續(xù)加大宣傳力度，廣泛深入的宣傳《公路法》及《陜西省路政管理?xiàng)l例》、《陜西省治理公路超限運(yùn)輸辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)，使路政執(zhí)法深入人心，贏得社會(huì)各界的大力支持和理解。一是堅(jiān)持將傳統(tǒng)宣傳手段與現(xiàn)代傳媒相結(jié)合，做到路政法律法規(guī)家喻戶曉。日常巡查注重群眾及車主面對(duì)面宣傳，充分利用散發(fā)宣傳單，在公路干線主要出入口、交通密集路段懸掛路政宣傳橫幅，在交通流量集中地設(shè)立流動(dòng)宣傳點(diǎn)，設(shè)立路政咨詢電話，錄制宣傳磁帶和出動(dòng)宣傳車輛進(jìn)行流動(dòng)宣傳等，把路政法律法規(guī)宣傳落到實(shí)處，做到廣播有聲、電視有影，報(bào)刊有名，注重宣傳的廣泛性。二是堅(jiān)持全面宣傳與重點(diǎn)宣傳相結(jié)合，突出宣傳的針對(duì)性。以各項(xiàng)整治活動(dòng)和專項(xiàng)治理活動(dòng)為基礎(chǔ)，以漢寧、石梁、漢黃、兩元公路等主要線路沿線群眾為重點(diǎn)宣傳對(duì)象，引導(dǎo)、教育廣大人民群眾愛(ài)路、護(hù)路，配合參與路政管理。三是堅(jiān)持正面教育與反面典型案例教育相結(jié)合，增強(qiáng)宣傳的生動(dòng)性。抓住路政巡查和超限檢測(cè)工作中具有典型的事例和人物，用真實(shí)事例教育、說(shuō)服廣大群眾知法、懂法、守法。

（二）加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。隊(duì)伍要發(fā)展，素質(zhì)是關(guān)鍵。2011年，以執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以提高執(zhí)法隊(duì)伍依法行政能力和服務(wù)水平為主要內(nèi)容，以滿意服務(wù)為核心，以建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度為手段，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升綜合素質(zhì)。一是建立嚴(yán)格的管人機(jī)制，從制度上保證執(zhí)法規(guī)范。建章立制是路政管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，建立和完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，實(shí)行制度掛牌上墻，用制度來(lái)管人，嚴(yán)格紀(jì)律，做到崗位有規(guī)范，工作有標(biāo)準(zhǔn)。二是認(rèn)真開(kāi)展作風(fēng)整頓，切實(shí)解決路政執(zhí)法人員存在的拖、懶、散等現(xiàn)象，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，形成講黨性、講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)，相互尊重、相互支持、相互關(guān)心的良好氛圍。三是完善學(xué)習(xí)制度。經(jīng)常學(xué)習(xí)行業(yè)規(guī)范、單位、科室的管理制度，樹(shù)立學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的理念，進(jìn)一步提高路政人員學(xué)習(xí)自覺(jué)性。四是采取多形式、多門類分期分批參加各種培訓(xùn)，做到培訓(xùn)教育常態(tài)化。

（三）進(jìn)一步推行行政執(zhí)法責(zé)任制，實(shí)行分片包干制和錯(cuò)案責(zé)任追究制。一是推行責(zé)任路段管理制度，實(shí)行“定線路、定人員、定職責(zé)、定目標(biāo)”的“四定”以及“包線、包片、包段、包公司”的“四包”責(zé)任制，將漢寧路、石梁路、青嶺三路、兩元路、漢黃路、牟紅路、西牟路等重點(diǎn)治理線路及沿線養(yǎng)護(hù)公司具體包干給每個(gè)路政人員，實(shí)現(xiàn)人人有路管，人人有擔(dān)子，并簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書，按月、季、考核，年終總分量化考核，成 4

績(jī)名列前茅的局里將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，排后的予以警示或調(diào)離路政工作崗位。

1、將我縣農(nóng)村公路分為兩個(gè)片區(qū)進(jìn)行管理，東片區(qū)負(fù)責(zé)萬(wàn)通、易通、喜燕三個(gè)養(yǎng)護(hù)公司；西片區(qū)負(fù)責(zé)海龍、福通、順通三個(gè)養(yǎng)護(hù)公司；（具體包聯(lián)情況及人員名單見(jiàn)附件2）

2、包聯(lián)人員負(fù)責(zé)各養(yǎng)護(hù)公司所在片區(qū)的一般鄉(xiāng)道、村道的日常路政管理和超限車輛治理工作；

3、在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)《路政員目標(biāo)考核責(zé)任書》，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)負(fù)責(zé)人工作安排調(diào)遣，在工作中注意團(tuán)隊(duì)合作，不盲目單干，加強(qiáng)與包聯(lián)養(yǎng)護(hù)公司的溝通與協(xié)作。

通過(guò)每月、季、考核檢查，重點(diǎn)檢查路政執(zhí)法人員的工作作風(fēng)、執(zhí)法行為、自身形象、案件質(zhì)量等，確保隊(duì)伍的形象和執(zhí)法的公正得到根本的鞏固和樹(shù)立。二是要進(jìn)一步公開(kāi)行政執(zhí)法中辦事的條件、程序、期限和結(jié)果等，積極推行直接辦理和社會(huì)承諾制度，公開(kāi)舉報(bào)電話。政務(wù)中心路政窗口要認(rèn)真審核報(bào)批的相關(guān)資料，按照法定程序?qū)徟徒Y(jié)算，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)辦結(jié)審批事項(xiàng)。三是實(shí)行錯(cuò)案責(zé)任追究，對(duì)因不按程序辦案，造成錯(cuò)案的將追究責(zé)任。

（四）加強(qiáng)公路巡查，確保公路完好、安全和暢通。巡查工作是路政管理工作中最重要的也是最主要的一項(xiàng)中心工作。今年，路政人員要嚴(yán)格遵守《路政巡查制度》，對(duì)各自包聯(lián)路段上亂堆

亂占、亂搭亂建、亂掛亂貼、亂挖亂填、亂種亂載等路政違法行為要在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)一處查處一處，并實(shí)行登記報(bào)告，要切實(shí)履行起職責(zé)，對(duì)工作不力、在科室、農(nóng)管局和上級(jí)主管部門組織的檢查考核中出現(xiàn)“問(wèn)題”的要進(jìn)行處罰。

