第一篇：成品二部三車(chē)間火災(zāi)應(yīng)急疏散演習(xí)方案2014年第二季度

成品二部三車(chē)間火災(zāi)應(yīng)急疏散演習(xí)方案

一、目的：為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過(guò)演習(xí)，提高全體員工安全逃生的意識(shí)和能

力；確保員工人身財(cái)產(chǎn)安全，公司財(cái)產(chǎn)安全，特組織本次滅火和應(yīng)急疏散演習(xí)。

二、演習(xí)依據(jù)：《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企

業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》。

三、演習(xí)范圍：產(chǎn)業(yè)園成品灌裝二部三車(chē)間

四、演習(xí)時(shí)間：2014年月日時(shí)左右

五、演習(xí)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

通訊聯(lián)絡(luò)組

職責(zé)：負(fù)責(zé)與各應(yīng)急小組及對(duì)外有關(guān)部門(mén)的通訊聯(lián)絡(luò)和情況通報(bào)。滅火組

職責(zé)：發(fā)現(xiàn)火情立即利用消防設(shè)施、滅火器材進(jìn)行撲救，初起火源控制并消滅火災(zāi)，配合專(zhuān)業(yè)消防人員進(jìn)行滅火撲救工作。疏散組

職責(zé)：負(fù)責(zé)引導(dǎo)各部位人員有秩序地進(jìn)行疏散。

搶救組

職責(zé)：搶救受傷人員并進(jìn)行救護(hù)，配合醫(yī)務(wù)人員救護(hù)受傷人員及護(hù)送受傷人員就醫(yī)。

保衛(wèi)組

職責(zé)：事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒保衛(wèi)工作，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，看守?fù)尵瘸鰜?lái)的物資。物資供應(yīng)組

職責(zé)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)所需各種器材，工具及其他物品的供應(yīng)調(diào)配。

搶險(xiǎn)組

職責(zé)：事故現(xiàn)場(chǎng)的搶救物資、斷電等搶險(xiǎn)工作。

善后處理組

事故后的善后處理，現(xiàn)場(chǎng)清理、搶修、恢復(fù)工作。

洗瓶組

1#線(xiàn)、2#線(xiàn)、3#線(xiàn)洗瓶組人員在發(fā)生火災(zāi)時(shí)，由西南面安全通道迅速撤離。

4#線(xiàn)、5#線(xiàn)、6#線(xiàn)洗瓶組人員在發(fā)生火災(zāi)時(shí)，由西北面安全通道迅速撤離。

中間組

中間組人員在發(fā)生火災(zāi)險(xiǎn)情時(shí)，統(tǒng)一走西面洗瓶組與中間組的安全出口，到洗瓶組后：1#線(xiàn)、2#線(xiàn)、3#線(xiàn)中間組人員由西南面安全通道迅速撤離。4#線(xiàn)、5#線(xiàn)、6#線(xiàn)洗瓶組人員由西北面安全通道迅速撤離。商標(biāo)組

1、分叉線(xiàn)即U型布局，在發(fā)生火災(zāi)險(xiǎn)情時(shí)，U型分叉內(nèi)的商標(biāo)組人員統(tǒng)一走東面天橋，上天橋后，1#線(xiàn)、2#線(xiàn)、3#線(xiàn)人員迅速而有序的向東北面安全出口疏散，經(jīng)過(guò)二樓進(jìn)倉(cāng)大廳，由東北面安全通道撤離。1#線(xiàn)南面分叉線(xiàn)的人員就近使用中南出口迅速撤離。4#線(xiàn)、5#線(xiàn)、6#線(xiàn)人員迅速而有序的向東南面安全出口疏散，經(jīng)過(guò)二樓進(jìn)倉(cāng)大廳，由東南面安全通道撤離。6#線(xiàn)北面分叉線(xiàn)的人員就近使用中北出口迅速撤離。

