第一篇:產(chǎn)科安全工作責(zé)任書
高作中心衛(wèi)生院
產(chǎn)科安全工作責(zé)任狀
為切實加強產(chǎn)科質(zhì)量管理,保證產(chǎn)科安全,有效降低孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡率,我院與產(chǎn)科相關(guān)人員簽訂如下安全工作責(zé)任狀。
1、婦產(chǎn)科醫(yī)護人員配備必須按照《江蘇省助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)評審標準》要求配備。
2、嚴格人員技術(shù)準入。從事助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的醫(yī)師和護士須具有醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書和護士注冊證書,并取得《母嬰保健技術(shù)考核合格證》,每年至少培訓(xùn)一次,助產(chǎn)(士)師不得單獨上產(chǎn)前門診或單獨從事接產(chǎn)服務(wù),更不得開展手術(shù)及從事醫(yī)師工作。嚴格執(zhí)行手術(shù)分級管理制度杜絕超范圍手術(shù)。
3、認真執(zhí)行“兩禁止”有關(guān)規(guī)定。婦產(chǎn)科所有人員掌握并落實“兩禁止”有關(guān)要求。
4、按照要求規(guī)范開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,嚴格執(zhí)行高危孕產(chǎn)婦分級管理,不得盲目截留高危孕產(chǎn)婦,如盲目截留高危孕產(chǎn)婦造成的一切不良后果,按照《鹽城孕產(chǎn)婦死亡責(zé)任追究制度(試行)的通知》(鹽衛(wèi)基婦[2006]20號)文件實行責(zé)任追究。
5、開展常規(guī)助產(chǎn)技術(shù)服務(wù),進行高危妊娠監(jiān)測、胎兒監(jiān)測及處理,識別難產(chǎn)并及時轉(zhuǎn)診,有切實可行的防治措施。
6、病歷書寫規(guī)范。按《江蘇省病歷書寫規(guī)范》要求規(guī)范書寫產(chǎn)科病歷,病歷質(zhì)量優(yōu)良。
7、主要質(zhì)量控制指標:入出院診斷符合率≥95%,手術(shù)前后診斷符合率≥95%,重危病人搶救成功率≥88%,清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%,急救物品完好率100%,常規(guī)器械完好率100%,院內(nèi)子癇發(fā)生率為0,,孕產(chǎn)婦死亡率為0,,新生兒死亡率≤5‰,新生兒破傷風(fēng)率為0%,出生缺陷報告率≥95%,正常新生兒乙肝疫苗接種率100%,院內(nèi)孕產(chǎn)婦預(yù)防艾滋病母嬰傳播知識知曉率≥95%。
8、在接產(chǎn)登記時,查驗《居民身份證》、《生育保健服務(wù)卡》或《批準再生育一個孩子的生育證》、《江蘇省圍產(chǎn)期保健手冊》,無證者告知所在鎮(zhèn)計劃生育辦公室。
本責(zé)任狀一式二份,單位與各責(zé)任人各執(zhí)一份。
高作中心衛(wèi)生院
院長:科室:
責(zé)任人:
2010年7月30日
第二篇:2013年工作目標責(zé)任書(生產(chǎn)科)
2013年工作目標責(zé)任書
(現(xiàn)場負責(zé)人)
為加強企業(yè)管理,明確各部門的崗位職責(zé),確保實現(xiàn)全年管理目標,使項目部管理水平不斷提高,按照精干高效,實際貢獻,個人能力與本人收益掛鉤的原則,項目部與簽訂本責(zé)任書。
一、考核辦法
1、本責(zé)任書中各項責(zé)任目標按月考核。
2、每月考核按100分制,考核的每項分數(shù)見后附考核表。
3、每月考核由項目公司/項目部相關(guān)人員共同對負責(zé)人進行考核。
4、每月28日前將考核結(jié)果報公司相關(guān)科室,并留檔以便年底綜合考評。
二、獎罰
1、職責(zé)條款按月考核,得分75分(不含75分)以上,基本工資及浮動工資均全額發(fā)放;得分70分(不含70分)至75分(含75分),發(fā)基本工資,浮動工資按核定金額的50%計發(fā);得分70分及以下,只發(fā)基本工資;若得分在60分及以下,每少一分扣減當(dāng)月基本工資的10%。
2、年終考核分2個分數(shù)段,75分為及格,按不同分值給予不同獎罰。① 75(含75分)以上,按全年工資總額的20—120%獎勵。
② 75分(不含75分)以下,每低10分,按10%罰款;60分以下,按50%罰款。
③ 所負責(zé)的工作,給項目公司/項目部總的管理造成不良影響,成為《內(nèi)部管理規(guī)定》的攔路石或年終考核達不到70分者,調(diào)離工作崗位,嚴重者解除勞動合同。
項目經(jīng)理:
