第一篇：xx煤業(yè)有限公司停產(chǎn)安全管理措施

XX煤業(yè)有限公司停產(chǎn)期間安全措施

面對(duì)目前煤炭市場(chǎng)疲軟，成本出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，從2014年5月1日開(kāi)始停產(chǎn)放假，此次停產(chǎn)放假每天早班正常巡回檢查瓦斯、排水等工作。為保證放假期間公司安全穩(wěn)定特此制定此措施。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)書(shū)記

副組長(zhǎng)：各位副總經(jīng)理

成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人及全體部室人員

二、安全措施

1、每日早班有一名礦領(lǐng)導(dǎo)跟班（包括各部室領(lǐng)導(dǎo)），與工人同上同下，上崗盡職盡責(zé)確保安全。

2、下井人員不得單獨(dú)作業(yè)，要做好自保、互保、聯(lián)保工作。

3、交班人員必須用中央配電室電話統(tǒng)一向調(diào)度匯報(bào)，匯報(bào)后交班人員方可上井，調(diào)度室做好匯報(bào)記錄。

4、瓦檢工必須按照巡回計(jì)劃圖表檢查瓦斯，不得空班、漏檢、虛報(bào)、假報(bào)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)。

5、排水工必須保證井下各排水地點(diǎn)的積水排完，不得出現(xiàn)巷道積水現(xiàn)象，保證靜壓水管路循環(huán)流動(dòng)，不得出現(xiàn)管漏現(xiàn)象。

6、下井人員必須觀察采面及沿途的巷道的支護(hù)情況，發(fā)生冒頂、片幫等事故及時(shí)匯報(bào)調(diào)度及值班長(zhǎng)，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)

通過(guò)。

7、井下開(kāi)泵排水前必須有瓦檢工在場(chǎng)，經(jīng)檢測(cè)瓦斯?jié)?/p>

度符合規(guī)定后方可開(kāi)泵，瓦檢員、排水工要結(jié)伴而行。

8、公司各級(jí)值班人員，要害崗位人員要嚴(yán)格值守制度，嚴(yán)禁值班期間飲酒，嚴(yán)禁擅自離崗、脫崗。公司領(lǐng)導(dǎo)還要不定期進(jìn)行檢查，對(duì)于違反公司相關(guān)規(guī)定人員，加倍考核。

9、公司所有管理人員手機(jī)必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)，保持信

息暢通。

10、加強(qiáng)對(duì)地面巡查，做好放假期間防火防盜工作。對(duì)于查出的偷盜人員，進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，對(duì)于因不遵守規(guī)定引起的火災(zāi)，追究其負(fù)責(zé)人及直接責(zé)任人的責(zé)任。

11、組織專人時(shí)常對(duì)礦界周邊進(jìn)行巡查，查看是否有私挖濫采現(xiàn)象。

12、通風(fēng)機(jī)房值班人員要一班“三匯報(bào)”，保持主扇正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁停開(kāi)主扇。凡發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定擅自脫崗的考核責(zé)任人500元，如因此而發(fā)生嚴(yán)重違章和事故的，加倍處理。

13、做好放假期間的安全調(diào)度和值守應(yīng)急工作。

14、放假期間要確保每天24小時(shí)有礦領(lǐng)導(dǎo)值班。

第二篇：煤業(yè)有限公司2011安全工作總結(jié)

