第一篇：豐臺區(qū)人事局2005年機關(guān)效能建設(shè)自查報告

豐臺區(qū)人事局2005年機關(guān)效能建設(shè)自查報告

2005年，豐臺區(qū)人事局按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署和要求，認真開展機關(guān)效能建設(shè)、深化政務(wù)公開和全程辦事代理制工作。同時，結(jié)合區(qū)委保持黨員先進性教育活動的總體安排與本單位的工作要點，一手抓先進性教育，一手抓人事人才工作，各項工作收到明顯成效，真正做到了“兩不誤，兩促進”。

一、堅持邊學(xué)邊整邊改，先進性教育初見成效

二、強化管理，全面加強機關(guān)效能建設(shè)

我局認真貫徹落實區(qū)政府《關(guān)于加強行政機關(guān)效能建設(shè)的意見》，制定并嚴格執(zhí)行《豐臺區(qū)人事局關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的實施意見》，進一步加強自身建設(shè)，完善監(jiān)督制約機制，規(guī)范考核評估工作，促進機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推動各項工作邁上新臺階。

1、深化政務(wù)公開。通過設(shè)立政務(wù)公開欄、便民服務(wù)卡等措施，將群眾關(guān)心的115項有關(guān)機構(gòu)設(shè)置、人事政策和服務(wù)事項等以網(wǎng)絡(luò)形式向社會公開；堅持公示制度、群眾評議制度、考核獎勵制度、責(zé)任追究制度等，廣開監(jiān)督渠道，接受群眾監(jiān)督。定期召開社會監(jiān)督員聯(lián)系會，充分聽取他們對人事人才工作的意見與建議；通過局機關(guān)和人才服務(wù)中心網(wǎng)上“互動留言板”，主動征求服務(wù)對象和社會各界的意見和建議，接受群眾的監(jiān)督。

2、推進全程辦事代理制。加大網(wǎng)上服務(wù)力度，將人才引進、高校畢業(yè)生求職、辦理北京市工作居住證、專業(yè)技術(shù)人員職稱考試與評審、機關(guān)事業(yè)單位工作人員工資核定、面向應(yīng)屆畢業(yè)生公開招錄公務(wù)員、面向社會公開招聘事業(yè)單位工作人員、人才服務(wù)中心和人才市場存檔求職等政策、信息及操作注意事項向基層和服務(wù)對象公開，努力為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷服務(wù)。全年局機關(guān)共受理486項，目前已辦結(jié)462項，滿意率為100%。

3、堅持廉潔勤政。認真落實區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制承擔(dān)的10項任務(wù)，結(jié)合各科室職能，將任務(wù)分解到具體分管領(lǐng)導(dǎo)和科室，逐級簽訂責(zé)任書，自覺接受基層和群眾監(jiān)督的工作機制。在完成分擔(dān)工作任務(wù)的同時，加強內(nèi)部管理教育，嚴格自律，做到廉潔奉公，勤政為民，不以權(quán)謀私，不吃、拿、卡、要，自覺接受社會各界監(jiān)督

4、加強制度建設(shè)。建立健全首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、接待群眾禮儀規(guī)范、機關(guān)效能考核辦法等，形成規(guī)范化的機關(guān)效能建設(shè)制度體系，促進工作效率和服務(wù)水平提高。規(guī)范服務(wù)標準，提倡文明辦公，落實儀表著裝、出勤打卡、掛牌上崗規(guī)定，堅持全日對外辦公，做到熱情周到服務(wù)。規(guī)范信訪工作流程，落實信訪工作責(zé)任制，每周四上午領(lǐng)導(dǎo)信訪接待時間，局領(lǐng)導(dǎo)親自接待上訪群眾，牽頭協(xié)調(diào)處理信訪事項。

三、提高效率，推動人事人才工作全面開展

今后，我們要進一步認真落實區(qū)委、區(qū)政府作風(fēng)建設(shè)會議精神，牢固樹立以人為本的理念，不斷優(yōu)化人事人才環(huán)境，進一步提高標準，加大工作力度，把考評爭創(chuàng)、機關(guān)效能建設(shè)、政務(wù)公開和全程辦事代理工作作為一項經(jīng)常性的工作，堅持不懈、扎扎實實地開展下去，讓基層、企業(yè)和人民群眾更加滿意。

豐臺區(qū)人事局

二○○五年十一月七日

第二篇：豐臺區(qū)人事局2005年機關(guān)效能建設(shè)自查報告

豐臺區(qū)人事局2005年機關(guān)效能建設(shè)自查報告

2005年，豐臺區(qū)人事局按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署和要求，認真開展機關(guān)效能建設(shè)、深化政務(wù)公開和全程辦事代理制工作。同時，結(jié)合區(qū)委保持黨員先進性教育活動的總體安排與本單位的工作要點，一手抓先進性教育，一手抓人事人才工作，各項工作收到明顯成效，真正做到了“兩不誤，兩促進”。

