第一篇：強勢推進招商引資大力發(fā)展開放型經(jīng)濟

強勢推進招商引資大力發(fā)展開放型經(jīng)濟

過去的一年，是“十五”計劃的收關(guān)之年，也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作不平凡的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我鎮(zhèn)繼續(xù)堅持“一切工作以經(jīng)濟工作為主，經(jīng)濟工作以工業(yè)經(jīng)濟為主，工業(yè)經(jīng)濟以招商引資為主”的工作思路，強勢推進招商引資，大力發(fā)展開放型經(jīng)濟。全鎮(zhèn)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)706家，其中中外合資企業(yè)6家，外商獨資企

業(yè)2家，2005年實現(xiàn)經(jīng)濟總量54億元，GDP11.9億元，同比增長33，全部工業(yè)總產(chǎn)值47億元，同比增長45.6，完成工業(yè)納稅銷售17.2億元，同比增長29.6，實現(xiàn)利稅5.94億元，自營出口3.3億元，工業(yè)用電量在姜堰市率先突破一億萬度，財政收1.38億元，農(nóng)民人均純收入6200元。招商引資再攀新高，全年共引進民資6億元，協(xié)議利用外資1000萬美元，實際利用外資510萬美元，新辦工業(yè)項目35個。其中：固定資產(chǎn)投資1億元和5000萬元以上的項目2個，3000萬以上的項目3個，1000萬元以上的項目6個，500萬元以上的項目11個，另有在手洽談的項目19個。全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出三次產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進，工業(yè)經(jīng)濟一馬當先，招商引資春色滿園的喜人局面。

一年來，我們始終把推進招商引資，發(fā)展開放型經(jīng)濟作為黨委、政府的“一號工程”，堅持做到“五抓”：

一是強化領(lǐng)導抓招商。我們建立了黨政負責人聯(lián)系重大招商項目、聯(lián)系重大招商活動、聯(lián)系重點外商投資企業(yè)的“三聯(lián)”制度。為加大招商引資力度，我們明確提出三個70，即黨政負責人70以上的工作精力，70的機關(guān)人員，70的工作考核量分都必須放在招商引資上。年初，在黨政負責人工作分工上，我們對工業(yè)經(jīng)濟和招商引資進行了重點傾斜，有7名黨政負責人直接分管、分工和負責這兩項工作。同時，我們明確了基層單位、企業(yè)、行政村一把手為招商引資工作的第一責任人，具體負責招商引資工作的開展。去年，我鎮(zhèn)黨政負責人都完成了一個招商引資項目，60的中層干部都完成了招商引資任務(wù)，起到了很好的帶頭作用。

二是健全機構(gòu)抓招商。我們建立了園區(qū)建設(shè)辦公室和招商引資辦公室，抽調(diào)機關(guān)24名精兵強將，按照招商引資工作需要，合理劃分職能，設(shè)立四科一室，明確專人跑立項、辦手續(xù)、辦證照、抓基建，為投資者提供一條龍、保姆式的服務(wù)。成立了兩支招商專業(yè)隊伍，開展招商競賽。實行招商引資工作督查匯報制度，機關(guān)工作人員按照條線劃分為六個組，每周一次小組回報，每月一次集中回報，及時掌握信息跟蹤、項目洽談、手續(xù)辦理、項目建設(shè)投產(chǎn)的情況，努力促成在手信息早洽談，意向性項目早簽約，簽約項目早開工，開工項目早投產(chǎn)。

三是突出重點抓招商。在招商區(qū)域上，主攻歐美、臺灣、韓國，通過委托招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以外引外等方法，不斷加大對境外資本的引進力度。在招商方向上，圍繞產(chǎn)業(yè)集聚，突出產(chǎn)品上延下連，著力打造五大產(chǎn)業(yè)板塊。即：以**集團為代表的石油鉆采設(shè)備制造業(yè)；以**、**公司為代表的輕紡、服裝產(chǎn)業(yè)；以**集團、**公司為代表的五金制造、精密加工業(yè)；以日出集團為代表的化工產(chǎn)業(yè)；以華泰制鋼為代表的新型建材產(chǎn)業(yè)。春蘭式企業(yè)江蘇**集團去年引進了石油鉆具、加重鉆桿、天然氣發(fā)電機組等三個大項目，總投入達1.5億元，延長了產(chǎn)業(yè)鏈條，與美國格蘭特公司順利進行了股權(quán)轉(zhuǎn)讓，走上了良性的資本運作之路。

