第一篇：岳陽(yáng)市一人民醫(yī)院擬提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部廉政情況征求紀(jì)檢監(jiān)察組織意見的規(guī)定

岳陽(yáng)市一人民醫(yī)院擬提拔任用

領(lǐng)導(dǎo)干部廉政情況征求紀(jì)檢監(jiān)察組織意見的規(guī)定

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督和管理工作，根據(jù)《中共中央關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《中共中央紀(jì)律檢查委員會(huì)關(guān)于重申和建立黨內(nèi)監(jiān)督五項(xiàng)制度的實(shí)施辦法》文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)人事科與紀(jì)委的聯(lián)系，結(jié)合我院實(shí)際，特制定如下實(shí)施辦法。

一、征求意見的對(duì)象

1、院長(zhǎng)擬報(bào)請(qǐng)衛(wèi)生局任用的正副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部；

2、院長(zhǎng)擬提拔任用的副主任以上干部。

二、征求意見的內(nèi)容

1、擬提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的政治、思想、作風(fēng)、職業(yè)道德、廉潔自律、遵紀(jì)守法等方面的有關(guān)情況。

2、對(duì)擬提拔任用干部信訪舉報(bào)問題進(jìn)行初核的情況，以及違紀(jì)問題立案調(diào)查和結(jié)論處理情況；

3、貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況；

4、擬提拔干部從事經(jīng)商辦企業(yè)以及年度考核情況；

5、其它需要通報(bào)、介紹的情況。

三、征求意見的方法、要求和應(yīng)注意的問題

1、對(duì)院長(zhǎng)擬提拔任用的領(lǐng)導(dǎo)干部，人事科在任命之前向紀(jì)委提供擬提拔任用干部名單，紀(jì)委根據(jù)擬提拔任用干部名單，對(duì)照征求意

見的內(nèi)容，逐個(gè)形成書面材料，經(jīng)紀(jì)委主要負(fù)責(zé)同志審核同意后，后加蓋紀(jì)委印章，送交人事科。

2、對(duì)在執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)和廉政方面有問題或有群眾舉報(bào)的干部，在紀(jì)委尚未調(diào)查核實(shí)前，應(yīng)暫緩考慮提拔，待問題查清后由紀(jì)委及時(shí)向人事科門反饋有關(guān)情況，再予研究。

3、人事科門和紀(jì)委在選拔任用干部上如有意見分歧，不能形成共識(shí)，在提交院長(zhǎng)討論時(shí)，應(yīng)如實(shí)反映兩方面意見，以便于院長(zhǎng)做出正確的決定。

4、凡參與征求意見的工作人員，應(yīng)嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，對(duì)征求意見中涉及到的人和事，一律不得向外泄露。

5、紀(jì)委和人事科門要認(rèn)真貫徹本實(shí)施辦法中的各條規(guī)定，凡不執(zhí)行或違反有關(guān)規(guī)定的均屬違紀(jì)行為。

四、本實(shí)施辦法，自印發(fā)之日起施行。

2012年3月1日

第二篇：2011岳陽(yáng)市一人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度

岳陽(yáng)市一人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度

為進(jìn)一步嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督我院干部，促進(jìn)我院干部始終保持良好的思想狀態(tài)、精神狀態(tài)和工作狀態(tài)，激發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的內(nèi)在動(dòng)力，推進(jìn)我院各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展，根據(jù)市委要求，結(jié)合我院實(shí)際，制定岳陽(yáng)市一人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度。

第一條 指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)市委“更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)管理、更具公信力”的要求，踐行“科教興院、質(zhì)量建院、勤儉辦院、從嚴(yán)治院、文化強(qiáng)院、病人至上、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的辦院方針，及時(shí)掌握干部思想、工作、學(xué)習(xí)和生活等情況，進(jìn)一步引導(dǎo)干部隊(duì)伍全心全意為病人和職工服務(wù)的工作熱情，嚴(yán)格個(gè)人操守、強(qiáng)化廉律意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)我院各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

第二條 談話對(duì)象 全院副科及以上干部；管理科室、臨床科室和醫(yī)技科室主任及護(hù)士長(zhǎng)。第三條 談話分工 1.職能科室正職由其院級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)談心談話； 2.職能科室副職由主管院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，或由主管領(lǐng)導(dǎo)指定科長(zhǎng)同其談心談話； 1 3.主任及護(hù)士長(zhǎng)由主管科長(zhǎng)談心談話。4.根據(jù)實(shí)際需要，院長(zhǎng)、書記可直接約談任何談話對(duì)象，亦可委托人事科對(duì)有關(guān)干部談心談話。第四條 談話方式 建立雙向互動(dòng)談心談話機(jī)制，具體方式有： 1.領(lǐng)導(dǎo)約談。由院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)約定談話對(duì)象，人事科負(fù)責(zé)組織安排時(shí)間、地點(diǎn)。