一、堅持邊學(xué)邊整邊改，先進性教育初見成效

全局干部職工針對先進性教育中查找出的問題，對照新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的要求，從進一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、進一步加強全局干部隊伍整體素質(zhì)、進一步改進工作作風(fēng)等方面制定并認真落實整改方案。局主管領(lǐng)導(dǎo)及流動調(diào)配科科長主動前往建龍鋼鐵控股公司調(diào)研，聽取公司負責(zé)人對我區(qū)人才引進工作的意見及建議，一次性為公司引進緊缺人才14名；公務(wù)員管理科召開了4期科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作座談會，征求意見，交流經(jīng)驗，為加強公務(wù)員隊伍管理掌握了第一手資料；區(qū)編委辦8次深入基層，辦理事業(yè)單位年檢233家，辦理注銷登記24件；工資福利與退休科工作人員利用休息日深入環(huán)衛(wèi)中心、園林局、教委現(xiàn)場辦公，為新接收的近2000名職工核定工資；開通網(wǎng)上“互動留言板”，并對群眾提出的咨詢、意見及建議等100余條，及時逐一回復(fù)；人才服務(wù)中心聯(lián)合相關(guān)單位組織流動黨員、青年團員、大中專畢業(yè)生等專場招聘會，共210家企業(yè)提供3200余個崗位，累計4000余人參加，簽訂意向書2200余份。

二、強化管理，全面加強機關(guān)效能建設(shè)

我局認真貫徹落實區(qū)政府《關(guān)于加強行政機關(guān)效能建設(shè)的意見》，制定并嚴格執(zhí)行《豐臺區(qū)人事局關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的實施意見》，進一步加強自身建設(shè)，完善監(jiān)督制約機制，規(guī)范考核評估工作，促進機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推動各項工作邁上新臺階。

1、深化政務(wù)公開。通過設(shè)立政務(wù)公開欄、便民服務(wù)卡等措施，將群眾關(guān)心的115項有關(guān)機構(gòu)設(shè)置、人事政策和服務(wù)事項等以網(wǎng)絡(luò)形式向社會公開；堅持公示制度、群眾評議制度、考核獎勵制度、責(zé)任追究制度等，廣開監(jiān)督渠道，接受群眾監(jiān)督。定期召開社會監(jiān)督員聯(lián)系會，充分聽取他們對人事人才工作的意見與建議；通過局機關(guān)和人才服務(wù)中心網(wǎng)上“互動留言板”，主動征求服務(wù)對象和社會各界的意見和建議，接受群眾的監(jiān)督。

2、推進全程辦事代理制。加大網(wǎng)上服務(wù)力度，將人才引進、高校畢業(yè)生求職、辦理北京市工作居住證、專業(yè)技術(shù)人員職稱考試與評審、機關(guān)事業(yè)單位工作人員工資核定、面向應(yīng)屆畢業(yè)生公開招錄公務(wù)員、面向社會公開招聘事業(yè)單位工作人員、人才服務(wù)中心和人才市場存檔求職等政策、信息及操作注意事項向基層和服務(wù)對象公開，努力為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷服務(wù)。全年局機關(guān)共受理486項，目前已辦結(jié)462項，滿意率為100%。

3、堅持廉潔勤政。認真落實區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制承擔(dān)的10項任務(wù)，結(jié)合各科室職能，將任務(wù)分解到具體分管領(lǐng)導(dǎo)和科室，逐級簽訂責(zé)任書，自覺接受基層和群眾監(jiān)督的工作機制。在完成分擔(dān)工作任務(wù)的同時，加強內(nèi)部管理教育，嚴格自律，做到廉潔奉公，勤政為民，不以權(quán)謀私，不吃、拿、卡、要，自覺接受社會各界監(jiān)督

4、加強制度建設(shè)。建立健全首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、接待群眾禮儀規(guī)范、機關(guān)效能考核辦法等，形成規(guī)范化的機關(guān)效能建設(shè)制度體系，促進工作效率和服務(wù)水平提高。規(guī)范服務(wù)標準，提倡文明辦公，落實儀表著裝、出勤打卡、掛牌上崗規(guī)定，堅持全日對外辦公，做到熱情周到服務(wù)。規(guī)范信訪工作流程，落實信訪工作責(zé)任制，每周四上午領(lǐng)導(dǎo)信訪接待時間，局領(lǐng)導(dǎo)親自接待上訪群眾，牽頭協(xié)調(diào)處理信訪事項。