四是優(yōu)化環(huán)境抓招商。我們把曙光工業(yè)集中區(qū)作為招商引資的主戰(zhàn)場，實行資金封密運作，流動開發(fā)。目前，**工業(yè)集中區(qū)框架已全部拉開，形成了五橫三縱的道路網(wǎng)絡(luò)，新建標準化廠房1.2萬平方米，新增落戶園區(qū)企業(yè)31家。我們堅持把改善基礎(chǔ)設(shè)施作為招商引資的外部條件，提出了集鎮(zhèn)建設(shè)大會戰(zhàn)，集城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全年累計投入1.16億元。與此同時，我們通過改善服務(wù)，積極營造“親商、安商、富商”的良好氛圍，不斷優(yōu)化投資軟環(huán)境。在招商政策上堅持“人無我有、人有我優(yōu)”，提出了凡是外地有的政策，白米也要有；凡是外地沒有的，**可以有，一切皆可探索。

五是考核激勵抓招商。我們制定和完善了一系列招商引資考核激勵辦法，繼續(xù)實行風險保證金制度，同時把年終獎金與招商引資的實績掛鉤。明確規(guī)定，對完不成年度招商引資任務(wù)的村和單位，不得評為先進黨組織、文明單位和優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位，完不成任務(wù)的個人當年不得評為優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀公務(wù)員，且當年不予提拔。對超額完成招商引資任務(wù)的，提高獎勵檔次，給予重獎。

實踐證明，推進招商引資，發(fā)展開放型經(jīng)濟，已成為我鎮(zhèn)最重要的經(jīng)濟增長點。今年是“十一五”計劃的起步之年，我鎮(zhèn)的總體定位是：**爭第一，**爭進位，全省進百強。我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的奮斗目標是：GDP14.3億元，“十一五”期末達31億元；工業(yè)總產(chǎn)值58億元，“十一五”期末力爭150億元；利用民資6.5億元，協(xié)議利用外資1500萬美元，實際利用外資1000萬美元，“十一五”期末力爭達6000萬美元；外貿(mào)出口3.5億元，“十一五”

期末力爭達5億元；財政收入1.5億元，“十一五”期末達4.2億元，主要指標力爭實現(xiàn)“三年翻一番，五年翻兩番”。我們將把2006年定為全鎮(zhèn)招商引資、園區(qū)建設(shè)的提速增效年，堅定不移地推進招商引資，全力做大做強開放型經(jīng)濟，努力實現(xiàn)“四個突出、四個轉(zhuǎn)變”。即：突出大項目招商，由大招商向招大商轉(zhuǎn)變；突出市場化招商，由政府招商向企業(yè)招商轉(zhuǎn)變；

突出外向型招商，由引內(nèi)資為主向引外資為主轉(zhuǎn)變；突出稅源招商，由注重招商數(shù)量向招商質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變。

新的征程就是新的希望、新的挑戰(zhàn)，我們將以這次會議精神為動力，瞄準新目標，再鼓新干勁，把招商引資、發(fā)展開放型經(jīng)濟作為“第一要務(wù)、重中之重、一號工程”來抓，再打攻堅戰(zhàn)，以大招商推進大開放，促進大發(fā)展，為全市工業(yè)經(jīng)濟再上新臺階作出我們應(yīng)有的貢獻。

第二篇：招商引資和開放型經(jīng)濟情況匯報

招商引資和開放型經(jīng)濟情況匯報

2010年，是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是為“十二五”和新一輪經(jīng)濟繁榮發(fā)展打基礎(chǔ)的一年，更是我縣進位趕超極為重要的一年，為進一步深入貫徹落實科學發(fā)展觀，促進林業(yè)經(jīng)濟更好更快發(fā)展，我局始終堅持以科學民展觀為指導，以大開放為主戰(zhàn)略，堅持招大引強與抓大扶強并重、產(chǎn)業(yè)招商與配套招商并重，對外開放與對內(nèi)搞活并重，精心打造林產(chǎn)工業(yè)發(fā)展平臺，主動對接吉泰工業(yè)走廊，切實增強發(fā)展的動力和活力，圓滿完成了縣下達的主要經(jīng)濟目標任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。

