第一篇：人力資源管理專業(yè)論文文獻綜述2

人力資源管理專業(yè)論文文獻綜述

文獻綜述

引言

在過去的20多年中，中國經(jīng)濟在轉(zhuǎn)軌過程中的不俗表現(xiàn)，一直令中外經(jīng)濟學家為之著迷，作為其背后主要支撐力量的民營企業(yè)更是倍受關(guān)注。但隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越大，企業(yè)的對各種類型人才的需求逐漸增大，人力資源管理制度的不健全已經(jīng)成為民營企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。（趙曙明的《人力資源管理研究》）因此不解決人力資源管理問題將影響民營企業(yè)的發(fā)展，進而影響國民經(jīng)濟的發(fā)展，關(guān)于民營企業(yè)人力資源管理的研究具有很重要的現(xiàn)實意義。以此為背景，我嘗試對民營企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域內(nèi)主要貢獻者的觀點進行歸納，并梳理其理論邏輯，力求從另一個側(cè)面去理解民營企業(yè)的人力資源管理。按照自己論文的提綱，進行文獻搜索。把文獻的搜索范圍定位到了2000年以后有關(guān)民營企人人力資源管理方面的書籍及報刊，在此基礎(chǔ)上進行查找。

正文

論文大體分為三部分來寫，第一部分：民營企業(yè)人力資源管理的概述通過對人力資源的含義，作用和地位及現(xiàn)階段我國民營企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀地闡述來對民營企業(yè)人力資源管理的概況作簡單的敘述?，F(xiàn)今民營企業(yè)現(xiàn)狀：

1、過多依賴家族式管理，缺乏科學的人才引進機制。

2、缺乏有效的個體激勵機制。（張德 《人力資源管理》）

3、缺少績效考核機制和快速的反饋渠道。

4、對人力資本的投入和開發(fā)不夠。（諶新民 《新人力資源管理 》）

趙曙明《人力資源管理研究》中國人民大學出版社 200

1張德《人力資源管理》企業(yè)管理出版社 2001

諶新民《新人力資源管理》中央編譯出版社 200

2董克用葉向峰《人力資源管理概論》中國人民大學出版社 200

3余凱成等《人力資源管理》大連理工大學出版社 2002

陳維政等《人力資源管理》高度教育出版社 200

4第二部分：我國民營企業(yè)人力資源管理面臨的主要問題及原因并對其進行剖析，通過對問題的剖析來達到發(fā)現(xiàn)問題及解決問題的作用。現(xiàn)今民營企業(yè)人力資源管理面臨的問題：人才輸入渠道狹窄，外部的人才進入較難，由于人才來源單一，所受教育背景趨同，獲取社會信息量較小，容易導致思路狹隘，家族成員掌控企業(yè)較多的資源，無意間容易形成排擠外來人才的行為，使外來人員難以溶入團隊，缺乏對企業(yè)的認同感，這樣，民營企業(yè)就很容易陷入人才流失加速，而無法吸引外來人才的惡性循環(huán)，直至危及企業(yè)的長遠發(fā)展。同時，大多數(shù)民營企業(yè)過于依賴組織中的管理制度和管理程序來約束員工完成的任務(wù)。為此甚至延長勞動時間而不計加班報酬，或者剝奪員工公休假的權(quán)利，造成員工內(nèi)動力不足，積極性不高；另一方面，在激勵手段的運用上，通常只采用加薪方法，認為只要員工的薪酬提高了就可最大限度地發(fā)揮其潛能，而沒有考慮員工的精神等高層次需求。很多企業(yè)的主管人員

一方面缺乏溝通技巧, 使得反饋質(zhì)量難以保證；另一方面主管人員不能持之以恒,反饋工作不能長久進行。通常民營企業(yè)需要的人才一般可以通過三種途徑獲得：培訓、留用、和引進。目前企業(yè)員工培訓狀況并不樂觀，存在諸如投入不足、專業(yè)人才匱乏、培訓理念落后等問題。企業(yè)中進行系統(tǒng)化培訓的還很少，而且受行業(yè)和企業(yè)管理人員素質(zhì)等因素的影響，差別較大。（安鴻章 《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理》）

鄭曉明《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理導論》機械工業(yè)出版社 200

2李寶元(責任編輯：admin)

《戰(zhàn)略性激勵--現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理精要》經(jīng)濟科學出版社 2002

安鴻章《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理》(第二版)中國勞動保障出版社 200

3林澤炎《3P模式--中國企業(yè)人力資源管理操作方案》中信出版社 200

1杜綱鐘敏《企業(yè)人才的層次激勵效應(yīng)分析》管理工程學報 2003 1

第三部分：重構(gòu)民營企業(yè)人力資源管理的對策，找到問題根源所在，相應(yīng)采取解決問題措施來對現(xiàn)在問題加以解決。

關(guān)于民營企業(yè)人力資源問題的解決的初步設(shè)想及突破點：

1、建立一套透明公開的人才聘用機制，讓員工在開放平等的環(huán)境下展示自己的才能，最大限度地激發(fā)員工的積極性。（顏士梅 《戰(zhàn)略人力資源管理》）