2.申請(qǐng)約談。由談話對(duì)象向其主管院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)約談，由人事科視具體情況作出約談安排。3.適時(shí)談話。不固定地點(diǎn)、不進(jìn)行預(yù)約、結(jié)合干部調(diào)整、考核等工作或利用其他工作機(jī)會(huì)，適時(shí)進(jìn)行談心談話。4.談話方式以個(gè)別交談為主，也可集體座談、上門訪談、電話敘談等靈活多樣的形式。第五條 談話原則

1.堅(jiān)持平等、信任、尊重、坦誠(chéng)、實(shí)事求是；

2.堅(jiān)持有的放矢、注重實(shí)效、耐心疏導(dǎo)、飽含情理的原則。第六條 談話內(nèi)容

談心談話主要圍繞加強(qiáng)思想交流，溝通工作情況，查找自身不足，聽取意見建議四個(gè)方面開展，注重針對(duì)性，主要有如下類別：

1.勉勵(lì)談。對(duì)調(diào)整、交流、提拔的干部，或因工作成績(jī)突出受到表彰的干部，勉勵(lì)他們保持清醒頭腦，銳意進(jìn)取，再創(chuàng) 2 佳績(jī)。

2.疏導(dǎo)談。對(duì)長(zhǎng)期在壓力大、工作任務(wù)重，臨床一線的干部或在生活中思想狀態(tài)不穩(wěn)定的干部，及時(shí)進(jìn)行溝通慰問，進(jìn)行心理疏導(dǎo)，增強(qiáng)信心、激發(fā)工作熱情。

3.鼓勁談。對(duì)工作出現(xiàn)失誤受到處分或在工作創(chuàng)新過程中遇到阻力的干部，及時(shí)幫助分析、理清思路，放下包袱，振奮精神、認(rèn)真工作。

4.提醒談。對(duì)在重要崗位、執(zhí)行重要項(xiàng)目的干部，及時(shí)提醒防微杜漸。

5.鞭策談。對(duì)進(jìn)取心不強(qiáng)、工作熱情不高、工作指標(biāo)不能完成的干部，及時(shí)指出工作中的不足，增強(qiáng)其憂患意識(shí)。6.誡勉談 對(duì)投訴多、考核“基本稱職”或“不稱職”評(píng)價(jià)票比例高的干部，或在思想、工作、作風(fēng)等方面存在苗頭性、傾向性錯(cuò)誤的干部，實(shí)事求是指出其問題，嚴(yán)肅批評(píng)教育，達(dá)到治病救人的目的。第七條 談話要求

1.按照談話分工要求，領(lǐng)導(dǎo)和談話對(duì)象每年至少談話一次。2.談話人談話前要確定主題、了解談話對(duì)象的基本情況，講究策略，營(yíng)造和諧輕松的談話氛圍。

3.談話對(duì)象要珍惜組織關(guān)懷，如實(shí)反映自身要求和不足，虛心接受談話中指出的問題和缺點(diǎn)，提出持續(xù)改進(jìn)措施。4.談話內(nèi)容保密，不得向非相關(guān)人員透露。5.談話結(jié)束，應(yīng)如實(shí)在《領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話情況登記表》上記錄談話內(nèi)容，封存定期交檔案室。第八條 成果運(yùn)用

作為干部選拔運(yùn)用和考核評(píng)價(jià)的依據(jù)，作為改進(jìn)醫(yī)院工作的信息源泉；對(duì)干部個(gè)人提出的實(shí)際困難，要從關(guān)心愛護(hù)的角度依法依規(guī)妥善解決；對(duì)反映的有共性的問題，醫(yī)院要認(rèn)真分析，找出原因，并采取整改措施。

對(duì)已經(jīng)涉及的違法違紀(jì)問題，移送有關(guān)機(jī)關(guān)依法依紀(jì)處理。第九條 本制度由人事科負(fù)責(zé)解釋。第十條 本制度自2011年5月1日起執(zhí)行。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用廉政審查的規(guī)定（最終版）

領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用廉政審查的規(guī)定

為進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作，健全完善干部監(jiān)督管理機(jī)制，防止干部“帶病提拔”、“帶病上崗”，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的意見》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本規(guī)定。

一、廉政審查的范圍和對(duì)象。本規(guī)定所指的領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用廉政審查是指區(qū)委在提拔任用（交流）區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，區(qū)委組織部在提交區(qū)委常委會(huì)討論研究之前，應(yīng)將考察對(duì)象名單函告區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局進(jìn)行廉政審查。科級(jí)干部的提拔任用（交流）參照?qǐng)?zhí)行。

二、廉政審查的主要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用廉政審查主要包括8個(gè)方面的內(nèi)容：一是遵守黨的紀(jì)律特別是執(zhí)行政治紀(jì)律情況；二是執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定等作風(fēng)建設(shè)規(guī)定情況；三是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況；四是個(gè)人廉潔自律情況；五是群眾信訪舉報(bào)情況和組織調(diào)查處理結(jié)論；六是涉及案件查辦等情況；七是廉政考察測(cè)評(píng)情況；八是其他需要了解的情況。