三、提高效率，推動人事人才工作全面開展

圍繞黨員先進性教育、機關(guān)效能建設(shè)，結(jié)合全年工作計劃，年初將科室各季度的主要工作量化，制訂“人事編制2005年折子工程”，加強對各項工作的監(jiān)督檢查，全年人事人才工作取得新進展：深化政府機構(gòu)改革，完成區(qū)水務(wù)局的組建工作，獨立設(shè)置區(qū)紅十字會，改革區(qū)國土資源和房屋管理局的管理體制；全區(qū)科級及以下公務(wù)員共2864人的考核獎勵工作順利結(jié)束；大力推行科級公務(wù)員競爭上崗工作，全區(qū)共18個單位442人參與90個科級職位的競爭；組織開展豐臺區(qū)公務(wù)員學(xué)法用法和依法行政及人事系統(tǒng)“四五”普法考試，全區(qū)共3219人參加并通過了考試；人才引進與服務(wù)工作成效明顯，引進各類高級人才44人，為293名專業(yè)技術(shù)人才辦理了《北京市工作居住證》，辦理各類畢業(yè)生接收手續(xù)338人（不含教育系統(tǒng)）；完成事業(yè)單位2004考核備案工作，全區(qū)19657人參與考核；完成全區(qū)機關(guān)、事業(yè)單位共5206人的工資晉級、晉檔工作；人數(shù)創(chuàng)歷史新高的軍轉(zhuǎn)干部安置工作正在有條不紊地進行。

今后，我們要進一步認真落實區(qū)委、區(qū)政府作風(fēng)建設(shè)會議精神，牢固樹立以人為本的理念，不斷優(yōu)化人事人才環(huán)境，進一步提高標準，加大工作力度，把考評爭創(chuàng)、機關(guān)效能建設(shè)、政務(wù)公開和全程辦事代理工作作為一項經(jīng)常性的工作，堅持不懈、扎扎實實地開展下去，讓基層、企業(yè)和人民群眾更加滿意。

豐臺區(qū)人事局

二○○五年十一月七日

第三篇：2013機關(guān)效能建設(shè)自查報告

一、在問題及表現(xiàn)

目前，我部干部隊伍素質(zhì)、工作作風(fēng)都是好的，絕大多數(shù)同志都具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在各自的崗位上恪盡職守，真抓實干，為全縣經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展做出了貢獻。但從全面貫徹“三個代表”重要思想和堅持立黨為公、執(zhí)政為民的政治高度來看，與縣委的要求還存在差距。表現(xiàn)在以下幾方面：

1、個別干部素質(zhì)不高。忽視學(xué)習(xí)提高，思想理論水平、工作能力不夠強，存有對本職工作業(yè)務(wù)不精、對其他業(yè)務(wù)不通的現(xiàn)象。

2、創(chuàng)新意識不夠。安于現(xiàn)狀，得過且過，習(xí)慣于按部就班，照抄照轉(zhuǎn)，墨守陳規(guī)，缺乏銳意創(chuàng)新，開拓進取精神。

3、機關(guān)作風(fēng)不扎實。大局觀念淡薄，缺乏主動服務(wù)的意識和顧全大局的胸懷，不注意自身形象，有時說話不注意場合，在機關(guān)工作的時間多，深入實際、深入基層較少。

4、工作效率不高。工作平平庸庸，心無章法，事無主次，不管輕重緩急。

二、原因分析

綜合分析上述問題的根源，主要在于對“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)不深不透，對保持共產(chǎn)黨員先進性的要求做的不緊;堅持黨的理論聯(lián)系實際，實事求是，密切聯(lián)系群眾不夠，在新形勢、新任務(wù)面前，改造和提高自己的積極性、主動性不高。

1、政治理論水平不高。認為工作的職責(zé)就是干實事，抓具體工作多，抓理論學(xué)習(xí)少，工學(xué)關(guān)系處理不得當(dāng)。工作重、事情多時，往往把理論學(xué)習(xí)看成是軟任務(wù)、虛工作，可學(xué)可不學(xué)。由于理論學(xué)習(xí)不夠，對“三個代表”重要思想缺乏全面的科學(xué)的理解和準確的把握，導(dǎo)致政治理論水平不高，遇到問題，有時認識模糊，顧慮較多，反映到工作中，缺乏敢闖、敢試、敢為人先的精神和勇氣，不能大膽開拓進取。

2、群眾觀點有所淡薄。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基。能否不懈地堅持黨的這一根本宗旨，也是黨性強弱的重要表現(xiàn)。因大部分干部長期在機關(guān)工作，自覺不自覺地與群眾的思想疏遠了，從群眾中來到群眾中去的路線貫徹得不夠好，致使浮在上邊多，深入基層、深入群眾少。不同程度地反映到工作上，不能很好地解決群眾的問題。

