第一篇：淮安市疾病預防控制中心2009-2013年人才發(fā)展規(guī)劃

淮安市疾病預防控制中心2009-2013年人才發(fā)展規(guī)劃

（討論稿）

加強疾病預防控制機構(gòu)建設(shè)，建立規(guī)范有序的人才培養(yǎng)機制

和實施運行模式，培養(yǎng)一批適合工作需要、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)人才隊伍，是淮安市疾病預防控制中心未來5年事業(yè)發(fā)展的重中之重。我中心認真貫徹市委、市政府領(lǐng)導對全市高層次醫(yī)學人才建設(shè)批示精神，本著“重點培養(yǎng)和整體提高”的原則，以實事求是的態(tài)度，根據(jù)中心現(xiàn)有條件，加快人才培養(yǎng)進程，提高疾病預防控制整體水平和衛(wèi)生檢驗監(jiān)測水平，特制定本中心人才發(fā)展規(guī)劃。

一、目的2003年疾控與監(jiān)督體制改革以來，我中心一直將中心的人才培養(yǎng)、引進作為重要工作來抓。幾年來，共引進本科及碩士研究生31名，杜絕非衛(wèi)生技術(shù)人員進入疾控隊伍。招聘研究生4名，自己培養(yǎng)研究生11名，使中心研究生（含在讀）由改革初2人，達到目前15人；人員學歷、職稱結(jié)構(gòu)也有了一定程度的優(yōu)化，專業(yè)技術(shù)人員平均年齡有了一定的下降，使疾病預防控制人才隊伍不斷專業(yè)化、年輕化、不斷注入新的活力，疾病預防控制工作水平逐步提高，較好地完成了各項工作任務(wù)。但是，隨著我市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，疾病預防控制面臨的任務(wù)也越來越繁重，既給疾病預防控制帶來新的機遇，也給疾病預防控制提出了新的-1-

挑戰(zhàn)。我們必須清楚地認識到，我市疾病預防控制工作面臨的嚴峻形勢。一是急慢性傳染病疫情形勢嚴峻。全市肝炎患病率仍居高不下，艾滋病性病患者成倍增長，痢疾和傷寒等腸道傳染病在個別地區(qū)時有流行，新發(fā)生的傳染病不斷增多。二是慢性非傳染性疾病危害日益嚴重。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民生活質(zhì)量的提高，我國的疾病譜發(fā)生了很大的變化，醫(yī)學模式已由過去的生物醫(yī)學模式向社會生理醫(yī)學模式轉(zhuǎn)變，一些危害嚴重的腫瘤、高血壓、糖尿病等慢性非傳染病疾病已成為人們?nèi)找骊P(guān)注的焦點。三是公共衛(wèi)生問題日趨明顯。隨著工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等帶來的問題日益顯現(xiàn)，環(huán)境污染、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生問題時有發(fā)生。四是中心現(xiàn)有人員學歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)還不夠合理，一定程度上制約著疾控中心未來的發(fā)展。五是疾病控制新理論、新技術(shù)、新方法的應(yīng)用，要求我們技術(shù)水平要不斷發(fā)展，人才培訓、隊伍建設(shè)也要不斷跟上。六是當前是我市經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要時期，是全面建設(shè)小康社會、加快我市社會經(jīng)濟發(fā)展的新階段，因此，進一步加快我市疾控中心事業(yè)的發(fā)展，使之與國民經(jīng)濟和社會發(fā)展相協(xié)調(diào)、與人民防病治病的要求相適應(yīng)就顯得尤為迫切。疾控事業(yè)的發(fā)展，必須加快中心人才培養(yǎng)工作。

二、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立人才為本的觀念，不斷加強我中心的隊伍建設(shè)。采取培養(yǎng)、引進、提高、優(yōu)化的人才戰(zhàn)略，建立合理規(guī)范的人才培養(yǎng)制度和良好的人才使用激勵機制、競爭機制。依靠科技進步，加快人才培養(yǎng)進程，以策應(yīng)我市全面建設(shè)小康社會的新要求。

