第一篇：蘭州市城關(guān)區(qū)疾病預(yù)防控制中心20112015年人才培養(yǎng)規(guī)劃

蘭州市城關(guān)區(qū)疾病預(yù)防控制中心2011-2015年人才培養(yǎng)規(guī)劃

為了提高中心疾控隊伍的工作能力和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新時期疾控事業(yè)發(fā)展的需要，全面完成疾病預(yù)防控制目標任務(wù)，為中心長遠發(fā)展提供有力的技術(shù)支持和人力資源保障，建立規(guī)范有序的人才培養(yǎng)機制和實施運行模式，我中心本著“重點培養(yǎng)和整體提高”的原則，以實事求是的態(tài)度，根據(jù)中心現(xiàn)有條件，加快人才培養(yǎng)進程，提高疾病預(yù)防控制整體水平和衛(wèi)生檢驗監(jiān)測水平，特制定中心2011-2015人才發(fā)展規(guī)劃。

一、目的城關(guān)區(qū)疾病控制中心在編人員93人，其中，男性36人，占38.71 %, 女性57人, 占61.29%。專業(yè)技術(shù)人員67人，72.04 %。技術(shù)人員中有高級職稱者3人，占在編人員的3.23%，中級職稱者23人，占24.73%，初級職稱者33人，占35.48 %。通過對我中心人力資源的綜合分析發(fā)現(xiàn)存在人員結(jié)構(gòu)不合理，學(xué)歷層次偏低，初級職稱和無職稱占有較大比例；缺乏研究生層次和高級職稱的高水平學(xué)科帶頭人；中青年后備力量不足，35歲以下衛(wèi)生技術(shù)人員無論是數(shù)量還是質(zhì)量都有待于提高等問題。

因此，我們必須清楚地認識到，我區(qū)疾病預(yù)防控制工作面臨的嚴峻形勢。當務(wù)之急就是進一步提高全中心職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，改善中心衛(wèi)生技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，提高衛(wèi)生防病服務(wù)能力，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急水平，提升中心疾病預(yù)防控制工作水平。

二、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立人才為本的觀念，不斷加強我中心的隊伍建設(shè)。采取培養(yǎng)、引進、提高、優(yōu)化的人才戰(zhàn)略，建立合理規(guī)范的人才培養(yǎng)制度和良好的人才使用激勵機制、競爭機制。依靠科技進步，加快人才培養(yǎng)進程，以策應(yīng)我區(qū)全面建設(shè)小康社會的新要求。

三、總體目標

加強疾控機構(gòu)和隊伍建設(shè)，提高疾病預(yù)防控制水平、公共衛(wèi)生服務(wù)能力和衛(wèi)生檢測檢驗技術(shù)為總體奮斗目標。拓寬人才培養(yǎng)渠道，采取多種方法，提高我中心人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。通過人才培養(yǎng)，要在某一些領(lǐng)域具有創(chuàng)新能力，能夠引進新技術(shù)，帶動學(xué)科和人員的發(fā)展，實現(xiàn)我區(qū)疾病預(yù)防控制跨入全省先進行列的工作目標。

四、具體目標

建設(shè)一支高素質(zhì)的管理和專業(yè)技術(shù)隊伍，是一項長期而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。要本著“重點培養(yǎng)、整體提高”的原則，我中心在疾病預(yù)防與控制、衛(wèi)生檢測與檢驗、公共衛(wèi)生等方面重點培養(yǎng)3-5名學(xué)科帶頭人、10-15名青年業(yè)務(wù)骨干，形成合理的人才梯隊，推進業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高。

1．學(xué)科帶頭人和青年業(yè)務(wù)骨干： 在5年內(nèi)培養(yǎng)3-5名學(xué)科帶頭人，10-15名青年業(yè)務(wù)骨干。

2.專項人才培養(yǎng)：針對中心某些比較薄弱的技術(shù)領(lǐng)域，進行專項人才培養(yǎng)。在現(xiàn)場流行病學(xué)、食品衛(wèi)生學(xué)、衛(wèi)生管理學(xué)等方面有計劃地培養(yǎng)5－6名專項人才。

3.研究生：適當培養(yǎng)和引進研究生，解決學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低的現(xiàn)象。

4.鼓勵在職本科學(xué)歷以下業(yè)務(wù)人員進行成人（學(xué)歷）教育，逐步提高學(xué)歷層次。

五、培養(yǎng)方式

1.在職研究生：根據(jù)中心的計劃和確定的培養(yǎng)對象，選送到國家CDC，北京CDC等機構(gòu)脫產(chǎn)或在職攻讀研究生。

2.學(xué)習(xí)班培訓(xùn)：利用1周－1個月時間參加學(xué)習(xí)班進行培訓(xùn)。我中心按照國家衛(wèi)生部、中國CDC和省、市CDC的要求，每年參加專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3.科研項目：每年爭取2立項課題；國際、國內(nèi)發(fā)表的論文數(shù)每年有10%的增加，促進中心科研能力的提高，提高科研成果轉(zhuǎn)化率。

4.繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。學(xué)科帶頭人、青年業(yè)務(wù)骨干發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，每年開展1－2次專題講座，介紹和匯報最新的專業(yè)知識和學(xué)習(xí)收獲。

