第一篇：江蘇徐州馬龍集團(tuán)2010年供應(yīng)商研討會發(fā)言稿2（大全）

江蘇徐州馬龍集團(tuán)2012年供應(yīng)工作研討會發(fā)言材料：

凝心聚力，共創(chuàng)輝煌

江蘇徐州馬龍集團(tuán) 經(jīng)營副總經(jīng)理張慶富

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，各位朋友：

大家上午好?。ㄆ鹕黼x座鞠躬）

首先，請?jiān)试S我代表江蘇徐州馬龍集團(tuán)全體員工，向百忙之中，抽出時間，來參加本屆“江蘇徐州馬龍集團(tuán)供應(yīng)工作研討會”的所有領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、朋友們表示衷心的歡迎與感謝。同時，預(yù)祝本屆供應(yīng)工作研討會取得圓滿成功。

現(xiàn)在，我來介紹一下江蘇徐州馬龍集團(tuán)的基本信息。

江蘇徐州馬龍集團(tuán)現(xiàn)擁有員工600多名，下設(shè)：徐州馬龍機(jī)械制造有限公司，徐州馬龍節(jié)能環(huán)保設(shè)備有限公司，徐州龍圣建材機(jī)械制造有限公司，徐州恒順?biāo)喑商自O(shè)備制造有限公司。徐州吉瑞合金鑄造有限公司。

集團(tuán)主要有四大系列產(chǎn)品：球磨機(jī)系列產(chǎn)品，直徑1.5米到4.2米球磨機(jī)；烘干機(jī)系列產(chǎn)品，直徑1.5米到3.6米烘干機(jī)：回轉(zhuǎn)窯系列產(chǎn)品，直徑2.5米到4米回轉(zhuǎn)窯，各類壓力容器系列產(chǎn)品，包括鍋爐及直徑1.5米到3.8米蒸壓釜。

產(chǎn)品涉及水泥，礦渣，粉煤灰，加氣磚，化工，電力，煤炭，礦山，環(huán)保，管裝等行業(yè)。我們的加氣磚用球磨機(jī)產(chǎn)品被中國加氣磚協(xié)會指定參觀用產(chǎn)品;￠2.1*4.5米球磨機(jī)產(chǎn)品被應(yīng)用到國家高新科技項(xiàng)目中，中國礦業(yè)大學(xué)“開灤煤礦洗煤系統(tǒng)”。

由于規(guī)模及市場的不斷擴(kuò)大,集團(tuán)得到社會及政府認(rèn)可及表彰,先后獲得“江蘇省誠信企業(yè)”, “江蘇省質(zhì)量信得過企業(yè)”,“徐州市第一批民營科技

企業(yè)”，等稱號,同時，董事長馬龍華先生榮獲“誠信企業(yè)家” 稱號,公司通過IS09000質(zhì)量體系論證,去年正式取得壓力容器生產(chǎn)許可證,具備壓力容器生資質(zhì)。

回顧江蘇徐州馬龍集團(tuán)的發(fā)展歷程，集團(tuán)由一個名不見經(jīng)傳的小廠,發(fā)展為行業(yè)知名的大型集團(tuán)公司，民營企業(yè)領(lǐng)頭羊，各方面能夠取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，并取得以上業(yè)績及榮譽(yù)，我們絕對可以這樣說，這些成績的取得與在座各位供應(yīng)商的支持與幫助是分不開的，有了各位的智慧與汗水才有了江蘇徐州馬龍集團(tuán)的今天。在此請?jiān)试S我再次向?yàn)榻K徐州馬龍集團(tuán)發(fā)展給予幫助與支持的各位朋友表示真誠的謝意！

為了實(shí)現(xiàn)江蘇徐州馬龍集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)和今后長遠(yuǎn)的發(fā)展。今天，我們把各位新、老供應(yīng)商朋友請來，與各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友共聚一堂，回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、展望未來，共謀未來發(fā)展之大計(jì)。千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金，在市場經(jīng)濟(jì)體制弱肉強(qiáng)食的叢林法則下，企業(yè)要在新一輪激烈的市場競爭中取勝，擺在我們眼前的就是要順應(yīng)時勢、調(diào)整戰(zhàn)略、凝聚力量，創(chuàng)造輝煌。