三、總體目標

加強疾控機構(gòu)和隊伍建設(shè)，提高疾病預防控制水平、公共衛(wèi)生服務(wù)能力和衛(wèi)生檢測檢驗技術(shù)為總體奮斗目標。拓寬人才培養(yǎng)渠道，采取多種方法，提高我中心人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。通過人才培養(yǎng)，要在某一些領(lǐng)域具有創(chuàng)新能力，能夠引進新技術(shù)，帶動學科和人員的發(fā)展，實現(xiàn)我市疾病預防控制跨入全省先進行列的工作目標。

四、具體目標

建設(shè)一支高素質(zhì)的管理和專業(yè)技術(shù)隊伍，是一項長期而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。要本著“重點培養(yǎng)、整體提高”的原則，我中心在疾病預防與控制、衛(wèi)生檢測與檢驗、公共衛(wèi)生等方面重點培養(yǎng)3-5名學科帶頭人、10-15名青年業(yè)務(wù)骨干，形成合理的人才梯隊，推進業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高。

1、學科帶頭人和青年業(yè)務(wù)骨干： 在5年內(nèi)培養(yǎng)3-5名學科帶頭人，10-15名青年業(yè)務(wù)骨干。

2、專項人才培養(yǎng)：針對中心某些比較薄弱的技術(shù)領(lǐng)域，進行專項人才培養(yǎng)。在外語、現(xiàn)場流行病學、分子生物學、衛(wèi)生統(tǒng)計學、衛(wèi)生管理學等方面有計劃地培養(yǎng)5－6名專項人才。

3、研究生：在5年內(nèi)培養(yǎng)和引進碩士研究生15-20名，使

碩士研究生的數(shù)量達到30名，適當培養(yǎng)和引進部分博士研究生，解決學歷結(jié)構(gòu)偏低的現(xiàn)象。

4、鼓勵在職本科學歷以下業(yè)務(wù)人員進行成人（學歷）教育，逐步提高學歷層次。

五、培養(yǎng)方式和渠道

1、在職研究生：根據(jù)中心的計劃和確定的培養(yǎng)對象，選送到國家CDC或南京醫(yī)科大學等院校脫產(chǎn)或在職攻讀研究生。

2、脫產(chǎn)專項進修：根據(jù)個人外語實際水平，可選送國外疾控機構(gòu)進行1-2月脫產(chǎn)專項進修；根據(jù)工作需要，可選送中國CDC、省CDC或其它省市CDC進行業(yè)務(wù)脫產(chǎn)進修，脫產(chǎn)進修時間3－6個月。

3、學習班培訓：利用1周－1個月時間參加學習班進行培訓。我中心按照國家衛(wèi)生部、中國CDC和省CDC的要求，每年按排30人次參加專業(yè)培訓學習。

4、科研項目：每年爭取2項省預防醫(yī)學課題和1項市科技局立項課題；參加省CDC課題2項；國際、國內(nèi)發(fā)表的論文數(shù)每年有10%的增加，促進中心科研能力的提高，提高科研成果轉(zhuǎn)化率。

5、繼續(xù)醫(yī)學教育。學科帶頭人、青年業(yè)務(wù)骨干每年開展1－2次專題講座，介紹和匯報最新的專業(yè)知識和學習收獲。

6、在適度空編的原則下，每年招聘2-3名預防醫(yī)學及相關(guān)專業(yè)研究生，重點引進流行病學與衛(wèi)生統(tǒng)計、職業(yè)衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)

生、食品與營養(yǎng)等專業(yè)研究生。

六、保障措施

1、組織領(lǐng)導：中心成立人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導小組，實行中心主任負責制，根據(jù)人才發(fā)展規(guī)劃每年制定具體的人才培養(yǎng)、引進工作計劃，并采取措施落實人才培養(yǎng)工作，在人力、物力、財力上給予政策支持。

2、管理制度：

學科帶頭人每年至少按排一個月的時間到上級CDC進修學習，5年內(nèi)安排一次赴國外專項進修學習機會；青年業(yè)務(wù)骨干每年至少參加上級CDC業(yè)務(wù)學習培訓2期，總時間不少于20天。