2、健全個體激勵機制。美國著名的發(fā)展經(jīng)濟學家萊賓斯坦建立的x效率理論卻認為個體的努力程度，即對自身體力腦力的運用程度不僅取決于個體的努力選擇，而且與企業(yè)文化的外部影響具有很大的相關(guān)性。但是就具體操作而言，對個體努力程度的監(jiān)督和測評的成本很高，必須對個體的行為、決策進行研究并設(shè)計一套合理的激勵機制才能盡可能大地發(fā)揮個體的努力程度（黃卓齡 黃培倫 《著名國外企業(yè)對員工的激勵措施》）

彭劍鋒《基于能力的人力資源管理》人民大學出版社2002 年]

黃卓齡黃培倫《著名國外企業(yè)對員工的激勵措施》商業(yè)研究 2002 1

2趙曙明馮芷艷劉洪《人力資源管理研究新進展》南京大學出版社 2002

顏士梅《戰(zhàn)略人力資源管理》北京: 經(jīng)濟管理出版社 200

3李小勇《100個成功的人力資源管理》機械工業(yè)出版社 200

4鄭遠強《人力資源管理實際操作技能》光明日報出版社 200

5杰弗里梅洛 [美] 中國財政經(jīng)濟出版社《戰(zhàn)略人力資源管理》2004 6

詹姆斯 W 沃克《人力資源戰(zhàn)略》[M] [美] 中國人民大學出版社,2001(責任編輯：admin)

Ivancevich,《 Human Resource Management》 7th edition McGraw-Hill 1998

結(jié)論

總之，民營企業(yè)的成長不是一帆風順的，要想在激烈的市場競爭中生存發(fā)展，必須注重人力資源的管理，建立和不斷完善人才激勵機制，充分發(fā)揮提升民營企業(yè)競爭力的作用。在管理中不斷總結(jié)經(jīng)驗，樹立以人為本的人才意識，把激勵的手段和目的結(jié)合起來，改變思維模式，真正建立起適應(yīng)企業(yè)特色、時代特點和員工需求的開放的激勵體系，才能留住人才、任用人才、培訓人才，達到人力資源的合理配置，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗。(責任編輯：admin)

第二篇：人力資源管理專業(yè)論文選題

人力資源管理專業(yè)論文選題

1、我國勞動力市場發(fā)展分析

2、我國人力資本投資與人力資本收益比較分析

3、我國人力資本投資現(xiàn)狀分析

4、企業(yè)員工的績效評估與員工激勵

5、企業(yè)員工晉升研究（案例研究）

6、企業(yè)員工培訓研究（案例研究）

7、我國農(nóng)村人力資源狀況調(diào)查分析

8、人力資源開發(fā)與管理思想之演變

9、高科技企業(yè)人力資源管理

10、中小科技企業(yè)考核制度探索

11、企業(yè)薪酬制度的創(chuàng)新研究

12、科技型企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

13、金融業(yè)（銀行、證券、保險）人力資源開發(fā)

14、我國高科技企業(yè)經(jīng)理人員的報酬分析

15、期權(quán)激勵對企業(yè)績效的影響

16、我國境內(nèi)的跨國企業(yè)的人員配備原則、招聘方法、薪酬標準

17、企業(yè)文化與企業(yè)成功的關(guān)系問題

18、企業(yè)員工考核與企業(yè)管理績效的關(guān)系

19、企業(yè)人力資源管理實踐的案例分析

20、企業(yè)的團隊建設(shè)問題

21、建立科學的現(xiàn)代企業(yè)用人機制

22、建立有效的現(xiàn)代企業(yè)激勵機制

23、現(xiàn)代工資理論與企業(yè)薪酬體系設(shè)計

24、現(xiàn)階段我國勞動關(guān)系的調(diào)整問題研究

25、中國企業(yè)勞資糾紛現(xiàn)狀及管理對策

26、中國企業(yè)職工社會保障機制完善途徑研究

27、現(xiàn)代企業(yè)管理中的員工激勵機制與存在的問題

28、中國非公有制企業(yè)的發(fā)展與勞動關(guān)系的調(diào)整

29、企業(yè)知識創(chuàng)新與人力資本激勵機制 30、中國人力資本市場的發(fā)展與完善

31、中小企業(yè)人力資源管理

32、變革中的勞動就業(yè)環(huán)境

33、人際關(guān)系的溝通技巧

34、人力資源管理中激勵機制的運用

35、績效考核在人力資源管理中的作用

36、我國民營企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理

37、國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)問題研究

38、中國人口流動與控制問題研究

39、論當代員工教育和培訓的特點

40、人員招聘與崗位分析設(shè)計

41、我國公務(wù)員隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀和趨勢

42、現(xiàn)代企業(yè)人才繼續(xù)教育的意義和方式分析

43、人力資源與經(jīng)濟特區(qū)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究

44、試論信息時代人力資源開發(fā)與管理模式的研究

45、Internet網(wǎng)絡(luò)招聘與在線培訓研究

46、組織文化（企業(yè)文化）在組織發(fā)展中的戰(zhàn)略地位與作用分析

47、當代領(lǐng)導者素質(zhì)研究

48、知識經(jīng)濟時代用人觀（研究）新議

49、試論愛心管理理念在人力資源管理中的應(yīng)用

50、試論股權(quán)工資制的適用條件

51、試論中國式企業(yè)文化的核心基礎(chǔ)