5.在適度空編的原則下，每年招考2-3名預(yù)防醫(yī)學(xué)及相關(guān)專業(yè)研究生、本科生，重點引進流行病學(xué)與衛(wèi)生統(tǒng)計、職業(yè)衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生、食品與營養(yǎng)、檢驗等專業(yè)人員。

6.各科室組織在內(nèi)部開展本科室相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。如：傳染病管理、免疫規(guī)劃、艾滋病防制、消毒和病媒防治等學(xué)術(shù)講座，充分發(fā)揮各專業(yè)領(lǐng)域業(yè)務(wù)骨干的專業(yè)特長，在業(yè)務(wù)人員之間，達到共同學(xué)習(xí)，共同提高的目的。

7.根據(jù)我區(qū)疾病預(yù)防控制工作要點，積極做好對社區(qū)疾控隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

六、保障措施

1.組織領(lǐng)導(dǎo)：中心成立以主任齊躍軍同志為組長的人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)人才發(fā)展規(guī)劃每年制定具體的人才培養(yǎng)、引進工作計劃，并采取措施落實人才培養(yǎng)工作，在人力、物力、財力上給予政策支持。

2.管理制度：

學(xué)科帶頭人每年至少安排1個月的時間到上級CDC進修學(xué)習(xí)；青年業(yè)務(wù)骨干每年至少參加上級CDC業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)2期，總時間不少于20天。

學(xué)科帶頭人、青年業(yè)務(wù)骨干每年至少完成1次繼續(xù)教育講座；每年進行1次學(xué)習(xí)進修的專題匯報；學(xué)科帶頭人每年有1項立項課題，青年業(yè)務(wù)骨干每年發(fā)表1篇學(xué)術(shù)論文。

學(xué)科帶頭人、青年業(yè)務(wù)骨干繼續(xù)教育講座和專題匯報、科研、學(xué)術(shù)論文列入個人年度考核，并與職稱晉升、干部選拔掛鉤。對學(xué)科帶頭人、青年業(yè)務(wù)骨干實行定向培養(yǎng)、動態(tài)管理和考核評估。

3.政策保障：中心鼓勵學(xué)科帶頭人、青年業(yè)務(wù)骨干按培養(yǎng)規(guī)劃和年度計劃外出進修，支持職工報考研究生。外出進修或報考研究生必須經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)班子研究審批后方可執(zhí)行。報考在職研究生者，在取得相應(yīng)學(xué)歷資質(zhì)的情況下，報銷全部學(xué)費，并給予獎勵，未取得學(xué)歷資質(zhì)者，學(xué)費由個人承擔(dān)；外出進修者，必須取得該專業(yè)進修合格證書，否則，所產(chǎn)生的費用由個人負擔(dān)。

4.經(jīng)費投入：為保障人才培養(yǎng)順利進行，中心每年按總支出1%的比例提取人才培養(yǎng)基金，用于人才培養(yǎng)和科學(xué)研究。

我中心將結(jié)合疾病預(yù)防控制工作的實際需要，因地制宜，積極穩(wěn)妥地開展人才培養(yǎng)引進工作，建立并不斷完善人才培養(yǎng)機制，著力培養(yǎng)一批適合工作需要的高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才，并努力創(chuàng)造人盡其才、才盡其用的環(huán)境，促進我區(qū)預(yù)防控制事業(yè)的長足發(fā)展。

城關(guān)區(qū)第二醫(yī)院2011年—2015年人才培養(yǎng)規(guī)劃

為了適應(yīng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)快速發(fā)展的需要，進一步提高我院社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人才隊伍的整體素質(zhì)，根據(jù)《關(guān)于加強城市社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《城關(guān)區(qū)2008年人才工作實施方案》及《城關(guān)區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建“名醫(yī)、名科室、名項目”活動實施方案》文件的精神和要求，結(jié)合我院實際情況，制定人才培養(yǎng)方案?，F(xiàn)將醫(yī)院人才培養(yǎng)情況匯報如下：

一、醫(yī)院人員基本情況：

醫(yī)院現(xiàn)實有在職職工49人，其中，管理崗位1人，專業(yè)技術(shù)人員33人，技工15人。專業(yè)技術(shù)人員中，高級職稱3人，中級職稱16人，初級職稱14人。退休職工95人。另外，聘用專業(yè)技術(shù)人員65人。