三、整改措施

1、以學(xué)習(xí)教育為途徑，提高組工干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)、知識型隊伍為目標，把學(xué)習(xí)教育貫穿始終。做到“四抓”：一抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，重點學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想，黨的十六大及十六三中、四中全會精神，黨的領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于加強組織部門建設(shè)的論述，《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，縣內(nèi)外先進典型及組織人事業(yè)務(wù)知識等。二抓學(xué)習(xí)考評。堅持了“五個一”學(xué)習(xí)制度，即“一日一學(xué)”，要求每個干部每天有效學(xué)習(xí)時間不少于1小時;“一周一講”，利用每周五下午學(xué)習(xí)日時間組織集中講課，或聘請專門教師，或點名讓干部自己備課、授課;“一月一考”，每月就前段所學(xué)知識進行一次閉卷考試，考試成績記入本人學(xué)習(xí)檔案，對連續(xù)兩次考試不合格者給予通報批評;“一季一評”，每季度開展一次集中學(xué)習(xí)講評，根據(jù)干部日常學(xué)習(xí)表現(xiàn)及知識掌握情況，進行階段考評;“一年一考核”，年終對每個干部學(xué)習(xí)情況進行綜合評價和考核，考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的重要依據(jù)。三抓調(diào)查研究。開展了組織工作重點課題調(diào)研攻關(guān)活動，要求每個科室和個人至少承擔(dān)1個調(diào)研課題，帶課題深入基層搞調(diào)研。四抓學(xué)習(xí)載體。通過座談、研討、知識答題等形式，不斷豐富學(xué)習(xí)形式，提高學(xué)習(xí)效率。每個科室利用專用微機，通過黨政信息網(wǎng)，從網(wǎng)上直接下載資料，及時學(xué)習(xí)一些上級文件精神及外地先進經(jīng)驗，從而促進了學(xué)習(xí)，也推動了工作。

2、以規(guī)范程序為突破，提高服務(wù)質(zhì)量。

為外塑良好形象，增強組織部門親和力，從以下幾方面為突破口，做好工作：一是問題首接首問責(zé)任制和辦事負責(zé)制。規(guī)定凡第一個接待來訪者，必須負起責(zé)任，屬于自己職責(zé)范圍的，要負責(zé)到底，不屬于自己職責(zé)范圍的，要及時協(xié)調(diào)聯(lián)系到有關(guān)科室，直到來訪群眾滿意為止。二是“六個一”文明服務(wù)。即要求每名干部在接待來人來訪時都要做到“見面問一聲好，進門讓一個座，話前倒一杯茶，情況問一個明，辦事給一個公，臨走道一聲安”，使群眾切實感受到組織部門的溫暖。三是使用文明用語。要求每個干部在日常工作生活中都要將“請、您好、謝謝、對不起、再見”十字文明禮貌基本用語記在心中、掛在嘴上，時時刻刻做文明人、辦文明事、樹文明風(fēng)，切實提高服務(wù)質(zhì)量和水平。[大秘書網(wǎng)文章-http://004km.cn]

3、以制度約束為手段，規(guī)范干部日常行為。

本著靠制度管人、依制

---

度辦事的原則，進一步規(guī)范和完善各項制度，要求每位組工干部遵守以下幾方面工作制度和規(guī)范。一是部機關(guān)工作規(guī)范。按照“公道正派、嚴謹務(wù)實、開拓創(chuàng)新、廉潔高效”的“十六字”部風(fēng)和組工干部“八不準”日常行為規(guī)范(即不準“跑風(fēng)漏氣”，不準借工作之便索要或接受基層單位和個人財物，不準借工作之便從事有償中介服務(wù)，不準到基層報銷應(yīng)由個人支付的各種費用，不準打著單位和領(lǐng)導(dǎo)的名義辦私事，不準接受可能對執(zhí)行公務(wù)有影響的宴請，不準參加用公款支付的營業(yè)性歌廳、舞廳活動，工作日中午和下基層時不準喝酒)，自覺規(guī)范言行。二是分級負責(zé)制。日常工作和行為中實行一級抓一級，一級對一級負責(zé)，即副部長對部長負責(zé)，科長、主任對主管部長負責(zé)，工作人員對科長、主任負責(zé)，從而增強全部人員的責(zé)任意識。三是組織工作紀律。要求每個干部都必須認真遵守《組織人事干部行為若干規(guī)范》，嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序辦事，嚴防工作中的不正之風(fēng)。建立了錯事追究制度，即對因工作不利或責(zé)任心不強等原因造成錯事給組織部門造成不良影響者，均給予相應(yīng)批評教育或紀律處分。

4、以督導(dǎo)檢查為措施，開創(chuàng)各項工作新局面。

認真堅持周匯報、月調(diào)度分析、季總結(jié)考評制度，對各科室作風(fēng)建設(shè)各項制度落實情況進行督導(dǎo)，以便總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進。采取定期、不定期查崗等形式對機關(guān)人員工作精神狀態(tài)和履行崗位職責(zé)情況進行督查，促進機關(guān)作風(fēng)的有效轉(zhuǎn)變。將各項制度有效落實到各項工作當(dāng)中，抓好工作規(guī)范和創(chuàng)新，有效推動各項組織工作開展。把好經(jīng)驗、好做法制度化、規(guī)范化，逐步形成有利于保持組織部門良好形象的長效機制，開創(chuàng)各項工作的新局面。