52、試析中國就業(yè)制度中的歧視因素

53、軟件開發(fā)人員的行為特點和管理對策研究

54、企業(yè)IT（信息技術(shù)）人才的管理與研究

55、激勵及其在現(xiàn)代人力資源管理中的作用

56、企業(yè)文化與人力資源管理

57、人力資源與可持續(xù)發(fā)展研究

58、關(guān)于人才流動態(tài)勢及影響因素分析

59、我國增加就業(yè)和再就業(yè)的對策

60、我國人才中介市場的現(xiàn)狀及發(fā)展完善

61、我國金融證券業(yè)人才結(jié)構(gòu)分析

62、女性管理層的激勵問題

63、女性高層管理人員的人力資源管理 64、性別差異與職位升遷問題研究

65、溝通對實現(xiàn)績效目標的影響

66、薪酬設(shè)計與績效評估

67、淺析我國婦女就業(yè)問題

68、淺析公務(wù)員的高薪養(yǎng)廉問題

69、社會保障與擴大就業(yè)問題研究

70、現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的激勵機制與約束機制研究

71、民營企業(yè)高層管理人員的選用問題研究

72、論企業(yè)家人力資本的激勵與約束機制

73、企業(yè)如何提升員工的忠誠度

74、我國現(xiàn)行勞動爭議處理制度的不足與完善

75、我國社會保障制度的現(xiàn)狀與立法建議

76、對我國勞動合同制度的若干思考

77、經(jīng)理層激勵約束機制研究

78、業(yè)績評價與員工激勵研究

79、中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)人力資源管理

80、儒家思想對企業(yè)人力資源管理的影響

81、人力資源管理信息化發(fā)展狀況分析

82、人力資源咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析

83、論企業(yè)文化與企業(yè)定位

84、經(jīng)理持股的管理激勵功能

85、風險資本企業(yè)中的人力資本功能

86、人力資源價值和企業(yè)價值評估

第三篇：人力資源管理專業(yè)論文題目

大學生自主創(chuàng)業(yè)的調(diào)研與思考

xx企業(yè)薪酬管理研究

信息化對企業(yè)自主創(chuàng)新的影響

當代中國職業(yè)倫理研究

xx企業(yè)員工培訓存在的問題和對策研究

xx企業(yè)員工培訓效果測評體系及其完善

xx員工培訓與企業(yè)文化的關(guān)系研究

xx企業(yè)文化對員工工作價值觀的影響

xx住房改革及房地產(chǎn)發(fā)展的比較研究

xx企業(yè)人才集聚路徑研究

xx企業(yè)激勵機制研究

xx企業(yè)人才培養(yǎng)與使用研究

xx企業(yè)員工培訓與開發(fā)研究

xx企業(yè)人力資源管理研究

商業(yè)倫理與企業(yè)社會責任研究

家族影響與村民自治——對某縣某村的調(diào)研和分析 多元化價值觀視野下對青年創(chuàng)業(yè)群體的構(gòu)建策略研究 國外促進青年創(chuàng)業(yè)措施及對我國的啟示

新時期青年創(chuàng)業(yè)的觀察與思考

大學生自主創(chuàng)業(yè)問題與對策研究80、90后性格特征與人力資源管理創(chuàng)新

中小企業(yè)人才招聘策略研究—以XX企業(yè)為例

企業(yè)人才錄用決策的影響因素研究—以XX企業(yè)為例

人才招聘對企業(yè)發(fā)展的影響研究—以XX企業(yè)為例

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘途徑研究—以XX企業(yè)為例

企業(yè)校園招聘途徑研究—以XX企業(yè)為例

日本（韓國、美國、新加坡）與我國企業(yè)人才招聘模式的比較研究 人才測評對企業(yè)人才招聘的影響研究—以XX企業(yè)為例

人才測評工具的開發(fā)及其應(yīng)用研究—以XX（測評工具）為例 現(xiàn)代企業(yè)人才測評分析—以XX企業(yè)為例

我國人才測評工作研究

基于勝任力的人才測評研究

西方人才測評方法研究的新進展

高校教師工作價值觀研究

上市公司經(jīng)營者股權(quán)激勵的影響分析

上市公司CEO薪酬與績效關(guān)系研究

xx企業(yè)績效考核中存在的問題及對策研究

基于目標管理的績效管理體系研究

基于平衡計分卡的績效管理體系研究

企業(yè)人力資源績效考核存在的問題及解決對策

知識型員工績效考核體系研究

新生代員工目標管理應(yīng)用分析

中小企業(yè)人力資源管理模式研究：以XX企業(yè)為例

構(gòu)建推動自主創(chuàng)新的人力資源管理體系的研究

國有企業(yè)的績效管理研究：以XX企業(yè)為例 中小企業(yè)的績效管理研究

基于勝任力模型的人才測評體系構(gòu)建—— 服務(wù)業(yè)人力資源開發(fā)模式研究

服務(wù)業(yè)人才開發(fā)研究

服務(wù)業(yè)知識員工激勵機制研究

企業(yè)文化視角下的知識管理與績效關(guān)系研究

基于企業(yè)人力資源管理價值鏈的人才激勵機制分析 企業(yè)團隊合作與末位淘汰機制SWOT分析 企業(yè)人才梯隊建設(shè)價值分析——以**企業(yè)為例 中小企業(yè)員工滿意度實證分析