下面我們來回顧一下2011年的經(jīng)營工作。

一、2011年經(jīng)營工作回顧

2011年在各供應(yīng)商大力支持及幫助下，基本上按時保證定單的完成，并取得一定得成績,集團(tuán)總完成產(chǎn)值近兩億元，產(chǎn)品總計(jì)臺數(shù)200多臺套，為了完成我們的定單，許多供應(yīng)商和我集團(tuán)干部職工一樣,在保證供貨及時行方面做了大量工作，產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量及外觀也有了很大的改觀，但是也存在許多不近人意的地方，給客戶及經(jīng)銷商造成一定的損失，主要表現(xiàn)在以下幾方面:

1.產(chǎn)品質(zhì)量方面出現(xiàn)問題

電機(jī)，如發(fā)往河南南陽1.5*5.7球磨機(jī),130KW的電機(jī)發(fā)熱，甘肅2.4*8米電機(jī)燒壞；減速機(jī)，發(fā)往四川2.6*13米MBY800減速機(jī)振動大：鑄件表面質(zhì)量及內(nèi)在質(zhì)量差，例如合肥院發(fā)到內(nèi)蒙3.2米的烘干機(jī)，因齒輪缺陷造成客戶不滿意，退貨，造成合肥院對我們的質(zhì)量產(chǎn)生懷疑，因此減少定單。這方面的例子還有好多，在此就不多說了

2.供貨不及時

供貨能力不足，應(yīng)變能力不強(qiáng)，例如湖北新裕210KW電機(jī)一個月供貨滿足不了.3.產(chǎn)品售后不及時,造成客戶怨言及矛盾較多,有的是安裝服務(wù)不倒位,有的是產(chǎn)品出問題后不及時.存在以上問題的原因有以下幾種：

1.客觀上，企業(yè)綜合實(shí)力不強(qiáng)、規(guī)模較小、企業(yè)控制管理體系不完善。

2.主觀上，供應(yīng)企業(yè)質(zhì)量及服務(wù)意識、責(zé)任心不強(qiáng)、短期行為嚴(yán)重、目光短淺只看重眼前利益、忠誠度不夠，缺少精誠協(xié)作的態(tài)度。

發(fā)展的道路是曲折的，但前途終究是光明的，我們有理由相信，只要我們 發(fā)現(xiàn)問題改正問題，這就是進(jìn)步與發(fā)展。

二．展望2012年經(jīng)營工作012年由于受國際金融危機(jī)大環(huán)境的影響，加上國內(nèi)房地產(chǎn)受調(diào)控后的帶來的一系列行業(yè)的低迷，機(jī)械行業(yè)及其它行業(yè)一樣面臨挑戰(zhàn)，面對危機(jī)，我們不能坐以待斃。我很欣賞溫家寶總理的一句話，危機(jī)危機(jī)，危難中也暗合機(jī)遇，要勇于迎接挑戰(zhàn)，善于抓住機(jī)遇。

2012年集團(tuán)計(jì)劃完成產(chǎn)值2.5億，其中球磨機(jī)及烘干機(jī)等成熟產(chǎn)品及配

件2億，新項(xiàng)目壓力容器包括蒸壓斧，煤氣罐等0.5億,3-5年力爭突破年產(chǎn)值5億以上.為了完成以上經(jīng)營目標(biāo)，集團(tuán)年初分別召開了經(jīng)營，生產(chǎn)，技術(shù)，質(zhì)量，財(cái)務(wù)等會議，加強(qiáng)管理，按照集團(tuán)確立的“售前做名優(yōu),售中做參謀, 售中做保姆”的經(jīng)營理念,主要做好以下幾方面工作：

1.提升產(chǎn)品質(zhì)量，建立健全質(zhì)量體系，加大對質(zhì)量提升的前期投入，從技術(shù)工藝管理、制造條件、檢測條件、過程控制、檢測方法和手段到產(chǎn)品的自檢、互檢、專檢的硬件，軟件的投入。

2.降低生產(chǎn)成本，完善產(chǎn)品定額,包括零件工時定額及材料消耗定額，包干到人到工序。既調(diào)動職工的積極性又降低了生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品供貨的及時性.3投入人力及資金，通過互聯(lián)網(wǎng)，各類報刊及雜志，參加各類會議。做好兩個宣傳，兩個開發(fā)工作，加大對集團(tuán)品牌及產(chǎn)品品牌的宣傳，新客戶及產(chǎn)品在新行業(yè)應(yīng)用的開發(fā)，4.加大產(chǎn)品服務(wù)力度。針對目前行業(yè)的投資特點(diǎn)，許多業(yè)主對機(jī)械行業(yè)不懂，甚至沒從事過企業(yè)工作，對自己的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝設(shè)備更是滿眼黑，為了保證我們的產(chǎn)品能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，正常生產(chǎn)，我們抽出經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)水平高的人員充實(shí)到產(chǎn)品的服務(wù)隊(duì)伍，售前設(shè)售前副總經(jīng)理，售后設(shè)售后副總經(jīng)理，分別負(fù)責(zé)售前售后工作,保證產(chǎn)品從開始選型到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)保姆式的服務(wù)，并且對售后人員加強(qiáng)管理，提高專業(yè)水平及個人素質(zhì),保證產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量。