（五）開(kāi)展公路專項(xiàng)整治活動(dòng)，有效治理和改善公路環(huán)境。為保障公路的完好、安全、暢通，促進(jìn)公路路容路貌進(jìn)一步凈化，2011年，要繼續(xù)開(kāi)展以路域環(huán)境整治和禁止在公路上打場(chǎng)曬糧、焚燒秸稈、堆物作業(yè)為主要內(nèi)容的專項(xiàng)治理，將此工作同巡查、治超工作一同部署和落實(shí)，加大整治力度，從源頭上進(jìn)行遏制，從群眾思想上進(jìn)行根除。一是在“五一”前開(kāi)展一次以治理在公路上擺攤設(shè)點(diǎn)、亂堆亂放亂種為主要內(nèi)容的公路環(huán)境整治活動(dòng)，集中人力和物力，廣泛宣傳，集中整治，有力遏制在公路上隨意擺攤設(shè)點(diǎn)、設(shè)置非公路標(biāo)牌的不法行為；全面清理整治所轄線路的堆積物、非公路標(biāo)志牌及亂搭亂建等違法行為。二是利用春秋收割季節(jié)開(kāi)展嚴(yán)禁在公路上打場(chǎng)曬糧和堆物作業(yè)和焚燒秸稈的專項(xiàng)治理活動(dòng)。路政科領(lǐng)導(dǎo)要積極建議上級(jí)部門專門召開(kāi)公路和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的聯(lián)席會(huì)議，講清整治工作的重要性和必要性，講明在公路上打場(chǎng)曬糧和堆物作業(yè)的危害性，動(dòng)員相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)齊手同抓整治工作，形成政府牽頭、部門配合的工作局面。有力保證全縣公路環(huán)境的暢、潔、綠、美。

（六）加強(qiáng)超限運(yùn)輸治理，鞏固公路建設(shè)成果。繼續(xù)堅(jiān)持以卸為主，處罰為輔的原則，著重抓好治超現(xiàn)場(chǎng)管理和宣傳工作，采取動(dòng)態(tài)和靜態(tài)管理相結(jié)合的工作方法，將宣傳教育放在首位，變被動(dòng)為主動(dòng)，嚴(yán)格管理，規(guī)范運(yùn)行，按照治超程序認(rèn)真做好超限車輛檢測(cè)工作。一是要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行陜西省交通運(yùn)輸廳印發(fā)委《行政處罰自由裁量權(quán)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》的通知精神和上級(jí)部門的有關(guān)政策性規(guī)定，積極向主管局領(lǐng)導(dǎo)建議聯(lián)合公安、運(yùn)政、交警等部門開(kāi)展超限運(yùn)輸專項(xiàng)治理活動(dòng)，從嚴(yán)整治惡性超限運(yùn)輸、堵塞交通、強(qiáng)行闖關(guān)、貨物拋灑等違法行為，達(dá)到減少安全事故，保護(hù)路橋的目的，建立超限治理長(zhǎng)效機(jī)制。二是劃定碑壩礦業(yè)園區(qū)、梁山工業(yè)園區(qū)、漢寧、漢黃、寶巴高速公路施工車輛通行路段為2011年超限運(yùn)輸重點(diǎn)治理區(qū)域，同具體負(fù)責(zé)這些片區(qū)路段的路政包干人員簽訂治超目標(biāo)責(zé)任書，治理及考核情況同每、月、季度考核掛鉤，一同納入路政人員考核。三是加大碑壩超限運(yùn)輸檢測(cè)點(diǎn)的硬件建設(shè)。今年碑壩治超點(diǎn)工作人員實(shí)行按月輪班制，每月從兩個(gè)組分別抽調(diào)人員組隊(duì)開(kāi)展工作。三是建立治超工作應(yīng)急處置機(jī)制，制定應(yīng)急處置預(yù)案。

（七）加強(qiáng)橫向聯(lián)系，完善路政管理網(wǎng)絡(luò)。路政管理工作是一個(gè)需社會(huì)各方關(guān)心、支持的系統(tǒng)工程，執(zhí)法外部環(huán)境的好壞與執(zhí)法效果密切相關(guān)。因此，在今年的工作中，一是要及時(shí)向縣委、縣政府匯報(bào)路政管理工作的進(jìn)展情況和實(shí)際困難，進(jìn)一步明確公路沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、農(nóng)管所及村社的責(zé)任，變單一的部門行為為政府行為、社會(huì)行為，形成“社會(huì)監(jiān)督、全民參與、各方關(guān)心、齊抓共管”的路政管理工作新格局。二是要積極地加強(qiáng)同沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、法院、公安、交警、城建、國(guó)土、村社及養(yǎng)護(hù)職工的聯(lián)絡(luò)聯(lián)系，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門主動(dòng)匯報(bào)，爭(zhēng)取各相關(guān)部門的大力支持，努力營(yíng)造便利、和諧及協(xié)作有力的路政執(zhí)法外部環(huán)境。三是制作路政服務(wù)聯(lián)系卡制度，卡上注明聯(lián)系地址、聯(lián)系電話、通信方式、監(jiān)督電話以及路政管理職責(zé)，送到各養(yǎng)護(hù)公司、公路沿線村鎮(zhèn)干部、群眾的手中，進(jìn)一步完善路政協(xié)管網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)公路沿線群眾參與度，形成綜合治理格局。對(duì)群眾舉報(bào)的路政案件要及時(shí)查處和落實(shí)，給予肯定和鼓勵(lì)，幫助化解養(yǎng)護(hù)工作中涉及路政工作的矛盾和糾紛，達(dá)到管養(yǎng)結(jié)合的目的。

（八）從細(xì)節(jié)入手，抓好路政內(nèi)業(yè)管理工作。路政內(nèi)業(yè)工作是外業(yè)工作的真實(shí)反映。今年，內(nèi)業(yè)工作主要由王秀娟和舒丹兩位同志負(fù)責(zé)，要從真抓實(shí)干上下功夫，嚴(yán)格遵守《內(nèi)勤人員管理制度》，克服過(guò)去拖、懶等不良習(xí)慣，在認(rèn)真抓好路政執(zhí)法的同時(shí)，做好路政內(nèi)業(yè)工作。一是要按照上級(jí)的要求，及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)各類資料報(bào)表，起草各類公文，收集各種信息，完善軟件資料，分類裝訂成冊(cè)。二是繼續(xù)實(shí)行案卷評(píng)審制度，采取票據(jù)與案卷相符的辦法，利用路政人員學(xué)習(xí)或會(huì)議上實(shí)施綜合評(píng)議，經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)簽字后歸檔。三是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，抓好案卷資料的補(bǔ)充、完善和整理，規(guī)范案卷的書寫，準(zhǔn)確引用法律法規(guī)條文，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、書寫工整。四是做好信息報(bào)送工作。

（九）糾正不正之風(fēng)，加強(qiáng)行風(fēng)和廉政建設(shè)。把行風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)融入到路政管理各項(xiàng)工作之中，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工

作效率的提高。一是建立科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，片區(qū)負(fù)責(zé)人具體抓，將精神文明建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議和黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核，確?！耙粛忞p責(zé)”真正落到實(shí)處。二是分期分階段開(kāi)展座談會(huì)、法制課等多種形式教育活動(dòng)，筑牢路政人員拒腐防變的思想道德防線。三是要做到勤儉節(jié)約，合理安排開(kāi)支，不浪費(fèi)一分錢、一滴水、一度電。四是加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，不惡意誹謗、誣陷同事，不在網(wǎng)上胡亂發(fā)帖、跟帖。五是在2011年年內(nèi)要實(shí)現(xiàn)無(wú)違法亂紀(jì)、無(wú)安全責(zé)任事故和無(wú)當(dāng)事人投訴的“三無(wú)”目標(biāo)，力爭(zhēng)在2011的創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先和行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中取得可喜成績(jī)。