二、人才培養(yǎng)的具體做法：

（一）根據(jù)創(chuàng)建“三名”的條件，2010年度推薦了趙彬副院長、呂曉宇主任、王麗主治醫(yī)師為我院學(xué)科帶頭人。

一是趙彬副院長圍繞社區(qū)衛(wèi)生的服務(wù)的實際制定并完成了年度全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃、參與中心的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)工作、組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和講座，目前組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和參加講座4次、社區(qū)院前急救演練1次；主持在研項目1項、完成1篇國家級論文1篇，《尿微量白蛋白定性檢測對社區(qū)糖尿病腎病早期篩查的價值》發(fā)表在《中國現(xiàn)代醫(yī)生》2010年第48卷第31期；每周中心坐診2次，接待門診1000多人次。二是呂曉宇主任指導(dǎo)帶教田小蘭、董萌二位醫(yī)師對社區(qū)的常見病及多發(fā)病的診斷、鑒別診斷和治療，使其熟練掌握社區(qū)慢?。ǜ哐獕骸⑻悄虿?、冠心病等）的臨床評估、分級管理、家庭照顧和健康教育方法；參與在研項目，也是東崗西路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心推行“菜單式”家庭衛(wèi)生保健服務(wù)工作的牽頭人；積極參與社區(qū)入戶隨訪、健康教育的講座等公共衛(wèi)生服務(wù)項目；每周中心坐診6天，接待門診合計10650 多人次，入戶隨訪180戶，健康教育6次、義診共計14次；已投《高血壓社區(qū)管理的心得體會》論文正在審核中。三是王麗主治醫(yī)師指導(dǎo)帶教繆金醫(yī)師掌握社區(qū)高血壓、糖尿病、冠心病的臨床評估、分級管理以及社區(qū)兒科常見病的診治等；積極參與社區(qū)入戶隨訪工作，入戶隨訪270戶，健康教育講座4次等公共衛(wèi)生服務(wù)項目；參與“紅十字會”工作進社區(qū)的服務(wù)工作等；每周中心坐診5天，接待門診合計8200多人次。

（二）落實城關(guān)區(qū)“學(xué)科帶頭人”目標考核管理

醫(yī)院根據(jù)實際情況，首先，制定了工作方案；其次，與學(xué)科帶頭人趙彬、呂曉宇、王麗簽訂了目標任務(wù)考核，實行年度任期業(yè)務(wù)考核，被考核人員的年終述職報告及年度考核情況書面報送區(qū)衛(wèi)生局備案。同時醫(yī)院落實了“學(xué)科帶頭人”待遇，發(fā)揮 “學(xué)科帶頭人”的激勵和引領(lǐng)作用。

（三）通過“請進來”培訓(xùn)指導(dǎo)，提高醫(yī)療技術(shù)水平

培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊伍，是醫(yī)院長遠發(fā)展的基礎(chǔ)。為此，針對醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識薄弱的現(xiàn)狀，按照社區(qū)衛(wèi)生工作的需要，醫(yī)院聘請名老中醫(yī)、老專家來院坐診。同時，邀請省護理協(xié)會副理事盧玉彬為護理人員進行了護士禮儀及如何和居民溝通專題講座1次；邀請甘肅省緊急救援中心的馬寅生主任、城關(guān)區(qū)人民醫(yī)院的馬文忠副院長、劉英副主任醫(yī)師、王小梅總護士長指導(dǎo)我院醫(yī)務(wù)工作者醫(yī)護現(xiàn)場急救演練1次（徒手心肺復(fù)蘇、呼吸道異物的社區(qū)急救、腦出血院前搶救等），從每一個環(huán)節(jié)、每一步操作認真規(guī)范，在演練中受到了專家組的較好評價。通過專題講座、應(yīng)急演練活動，我院的診斷技術(shù)水平以及應(yīng)急處置能力大大增強，醫(yī)護人員技能有了進一步提高。

（四）通過“走出去”學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開闊視野轉(zhuǎn)變觀念

為了進一步提高我院衛(wèi)生技術(shù)人員的總體素質(zhì)，促進醫(yī)院的發(fā)展，更好地為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，近幾年，我院不惜財力，選業(yè)務(wù)骨干赴香港等地參加社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)學(xué)習(xí)；赴杭州參加省衛(wèi)生廳組織的“全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理模式東方會議暨杭州社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)特色經(jīng)驗交流大會”活動；赴上海參加“中國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息化論壇暨上海社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息化特色觀摩”活動等；赴北京、西安等地參加“中醫(yī)學(xué)經(jīng)典、社區(qū)康復(fù)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)；赴廣州、深圳、嘉峪關(guān)等地參加省內(nèi)外學(xué)術(shù)交流會、短期培訓(xùn)20余人次，費用每年達3-5萬余元，5年來用于人才進修學(xué)習(xí)的費用就達20余萬元。通過外派培訓(xùn)，開闊了視野，轉(zhuǎn)變了社區(qū)醫(yī)療服務(wù)觀念，極大地提高了醫(yī)護人員的醫(yī)療技術(shù)水平。

（五）強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

根據(jù)城關(guān)區(qū)衛(wèi)生工作會議的精神，結(jié)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的特點，制定年度規(guī)劃，保持從事社區(qū)衛(wèi)生工作的在崗全科醫(yī)生、護士每年在醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論及技能方面的連續(xù)性和完整性。

一是制定專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的安排和計劃；緊緊圍繞社區(qū)公共衛(wèi)生、社區(qū)基本醫(yī)療、社區(qū)適用技術(shù)、“三基訓(xùn)練”訓(xùn)練、全科醫(yī)學(xué)知識及全科護理知識，組織職工認真學(xué)習(xí)《心電圖機的基本操作方法》及《常見心電圖的分析》、《快速血糖測定方法》、《社區(qū)慢性病診斷、治療及預(yù)后》等社區(qū)基本醫(yī)療知識。

二是醫(yī)院規(guī)定了基礎(chǔ)知識、基本技能、專業(yè)理論的學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式，按月進行院內(nèi)培訓(xùn)。今年開展院內(nèi)培訓(xùn)4期，主要是《社區(qū)慢性非傳染病的規(guī)范化管理》、《社區(qū)醫(yī)療的規(guī)范性用藥》、《社區(qū)常見的急救知識》、《社區(qū)常見病及多發(fā)病的診治原則》以及社區(qū)常見病、多發(fā)病的社區(qū)護理及全科護理培訓(xùn)等。