責(zé)任人:
年月日
(技術(shù)負責(zé)人)
為加強企業(yè)管理,明確各部門的崗位職責(zé),確保實現(xiàn)全年管理目標,使項目部管理水平不斷提高,按照精干高效,實際貢獻,個人能力與本人收益掛鉤的原則,項目部與簽訂本責(zé)任書。
一、考核辦法
1、本責(zé)任書中各項責(zé)任目標,按月考核。
2、每月考核按100分制,考核的每項分數(shù)見后附考核表。
3、每月考核由項目公司/項目部相關(guān)人員共同對責(zé)任人進行考核。
4、每月28日前將考核結(jié)果報公司相關(guān)科室,并留檔以便年底綜合考評。
二、獎罰
1、職責(zé)條款按月考核,得分75分(不含75分)以上,基本工資及浮動工資均全額發(fā)放;得分70分(不含70分)至75分(含75分),發(fā)基本工資,浮動工資按核定金額的50%計發(fā);得分70分及以下,只發(fā)基本工資;若得分在60分及以下,每少一分扣減當(dāng)月基本工資的10%。
2、年終考核分2個分數(shù)段,75分為及格,按不同分值給予不同獎罰。① 75(含75分)以上,按全年工資總額的20—110%獎勵。
② 75分(不含75分)以下,每低10分,按10%罰款;60分以下,按50%罰款。
③ 所負責(zé)的工作,給項目公司/項目部總的管理造成不良影響,成為《內(nèi)部管理規(guī)定》的攔路石或年終達不到70分者,調(diào)離工作崗位,嚴重者解除勞動合同。
項目經(jīng)理:
責(zé)任人:
年月日
(技術(shù)員)
為加強企業(yè)管理,明確各部門的崗位職責(zé),確保實現(xiàn)全年管理目標,使項目部管理水平不斷提高,按照精干高效,實際貢獻,個人能力與本人收益掛鉤的原則,項目部與簽訂本責(zé)任書。
一、考核辦法
1、本責(zé)任書中各項責(zé)任目標,按月考核。
2、每月考核按100分制,考核的每項分數(shù)見后附考核表。
3、每月考核由項目部(分公司)相關(guān)人員共同對責(zé)任人進行考核。
4、每月28日前把考核結(jié)果報公司相關(guān)科室,并留檔以便年底綜合考評。
二、獎罰
1、職責(zé)條款按月考核,得分75分(不含75分)以上,基本工資及浮動工資均全額發(fā)放;得分70分(不含70分)至75分(含75分),發(fā)基本工資,浮動工資按核定金額的50%計發(fā);得分70分及以下,只發(fā)基本工資;若得分在60分及以下,每少一分扣減當(dāng)月基本工資的10%。
2、年終考核分2個分數(shù)段,75分為及格,按不同分值給予不同獎罰。① 75(含75分)以上,按全年工資總額的20—110%獎勵。
② 75分(不含75分)以下,每低10分,按10%罰款;60分以下,按50%罰款。
③ 所負責(zé)的工作,給分公司(項目部)總的管理造成不良影響,成為《內(nèi)部管理規(guī)定》的攔路石或年終達不到70分者,調(diào)離工作崗位,嚴重者解除勞動合同。
項目經(jīng)理:
責(zé)任人:
年月日
(質(zhì)量員)
為加強企業(yè)管理,明確各部門的崗位職責(zé),確保實現(xiàn)全年管理目標,使項目部管理水平不斷提高,按照精干高效,實際貢獻,個人能力與本人收益掛鉤的原則,項目部與簽訂本責(zé)任書。
一、考核辦法
1、本責(zé)任書中各項責(zé)任目標,按月考核。
2、每月考核按100分制,考核的每項分數(shù)見后附考核表。
3、每月考核由項目公司/項目部相關(guān)人員共同對責(zé)任人進行考核。
4、每月28日前將考核結(jié)果報公司相關(guān)科室,并留檔以便年底綜合考評。
二、獎罰
1、職責(zé)條款按月考核,得分75分(不含75分)以上,基本工資及浮動工資均全額發(fā)放;得分70分(不含70分)至75分(含75分),發(fā)基本工資,浮動工資按核定金額的50%計發(fā);得分70分及以下,只發(fā)基本工資;若得分在60分及以下,每少一分扣減當(dāng)月基本工資的10%。
2、年終考核分2個分數(shù)段,75分為及格,按不同分值給予不同獎罰。① 75(含75分)以上,按全年工資總額的20—70%獎勵。
② 75分(不含75分)以下,每低10分,按10%罰款;60分以下,按50%罰款。
③ 所負責(zé)的工作,給項目公司/項目部總的管理造成不良影響,成為《內(nèi)部管理規(guī)定》的攔路石或年終達不到70分者,調(diào)離工作崗位,嚴重者解除勞動合同。
項目經(jīng)理:
責(zé)任人:
年月日
(尺寸員)
為加強企業(yè)管理,明確各部門的崗位職責(zé),確保實現(xiàn)全年管理目標,使項目部管理水平不斷提高,按照精干高效,實際貢獻,個人能力與本人收益掛鉤的原則,項目部與簽訂本責(zé)任書。
一、考核辦法
1、本責(zé)任書中各項責(zé)任目標,按月考核。
2、每月考核按100分制,考核的每項分數(shù)見后附考核表。