學科帶頭人、青年業(yè)務(wù)骨干每年至少完成1次繼續(xù)教育講座；每年進行1次學習進修的專題匯報；學科帶頭人每年有一項省市立項課題，青年業(yè)務(wù)骨干每年發(fā)表1篇學術(shù)論文。

學科帶頭人、青年業(yè)務(wù)骨干繼續(xù)教育講座和專題匯報、科研、學術(shù)論文列入個人年度考核，并與職稱晉升、干部選拔掛鉤。對學科帶頭人、青年業(yè)務(wù)骨干實行定向培養(yǎng)、動態(tài)管理和考核評估。

3、政策保障：中心鼓勵學科帶頭人、青年業(yè)務(wù)骨干按培養(yǎng)規(guī)劃和年度計劃外出進修，支持職工報考研究生。外出進修或報考研究生必須經(jīng)中心領(lǐng)導班子研究審批后方可執(zhí)行。報考在職研究生者，在取得相應(yīng)學歷資質(zhì)的情況下，報銷全部學費，并給予將勵，未取得學歷資質(zhì)者，學費由個人承擔；外出進修者，必須取得該專業(yè)進修合格證書，否則，所產(chǎn)生的費用由個人負擔。

4、經(jīng)費投入：為保障人才培養(yǎng)順利進行，中心每年按總支出5%的比例提取人才培養(yǎng)基金，用于人才培養(yǎng)和科學研究。

我中心將結(jié)合疾病預防控制工作的實際需要，因地制宜，積極穩(wěn)妥地開展人才培養(yǎng)引進工作，建立并不斷完善人才培養(yǎng)機制，著力培養(yǎng)一批適合工作需要的高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才，并努力創(chuàng)造人盡其才、才盡其用的環(huán)境，促進我市預防控制事業(yè)的長足發(fā)展。

淮安市疾病控制中心

二〇〇八年十一月十八日

第二篇：淮安市清浦區(qū)疾病預防控制中心2015屆部門預算

淮安市清浦區(qū)疾病預防控制中心2015年部門預算

一、單位概況

（一）主要職能

中心主要承擔全區(qū)的疾病預防與控制，突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預警與處置、疫情收集與報告、衛(wèi)生監(jiān)測檢驗與評價、健康教育與促進、婦女保健、兒童保健、計劃生育技術(shù)服務(wù)指導、婦幼衛(wèi)生信息收集與上報、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目業(yè)務(wù)指導、基層衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作指導、食品及公共場所從業(yè)人員健康體檢等政府對社會的疾病預防控制和婦幼衛(wèi)生職能。

（二）2015年重點工作安排

堅持以實施各項業(yè)務(wù)工作為重點，注重規(guī)模發(fā)展與內(nèi)涵建設(shè)并重，加強重大疾病預防控制，嚴控傳染病疫情，實施慢性病綜合防控，進一步完善防治結(jié)合工作機制，全面提升我區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)水平。

1、進一步加強公共衛(wèi)生體系建設(shè)。逐步調(diào)整和理順單位職能，加強疾控機構(gòu)的軟、硬件建設(shè)，推進疾病預防機構(gòu)規(guī)范化，提高工作效能。協(xié)助新建公共衛(wèi)生服務(wù)中心，繼續(xù)爭取經(jīng)費扶持，加大經(jīng)費投入，籌資添置實驗室儀器設(shè)備、現(xiàn)場應(yīng)急處置設(shè)備，力爭檢驗能力得到進一步提升。

2、進一步加快專業(yè)人才隊伍建設(shè)。通過外力引進和自身培養(yǎng)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，積極向上爭取，協(xié)調(diào)區(qū)編辦、人社部門招錄體制內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員，同時，在機制上想辦法留住人才，加強現(xiàn)有人員培訓，舉辦業(yè)務(wù)知識培訓班，提高專業(yè)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和全區(qū)防保隊伍整體服務(wù)水平，最大程度發(fā)揮人才在公共衛(wèi)生事業(yè)中的技術(shù)支撐作用。