2、分叉線(xiàn)外人員，統(tǒng)一走東面兩條生產(chǎn)線(xiàn)之間、過(guò)橋下面的安全出口，經(jīng)過(guò)二樓進(jìn)倉(cāng)大廳。1#線(xiàn)、2#線(xiàn)、3#線(xiàn)人員迅速而有序的由東北面安全通道撤離。4#線(xiàn)、5#線(xiàn)、6#線(xiàn)人員迅速而有序的由東南面安全通道撤離。

三樓拆盒組人員，需要保持鎮(zhèn)定迅速而有序的分散到南北面安全通道。

一樓進(jìn)倉(cāng)組人員，就近使用安全通道逃生。

七、疏散現(xiàn)場(chǎng)指揮相關(guān)人員：

1、各線(xiàn)拔蓋人員在警報(bào)響起后第一時(shí)間切斷各線(xiàn)主電源。

2、陳潔、王月華、孫影影、楊靜靜負(fù)責(zé)疏散過(guò)程中的問(wèn)題記錄及疏散時(shí)間的計(jì)時(shí)。

3、各班組的現(xiàn)場(chǎng)疏散指揮工作由各班長(zhǎng)及各段組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，具體見(jiàn)下表：

八、演習(xí)步驟：

1、發(fā)現(xiàn)火情，由車(chē)間在線(xiàn)人員第一時(shí)間鳴笛報(bào)警。

2、各班組拔蓋人員在警報(bào)后最快速度切斷各產(chǎn)線(xiàn)主電源。

3、各班組長(zhǎng)在警報(bào)器鳴響且電源切斷后指揮班組人員按照既定疏散路線(xiàn)迅速、有秩序撤離。

4、各班長(zhǎng)在人員完全撤離至安全區(qū)域后立即清點(diǎn)人數(shù)。

5、記錄人員對(duì)疏散過(guò)程的時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)時(shí)并將過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題匯總。

九、幾點(diǎn)要求：

1、所有參練人員必須服從指揮，個(gè)個(gè)參加，聽(tīng)從命令，不得擅自指揮或干擾指揮。

2、疏散過(guò)程要按消防培訓(xùn)知識(shí)進(jìn)行“工作帽捂鼻、低身前行”，保證消防演練嚴(yán)肅性，達(dá)到預(yù)期效果。

3、注意演練中的安全，不追跑、擁擠、推搡，更不得喧嘩、開(kāi)玩笑；以防意外發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)有人摔倒，應(yīng)將其扶起，幫助一起逃離危險(xiǎn)地。

4、演練的過(guò)程中為達(dá)到效果真實(shí)，按照消防培訓(xùn)知識(shí)，“不準(zhǔn)乘坐電梯，或走風(fēng)淋室”，以免被困。

第二篇：成品二部三車(chē)間投產(chǎn)發(fā)言稿

二部三車(chē)間投產(chǎn)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們,大家上午好：

成品灌裝三號(hào)車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下，如期投產(chǎn)，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表成品灌裝中心二部三車(chē)間全體員工、向公司各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、和辛苦付出表示衷心的感謝，向在該車(chē)間籌建過(guò)程中，給予大力支持的兄弟單位表示誠(chéng)摯的謝意，謝謝您們！

該車(chē)間設(shè)備精良，環(huán)境舒適，使員工能在工作中切實(shí)感受到公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，當(dāng)前是公司創(chuàng)造歷史新高，拿下100億，沖向前三甲的關(guān)鍵一年。在以后的工作中“凡事必先講安全，認(rèn)真工作嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)”的要求必須在班組蔚然成風(fēng)，灌裝中心二部三車(chē)間要作為先遣隊(duì)攻堅(jiān)克難，披荊斬棘，勇往直前。

新的車(chē)間、新的設(shè)備、新的環(huán)境、新的起點(diǎn)，在此工作我感到萬(wàn)分榮幸，同時(shí)又深感壓力巨大，為確保車(chē)間各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成，在此我謹(jǐn)代表二部三車(chē)間全體員工鄭重承諾：充分發(fā)揮新車(chē)間新設(shè)備產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，不接受、不制造、不流出不合格品，確保每瓶酒合格，堅(jiān)決打贏春節(jié)旺季攻堅(jiān)戰(zhàn)，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我車(chē)間給予的厚望，向公司交一份滿(mǎn)意的答卷。最后祝車(chē)間開(kāi)工大吉，也祝各位領(lǐng)導(dǎo)和員工朋友們身體健康、工作順利。