一、任務(wù)完成情況

圍繞“主攻項目、決戰(zhàn)兩區(qū)”，2010年我局組織招商組赴浙江、浦江、東莞、深圳洽談投資項目2次，完成新建續(xù)建項目各2個，總投資達5.5億元；向上級爭取無償資金5150萬元，全面完成內(nèi)資進資2500萬元、外資進資65萬美元、外貿(mào)出口60萬美元的招商引資工作任務(wù)。

二、主要做法和措施

(一)全局上下高度重視，招商氛圍濃厚。堅持招商引資為第一要務(wù)，從“一切服務(wù)于招商、一切服從于招商、一切有利于招商”為出發(fā)點。一是堅持把招商引資工作作為一把手工程抓實，抓好，抓出成效，成立以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導小組，安排分管領(lǐng)導和工作人員專門負責招商工作機制，使招商組能集中精力專門抓，深入一線具體抓。二 1

是大力創(chuàng)優(yōu)林業(yè)招商環(huán)境，通過開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動，進一步轉(zhuǎn)變了工作作風，推行陽光政務(wù)，簡化辦事程序和環(huán)節(jié)，開辟了外商投資手續(xù)辦理綠色通道，建立了林業(yè)服務(wù)配套、公平公正、廉潔高效的行政服務(wù)體系。三是加大了對林業(yè)招商引資項目建設(shè)工作的宣傳力度，在局林業(yè)信息期刊、林業(yè)信息網(wǎng)站和有關(guān)媒體及時宣傳了林業(yè)招商動態(tài)，加大了對林業(yè)招商的造勢力度，在全局上下營造了“親商、安商、扶商、富商”的深厚氛圍。

（二）切實開展招商活動，取得良好實效。堅持”走出

去，請進來”不動搖。緊緊圍繞林業(yè)產(chǎn)業(yè)、竹木加工二大優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，突出林業(yè)資源優(yōu)勢開展對接招商，突出林業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)開展對接招商，有針對性地在廣東、浙江等地區(qū)的重點城市舉辦投資推介會和專題招商活動，會同縣委農(nóng)工部赴浙江浦江洽談浦東公司續(xù)建項目一次；會同縣物價局赴東莞、深圳洽談洋臣家俱公司投資項目一次。引進新建項目2個，續(xù)建項目2個。其中續(xù)建項目節(jié)能環(huán)保無煙型碳總投資1.6億元，預計年產(chǎn)值達11880萬元，實現(xiàn)稅收784萬元，解決就業(yè)人員400多人，引進新進生產(chǎn)線包括烘干機8臺，粉碎機5臺，旋、切、鋸機20臺，炭粉機4臺，并擴建廠房用地；和創(chuàng)金屬今年新上一條電溶生產(chǎn)線，并已投產(chǎn)，總投資18000萬元。新建項目江西鐘氏菌業(yè)有限公司總投資1.6億元，進行大棚袋裝香菇、木耳生產(chǎn)基地建設(shè)等副產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)培訓項目，預計安排勞動力1100人，生產(chǎn)干品產(chǎn)量2000噸。已租賃沙子嶺機場1100多畝，聘請20多名專家培訓技

術(shù)人員，投資400多萬建立原材料基地6000多畝，我局派出專人進駐公司幫扶，現(xiàn)已進入木耳摘采期，目前采摘木耳800萬袋；茂森木業(yè)公司總投資5000萬元，已有13000畝基地，并獲批省級龍頭企業(yè)。

(三)確保增強林業(yè)發(fā)展后勁，加強企業(yè)幫扶工作力度

緊緊圍繞優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，突出“發(fā)展壯大林業(yè)產(chǎn)業(yè)”這