---

度辦事的原則，進一步規(guī)范和完善各項制度，要求每位組工干部遵守以下幾方面工作制度和規(guī)范。一是部機關(guān)工作規(guī)范。按照“公道正派、嚴謹務(wù)實、開拓創(chuàng)新、廉潔高效”的“十六字”部風(fēng)和組工干部“八不準”日常行為規(guī)范(即不準“跑風(fēng)漏氣”，不準借工作之便索要或接受基層單位和個人財物，不準借工作之便從事有償中介服務(wù)，不準到基層報銷應(yīng)由個人支付的各種費用，不準打著單位和領(lǐng)導(dǎo)的名義辦私事，不準接受可能對執(zhí)行公務(wù)有影響的宴請，不準參加用公款支付的營業(yè)性歌廳、舞廳活動，工作日中午和下基層時不準喝酒)，自覺規(guī)范言行。二是分級負責(zé)制。日常工作和行為中實行一級抓一級，一級對一級負責(zé)，即副部長對部長負責(zé)，科長、主任對主管部長負責(zé)，工作人員對科長、主任負責(zé)，從而增強全部人員的責(zé)任意識。三是組織工作紀律。要求每個干部都必須認真遵守《組織人事干部行為若干規(guī)范》，嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序辦事，嚴防工作中的不正之風(fēng)。建立了錯事追究制度，即對因工作不利或責(zé)任心不強等原因造成錯事給組織部門造成不良影響者，均給予相應(yīng)批評教育或紀律處分。

4、以督導(dǎo)檢查為措施，開創(chuàng)各項工作新局面。

認真堅持周匯報、月調(diào)度分析、季總結(jié)考評制度，對各科室作風(fēng)建設(shè)各項制度落實情況進行督導(dǎo)，以便總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進。采取定期、不定期查崗等形式對機關(guān)人員工作精神狀態(tài)和履行崗位職責(zé)情況進行督查，促進機關(guān)作風(fēng)的有效轉(zhuǎn)變。將各項制度有效落實到各項工作當(dāng)中，抓好工作規(guī)范和創(chuàng)新，有效推動各項組織工作開展。把好經(jīng)驗、好做法制度化、規(guī)范化，逐步形成有利于保持組織部門良好形象的長效機制，開創(chuàng)各項工作的新局面。

---

機關(guān)效能建設(shè)自查自糾情況匯報的延伸閱讀——財政系統(tǒng)機關(guān)效能年活動動員視頻會講話

同志們：

今天，我們在這里召開視頻會議，主要任務(wù)是全面動員和部署2009年廳機關(guān)和全省財政系統(tǒng)“機關(guān)效能年”活動。離春節(jié)不到十天的時間，有的同志建議這個會放到春節(jié)后再開，但我還是堅持在年前開這個會，抓緊動員，因為這項工作十分重要，也十分緊迫。為進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，省委八次全會決定今年開展機關(guān)效能年活動。去年 12月23日，省機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)了《實施方案》，12月30日，省委辦公廳、省政府辦公廳下發(fā)了《關(guān)于在全省開展機關(guān)效能年活動的通知》。元旦一過，4日省委、省政府就召開了全省機關(guān)效能年活動動員電視電話會議，省委副書記、省長吳新雄親自到會作了重要講話，充分體現(xiàn)了省委、省政府的高度重視，同時也充分體現(xiàn)了效能建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性。機關(guān)效能，我認為，最關(guān)鍵的就是兩點：辦事效率和工作作風(fēng)。為了解決這兩個方面的問題，近幾年來全省財政系統(tǒng)以“效率·溫馨”為主題，對內(nèi)推行“五個一工程”，對外踐行“八項服務(wù)承諾”，深入開展了一系列的活動，財政理念實現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”，推出了一系列促進經(jīng)濟社會發(fā)展的好思路、好舉措，財政工作的主動權(quán)、財政政策的主導(dǎo)權(quán)、財政資金的調(diào)控權(quán)得到充分發(fā)揮，財政事業(yè)跨上新臺階。在此基礎(chǔ)上，財政工作作風(fēng)不斷優(yōu)化，財政形象穩(wěn)步提升。幾年來，省廳獲得國家和省部表彰達100余項。20*年，作為我省唯一的省直廳局，被中央評為全國先進基層黨組織。

第四篇：機關(guān)效能建設(shè)情況自查報告

機關(guān)效能建設(shè)情況自查報告

根據(jù)區(qū)監(jiān)察局豐監(jiān)字[2005]36號《關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)情況檢查的通知》的要求，我局對貫徹實施《行政許可法》和推行全程辦事代理的工作情況以及落實機關(guān)效能建設(shè)情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下。