謝謝大家！

王松林

2013/12/18

第三篇：中心大樓消防火災(zāi)應(yīng)急疏散演習(xí)方案

中心大樓消防火災(zāi)應(yīng)急疏散

演練方案

為進(jìn)一步貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，確保職工的生命安全，臺(tái)安全保衛(wèi)部與科技發(fā)展中心組織開(kāi)展一次以人員疏散為內(nèi)容的高樓消防疏散模擬演練。通過(guò)演練，讓職工掌握在高樓突發(fā)火災(zāi)的緊急情況下，如何有序、快速、安全地逃生方法，培養(yǎng)職工在火災(zāi)發(fā)生時(shí)的安全自救能力，提高職工的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力，防患于未然。

一、消防火災(zāi)應(yīng)急疏散演練區(qū)域 中心大樓（20層）

二、組織演練機(jī)構(gòu)及參加演練人員 組 長(zhǎng)： XXX 副組長(zhǎng)： XXX 成 員： XXXXXXXXX 參加演練人員：中心大樓全體職工、邀請(qǐng)XXX消防大隊(duì)參謀觀摩指導(dǎo)

三、演練時(shí)間

2017年X月XX日上午（待定）

四、演練前準(zhǔn)備

1、召開(kāi)演練領(lǐng)導(dǎo)小組和參與演練單位安保干部會(huì)議，傳達(dá)演練通知和要求。

2、參與演練單位安保干部對(duì)本單位（部門(mén)）職工進(jìn)行演練動(dòng)員，確保演練區(qū)域內(nèi)單位（部門(mén)）職工全員參與演練。

3、參與演練單位安保干部對(duì)本單位各樓層兩側(cè)的消防疏散通道進(jìn)行檢查，確保暢通無(wú)阻。

4、參與演練單位職工每人自備一塊毛巾。

五、演練過(guò)程

1、后勤保障中心消防科向演練領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)報(bào)告，由組長(zhǎng)宣布演練開(kāi)始；

2、后勤保障中心消防科啟動(dòng)消防廣播，廣播通知演練區(qū)域內(nèi)所有職工快速疏散逃生。

3、后勤保障中心消防科迅速關(guān)閉彩電中心大樓電梯。

4、參與演練單位的安保干部迅速組織本單位（部門(mén)）職工由大樓兩側(cè)樓梯向下有序、快速、安全地疏散，在疏散過(guò)程中，只許下不能上（無(wú)論發(fā)生什么事），且不能停留。

5、疏散人員集合地點(diǎn)為中心大樓門(mén)前小廣場(chǎng)。

6、參與演練單位的安保干部清點(diǎn)人員，向演練小組報(bào)告疏散人員情況。

六、總結(jié)

1、XXX消防大隊(duì)參謀進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

2、演練組長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)講話(huà)。

3、宣布本次疏散演練結(jié)束，各單位職工有序退場(chǎng)。

4、后勤保障中心大樓管理科啟動(dòng)中心大樓電梯。

第四篇：滅火和應(yīng)急疏散演習(xí)方案

四川美青化工有限公司

2014年滅火和應(yīng)急疏散演習(xí)方案

1、演習(xí)目的為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)公司的應(yīng)急預(yù)案管理制度，通過(guò)演習(xí)，檢驗(yàn)各職能部門(mén)應(yīng)急情況下的組織協(xié)調(diào)能力;提高全體員工安全逃生的意識(shí)和能力;提高義務(wù)消防員掌握公司消防器材性能及使用方法，能在火災(zāi)初起階段有效控制及撲滅火災(zāi)，確保員工人身財(cái)產(chǎn)安全，公司財(cái)產(chǎn)安全，特組織本次滅火和應(yīng)急疏散演習(xí)。