一主線，突出扶持龍頭企業(yè)發(fā)展，帶動林產(chǎn)企業(yè)全面升級不動搖，堅持局領(lǐng)導掛點幫扶企業(yè)發(fā)展制度，及時與企業(yè)協(xié)商解決發(fā)展中遇到的各種問題，比如為遂川金天緣木屋制造有限公司爭取闊葉樹專項生產(chǎn)計劃2800立方米；積極為浦東林場辦理經(jīng)營許可證，建立工業(yè)原料林基地5000畝，單列采伐計劃3000立方米，切實解決該企業(yè)的原料供應(yīng)問題。目前，我縣有木竹加工企業(yè)65家，4家省級龍頭企業(yè)；民營林場23個，經(jīng)營面積1萬畝以上6家、5000畝以上12家，新注冊民營林場4家。2010年預計林業(yè)總產(chǎn)值達26.6億元，比2010年增加4個億，創(chuàng)稅2156萬元。

四、當前面臨的主要問題

1、引進的部分投資商實力不強，融資渠道不暢，有些

項目合同投資額與實際投資額差距較大，有些項目土地利用率較低。

2、招商人員的能力和技巧有待進一步提高，跟蹤項目的能力和攻關(guān)力度有待進一步加強。

3、項目的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)需要進一步提高和優(yōu)化，科技含

量高、附加值高、投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)帶動性強的項目較少。

五、下步工作措施

在下步工作中，我們將以思想大解放為強大動力，振奮

精神，突出重點，狠抓落實，強勢推進招商引資項目建設(shè)工作再掀新高潮。

（一）立足轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，全力招大引強。突出產(chǎn)業(yè)招商，全力突破產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)招商，依托已初具規(guī)模的林業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，潛心研究產(chǎn)業(yè)鏈上下游項目，瞄準重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點客商，做強林產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈條；加強新興產(chǎn)業(yè)項目招大引強的招商力度，拓寬招商視野，在南風面省級自然保護區(qū)、遂川江省級濕地公園、遂川千年鳧道等生態(tài)旅游項目上求突破，依托縣良好的森林生態(tài)資源提高核心競爭力；加大重大外資項目的招商力度，堅定干部勇于走出去、敢于找外商、敢于談外資項目的信心和勇氣，爭取落地個萬美元以上的重大外資項目，提高我縣利用外資的質(zhì)量和水平。

（二）創(chuàng)新招商機制，形成招商合力。一是繼續(xù)強化領(lǐng)導招商。堅持一把手抓招商引資不動搖，以思想的大解放推進招商理念的轉(zhuǎn)變，圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式完善招商引資的新機制，立足2011年目標任務(wù)，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，抓住當前，迅速行動，主動出擊，再掀招商引資新熱潮。二是招商引資與招商引智相結(jié)合。提高科技創(chuàng)新的核心競爭力，把招商目光瞄準“555”企業(yè)、上市公司，在引進高新技術(shù)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目的同時，重點圍繞企業(yè)研發(fā)中心、創(chuàng)業(yè)孵化器建設(shè)引進高端人才，帶來一個項目，帶動一個產(chǎn)業(yè)。三是

建立考核獎懲機制。根據(jù)縣委 縣政府招商獎懲機制，建立林業(yè)局科學發(fā)展指標考核體系，明確導向，突出招商引資、項目建設(shè)重點工作，抓平時、重實效。兌現(xiàn)獎懲，以招商引資論英雄，項目建設(shè)比貢獻。

（三）優(yōu)化結(jié)構(gòu)，擴大規(guī)模。充分利用我縣森林資源優(yōu)

勢，激勵與培育林產(chǎn)品往高精尖方向發(fā)展，集中扶持林產(chǎn)化工產(chǎn)品往高新技術(shù)方向發(fā)展，加快提升林產(chǎn)品的檔次與技

術(shù)，拓展市場空間。力爭全年創(chuàng)稅萬元以上企業(yè)家，萬美元以上企業(yè)6家。

第三篇：強力推進強勢出擊 力保一季度開放型經(jīng)濟“開門紅”(經(jīng)濟工作講話)