高科技企業(yè)薪酬設(shè)計模式分析

我國結(jié)構(gòu)失業(yè)的形式、原因及其對策

勞動力市場分割的形式、原因其對策

企業(yè)人才流失的原因、影響及其解決對策

高技術(shù)企業(yè)人才激勵機制的缺陷及其完善途徑 教育與個人收入的相關(guān)性研究

我國自然失業(yè)的形式、產(chǎn)生原因及解決對策 國有企業(yè)提高知識型員工忠誠度的分析 民營企業(yè)人才過度流失的原因及對策研究 民營企業(yè)員工培訓中存在的問題及對策研究 人力資源甄選方法研究

素質(zhì)冰山理論在企業(yè)招聘中的運用分析 知識型員工壓力管理研究

企業(yè)員工職業(yè)倦怠的成因及對策

房地產(chǎn)業(yè)高管薪酬研究

企業(yè)薪酬設(shè)計案例研究

80后企業(yè)員工價值觀調(diào)查研究

學生會機構(gòu)組織支持感調(diào)查研究-以xx學院為例 A公司企業(yè)文化研究

企業(yè)員工幸福感影響因素研究

企業(yè)員工培訓中存在的問題和對策研究

大學生創(chuàng)業(yè)動機的調(diào)查分析--以xx學院為例 員工培訓與企業(yè)文化的關(guān)系研究

大學生創(chuàng)業(yè)模式研究--以xx市為例

第四篇：人力資源管理專業(yè)論文選題

一、人力資源管理發(fā)展

1、公共部門人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施

2、基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃研究

3、企業(yè)人力資源動態(tài)戰(zhàn)略規(guī)劃研究

4、民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與核心人才培養(yǎng)

5、不同行業(yè)人力資源管理模式比較研究

6、傳統(tǒng)文化對人力資源管理的影響

7、基于文化差異的跨國公司人力資源管理模式研究

8、我國家族企業(yè)人力資源管理問題研究

9、關(guān)于中國民營科技企業(yè)人力資源問題的對策研究

10、中國西部人力資源管理模式及發(fā)展方向研究

11、國有企業(yè)人力資本投資的研究

12、我國銀行實施客戶關(guān)系管理的研究

13、人力資源管理的人本理念

14、人力資源管理發(fā)展新趨勢及其啟示

15、試論信息時代人力資源開發(fā)與管理模式的研究

16、中小企業(yè)人力資源問題研究

17、中國老齡人才資源開發(fā)戰(zhàn)略

18、人力資源咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析

19、企業(yè)塑造人力資源管理文化的切入點

20、企業(yè)重組背景下的人力資源沖突管理研究

21、人力資源與可持續(xù)發(fā)展研究

二、招聘問題研究

1、招聘中的信息不對稱研究

2、企業(yè)人力資源招聘的風險分析及防范

3、企業(yè)招聘中人力資源的評估模型的建立

4、企業(yè)招聘過程中存在的問題及其規(guī)避

5、“人才租賃”政策分析

6、人才素質(zhì)測評研究

7、企業(yè)內(nèi)部招聘和外部招聘的對比研究

8、校園招聘的現(xiàn)狀分析與對策研究

9、招聘面試方案的設(shè)計與應(yīng)用研究

10、招聘會中采用的招聘技術(shù)現(xiàn)狀調(diào)查

11、“無領(lǐng)導小組討論”在企業(yè)招聘中的應(yīng)用

12、關(guān)于某企業(yè)人才招聘體系方案設(shè)計的思考

13、如何招聘到好人才

14、試析中國就業(yè)制度中的歧視因素

三、績效問題研究

1、戰(zhàn)略與績效考核的橋梁——平衡計分卡實施研究

2、平衡記分卡在團隊績效考核中的應(yīng)用

3、基于工作績效的雇員流動機制研究

4、國有企業(yè)績效考評問題研究

5、股票期權(quán)在業(yè)績評價中的作用

6、工作績效評估中的信度問題研究

7、公共事業(yè)部門的激勵和工作效率

8、中層行政管理人員評價體系的建立9、360度考核在中國企業(yè)的運用

10、淺析信任對高績效團隊建設(shè)的影響

11、平衡記分卡在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展對策

12、溝通在績效管理中的作用分析

13、KPI的應(yīng)用于分析研究——以某企業(yè)為例

14、企業(yè)知識型員工績效考核模式研究

15、企業(yè)績效考核系統(tǒng)研究

16、知識型員工績效考核指標構(gòu)建

17、關(guān)于企業(yè)管理人員績效考評研究

18、企業(yè)管理人員績效考核體系研究

19、幾種績效考評方法比較分析

20、某行業(yè)績效管理中的問題與對策

21淺析勝任素質(zhì)模型在績效管理中的作用

四、培訓與職業(yè)生涯問題研究

1、企業(yè)員工培訓風險管理研究

2、企業(yè)職工培訓激勵機制研究

3、企業(yè)人力資源培訓流程分析

4、員工培訓在提升企業(yè)人力資本中的作用分析

5、民營企業(yè)員工職業(yè)生涯設(shè)計問題研究

6、大學生如何做好職業(yè)規(guī)劃

7、企業(yè)培訓資源研究

8、公共就業(yè)與人力資源管理

9、崗位責任制與人員聘任制研究

10、勞動力轉(zhuǎn)移與城市化發(fā)展

11、勞動資源開發(fā)與我國現(xiàn)代化建設(shè)