**********煤業(yè)有限公司

2011安全工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

通過(guò)2011年的安全運(yùn)行情況，從9月份正式開(kāi)工以來(lái)，經(jīng)省、市、縣煤炭部門(mén)所查存在的問(wèn)題計(jì)30次，170條，內(nèi)部檢查（煤化分公司、二處）計(jì)25次，177條，共計(jì)55次，347條，本礦處罰“三違”共計(jì)17400元，不管是內(nèi)部安全檢查還是上級(jí)安全檢查所查的安全問(wèn)題處置率為90%以上，其中：未整改的上報(bào)集團(tuán)公司待購(gòu)置材料的、項(xiàng)目部經(jīng)理待變更手續(xù)的、初步設(shè)計(jì)及圖紙未變更的、待特種人員培訓(xùn)不足等原因，經(jīng)過(guò)上級(jí)部門(mén)的安全檢查和煤化分公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，制定了各項(xiàng)安全管理措施，例如：點(diǎn)、線、面崗位責(zé)任、績(jī)效考核辦法、班組建設(shè)、每月班組長(zhǎng)安全知識(shí)培訓(xùn)等，進(jìn)行深層次的剖析、查找，并有針對(duì)性地采取相應(yīng)措施以消除各類隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，開(kāi)創(chuàng)穩(wěn)定安全局面，促使我礦平穩(wěn)發(fā)展，同時(shí)，結(jié)合我礦及項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，起到了一定的很好效果、工程質(zhì)量、進(jìn)度任務(wù)基本做到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，全年安全無(wú)大小事故，無(wú)重大安全隱患，但是，同比兄弟單位差距還很大，追蹤督查還存在不少漏洞。

因此，為奠定2012年的安全管理基礎(chǔ)，在煤化分公司的正確指導(dǎo)下，特別是在日常檢查和安全管理方面，井上下無(wú)論是涉及到哪個(gè)環(huán)節(jié)，都認(rèn)真細(xì)致查處每一項(xiàng)隱患問(wèn)題，隱患問(wèn)題的閉合全部由安全指揮中心統(tǒng)一安排，責(zé)任落實(shí)，充實(shí)發(fā)揮各職能部門(mén)的作用，要求在每月組織的安全例會(huì)上，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，反復(fù)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)落實(shí)，必須貫穿于每位管理領(lǐng)導(dǎo)的心底，每項(xiàng)問(wèn)題必須安排專人及時(shí)整改，今后的安全任務(wù)還相當(dāng)艱巨，我們要團(tuán)結(jié)一致，齊心共管，安全管理工作提倡的是：“不在一時(shí)，而在平時(shí)，不搞形式，而在行動(dòng)，善始善終，完成好各項(xiàng)全年任務(wù)”。

******煤業(yè)有限公司

2012年12月15日

************煤業(yè)有限公司

2012年

安

全

工

作

總

結(jié) 度

第三篇：煤業(yè)有限公司年終工作總結(jié)

煤業(yè)有限公司年終工作總結(jié)

**年潞安小南村煤業(yè)公司積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，創(chuàng)新思路，統(tǒng)籌抓好安全管理、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)銷售、隊(duì)伍建設(shè)、后勤保障等各項(xiàng)工作，全面落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)政策和指示，戰(zhàn)勝重重考驗(yàn)，難中取勝，各項(xiàng)工作取得明顯進(jìn)展，為完成技改工作、實(shí)現(xiàn)90萬(wàn)噸生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，各項(xiàng)工作取得明顯進(jìn)展（成績(jī)）。針對(duì)煤炭市場(chǎng)復(fù)雜多變的形勢(shì)，公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理思路，攻堅(jiān)克難，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得明顯進(jìn)展。

1安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。輕傷以上重大事故保持零記錄；干部員工無(wú)重大違法案件出現(xiàn)。

2銷售收入提前超額完成。全年計(jì)劃銷售？？萬(wàn)噸，1---10月份實(shí)際銷售萬(wàn)噸，完成全年任務(wù)的120%，預(yù)計(jì)12月底再可完成煤炭銷售約2.5萬(wàn)噸左右。

全年計(jì)劃銷售960萬(wàn)元，1-10月份計(jì)劃750萬(wàn)元，實(shí)際完成981萬(wàn)元，完成1-10月份計(jì)劃的130.8%，完成全年計(jì)劃的102.19%。預(yù)計(jì)全年完成981萬(wàn)元。

3改造進(jìn)度明顯加快。鑒于我礦處于停產(chǎn)維修階段，公司整合人力物力資源集中精力狠抓技術(shù)改造，推動(dòng)各項(xiàng)工程取得明顯進(jìn)展。截止10月底，提升工程煤41643噸、預(yù)計(jì)年底提升可達(dá)50000余噸；維修進(jìn)尺4500米，預(yù)計(jì)年底可完成4800余米；目前井下修巷工程接近尾聲，基本完成。機(jī)電方面，基本完成了地面供電系統(tǒng)和井下供電系統(tǒng)的改造。