3、進一步加強政風行風建設(shè)。開展黨風廉政教育，強化監(jiān)督管理，推進信息公開。進一步健全相關(guān)規(guī)章制度，以制度管人，及時處理群眾來信來電來訪，依法依規(guī)從嚴查辦違紀人員，促進單位行業(yè)作風的進一步好轉(zhuǎn)，樹立疾控隊伍新形象。

4、以加強重大傳染病、慢性病綜合防控為重點，進一步拉動主要業(yè)務(wù)指標完成。一是以國家衛(wèi)生城市復評審為契機，建成省慢病綜合防控示范區(qū)創(chuàng)建。全面規(guī)范做好腫瘤、心腦血管疾病、死因等慢病監(jiān)測和慢病管理等基礎(chǔ)工作，開展“減鹽控壓”；倡導健康生活方式，正確引導和積極支持各類全民健身活動，規(guī)范健康自我管理小組活動，實施干預策略，重視高危人群的健康管理，提高高血壓、糖尿病等主要慢性病的規(guī)范管理率，加強對重性精神疾病患者的管理，加大對重點人群的干預力度，降低慢性病發(fā)病率。二是科學防控重點傳染病。以手足口病、流感、霍亂、麻疹等傳染病為重點，做好疫情監(jiān)測、預警及風險評估，提高流行病學調(diào)查、現(xiàn)場處置和應(yīng)急能力，確保不出現(xiàn)重大傳染病流行與暴發(fā)。加強艾滋病監(jiān)測，做好重點人群干預。加強結(jié)核病防治工作規(guī)范化管理，提高結(jié)核病“五率”。認真實施國家免疫規(guī)劃，完善預防接種信息系統(tǒng)管理，做好預防接種工作，接種率穩(wěn)定在95%以上。三是深入開展健康教育與健康促進行動。深化全民健康教育工程，繼續(xù)開展健康教育巡回活動，創(chuàng)新健康教育宣傳平臺，積極開展“無煙單位”創(chuàng)建指導，鞏固控煙成果。通過廣大群眾喜聞樂見的形式廣泛宣傳健康知識，不斷提高全民健康知識知曉率和健康行為養(yǎng)成率。四是開展衛(wèi)生監(jiān)測。組織醫(yī)療單位和托幼機構(gòu)消毒效果監(jiān)測，規(guī)范飲用水水質(zhì)監(jiān)測，監(jiān)測覆蓋率100%。加強病媒生物監(jiān)測，掌握蟲媒傳染病傳播流行風險，切實做好蟲媒傳染病防控。五是加強衛(wèi)生應(yīng)急能力建設(shè)，強化技術(shù)培訓和實戰(zhàn)演練，加大應(yīng)急檢測儀器裝備，確保有效處置重大傳染病疫情、食物中毒事件等突發(fā)公共衛(wèi)生事件，做好重大節(jié)慶活動衛(wèi)生保障。六是加強技術(shù)培訓與指導，為基層及時提供技術(shù)支持與幫助，及時發(fā)現(xiàn)問題，幫助查找問題，提出改進意見及建議，跟蹤服務(wù)。七是加強中心質(zhì)量管理體系運行的監(jiān)督檢查和管理，確保通過市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對我中心實驗室資質(zhì)認定和食品檢驗機構(gòu)資質(zhì)認定監(jiān)督評審。

5、進一步做好婦幼健康服務(wù)。加強對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導和技術(shù)支持，加大考核力度，繼續(xù)做好基本公共衛(wèi)生和重大婦幼衛(wèi)生項目的管理，提高婦兒保及重大項目人員責任意識，提高信息報表質(zhì)量。加強出生缺陷防治，繼續(xù)做好免費婚檢，加大婚前醫(yī)學檢查的宣傳教育力度，規(guī)范產(chǎn)前篩查管理，切實提高出生人口素質(zhì)。做好婦幼信息管理，強化信息質(zhì)量控制，按要求開展“三網(wǎng)監(jiān)測”，為干預措施的制定，促進婦幼保健服務(wù)體系的完善和服務(wù)能力的提高提供科學、及時、完整的信息，改善婦女兒童的健康水平。