一、機關(guān)效能建設(shè)基礎(chǔ)工作情況

建立了效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負責(zé)制定效能建設(shè)工作計劃，明確職責(zé)和分工，對效能建設(shè)工作實行統(tǒng)籌管理對有關(guān)工作進行監(jiān)督、檢查。制定了實施方案和崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負責(zé)制等各種規(guī)章制度，并已裝訂成冊，部分內(nèi)容通過網(wǎng)絡(luò)等形式向社會進行了公示，接受社會監(jiān)督。

對效能建設(shè)工作實行年終評比考核，對在工作中模范遵守相關(guān)制度、工作滿意率較高、受到服務(wù)對象書面表揚及工作成績突出的科室和個人，給予表彰，并在評優(yōu)活動中優(yōu)先考慮；對在工作中搞不正之風(fēng)、服務(wù)對象意見較大或因各種原因?qū)沂芘u的科室和個人，取消年終評比先進資格；造成嚴重不良影響的，將給予行政處分。

二、政務(wù)公開落實情況

在政務(wù)公開方面，對我局的職能、內(nèi)部機構(gòu)、聯(lián)系方式、咨詢、投訴舉報電話、監(jiān)督電話、電子信箱等以網(wǎng)絡(luò)、電子觸摸屏、咨詢電話的形式進行常年公開；對工作目標、公務(wù)員、干部錄用、任免、考核等以張貼、發(fā)放材料的形式進行公開；對實施的行政許可事項和服務(wù)事項的依據(jù)、條件、程序、期限、收費、實施機關(guān)及需提供的材料、申請書、表格等分別以網(wǎng)絡(luò)、宣傳材料、咨詢電話的形式進行常年公開，并通過首都之窗按照規(guī)定的格式，將上述內(nèi)容和我局的職能、許可項目、服務(wù)項目、決策、工作動態(tài)等政務(wù)公開目錄進行了在線填報，對有關(guān)內(nèi)容的變動及時進行了在線修改和完善；對我局執(zhí)行的相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章等以網(wǎng)絡(luò)、咨詢電話的形式進行常年公開。

在工作動態(tài)方面，我局將落實區(qū)政府的折子工程和為民辦實事作為一項重要工作來抓，尤其是對煤炭和燃油質(zhì)量的監(jiān)管，局黨組要求大家從構(gòu)建和諧社會的高度來認識這項工作的重要性，要高標準、高質(zhì)量做好這項工作；對于工作目標的完成和考評工作，我局年初已制定了行政執(zhí)法和重點監(jiān)管工作的目標和實施方案及實施細則，實行季度考核，年終總評；對于廉正建設(shè)，我們上半年結(jié)合先進性教育和黨員兩個《條例》的學(xué)習(xí)，使廉正建設(shè)的教育和監(jiān)督得到深化，下半年我們要結(jié)合構(gòu)建和諧社會的教育進一步推進此項工作。

三、推行全程辦事代理制工作落實情況

1、我局全程辦事代理制受理室在充分準備的基礎(chǔ)上，于去年6月21日開始運行。根據(jù)先易后難、先簡后繁的原則，我局將制造修理計量器具許可證簽發(fā)、部門和企事業(yè)單位的最高計量標準考核、受理投訴舉報、接待業(yè)務(wù)咨詢共四項業(yè)務(wù)納入受理室受理的業(yè)務(wù)范圍。其中行政許可2項，服務(wù)事項2項，全部免費。

2、我局負責(zé)實施的行政許可事項共7項，包括局行政機關(guān)負責(zé)實施的制造修理計量器具許可證簽發(fā)、部門和企事業(yè)單位的最高計量標準考核、場（廠）內(nèi)機動車輛使用登記、特種設(shè)備使用登記、壓力管道使用登記和特檢所負責(zé)實施的特種設(shè)備制造安裝維修監(jiān)督檢驗及定期檢驗、計量檢測所負責(zé)實施的計量器具強制檢定。服務(wù)事項為4項，包括企業(yè)標準備案、企業(yè)執(zhí)行標準注冊登記、特種設(shè)備安裝告知和組織機構(gòu)代碼登記。其中，計量器具制造修理許可證簽發(fā)和部門、企事業(yè)單位最高計量標準核準兩項行政許可事項已納入全程辦事受理室業(yè)務(wù)范圍，嚴格按照行政許可法、許可程序和工作規(guī)則的要求辦理，實行受、審分離，由受理室受理許可申請，送達許可決定和證書。特種設(shè)備使用登記、場（廠）內(nèi)機動車使用登記和服務(wù)事項，尚未納入全程辦事受理室業(yè)務(wù)范圍。壓力管道使用登記工作，因條件不具備，目前尚未開展。特種設(shè)備檢驗由特設(shè)所受理室統(tǒng)一受理，并按市局規(guī)定的檢驗工作規(guī)則實施檢驗。

自去年9月18日實施網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控以來，我局受理室共受理行政許可事項17件，全部納入網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，群眾滿意率為100%，按時辦結(jié)率為88%，其中網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)顯示超時的2件是由于企業(yè)原因造成的。