二強(qiáng)化安全管理，安全運(yùn)行機(jī)制日臻完善

采取多種措施，進(jìn)一步完善安全運(yùn)行機(jī)制，有效預(yù)防各類事故。一是制定并完善安全管理制度。強(qiáng)化常規(guī)管理，制定了安全生產(chǎn)工作決定、風(fēng)險(xiǎn)抵押等各項(xiàng)制度，并嚴(yán)格考核，確保制度落實(shí)到位；突出超前安全管理，完成《重大危險(xiǎn)源評(píng)估報(bào)告》的編制和審批，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是健全培訓(xùn)體系。開(kāi)展全員安全培訓(xùn)、特殊工種人員培訓(xùn)、管理崗位專項(xiàng)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)再培訓(xùn)等活動(dòng)，形成了覆蓋全員的層級(jí)培訓(xùn)體系，有效提高了全員的安全意識(shí)和安全操作技能，“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”全員達(dá)標(biāo)。三是打造特色教育機(jī)制。積極探索安全教育的新途徑，建立了軍事化教育機(jī)制，要求職工班前會(huì)進(jìn)行安全宣誓，從上班至下班進(jìn)行排隊(duì)、清點(diǎn)、手指口述等，嚴(yán)格職工行為規(guī)范，提高安全防范意識(shí)；創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)管理模式，制定了“群防群治人人都是安全員”的實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行了安瓦員為主，兼職安全員為輔的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，確保了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全。

三堅(jiān)持綜合推進(jìn)，改造工作取得有效進(jìn)展。

面對(duì)技改重點(diǎn)重重困難，公司明確各部門(mén)的任務(wù)和責(zé)任，整合生產(chǎn)技術(shù)、地測(cè)、機(jī)電、機(jī)運(yùn)隊(duì)等方面的力量，集中力量綜合推進(jìn)技改工作。生產(chǎn)方面，完成了工字鋼支護(hù)改造、錨網(wǎng)支護(hù)改造等多個(gè)重點(diǎn)工程，目前井下主要巷道及主要設(shè)施全部改造完成，預(yù)計(jì)年底可完成維修改造進(jìn)尺4800余米。地測(cè)方面，克服了地質(zhì)條件復(fù)雜、巷道維修貫通等較多困難，在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、開(kāi)拓延深、地測(cè)防治水等方面做了大量的技術(shù)工作，提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障；機(jī)運(yùn)部門(mén)，緊密結(jié)合改造工作的需要，截止10月底，共下工字鋼約14000根，背板約93000塊，經(jīng)緯網(wǎng)14000卷，30KG道軌100根；機(jī)電部門(mén)加快了工作步伐，完成了地面供電、井下供電系統(tǒng)、主通風(fēng)系統(tǒng)中多個(gè)項(xiàng)目改造；調(diào)度部門(mén)在做好日常工作的同時(shí)，創(chuàng)新性地建立了安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、皮帶集控、采面監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，提高了對(duì)一線的監(jiān)控水平。

四落實(shí)銷售責(zé)任，煤炭市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)重大突破。

面對(duì)疲軟的煤炭市場(chǎng)和低迷的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司采取強(qiáng)力措施，推動(dòng)煤炭銷售工作取得明顯成績(jī)。一是落實(shí)銷售任務(wù)。把銷售任務(wù)分解到每個(gè)銷售崗位，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，及時(shí)兌現(xiàn)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，有效地激發(fā)了業(yè)務(wù)人員的工作熱情。二是強(qiáng)化市場(chǎng)信息管理。要求銷售部門(mén)及時(shí)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，掌握用戶和周邊煤炭生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、庫(kù)存、價(jià)格等各項(xiàng)指標(biāo)信息情況，為拓展市場(chǎng)創(chuàng)造了良好條件。三是突出煤質(zhì)管理。實(shí)施質(zhì)量戰(zhàn)略，及時(shí)組織人員和車輛篩揀，保證了原煤質(zhì)量，贏得市場(chǎng)和用戶的認(rèn)可，培育了一批長(zhǎng)期、忠實(shí)的大客戶。四是加強(qiáng)票據(jù)管理。制定了《煤炭銷售票管理制度》，安排專人專柜保管票據(jù)，建立銷售票管理臺(tái)帳，做好領(lǐng)取、發(fā)放、回收等工作，實(shí)行“單票限開(kāi)、一車一票”制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)票據(jù)的安全管理，預(yù)防了風(fēng)險(xiǎn)。