（三）機構(gòu)設(shè)置

淮安市清浦區(qū)疾病預防控制中心由原清浦區(qū)衛(wèi)生防疫站和婦幼保健所撤消后于2006年11月組建，是財政全額撥款的社會公益類公共衛(wèi)生事業(yè)單位，隸屬于淮安市清浦區(qū)衛(wèi)生局。內(nèi)設(shè)辦公室、疾控一科、疾控二科、公共衛(wèi)生科、婦幼保健所、健康教育所、檢驗科等7個科室。

二、2015年部門預算表 詳見附表

1、附表

2、附表3

三、2015年部門預算安排情況說明：

（一）2015年淮安市清浦區(qū)疾病預防控制中心收支預算安排說明：

淮安市清浦區(qū)疾病預防控制中心2015收支總預算為777.44萬元。其中：

1、收入預算：收入總預算為777.44萬元，其中：財政撥款439.77萬元，上級專項指標184.97萬元。

2、支出預算：支出總預算為777.44萬元，其中：工資福利支出292.48萬元，對個人和家庭補助支出269.28萬元，商品和服務(wù)支出132.68萬元，項目支出83 萬元。項目支出主要包括：水質(zhì)監(jiān)測購買設(shè)備、創(chuàng)建慢病示范區(qū)等。

（二）2015年淮安市清浦區(qū)疾病預防控制中心財政撥款支出預算安排說明：

2015年淮安市清浦區(qū)疾病預防控制中心財政撥款支出預算為439.77萬元。其中：一般公共服務(wù)支出293.15萬元，占66.65%；住房保障支出31.81萬元，占7.23%。

1、一般公共服務(wù)支出293.15萬元，主要用于淮安市清浦區(qū)疾病預防控制中心開展疾病預防與控制工作而發(fā)生的支出。

2、住房保障支出31.81萬元，主要用于淮安市清浦區(qū)疾病預防控制中心按照國家有關(guān)規(guī)定為職工繳納住房公積金，發(fā)放提租補貼的支出，其中住房公積金支出預算19.37萬元，提租補貼支出預算12.44萬元。

（三）2015年淮安市清浦區(qū)疾病預防控制中心 “三公”經(jīng)費預算安排說明：

2015年淮安市清浦區(qū)疾病預防控制中心 “三公”經(jīng)費預算安排數(shù)為12.43萬元，其中：因公出國（境）費用0萬元，占0%，主要用于單位工作人員因公出國（境）的住宿費、伙食費、公雜費、旅費、培訓費等支出；公務(wù)用車運行維護費8.13萬元，占65.41 %，主要用于單位車輛的燃料費、維修費、保險費、過路過橋費等支出；公務(wù)接待費用4.3萬元，占34.59%，主要用于單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待支出。

第三篇：中山市疾病預防控制中心

關(guān)于赴中山市疾控中心學習考察的函

中山市疾病預防控制中心：

各位領(lǐng)導好！公共衛(wèi)生單位實行績效工資已在全國普遍實施，南方發(fā)達省市地區(qū)早已先行一步。據(jù)悉，貴中心在執(zhí)行此項工作中有很多好的成功的經(jīng)驗。我們通遼市疾病預防控制中心等一行5人，欲借前往深圳參加醫(yī)療器械展銷會之機，到貴處學習考察有關(guān)職工績效工資考核方面(實施辦法、方案等)相關(guān)做法及其他工作方面的先進經(jīng)驗。

考察時間：2011年4月16下午—19日（以18日為最佳）考察人員組成：

布仁巴圖 通遼市疾控中心主任

馮和通遼市疾控中心工會主席

何玉龍通遼市疾控中心副主任

齊旭光通遼市疾控中心辦公室主任

（本次考察聯(lián)系人，電話：***）

劉云峰 通遼市科爾沁區(qū)疾控中心主任

本次學習考察定會給貴中心帶來諸多不便，還望見諒。同時，誠摯歡迎貴中心領(lǐng)導方便時到科爾沁草原、塞上新城通遼市作客，順祝貴中心各位領(lǐng)導及同仁身體健康，工作愉快！