我局承辦的許可事項均由一個部門獨立審核，不涉及聯(lián)審聯(lián)批和聯(lián)合辦理的問題

3、推進電子政務(wù)工作，可從我局的網(wǎng)站下載文件和表格，查閱我局的有關(guān)信息。

豐臺區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

二00五年十月八日

第五篇：豐臺區(qū)人事局人才市場管理辦公室

豐臺區(qū)人事局人才市場管理辦公室

關(guān)于加強人才招聘洽談會管理的通知

區(qū)域內(nèi)各人才市場中介服務(wù)機構(gòu)：

為貫徹落實《北京市人才招聘洽談會管理實施細則》，確保我區(qū)人才招聘洽談會規(guī)范、有序、安全的實施，現(xiàn)就有關(guān)規(guī)定和要求通知如下：

一、有關(guān)規(guī)定

第一條舉辦人才招聘洽談會應(yīng)遵守國家和本市法律、法規(guī)及政策規(guī)定，堅持公開、公正、公平和誠信原則，實行單位自主擇人，個人自主擇業(yè)。第二條區(qū)人事局是本區(qū)人才招聘洽談會的主管部門，依法管理、監(jiān)督和檢查本行政區(qū)域內(nèi)人才招聘洽談會的組織實施活動。

第三條本區(qū)人才招聘洽談會包括定期和不定期兩類。

定期人才招聘洽談會是指具有辦會資質(zhì)的人才市場中介服務(wù)機構(gòu)，在固定場所定期舉辦的經(jīng)常性小型人才交流洽談活動。

不定期人才招聘洽談會是指具有辦會資質(zhì)的人才市場中介服務(wù)機構(gòu)，臨時租用場所獨立或聯(lián)合舉辦的人才交流洽談活動。

不定期人才招聘洽談會分為大型（400個以上展位）、中型（200--400個展位）和小型（200個以下展位）。各類招聘洽談會場地實際使用面積不得少于平均每個展位15平方米。

鼓勵引導(dǎo)主辦單位探索利用互聯(lián)網(wǎng)、平面媒體等多種形式舉辦人才招聘會，促進人才招聘活動向多元形式發(fā)展。

第四條凡符合下列資質(zhì)條件的人才市場中介服務(wù)機構(gòu)，均可申辦人才招聘洽談會。

（一）持有《北京市人才市場中介服務(wù)許可證》（以下簡稱《許可證》），1

社會信譽良好；

（二）固定資產(chǎn)在100萬元以上（或注冊資金50萬元以上）；

（三）專職工作人員不少于10人，并具有人才市場中介服務(wù)從業(yè)資格。

第五條舉辦人才招聘洽談會，實行“誰主辦、誰負責(zé)”的原則。兩家以上具備資質(zhì)的單位聯(lián)合舉辦的，必須明確負主要責(zé)任的牽頭單位。

第六條主辦單位在豐臺行政區(qū)域內(nèi)申辦定期人才招聘洽談會，應(yīng)向區(qū)人事局申請（初次舉辦應(yīng)提前一個月書面申請，次年一月份例行申請批準），區(qū)人事局依照市人事局授權(quán)負責(zé)核準，并報市人事局備案。

第七條申辦定期人才招聘洽談會，主辦單位須提交下列材料：

（一）《舉辦定期人才招聘洽談會申請表》；

（二）招聘洽談會的計劃、場地產(chǎn)權(quán)證明或租賃協(xié)議及會場平面圖；

（三）《北京市固定人才市場登記證》。

第八條在豐臺區(qū)域內(nèi)申辦不定期大、中型人才招聘洽談會須經(jīng)區(qū)人事局審核并報市人事局核準；申辦小型人才招聘洽談會，由舉辦單位提前一個月書面向區(qū)人事局申請核準，并報市人事局備案。

第九條申辦不定期人才招聘洽談會，主辦單位須提交下列材料：

（一）《舉辦人才招聘洽談會申請表》；

（二）招聘洽談會的組織方案和安保工作應(yīng)急預(yù)案；

（三）與場地出租單位草簽的租賃協(xié)議及會場平面圖；

（四）主辦單位《許可證》副本復(fù)印件。

（五）如聯(lián)合舉辦還須提交聯(lián)合辦會單位的合作協(xié)議書。

第十條區(qū)人事局在接到辦會申請10個工作日內(nèi)作出審核結(jié)果。對符合舉辦條件的單位開具《人才招聘洽談會批準書》。

第十一條申辦網(wǎng)上人才招聘會或平面媒體人才招聘會應(yīng)將有關(guān)材料

報市人事局備案。備案程序參照第九條的相關(guān)規(guī)定辦理。

第十二條在國家和本市舉行重要會議或大型社會活動期間原則上不舉辦人才招聘洽談會。一般不得在同一時間、同一場地與其他規(guī)模較大的洽談?wù)褂[活動重疊舉辦人才招聘洽談會。