五加強(qiáng)綜合保障，服務(wù)一線能力逐步增強(qiáng)。

公司堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，強(qiáng)化了后勤管理，不斷增強(qiáng)保障一線的能力。財(cái)務(wù)方面，強(qiáng)化了成本管理，細(xì)劃了費(fèi)用報(bào)銷制度，規(guī)范了報(bào)銷流程，實(shí)現(xiàn)了節(jié)流開(kāi)源政策方針；強(qiáng)化了資產(chǎn)管理，對(duì)所有材料設(shè)備和公司資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)，健全了檔案資料，并從從市場(chǎng)調(diào)研、招標(biāo)、合同以及采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)等各個(gè)方面做了規(guī)范管理；同時(shí)積極參與籌資活動(dòng)，1---10月份成功從外部借款10720萬(wàn)元，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了資金保障。綜合管理方面，完善了合同管理制度和用工制度，員工用工備案率達(dá)百分之百；完善了招投標(biāo)管理辦法和物資采購(gòu)制度，有效地防控了風(fēng)險(xiǎn)。保衛(wèi)工作方面，加強(qiáng)了相關(guān)政府部門(mén)的協(xié)調(diào)加強(qiáng)了消防、民爆、值班巡邏等方面的管理，做好綜合治安工作；同時(shí)，強(qiáng)化保安隊(duì)伍建設(shè)，按照“文明執(zhí)勤，嚴(yán)格執(zhí)法”的要求，強(qiáng)化軍事訓(xùn)練和文明行為培訓(xùn)，較好地提升了隊(duì)伍素質(zhì)，為礦區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了平安和諧的環(huán)境。

面對(duì)今年上半年煤炭市場(chǎng)低迷及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，**年煤炭銷售工作任務(wù)將十分艱巨，我們要切實(shí)增強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感，凝心聚力，真抓實(shí)干，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，為圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售工作任務(wù)而努力。

第四篇：煤業(yè)有限公司匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先，我代表**市**煤業(yè)有限公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。按照年前國(guó)家安委明電【2019】3號(hào)（開(kāi)展全國(guó)安全生產(chǎn)集中整治方案）、國(guó)家局警示教育會(huì)和黃玉治局長(zhǎng)講話精神以及河南省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，礦立即組織安全管理人員和職能科室主要負(fù)責(zé)人討論如何深入開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，并做好近期以及2020年安全工作，加強(qiáng)礦井安全基礎(chǔ)建設(shè)，現(xiàn)將具體工作的主要措施匯報(bào)如下：

一、礦井基本情況

**市**煤業(yè)有限公司是一家由河南豫聯(lián)煤業(yè)集團(tuán)有限公司控股的股份制企業(yè)，位于登封市大冶鎮(zhèn)石嶺頭村境內(nèi)，距登封市17km，井田面積7.406k㎡，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為45萬(wàn)t/年。采用立井開(kāi)拓方式開(kāi)采二1煤層，中央分列式通風(fēng)，原始瓦斯含量最高為5.68m3/t,瓦斯壓力0.32mpa，高瓦斯礦井。煤塵有爆炸危險(xiǎn)性，煤層為iii類不易自燃煤層，水文地質(zhì)條件中等。煤層平均厚度3.31米，2013年補(bǔ)充勘探后保有資源儲(chǔ)量3820萬(wàn)t，可采儲(chǔ)量1700萬(wàn)t，服務(wù)年限27年。礦井證照齊全有效。礦井于2020年元月7日八點(diǎn)班停止采掘活動(dòng)進(jìn)行設(shè)備檢修。

（二）礦井各系統(tǒng)基本情況

1、通風(fēng)系統(tǒng)