三是醫(yī)院提供有關(guān)省、市學(xué)術(shù)界專業(yè)性的學(xué)術(shù)會議信息，鼓勵相關(guān)專業(yè)人員積極參加省市上學(xué)術(shù)活動6次，了解醫(yī)學(xué)新知識和新動態(tài)。

四是積極鼓勵社區(qū)醫(yī)護人員參加具有全科醫(yī)學(xué)特點的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，要求社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員每年除參加規(guī)定的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目外，還應(yīng)至少參加1項全科醫(yī)學(xué)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目的培訓(xùn)，充分利用現(xiàn)代遠程教育，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員提供更多的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。

五是制定專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考核及獎勵制度。

醫(yī)療技術(shù)的高低是衡量一名專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)水平的標準，是贏得社區(qū)居民認可的條件，也是提供醫(yī)療服質(zhì)量的保證。醫(yī)院制訂了《專業(yè)技術(shù)人員考核獎勵制度》、《醫(yī)務(wù)人員每月觀看警示教育制度》《嚴重違規(guī)違紀的醫(yī)務(wù)人員舉報查實有獎制度》《醫(yī)務(wù)人員不良業(yè)績記錄制度》《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度》《重大傳染病、院內(nèi)感染責(zé)任追究制度》《醫(yī)療事故分析制度等各項業(yè)務(wù)制度》《醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案》等制度。根據(jù)年度的學(xué)習(xí)安排和考核內(nèi)容，1、將各中心的每周學(xué)習(xí)納入每月的考核內(nèi)容；

2、醫(yī)院將年度的業(yè)務(wù)考核成績作為各中心及本人年終評選先進及晉升考核的內(nèi)容之一；

3、對本年度各項考核成績優(yōu)秀的專業(yè)人員按《城關(guān)二院關(guān)于對業(yè)務(wù)競賽、業(yè)務(wù)考試及發(fā)表論文獲得優(yōu)秀成績?nèi)藛T的獎勵辦法》給予獎勵。今年，醫(yī)院組織專業(yè)技術(shù)人員進行院內(nèi)考試1次，平均成績72分。

（六）按照“萬名醫(yī)生支援農(nóng)村”活動的要求，派一名主治醫(yī)師到永登縣下川鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展幫扶工作。按照衛(wèi)生局要求，派一名口腔醫(yī)師支援皋蘭山鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展幫扶工作，得到了受援單位和患者的較好評價。

通過以上形式組織專業(yè)人員參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試，醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一定提高，目前醫(yī)院有全科醫(yī)生13名，護士10名。5名專業(yè)技術(shù)人員正在接受全科醫(yī)生、護士函授教育。

三、存在問題：

醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員缺乏，整體診療水平偏低，由于近年來再沒有分配過大、中專畢業(yè)生，在醫(yī)改市場化的幾年里，醫(yī)院自身“造血”能力又低，致使目前全院專業(yè)技術(shù)人員、特別是業(yè)務(wù)骨干缺乏。盡管醫(yī)院不斷加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，但在短期內(nèi)仍不能改變整體專業(yè)隊伍人員斷檔，結(jié)構(gòu)不合理，素質(zhì)偏低的狀況。隨著醫(yī)院的發(fā)展，現(xiàn)有人才資源與醫(yī)院發(fā)展之間的矛盾日益明顯，主要是：

1.醫(yī)院現(xiàn)有正式在編人員嚴重不足，人才的供需矛盾比較突出，需要的衛(wèi)生專業(yè)人才缺口較大；嚴重缺乏工作能獨當一面的檢驗師、B超、放射、口腔等技能人員。

2.現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)不能滿足醫(yī)院發(fā)展的需要，業(yè)務(wù)能力亟需進一步提高。

3.高層次學(xué)科帶頭人嚴重短缺，直接影響醫(yī)院臨床工作的開展，給醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展帶來隱患。

4.人員的結(jié)構(gòu)也不盡合理，專業(yè)局限，難以支撐醫(yī)院安全、高效、健康的運作，制約了醫(yī)院的進一步發(fā)展。

因此，進一步加強醫(yī)院人才的培養(yǎng)，大力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設(shè)的一項極其重要的工作。

四、幾點建議：

1.根據(jù)工作需要，政府能調(diào)入一些業(yè)務(wù)素質(zhì)好、能力強的專業(yè)人員，充實專業(yè)隊伍。力求使已建成的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心到達國家的示范中心建設(shè)標準，真正承擔(dān)起社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項功能，切實為社區(qū)居民提供連續(xù)、綜合、高效、經(jīng)濟、便捷的服務(wù)。