第四篇：2013年總結(jié)及2014 年工作計(jì)劃

2013年總結(jié)暨2014年工作規(guī)劃

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁： 下午好！

2013年瞬間即逝，回首總結(jié)時(shí)不免有太多感觸和遺憾，當(dāng)然首先真誠(chéng)的對(duì)那些在上半年給予我們分公司指導(dǎo)，幫助和關(guān)心過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)，同仁說(shuō)聲謝謝，感謝您一年來(lái)的關(guān)注和鼓勵(lì)，讓我們的工作得以順利進(jìn)行，值此我在這里總結(jié)13年工作，不完善的請(qǐng)你給予批評(píng)指正。

一、業(yè)績(jī)創(chuàng)收總結(jié)為下：

1.南湖全年經(jīng)營(yíng)收入為11145萬(wàn)元，比預(yù)算指標(biāo)減少286萬(wàn)元。2.上品店?duì)I業(yè)收入為2003萬(wàn)元，預(yù)算2120萬(wàn)元，比預(yù)算減少116萬(wàn)元，同去年減少889.2萬(wàn)。3.御品店4個(gè)月共計(jì)完成514萬(wàn)元。（1）利潤(rùn)收入：

1.人間三月計(jì)劃凈利潤(rùn)為468100萬(wàn)元，實(shí)際完成約為-991523.21萬(wàn)元。

2.湘川上品13年凈利潤(rùn)實(shí)際完成249萬(wàn)元，預(yù)算252.5 萬(wàn)元，差異3.5萬(wàn)元，同去年對(duì)比減少59萬(wàn)元，3.湘川御品13年凈利潤(rùn)虧損：約82萬(wàn)（2）會(huì)員卡辦理情況：

湘川上品會(huì)員卡預(yù)算1100萬(wàn)，實(shí)際完成858萬(wàn)元，完成率78%，同比去年910萬(wàn)元，減少523040萬(wàn)元，平均每月減少43586.7萬(wàn)元。湘川御品會(huì)員卡辦理209萬(wàn)元

人間三月2014年會(huì)員卡辦理496萬(wàn)元，三店面2013年合計(jì)辦理1563萬(wàn)元

綜上所述,分公司上2013年收入不樂(lè)觀,盈虧互抵,最終分公司2013產(chǎn)值為 70 萬(wàn),據(jù)全國(guó)餐飲協(xié)會(huì)權(quán)威報(bào)道及上班2013年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總分析,今年較去年同期下降4.5個(gè)百分點(diǎn),差距也為歷年罕見(jiàn),其中高端餐飲降幅最大,湘鄂情關(guān)閉8家直營(yíng)店面,全聚德利潤(rùn)較去年同期下降32.14％,在大環(huán)境的影響下,2013年餐飲業(yè)處在了近年來(lái)的歷史最低。

二、行政管理與營(yíng)銷方面

分公司管理班子率先垂范，組織各店面領(lǐng)導(dǎo)及全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)文及精神。結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等，切合實(shí)際，關(guān)注全年市場(chǎng)形勢(shì)，隨時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，迎合市場(chǎng)變化，調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路及方針，以便達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中謀生存，求突破，能使整個(gè)店面在下半突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在各部領(lǐng)導(dǎo)及員工精神狀態(tài)積極向上。酒店每天在大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，各管理人員與員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，從不松懈培養(yǎng)全員的“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性，是人的精神狀態(tài)，是對(duì)酒店的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神的體現(xiàn)，是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，各店面之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，取而代之以互通信息、互為補(bǔ)臺(tái)、互相尊重；酒店每天1次的例行安檢和每周一次的質(zhì)量檢查，使請(qǐng)假、缺席的人少了，取而代之以主動(dòng)關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在執(zhí)總領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下，部門經(jīng)理帶領(lǐng)主管、領(lǐng)班及其員工，都做到主動(dòng)積極的參加，加班加點(diǎn)，任勞任怨，工作延長(zhǎng)雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。

三、運(yùn)作管理方面

（一）以效益為目標(biāo)，精簡(jiǎn)人力,抓好銷售工作

1、人員調(diào)整。廚政部人員精簡(jiǎn),合理搭配人力,降低人力成本,每周一次的店面管理人員擴(kuò)大會(huì)議,積極反映和解決問(wèn)題,確保了出品的穩(wěn)定性,組織廚師長(zhǎng)了解市場(chǎng),在上半營(yíng)收依然沉迷的狀態(tài)下,考察調(diào)研市場(chǎng),積極應(yīng)對(duì),調(diào)整菜單結(jié)構(gòu),迎合市場(chǎng)需求.下半年有了明顯的改觀，但還仍需繼續(xù)探索，以便更好的創(chuàng)收和提高。

2、渠道拓寬。針對(duì)上半年出現(xiàn)的種種經(jīng)營(yíng)任務(wù)問(wèn)題，店面管理班子通過(guò)研究確定了下半年的“經(jīng)營(yíng)任務(wù)分配方案”（經(jīng)營(yíng)任務(wù)分配到人）。其中在原有協(xié)議公司、會(huì)員卡辦理、充值卡辦理、上門散客銷售渠道的基礎(chǔ)上，還增加充值送好禮、發(fā)放套餐卷、代金卷，提高調(diào)整會(huì)員辦卡辦理激勵(lì)方案等形式。這樣，一，能激勵(lì)大家的工作責(zé)任心和促銷的主動(dòng)性，二，可在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上增加效益，三，則明顯促進(jìn)了各店銷售業(yè)績(jī)和會(huì)員卡辦理的提升。

3、投訴處理。銷售部尤其前廳崗位，是酒店的門面崗位，也是客人咨詢問(wèn)題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，從部門經(jīng)理到主管、領(lǐng)班，直至前臺(tái)接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。我們通過(guò)匯總分析,出臺(tái)了客訴管理考核方案并能落到實(shí)處 4,人力成本已經(jīng)成為我們經(jīng)營(yíng)者最大的成本,全年我們一直著手研究合理用工,合并崗位，減少人力,提高勞動(dòng)者人均收入,從而促進(jìn)工作效率和員工穩(wěn)定。四：安全方面

1.人人都知道保證安全工作是做好經(jīng)營(yíng)工作的基石，在2013年里，店面加強(qiáng)了安全安檢意識(shí)，全年三店面無(wú)發(fā)生一起損失在500元以上的安全事故