通風(fēng)方式為中央分列式，通風(fēng)方法為抽出式，即主、副井進(jìn)風(fēng)，風(fēng)井回風(fēng)。主井井筒直徑4.5m，井深528m；

副井井筒直徑5.0m,井深523m，主、副井落底標(biāo)高-118m；

風(fēng)井井筒直徑3.6m，井深239m,落底標(biāo)高+118m。風(fēng)井安裝fbcdz№23/2×185型對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)2臺(tái)，一用一備，電機(jī)功率185kw，礦井總進(jìn)風(fēng)量為2281m3/min,等積孔1.5m2，負(fù)壓1010pa,通風(fēng)設(shè)施齊全，系統(tǒng)運(yùn)行可靠。

2、安全監(jiān)控系統(tǒng)

采用kj95n型監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，瓦斯、一氧化碳、風(fēng)速、溫度、粉塵等各類傳感器配備齊全，安設(shè)符合規(guī)定，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)傳輸及時(shí)。監(jiān)測(cè)終端、監(jiān)控機(jī)房設(shè)在調(diào)度室，與煤業(yè)公司、登封市煤炭局實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、可靠。

3、瓦斯抽采系統(tǒng)

地面建有瓦斯抽放泵站，安設(shè)2臺(tái)2bec42型水環(huán)式真空瓦斯抽放泵，功率185kw、抽氣量為140m3/min。抽放主管風(fēng)井井筒段采用Ф426mm無(wú)縫鋼管，?；厣仙讲捎莽?00mm的鍍鋅鋼管。購(gòu)置有zdy-3200s等大功率鉆機(jī)，確保瓦斯抽放鉆孔施工。

4、防滅火系統(tǒng)

所采煤層為不易自燃煤層，采取監(jiān)控系統(tǒng)和人工日常巡監(jiān)相結(jié)合的監(jiān)測(cè)方法。礦井建有消防管路系統(tǒng)，制定有防滅火措施。井下巷道均采用錨噴或u型鋼支護(hù)，采煤工作面采用zh2000/16/24z型懸移支架支護(hù)頂板。井上、下設(shè)置有消防材料庫(kù)。主要硐室采用u型鋼和錨噴不燃性材料支護(hù)，配備有滅火器和消防沙箱。采煤工作面上、下安全出口暢通；

井下主排水泵房、變電所設(shè)有防火門(mén)；

消防用水取自地面工業(yè)廣場(chǎng)消防水池，井下按規(guī)定設(shè)置閥門(mén)、三通等。

5、粉塵災(zāi)害防治系統(tǒng)

煤塵有爆炸危險(xiǎn)性，建立有綜合防塵系統(tǒng)。地面建有550m3的消防水池，專供井下及平地消防防塵用水，沿風(fēng)井敷設(shè)一趟Φ108×4.5mm無(wú)縫鋼管將水送入井下，經(jīng)井底大巷、采區(qū)巷道至采掘工作面和設(shè)備轉(zhuǎn)載點(diǎn)。在設(shè)有供水管道的各條大巷、皮帶運(yùn)輸巷均按規(guī)定設(shè)置三通和閥門(mén)。溜煤眼、轉(zhuǎn)載點(diǎn)均設(shè)置有灑水降塵設(shè)施，水質(zhì)水量滿足要求。采掘工作面采用濕式打眼和煤層注水措施。井下各主要巷道設(shè)置隔爆水棚，主要回風(fēng)巷和采面回風(fēng)巷設(shè)置有風(fēng)流凈化水幕裝置。

6、運(yùn)輸系統(tǒng)

主運(yùn)輸系統(tǒng)：井下原煤運(yùn)輸采用膠帶輸送機(jī)，工作面選用刮板輸送機(jī)，膠帶為阻燃膠帶，膠帶輸送機(jī)煙霧、溫度等綜合保護(hù)配備齊全。

輔助運(yùn)輸系統(tǒng)：井下軌道運(yùn)輸采用1.0噸礦車,井下所需物料由副井入井后，經(jīng)井底車場(chǎng)和軌道上山運(yùn)至工作面。

7、提升系統(tǒng)