2、演習(xí)依據(jù)

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，公司內(nèi)部《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

3、演習(xí)范圍：生產(chǎn)大樓

4、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

為保證應(yīng)急救援工作的反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序，設(shè)置應(yīng)急指揮中心和應(yīng)急救援小組。其相應(yīng)組成及職責(zé)如下：

（一）應(yīng)急指揮中心

總 指 揮：劉德義

副總指揮：牟海波

演練現(xiàn)場(chǎng)指揮：謝安

成員： 任國(guó)建、宋 根、張鵬

應(yīng)急指揮中心辦公室主任：覃 軍

職 責(zé)：負(fù)責(zé)審定滅火和應(yīng)急疏散演習(xí)方案，下達(dá)此次演練的啟動(dòng)和終止指令，及時(shí)聽(tīng)取了解事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)情況，組織現(xiàn)場(chǎng)勘察，對(duì)事故做出正確判斷，向縣相關(guān)職能部門(mén)報(bào)告，統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急物資，對(duì)事件進(jìn)行有效處置，并按要求統(tǒng)一向外發(fā)布信息。

（二）應(yīng)急救援小組

1、技術(shù)方案組

成 員：宋 根、張鵬、況明會(huì)、劉 川、岳小梅陳立猛職 責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合分析和研討，負(fù)責(zé)處理方案的制定，為指揮中心決策提供技術(shù)支持。

2、通訊聯(lián)絡(luò)組

成 員：謝小東、趙武

職 責(zé)：負(fù)責(zé)及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)人員到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急救援，將事件情況向相關(guān)部門(mén)報(bào)告，同時(shí)通知人員疏散撤離。

3、消防滅火組

成 員：何在富、付中義、周榮華、杜仁洲

職 責(zé)：負(fù)責(zé)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)消防滅火任務(wù)。

4、疏散警戒組

成 員：何 通、任 淦、裴建軍、李友鵬

職 責(zé)：負(fù)責(zé)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)人員的疏散和現(xiàn)場(chǎng)警戒工作。

6、醫(yī)療救護(hù)組

成 員：陳 濤 陳仁君、鄧念斌

職 責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的救護(hù)和“120”的聯(lián)系工作。

5、演練總體安排

（一）演練時(shí)間

演練時(shí)間定于2014年11月6日上午9點(diǎn)開(kāi)始。

（二）演練地點(diǎn)

四川美青化工公司生產(chǎn)大樓四樓分析室現(xiàn)場(chǎng)。

（三）演練背景

1、模擬生產(chǎn)大樓四樓分析室插板過(guò)熱引發(fā)起火燃燒的事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。

2、應(yīng)急演習(xí)指揮中心設(shè)在應(yīng)急值班室，觀摩人員在生產(chǎn)大樓正門(mén)開(kāi)闊地帶觀看。

（四）演練經(jīng)過(guò)

2014年6月9日上午9時(shí)，質(zhì)檢中心人員（羅容）發(fā)現(xiàn)四樓分析室插板起火燃燒，火勢(shì)有擴(kuò)大可能，危及附近分析儀器和分析藥品，情況緊急，立即按下現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警，同時(shí)通知質(zhì)檢中心主任岳小梅、調(diào)度，（胡靜）用干粉滅火器進(jìn)行最初應(yīng)急撲救時(shí)，不慎被火灼傷面部，現(xiàn)場(chǎng)緊急搶救中（按照燒燙傷急救方法處理）；當(dāng)班調(diào)度（高飛）報(bào)告應(yīng)急指揮中心后，應(yīng)急指揮中心立即按職責(zé)分工，各救援小組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，疏散生產(chǎn)大樓無(wú)關(guān)人員，現(xiàn)場(chǎng)先斷電再采取干粉滅火器進(jìn)行滅火，搶救物質(zhì)后利用消防水滅火，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)緊急搶救，最終燃燒事件得到有效控制。