2.店面在用電用氣方面還有待提高，檢查不徹底，了解的知識(shí)面較淺薄，培訓(xùn)事宜需在接下來(lái)的工作中強(qiáng)化

3.各店面從上而下的經(jīng)營(yíng)店面夜檢工作在2013年是店面較前幾年最為關(guān)注，而且能形成常規(guī)工作性并能貫徹落實(shí)，書面報(bào)告歸納存檔，在夜檢工作中發(fā)現(xiàn)一起，上報(bào)一起，既能糾察一起，體現(xiàn)了再安全方面絕不含糊，好不留情的強(qiáng)硬工作作風(fēng) 五：2013年有工作積極向上的一面，也有消極滯后，協(xié)調(diào)不暢，工作效率下降的一面，更是讓人無(wú)助無(wú)奈哭笑不得的一年，餐飲行業(yè)遇上寒冬，收入低迷，支出突飛猛進(jìn)，但公司能抱團(tuán)取暖，共同抵御寒冬，相信餐飲業(yè)能很快度過(guò)難關(guān)，在大家的團(tuán)結(jié)共進(jìn)中再起崛起。

2013年的工作就此簡(jiǎn)單總結(jié)，望能給予指導(dǎo)。

2014年湘川分公司工作規(guī)劃

2013年是喜是悲都已經(jīng)過(guò)去,我們要積極總結(jié)去年的不足,做好2014年的工作規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)部署: 對(duì)于市場(chǎng)分析 ? 對(duì)于2014年的餐飲行業(yè)的形勢(shì)分析

2014年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境依然錯(cuò)綜復(fù)雜,下行壓力和餐飲業(yè)能否進(jìn)一步回升是并存的,但總體來(lái)看,餐飲行業(yè)的發(fā)展的基本面將保持穩(wěn)定,我認(rèn)為依據(jù)有三,1.2013中央八項(xiàng)規(guī)定遏制了三公消費(fèi)，2.宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)低迷抑制了高端商務(wù)客戶的消費(fèi)，人民進(jìn)入了精打細(xì)算的理智消費(fèi)時(shí)代，3.H7N9禽流感, 在旺季時(shí)段多次部隊(duì)出行維穩(wěn)，新疆局勢(shì)的不穩(wěn)定等客觀因素的影響,2014以上情況都以正常運(yùn)行，除天災(zāi)應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)此類問(wèn)題,況且 2013年部分餐飲逐漸轉(zhuǎn)型,涉足其他領(lǐng)域的較多，其效果到2014年會(huì)基本穩(wěn)定，消費(fèi)者也能正視和理解三公消費(fèi)的認(rèn)知,故此對(duì)2014年經(jīng)營(yíng)收入做出以下計(jì)劃

一:2014年湘川餐飲湘川上品店計(jì)劃完成營(yíng)業(yè)收入2040萬(wàn)，計(jì)劃凈利潤(rùn)260萬(wàn)，人間三月計(jì)劃營(yíng)業(yè)收入1450萬(wàn)，計(jì)劃凈利潤(rùn)123萬(wàn)，湘川御品店計(jì)劃營(yíng)業(yè)收入2300萬(wàn)，計(jì)劃凈利潤(rùn)124萬(wàn)，湘川餐飲2014年?duì)I業(yè)收入合計(jì)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)5790萬(wàn)元，凈利潤(rùn)合計(jì)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)507萬(wàn)元，以上預(yù)算的制定，分公司組織廚師長(zhǎng)，店長(zhǎng)以會(huì)議形式，多方考慮，認(rèn)真細(xì)致的制定了2014的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，我堅(jiān)信參與制定者一定是個(gè)強(qiáng)有力的推行者和執(zhí)行者，制定計(jì)劃任務(wù)是一種責(zé)任，2014年我將率領(lǐng)各店面，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，無(wú)條件的，義不容辭的為這等責(zé)任而努力.二：會(huì)員卡計(jì)劃

? 企業(yè)正在逐漸壯大,不斷拓展新的市場(chǎng),我們各店面都有責(zé)任為店面及公司出力,加大會(huì)員卡的促銷及辦理,將新投入的兩個(gè)店面能盡快回收資金,減少經(jīng)營(yíng)壓力 ? 對(duì)外會(huì)員促銷活動(dòng)連月不斷，加大涉及面及宣傳力度，擴(kuò)大口碑及影響力，提升并體現(xiàn)店面會(huì)員及潛在會(huì)員的身份及檔次。內(nèi)部促進(jìn)推動(dòng)全員辦卡積極性，責(zé)任和任務(wù)并存，得失與成績(jī)掛鉤，3.結(jié)合公司會(huì)員部各項(xiàng)優(yōu)惠，以直銷的方式拓展會(huì)員聯(lián)盟單位的合作,擴(kuò)大影響面及影響力

各店面對(duì)會(huì)員卡的辦理要有不達(dá)目標(biāo)絕不罷休的工作精神,2014年計(jì)劃會(huì)員卡辦理任務(wù)，湘川上品店900萬(wàn)，人間三月店500萬(wàn)，湘川御品店1000萬(wàn)，合計(jì)2014年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)2400萬(wàn) 三：績(jī)效考核（能源，節(jié)約，創(chuàng)收等）

? 1.施行分公司三店評(píng)比機(jī)制,各項(xiàng)考核及管理成績(jī)將公示并做比較,更大程度上刺激各執(zhí)總的榮辱觀,成就感和落差感,以便在良性競(jìng)爭(zhēng)中緊張有序的提高管理質(zhì)量

? 2.總結(jié)2013年能耗,調(diào)整2014年水電暖汽，低值易耗品等相關(guān)能源節(jié)約計(jì)劃，科學(xué)使用，合理控制

? 3.制定宿舍管理規(guī)范及能源承擔(dān)分配表，合理科學(xué)的做好員工福利 四：經(jīng)營(yíng)思路：

一：迎合市場(chǎng)需求,積極調(diào)整菜品結(jié)構(gòu),提升菜品質(zhì)量，多考察，多研發(fā)。菜品質(zhì)量和檔次是餐飲業(yè)得以生存和發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們將常抓不懈，把好質(zhì)量和品質(zhì)關(guān)，實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約化，利潤(rùn)最大化的工作目標(biāo),也能在當(dāng)下的環(huán)境中,消費(fèi)價(jià)格平民化,環(huán)境檔次高端化,客戶認(rèn)可優(yōu)質(zhì)化,營(yíng)收跑量擴(kuò)大化，從而爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化。

二:根據(jù)2014年預(yù)算，針對(duì)經(jīng)營(yíng)情況提前做出優(yōu)惠活動(dòng)的方案并且提前做好各方面的準(zhǔn)備和宣傳活動(dòng)工作。從2013年自制品推銷力度來(lái)看現(xiàn)行考核方案實(shí)施效果較好，2014年繼續(xù)自制飲品新品開(kāi)發(fā)及推廣，重點(diǎn)跟進(jìn)此類提升凈利潤(rùn)指標(biāo)的產(chǎn)品售賣，同時(shí)增加定時(shí)午餐菜譜,最大限度提升各店面營(yíng)收及利潤(rùn)