12、獵頭公司與人才流動分析

13、擴招后高校如何創(chuàng)新就業(yè)指導工作

14、戰(zhàn)略性員工培訓體系的設(shè)計研究

15、中小企業(yè)培訓體系研究

16、大學生彈性就業(yè)與靈活就業(yè)問題的研究

17、在職培訓——企業(yè)人力資本投資行為分析

18、如何進行有效的培訓需求評估

19、企業(yè)培訓體系的設(shè)計與應(yīng)用分析

20、國有、民營、外資企業(yè)培訓模式比較分析

21、國有、民營、外資企業(yè)培訓現(xiàn)狀比較分析

22、員工職業(yè)發(fā)展路徑分析

23、拓展訓練模式對企業(yè)人力資源管理的應(yīng)用分析

24、職業(yè)生涯管理分析

25、論員工和組織在員工職業(yè)生涯管理中的責任

26、某企業(yè)人力資源培訓模式的探析

27、論當前中國經(jīng)理人員市場化的困難與障礙

28、經(jīng)濟全球化下的員工素質(zhì)要求

29、論勞動力市場中的弱勢群體

30、企業(yè)如何走出“培訓困境”

31、應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)問題分析

32、論人力資源管理視角下的勞動爭議

33、企業(yè)培訓中存在的問題、原因、對策

34、大學生工作尋訪的心態(tài)與行為研究

五、員工關(guān)系管理

1、我國社會保障制度的現(xiàn)狀與立法建議

2、對我國勞動合同制度的若干思考

3、我國現(xiàn)行勞動爭議處理制度的不足與完善

4、主觀幸福感與工作行為的關(guān)系探討

5、人格與工作滿意度的關(guān)系探討

6、現(xiàn)代工資理論與企業(yè)薪酬體系設(shè)計

7、我國社會保障制度探析

8、現(xiàn)代企業(yè)管理中的勞資關(guān)系與工會作用

9、現(xiàn)代企業(yè)管理中的人力資本投入與產(chǎn)出問題

10、轉(zhuǎn)型經(jīng)濟條件下雇傭關(guān)系的變化研究

11、人力資本與社會資本關(guān)系研究

12、員工社會保障問題研究

13、我國社會保障體系的完善

14、勞動合同短期化相關(guān)問題的研究

15、我國勞動關(guān)系的歷史與現(xiàn)狀

16、我國勞動力市場發(fā)展分析

17、我國民營企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理

18、我國農(nóng)村人力資源狀況調(diào)查分析

19、我國農(nóng)村剩余勞動力流動與轉(zhuǎn)移的動力機制

20、我國人才中介市場的現(xiàn)狀及發(fā)展完善

21、我國人力資本投資現(xiàn)狀分析

22、我國人力資本投資與人力資本收益比較分析

六、員工流動

1、跨國公司人力資源本地化的環(huán)境分析和模式選擇

2、中國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移與城市化問題研究

3、中國勞動力流動及戶籍問題研究

4、中西部地區(qū)如何吸引人才

5、彈性就業(yè)與靈活就業(yè)問題的研究

6、基于工作績效的雇員流動機制研究

7、如何處理員工的“職位壟斷”就業(yè)和勞動力市場

8、中國人口流動與控制的研究

9、職業(yè)聲望研究理論與實踐

10、服務(wù)企業(yè)人力資源管理模式選擇研究

11、中小型制造業(yè)企業(yè)吸引和留住核心員工的對策研究

12、中國家族企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與組織效能研究

13、人才資源國際流動的問題研究

14、國有企業(yè)/高科技產(chǎn)業(yè)/IT企業(yè)/民企如何應(yīng)對員工流失

15、緣何中國止不住“外流的水”——中國國企人才外流的原因分析

16、福利與員工流動關(guān)系

17、國內(nèi)民工流動遷移的心理成本分析

18、試論政府對勞動力市場中介組織的監(jiān)督

19、我國現(xiàn)行勞動爭議處理制度的不足與完善