3、每月考核由項目公司/項目部相關(guān)人員共同對責(zé)任人進行考核。
4、每月28日前將考核結(jié)果報公司相關(guān)科室,并留檔以便年底綜合考評。
二、獎罰
1、職責(zé)條款按月考核,得分75分(不含75分)以上,基本工資及浮動工資均全額發(fā)放;得分70分(不含70分)至75分(含75分),發(fā)基本工資,浮動工資按核定金額的50%計發(fā);得分70分及以下,只發(fā)基本工資;若得分在60分及以下,每少一分扣減當(dāng)月基本工資的10%。
2、年終考核分2個分數(shù)段,75分為及格,按不同分值給予不同獎罰。① 75(含75分)以上,按全年工資總額的10—60%獎勵。
② 75分(不含75分)以下,每低10分,按10%罰款;60分以下,按50%罰款。
③ 所負責(zé)的工作,給項目公司/項目部總的管理造成不良影響,成為《內(nèi)部管理規(guī)定》的攔路石或年終達不到70分者,調(diào)離工作崗位,嚴重者解除勞動合同。
項目經(jīng)理:
責(zé)任人:
年月日
(技術(shù)資料員)
為加強企業(yè)管理,明確各部門的崗位職責(zé),確保實現(xiàn)全年管理目標,使項目部管理水平不斷提高,按照精干高效,實際貢獻,個人能力與本人收益掛鉤的原則,項目部與簽訂本責(zé)任書。
一、考核辦法
1、本責(zé)任書中各項責(zé)任目標,按月考核。
2、每月考核按100分制,考核的每項分數(shù)見后附考核表。
3、每月考核由項目公司/項目部相關(guān)人員共同對責(zé)任人進行考核。
4、每月28日前將考核結(jié)果報公司相關(guān)科室,并留檔以便年底綜合考評。
二、獎罰
1、職責(zé)條款按月考核,得分75分(不含75分)以上,基本工資及浮動工資均全額發(fā)放;得分70分(不含70分)至75分(含75分),發(fā)基本工資,浮動工資按核定金額的50%計發(fā);得分70分及以下,只發(fā)基本工資;若得分在60分及以下,每少一分扣減當(dāng)月基本工資的10%。
2、年終考核分2個分數(shù)段,75分為及格,按不同分值給予不同獎罰。① 75(含75分)以上,按全年工資總額的10—70%獎勵。
② 75分(不含75分)以下,每低10分,按10%罰款;60分以下,按50%罰款。
③ 所負責(zé)的工作,給項目公司/項目部總的管理造成不良影響,成為《內(nèi)部管理規(guī)定》的攔路石或年終達不到70分者,調(diào)離工作崗位,嚴重者解除勞動合同。
項目經(jīng)理:
責(zé)任人:
年月日
第三篇:安全生產(chǎn)科工作職責(zé)
安全生產(chǎn)科工作職責(zé)
1、認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級有關(guān)部署安排,切實加強安全生產(chǎn)工作,完善制度,強化措施,實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,安全生產(chǎn)科工作職責(zé)。
2、按照“一崗雙責(zé)”的要求,建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任內(nèi)容和考核獎懲等;組織與各科室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全責(zé)任層層落實,嚴格執(zhí)行,做到“考核、總結(jié)、評比、兌現(xiàn)”四落實;做好年終考核獎懲工作,及時兌現(xiàn)風(fēng)險抵押金。
3、根據(jù)工作職責(zé),制定完善的安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程,安全工作逐步達到規(guī)范化、科學(xué)化;制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援總體預(yù)案,并針對本單位的特殊環(huán)節(jié)、崗位、場所等實際情況協(xié)助相關(guān)部門制定專項預(yù)案,并定期組織演練。
4、及時召開安全生產(chǎn)會議,研究和分析安全生產(chǎn)中的重大問題,提出工作意見和措施。每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議,總結(jié)部署工作;每季度至少召開一次安委會或領(lǐng)導(dǎo)小組會議,研究解決存在的問題;根據(jù)工作需要和上級要求,及時召開安全專題會議,落實工作。
5、認真組織開展春運、黃金周、汛期等安全監(jiān)督檢查,并根據(jù)實際,對重點部位、重要時段進行不定期檢查;及時查找各類安全生產(chǎn)隱患和不安全行為,對責(zé)任科室、部門提出整改要求,并督促整改落實。協(xié)助建養(yǎng)征管以及機關(guān)后勤、機械使用等部門按照“一崗雙責(zé)”要求做好職責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作。
