第一篇：龍鋼集團公司簡介

陜西龍門鋼鐵（集團）有限責任公司簡介

陜西龍門鋼鐵（集團）有限責任公司是陜鋼集團三大權屬子公司之一。公司現(xiàn)有員工4400余人，總資產71億元。擁有大西溝礦業(yè)公司、西鋼公司、寶軋公司、紅光物流公司、華山設備公司、進出口公司、西安禹龍國際酒店、禹宏置業(yè)、河南禹拓、成都禹盛10個控股子公司，擁有綜合服務公司、駿龍軋鋼公司、浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行、金馬化工公司、華清科教公司5個參股子公司。

龍鋼集團堅持以鋼鐵主業(yè)為依托，圍繞主業(yè)創(chuàng)新經營和均衡發(fā)展礦山開采、商貿物流、設備制造、鋼材加工、餐飲服務等非鋼產業(yè)?！坝睚垺迸平ㄖ摬南盗挟a品,被認定為“陜西省名牌產品”、“國家免檢產品”、“全國用戶滿意產品”、“中國建材質量信得過知名品牌”，連續(xù)榮獲全國冶金產品實物質量“金杯獎”。企業(yè)先后被評為全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、全國文明單位、全國模范職工之家、陜西省先進集體等榮譽稱號。

2012年，龍鋼集團以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照“一業(yè)多元，跨越發(fā)展”方針，不斷延伸資源鏈、供應鏈和技術鏈，著力構建多元化產業(yè)格局和陜鋼集團內部大物流、大商貿體系，不斷擴大非鋼產業(yè)經營規(guī)模和比重，全力推動企業(yè)快速發(fā)展轉型。在鋼鐵行業(yè)最為困難的“嚴冬”時期，實現(xiàn)營業(yè)收入140億元，實現(xiàn)利稅3.7億元，經濟總量達到整個陜鋼集團經濟總量的30%以上，保持了良好的生產經營態(tài)勢和強勁的發(fā)展勢頭。

按照龍鋼集團發(fā)展思路，“十二五”期間將全速挺進房地產、新型建材、鋼制品延伸加工、現(xiàn)代農業(yè)、旅游餐飲、金融期貨等非鋼產業(yè)新領域，大幅提升經濟總量，確?！笆濉蹦┓卿摦a業(yè)總量達到150億元，力爭達到200億元，以實實在在的經營業(yè)績?yōu)殛冧摷瘓F分擔主業(yè)經營風險, 形成健康可持續(xù)發(fā)展新支撐。

第二篇：云南曲靖越鋼集團有限公司簡介

云南曲靖越鋼集團有限公司簡介

云南曲靖越鋼集團有限公司是由原越州鋼鐵廠通過幾輪改革、改制形成的民營股份制企業(yè)。公司地處中國第三大河珠江的源頭，位于云南省曲靖市麒麟區(qū)越州鎮(zhèn)，距曲靖市25公里，距貴昆鐵路曲靖站30公里，距南昆鐵路陸良站50公里，326國道從公司旁通過，交通便利區(qū)位優(yōu)勢明顯。

越鋼集團有限公司截止1999年底，企業(yè)已累計虧損1000多萬元，企業(yè)被列為國家級脫困企業(yè)。在艱巨的任務面前，新的領導班子轉變觀念、創(chuàng)新體制，提出了實施現(xiàn)有生產經營和產品結構調整“兩手抓”、“兩步走”的工作思路，組織制定了《苦練內功，狠抓企業(yè)內部管理實施方案》,對各廠、分公司實行“獨立核算、專項上交、利潤分成、虧損自補”的激勵機制，賦予各廠、分公司“生產經營、勞動用工、收入分配、小規(guī)模技改資金自籌”等四個自主權，充分調動了各方面的積極性，使企業(yè)短期內發(fā)生了巨大變化。一舉扭轉連續(xù)5年虧損的局面，使企業(yè)走出了困境，提前實現(xiàn)了三年改革與脫困的目標。