主井提升機(jī)選用2jk-3/20型單繩纏繞式雙滾筒提升機(jī)，裝備一對(duì)4t立井單繩箕斗；

副井提升機(jī)選用2jk-3.5/20g型單繩纏繞式雙滾筒提升機(jī)，裝備一對(duì)1t礦車單層單車罐籠，擔(dān)負(fù)全礦井的人員和物料升降任務(wù)；

各種保護(hù)裝置齊全，運(yùn)行正常。

8、供電系統(tǒng)

采用雙回路10kv高壓供電，供電可靠，能夠滿足安全生產(chǎn)需要。井下中央變電所采用雙回路供電，供電線路沿副井井筒敷設(shè)至井底中央變電所。井下全部采用礦用阻燃電纜和礦用防爆電器，高低壓保護(hù)齊全。配有“過(guò)流、漏電、接地”三大保護(hù)，井上、下供電均安裝有防雷電裝置，并經(jīng)監(jiān)測(cè)合格，供電系統(tǒng)運(yùn)行安全可靠，滿足安全生產(chǎn)需要。

9、排水系統(tǒng)

在-118m水平建有中央排水泵房、內(nèi)外環(huán)水倉(cāng)，水倉(cāng)容量4000m3，一級(jí)排水，礦井實(shí)際涌水量為50m3/h。主泵房?jī)?nèi)配備md500-57×10型高揚(yáng)程耐磨離心水泵3臺(tái)，單臺(tái)水泵排水能力為500m3/h，排水管選擇Ф325×10mm無(wú)縫鋼管，沿副井敷設(shè)2趟。

10、安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”

采用kj95n型監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)（現(xiàn)已經(jīng)升級(jí)kj95x系統(tǒng)，正在試運(yùn)行）；

配備一套kj69j型礦用人員安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；

壓風(fēng)自救系統(tǒng)由地面壓風(fēng)機(jī)房安裝2臺(tái)dva-250+/1.0型螺桿式空氣壓縮機(jī)，1臺(tái)工作，1臺(tái)備用，可滿足壓風(fēng)自救系統(tǒng)的供風(fēng)要求。壓風(fēng)管路為Ф159mm無(wú)縫鋼管一趟，沿副井井筒引入井下；

供水施救系統(tǒng)水源來(lái)自大冶水廠，滿足生活飲用水的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，供水管路采用無(wú)縫鋼管，從風(fēng)井引入井下；

通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)為一套ktj103數(shù)字程控調(diào)度交換機(jī)。在軌道上山中下部建有能容納100人的緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)。

二、深刻汲取事故教訓(xùn)，開(kāi)展警示教育活動(dòng)

**市**煤業(yè)有限公司始終把事故警示教育作為安全教育培訓(xùn)的重要手段，以增強(qiáng)干部的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，培養(yǎng)職工的安全意識(shí)。根據(jù)國(guó)家局事故通報(bào)我礦先后組織職工觀看《平禹四礦2010.10.16煤與瓦斯突出事故》、登封市興裕煤礦1.4瓦斯爆炸事故、河南省魯山縣康樂(lè)園老年公寓發(fā)生火災(zāi)事故、義馬氣化廠7.19重大爆炸事故、商丘市“12.17”重大火災(zāi)事故警示教育片。針對(duì)10月下旬以來(lái)5天內(nèi)全國(guó)發(fā)生3起較大事故，尤其是山西二畝溝煤礦11.18瓦斯爆炸事故和山東淝城11.19火災(zāi)涉險(xiǎn)事故、12.14四川省川煤集團(tuán)杉木樹(shù)煤礦透水事故、12.17貴州省廣隆煤礦煤與瓦斯突出事故、分管副礦長(zhǎng)以及各科室科長(zhǎng)認(rèn)真進(jìn)行了剖析，針對(duì)當(dāng)前**市**煤業(yè)有限公司井下每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)、各個(gè)系統(tǒng)認(rèn)真找不足、查漏洞，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)并制定相對(duì)應(yīng)的管控措施，貫徹落實(shí)到班組，確保年前安全穩(wěn)定。12月25日在副井口更換最新煤礦事故警示教育宣傳欄。