6、定期組織全員安全生產(chǎn)培訓(xùn),制定培訓(xùn)計劃,編寫培訓(xùn)教材,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置等知識和技能。強化安全生產(chǎn)宣傳,開展安全生產(chǎn)月、百日安全競賽等安全生產(chǎn)活動,使全員牢固樹立“安全第一”、“安全責(zé)任重于泰山”的思想,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,提高從業(yè)人員防范意識、憂患意識。
7、及時、準確、完整的報告安全生產(chǎn)事故,會同有關(guān)部門按照“四不放過”原則,依法組織安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作,并提出事故處理和責(zé)任追究的建議。
8、建立安全生產(chǎn)管理檔案,完善各項內(nèi)業(yè)資料,各種資料歸檔及時、完整。
9、及時報送各種總結(jié)、報告、報表等材料,做到內(nèi)容真實、全面。
10、貫徹落實上級有關(guān)社會治安綜合治理的安排部署,完善措施,加大力度,確保本單位無“黃、賭、毒”現(xiàn)象、“法輪功”等邪教組織和刑事案件發(fā)生。
【擴展閱讀篇】
工作總結(jié)格式一般分為:標題、主送機關(guān)、正文、署名四部分。
(1)標題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點不同其標題也就不同。工作總結(jié)標題有單標題,也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》,工作總結(jié)《安全生產(chǎn)科工作職責(zé)》。一般說,工作總結(jié)的標題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995工作總結(jié)”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作總結(jié)”,省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》,其標題不僅省略了總結(jié)的單位名稱,也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西,副標題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。例如:辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——
(2)前言。即寫在前面的話,工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容:主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。
(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體,一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì),實事求是地反映出了成績與問題,科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓(xùn),文章是否中心突出,重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓(xùn)。
1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的,是正文的關(guān)鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。一是寫出做法,成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗,“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法,成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗,這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結(jié)的中心和重點,是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中,成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。
2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫,但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤,虛心謹慎,繼續(xù)前進。
寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實事求是。
(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。
(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可。
簡而言之:
總結(jié),就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經(jīng)驗、提高。那么,工作總結(jié)怎么寫?個人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。
(一)基本情況
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。
今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。
(二)寫好總結(jié)需要注意的問題
1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。
3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略。另外,在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計劃。
第四篇:2014安全工作責(zé)任書
上蔡縣第三小學(xué)安全工作目標責(zé)任書
(2013--2014學(xué)下期)
“安全責(zé)任重于泰山”。學(xué)生的安全,牽動著家庭的幸福,維系著社會的穩(wěn)定。為了加強校園安全管理,創(chuàng)建和諧校園,增強安全工作的責(zé)任感和緊迫感,學(xué)校與各處室、各班主任、任課教師、門衛(wèi)及各功能室簽訂2013--2014學(xué)蔡都三小安全工作目標責(zé)任書。班主任目標責(zé)任
班主任為本班學(xué)生安全工作第一責(zé)任人。負責(zé)本班學(xué)生的安全教育活動及學(xué)生課前、課間、課后的安全和衛(wèi)生工作; 負責(zé)班級的安全及物品保管工作;
排查班級的不安全因素,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如果發(fā)現(xiàn)不能解決的安全問題,及時報請總務(wù)處解決。
及時填寫學(xué)生考勤日報表并報政教處,如學(xué)生情況特殊確系外出的要聯(lián)系家長到校大門口接學(xué)生,并填寫學(xué)生外出情況登記表。負責(zé)護送學(xué)生放學(xué);
負責(zé)班級安全日報告工作。
任課教師目標責(zé)任
上課前提前到教室門口;
上課后先點名,發(fā)現(xiàn)問題及時報告班主任;
負責(zé)本節(jié)課堂上學(xué)生的安全。
任何人不準私自調(diào)課,若出現(xiàn)問題,實行責(zé)任追究;經(jīng)學(xué)校教務(wù)處批準的調(diào)課,上課教師負責(zé)課前或課間安全工作。學(xué)校期末對照責(zé)任書驗收,以落實安全工作獎懲制度。
班級及學(xué)科:主管 單 位:上蔡縣第三小學(xué)
責(zé)任人簽名:主管領(lǐng)導(dǎo)簽名:
2014年2月
上蔡縣第三小學(xué)安全工作目標責(zé)任書
為了加強校園安全管理,構(gòu)建和諧校園,增強安全工作的責(zé)任感和緊迫感,形成“層層有安全目標,人人有安全責(zé)任,時時有人管安全,事事有人管安全”的格局。學(xué)校與各處室、各班主任、任課教師、門衛(wèi)及各功能室負責(zé)人簽訂2013--2014學(xué)蔡都三小安全工作目標責(zé)任書。
處室、功能室負責(zé)人目標責(zé)任
負責(zé)本室房舍及物品安全工作;每天排查不安定因素,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報,如出現(xiàn)重大安全事故立即啟用學(xué)校安全事故應(yīng)急預(yù)案;搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,走時做到停電、關(guān)窗、關(guān)門;注意做好防電、防火、防盜工作。
門衛(wèi)目標責(zé)任
門衛(wèi)要履行職責(zé),晝夜值班,不得擅離職守;
學(xué)校實行封閉式管理,上課后大門落鎖,學(xué)生入校后不得外出,特殊情況須持班主任簽字才能放行;
上課期間進出學(xué)校的外來人員一律實行領(lǐng)導(dǎo)準入、簽名登記、門衛(wèi)跟蹤制;禁止小商販進入校園;
夜間要加強巡邏,樓梯門上鎖;