強力推進 強勢出擊 力保一季度開放型經(jīng)濟“開門紅”

按照市委“率先、奮進、富民、務(wù)實”的總要求，我們繼去年開展“招商引資創(chuàng)新年”活動取得成效后，今年又在全區(qū)上下深入開展“招商引資奮進年”活動。今年以來，我們一是全力以赴抓招商。去年年底我們把區(qū)委全委會開成招商會，把會場擺到了上海淞江、嘉定、蘇州昆山等招商引資先行地區(qū)，并在嘉定舉行招商聯(lián)誼會，向全區(qū)發(fā)出了一個強烈信號：招商引資作為加快京口發(fā)展的第一要事，必須抓得緊而又緊。春節(jié)前后我們陸續(xù)組織小分隊南下深圳推進項目，東進上海聯(lián)誼臺商，組團赴臺招商。這段時間我區(qū)開展的招商活動一場跟著一場，聯(lián)系的客商一批接著一批，引進、推介的項目一個連著一個。截至2月底，全區(qū)共新批外資項目3個，完成合同外資2380萬美元，同比增長284%，完成到位外資530萬美元，同比增長60%；預計一季度完成合同外資3000萬美元以上，到位外資1500萬美元以上，超額完成序時進度。二是全速出擊抓項目。堅持給項目責任單位加壓，給項目實施主體加碼，給相關(guān)責任人加油，迅速把大家推向基層、推向一線，快速升溫項目建設(shè)。隨著鴻泰金屬二期、鼎盛鋁業(yè)、中盛糧油技改、世鴻工業(yè)等項目的開工建設(shè)，新的經(jīng)濟增長點即將全面涌現(xiàn)。目前全區(qū)現(xiàn)有28個在建和已批待建項目，累計合同外資1.2億美元，已到位約3000萬美元；有在手項目25個，其中500萬美元以上項目8個。預計今年全區(qū)將新增銷售收入1000萬元以上的增長點18個以上，新增銷售收入超過25億元，可拉動工業(yè)增長42個百分點。

當前，國家土地政策日趨嚴格和規(guī)范，對開發(fā)區(qū)治理整頓的力度不斷加大，今年又是市區(qū)兩級財稅體系調(diào)整的第一年，我區(qū)招商引資工作面臨許多新情況、新挑戰(zhàn)。與此同時，周邊地區(qū)的競爭態(tài)勢愈演愈烈，市委、市政府的工作要求越來越高，我們倍感壓力巨大，倍感重任在肩。為此，將著力抓好四個方面：

一是強化壓力傳遞。我們在年后連續(xù)召開招商引資工作會議和項目分析會等全區(qū)性的會議，要求從區(qū)領(lǐng)導開始，人人承擔引資任務(wù)：每一位區(qū)委常委、副區(qū)長年內(nèi)爭取引進1個總投資500萬美元左右的外資項目和1個總投資500萬人民幣左右的民資項目；區(qū)外(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)經(jīng)局、計經(jīng)局、臺辦、僑辦、教育局、衛(wèi)生局、農(nóng)經(jīng)局年內(nèi)引進1家總投資500萬美元左右的外資項目和1個總投資200萬人民幣以上的民資項目。在此基礎(chǔ)上，加大對外資責任單位的跟蹤督查考核，逐月下達指標任務(wù)，逐家排定招商計劃，逐項落實具體措施，把任務(wù)分到底，把壓力傳到邊。

二是強勢組織招商。抓住春季天氣回暖、投資活躍契機，以上海、東莞等地招商辦事處為“橋頭堡”，迅速行動，采取大組團作戰(zhàn)、小分隊跟進、分條線出擊的辦法，分赴東南沿海外資密集區(qū)、蘇錫滬臺資聚集區(qū)、膠東半島韓資匯集區(qū)及浙江民資富集區(qū)，開展大規(guī)模招商活動，提高組織程度，增加招商密度，發(fā)動春季招商攻勢，力爭上半年組織開展各類招商活動50場次以上。加強對招商引資規(guī)律性的研究，創(chuàng)新招商手段，充分運用京口投資網(wǎng)開展網(wǎng)上招商，積極推行中介招商、委托招商、派駐招商，力爭在境外招商上取得突破，實現(xiàn)政府招商與社會招商“雙輪并進”。加強招商引資督查力度，實行一月一檢查、一月一通報、一季一評比，及時掌握情況，分析問題，落實措施，確保一季度開放型經(jīng)濟“開門紅”。