20、論我國靈活多樣的就業(yè)方式

21、略論企業(yè)人才流失的原因與應(yīng)對政策

22、基于職業(yè)聲望視角的大學生就業(yè)行為實證研究

23、國有企業(yè)過剩就業(yè)錢析

24、中國制造業(yè)企業(yè)多元化經(jīng)營與人力資源策略研究

25、論我國勞動力市場/人才中介市場的培育和完善

26、精神獎勵在激勵中的作用分析

七、薪酬激勵問題研究

1、淺談知識型員工及其有效激勵制度的構(gòu)建

2、淺析激勵理論在人力資源管理中的作用

3、國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制的思考

4、淺析目前我國國有企業(yè)薪酬的特點及存在問題

5、企業(yè)薪酬管理公平性對員工工作績效的影響

6、國企雇員福利的需求與設(shè)計

7、工資報酬的性別差異

8、優(yōu)秀員工的人力資本價值分析和激勵設(shè)計

9、激勵理論新發(fā)展的研究

10、績效考核方法研究

11、中小企業(yè)績效考核與薪酬管理

12、中外薪酬制度比較研究

13、薪酬制度設(shè)計方法研究

14、股份制企業(yè)中的薪酬管理問題研究

15、薪酬構(gòu)成及其功能研究

16、關(guān)于企業(yè)職工持股若干問題的研究

17、公司如何平衡各部門員工的績效工資

18、IT企業(yè)如何進行有效的薪酬制度設(shè)計

19、我國國有企業(yè)經(jīng)營者報酬激勵機制研究

20、提升國有企業(yè)競爭優(yōu)勢的薪酬戰(zhàn)略研究

21、企業(yè)報酬與福利制度研究

32、企業(yè)薪酬管理模式探析

33、高科技企業(yè)知識型員工薪酬設(shè)計研究

34、企業(yè)素質(zhì)模型與能力工資制設(shè)計

35、淺析股票期權(quán)激勵機制在公司治理中的作用

36、員工持股計劃在我國國有企業(yè)中的應(yīng)用

37、論中國中小企業(yè)如何吸引和保留核心員工

38、搭建企業(yè)與員工共同發(fā)展的平臺——莫讓彼此“薪事”重重

八、職業(yè)經(jīng)理人與政府公務(wù)員職業(yè)化研究

1、職業(yè)經(jīng)理人與政府公務(wù)員職業(yè)化內(nèi)涵

2、職業(yè)經(jīng)理人與政府公務(wù)員職業(yè)化路徑和對策

3、職業(yè)經(jīng)理人與政府公務(wù)員職業(yè)化實證研究

4、職業(yè)經(jīng)理人與政府公務(wù)員職業(yè)化發(fā)展路徑調(diào)查

5、完善國家公務(wù)員的考核制度

6、健全國家公務(wù)員的監(jiān)督制度

7、中國公務(wù)員薪酬制度研究

9、政府公務(wù)員素質(zhì)狀況調(diào)查

10、政府公務(wù)員選拔機制研究

11、政府公務(wù)員職業(yè)特征研究

12、政府公務(wù)員體系及崗位設(shè)置研究

13、政府公務(wù)員工作內(nèi)容研究

14、政府公務(wù)員考核管理機制研究

15、政府公務(wù)員激勵機制研究

16、政府公務(wù)員保障機制研究

九、女性人力資源開發(fā)

1、性別差異與職位升遷問題研究

2、女性高層管理人員的人力資源管理

3、女性管理層的激烈問題

4、女企業(yè)家人力資源開發(fā)障礙分析

5、女性競爭的市場制度障礙分析

6、玻璃天花板問題研究

7、女大學生的就業(yè)分析

8、分析已婚婦女的工作——家庭沖突

9、HRM與擇偶的經(jīng)濟分析——博弈分析

10、當前經(jīng)濟形勢下城鎮(zhèn)女性就業(yè)現(xiàn)狀分析

11、人力資源管理當前面臨的問題之一——性騷擾

十、溝通與人際交流

1、信任對企業(yè)人力資源管理的價值

2、危機管理中的溝通技巧研究

3、溝通對實現(xiàn)績效目標的影響

4、人際關(guān)系的溝通技巧

5、人際交往的藝術(shù)

6、當代領(lǐng)導者素質(zhì)研究

7、E時代下現(xiàn)代領(lǐng)導應(yīng)具備的素質(zhì)探討

8、情感激勵與企業(yè)文化建設(shè)