三、廉政審查的程序。領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用廉政審查的程序包括五個(gè)程序：

（一）廉政考察。廉政考察應(yīng)當(dāng)由區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部派出考察組，與干部考察工作合并進(jìn)行，主要采取以下方式：

1、廉政勤政情況測(cè)評(píng)。參加測(cè)評(píng)對(duì)象包括廉政審查對(duì)象所在單位參加干部考察大會(huì)的干部職工、離退休干部代表、服務(wù)對(duì)象代表。

2、談話。應(yīng)由兩名或以上考察人員開展，談話對(duì)象包括廉政審查對(duì)象所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、中層干部、正處級(jí)離退休干部代表、下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)對(duì)象代表。

3、形成廉政考察專題報(bào)告。考察組根據(jù)測(cè)評(píng)和談話情況，對(duì)考察對(duì)象作出綜合評(píng)定，形成廉政考察材料。

（二）單位出具廉政意見。廉政審查對(duì)象所在單位要對(duì)廉政審查對(duì)象執(zhí)行政治紀(jì)律情況、執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定等作風(fēng)建設(shè)情況、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況、個(gè)人廉潔自律情況、群眾信訪舉報(bào)情況和組織調(diào)查處理結(jié)論、涉及案件查辦等情況形成初步的審查意見。所在單位分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察組織負(fù)責(zé)人、黨政“一把手”要分別提出廉政意見，并形成單位綜合評(píng)定的廉政意見。

（三）區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局內(nèi)部聯(lián)審。由相關(guān)室審查廉政審查對(duì)象是否正在被立案調(diào)查或案件審理之中、信訪舉報(bào)初核或準(zhǔn)備調(diào)查核實(shí)等情況。

（四）集體研究決定。根據(jù)廉政考察情況、所在單位出具的廉政意見、內(nèi)部聯(lián)審情況，提出廉政審查結(jié)論，報(bào)區(qū)紀(jì)委常委會(huì)或由區(qū)紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)審定。

（五）出具廉政審查復(fù)函。根據(jù)區(qū)紀(jì)委常委會(huì)或區(qū)紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)審定意見，出具廉政審查復(fù)函。

四、廉政審查的結(jié)果運(yùn)用。區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局對(duì)擬提拔任用（交流）干部廉政審查結(jié)果分為以下三種情形。

（一）提出“尚未發(fā)現(xiàn)影響提拔任用（交流）問題”的意見，主要包括以下情形：

1、沒有收到信訪舉報(bào)；

2、收到信訪舉報(bào)，但線索過于籠統(tǒng)，不具備可查性；

3、收到信訪舉報(bào)，經(jīng)核查未發(fā)現(xiàn)問題或反映問題失實(shí)；

4、收到信訪舉報(bào)，經(jīng)核查，問題或部分問題屬實(shí)，但不足以影響提拔任用的。

（二）提出“建議暫緩提拔任用”的意見，主要包括以下情形：

1、收到信訪舉報(bào)，區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局或有關(guān)部門正在就反映的問題進(jìn)行核查的；

2、收到信訪舉報(bào)，有可查性但一時(shí)難以開展調(diào)查的，或經(jīng)綜合研判目前暫不作結(jié)論的。

（三）提出“不宜提拔任用”的意見，主要包括以下情形：

1、收到信訪舉報(bào)，經(jīng)核查確有違紀(jì)違法問題的；

2、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)正在立案調(diào)查的；

3、受到黨紀(jì)政紀(jì)處分未超過規(guī)定的不得提升職務(wù)期限的；

4、廉政測(cè)評(píng)結(jié)果有異常反應(yīng)的；

5、經(jīng)研判，暫不能提拔交流任用的。

五、廉政審查的時(shí)限。區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局一般應(yīng)在接到區(qū)委組織部函件后7個(gè)工作日內(nèi)出具廉政審查復(fù)函。對(duì)于建議暫緩提拔任用的，紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)出具廉政審查結(jié)論。需要延長(zhǎng)期限的，須報(bào)請(qǐng)區(qū)紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)審定。廉政審查復(fù)函的有效期限為6個(gè)月。對(duì)于廉政審查后6個(gè)月內(nèi)沒有被提拔任用的，應(yīng)重新進(jìn)行廉政審查。

六、廉政審查的責(zé)任追究。廉政審查對(duì)象所在單位要高度重視廉政考察，單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，如實(shí)向考察組提供掌握的廉政審查對(duì)象的廉政情況，出具廉政意見。如因不認(rèn)真履行職責(zé)、濫用職責(zé)導(dǎo)致所在單位出具廉政意見失實(shí)，用人失察失誤，造成惡劣影響的，要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格追究所在單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察組織負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。