三:重視銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè),公司一直以品牌和客戶的信賴贏得了17年餐飲界的名譽(yù),在過(guò)去的十七年間,我們重視品質(zhì),當(dāng)下在國(guó)經(jīng)濟(jì)洗禮改革的今天,我們不但要保持原有的品質(zhì)外,還要建設(shè)一批強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì),能為公司錦上添花,銷售團(tuán)隊(duì)要有一致的高度,在2014年我們要有更大的銷售信心,因?yàn)橹挥邢麡O的市場(chǎng),沒(méi)有消極的思想,我將特別關(guān)注督促銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)及壯大發(fā)展

四:湘川上品店已經(jīng)營(yíng)四年，出品穩(wěn)定但無(wú)突破，進(jìn)日客戶反響較大，日漸對(duì)于吃膩的聲音頻頻爆發(fā)，2014年計(jì)劃將從湖南引進(jìn)新廚師，來(lái)刺激青年路店出品的更新，在此基礎(chǔ)上三店面廚師相互調(diào)整，共同改進(jìn)和提升，店面將隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)認(rèn)可度和經(jīng)營(yíng)策略的改進(jìn).1.2013年下半年特別關(guān)注了原材料市場(chǎng)調(diào)研和進(jìn)貨價(jià)格對(duì)比，廚師長(zhǎng)在用料上有了明顯的改進(jìn)和重視，2014年將繼續(xù)組織廚政部對(duì)于原材料的選用,開(kāi)發(fā)創(chuàng)新,以便提高菜肴的新穎,占領(lǐng)餐飲菜品市場(chǎng)稀有化和尖端化,做別人沒(méi)有的,領(lǐng)先搶占市場(chǎng)先機(jī)

2.結(jié)合公司特色,豐富餐桌文化，加強(qiáng)宣傳推廣茶葉及商貿(mào)公司引進(jìn)的紅酒等，3.配合各分公司及各部做好安全建設(shè),等相關(guān)工作，積極參與公司關(guān)于配送中心的成立及實(shí)施工作

五：2014年將是一個(gè)成功與蕭條共存的一年，堅(jiān)持一步也許就能成功完成任務(wù)，經(jīng)過(guò)2013年1年對(duì)湘川餐飲各店面的管理，讓我感觸最深的是，不管的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工，大部分人都會(huì)沉寂著同一種共性，那就是只做領(lǐng)導(dǎo)檢查的工作，不做領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，善于檢查的工作是很有實(shí)效的保質(zhì)保量的會(huì)完成，安排的工作卻要找各種理由能拖在拖，2014年除了培養(yǎng)培訓(xùn)全員的主觀能動(dòng)性，歸屬感，能主動(dòng)自發(fā)的做好工作以外，還要更加關(guān)注健全檢查力度，我堅(jiān)信，只要有布臵有執(zhí)行有檢查的工作質(zhì)量，才會(huì)是一個(gè)能出成績(jī)的團(tuán)隊(duì)。以上為分公司2014年工作規(guī)劃,從全年對(duì)市場(chǎng)調(diào)研分析到會(huì)員卡辦理快速回籠資金,銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè),管理質(zhì)量的評(píng)比考核,菜品結(jié)構(gòu)迎合市場(chǎng)定位及調(diào)整,人力精簡(jiǎn)降低用工成本,2014年經(jīng)營(yíng)思路規(guī)劃,廚政新品開(kāi)發(fā)搶前占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī),餐桌文化建設(shè)等幾個(gè)方面著手來(lái)完成14年計(jì)劃，不詳之處將會(huì)在落實(shí)中更具體,執(zhí)行中進(jìn)一步細(xì)化和嚴(yán)謹(jǐn).請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng)指導(dǎo)。

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁：身體健康 工作愉快 湘川餐飲 分公司 2014年12月

2013年工作總結(jié)暨

2014年工作計(jì)劃

湘川餐飲管理公司

2014年元月

第五篇：XX年工作計(jì)劃總結(jié)

XX年工作計(jì)劃總結(jié)

“光陰似箭，歲月如梭”，忙忙碌碌中一學(xué)期又將過(guò)去了。首先，感謝公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。擔(dān)任德育副主任工作以來(lái)，讓我真正領(lǐng)悟到要做好德育處工作，不是一件容易的事情，現(xiàn)就一學(xué)期來(lái)的工作情況總結(jié)

1.開(kāi)學(xué)初對(duì)小學(xué)部全部插班生進(jìn)行分班工作，并對(duì)全校的課桌椅進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。做到學(xué)生搭配合理，課桌椅高矮統(tǒng)一，整齊劃一。

2.開(kāi)學(xué)初，組織教師對(duì)文化長(zhǎng)廊更新，教室輪換，對(duì)新教師進(jìn)行培訓(xùn)，特別是一年級(jí)新教師。

3.新組建的班級(jí)8月31號(hào)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)。

4.在學(xué)生的安全教育工作方面從不忽視，經(jīng)常利用國(guó)旗下講話、班會(huì)課、宣傳櫥窗對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育，并且每到重大節(jié)假日，都會(huì)讓學(xué)生帶去一封有關(guān)安全教育方面的致家長(zhǎng)信，一學(xué)期無(wú)安全事故發(fā)生。

5.寓德育工作于活動(dòng)之中，使學(xué)生在一些有益活動(dòng)中受到教育，在心靈深處得到體驗(yàn)。通過(guò)各類活動(dòng)，有針對(duì)性、實(shí)效性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行了思想教育，使德育工作落到實(shí)處。

(1)9月初德育處開(kāi)展“弘揚(yáng)民族精神月”活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)國(guó)情操。

(2)9月中旬，舉辦教師、學(xué)生攝影展。

(3)10月中旬分低段、高段舉行全校學(xué)生唱紅歌比賽。

(4)10月中旬組織綜合組全體教師舉行全校學(xué)生“現(xiàn)場(chǎng)作畫”活動(dòng)。

(5)10月下旬分低段、高段舉行全校學(xué)生“紅歌伴我成長(zhǎng)”朗誦比賽。

(6)10月底組織全校學(xué)生走出校園進(jìn)行“社會(huì)實(shí)踐”活動(dòng)。

(7)11月3號(hào)，德育處和少先隊(duì)大隊(duì)部共同舉辦“與書會(huì)友，分享快樂(lè)”捐書活動(dòng)。

(8)11月15號(hào)，期中考試后，配合學(xué)校組織一場(chǎng)家長(zhǎng)喜歡的家長(zhǎng)會(huì)，家長(zhǎng)會(huì)開(kāi)得非常成功，得到家長(zhǎng)們的一致好評(píng)。

(9)11月底12月初利用學(xué)校開(kāi)展第六屆校運(yùn)動(dòng)會(huì)之際，培養(yǎng)全校學(xué)生頑強(qiáng)拼搏的精神，培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感。