按學(xué)校規(guī)定時間開大門,按學(xué)校規(guī)定時間靜校落鎖; 門衛(wèi)要忠于職守,因工作失職出現(xiàn)問題,后果自負。
處室(功能室):主管 單 位:上蔡縣第三小學(xué)
責(zé) 任 人 簽名:主管領(lǐng)導(dǎo)簽名:
2014年2月
第五篇:安全工作責(zé)任書(A)
馬甲中學(xué)2012安全工作目標管理責(zé)任書(A)
為認真落實上級部門關(guān)于認真做好學(xué)校安全工作的要求,深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面加強和改進學(xué)校安全工作,確保師生人身安全和學(xué)校財產(chǎn)不受損失,經(jīng)研究決定學(xué)校同各處室、部門負責(zé)人簽訂《2010年學(xué)校安全工作目標管理責(zé)任書》。
一、工作要求
1、各處室、部門負責(zé)人是本處室、部門安全工作的第一責(zé)任人,對本處室、部門的安全工作負總責(zé)。要把安全工作與教育教學(xué)工作同計劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同考核、同獎懲。
2、按照“一崗雙責(zé)”的要求,要層層簽訂《安全工作目標管理責(zé)任書》,將安全工作落實到各處室、部門所管轄的科室、崗位。建立安全工作例會和檢查制度。每月至少主持召開一次處室、部門會議,研究、分析、布置、督促、檢查本處室、部門的安全工作。會議確定的工作措施必須嚴格落實,檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須限期整改。
3、要嚴格執(zhí)行學(xué)校的各種安全工作規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案,開展安全教育和應(yīng)急演練,普及安全知識,增強學(xué)生安全意識和法制觀念,提高防范、抵御災(zāi)害和自我保護的能力。要組織全體教職工,特別是班主任學(xué)習(xí)安全知識,提高教職工的責(zé)任意識和保護能力。在學(xué)生自愿的基礎(chǔ)上,及時做好學(xué)生保險工作。
4、做好本處室、部門安全事故應(yīng)急救援工作。事故發(fā)生后,要及時上報學(xué)校,同時迅速組織救助,將人員傷亡和事故損失降低到最低限度,不得隱瞞不報、謊報或者拖延報告。
5、加強師生集體活動的管理。部門、班級不得私自組織學(xué)生到校外開展各種活動,組織師生參加各項集體活動時,必須請示相關(guān)部門批準后方可進行。組織活動時,針對可能發(fā)生的問題,要制定切實可行的安全應(yīng)急預(yù)案,提出明確要求和注意事項。
6、各處室、部門要根據(jù)本處室、部門的特點、經(jīng)常性地開展安全檢查,消除各類安全隱患。要加強對教室、辦公室、專用教室、其他校舍的安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告,及時整改。
7、要繼續(xù)加強學(xué)校安全管理工作。建立健全治安保衛(wèi)制度,學(xué)校重要部門和處室要落實必要的人防、物防、技防措施,切實提高安全防范水平。
8、加強交通安全管理,積極開展交通安全教育。要教育本處室、部門教職工嚴格執(zhí)行交通法律法規(guī),要教育引導(dǎo)學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則,開展形式多樣的交通安全宣傳教育活動。
9、切實做好傳染病防控與食品衛(wèi)生安全工作。嚴格執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,防止食物中毒事故的發(fā)生。有針對性地開展疾病預(yù)防工作。加強公共衛(wèi)生管理,保證教室、辦公室、衛(wèi)生區(qū)和處室、部門分管的區(qū)域干凈、整潔。
10、加強用電、消防安全管理,用電設(shè)施要合格,安裝要規(guī)范科學(xué),建立定期檢查制度。按規(guī)定要求配備消防設(shè)施,并定期進行檢驗。
11、加強節(jié)假日(雙休日)安全管理,節(jié)日和假期前對學(xué)生進行安全、衛(wèi)生和防疫教育,杜絕各種事故的發(fā)生。安排人員做好學(xué)校的安全保衛(wèi)與值班工作,落實責(zé)任,嚴禁出現(xiàn)值班空崗。
二、考核與獎懲
學(xué)校將安全工作納入對處室、部門的考核,對于認真履行職責(zé)、內(nèi)完成目標管理責(zé)任書要求的,予以表彰。對出現(xiàn)安全事故的,嚴格實行“一票否決”制度,并按規(guī)定予以通報批評。對于玩忽職守、失職、瀆職造成重大、特大事故的,要按照法律和有關(guān)規(guī)定進行嚴肅查處。
三、本責(zé)任書一式兩份,學(xué)校和處室各存一份。
校 長﹙簽字﹚:處(室)負責(zé)人(簽字):
2012年月日