（五）演練程序

1、公司所有參演人員于上午8點(diǎn)30分各小組待命。

2、9點(diǎn)，各應(yīng)急小組清點(diǎn)人員和物資，做好演練準(zhǔn)備，并用對(duì)講機(jī)向演練現(xiàn)場(chǎng)指揮報(bào)告：“報(bào)告謝總，××組演練人員及裝備準(zhǔn)備就緒”（各組分別報(bào)告）。演練現(xiàn)場(chǎng)指揮向總指揮報(bào)告演練準(zhǔn)備就緒，總指揮下達(dá)“演練正式開(kāi)始”的命令。

3、9點(diǎn)10分，質(zhì)檢中心人員（羅容）發(fā)現(xiàn)四樓分析室插板起火燃燒，火勢(shì)有擴(kuò)大可能，危及附近分析儀器和分析藥品，情況緊急，立即按下現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警，同時(shí)通知質(zhì)檢中心主任岳小梅、調(diào)度。調(diào)度（高飛）指令：“（羅容）你們不要太靠近著火點(diǎn)，注意安全，我馬上到現(xiàn)場(chǎng)”。

當(dāng)班調(diào)度將此事件立即通知安能部值班人員（謝小東），（高飛）、（謝小東）趕到現(xiàn)場(chǎng)后，發(fā)現(xiàn)火勢(shì)較大并有繼續(xù)擴(kuò)大趨勢(shì)，謝小東用干粉滅火器進(jìn)行滅火。

5、9點(diǎn)20分, 當(dāng)班調(diào)度將燃燒事件相關(guān)情況向生技部況明會(huì)和應(yīng)急指揮中心辦公室覃軍報(bào)告。應(yīng)急中心覃軍接到報(bào)告后，趕往現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告：“謝總，生產(chǎn)大樓分析室起火，火勢(shì)較大，一名員工輕度燒傷，我和況部長(zhǎng)正趕赴現(xiàn)場(chǎng)”。

9點(diǎn)30分，況明會(huì)、覃軍趕赴現(xiàn)場(chǎng)后，火勢(shì)仍未得到有效控制，立即向現(xiàn)場(chǎng)指揮建議啟動(dòng)（公司）應(yīng)急救援預(yù)案。

現(xiàn)場(chǎng)指揮何琳指示：“應(yīng)急中心（覃軍）立即啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案，通知應(yīng)急指揮中心成員立即到赴現(xiàn)場(chǎng)，并將情況向董事長(zhǎng)和總經(jīng)理匯報(bào)，我馬上到現(xiàn)場(chǎng)”，覃軍立即向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理匯報(bào)。

6、應(yīng)急中心（覃軍）接謝總指令后立即安排通訊聯(lián)絡(luò)組（趙武）

通知公司應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)到場(chǎng)，投入搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗。

7、9:45分，經(jīng)技術(shù)組宋根、謝安、況明會(huì)、張鵬及現(xiàn)場(chǎng)指揮謝安共同研討后商定采取切斷電源，用干粉滅火器進(jìn)行滅火，如火勢(shì)擴(kuò)大，用消防水滅火，應(yīng)急隊(duì)員搶救貴重物資，疏散生產(chǎn)大樓人員。

8、9點(diǎn)50分，公司應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)各小組攜帶搶險(xiǎn)器材到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，（何在富）向現(xiàn)場(chǎng)指揮報(bào)告：“報(bào)告謝總，公司應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)人員已到達(dá)，滅火用器材已準(zhǔn)備齊全，請(qǐng)指示”。

謝安指示：“應(yīng)急救援隊(duì)（何在富）立即按排各專(zhuān)業(yè)小組投入滅火戰(zhàn)斗”。（何在富）當(dāng)即發(fā)出指令：

“醫(yī)療救護(hù)組（陳濤）立即對(duì)受傷人員實(shí)施救治”；（陳濤、鄧念斌用擔(dān)架將受傷人員轉(zhuǎn)移到安全地帶后，陳仕君按所學(xué)燒傷知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)給傷員涂燒傷藥膏）