5.制定合理的價格, 品的利潤,產(chǎn)品銷售價格降3-5%，增加產(chǎn)品在市場的分量,保證我們的貨源。提高市場的競爭力。通過我們內(nèi)部的成本控制及降低產(chǎn)

三、新挑戰(zhàn)，新要求

馬龍集團(tuán)的發(fā)展離不開各位供應(yīng)商支持，同時馬龍集團(tuán)又為每位供應(yīng)商提供了一個巨大的市場和快速發(fā)展的平臺。隨著馬龍集團(tuán)的發(fā)展,馬龍集團(tuán)產(chǎn)值及產(chǎn)品的不斷增加,這個市場會越來越大.目前我們的產(chǎn)品外購占產(chǎn)品45%以上（不含鋼板等材料），這個數(shù)字是有依據(jù)的,以目前產(chǎn)量最大1.83*7米濕法球磨機(jī)為例，磨機(jī)價格為30萬左右，其中外協(xié)件245KW電機(jī)大,ZD60減速機(jī)，橡膠襯板，螺栓軸承等標(biāo)準(zhǔn)件,合計(jì)14.2萬，外購件占磨機(jī)總價47.5%，從以上分析可以看出,產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品的成本，產(chǎn)品的服務(wù)，供應(yīng)商占很大的比例,所以在座各位配件質(zhì)量好壞，服務(wù)的好壞，價格的高低直接影響我們的產(chǎn)品, 影響市場的銷售。因此我們產(chǎn)品供應(yīng)商的選擇及供應(yīng)商的管理是非常重要的.我們認(rèn)為合格供應(yīng)商要具備以下條件及要求:

1.新產(chǎn)品開發(fā)能力, 各位供應(yīng)商的產(chǎn)品,在技術(shù)能力、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力、后續(xù)研發(fā)能力都是專業(yè)的。你們只有具備新產(chǎn)品開發(fā)能力,才能有技術(shù),有資源，在技術(shù)上突破,才能不斷研究、探索、提高技術(shù)、改變工藝、提升產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量，運(yùn)用新材料不斷研發(fā)創(chuàng)新出領(lǐng)先行業(yè)的零部件,才能實(shí)現(xiàn)整機(jī)領(lǐng)先創(chuàng)新的前提。

2.具備成本體系,保證產(chǎn)品的價格,3.完善的質(zhì)量控制體系,必須完善產(chǎn)品必須的檢測器具及設(shè)備.4.生產(chǎn)能力及制造體系,5.售后服務(wù)隊(duì)伍,保證服務(wù)及時到位.在供應(yīng)商體系建設(shè)及引進(jìn)方面主要做好以下工作:

1.加強(qiáng)對現(xiàn)有供應(yīng)體系的管理,按照供應(yīng)商體系的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考查,對不能

滿足要求的,要求廠家整改并協(xié)助提升,對整改后仍然的達(dá)不到要求,減少其供貨量或停止供貨.2.主要零件供應(yīng)商最少2-3家, 對供應(yīng)商實(shí)行A、B、C分類制度,對質(zhì)量好,價格低,供應(yīng)及時,服務(wù)好的企業(yè)供貨量占60%.3.有江蘇馬龍集團(tuán)相同的思想，意識和觀念，有和江蘇馬龍集團(tuán)同甘苦共患難的決心。主動宣傳馬龍企業(yè)及產(chǎn)品,通過各種渠道提供產(chǎn)品信息及銷售馬龍產(chǎn)品,對這類供應(yīng)商所供產(chǎn)品我們加大采購.4.引進(jìn)行業(yè)中強(qiáng)企名企作我們的供應(yīng)體系,以提高我們產(chǎn)品的知名度, 朋友們！如果你們對于馬龍集團(tuán)的發(fā)展有好的建議請多指教；在技術(shù)上和質(zhì)量控制上與我們有不同的看法請?zhí)岢鰜砦覀児餐瑓f(xié)商；在供應(yīng)過程中受到了不公平公正的待遇，可以向我們提出，甚至可以向總經(jīng)理和董事長申訴。相信我們會給你一個滿意的答復(fù).“真心可筑通天路”，朋友們！馬龍集團(tuán)的市場就是在座供應(yīng)商的市場,馬龍的客戶就是在座供應(yīng)商的客戶,我相信只要我們同心同德，齊心協(xié)力，我們明天會更好.最后祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，各位朋友工作順利，身心健康，萬事如意，謝謝大家。