2000年10月在曲靖市國有企業(yè)中率先實行分立式改制，組建成立了國有控股的有限責任公司。2002年4月，又主動申請成為曲靖市深化國企改革試點企業(yè)，全面推行以產權制度為核心的整體式改革，國有資本從企業(yè)全部退出，職工身份及勞動關系得以調整，依法建立了民營的有限責任公司。改革沒有讓國有資產流失，更沒有讓企業(yè)的債權債務懸空，所有職工都得到了妥善安置。在此基礎上領導班子充分落實科學發(fā)展觀，正確把握市場機遇，帶領全公司職工著力推進技術更新和產業(yè)結構調整。

公司現(xiàn)擁有各種產品產能分別是：生鐵120萬噸、機焦360萬噸（在建120萬噸）、水泥36萬噸、新型墻體材料10萬M3、煤氣發(fā)電裝機2.6萬KW。合格焦、水泥、生鐵等產品獲得省市著名商標的稱號?，F(xiàn)有職工5433人，其中冶金、煤焦化、電器、機械、經濟管理等各類專業(yè)技術人員1800余人，占公司職工總數(shù)的33.13%，公司占地2000余畝，生活福利設施配套完善。

今天，越鋼在“誠信、依法、以人為本”的企業(yè)理念指導下，依靠廣大干部職工在長期實踐中培育的“開拓進取、自強不息、分享成功、奉獻社會”的企業(yè)精神，以“振興民族工業(yè)、服務人類社會”為己任，以發(fā)展循環(huán)經濟為思路，建成集冶金、煤焦化、發(fā)電、建材、房地產開發(fā)為一體，工業(yè)廢棄物得以綜合利用的企業(yè)。

第三篇：玖龍紙業(yè)集團公司簡介

玖龍紙業(yè)有限公司是1996年投資興建的大型包裝用紙外資企業(yè)。玖龍紙業(yè)歷經十年的發(fā)展，目前已成為擁有十三條國際化的先進造紙生產線，年產能455萬噸的大型現(xiàn)代化包裝用紙生產集團，是國內規(guī)模最大的包裝紙生產企業(yè)。目前集團下屬有東莞玖龍紙業(yè)有限公司、東莞海龍紙業(yè)有限公司、東莞地龍紙業(yè)有限公司、東莞天龍紙業(yè)有限公司、玖龍紙業(yè)（太倉）有限公司、海龍紙業(yè)（太倉）有限公司和玖龍興安（內蒙古）有限公司，玖龍紙業(yè)（重慶）有限公司，集團總部設在東莞麻涌鎮(zhèn)，地處珠江三角洲黃金地段。2006年3月3日玖龍紙業(yè)在香港成功上市，成立了玖龍紙業(yè)（控股）有限公司，由于表現(xiàn)出色，在不到半年的時間，成為「摩根士丹利資本國際」環(huán)球指數(shù)、標準指數(shù)的成份股，并在9月11日開始加入香港恒生綜合指數(shù)。

玖龍紙業(yè)目前分別在珠江三角洲的東莞、長江三角洲的太倉和重慶建立了三大造紙基地。其中，目前東莞造紙基地占地面積4000畝，已投產9條生產線，總產能為285萬噸，07年7-8月，東莞造紙基地會投產2條?？埳a線，總產能將達365萬噸；太倉造紙基地占地面積3800畝，已投產4條生產線，總產能為170萬噸。按照公司發(fā)展規(guī)劃，2008年集團年總產能將達到775萬噸，其中東莞造紙基地445萬噸，太倉造紙基地250萬噸，重慶造紙基地占地3500畝，產能80萬噸。從而進入全球包裝行業(yè)前三名，亞洲第一名。同時，在內蒙古資源豐富的林區(qū)投資合資成立了10萬噸的木漿生產基地，在未來3-5年產能將擴大到30萬噸，能為國內外客戶提供快捷服務和優(yōu)質的產品。