2.醫(yī)院經(jīng)費緊張，懇請上級加大人才培訓(xùn)經(jīng)費的投入。

3.增強社區(qū)衛(wèi)生工作人員之間的經(jīng)驗交流。

五、下一步人才培養(yǎng)規(guī)劃：

1.加強中醫(yī)人才的培養(yǎng)。根據(jù)社區(qū)醫(yī)療的需求及發(fā)揮中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢，強化社區(qū)中醫(yī)藥人才建設(shè)，利用上級醫(yī)院專家的傳、幫、帶以及選拔社區(qū)中醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)等形式進行培養(yǎng)；注重培養(yǎng)中醫(yī)學(xué)科帶頭人，形成中醫(yī)藥骨干隊伍，在社區(qū)推廣中醫(yī)康復(fù)適宜技術(shù)10項，使中醫(yī)藥的特色在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中得到充分發(fā)揮。

2.繼續(xù)深化“三名”創(chuàng)建活動，落實“名醫(yī)”待遇，發(fā)揮 “名醫(yī)”的激勵和引領(lǐng)作用。建立系統(tǒng)的人才培養(yǎng)計劃，全面組織專業(yè)技術(shù)人員開展“三基培訓(xùn)，考試合格率≥85％。提高專業(yè)技術(shù)人員的醫(yī)療水平，提高專業(yè)技術(shù)人員綜合滿意度。

3.加強護理人員的培養(yǎng)。突出培養(yǎng)護理人員“三基”訓(xùn)練，強化無菌操作的意識，同時要及時掌握護理工作的新方法，把基礎(chǔ)護理、臨床護理、生活護理提高到一個新水平，為病人創(chuàng)造良好的治療和生活條件。

4.加強婦幼保健人才培養(yǎng)。按照社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的要求，加強婦幼保健業(yè)務(wù)技術(shù)的培養(yǎng)，采取“派出去”、“請進來”的學(xué)習(xí)方式，提高婦幼保健工作的業(yè)務(wù)水平。

5.加強社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍職業(yè)道德教育，使社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍樹立全心全意為社區(qū)居民服務(wù)的意識，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚，加強職業(yè)技能和醫(yī)患溝通技能的訓(xùn)練，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生人員的職業(yè)道德素質(zhì)，為居民提供及時、便捷、優(yōu)質(zhì)、人性化的醫(yī)療保健服務(wù)。

第二篇：縣疾病預(yù)防控制中心2015-2020年人才培養(yǎng)規(guī)劃

**縣疾病預(yù)防控制中心2015-2020年

人才培養(yǎng)規(guī)劃

（試行稿）

為加強我縣疾病預(yù)防控制機構(gòu)建設(shè)，建立規(guī)范有序的人才培養(yǎng)機制和實施運行模式，培養(yǎng)一批適合工作需要、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)人才隊伍，是**縣疾病預(yù)防控制中心未來5年事業(yè)發(fā)展的重中之重。我中心認真貫徹縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對全縣高層次醫(yī)學(xué)人才建設(shè)指示精神，本著“重點培養(yǎng)和整體提高”的原則，以實事求是的態(tài)度，根據(jù)中心現(xiàn)有條件，加快人才培養(yǎng)進程，提高疾病預(yù)防控制整體水平和衛(wèi)生檢驗監(jiān)測水平，特制定本中心人才發(fā)展規(guī)劃。

一、目的

2003年疾控與監(jiān)督體制改革以來，我中心一直將單位的人才培養(yǎng)、引進作為重要工作來抓，但因政府體制限制，鮮有高學(xué)歷專業(yè)人員進入單位。疾控中心人才隊伍情況堪憂：2014年疾控中心現(xiàn)有在編人員73人，衛(wèi)技人員有53人，占職工總數(shù)的72.60%；中心總體年齡結(jié)構(gòu)比較老化，無30歲以下年輕的衛(wèi)技人員；本科學(xué)歷僅占1.89%，高學(xué)歷人員匱乏；高級專業(yè)技術(shù)職稱僅為1.89%，明顯偏低；中心所需的預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)僅占7.55%，已不能適應(yīng)目前疾病預(yù)防控制工作的發(fā)展需要。

隨著我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，疾病預(yù)防控制面臨的任務(wù)也越來越繁重，既給疾病預(yù)防控制帶來新的機遇，也給疾病預(yù)防控

制提出了新的挑戰(zhàn)。一是急慢性傳染病疫情形勢嚴峻。全縣肝炎患病率仍居高不下，艾滋病性病患者成倍增長，新發(fā)生的傳染病不斷增多。二是慢性非傳染性疾病危害日益嚴重。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民生活質(zhì)量的提高，我國的疾病譜發(fā)生了很大的變化，醫(yī)學(xué)模式已由過去的生物醫(yī)學(xué)模式向社會生理醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變，一些危害嚴重的腫瘤、高血壓、糖尿病等慢性非傳染病疾病已成為人們?nèi)找骊P(guān)注的焦點。三是公共衛(wèi)生問題日趨明顯。隨著工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等帶來的問題日益顯現(xiàn)，環(huán)境污染、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生問題時有發(fā)生。四是中心現(xiàn)有人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)還不夠合理，一定程度上制約著疾控中心未來的發(fā)展。五是疾病控制新理論、新技術(shù)、新方法的應(yīng)用，要求我們技術(shù)水平要不斷發(fā)展，人才培訓(xùn)、隊伍建設(shè)也要不斷跟上。疾控事業(yè)的發(fā)展，必須加快中心人才培養(yǎng)工作。