三是強力推進項目。堅定不移地把抓項目作為當前經(jīng)濟工作的重要抓手，以源源不斷的增量投入帶動產(chǎn)出，以產(chǎn)出推動經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。對排出的50個重點在手在建項目，進一步明確掛鉤領(lǐng)導，具體工作中突出三個“早”，即：推進簽約項目早開工。對已有意向、正在洽談的項目，進一步分析梳理，加強跟蹤回訪，力爭使更多的洽談項目轉(zhuǎn)化為意向項目，意向項目轉(zhuǎn)化為簽約項目；已經(jīng)簽約的項目，積極協(xié)助辦理項目審批、土地征用、工商稅務(wù)登記和相關(guān)手續(xù)，力爭(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)早日開工建設(shè)。推進開工項目早竣工。對鼎勝鋁業(yè)、鴻泰金屬、世鴻工業(yè)等已開工項目，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，加大工作推進力度，加快矛盾調(diào)處速度，確保項目按期竣工。推進竣工項目早投產(chǎn)。對竣工項目和老企業(yè)技改到位項目，明確專人負責，敦促盡快進入試生產(chǎn)運營，并幫助協(xié)調(diào)處理好試生產(chǎn)中出現(xiàn)的困難和問題，使其盡快投產(chǎn)達效。全區(qū)確保上半年推進100萬元以上項目不少于50個，1000萬元以上項目不少于10個。

四是強攻高大新優(yōu)。針對我區(qū)土地資源寶貴、大項目較少的現(xiàn)實，對京口工業(yè)密集區(qū)，堅持高品位、高容積率、高投資密度、高產(chǎn)出率、高就業(yè)率的規(guī)劃原則，綜合考慮項目投資規(guī)模和土地平均收益、近期土地收益和長遠土地收益、單個項目的直接收益和拉動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的間接收益，主攻科技含量高、投資強度大、技術(shù)工藝新、產(chǎn)出效益優(yōu)的項目，大力引進“以一當十”的基地型項目和“以一引十”的旗艦型項目，通過一個企業(yè)的引進帶來一批企業(yè)，拉動一個產(chǎn)業(yè)，形成一個基地。今年力爭引進500強企業(yè)1-2家。同時，努力加快區(qū)內(nèi)重點企業(yè)，重點產(chǎn)品的擴能，全力提升壯大以糧油加工、制造業(yè)、基礎(chǔ)工業(yè)、現(xiàn)代物流等為重點的支柱產(chǎn)業(yè)。

各位領(lǐng)導，同志們，一年之計在于春。我們一定抓住春季招商的大好時令，強力推進，強勢出擊，迅速掀起招商引資高潮，力保一季度“開門紅”，為實現(xiàn)6月份的“雙過半”和全年目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

第四篇：開放型經(jīng)濟工作匯報材料

開放型經(jīng)濟工作匯報材料

東港鎮(zhèn)人民政府

（2007年2月28日）

今年以來，東港鎮(zhèn)認真貫徹落實全區(qū)開放型經(jīng)濟工作精神，加緊部署今年對外開放的各項任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想，做到主題明確、任務(wù)明晰、要求明了，為總體工作的順利推進打開良好開局。

一、外資利用進展順利。今年一季度，全鎮(zhèn)預計到位外資250萬美元。其中香港獨資日通電動科技（無錫）有限公司，注冊資本580萬美元，預計到位90萬美元；香港合資洲翔重工科技有限公司，注冊資本508萬美元，預計到位100萬美元；香港合作瑞翎（無錫）金屬有限公司，注冊資本508萬美元，預計到位60萬美元。無錫祥順五金制品有限公司已經(jīng)完成中方公司的組建，3月份將著手組建中美合資企業(yè)。無錫神力齒輪同日本日產(chǎn)公司、無錫中捷減震器公司同瑞典公司都有進一步的合資合作意向，企業(yè)產(chǎn)品加快走向國際市場。

