第一篇：重人才隊(duì)伍建設(shè) 走科技強(qiáng)警之路 努力打造現(xiàn)代化公安消防鐵軍

重人才隊(duì)伍建設(shè) 走科技強(qiáng)警之路 努力打

造現(xiàn)代化公安消防鐵軍

2011年7月19日，國務(wù)委員、公安部部長孟建柱專程到公安部消防局調(diào)研工作，并要求積極回應(yīng)人民群眾對消防工作的新期待，努力建設(shè)一支現(xiàn)代化的公安消防鐵軍。這是孟建柱部長和公安部黨委站在時(shí)代和全局的高度，高瞻遠(yuǎn)矚、審時(shí)度勢作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署，充分體現(xiàn)了對消防工作和公安消防部隊(duì)建設(shè)的高度重視及殷切期望，既是對全國消防官兵的巨大鼓舞和鞭策，也賦予了我們更多的責(zé)任和動力。筆者結(jié)合自己的學(xué)習(xí)理解和工作實(shí)踐，就如何實(shí)施科技人才戰(zhàn)略打造現(xiàn)代化消防鐵軍談些體會。

一、人才隊(duì)伍是打造現(xiàn)代化消防鐵軍的保證

國以才興，政以才治，軍以才強(qiáng)。諸多領(lǐng)域的競爭和挑戰(zhàn)歸根到底都是人才的競爭，部隊(duì)的人才隊(duì)伍直接影響著戰(zhàn)斗力。

（一）重視人才隊(duì)伍建設(shè)。人才是關(guān)系到能否實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)斗力提升的決定因素，人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和布局是否科學(xué)合理直接決定各種要素能否有效融合促進(jìn)戰(zhàn)斗力的生成。當(dāng)前，部隊(duì)人才發(fā)展不平衡、結(jié)構(gòu)不合理是一個(gè)普遍存在的問題。在人才素質(zhì)結(jié)構(gòu)上，完成一般性工作的“事務(wù)型”人員多，能出謀劃策、進(jìn)行創(chuàng)造性工作的“謀略型”人才少；知識結(jié)構(gòu)“單一型”的人員多，“復(fù)合型”人才少；憑傳統(tǒng)知識和老辦法工作的“經(jīng)驗(yàn)型”人員多，具備新知識、掌握先進(jìn)方法理念的“創(chuàng)新型”人才少；在人才布局、數(shù)量上不夠均衡，機(jī)關(guān)干部多，基層干部少；在人才編配上，人才能力素質(zhì)與崗位需求“對接”不上等問題，都與建設(shè)現(xiàn)代化公安消防鐵軍的需求不相適應(yīng)。為此，要努力實(shí)現(xiàn)人才由塔尖到塔底和老、中、青的“金字塔形”梯次分布；要改變單純依靠“尖子”、“能人”的單一模式，實(shí)現(xiàn)由“單人”向“全員”跨越，體現(xiàn)出高、精、尖人才到普通人才的差異性，從而盡快形成一支規(guī)模適當(dāng)、數(shù)量充足、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、新老銜接、分布有序、配置優(yōu)化的現(xiàn)代化人才隊(duì)伍。

（二）強(qiáng)化人才隊(duì)伍培養(yǎng)。當(dāng)前我國正處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，又處于社會矛盾凸顯期，給社會管理提出了新的挑戰(zhàn)。消防管理作為社會管理的重要組成部分，關(guān)系著人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定和長治久安，人民群眾也對消防工作提出了更高的要求，有著更高的期盼。加強(qiáng)和創(chuàng)新消防管理，切實(shí)完成好艱巨繁重的消防保衛(wèi)、監(jiān)督執(zhí)法任務(wù)，使消防工作和部隊(duì)建設(shè)緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，就必須加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，突出“政治建警、科技強(qiáng)警、文化育警”，努力提高廣大官兵的政治素養(yǎng)、文化水平、工作能力和創(chuàng)新意識，從而把握社會消防管理和同火災(zāi)、各種災(zāi)害事故作斗爭的主動權(quán)。

（三）完善人才隊(duì)伍渠道?！笆陿淠荆倌陿淙恕?，人才不是“速生”資源。因此，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，光是靠“輸血”引進(jìn)人才是短期行為，根本的是依靠自身“造血”功能，培養(yǎng)切實(shí)符合部隊(duì)需要的人才。這就需要我們要加大人才建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入，切實(shí)把經(jīng)費(fèi)管理好、使用好，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益；要在感情上貼近，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，對困擾人才的各種現(xiàn)實(shí)難題，傾心竭力地

排憂解難；要在事業(yè)上支持，敢于把人才放在關(guān)鍵崗位、重要崗位上鍛煉，積極為人才搭臺子、給梯子、鋪路子；要把人才的“難心事”作為各級領(lǐng)導(dǎo)的“上心事”，用好用足優(yōu)惠政策，幫助人才解決婚戀、住房醫(yī)療、探親休假、家屬就業(yè)、子女入學(xué)入托、家庭涉法等問題，以關(guān)心保安心，以安心促盡心。