二、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立人才為本的觀念，不斷加強我中心的隊伍建設(shè)。采取培養(yǎng)、引進、提高、優(yōu)化的人才戰(zhàn)略，建立合理規(guī)范的人才培養(yǎng)制度和良好的人才使用激勵機制、競爭機制。依靠科技進步，加快人才培養(yǎng)進程，以策應(yīng)我縣全面建設(shè)小康社會的新要求。

三、總體目標

加強疾控機構(gòu)和隊伍建設(shè)，提高疾病預(yù)防控制水平、公共衛(wèi)生服務(wù)能力和衛(wèi)生檢測檢驗技術(shù)為總體奮斗目標。拓寬人才培養(yǎng)— 2 —

渠道，采取多種方法，提高我中心人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。通過人才培養(yǎng)，要在某一些領(lǐng)域具有創(chuàng)新能力，能夠引進新技術(shù)，帶動學(xué)科和人員的發(fā)展，實現(xiàn)我縣疾病預(yù)防控制跨入全省先進行列的工作目標。

四、具體目標

建設(shè)一支高素質(zhì)的管理和專業(yè)技術(shù)隊伍，是一項長期而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。要本著“重點培養(yǎng)、整體提高”的原則，我中心在疾病預(yù)防與控制、衛(wèi)生檢測與檢驗、公共衛(wèi)生等方面重點培養(yǎng)3-5名學(xué)科帶頭人、5-8名青年業(yè)務(wù)骨干，形成合理的人才梯隊，推進業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高。

1、學(xué)科帶頭人和青年業(yè)務(wù)骨干：在5年內(nèi)培養(yǎng)3-5名學(xué)科帶頭人，5-8名青年業(yè)務(wù)骨干。

2、專項人才培養(yǎng)：針對中心某些比較薄弱的技術(shù)領(lǐng)域，進行專項人才培養(yǎng)。在現(xiàn)場流行病學(xué)、衛(wèi)生統(tǒng)計學(xué)、衛(wèi)生管理學(xué)、影像學(xué)、衛(wèi)生檢測等方面有計劃地培養(yǎng)5-6名專項人才。

3、本科以上高學(xué)歷人才：在5年內(nèi)培養(yǎng)和引進本科以上高學(xué)歷人才8-10名，使本科生的數(shù)量達到10名以上，解決學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低的現(xiàn)象。

4、鼓勵在職專科學(xué)歷以下業(yè)務(wù)人員進行成人（學(xué)歷）教育，逐步提高學(xué)歷層次。

五、培養(yǎng)方式和渠道

1、在職研究生：根據(jù)中心的計劃和確定的培養(yǎng)對象，選送到

國家疾控中心或醫(yī)科大學(xué)等院校脫產(chǎn)或在職攻讀研究生。

2、脫產(chǎn)專項進修：根據(jù)工作需要，可選送到省疾控中心、州疾控中心或其它縣疾控中心進行業(yè)務(wù)脫產(chǎn)進修，脫產(chǎn)進修時間3-6個月。

3、學(xué)習(xí)班培訓(xùn)：利用1周-1個月時間參加學(xué)習(xí)班進行培訓(xùn)。我中心按照省州疾控中心的要求，每年安排30人次以上參加專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

4、科研項目：每年爭取1項縣科技局立項課題；國內(nèi)發(fā)表的論文數(shù)每年有5%的增加，促進中心科研能力的提高，提高科研成果轉(zhuǎn)化率。

5、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。學(xué)科帶頭人、青年業(yè)務(wù)骨干每年開展1-2次專題講座，介紹和匯報最新的專業(yè)知識和學(xué)習(xí)收獲。

6、在適度空編的原則下，每年招聘2-3名預(yù)防醫(yī)學(xué)及相關(guān)專業(yè)本科生，重點引進流行病學(xué)與衛(wèi)生統(tǒng)計、職業(yè)衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生、食品與營養(yǎng)等專業(yè)。

六、保障措施

1、組織領(lǐng)導(dǎo)：中心成立人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行中心主任負責(zé)制，根據(jù)人才發(fā)展規(guī)劃每年制定具體的人才培養(yǎng)、引進工作計劃，并采取措施落實人才培養(yǎng)工作，在人力、物力、財力上給予政策支持。

2、管理制度：學(xué)科帶頭人每年至少安排一個月的時間到上級疾控中心進修學(xué)習(xí)，青年業(yè)務(wù)骨干每年至少參加上級疾控中心業(yè)— 4 —

務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)3期，總時間不少于20天。

學(xué)科帶頭人、青年業(yè)務(wù)骨干每年至少完成1次繼續(xù)教育講座；每年進行1次學(xué)習(xí)進修的專題匯報；學(xué)科帶頭人每年有一項縣立項課題，青年業(yè)務(wù)骨干每年發(fā)表1篇學(xué)術(shù)論文。

學(xué)科帶頭人、青年業(yè)務(wù)骨干繼續(xù)教育講座和專題匯報、科研、學(xué)術(shù)論文列入個人考核，并與職稱晉升、干部選拔掛鉤。對學(xué)科帶頭人、青年業(yè)務(wù)骨干實行定向培養(yǎng)、動態(tài)管理和考核評估。