第十三條人才招聘洽談會一經(jīng)批準后，不得隨意變更辦會時間、地點、規(guī)模，如確需變更的，主辦單位須辦理變更手續(xù)。

人才招聘洽談會項目變更或因故不能如期舉辦的，主辦單位必須提前刊播啟事聲明，并妥善處理有關(guān)事項。

第十四條舉辦人才招聘洽談會，工作人員的數(shù)量與參展展位的比例原則上不低于1：6。

第十五條舉辦人才招聘洽談會，主辦單位必須嚴格審查參會單位的資質(zhì)、招聘內(nèi)容和相關(guān)宣傳資料。負責(zé)對招聘單位的誠信進行監(jiān)督，督促招聘單位向應(yīng)聘個人及時反饋信息。必須嚴格按照有關(guān)規(guī)定布展，明確大會安全保衛(wèi)、消防等工作方案，落實突發(fā)事件應(yīng)急措施，并接受有關(guān)執(zhí)法人員的檢查。

第十六條辦會單位應(yīng)尊重參會單位和個人的自主權(quán)，有責(zé)任向參會單位及個人提供相關(guān)的服務(wù)，確保足夠的招聘信息，宣傳人才市場管理法規(guī)政策，維護人才市場供求主體的合法權(quán)益。參會單位和個人在人才招聘應(yīng)聘活動中合法利益受到損害的，主辦單位應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。

第十七條參加人才招聘活動的用人單位應(yīng)是具有獨立法人資格的直接用人單位。代招代聘及法人單位在京設(shè)立的分支機構(gòu)或辦事機構(gòu)等不具備法人資格的用人單位參會招聘，須出具法人單位同意公開招聘的有效證明文件。

第十八條招聘單位不得招聘國家和本市法規(guī)規(guī)定不能流動的人員。招

聘單位的招聘內(nèi)容必須真實合法，不得有民族、宗教、性別等歧視性條件；不得以任何名義向應(yīng)聘人員收取任何費用或要求應(yīng)聘人員以其財物、證件作抵押；未經(jīng)應(yīng)聘人員同意，不得擅自發(fā)布、泄露應(yīng)聘人員的資料和信息，擅自使用應(yīng)聘人員的技術(shù)、智力成果。

第十九條應(yīng)聘個人具有向主辦單位索取洽談會相關(guān)資料、對招聘會組織者或招聘單位提出意見、向招聘單位提出應(yīng)聘結(jié)果反饋要求的權(quán)利；同時履行提供真實的個人資料、遵守招聘會場秩序的義務(wù)。

第二十條主辦單位在人才招聘洽談會結(jié)束后應(yīng)向主管部門反饋招聘會情況。

二、具體要求

第一條凡申請舉辦人才招聘洽談會的人才市場中介服務(wù)機構(gòu)，要嚴格按照規(guī)定和程序進行申報，申報材料要真實齊全，組織方案要周密全面，安保措施和應(yīng)急預(yù)案要切實可行，凡材料不全或不符合安全要求的，一律不準舉辦；凡未經(jīng)批準擅自舉辦人才招聘洽談會的，已經(jīng)查實，一律責(zé)令停辦，并按《北京市人才市場管理條例》實施處罰。

第二條已核準的各類人才招聘洽談會和固定人才市場定期會，要進一步完善招聘洽談會的組織、安全保衛(wèi)工作方案，制定周密詳細的突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案，做到人員分工明確，定人、定崗、定職責(zé)，針對可能發(fā)生的問題，提出切實可行的措施，堵塞漏洞。辦會單位的負責(zé)人要切實負起責(zé)任，及時向豐臺區(qū)人事局人才市場管理辦公室匯報招聘會活動的實施情況，并自覺接受豐臺區(qū)人事局人才市場管理辦公室的監(jiān)督檢查，對存在的問題認真加以整改。

第三條要加強對舉辦人才招聘活動場所的設(shè)施、設(shè)備、活動展架等進行安全檢查，做到“四防”：防火、防爆、防盜、防擁擠，發(fā)現(xiàn)問題及時解

決，確保消除所有安全隱患。

第四條要增強責(zé)任意識、法律意識和大局意識，及時妥善地處理招聘會實施過程中出現(xiàn)的民事爭議、聚眾擾亂、擁擠哄搶等事件，在舉辦招聘會中因安全工作不落實、分工責(zé)任不明確而導(dǎo)致發(fā)生意外事故的，主辦單位及負責(zé)人須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

此通知

附：

1、舉辦人才招聘洽談會申請表

2、舉辦定期人才招聘洽談會申請表

聯(lián)系人：邵洪林葛冬旭聯(lián)系電話：83656329

北京市豐臺區(qū)人事局人才市場管理辦公室

二OO六年四月六日