2012.元月31

第二篇：集團(tuán)召開2018工作研討會發(fā)言稿

集團(tuán)召開2018工作研討會發(fā)言稿

黨的十九大報告是一個實(shí)事求是、與時俱進(jìn)、凝心聚力、催人奮進(jìn)的報告，是新時代中國共產(chǎn)黨人的宣言書，是中國人民團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的航標(biāo)燈，是中華民族決勝全面小康、建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的動員令，具有重大政治意義、理論意義、實(shí)踐意義。我們要以黨的十九大報告精神為指引，科學(xué)謀劃、穩(wěn)定高效地推進(jìn)合肥供水事業(yè)長足發(fā)展；要立足崗位實(shí)際，將黨的惠民、利民政策落到供水生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的每個細(xì)節(jié)，讓用戶滿意、讓政府放心，以實(shí)際行動共筑中國夢。

目前，新形勢下，供水集團(tuán)發(fā)展面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，全體供水人要以黨的十九大精神為指引，積極思考、主動作為。一是明確企業(yè)任務(wù)。我們的任務(wù)是嚴(yán)格按照市委、市政府的要求，為合肥市城市發(fā)展優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定高效地做好供水保障和服務(wù)。二是明確企業(yè)主業(yè)。圍繞“產(chǎn)供銷”流程主線，水源、制水、管網(wǎng)營運(yùn)、營銷服務(wù)就是我們的主業(yè)，各單位、部門就是要圍繞這個主線開展工作，各司其職、各負(fù)其責(zé)，確保企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。供水行業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，與城市發(fā)展共存亡。我們要把合肥供水集團(tuán)做大做強(qiáng)，不斷發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，做好水廠建設(shè)、管網(wǎng)建設(shè)，超前統(tǒng)籌謀劃，保障省會城市供水需求與發(fā)展。

一要勇于面對問題。城市發(fā)展日新月異，隨之而來的是老問題的不斷解決以及新問題的不斷涌現(xiàn)，供水服務(wù)保障和企業(yè)發(fā)展中存在的問題很多，離市委、市政府的要求差距還很大，我們要勇于直面問題、正視問題并積極解決問題，將全體供水人的思想和行動凝聚到優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定高效供水、服務(wù)城市發(fā)展上來。二要統(tǒng)籌做好水廠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，各水廠建設(shè)工藝差異較大、標(biāo)準(zhǔn)不一。我們要綜合供水行業(yè)發(fā)展實(shí)際，從方便水廠運(yùn)營管理出發(fā)，加大制水工藝研究，總結(jié)和探索水廠建設(shè)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步指導(dǎo)未來的水廠建設(shè)、成本分析、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等工作。三要改進(jìn)工作作風(fēng)。職能部門要有大局意識，從全公司角度系統(tǒng)地思考問題，善于從宏觀層面謀劃工作，充分發(fā)揮好管理職能，做到“上令下沉、上固下定”，深刻領(lǐng)悟集團(tuán)公司總體要求，沉下身子深入一線了解需求，對于存在的問題要有敢于較真的精神。四要堅(jiān)持學(xué)習(xí)不斷進(jìn)取，“比學(xué)趕幫超”。目前，全公司上下正在推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我們要嚴(yán)格對標(biāo)對表，圍繞企業(yè)中心工作，夯實(shí)黨建根基激發(fā)活力，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作不斷改善和提高。五要抓好黨的十九大精神學(xué)習(xí)宣貫工作。學(xué)習(xí)貫徹好黨的十九大精神是當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大及習(xí)近平系列重要講話精神，在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅(jiān)持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)和全面從嚴(yán)治黨。要嚴(yán)格按照市委、市政府及市國資委要求，全面抓好全體黨員職工的思想政治教育，加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔建設(shè)，牢固樹立紅線意識和底線意識，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，建設(shè)一支有敬畏意識、法紀(jì)意識的黨員干部隊(duì)伍；認(rèn)真學(xué)習(xí)、規(guī)范要求、指導(dǎo)實(shí)踐，做到“干成事、不出事”，以十九大精神為指引全力做好供水服務(wù)保障工作。

各單位、部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)好、領(lǐng)悟好、傳達(dá)好會議精神，在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴做好全市供水保障工作。