6.開(kāi)學(xué)至今狠抓學(xué)生的日常行為規(guī)范，注重學(xué)生的禮儀教育。

7.為了防控甲流，每天做好教師，學(xué)生晨檢、午檢工作。同時(shí)做好全校教室的紫外線消毒工作。

8.加強(qiáng)校園文化建設(shè)

德育處開(kāi)展了一系列活動(dòng)，通過(guò) “文明班級(jí)”“衛(wèi)生流動(dòng)紅旗班級(jí)”評(píng)選、班容班貌布置評(píng)比(發(fā)放流動(dòng)紅旗)激發(fā)了學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);充分發(fā)揮好宣傳教育陣地的作用，利用校園廣播系統(tǒng)、宣傳欄等途徑，營(yíng)造良好的育人環(huán)境，使學(xué)生在潛移默化中受到教育。

9.加強(qiáng)了對(duì)各班常規(guī)管理的指導(dǎo)，完善了班主任工作制度，使班主任工作有章可循，有法可依，定期公布班主任工作要點(diǎn)，指導(dǎo)班主任的常規(guī)管理工作，《值周評(píng)比》的修訂和完善，使班級(jí)工作考核更公開(kāi)、更公平，激勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性和創(chuàng)造性

10.定期召開(kāi)每周五班主任例會(huì)。要求班主任以新思維、新方法適應(yīng)新形勢(shì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，力戒工作浮躁、拖拉，做到有令必行，有禁則止，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，本學(xué)期還多次召開(kāi)全校性年級(jí)組長(zhǎng)工作會(huì)議。

11.進(jìn)一步優(yōu)化德育隊(duì)伍的過(guò)程管理，加大了對(duì)班主任常規(guī)工作的檢查力度，要求班主任做好班級(jí)活動(dòng)的備課記錄，無(wú)備課，不上課。認(rèn)真填寫《班主任工作手冊(cè)》，對(duì)學(xué)生參加的各項(xiàng)活動(dòng)和的日常表現(xiàn)認(rèn)真記錄有意識(shí)的積累，要求班主任加強(qiáng)調(diào)查研究、積累經(jīng)驗(yàn)，提高德育工作成效。

12.加強(qiáng)了青年班主任培養(yǎng)工作。他們剛走入教師崗位的年輕人，他們工作熱情高、干勁足，為了讓他們盡快適應(yīng)這一角色，熟悉班主任工作，我總是耐心地指導(dǎo)，鼓勵(lì)他們遇到困難多問(wèn)、多請(qǐng)教，讓這些年輕的班主任克服管理經(jīng)驗(yàn)的不足，理清各階段、各時(shí)期班級(jí)管理的要點(diǎn)、重點(diǎn)發(fā)揚(yáng)年輕人的干勁、闖勁，勇于探索的精神，培養(yǎng)他們樂(lè)于奉獻(xiàn)、通力合作的集體意識(shí)。例如，在我們開(kāi)展的值周評(píng)比、每月教師考核評(píng)比中及時(shí)幫助他們找差距、鼓干勁，限期提高和鞏固成果。這樣使他們的管理能力有了顯著提高。

13.強(qiáng)化了值周評(píng)比考核。每日多次不定時(shí)對(duì)全校各班級(jí)進(jìn)行常規(guī)考核檢查。

學(xué)校德育工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重點(diǎn)。一學(xué)期來(lái)，本人具體落實(shí)學(xué)校德育工作的計(jì)劃和安排，完成上級(jí)教育部門下達(dá)的工作任務(wù)。但是，在實(shí)際工作中肯定還有不足之處，也會(huì)存在一些問(wèn)題。自己主要概括為以下幾個(gè)方面:

1、思想保守，缺乏對(duì)學(xué)校德育工作有一個(gè)系統(tǒng)的、宏觀的規(guī)劃和設(shè)想，只是處于落實(shí)任務(wù)，完成工作等俠義的工作思路，正因?yàn)槿绱?，學(xué)校德育工作即使完成了上級(jí)教育部門下達(dá)的工作任務(wù)，但突出學(xué)校特色的東西太少，學(xué)校德育工作內(nèi)容、形式、活動(dòng)等方面缺乏創(chuàng)新。

2、思想工作方法有待改進(jìn)，需要更加切合學(xué)生實(shí)際，更加富有成效。

3、作為學(xué)校德育工作的一項(xiàng)很重要的內(nèi)容——值周工作中存在的一些實(shí)際問(wèn)題，始終沒(méi)有得到很好的解決，關(guān)鍵是措施不夠得力，監(jiān)督、檢查、考核機(jī)制沒(méi)有落實(shí)到位。

三、今后的工作思路1.要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，方法、途徑、措施和活動(dòng)等都要適應(yīng)新時(shí)期學(xué)校德育工作的特點(diǎn);

2不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高管理和工作水平，發(fā)揚(yáng)敢于爭(zhēng)先，勇于創(chuàng)新的精神，開(kāi)創(chuàng)學(xué)校德育工作的新局面;

3.想法設(shè)法著力研究解決學(xué)校值周等德育考核工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，加強(qiáng)制度建設(shè)，以制度約束人，以量化考核人，以獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)人，調(diào)動(dòng)教師的工作積極性;

4、加強(qiáng)班主任的思想學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念，提高班級(jí)管理能力。

5.在下，積極開(kāi)展一些學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式多樣的學(xué)生活動(dòng)，充實(shí)德育內(nèi)容，豐富德育活動(dòng)。

6、改革并完善班級(jí)量化考核辦法，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)工作的指導(dǎo)，務(wù)必使檢評(píng)準(zhǔn)確。各項(xiàng)活動(dòng)評(píng)比盡量做到公平、公眾、公開(kāi)。

在即將到來(lái)的XX年里，讓我們攜起手來(lái)，迎接挑戰(zhàn)，追求卓越的爭(zhēng)先精神;埋頭苦干，講求實(shí)效的務(wù)實(shí)精神;服從大局，團(tuán)結(jié)合作的協(xié)作精神;艱苦奮斗，無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神;銳意改革，開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)創(chuàng)昌茂學(xué)校更加輝煌燦爛的明天。

XX年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，農(nóng)業(yè)中心全體職工齊心協(xié)力、緊密團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)科技下鄉(xiāng)服務(wù)，實(shí)施高產(chǎn)創(chuàng)建、間套種、地膜覆蓋、良種良法推廣等科技增糧措施，并堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指針，全面貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)、中央農(nóng)村工作會(huì)議精神，按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，以增糧增收為中心，以科技創(chuàng)新為手段，以發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目實(shí)施為重點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了階段性成效?，F(xiàn)將一年來(lái)開(kāi)展的主要工作及XX年工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)如下：