針對(duì)事故教訓(xùn)我們開(kāi)展了專項(xiàng)評(píng)估工作，共評(píng)估重大風(fēng)險(xiǎn)2條，對(duì)評(píng)估出重大風(fēng)險(xiǎn)制定專項(xiàng)管控措施和責(zé)任人，12月18日礦長(zhǎng)組織安全管理人員對(duì)礦井進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)估（貴州省廣隆煤礦12.17和四川杉木樹(shù)12.14透水事故），共評(píng)估出重大風(fēng)險(xiǎn)1條，較大風(fēng)險(xiǎn)2條，對(duì)評(píng)估出重大風(fēng)險(xiǎn)制定專項(xiàng)管控措施和責(zé)任人。

三、貫徹學(xué)習(xí)講話精神，開(kāi)展集中執(zhí)法活動(dòng)

我們組織召開(kāi)專題會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹黃玉治局長(zhǎng)11月22日講話精神，結(jié)合上級(jí)文件制定專項(xiàng)排查方案，共查出隱患22條，逐條對(duì)隱患進(jìn)行剖析，按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”的原則，制定整改方案，認(rèn)真開(kāi)展隱患治理工作，所查出隱患已經(jīng)全部整改到位。

四、隱患清零活動(dòng)

2019年1-12月份，上級(jí)部門(mén)來(lái)礦檢查55次，檢查出隱患560條，已整全部整改到位。

五、年末隨初確保安全措施及2020年重點(diǎn)工作

（一）減少掘進(jìn)工作面、減少維修作業(yè)地點(diǎn)。減少井下作業(yè)人員：“三違人員”、不按措施施工人員等全部清退。

（二）瓦斯治理

瓦斯抽采上嚴(yán)格落實(shí)好各環(huán)節(jié)施工管理和技術(shù)管理，積極探索新工藝、新材料、新裝備的應(yīng)用，力爭(zhēng)建設(shè)成“三化一工程”標(biāo)桿礦井。

（三）強(qiáng)力推進(jìn)雙重預(yù)防體系建設(shè)

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著力補(bǔ)齊短板、堵塞漏洞、消除隱患，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓薄弱環(huán)節(jié)。明年的重點(diǎn)是把雙重預(yù)防向縱深推進(jìn)，形成管理層從技術(shù)和管理上堵住漏洞，杜絕大事故；

現(xiàn)場(chǎng)從施工上嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，消滅小事故。

（四）提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平

目前**市**煤業(yè)有限公司為二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，2020年要重新制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃，爭(zhēng)取向一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井邁進(jìn)。

（五）實(shí)施“一優(yōu)三減”、“四化”建設(shè)

按照我礦制定的“一優(yōu)三減”、“四化”建設(shè)實(shí)施方案，嚴(yán)格落實(shí)任務(wù)進(jìn)度，完成方案計(jì)劃項(xiàng)目。

（六）堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”四并重，樹(shù)立新的安全發(fā)展理念

2019年礦井安全形勢(shì)雖然總體穩(wěn)定，但是存在安全風(fēng)險(xiǎn)防控不到位，現(xiàn)場(chǎng)安全管理還有漏洞等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，我們要清醒認(rèn)識(shí)安全工作的艱巨性和復(fù)雜性，牢固樹(shù)立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)的紅線意識(shí)，以“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重為原則，抓關(guān)鍵、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感。

第五篇：xxx煤業(yè)有限公司2011井口安全工作總結(jié)

xxx煤業(yè)有限公司2011 井口群眾安全工作站運(yùn)行情況總結(jié)

一、基本情況

根據(jù)xxxx總工會(huì)xxxx工發(fā)[2010]55號(hào)文件要求，為充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)作用和安全生產(chǎn)群防群治作用，切實(shí)維護(hù)職工安全健康權(quán)益，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，我公司于2011年6月成立了井口群眾安全工作站。井口工作站在我礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展職工群眾安全監(jiān)督檢查工作。工作站設(shè)站長(zhǎng)一名、安全信息員五名，負(fù)責(zé)工作站運(yùn)行的日常管理工作；下設(shè)群監(jiān)員57名，均為我公司井上井下經(jīng)驗(yàn)豐富的基層員工，2010年經(jīng)市總工會(huì)培訓(xùn)群監(jiān)員19名，2011年培訓(xùn)19名，已經(jīng)通過(guò)考試合格持證上崗，又聘責(zé)任性強(qiáng)的員工來(lái)作為第一、二替補(bǔ)大大提高我礦安全生產(chǎn)不斷檔、不斷線，形成了群防群治的網(wǎng)絡(luò)格局。