第三篇：江蘇徐州物資(集團(tuán))總公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案

江蘇徐州物資（集團(tuán)）總公司黨委 深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)施方案

根據(jù)中央和省、市委的統(tǒng)一部署，按照市委《關(guān)于在全市基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)施方案》要求，從2010年6月開始，到黨的十八大召開前，在全市基層黨組織和全體黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，結(jié)合我系統(tǒng)實(shí)際，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。

一、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重大意義、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo) 在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是黨的十七大作出的重大部署，是鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的重要措施，是黨的建設(shè)一項(xiàng)重要的經(jīng)常性工作。組織實(shí)施創(chuàng)先爭優(yōu)活動，對于進(jìn)一步抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動整改落實(shí)工作、完善長效機(jī)制、推動學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀向深度和廣度發(fā)展，對于激發(fā)各級黨組織和廣大黨員生機(jī)活力，提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性，對于促進(jìn)各級黨組織和廣大黨員更好地聯(lián)系和服務(wù)群眾、始終保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系，對于推動黨的建設(shè)更好地服務(wù)于物資系統(tǒng)發(fā)展、改革與穩(wěn)定工作具有十分重要的意義。廣大黨員干部要充分認(rèn)識深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義，切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央和省、市

服務(wù)人民群眾，就是要求基層黨組織和黨員充分尊重職工群眾，緊緊依靠職工群眾，認(rèn)真傾聽職工群眾呼聲，及時反映職工群眾意愿，主動關(guān)心職工群眾疾苦，幫助職工群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難，多為職工群眾辦實(shí)事辦好事。加強(qiáng)基層組織，就是要求優(yōu)化基層組織設(shè)置，實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋，選好配強(qiáng)基層黨組織負(fù)責(zé)人，創(chuàng)新活動內(nèi)容和方式，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

二、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要內(nèi)容

創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要內(nèi)容是創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織，爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。先進(jìn)基層黨組織的基本要求是，學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)成效明顯，出色完成黨章規(guī)定的基本任務(wù)，努力做到?五個好?，即領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好。優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本要求是，模范履行黨章規(guī)定的義務(wù)，努力做到?五帶頭?，即帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣。根據(jù)市委與市國資委黨委的統(tǒng)一部署，物資（集團(tuán)）總公司黨委開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以深化?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，爭創(chuàng)?四強(qiáng)?黨組織、爭做?四優(yōu)?共產(chǎn)黨員為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

“四強(qiáng)”基層黨組織：一是政治引領(lǐng)力強(qiáng)?；鶎狱h組織要具有較強(qiáng)的政治意識、大局意識和責(zé)任意識，開展思想政治工作實(shí)用有效、落實(shí)民主集中制順暢、黨組織的政治核心地位突

積極學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、經(jīng)營管理、法律法規(guī)等知識，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握崗位技能，不斷提高能力素質(zhì)，成為促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的骨干力量。三是工作業(yè)績優(yōu)。愛崗敬業(yè)，勤奮工作，勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)群眾攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造一流業(yè)績，成為生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標(biāo)兵。四是群眾評價優(yōu)。立足本職，甘于奉獻(xiàn)，廉潔從業(yè)，踐行社會主義榮辱觀，樹立良好形象，牢記黨的宗旨，服務(wù)職工群眾，聽取和反映職工群眾意見，幫助解決實(shí)際困難。

三、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要安排

各單位要按照中央和省、市委部署要求，緊密結(jié)合實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動?；顒又攸c(diǎn)把握兩個時間節(jié)點(diǎn)，一是從現(xiàn)在起到明年7月，著重圍繞迎接建黨90周年開展活動；二是從明年7月到黨的十八大召開前，著重圍繞迎接黨的十八大獻(xiàn)禮開展活動。

（一）動員部署階段（2010年6月底前）。主要抓好三項(xiàng)工作：一是制定活動方案。各單位要認(rèn)真開展調(diào)查研究，深入廣泛聽取黨員群眾的意見建議，按照?四明確?的要求，要緊緊圍繞物資（集團(tuán)）總公司?加快推進(jìn)市場建設(shè)，構(gòu)建‘一體兩翼’大市場格局?，結(jié)合本單位中心工作，制定高質(zhì)量的活動方案。要充分調(diào)動和激發(fā)黨組織和黨員的內(nèi)在動力和活力。明確創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，在堅(jiān)持?五個好?、?五帶頭?這一基本要求的前提下，根據(jù)?四好?、?四強(qiáng)?、?四優(yōu)?的具體要求，把企業(yè)改革、共產(chǎn)黨員活動的通知>的通知》文件精神，推進(jìn)基層黨組織黨建工作，鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，增強(qiáng)國有企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是廣泛參與，彰顯特色。各單位要圍繞?加快推進(jìn)市場建設(shè)，構(gòu)建‘一體兩翼’大市場格局?這個主題，找準(zhǔn)自身工作定位，結(jié)合實(shí)際，積極開展主題突出的實(shí)踐活動，切實(shí)擴(kuò)大活動的覆蓋面和影響力。四是開展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評。物資（集團(tuán)）總公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對各基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，實(shí)事求是肯定取得的成績，指出存在的問題和努力方向，把活動不斷引向深入。