(一)糧油生產(chǎn)保持穩(wěn)定

1、全鎮(zhèn)小春作物播種面積34100畝，其中：大麥1XX畝、小麥11600畝、蠶豆4500畝、雜糧3000、冬早馬鈴薯3000畝，小麥總產(chǎn)1020噸，單產(chǎn)達(dá)245公斤，較上年增公斤，增幅3﹪;大麥類總產(chǎn)量1430噸，平均畝產(chǎn)量285公斤，較上年增公斤，增幅﹪;豌豆、蠶豆總產(chǎn)量1100噸，平均畝產(chǎn)量201公斤，增幅﹪;油菜15000畝，油菜總產(chǎn)量1000噸，平均畝產(chǎn)量160公斤，較上年增公斤，增幅﹪。

2、全鎮(zhèn)大春作物播種面積28900畝，其中水稻1900畝，玉米18000畝，大春馬鈴薯7000畝，雜糧XX畝，據(jù)雄壁村海子玉米高產(chǎn)創(chuàng)建樣板測(cè)產(chǎn)，玉米“華興單7號(hào)”682公斤/畝。水稻畝產(chǎn)450公斤/畝。大春馬鈴薯2400公斤/畝，雜糧95公斤/畝。

(二)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

1、XX年，全鎮(zhèn)優(yōu)良種子等農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)保持良好發(fā)展勢(shì)頭，成為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新亮點(diǎn)。XX年全鎮(zhèn)共落實(shí)種子示范基地面積2500畝，其中，雜交玉米種子生產(chǎn)示范基地500畝，優(yōu)質(zhì)馬鈴薯種子生產(chǎn)基地XX畝。

2、推廣玉米地膜栽培技術(shù)28000畝，完成了市縣下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)。

3、全鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)面積23200畝：蔬菜產(chǎn)業(yè)11800畝，其中其它蔬菜5000畝;魔芋300畝、水果產(chǎn)業(yè)2800畝;蠶桑產(chǎn)業(yè)5500畝，其中新植1000畝;花卉產(chǎn)業(yè)800畝;中藥材XX畝。

4、開(kāi)展測(cè)土配方施肥試驗(yàn)、示范工作：全年，我中心新采集土樣35個(gè)，完成上級(jí)下達(dá)的測(cè)土配方施肥試驗(yàn)1個(gè)、示范1個(gè)，總面積85000畝，樣板2500畝。

5、推廣農(nóng)作物間套種40000畝，其中玉米套種豆類18000畝;玉米套種葵花15000畝;其他套種模式7000畝。農(nóng)作物秸桿綜合利用技術(shù)全年共推廣40000畝，其中秸桿還田綜合利用技術(shù)推廣5000畝。

6、農(nóng)作物秸桿綜合利用技術(shù)：全年共推廣40000畝，其中秸桿還田綜合利用技術(shù)推廣10000畝。

7、農(nóng)業(yè)病蟲(chóng)害綜合防治：按時(shí)病蟲(chóng)情報(bào)通報(bào)，適時(shí)田間調(diào)查，開(kāi)展重大病蟲(chóng)集中統(tǒng)防統(tǒng)治。同時(shí)，由于多年使用-些老品種藥劑防治螟蟲(chóng)，使螟蟲(chóng)產(chǎn)生抗性，導(dǎo)致藥劑用量大、防效差。今年，我們積極推廣使用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥防治玉米螟蟲(chóng)。

(三)高產(chǎn)創(chuàng)建成效顯著。

XX年該鎮(zhèn)繼續(xù)做好馬鈴薯、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建工作。在雄壁鎮(zhèn)天生橋村委會(huì)新籠塊村落實(shí)千畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片1個(gè)，示范面積XX畝;在雄壁村委會(huì)雄壁村海子落實(shí)百畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片1個(gè)，玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)成效顯著，全鎮(zhèn)玉米高產(chǎn)創(chuàng)建連年刷新歷史最高紀(jì)錄，XX年，經(jīng)該鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)產(chǎn)，玉米百畝攻關(guān)田全田實(shí)收最高畝產(chǎn)達(dá)公斤，帶動(dòng)了全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)。

(四)規(guī)范化栽培技術(shù)普及率大幅提高

一是大田生產(chǎn)主要農(nóng)作物良種普及率達(dá)到了%以上。XX年，我鎮(zhèn)共引進(jìn)糧油新品種9個(gè)(包括玉米5個(gè)，馬鈴薯3個(gè)，大麥1個(gè))，為確定下一年推廣品種提供了科學(xué)決策依據(jù)。同時(shí)，我鎮(zhèn)根據(jù)引進(jìn)品種試驗(yàn)情況，推廣新品種，堅(jiān)決淘汰低產(chǎn)劣質(zhì)品種，全鎮(zhèn)良種普及率大幅提高。

二是農(nóng)業(yè)新技術(shù)的入戶率大幅提高。XX年，全鎮(zhèn)開(kāi)展大、小春，無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)、晚秋生產(chǎn)、冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等技術(shù)培訓(xùn)27期6500人次，共印發(fā)技術(shù)資料8000余份。其中縣級(jí)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)15期、4200人次。通過(guò)縣鎮(zhèn)共同努力，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)新技術(shù)的入戶率達(dá)到95%以上。

(五)農(nóng)業(yè)科技示范工作扎實(shí)，示范帶動(dòng)作用明顯

馬鈴薯高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目XX畝，集中在天生橋村委會(huì)新籠塊村連片實(shí)施;雄壁鎮(zhèn)采用500畝玉米全程機(jī)械化精量播種施肥樣板。通過(guò)大示范、大帶動(dòng)，全鎮(zhèn)新品種引進(jìn)新技術(shù)推廣工作取得了明顯的成效。

(六)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利

1、良種補(bǔ)貼。在新籠塊村爭(zhēng)取上級(jí)馬鈴薯良種補(bǔ)貼項(xiàng)目XX畝，免費(fèi)提供馬鈴薯優(yōu)良品種(2774)10噸，采用集中示范種植750畝。在雄壁村爭(zhēng)取上級(jí)玉米良種補(bǔ)貼項(xiàng)目500畝，免費(fèi)提供玉米優(yōu)良品種(華興單7號(hào))1000公斤，采用集中連片示范種植500畝。

2、農(nóng)業(yè)政策保險(xiǎn)。XX年我鎮(zhèn)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)完成玉米投保面積XX畝，核損面積1500畝，賠款金額12萬(wàn)元。

3、技術(shù)培訓(xùn)。XX年我中心采用下村指導(dǎo)、高產(chǎn)示范、集中培訓(xùn)、各種會(huì)議等形式共培訓(xùn)農(nóng)業(yè)技術(shù)共計(jì)20場(chǎng)次，培訓(xùn)人員達(dá)4000余人次。

4、聯(lián)戶沼氣池建設(shè)。XX年在瓦魯村委會(huì)新建中型聯(lián)戶沼氣池1口，工程投資9萬(wàn)余元。

5、數(shù)字鄉(xiāng)村網(wǎng)圖片及數(shù)字信息的更新。完成農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息采集上報(bào)12條，完成14個(gè)村委會(huì)67個(gè)自然村的數(shù)據(jù)報(bào)表文本、圖片更新及網(wǎng)上上傳工作。