9、民營企業(yè)管理者領(lǐng)導行為與員工歸屬感分析

10、民營企業(yè)人力資源管理模式及其效用分析

11、民營企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理

12、管理者領(lǐng)導行為與工作場所氣氛的關(guān)系研究

13、策略分析論企業(yè)風險溝通的困境與障礙

14、談企業(yè)領(lǐng)導的誠信

15、論人際關(guān)系的協(xié)調(diào)與溝通

第五篇：人力資源管理專業(yè)論文題庫

人力資源管理專業(yè)論文題庫

1、海峽西岸經(jīng)濟區(qū)人力資源水平分析

2、企業(yè)員工工作壓力問題研究

3、商業(yè)銀行客戶經(jīng)理勝任特征研究

4、X（崗位）職業(yè)倦怠成因分析及應(yīng)對

5、XX企業(yè)薪酬制度研究

6、中小民營企業(yè)員工流失問題研究

7、女性管理者職業(yè)生涯發(fā)展問題研究

8、企業(yè)培訓評估方法分析

9、XX市（地區(qū))家政服務(wù)人員供求狀況分析

10、商業(yè)銀行員工績效管理體系分析

11、外貿(mào)業(yè)務(wù)員勝任特征研究

12、企業(yè)員工忠誠度研究

13、中小企業(yè)招聘現(xiàn)狀分析及趨勢研究

14、XX企業(yè)績效管理體系分析

15、中國老齡資源開發(fā)問題研究

16、企業(yè)核心員工壓力問題研究

17、XX企業(yè)招聘制度研究

18、知識型員工激勵問題研究

19、中小企業(yè)員工培訓問題研究

20、淺析提高新員工培訓的效率

21、論情緒管理在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用

22、女性勞動力就業(yè)障礙分析

23、女大學生就業(yè)問題探討

24、論在職培訓在企業(yè)管理中的地位與作用

25、論企業(yè)不同生命周期階段員工關(guān)系管理

26、企業(yè)中層管理者工作倦怠成因及對策研究

27、企業(yè)高管薪酬和公司業(yè)績關(guān)系研究

28、民營企業(yè)人力資源開發(fā)面臨的問題與對策

29、家族企業(yè)員工培訓現(xiàn)狀與對策分析

30、企業(yè)團隊工作分析方法的應(yīng)用——以XX公司為例

31、XX公司工作分析存在的問題與對策研究

32、XX公司工作設(shè)計方法探討

33、知識型員工的工作設(shè)計方法探討——以XX公司為例

34、XX企業(yè)的職位評價方案分析

35、職位評價在企業(yè)薪酬設(shè)計中的應(yīng)用——以XX公司為例

36、XX公司人力資源規(guī)劃存在的問題與對策研究

37、XX公司人力資源現(xiàn)狀分析

38、企業(yè)人力資源內(nèi)部獲取方式探討——以XX公司為例

39、企業(yè)人力資源外部招聘成本控制研究——以XX公司為例

40、制造業(yè)企業(yè)一線員工招聘策略探討——以XX公司為例

41、企業(yè)高管職場倦怠問題研究

42、企業(yè)員工內(nèi)部跳槽策略探討——以XX公司為例

43、企業(yè)員工群體離職問題研究——以XX公司為例

44、大學生職業(yè)生涯早期階段的管理研究

45、XX地區(qū)農(nóng)村家庭兒童人力資本投資現(xiàn)狀調(diào)查分析

46、國際企業(yè)人力資源管理面臨的問題與對策——以XX公司為例

47、企業(yè)人力資源需求規(guī)劃方法研究——以XX公司為例

48、制造業(yè)企業(yè)一線員工管理研究——以XX公司為例

49、兒童時期人力資本投資對成年后就業(yè)能力的影響

50、新生代農(nóng)民工就業(yè)能力提升研究

51、企業(yè)影響員工敬業(yè)因素分析

52、企業(yè)員工自我提高敬業(yè)度研究

53、大學畢業(yè)生失業(yè)問題研究

54、家族企業(yè)外聘經(jīng)理激勵機制研究——以XX公司為例

55、國際企業(yè)人力資源面臨的問題與對策——以XX公司為例

56、XX企業(yè)員工流動狀況調(diào)查及其對策研究

57、關(guān)于XX企業(yè)人才招聘體系方案設(shè)計的思考

58、XX企業(yè)人力資源配置與使用研究

59、提高XX企業(yè)員工積極性的研究

60、人才測評技術(shù)在XX企業(yè)招聘管理中的應(yīng)用研究

61、戰(zhàn)略性人力資源管理在XX企業(yè)的應(yīng)用研究

62、試論工作滿意度的實現(xiàn)

63、企業(yè)招聘面試策略研究

64、員工職業(yè)生涯設(shè)計探討

65、正、負激勵在人力資源管理中的運用研究

66、服務(wù)型企業(yè)企業(yè)文化的定位、構(gòu)建和管理

67、國有企業(yè)的激勵機制構(gòu)建研究

68、提高培訓投資收益策略探討

69、平衡計分卡在實踐中的合理運用研究

70、企業(yè)跨文化管理研究

71、薪酬公正性研究

72、核心員工激勵研究

73、知識型員工激勵機制研究

74、培訓風險規(guī)避研究

75、提升員工滿意度研究

76、勞動爭議處理程序研究

77、員工關(guān)系管理研究

78、服務(wù)性企業(yè)人力資源管理問題研究

79、保險業(yè)人力資源管理開發(fā)與管理

80、關(guān)于人才流動態(tài)勢及影響因素分析

81、關(guān)于廈門民營企業(yè)人力資源現(xiàn)狀與整體開發(fā)的對策思考

82、心理測驗在人員測評中的應(yīng)用

83、廈門人力資源管理外包研究

84、Internet網(wǎng)絡(luò)招聘與在線培訓研究

85、民營企業(yè)員工培訓研究

86、企業(yè)人員測評體系的構(gòu)建

87、論團隊精神與群體績效

88、試論管理者的激勵問題

89、員工職業(yè)生涯設(shè)計與人才開發(fā)