（三）深化提升階段（2011年7月至2012年6月）。主要抓好兩項(xiàng)工作：一是樹立先進(jìn)典型。以受表彰的對象為重點(diǎn)，在本系統(tǒng)內(nèi)部選擇和確定1-2個基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)工作的示范點(diǎn)，采取組織到示范點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)的形式，擴(kuò)大典型影響力，發(fā)揮示范帶頭作用。物資（集團(tuán)）總公司黨委將根據(jù)活動進(jìn)展情況對活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員適時進(jìn)行表彰。組織基層黨組織和廣大黨員，對照先進(jìn)典型，對照工作標(biāo)準(zhǔn)，查找自身差距，明確努力方向，制定跟進(jìn)、趕超的具體措施，形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。二是認(rèn)真抓好整改落實(shí)。抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動整改落實(shí)后續(xù)工作，建立健全深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制，引導(dǎo)基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員認(rèn)真落實(shí)公開承諾的事項(xiàng)，掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動的

指導(dǎo)，及時總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，定期研究解決問題，推動活動扎實(shí)有效開展。

（二）加強(qiáng)分類指導(dǎo)。各單位要根據(jù)集團(tuán)總公司的總體要求，在確保取得實(shí)效的前提下，針對企業(yè)自身實(shí)際和不同群體黨員特點(diǎn)，找準(zhǔn)開展活動的著力點(diǎn)，因地制宜地對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體步驟、具體實(shí)踐做出安排，鼓勵和支持各基層單位大膽探索創(chuàng)新，精心設(shè)計(jì)活動載體，豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動方式。

（三）鼓勵探索創(chuàng)新。在堅(jiān)持創(chuàng)先爭優(yōu)活動總體要求的前提下，按照有利于黨組織開展活動、有利于黨員參加、有利于活動取得實(shí)效的原則，鼓勵各單位科學(xué)設(shè)計(jì)、合理安排活動開展，力求簡便易行、各具特色，力戒空泛。充分尊重基層和黨員的首創(chuàng)精神，支持基層單位大膽探索創(chuàng)新，不斷豐富創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)容。要廣泛吸引群眾參與，充分汲取群眾智慧，努力使創(chuàng)先爭優(yōu)活動更加切合基層實(shí)際，成為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。

（四）強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。要充分綜合運(yùn)用各種宣傳手段，充分發(fā)揮輿論引作用，在全系統(tǒng)大力宣傳先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，讓基層黨組織和黨員干部學(xué)有目標(biāo)、趕有方向，努力形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。要及時總結(jié)和推廣創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)宣傳引導(dǎo)的針對性、生動性、實(shí)效性，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的順利開展?fàn)I造良好氛圍。

第四篇：江蘇成章建設(shè)集團(tuán)揚(yáng)塵控制措施發(fā)言稿

強(qiáng)化揚(yáng)塵措施落實(shí) 確保揚(yáng)塵管控實(shí)現(xiàn)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家上午好：

我是江蘇成章建設(shè)集團(tuán)有限公司駐揚(yáng)州蔣王GZ018地塊項(xiàng)目美堤花園二期工程的代表，我們單位是建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)企業(yè)。揚(yáng)州蔣王GZ018地塊項(xiàng)目美堤花園二期工程，總建筑面積約為12萬平方，工程總造價約2.3億元。工程由揚(yáng)州市鑫輝房地產(chǎn)發(fā)展有限公司開發(fā)，揚(yáng)州市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司現(xiàn)場監(jiān)理。

我單位為扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)場揚(yáng)塵防治工作的開展，首先制定了揚(yáng)塵控制工作目標(biāo)：通過開展施工現(xiàn)場揚(yáng)塵管控，使現(xiàn)場施工揚(yáng)塵治理各項(xiàng)責(zé)任、措施進(jìn)行有效地落實(shí)，建立工地施工揚(yáng)塵治理管理體系，有效地遏制施工揚(yáng)塵對大氣污染的影響。