玖龍紙業(yè)一直以國際化的規(guī)模、國際化的效益為目標，公司從第一條生產線開始，全都是引進國際一流生產工藝、采用世界最先進的紙機設備和高智能控制系統(tǒng)，各臺紙機的凈紙幅寬均在5.5米以上，為高質量和穩(wěn)定的生產提供堅實保證。在配套設施方面，玖龍自建有熱電聯(lián)產的電站，東莞基地的裝機容量已達到351MW，太倉基地達到了240MW，為公司未來發(fā)展提供了充足的電力保障。在物流方面，玖龍從原料到成品采取一站式的服務模式，自建了5萬噸的深水碼頭，并自備有400多臺大卡車的車隊，全部原料和成品都是自運服務，既降低成本，又提高效率。

目前，公司擁有“玖龍”、“海龍”兩個品牌，能生產120~300克本色牛卡紙、120~175克白面牛卡紙和環(huán)保?？ā?00~500克涂布灰底白板紙以及90~150

克高強瓦楞芯紙等多品種、任意幅寬的包裝紙系列產品。產品的品種多樣，規(guī)格系列完整，有超過1000種不同大小及規(guī)格種類，能彈性設計產品組合，可滿足國內外包裝紙市場不同幅寬、不同層次的需求，為客戶提供超值服務。玖龍的產品定位一直以國際化的市場為基準，產品不光替代進口滿足國內用紙需求，還直接出口到北美、歐洲、澳洲、南美洲、亞洲、中東等地區(qū)和國家，許多國內外知名品牌均指定采用玖龍紙做外包裝。

玖龍紙業(yè)是一家環(huán)保型的綠色企業(yè)，十分重視環(huán)保，倡導可持續(xù)發(fā)展，始終堅持“沒有環(huán)保，就沒有造紙”的理念，從一開始就是以高標準的環(huán)保造紙來要求自己，采用可以回收循環(huán)利用的廢紙做原料，污染低，消耗?。煌瑫r，不斷加大環(huán)保投入，引進國際先進的設備，使用國際領先的技術。在污水治理方面，采用厭氧+耗氧兩級生化處理，控制標準一直都做到優(yōu)于國家的標準；在煙氣治理方面，采用了半干法脫硫和濕法脫硫，脫硫率優(yōu)于國家標準；在固體垃圾處理方面，建造了廢物焚燒爐，采用循環(huán)流化床工藝，廢物焚燒產生的蒸汽還可以用于造紙，節(jié)省能源，變廢為寶，使資源再一次得到循環(huán)利用。目前，企業(yè)在發(fā)展的同時，還在繼續(xù)增加環(huán)保投入，目標是不給社會環(huán)保產生壓力，將玖龍紙業(yè)建成國際一流的環(huán)保型造紙企業(yè)。

玖龍紙業(yè)實行以人為本，民主和智慧相結合的管理模式，管理方針是：科學的發(fā)展觀，品質第一，用戶至上，完善管理，日日進步，永遠讓玖龍的產品品質、品種、成本的競爭能力和企業(yè)發(fā)展的競爭能力與同行業(yè)相比與眾不同，并配合具有玖龍?zhí)厣娜诵曰芾?，永遠將員工士氣帶到最佳狀態(tài)。同時，玖龍積極導入國際標準化管理體系，相繼順利通過了ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系以及OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系以及中國環(huán)境標志產品的認證，使公司的產品質量、環(huán)保、生產安全和管理水平得到提升，走上了國際標準化管理進程。

玖龍紙業(yè)曾多次獲得政府部門及社會組織的多項殊榮，如：被廣東省對外經濟貿易廳評為“外商投資先進技術企業(yè)”，“國家優(yōu)秀外商投資企業(yè)”；被廣東省科學技術廳評為“高新技術企業(yè)”；被國務院僑辦評為“2000-2002全國百家明星僑資企業(yè)”和“2003-2005全國百家明星僑資企業(yè)”，被國家海關總署評為“紅名單企業(yè)”；產品經國家輕工局紙張質量監(jiān)督檢測，連續(xù)七年榮獲“一等品全年檢