此行不知成否，盼復。

通遼市疾病預防控制中心

二〇一一年四月八日

第四篇：平陸縣疾病預防控制中心

疾病預防控制中心

黨的群眾路線教育實踐活動調(diào)查問卷

一、你對縣級控中心的工做作風

1、總體評價（）

A、滿意B、基本滿意C、不滿意

2、感到不滿意的是（）

A、精神不振、紀律松弛B、服務(wù)不夠、衙門習氣

C、工作責任心不強、辦事拖拉

二、你對縣級控中心工作人員的服務(wù)態(tài)度

1、總體評價（）

A、滿意B、基本滿意C、不滿意

2、感到不滿意的是（）

A、門難進、臉難看B、態(tài)度生硬、不講禮貌C、口大氣粗、講難聽話D、故意刁難、該辦的事拖著不辦E、不確定

三、你對縣級控中心的辦事效率

1、總體評價（）

A、滿意B、基本滿意C、不滿意

2、感到不滿意的是（）

A、辦事拖拉、久拖不辦B、互相推諉C、層次太多、程序繁雜D、一件事多家管E、不確定

四、你對疾控中心服務(wù)過程中的看法是（）

A、嚴格按照國家法律和法規(guī)依法辦事，服務(wù)工作規(guī)范；

B、能基本完成集控工作職責，不規(guī)范現(xiàn)象不明顯；

C、不按規(guī)定和程序辦事，濫用職權(quán)以權(quán)謀私。

五、你去縣疾控中心辦事時，遇到過下列那種情況（）

A、嚴格按規(guī)定程序辦事B、請客送禮才能辦

C、托關(guān)系才能辦D、找中心領(lǐng)導才能辦

六、你對縣疾控中心的健康教育宣傳工作評價是（）

A、滿意B、基本滿意C、不滿意

七、你對縣疾控中心的預防接種工作評價是（）

A、滿意B、基本滿意C、不滿意

八、你對縣疾控中心還有那些意見和建議或應(yīng)從哪些方面改進工作作風、提高服務(wù)質(zhì)量？

第五篇：廣東省疾病預防控制中心

廣東省疾病預防控制中心

深入學習實踐科學發(fā)展觀活動

簡 報

第8期

廣東省疾病預防控制中心黨委

深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組辦公室編 2008年11月28日

內(nèi)容概要

? 省疾控中心召開2008年全省疾控中心辦公室主任與財務(wù)科長工作會議暨“效率·規(guī)

范”論壇

? 董關(guān)鵬教授應(yīng)邀為廣東省疾控機構(gòu)作“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對與媒體關(guān)系處理”專

題講座

省疾控中心召開2008年全省疾控中心 辦公室主任與財務(wù)科長工作會議

暨“效率·規(guī)范”論壇

2008年11月25～26日，廣東省疾病預防控制中心在廣州舉辦2008年全省疾控中心辦公室主任與財務(wù)科長工作會議暨疾控機構(gòu)學習實踐科學發(fā)展觀系列活動之“效率·規(guī)范”論壇。廣東省衛(wèi)生廳辦公室主任吳圣明、副主任余德文、省衛(wèi)生廳規(guī)劃財務(wù)處調(diào)研員蔡銓茂、省疾病預防控制中心黨委書記、主任張永慧廣東省疾病預防控制中心

第8期

深入學習實踐科學發(fā)展觀活動簡報

出席會議開幕式并致辭，來自廣東省21個地市疾控中心及部分縣區(qū)和行業(yè)疾控中心的辦公室主任和財務(wù)科長共110多人參加了會議。大會還特別邀請清華大學董關(guān)鵬教授、中山大學李尚德教授、省財政廳績效評價處吳小林科長及省疾控中心艾滋病防治研究所林鵬所長作專題講座。衛(wèi)生廳黃飛副廳長也在百忙之中抽空到會。