根據(jù)《江蘇省大氣顆粒物污染防治管理辦法》要求，項(xiàng)目部從思想上高度重視，從領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、操作層三個方面入手，組建項(xiàng)目部揚(yáng)塵控制工作管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)揚(yáng)塵控制管理責(zé)任：項(xiàng)目部建立揚(yáng)塵控制工作管理體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立健全并保持一整套工作程序，對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。其中項(xiàng)目經(jīng)理為揚(yáng)塵控制管理工作第一責(zé)任人，安全負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場揚(yáng)塵控制管理工作負(fù)責(zé)人，協(xié)同項(xiàng)目部其他管理人員及各施工班組、分包單位，積極配合項(xiàng)目經(jīng)理組織開展揚(yáng)塵控制管理工作。

與此同時，項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)管理部門印發(fā)的蘇建質(zhì)安 1 [2017]192號、揚(yáng)府傳發(fā)[2017]27號及揚(yáng)邗建發(fā)[2017]80號等揚(yáng)塵控制等文件，根據(jù)上述文件及相關(guān)法律法規(guī)、管理辦法編制了《施工現(xiàn)場揚(yáng)塵控制專項(xiàng)方案》，方案中明確提出了揚(yáng)塵控制措施及應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)內(nèi)容，項(xiàng)目部按照方案積極籌備總造價的0.5%資金（目前已投入50多萬元）用于揚(yáng)塵管控；認(rèn)真開展班組、工人的揚(yáng)塵管控交底；簽訂揚(yáng)塵管控責(zé)任書；落實(shí)現(xiàn)場揚(yáng)塵控制措施等，確保了揚(yáng)塵控制資金有保障、人員有安排、措施有落實(shí)。

下面我具體介紹現(xiàn)場揚(yáng)塵控制措施的落實(shí)情況：

1、施工現(xiàn)場砌筑設(shè)置連續(xù)圍墻，封閉的圍擋共計(jì)1500米左右，實(shí)行封閉式管理；

2、施工現(xiàn)場臨時主要道路采用混凝土硬化路面，目前硬化面積達(dá)3300㎡，圍墻及道路周邊安裝環(huán)繞式噴淋系統(tǒng)達(dá)750米左右，每天安排專職人員每小時開啟一次、晴天每天不低于八次，保持道路濕潤，噴淋開啟臺賬事實(shí)跟進(jìn)記錄；基坑內(nèi)的臨時道路使用鋼板鋪設(shè)，及時打掃，確保無土方裸露；同時配備噴霧式降塵器（炮霧），配合噴淋系統(tǒng)等措施進(jìn)行噴霧灑水降塵；

3、南北二個出入口設(shè)置沖洗裝置：包括車輛過水槽、車輛自動洗輪機(jī)等，對進(jìn)出的運(yùn)土車輛、混凝土罐車及其他運(yùn)輸車輛等，經(jīng)沖洗干凈后方可放行，對于超寬超長無法經(jīng)過沖洗平臺的，安排專人使用高壓水槍進(jìn)行沖洗；

4、土方開挖時，土方運(yùn)輸車輛，保持車輛清潔、車廂封閉，避 2 免運(yùn)送物料散落、飛揚(yáng)、滴漏等現(xiàn)象，同時安排專人采用管井中的積水，隨土方開挖進(jìn)行澆水，做到全程濕作業(yè)，防止塵土飛揚(yáng)；

5、土方停止施工時，裸露土方立刻采用網(wǎng)覆蓋，并定時澆水控制揚(yáng)塵，目前現(xiàn)場有30000平方米進(jìn)行了遮蓋；

6、施工區(qū)內(nèi)派專職人員每二小時進(jìn)行清掃一次，確保路面清潔；北門出入口設(shè)置pm2.5檢測儀，實(shí)時監(jiān)控現(xiàn)場環(huán)境質(zhì)量；

7、腳手架按要求搭設(shè)，腳手架外側(cè)均外掛密目式安全網(wǎng)封閉；

8、設(shè)置封閉式木工間，由木工機(jī)械操作員日常負(fù)責(zé)管理，確保木工間產(chǎn)生的粉塵、廢料不污染環(huán)境，鋸木及刨花等裝袋后清運(yùn)至指定地點(diǎn)；

9、現(xiàn)場設(shè)置建筑垃圾池，與環(huán)衛(wèi)部門簽訂協(xié)議，建筑垃圾及時清運(yùn)，未清運(yùn)前，采用密閉式防塵網(wǎng)遮蓋；