6、認(rèn)真做好基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目。今年是我鎮(zhèn)基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目的第四年，今年有玉米、養(yǎng)殖兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，共有技術(shù)指導(dǎo)員7人，科技示范戶70戶，計(jì)劃帶動(dòng)周邊農(nóng)戶1400戶。在工作中指導(dǎo)員嚴(yán)格按照農(nóng)技推廣體系建設(shè)項(xiàng)目的要求，深入基層調(diào)查了解，科技人員直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人，切實(shí)為鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了有力支撐。

1、農(nóng)資安全。認(rèn)真抓好農(nóng)資市場(chǎng)秩序的整頓，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品，我鎮(zhèn)共出動(dòng)執(zhí)法人員190人次，開(kāi)展種子、農(nóng)藥、肥料等專項(xiàng)檢查，檢查集市12個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)30余家，查處違法違規(guī)案件2起，沒(méi)收種子80公斤，切實(shí)維護(hù)了廣大農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。

2、農(nóng)產(chǎn)品安全。我中心按照定期與不定期相結(jié)合的方式，對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)展質(zhì)量安全抽檢。完成農(nóng)殘檢測(cè)樣品155個(gè)，合格率達(dá)%，對(duì)每次抽檢結(jié)果，都定期向全鎮(zhèn)居民進(jìn)行公告，較好地發(fā)揮了監(jiān)督和引導(dǎo)作用。

3、沼氣安全建設(shè)與使用。XX年與縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)能辦一起通過(guò)對(duì)建池技工、安裝技工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和對(duì)使用農(nóng)戶發(fā)放“沼氣安全使用須知”標(biāo)語(yǔ)等，使我鎮(zhèn)農(nóng)村戶用沼氣的建設(shè)和使用安全得到有效保障。

一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)高度重視當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，把農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定作為農(nóng)業(yè)工作的重點(diǎn)，為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供了有力的組織保障。

二是強(qiáng)化培訓(xùn)和指導(dǎo)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)性較強(qiáng)，面對(duì)較為嚴(yán)竣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)，我縣采取切實(shí)有效的措施，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各方面的技術(shù)培訓(xùn)，及時(shí)發(fā)布農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息，深入生產(chǎn)一線指導(dǎo)，通過(guò)室內(nèi)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)示范、媒體宣傳等多種形式，把培訓(xùn)和指導(dǎo)工作落到了實(shí)處。

三是深入基層，始終堅(jiān)持走群眾路線。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)時(shí)節(jié)，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、機(jī)關(guān)干部深入到各個(gè)村組，與當(dāng)?shù)厝罕娊涣鳎ㄟ^(guò)言傳身教和撲下身子抓落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)農(nóng)業(yè)工作，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)農(nóng)業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)。

四是加大督促、考核力度。年初我中心根據(jù)縣、鎮(zhèn)工作目標(biāo)，及早下達(dá)目標(biāo)任務(wù)到各個(gè)村組，并根據(jù)工作進(jìn)度及完成情況嚴(yán)格考核，確保了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣等各項(xiàng)農(nóng)業(yè)工作的順利實(shí)施。

1、取得的經(jīng)驗(yàn)

一是農(nóng)業(yè)工作得到了鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視及上級(jí)部門的大力支持，為農(nóng)業(yè)工作創(chuàng)造很好的政治環(huán)境、工作環(huán)境和業(yè)務(wù)環(huán)境，各項(xiàng)工作才得以有聲有色的開(kāi)展。二是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員以思想大解放、促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大發(fā)展，發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、無(wú)私奉獻(xiàn)、扎實(shí)工作的作風(fēng)，使我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技朮推廣工作得以順利開(kāi)展。

2、存在的主要問(wèn)題

一是農(nóng)業(yè)服務(wù)體系人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

二是因青壯年外出務(wù)工以致農(nóng)村勞動(dòng)力不足，農(nóng)業(yè)新技術(shù)措施推廣落實(shí)難度大。

三是受群眾種植習(xí)慣影響，部分農(nóng)作物同田連年重茬種植，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作面臨許多新情況和新問(wèn)題。

四是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益低，造成新技術(shù)、新品種推廣難度大。

五是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。

六是農(nóng)資價(jià)格上漲，農(nóng)業(yè)投入相對(duì)不足，糧食單產(chǎn)低而不穩(wěn)現(xiàn)象將仍然存在。

XX年，我鎮(zhèn)計(jì)劃完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要指標(biāo)：糧食播種總面積萬(wàn)畝(其中大春糧食面積萬(wàn)畝，小春糧食面積萬(wàn)畝，晚秋糧食萬(wàn)畝)，農(nóng)作物病蟲(chóng)害專業(yè)化防治面積25000畝，實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)量萬(wàn)噸。

主要工作目標(biāo)：

1、穩(wěn)定糧食產(chǎn)量，提高糧食品質(zhì)。以提高糧食綜合生產(chǎn)能力為重點(diǎn)，加快改造中低產(chǎn)田，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，抓好高產(chǎn)創(chuàng)建，加強(qiáng)科技培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，攻單產(chǎn)、促總產(chǎn)、提品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)萬(wàn)噸。

2、強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障。加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)，積極推進(jìn)“三品”認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè);進(jìn)一步深化和完善農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，筑牢農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全防線。進(jìn)行農(nóng)藥殘留樣品檢測(cè)300個(gè)以上，確保農(nóng)產(chǎn)品受檢率達(dá)到100%。

3、強(qiáng)化植物疫情防治保障。加快蘋果非疫區(qū)疫情監(jiān)測(cè)站建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)步伐，建立健全鎮(zhèn)、村植保網(wǎng)絡(luò)體系，抓好村級(jí)農(nóng)科員培養(yǎng)和技術(shù)指導(dǎo)。抓好全鎮(zhèn)農(nóng)作物病蟲(chóng)草鼠害預(yù)警預(yù)報(bào)、統(tǒng)防統(tǒng)治與應(yīng)急防治管理，嚴(yán)格植物檢疫，確保植保防災(zāi)救災(zāi)的社會(huì)效能。

4、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)沼氣、良種補(bǔ)貼、高產(chǎn)創(chuàng)建示范等項(xiàng)目建設(shè)。

5、發(fā)展一村一品，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。積極培育“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一村一品“，推動(dòng)我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

6、加強(qiáng)科技培訓(xùn)，為農(nóng)民增收提供智力支撐。大力開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)、農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)等科技培訓(xùn)，提高農(nóng)民科學(xué)種田和創(chuàng)業(yè)能力。培訓(xùn)農(nóng)民人數(shù)不低于7000人次。

7、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。積極協(xié)調(diào)，建立管理規(guī)范、運(yùn)行高效的農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊(duì)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)法制化建設(shè)，切實(shí)依法保護(hù)群眾合法權(quán)益和生命財(cái)產(chǎn)安全。