本次會議在全國開展深入學習實踐科學發(fā)觀、新醫(yī)改政策出臺、疾控機構(gòu)正向構(gòu)建公共衛(wèi)生服務(wù)型的疾控體系轉(zhuǎn)變的新形勢下召開。與會者認為新醫(yī)改政策的出臺必然會引起公共衛(wèi)生理念的改變，疾控機構(gòu)的發(fā)展一定要適應(yīng)公共衛(wèi)生公益性的轉(zhuǎn)變，實行公共衛(wèi)生均等化。疾控機構(gòu)應(yīng)以社會公眾健康為導向、以多元參與為主要形式、以合作協(xié)調(diào)的基本方法、以公共資源為基本保障，加強內(nèi)涵和能力建設(shè)。加強公共衛(wèi)生體系建設(shè)，必須明確政府對公共衛(wèi)生經(jīng)費支出的責任，疾控機構(gòu)全部收入全繳或納入預算，改變自收自支的現(xiàn)狀。在政府日益加大對公共衛(wèi)生投入的情況下，疾控機構(gòu)的工作，一定要講效率、講規(guī)范，才能實現(xiàn)長期可持續(xù)性發(fā)展。疾控機構(gòu)辦公室和計財科在執(zhí)行財政項目的計劃、統(tǒng)籌、績效評估等工作中都起到非常重要的作用，更加要效率、講規(guī)范。

吳圣明主任在發(fā)言中指出，要抓住省疾控中心納入公務(wù)員法管理的契機，研究如何將參公管理與部門的專業(yè)技術(shù)性質(zhì)掛鉤，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)的特色，始終堅持為公眾健康服務(wù)的目標，建設(shè)公共服務(wù)型機構(gòu)。公共衛(wèi)生事業(yè)不能靠疾控機構(gòu)自己，一定要采取聯(lián)合工作的方式，走向社會生態(tài)型公共衛(wèi)生。對辦公室和財務(wù)工作，吳主任提出了四點意見：一是要有大局意識。對瑣碎的工作要細致，腳踏實地，要甘于吃虧、默默無聞，跳出崗位的局限做好自己的工作，構(gòu)建服務(wù)型辦公室。二是工作要充滿激情，態(tài)度決定成敗，投入激情工作才能避免被動，以積極樂觀的態(tài)度享受工作，從而贏得尊敬和肯定。三是要保持坦蕩正直的品格。辦公室和財務(wù)科的崗位要以坦蕩正直的態(tài)度處事，對事不對人，在工作面前一碗水端平，棘手的問題用簡單的方法解決反而更有效。四是當好領(lǐng)導的參謀。既要堅持原則，也要有處理問題的藝術(shù)。財務(wù)科長要從一盤賬中給領(lǐng)導出主意，要通過績效評價來學習該怎么花錢；辦公室主任為領(lǐng)導出謀劃策，要把問題想細，把事情辦好，處理好與兄弟單位和對口上級部門的關(guān)系。蔡銓茂處長進一步強調(diào)了新時期財務(wù)管理工作的重要性，尤其是固定資產(chǎn)的管理。

廣東省疾病預防控制中心

第8期

深入學習實踐科學發(fā)展觀活動簡報

片和視頻短片，把危機應(yīng)對和媒體處理的理論和實戰(zhàn)技巧講解的深入淺出。

省疾控中心黨委書記、主任張永慧同志在最后指出，突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對和媒體關(guān)系處理是疾控機構(gòu)必須重視和加強的一項課題，廣大疾病預防控制工作人員應(yīng)結(jié)合工作實際不斷學習，提高信息溝通和媒體應(yīng)對能力，促進黨和政府與媒體、公眾之間的信息溝通。

（省疾控中心辦公室供稿 附圖 2008年11月27日）

省衛(wèi)生廳辦公室吳圣明主任（右三）、余德文副主任（左二）、規(guī)財處蔡銓茂處長（右二）、省疾控中心張永慧主任（左三）、辦公室易學鋒主任（右一）、計財科李杰中科長（左一）

出席會議開幕式。

廣東省疾病預防控制中心

第8期

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省疾控中心領(lǐng)導班子出席會議。

中山大學李尚德教授作“堅定信念，做好本職工作”的專題演講。