10、建筑材料分類按規(guī)范堆放，水泥、砂石等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的材料及時采用密閉式防塵網(wǎng)覆蓋；建筑油料設(shè)立倉庫管理；

11、現(xiàn)場各種揚(yáng)塵控制措施及管理辦法全部上墻，同時揚(yáng)塵控制措施全部責(zé)任到人；

12、每周由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)帶隊(duì)，各責(zé)任單位參加，按照方案對現(xiàn)場揚(yáng)塵管控進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或整改。

通過階段性的揚(yáng)塵管控的實(shí)施，項(xiàng)目工程的揚(yáng)塵控制取得一定的成效，得到建設(shè)單位、監(jiān)理單位及工程所在社區(qū)的好評，同時獲得行業(yè)主管部門的肯定。

在接下來的施工過程中我單位將繼續(xù)貫徹落實(shí)上級部門印發(fā)的《市政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化秋冬季空氣質(zhì)量管控工作的通知》、《揚(yáng)州市邗江區(qū)秋冬季建筑工地?fù)P塵防治強(qiáng)化管控方案》等文件要求，嚴(yán)格按照《揚(yáng)塵控制方案》，強(qiáng)化現(xiàn)場揚(yáng)塵管控措施的落實(shí)；并實(shí)時關(guān)注揚(yáng)州市大氣污染指數(shù)，根據(jù)大氣預(yù)警狀況，合理安排施工作業(yè)內(nèi)容；進(jìn)一步落實(shí)更嚴(yán)、更強(qiáng)、更實(shí)的揚(yáng)塵控制措施，確保揚(yáng)塵控制目標(biāo)的有力實(shí)現(xiàn)，為天藍(lán)、地綠、人祥和作出努力。

謝謝各位。

2017年12月26日

第五篇：“兩應(yīng)”基層黨組織建設(shè)專題研討會發(fā)言稿：打造群眾身邊的“兩應(yīng)”基層黨組織

“兩應(yīng)”基層黨組織建設(shè)專題研討會發(fā)言稿：打造群眾身邊的“兩應(yīng)”基層黨

組織

一、“有求必應(yīng)”和“一呼百應(yīng)”：基層黨組織建設(shè)目標(biāo)的新向度?！坝星蟊貞?yīng)”，基石是“有求須應(yīng)”，核心是“有求能應(yīng)”，深化是“未求先應(yīng)”

。“一呼百應(yīng)”包含三個層面：“黨力民賦”體現(xiàn)了黨之偉力深植于民眾之中，“黨引民應(yīng)”體現(xiàn)了黨在群眾中的崇高威望，“黨民同行”體現(xiàn)了黨和群眾同

心同向。

二、深度嵌入、無縫對接：基層黨組織設(shè)置方式的新探索?！皟蓱?yīng)”基層黨組織建設(shè)，適應(yīng)開放的多元化社會發(fā)展需要，將黨支部、黨小組建在小區(qū)樓棟

中，建在網(wǎng)格里，建在“雙創(chuàng)”平臺上，建在“葡萄架”下，使基層黨組織與群眾間實(shí)現(xiàn)了“零距離”。同時，創(chuàng)新管理服務(wù)機(jī)制，通過搭建以各種微平臺、微項(xiàng)目為載體的黨建新平臺，構(gòu)建微信公眾號、智慧黨建APP等“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建新形式，聚合了黨員力量。

三、核心引領(lǐng)、精準(zhǔn)服務(wù)：基層黨組織功能的新拓展?！皟蓱?yīng)”堅(jiān)持需求導(dǎo)向，通過搭建社區(qū)共治平臺，打造黨建共同體，發(fā)揮黨組織在社區(qū)協(xié)商、社區(qū)

治理、社區(qū)發(fā)展方面的政治引領(lǐng)功能；通過將黨組織的政治訴求與企業(yè)的利益訴求有機(jī)聚合，實(shí)現(xiàn)了園區(qū)黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振；通過把黨組織設(shè)置在產(chǎn)業(yè)

鏈上，把組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把組織優(yōu)勢和活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢和活力。

四、凝心聚力、同頻共振：開創(chuàng)基層政治生態(tài)新氣象。以一系列剛性的制度規(guī)定和嚴(yán)格的制度執(zhí)行，確保了黨建工作的常態(tài)化、長效化，構(gòu)筑了良好的基

層政治制度生態(tài)，開創(chuàng)出黨組織履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、黨員立足本職爭優(yōu)秀的新政治生態(tài)，塑造了優(yōu)良的黨員干部作風(fēng)生態(tài)。