二、群監(jiān)工作開(kāi)展情況

井口群眾安全工作站作為煤礦企業(yè)促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效機(jī)構(gòu)，自成立以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，堅(jiān)持“預(yù)防為主、群防群治、群專結(jié)合、依法監(jiān)督”的原則，完善工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮廣大一線職工安全生產(chǎn)群防群治作用，切實(shí)維護(hù)職工安全健康權(quán)益，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)。一是設(shè)立了專門(mén)的辦公場(chǎng)所，配備了優(yōu)良的辦公設(shè)施；二是配備了五名專職工作人員，實(shí)現(xiàn)了工作站24小時(shí)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了群監(jiān)工作的及時(shí)性和連續(xù)性；三是制定了《群監(jiān)工作管理辦法》和《群監(jiān)工作管理制度》，明確了群監(jiān)網(wǎng)員職責(zé)、義務(wù)和權(quán)利等，保證了群監(jiān)工作的規(guī)范性和嚴(yán)肅性；為群監(jiān)工作的順利開(kāi)展提供了有力保障；堅(jiān)持每月組織召開(kāi)群監(jiān)工作例會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)進(jìn)行宣傳貫徹，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題并協(xié)調(diào)處理；按照xxxx煤礦井口群眾安全工作站星級(jí)建設(shè)考評(píng)要求逐月開(kāi)展自評(píng)工作，不斷提高星級(jí)建設(shè)水平。

截止目前，公司所有群監(jiān)網(wǎng)員共排查隱患669條，查處“三違”0起，參與各類安全生產(chǎn)活動(dòng)若干次，在促進(jìn)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面發(fā)揮了重要作用。6-12月的隱患如下：

一、6-12月群監(jiān)員共查出隱患669起。

二、隱患整改情況

6月份共查出一般隱患104起，現(xiàn)場(chǎng)處理99起，規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改5起，整改率達(dá)100% 7月份共查出一般隱患87起，現(xiàn)場(chǎng)處理83起，規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改4起，整改率達(dá)100% 8月份共查出一般隱患119起，現(xiàn)場(chǎng)處理118起，規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改1起，整改率達(dá)100% 9月份共查出一般隱患105起，現(xiàn)場(chǎng)處理104起，規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改1起，整改率達(dá)100% 10月份共查出一般隱患87起，現(xiàn)場(chǎng)處理87起，規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改0起，整改率達(dá)100% 11月份共查出一般隱患84起，現(xiàn)場(chǎng)處理84起，規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改0起，整改率達(dá)100% 12月份共查出一般隱患83起，現(xiàn)場(chǎng)處理83起，規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改0起，整改率達(dá)100%.三、無(wú)重大隱患和三違。

井口群眾安全工作站作為企業(yè)安全生產(chǎn)群防群治的有力平臺(tái)，這短短的時(shí)間內(nèi)很快就過(guò)去了，群監(jiān)員為井下做出了很大貢獻(xiàn)，根據(jù)上級(jí)文件要求,進(jìn)一步落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮“群眾監(jiān)督”在安全生產(chǎn)中的作用，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)督，及時(shí)消除事故隱患，有效遏制安全傷亡事故，為我礦安全生產(chǎn)提供有力保障，通過(guò)這些努力，我們被市總工會(huì)評(píng)為“四星級(jí)井口工作站”，我們將以此次星級(jí)建設(shè)評(píng)比活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣兩級(jí)工會(huì)及主管部門(mén)的政策要求，不斷強(qiáng)化建設(shè)、整改提高，與公司各專業(yè)部室聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)配合，把井口群眾安全工作站打造成溫馨、可靠、積極有效的員工之家，為公司安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。

xxxx井口工作站

二0一二年一月十日