二、重點項目推進順利。到目前為止，全鎮(zhèn)共有12個重點項目啟動建設(shè)。其中外資企業(yè)有昊辰塑業(yè)、日通電動科技、瑞翎金屬和洲翔重工4家，內(nèi)資企業(yè)有常豐機械、遠大絲綢、偉加利紡織、永華食品等8家。在此基礎(chǔ)上，艾可隆新型墻體、明豐電器、紅豆標房和瑞燕針織等4個項目正在籌建過程中。

三、大力推進招商引資。2007年，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞協(xié)議利用外資2000萬美元，實際到位外資1100萬美元的總體工作目標，多渠道、多方面、多形式等引入外資，力爭完成區(qū)政府下達的全年開放經(jīng)濟發(fā)展目標任務(wù)。著重抓好以下工作。一是注重招商隊伍能力建設(shè)。繼續(xù)以工業(yè)園區(qū)為住陣地，按照“充實一批、聘用一批、培訓一批”總體指導方針，將重點從內(nèi)部整合和外部充實兩個層面來加強隊伍建設(shè)，加大招商引資激勵制度的實施，促使招商能力有一個質(zhì)的飛躍。二是突破 “以企引外” 瓶頸制約。下階段，我鎮(zhèn)將抓住全鎮(zhèn)內(nèi)外現(xiàn)有重點企業(yè)、外資出口企業(yè)以及投資發(fā)展意向明確的企業(yè)，給予積極的政策鼓勵和引導，促使其在對外合作，產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域有更大作為。鼓勵紅豆、晶石等重點企業(yè)向服務(wù)業(yè)延伸，形成多層次、多渠道的服務(wù)業(yè)投資體系，大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，配合市區(qū)兩級重點抓好紅豆國際廣場和錫山科技創(chuàng)業(yè)中心的推進和啟動工作。三是注重內(nèi)外并舉。結(jié)合全鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，認真組織溫州、上海、蘇州、深圳等地的招商洽談會，加強招商攻勢，廣泛的捕捉信息，力爭在引進重大內(nèi)資項目上有所突破。全面提升全鎮(zhèn)電子材料、生物醫(yī)藥、精細化工等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展水平。通過技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)改造、外資嫁接等途徑，加快改造我鎮(zhèn)傳統(tǒng)的服裝、電子等勞動密集型產(chǎn)業(yè)。

第五篇：強勢推進招商引資工作 全力服務(wù)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展

圍繞特色產(chǎn)業(yè)，做大做強園區(qū)經(jīng)濟

王飛

7月23日，在王部長、桑主任的帶領(lǐng)下，我們分別到阜寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、亭湖環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、亭湖新區(qū)、建湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)參觀學習。在短短1天時間里，我們通過召開座談會，當面交流和實地察看等多種形式盡可能全面了解他們的發(fā)展框架，吸取發(fā)展經(jīng)驗，感受發(fā)展成果，真正達到觸動靈魂，認清差距；解放思想，開闊思路；付諸行動，迎頭趕上的目的，以此推動響水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的跨越發(fā)展?，F(xiàn)簡要談?wù)剮c體會并結(jié)合招商局自身實際，對下步招商引資工作打算提出幾點措施。

通過參觀學習，我們覺得阜寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、亭湖環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、亭湖新區(qū)、建湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)具有如下幾個方面的特點：

一是產(chǎn)業(yè)特色比較明顯、規(guī)模較大。我們參觀的幾個園區(qū)中，阜寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的風電裝備、粘膠纖維、除塵濾料等新興產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模；亭湖環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的環(huán)保材料產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成，正在努力打造中國煙氣治理之都；建湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)有300多家節(jié)能燈具生產(chǎn)企業(yè)，規(guī)模非常龐大。