“疏散警戒組（何通）立即組織人員在事發(fā)區(qū)域設(shè)立安全警戒，疏散生產(chǎn)大樓人員到安全區(qū)”；

“消防滅火組立即組織人員穿避火服，利用滅火器進(jìn)行滅火”；

9、10點(diǎn)20分，在各專(zhuān)業(yè)組齊心協(xié)力、共同配合下火被撲滅火。

10、應(yīng)急救援小組（何在富）向現(xiàn)場(chǎng)指揮報(bào)告：“報(bào)告謝總，燃燒點(diǎn)已成功撲滅，請(qǐng)指示”。

11、10點(diǎn)25分，演練現(xiàn)場(chǎng)指揮謝安下達(dá)命令：“經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)緊急處理，燃燒點(diǎn)已成功撲滅，應(yīng)急終止，各小組整隊(duì)集合，清點(diǎn)人員和裝備；通訊組告知事件影響區(qū)域解除應(yīng)急，恢復(fù)正?！?。

12、10點(diǎn)30分，演練現(xiàn)場(chǎng)指揮向總指揮報(bào)告：“董事長(zhǎng)，演練

全面結(jié)束，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)”。

第五篇：成品二部三車(chē)間2013年12月份試產(chǎn)情況匯報(bào)

成品二部三車(chē)間２０１３年１２月份試產(chǎn)情況匯報(bào) ２０１３年１２月份，成品二部三車(chē)間在公司各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及幫助下，正式投產(chǎn)。在試產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)人員操作的磨合、設(shè)備性能的熟悉、產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān)，生產(chǎn)安全的關(guān)注，都需要認(rèn)真對(duì)待。

人員操作

班組在人員方面進(jìn)行人員儲(chǔ)備培養(yǎng)方式，對(duì)本部調(diào)來(lái)的人員進(jìn)行篩選，然后進(jìn)行多崗位技能能手培養(yǎng)。對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行在線(xiàn)強(qiáng)化式的技能指導(dǎo)，由老員工進(jìn)行幫帶，確保新進(jìn)人員能盡快熟悉各自崗位。

設(shè)備性能

車(chē)間請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠(chǎng)家技術(shù)老師，對(duì)車(chē)間各設(shè)備操作機(jī)長(zhǎng)和車(chē)間維修人員，進(jìn)行各設(shè)備安全操作及維護(hù)保養(yǎng)的培訓(xùn)。確保車(chē)間各設(shè)備機(jī)長(zhǎng)能盡快熟悉各設(shè)備的安全操作，和基本的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。車(chē)間維修人員能在設(shè)備故障時(shí)迅速而安全的排除設(shè)備故障。

產(chǎn)品質(zhì)量

二部三車(chē)間是新投產(chǎn)車(chē)間，在試產(chǎn)期間，考核力度不大。為避免員工有僥幸心理，導(dǎo)致車(chē)間出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，影響市場(chǎng)。技術(shù)質(zhì)量中心特派技術(shù)骨干力量朱偉、支玉賢兩位老師對(duì)車(chē)間的質(zhì)量隱患點(diǎn)進(jìn)行排查，和對(duì)車(chē)間存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行解決。朱偉、支玉賢兩位老師在試產(chǎn)期間每天都多次取水樣檢測(cè)，確保水質(zhì)正常。檢查灌裝機(jī)各機(jī)頭容量調(diào)試是否符合當(dāng)前溫度下的標(biāo)準(zhǔn)，不間斷使用玻璃瓶抽查酒質(zhì)是否干凈。在班后驗(yàn)證灌裝機(jī)過(guò)濾器是否有雜物、和異常，若出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)反饋車(chē)間，并與車(chē)間共同解決。

生產(chǎn)安全

在班會(huì)中，對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn)。并且車(chē)間抽調(diào)人員，對(duì)車(chē)間正在施工中危險(xiǎn)源及安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋工程部，確保員工能在車(chē)間安全生產(chǎn)，杜絕安全隱患。