測合格”證書，2006年先后被廣東省質量技術監(jiān)督局授予“廣東省名牌產品”，被國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局授予“產品質量國家免檢證書”，被廣東省工商行政管理局授予“廣東省著名商標企業(yè)”。2002年后連續(xù)被東莞市人民政府評為“守合同重信用企業(yè)”；在稅收方面，連續(xù)幾年成為東莞市前八名的納稅大戶，被評為“十大納稅大戶”。

玖龍的目標是致力于成為全球規(guī)模最大、效益最好的包裝用紙制造企業(yè)，憑借集團穩(wěn)健的戰(zhàn)略布局和與眾不同的玖龍精神、發(fā)展速度及創(chuàng)造力，集團將在未來三年內實現(xiàn)這個目標。

第四篇：集團公司簡介

贛州景榮集團有限公司簡介

贛州景榮集團有限公司是一家民營企業(yè)。公司主要以房地產開發(fā)、經營為主，經營范圍：房地產開發(fā)、銷售、租賃、物業(yè)管理、農業(yè)開發(fā)、建筑材料、化工原料、金屬材料、五金交電銷售。注冊資本：壹億圓整；注冊地址：贛州市水西河排上4號；法人代表：彭景榮。公司現(xiàn)有職工人數(shù)50多人。有國家三級房地產開發(fā)資質。

公司前身是贛州水西建筑公司系贛州市章貢區(qū)水西鎮(zhèn)下屬集體企業(yè)，成立于1968年，1996年企業(yè)經過改制逐步轉變?yōu)槊駹I企業(yè)。公司經過創(chuàng)始人法人代表彭景榮四年的不懈努力，先后中標建設了水西中學、鎮(zhèn)政府大樓、黃沙大道、圩鎮(zhèn)中心街、江西理工大學（原南方冶金學院）教師住宅等十多個工程項目。多次榮獲“江西省優(yōu)良工程”稱號。

2000年5月，彭景榮為了壯大自已的事業(yè)，創(chuàng)辦成立了贛州景榮房地產開發(fā)有限公司。公司于2009年4月進行了單位名稱變更，由贛州景榮房地產開發(fā)有限公司變更為贛州景榮集團有限公司。贛州景榮集團有限公司投資的子公司主要有贛州虔榕實業(yè)有限公司、贛州景榮物業(yè)管理有限公司、贛州景榮貿易有限公司、贛州聚寶林投資有限公司等。

公司是地方重點骨干企業(yè)和納稅大戶，也是贛州市信用度良好，盈利能力強的優(yōu)質企業(yè)。并于2004年被列為江西省市場質量誠信跟蹤單位，公司2008年和2009年連續(xù)兩年被贛州市章貢區(qū)水西鎮(zhèn)評為納稅先進單位，2010被贛州市章貢區(qū)水西鎮(zhèn)評為納稅三等獎。景榮·華夏新城2010年被評為中國、贛州地產風范大獎。贛州景榮物業(yè)管理公司是贛州市物業(yè)管理協(xié)會會員單位。

公司本著“打造本土優(yōu)秀開發(fā)企業(yè)”的理念，實行建筑、開發(fā)一體化的經營策略，經過多年市場化、品牌化的運作，已逐漸成為贛州市具有較強影響力的專業(yè)房地產開發(fā)品牌企業(yè)。公司先后已開發(fā)完成的項目有“南河路11#”、“南河路9#”、“水西農貿市場”、“景榮花苑”、“景榮嘉苑”、“康蓉花苑”、“康蓉苑”，“全南二中路商住樓”、“景匯苑”等十多個項目，總開發(fā)面積約25萬平方米。正在開發(fā)建設的項目有“景榮大廈”、“景榮·華夏新城”，建筑面積共計：256978.54平方米。