（四）彰顯人才隊(duì)伍效應(yīng)。正如孟部長指出的，一個(gè)成熟、理性、清醒的隊(duì)伍，不僅要看到已經(jīng)取得的成績，還要經(jīng)常反思不足，善于發(fā)現(xiàn)面臨的新情況、新問題。公安消防部隊(duì)要主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的新形勢，進(jìn)一步開闊視野，借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力在迎接挑戰(zhàn)中推動消防工作再上新臺階，促進(jìn)消防事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)步；要加快轉(zhuǎn)變戰(zhàn)斗力生成模式，著力提高信息化條件下滅火和應(yīng)急救援的能力和水平；要加強(qiáng)高新技術(shù)裝備配備，努力做到面向?qū)崙?zhàn)、科學(xué)管用，為打贏滅火救援戰(zhàn)斗提供可靠保障；要針對消防工作專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，切實(shí)提高消防官兵的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)能力，把不怕吃苦、敢于拼搏的精神與科學(xué)施救的理念緊密結(jié)合起來，用知識、經(jīng)驗(yàn)和智慧，增強(qiáng)本領(lǐng)、提升戰(zhàn)斗力。

二、科技強(qiáng)警是實(shí)現(xiàn)鐵軍現(xiàn)代化的有效途徑

實(shí)現(xiàn)鐵軍現(xiàn)代化，科技是關(guān)鍵，教育是基礎(chǔ)。依靠科技強(qiáng)警，是公安部消防局從全國消防部隊(duì)實(shí)際出發(fā)，提出的一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略目標(biāo)，也是“十二五”規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容之一。

（一）樹立科技強(qiáng)警意識。當(dāng)前，在戰(zhàn)斗過程中，很多官兵對高科技裝備束手無策，高新器材成了“擺設(shè)”。這反映了我們實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的水平，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的掌握及運(yùn)用與現(xiàn)實(shí)斗爭的差距。所以。

我們必須緊緊把握實(shí)施科技強(qiáng)警戰(zhàn)略的機(jī)遇，充分認(rèn)識科技強(qiáng)警是新形勢下打造現(xiàn)代化公安消防鐵軍的必由之路，勢在必行，迫在眉睫。部局黨委提出打造現(xiàn)代化公安消防鐵軍，就是要求我們要樹立科技強(qiáng)警、科教興警、科普育警、科研立警、科學(xué)建警五種意識，充分把科技運(yùn)用到工作之中。尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，帶領(lǐng)廣大官兵共同學(xué)習(xí)，養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)，掌握運(yùn)用科學(xué)的習(xí)慣，營造濃厚的爭先學(xué)習(xí)科普知識氛圍。

（二）練就科技強(qiáng)警硬功。為打造現(xiàn)代化公安消防鐵軍這個(gè)“靈魂軟件”，練硬隊(duì)伍“內(nèi)功”，要叫響“不懂科技應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)失去指揮權(quán)；不懂科技應(yīng)用的干部失去工作權(quán)”的口號。圍繞加強(qiáng)消防基層基礎(chǔ)工作，按照“學(xué)中干、干中學(xué)”和“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，開展在職學(xué)歷教育，組織好消防業(yè)務(wù)、知識更新培訓(xùn)，學(xué)習(xí)法律、經(jīng)濟(jì)、科技、歷史、文化等知識，使官兵及時(shí)“充電”，拓寬視野。立足提高官兵“聽、思、寫、說、做”五種能力，把扎扎實(shí)實(shí)的崗位練兵活動落實(shí)到人、落實(shí)到位，不斷完善突發(fā)事件處置預(yù)案，建立適應(yīng)實(shí)戰(zhàn)需要的訓(xùn)練科目，加大訓(xùn)練力度，確保拉得出、打得響、控得住、戰(zhàn)得贏。

（三）塑造科技強(qiáng)警工程?？平膛d警、科技強(qiáng)警是消防事業(yè)發(fā)展的必由之路。消防工作是否有后勁、有潛力，取決于隊(duì)伍素質(zhì)和信息科技的發(fā)展?？v觀當(dāng)前部隊(duì)教育，特別是科學(xué)教育方面，過去做了很多工作，下了很大的功夫，發(fā)展很快，但與現(xiàn)實(shí)需要還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不相適應(yīng)，用“木桶”理論分析，這方面是消防工作的一塊“短板”。比如，經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)信息化建設(shè)碩果累累，指揮中心建有指揮

靈敏、科技含量高的指揮、信息處理、圖像監(jiān)視、電子地圖系統(tǒng)，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展較慢，地理環(huán)境相對偏僻地區(qū)的，科技知識普及率低，技術(shù)裝備差，科技含量低。面對這種發(fā)展極不平衡、裝備相對落后的狀況，應(yīng)加強(qiáng)整體規(guī)劃，加大科技投入，增強(qiáng)科技含量，進(jìn)而提高戰(zhàn)斗能力。