90、淺論民營企業(yè)薪酬管理

91、試論管理中的人際溝通

92、提高私企員工滿意度研究

93、企業(yè)中層管理者薪酬模式研究

94、中小企業(yè)留用人才模式研究

95、獵頭公司發(fā)展瓶頸研究

96、企業(yè)管理人員溝通協(xié)調(diào)研究

97、人力資源有效配置的制度分析

98、企業(yè)高層人才的引進與薪酬激勵機制構(gòu)建

99、員工培訓的有效實施策略研究

100、基于員工需求的非貨幣激勵策略探悉

101、中小民營企業(yè)人力資源短缺的成因分析

102、影響企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的障礙與對策分析

103、論金融危機背景下民營企業(yè)和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建 104、中小企業(yè)勞動爭議產(chǎn)生的原因及對策分析

105、外資企業(yè)勞動關(guān)系中的工會角色研究

106、中小企業(yè)勞動關(guān)系的影響因素研究

107、國有企業(yè)勞動關(guān)系的演變及對策研究

108、民營企業(yè)員工參與管理問題研究

109、國有企業(yè)員工參與管理問題研究

110、中小企業(yè)勞動關(guān)系的現(xiàn)狀分析及對策研究

111、國有企業(yè)勞動關(guān)系的現(xiàn)狀分析及對策研究

112、女性的就業(yè)與職業(yè)培訓

113、欠薪問題的原因及對策探討

114、我國就業(yè)歧視的成因及對策分析

115、淺析全球供應(yīng)鏈中的跨國公司勞工權(quán)益保護問題 116、公司社會責任運動與中國勞工權(quán)益保護問題探討 117、政府責任視角下的農(nóng)民工社會保障制度研究

118、民營企業(yè)中層管理人員的離職問題研究

119、中小企業(yè)知識員工離職管理研究

120、企業(yè)使用勞務(wù)派遣用工的風險分析與防范

121、中小企業(yè)核心員工的薪酬管理

122、中小企業(yè)人才招聘的問題及對策研究

123、傳統(tǒng)文化對人力資源管理的影響

124、員工績效考核中存在的問題及對策探討

125、員工績效目標的設(shè)計及管理

126、組織氛圍對培訓轉(zhuǎn)化的影響研究

127、培訓轉(zhuǎn)化：難點與對策探討

128、績效輔導存在的問題及對策探討

129、淺談新員工的入職培訓

130、家族企業(yè)的接班問題研究

131、淺析網(wǎng)店顧客忠誠度的提升策略

132、基于人本思想的企業(yè)文化構(gòu)建研究——以XX企業(yè)為例 133、海西文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)互動融合研究

134、中小企業(yè)的員工晉升管理

135、商業(yè)模式背后的企業(yè)文化研究---以XX企業(yè)為例 136、員工職業(yè)生涯管理問題分析---以XX企業(yè)為例 137、直銷企業(yè)創(chuàng)業(yè)人才的培育

138、直銷企業(yè)建設(shè)學習型組織初探

139、非自愿離職對在職員工的影響研究

140、環(huán)境支持對培訓轉(zhuǎn)化的影響研究

141、績效反饋對培訓轉(zhuǎn)化的影響研究

142、績效監(jiān)控對員工工作行為的影響研究

143、培訓激勵對培訓轉(zhuǎn)化的影響研究

144、社會支持對工作家庭平衡的影響研究

145、新員工的組織社會化研究

146、員工績效與職業(yè)流動的關(guān)系研究

147、員工敬業(yè)度評價研究

148、員工流動的新動態(tài)及對策探討

149、自愿離職對在職員工的影響研究

150、組織社會化與新員工績效的研究

151、組織信任修復(fù)研究

152、組織信任與控制的關(guān)系研究

153、從富士康事件看80后、90后員工的管理策略

154、低碳經(jīng)濟時代中小企業(yè)人力資源管理對策研究 155、XX企業(yè)核心競爭力培養(yǎng)研究

156、XX學校教師績效考核問題研究

157、“90后”員工管理策略探析

158、人力資源價值計量研究

159、企業(yè)員工工作環(huán)境及其工作壓力研究

160、論職業(yè)經(jīng)理人的個人領(lǐng)導能力

161、傳統(tǒng)文化對人力資源管理的影響

162、家族企業(yè)外聘職業(yè)經(jīng)理的思考——以XX公司為例 163、家族企業(yè)人力資源管理問題研究

164、職業(yè)女性職業(yè)生涯管理問題研究

165、儒家文化對企業(yè)人力資源管理的影響研究

166、家族企業(yè)人力資源管理問題研究

167、職業(yè)女性職業(yè)生涯管理問題研究

168、新員工職業(yè)生涯管理問題研究

169、新員工入職培訓存在的問題研究

170、某某行業(yè)員工職業(yè)倦怠問題研究

171、論情緒管理在人力資源管理中的應(yīng)用

172、期望理論在某某行業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用

173、公平理論在某某行業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用

174、企業(yè)并購中的人力資源管理問題

175、非營利性企業(yè)的組織績效管理研究 176、非營利性企業(yè)績效考核問題研究 177、某某企業(yè)績效管理問題研究

178、企業(yè)招聘誤區(qū)及對策研究

179、企業(yè)績效管理中的溝通問題

180、國際企業(yè)并購中的人力資源管理問題