公司以“抓住機遇，拓寬市場，提供優(yōu)質服務”為發(fā)展規(guī)劃目標，加快“景榮大廈”、“景榮·華夏新城”兩個商住樓的開發(fā)建設，力爭三年內完成“景榮大廈”項目，建設面積14564.35平方米的開發(fā)建設、銷售任務。力爭五年內完成“景榮·華夏新城” 項目，建設面積242414.1平方米的開發(fā)建設。公司以“誠信求發(fā)展，質量求生存”為理念，努力將企業(yè)建立一套長效管理機制，打造一支優(yōu)秀員工隊伍，培養(yǎng)一種先進企業(yè)文化，創(chuàng)辦一家獨具特色企業(yè)。努力提高經濟效益和社會效益，為國家、為社會多做貢獻

贛州景榮集團有限公司2011年10月26日

第五篇：集團公司簡介

基本概念

集團公司，是為了一定的目的組織起來共同行動的團體公司。

關于集團公司

《公司法》中并沒有“集團”一說，只有有限責任公司和股份有限責任公司的提法。但是在現(xiàn)實中，我們常?？吹侥衬臣瘓F公司的名頭，其實這不過是多個公司在業(yè)務、流通、生產等等方面聯(lián)系緊密，從而聚集在一起形成的公司（或者企業(yè)）聯(lián)盟罷了。另外有的公司進行多元化經營戰(zhàn)略，在多個領域均成立了相應的子公司，這樣，母子公司之間也會因為這種“血緣”關系組成一個企業(yè)集團，頗類似于軍隊當中的集團軍。這些就是我們常說的集團公司的由來。

一、公司法中沒有關于集團的概念。但是，在現(xiàn)實經濟生活中，存在集團公司的概念。集團公司，在國家有關規(guī)范性文件中均稱為企業(yè)集團，但在工商注冊時，一般稱為某某集團公司。

二、最早關于設立企業(yè)集團，并對企業(yè)集團給出定義的國家規(guī)范性文件，是《國家體改委、國家經委關于組建和發(fā)展企業(yè)集團的幾點意見》（1987年12月16日）。該文件是這樣定義企業(yè)集團的：

1．企業(yè)集團是適應社會主義有計劃商品經濟和社會化大生產的客觀需要而出現(xiàn)的一種具有多層次組織結構的經濟組織。它的核心層是自主經營、獨立核算、自負盈虧、照章納稅、能夠承擔經濟責任、具有法人資格的經濟實體。

2．企業(yè)集團是以公有制為基礎，以名牌優(yōu)質產品或國民經濟中的重大產品為龍頭，以一個或若干個大中型骨干企業(yè)、獨立科研設計單位為主體，由多個有內在經濟技術聯(lián)系的企業(yè)和科研設計單位組成；它在某個行業(yè)或某類產品的生產經營活動中占有舉足輕重的地位，有較強大的科研開發(fā)能力，具有科研、生產、銷售、信息、服務等綜合功能。

隨著我國市場經濟的初步建立，上述規(guī)定已經不能囊括所有企業(yè)集團，因為現(xiàn)實生活中已經存在非公有制的企業(yè)集團。1991年，《國務院批轉國家計委、國家體改委、國務院生產辦公室關于選擇一批大型企業(yè)集團進行試點請示的通知》（國發(fā)〔1991〕71號）中稱：“企業(yè)集團是適應我國社會主義有計劃商品經濟和社會化大生產的客觀需要而出現(xiàn)的一種新的經濟組織?！贝藭r已不再強調公有制。但是，該文件的精神還是主要支持建立國營大中型企業(yè)的企業(yè)集團。1992年5月，國家工商局／國家計委／國家體改委／國務院生產辦 聯(lián)合發(fā)布了《關于國家試點企業(yè)集團登記管理實施辦法（試行）》。該文件規(guī)定：