3、政策保障：中心鼓勵學(xué)科帶頭人、青年業(yè)務(wù)骨干按培養(yǎng)規(guī)劃和計劃外出進修，支持職工報考本科成人（學(xué)歷）教育。報考在職本科學(xué)歷者，在取得相應(yīng)學(xué)歷資質(zhì)的情況下，報銷50%學(xué)費，未取得學(xué)歷資質(zhì)者，學(xué)費由個人承擔(dān)；外出進修者，必須取得該專業(yè)進修合格證書，否則，所產(chǎn)生的費用由個人負擔(dān)。

4、經(jīng)費投入：為保障人才培養(yǎng)順利進行，中心每年按總支出1%的比例提取人才培養(yǎng)基金，用于人才培養(yǎng)和科學(xué)研究。

我中心將結(jié)合疾病預(yù)防控制工作的實際需要，因地制宜，積極穩(wěn)妥地開展人才培養(yǎng)引進工作，建立并不斷完善人才培養(yǎng)機制，著力培養(yǎng)一批適合工作需要的高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才，并努力創(chuàng)造人盡其才、才盡其用的環(huán)境，促進我縣預(yù)防控制事業(yè)的長足發(fā)展。

**縣疾病控制中心

二〇一五年四月二十三日

第三篇：中山市疾病預(yù)防控制中心

關(guān)于赴中山市疾控中心學(xué)習(xí)考察的函

中山市疾病預(yù)防控制中心：

各位領(lǐng)導(dǎo)好！公共衛(wèi)生單位實行績效工資已在全國普遍實施，南方發(fā)達省市地區(qū)早已先行一步。據(jù)悉，貴中心在執(zhí)行此項工作中有很多好的成功的經(jīng)驗。我們通遼市疾病預(yù)防控制中心等一行5人，欲借前往深圳參加醫(yī)療器械展銷會之機，到貴處學(xué)習(xí)考察有關(guān)職工績效工資考核方面(實施辦法、方案等)相關(guān)做法及其他工作方面的先進經(jīng)驗。

考察時間：2011年4月16下午—19日（以18日為最佳）考察人員組成：

布仁巴圖 通遼市疾控中心主任

馮和通遼市疾控中心工會主席

何玉龍通遼市疾控中心副主任

齊旭光通遼市疾控中心辦公室主任

（本次考察聯(lián)系人，電話：***）

劉云峰 通遼市科爾沁區(qū)疾控中心主任

本次學(xué)習(xí)考察定會給貴中心帶來諸多不便，還望見諒。同時，誠摯歡迎貴中心領(lǐng)導(dǎo)方便時到科爾沁草原、塞上新城通遼市作客，順祝貴中心各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁身體健康，工作愉快！

此行不知成否，盼復(fù)。

通遼市疾病預(yù)防控制中心

二〇一一年四月八日

第四篇：平陸縣疾病預(yù)防控制中心

疾病預(yù)防控制中心

黨的群眾路線教育實踐活動調(diào)查問卷

一、你對縣級控中心的工做作風(fēng)

1、總體評價（）

A、滿意B、基本滿意C、不滿意

2、感到不滿意的是（）

A、精神不振、紀律松弛B、服務(wù)不夠、衙門習(xí)氣

C、工作責(zé)任心不強、辦事拖拉

二、你對縣級控中心工作人員的服務(wù)態(tài)度

1、總體評價（）

A、滿意B、基本滿意C、不滿意

2、感到不滿意的是（）

A、門難進、臉難看B、態(tài)度生硬、不講禮貌C、口大氣粗、講難聽話D、故意刁難、該辦的事拖著不辦E、不確定

三、你對縣級控中心的辦事效率

1、總體評價（）

A、滿意B、基本滿意C、不滿意

2、感到不滿意的是（）

A、辦事拖拉、久拖不辦B、互相推諉C、層次太多、程序繁雜D、一件事多家管E、不確定

四、你對疾控中心服務(wù)過程中的看法是（）

A、嚴格按照國家法律和法規(guī)依法辦事，服務(wù)工作規(guī)范；

B、能基本完成集控工作職責(zé)，不規(guī)范現(xiàn)象不明顯；

C、不按規(guī)定和程序辦事，濫用職權(quán)以權(quán)謀私。

五、你去縣疾控中心辦事時，遇到過下列那種情況（）

A、嚴格按規(guī)定程序辦事B、請客送禮才能辦

C、托關(guān)系才能辦D、找中心領(lǐng)導(dǎo)才能辦

六、你對縣疾控中心的健康教育宣傳工作評價是（）

A、滿意B、基本滿意C、不滿意

七、你對縣疾控中心的預(yù)防接種工作評價是（）

A、滿意B、基本滿意C、不滿意

八、你對縣疾控中心還有那些意見和建議或應(yīng)從哪些方面改進工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量？

第五篇：廣東省疾病預(yù)防控制中心

廣東省疾病預(yù)防控制中心

深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

簡 報

第8期

廣東省疾病預(yù)防控制中心黨委

深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編 2008年11月28日

內(nèi)容概要

? 省疾控中心召開2008年全省疾控中心辦公室主任與財務(wù)科長工作會議暨“效率·規(guī)

范”論壇

? 董關(guān)鵬教授應(yīng)邀為廣東省疾控機構(gòu)作“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對與媒體關(guān)系處理”專