二是入園企業(yè)科技含量高，塊頭較大。阜寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的漢德風電項目由香港協(xié)鑫集團合資子公司——香港漢德風能裝備控股有限公司投資建設(shè)，該項目引進德國和丹麥的風機葉片成熟技術(shù)，總投資12.5億元。亭湖環(huán)保產(chǎn)業(yè)園投資16億元的閩盛國際環(huán)保工業(yè)材料城、投資10億元的煙氣除塵脫硝技術(shù)裝備研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目、投資3億元的恒科太陽能項目、投資5億元的邦德環(huán)保蓄電池項目，均搶占了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的制高點。目前，園區(qū)已被國家科技部批準為環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地。

三是園區(qū)規(guī)劃布局合理、層次較高。建湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)突出

南北共建園區(qū)工作，今年3月，上海嘉定（建湖）科技工業(yè)園被省人民政府認定為全省首家蘇滬合作共建園區(qū)，該園區(qū)按照不低于先進地區(qū)園區(qū)建設(shè)標準，高起點定位、高標準規(guī)劃、高層次建設(shè)。亭湖環(huán)保產(chǎn)業(yè)園在高速度推進過程中，非常重視園區(qū)規(guī)劃，標準化廠房、花園式園區(qū)，集風能、太陽能于一體的路燈集中體現(xiàn)了環(huán)保的理念。

在為周邊兄弟園區(qū)緊張快干、快速發(fā)展的態(tài)勢感到震撼的同時，我們招商局的同志也在認真地思考，查找自身存在的差距和不足，結(jié)合學習、交流以及討論的情況，我們覺得下半年推進招商引資工作應(yīng)該從以下幾個方面入手：

一是整合資源，增強集聚效應(yīng)，提高招商引資的競爭力。我區(qū)在紡織和軸承座等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有一定的基礎(chǔ),我區(qū)可以以龍達軸承座搬遷為契機,對軸承座、軸承及相關(guān)產(chǎn)業(yè)進行整合，按照“專業(yè)化、區(qū)中園”的思路，科學規(guī)劃，加快專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，并在招商過程中，瞄準軸承行業(yè)中的龍頭企業(yè)，有重點的到浙江、遼寧、山東等地有針對性地進行招商局，著力引進一批主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、核心競爭力強的大公司、大集團，使之成為集群的核心主體和產(chǎn)業(yè)升級的帶動力量。二是創(chuàng)新方法，圍繞特色產(chǎn)業(yè)，提高招商引資的層次。近幾年的招商實踐中我們發(fā)現(xiàn)，原來依靠敲門招商，依靠老戰(zhàn)友、老朋友、老同學、老關(guān)系找路子已經(jīng)不太能適應(yīng)當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的形勢，開發(fā)區(qū)要想發(fā)展壯大，必須要有鮮明的產(chǎn)業(yè)特色；我們將不斷創(chuàng)新招商引資方式方法，根據(jù)國家宏觀政策的調(diào)整，積極調(diào)整招商策略和招商重點，側(cè)重引進一批國家政策鼓勵的關(guān)聯(lián)度比較高的特色產(chǎn)業(yè)項目；進一步積極與科研院所、高等院校、管理機構(gòu)、大集團、大機構(gòu)溝通，搜集信息。堅持招商引資和招商引智相結(jié)合，千方百計招引世界500強、國內(nèi)100強的大企業(yè)和行業(yè)前10強、專業(yè)前3強的重點企業(yè)、上市公司以及股份制公司，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)的跨越發(fā)展。

三是明確責任，嚴格獎懲，全面完成招商任務(wù)。下半年，我們將圍繞7月25日王部長、桑主任在區(qū)下半年工作推進會上提出的目標要求，層層分解任務(wù)，明確責任。每個招商小組確保年內(nèi)再完成招引億元以上項目1個，5000萬元以上項目2個。近期，我們招商局將專門召開一次會議，學習貫徹區(qū)下半年工作推進會和王部長的講話精神，深入研討下半年招商引資工作思路，突出重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點項目開展招商引資工作，認真篩選在手項目信息，對符合產(chǎn)業(yè)要求、技術(shù)含量高、發(fā)展前景好、帶動能力強的項目，進一步加強跟蹤，確保項目落地生根，全面超額完成年初制定的招商引資任務(wù)。