第二條 國家試點企業(yè)集團應由一個大型企業(yè)或控股公司為核心組建，經國務院或國務院授權的審批機關批準后，向國家工商行政管理局申請登記。未經登記主管機關核準登記，任何組織和個人不得使用企業(yè)集團名稱。

第三條 國家試點企業(yè)集團應具備以下條件：

（一）必須有一個實力強大、具有投資中心功能的集團核心。集團核心可以是一個大型生產、流通企業(yè)，也可以是一個資本雄厚的控股公司。

（二）必須有多層次的組織結構。除核心企業(yè)外，必須有三個以上的緊密層企業(yè)，還可以有半緊密層和松散層企業(yè)。

（三）企業(yè)集團的核心企業(yè)與其他成員企業(yè)之間，要通過資產和生產經營的紐帶組成一個有機的整體。核心企業(yè)與緊密層企業(yè)之間應建立資產控股關系。核心企業(yè)、緊密層企業(yè)與半緊密層企業(yè)之間，應逐步發(fā)展資產的聯(lián)結紐帶。

（四）企業(yè)集團的核心企業(yè)和其他成員企業(yè)，各自都具有法人資格。第四條 國家試點企業(yè)集團的核心企業(yè)應是一個全民所有制大型企業(yè)或國家控股的公司。此后，國家工商局又制定了《企業(yè)集團登記管理暫行規(guī)定》，此文件規(guī)定：

第三條 企業(yè)集團是指以資本為主要聯(lián)結紐帶的母子公司為主體，以集團章程為共同行為規(guī)范的母公司、子公司、參股公司及其他成員企業(yè)或機構共同組成的具有一定規(guī)模的企業(yè)法人聯(lián)合體。企業(yè)集團不具有企業(yè)法人資格。

第四條 企業(yè)集團由母公司、子公司、參股公司以及其他成員單位組建而成。事業(yè)單位法人、社會團體法人也可以成為企業(yè)集團成員。

母公司應當是依法登記注冊，取得企業(yè)法人資格的控股企業(yè)。

子公司應當是母公司對其擁有全部股權或者控股權的企業(yè)法人；企業(yè)集團的其他成員應當是母公司對其參股或者與母子公司形成生產經營、協(xié)作聯(lián)系的其他企業(yè)法人、事業(yè)單位法人或者社會團體法人。

第五條 企業(yè)集團應當具備下列條件：

（一）企業(yè)集團的母公司注冊資本在5000萬元人民幣以上，并至少擁有5家子公司；

（二）母公司和其子公司的注冊資本總和在1億元人民幣以上；

（三）集團成員單位均具有法人資格。

當然，鑒于各地規(guī)定不同，此條件有所變動。目前所知集團最低標準是：

（一）企業(yè)集團的母公司實收資本在1000萬元人民幣以上，并至少擁有2家子公司；

（二）母公司和其子公司的注冊資本總和在2000萬元人民幣以上；

（三）集團成員單位均具有法人資格。

從產品的研發(fā)、制造乃至銷售的過程中，由于企業(yè)生產規(guī)模大、人數(shù)眾多、范圍廣、產品工序復雜，為便于管理，按照產品形成的過程特點分成多個不同的部門來管理，這些部門可能大多數(shù)沒有法人資格，隸屬于一個企業(yè)，行政上歸一個企業(yè)管轄。這個企業(yè)就是集團公司，其構架上和一般的公司差別不大，與一般公司區(qū)別主要在于人數(shù)的多寡。好比一個家，孩子多了，結婚后自然分家，但還是一個家族。

有的企業(yè)聯(lián)合體也稱集團公司，集團內的成員企業(yè)結盟是為了經營的需要，可以增加企業(yè)的競爭力。成員均為法人，之間獨自核算。集團公司長官由成員中規(guī)模大的企業(yè)領導兼任，不具備對其他企業(yè)的管理決策權