題講座

省疾控中心召開2008年全省疾控中心 辦公室主任與財務(wù)科長工作會議

暨“效率·規(guī)范”論壇

2008年11月25～26日，廣東省疾病預(yù)防控制中心在廣州舉辦2008年全省疾控中心辦公室主任與財務(wù)科長工作會議暨疾控機構(gòu)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀系列活動之“效率·規(guī)范”論壇。廣東省衛(wèi)生廳辦公室主任吳圣明、副主任余德文、省衛(wèi)生廳規(guī)劃財務(wù)處調(diào)研員蔡銓茂、省疾病預(yù)防控制中心黨委書記、主任張永慧廣東省疾病預(yù)防控制中心

第8期

深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動簡報

出席會議開幕式并致辭，來自廣東省21個地市疾控中心及部分縣區(qū)和行業(yè)疾控中心的辦公室主任和財務(wù)科長共110多人參加了會議。大會還特別邀請清華大學(xué)董關(guān)鵬教授、中山大學(xué)李尚德教授、省財政廳績效評價處吳小林科長及省疾控中心艾滋病防治研究所林鵬所長作專題講座。衛(wèi)生廳黃飛副廳長也在百忙之中抽空到會。

本次會議在全國開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)觀、新醫(yī)改政策出臺、疾控機構(gòu)正向構(gòu)建公共衛(wèi)生服務(wù)型的疾控體系轉(zhuǎn)變的新形勢下召開。與會者認為新醫(yī)改政策的出臺必然會引起公共衛(wèi)生理念的改變，疾控機構(gòu)的發(fā)展一定要適應(yīng)公共衛(wèi)生公益性的轉(zhuǎn)變，實行公共衛(wèi)生均等化。疾控機構(gòu)應(yīng)以社會公眾健康為導(dǎo)向、以多元參與為主要形式、以合作協(xié)調(diào)的基本方法、以公共資源為基本保障，加強內(nèi)涵和能力建設(shè)。加強公共衛(wèi)生體系建設(shè)，必須明確政府對公共衛(wèi)生經(jīng)費支出的責(zé)任，疾控機構(gòu)全部收入全繳或納入預(yù)算，改變自收自支的現(xiàn)狀。在政府日益加大對公共衛(wèi)生投入的情況下，疾控機構(gòu)的工作，一定要講效率、講規(guī)范，才能實現(xiàn)長期可持續(xù)性發(fā)展。疾控機構(gòu)辦公室和計財科在執(zhí)行財政項目的計劃、統(tǒng)籌、績效評估等工作中都起到非常重要的作用，更加要效率、講規(guī)范。

吳圣明主任在發(fā)言中指出，要抓住省疾控中心納入公務(wù)員法管理的契機，研究如何將參公管理與部門的專業(yè)技術(shù)性質(zhì)掛鉤，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)的特色，始終堅持為公眾健康服務(wù)的目標，建設(shè)公共服務(wù)型機構(gòu)。公共衛(wèi)生事業(yè)不能靠疾控機構(gòu)自己，一定要采取聯(lián)合工作的方式，走向社會生態(tài)型公共衛(wèi)生。對辦公室和財務(wù)工作，吳主任提出了四點意見：一是要有大局意識。對瑣碎的工作要細致，腳踏實地，要甘于吃虧、默默無聞，跳出崗位的局限做好自己的工作，構(gòu)建服務(wù)型辦公室。二是工作要充滿激情，態(tài)度決定成敗，投入激情工作才能避免被動，以積極樂觀的態(tài)度享受工作，從而贏得尊敬和肯定。三是要保持坦蕩正直的品格。辦公室和財務(wù)科的崗位要以坦蕩正直的態(tài)度處事，對事不對人，在工作面前一碗水端平，棘手的問題用簡單的方法解決反而更有效。四是當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。既要堅持原則，也要有處理問題的藝術(shù)。財務(wù)科長要從一盤賬中給領(lǐng)導(dǎo)出主意，要通過績效評價來學(xué)習(xí)該怎么花錢；辦公室主任為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，要把問題想細，把事情辦好，處理好與兄弟單位和對口上級部門的關(guān)系。蔡銓茂處長進一步強調(diào)了新時期財務(wù)管理工作的重要性，尤其是固定資產(chǎn)的管理。

廣東省疾病預(yù)防控制中心

第8期

深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動簡報

片和視頻短片，把危機應(yīng)對和媒體處理的理論和實戰(zhàn)技巧講解的深入淺出。

省疾控中心黨委書記、主任張永慧同志在最后指出，突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對和媒體關(guān)系處理是疾控機構(gòu)必須重視和加強的一項課題，廣大疾病預(yù)防控制工作人員應(yīng)結(jié)合工作實際不斷學(xué)習(xí)，提高信息溝通和媒體應(yīng)對能力，促進黨和政府與媒體、公眾之間的信息溝通。

（省疾控中心辦公室供稿 附圖 2008年11月27日）

省衛(wèi)生廳辦公室吳圣明主任（右三）、余德文副主任（左二）、規(guī)財處蔡銓茂處長（右二）、省疾控中心張永慧主任（左三）、辦公室易學(xué)鋒主任（右一）、計財科李杰中科長（左一）

出席會議開幕式。

廣東省疾病預(yù)防控制中心

第8期

深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動簡報

省疾控中心領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議。

中山大學(xué)李尚德教授作“堅定信念，做好本職工作”的專題演講。