第一篇：農(nóng)機(jī)人才工作的自我總結(jié)

今年，我局認(rèn)真貫徹區(qū)委關(guān)于加強(qiáng)人才工作的一系列部署，緊緊圍繞“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，全面加強(qiáng)農(nóng)機(jī)人才隊(duì)伍建設(shè)，形成了“選拔與培養(yǎng)并舉、管理與服務(wù)并重”的人才工作新局面，推進(jìn)了我區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的全面發(fā)展，促進(jìn)了濱海新區(qū)的開發(fā)開放，服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)。下面將我局人才工作情況作自我總結(jié)如下：

一、健全組織，加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。

為確保對人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，形成人才工作的合力，今年我局黨總支對人才工作非常重視，并及時成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨總支書記XXX同志任組長，副局長XXX、黨總支委員XXX為成員。切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)系統(tǒng)人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查。在此基礎(chǔ)上，局黨總支堅(jiān)持不定期專項(xiàng)研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究、解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。

二、啟動激勵機(jī)制，做到人盡其才、才盡其用。

2012年10月，我局在機(jī)關(guān)范圍內(nèi)大膽提拔使用中青年人才，充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，加快農(nóng)機(jī)隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，局領(lǐng)導(dǎo)建議推薦兩名優(yōu)秀人才擔(dān)任副處級領(lǐng)導(dǎo)，一名同志充實(shí)了局領(lǐng)導(dǎo)班子，現(xiàn)已由區(qū)委組織部任命為農(nóng)機(jī)局副局長；一名現(xiàn)已考上漢濱投資公司副經(jīng)理。同時先調(diào)整了兩個科室的領(lǐng)導(dǎo)，將2名能力強(qiáng)、素質(zhì)好的中青年干部調(diào)整到重要中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，完善了中層領(lǐng)導(dǎo)班子，為農(nóng)機(jī)事業(yè)再創(chuàng)輝煌打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

三、優(yōu)化環(huán)境，搭建平臺，鼓勵人才才智的發(fā)揮。

我們本著尊重知識、尊重人才的原則，堅(jiān)持物質(zhì)激勵與成就激勵、精神激勵相結(jié)合，真誠關(guān)心農(nóng)機(jī)科技人才的工作和政治上的進(jìn)步。我局領(lǐng)導(dǎo)班子為各科室配備了電腦辦公硬件設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)技術(shù)數(shù)據(jù)計(jì)算機(jī)管理。為了激勵農(nóng)機(jī)科技人員，局領(lǐng)導(dǎo)班子還制定了撰寫科技論文獎勵制度，如果科技人員在國家級報刊雜志上刊登一篇論文獎勵500元，在市級報刊雜志上刊登一篇論文獎勵300元。在政治上關(guān)心科技干部，農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)在特殊節(jié)日主動對農(nóng)機(jī)人才進(jìn)行走訪，平時找人才談心，竭力幫助他們解決工作生活中的困難，保護(hù)他們的積極性和創(chuàng)造精神。我們以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和方法，為農(nóng)機(jī)人才在一個舒適、和諧的環(huán)境中工作。

四、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)。

為了不斷提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。我局結(jié)合現(xiàn)有各類優(yōu)秀人才不多、引進(jìn)相對困難這一實(shí)際，加大了自身選拔、培養(yǎng)的力度，大力培養(yǎng)各類人才隊(duì)伍。確立了各類人才的后備隊(duì)伍，堅(jiān)持重點(diǎn)崗位人才重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)的原則，按照管理權(quán)限和職責(zé)，采取切實(shí)措施，大批培訓(xùn)干部，強(qiáng)化人才教育培養(yǎng)工作，不斷提高現(xiàn)有人才的整體素質(zhì)。首先，有針對性、有計(jì)劃、有目的地利用各種專業(yè)培訓(xùn)班，根據(jù)不同特點(diǎn)人才進(jìn)行培訓(xùn)。全年共參加市農(nóng)機(jī)局舉辦各類專業(yè)培訓(xùn)班3期，6人次；區(qū)政工、法制、會計(jì)培訓(xùn)班4期，8人次。其次，還不斷加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)力度，開展新老專業(yè)技術(shù)人員互幫互學(xué)活動，做到知識觀念常更新、技術(shù)水平常提高。第三，通過學(xué)歷教育，提高人才基本素質(zhì)。今年有3名中青年干部，參加了本科（專）學(xué)歷的學(xué)習(xí)，局領(lǐng)導(dǎo)為其提供了學(xué)習(xí)時間，保證中青年干部安心學(xué)習(xí)。

五、存在問題

在肯定成績的時候，必須充分地認(rèn)識到存在的不足和問題，按照“三個代表”要求和科學(xué)發(fā)展的要求，我農(nóng)機(jī)人才隊(duì)伍斷檔，現(xiàn)有科技人才年齡偏大，僅有四名中級農(nóng)機(jī)專業(yè)技術(shù)人員，均在50歲以上，任職時間在10年以上，由于結(jié)構(gòu)比例的限制，至今不能晉升，而市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)和其它區(qū)縣的同類人員均已晉升為高級工程師或研究員，導(dǎo)致這些人才情緒低落，對技術(shù)工作缺乏熱心，工作不安心，覺得往前無奔頭，難以留人拴住人心，造成高層次人才緊缺，影響了我區(qū)農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展。

第二篇：農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的自我總結(jié)

今年我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)以“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”為中心，圍繞全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治各項(xiàng)措施，層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，依法行政，全面規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，強(qiáng)化源頭管理，認(rèn)真開展拖拉機(jī)及駕駛員的年檢年審工作，提高檢審率和檢審質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)田間道路檢查，排查事故隱患，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和道路交通安全?，F(xiàn)作自我總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化源頭管理，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械安全性能

農(nóng)業(yè)機(jī)械的年檢年審工作是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，通過檢審使農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高。我們的做法有三點(diǎn)：一是召開了漢沽區(qū)2007農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作會議，部署了總檢審驗(yàn)和交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險工作，并下達(dá)了2007農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)指標(biāo)，將審驗(yàn)指標(biāo)亮化；二是采取集中審驗(yàn)，鎮(zhèn)站配合的辦法，農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村入戶，田間地頭，施工場地為農(nóng)機(jī)戶現(xiàn)場審驗(yàn)辦公。三是服務(wù)意識提高。在檢審工作中，主動做好服務(wù)工作，農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村到戶，田間地頭，并幫助機(jī)手做好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)工作。今年共審?fù)侠瓩C(jī)37臺，駕駛員安全教育70人。

二、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)專項(xiàng)治理力度，營造農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)環(huán)境

按照市農(nóng)機(jī)局《關(guān)于集中開展對無牌證拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及駕駛?cè)藢ｍ?xiàng)治理活動通知》的文件精神，我區(qū)加強(qiáng)了對拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及駕駛操作人員的管理, 對專項(xiàng)治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實(shí)，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置，積極爭取政府的重視和支持，大力宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)步驟、方法等內(nèi)容，廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要意義，使遵章守法成為農(nóng)民機(jī)手的自覺行動，確?！皩ｍ?xiàng)治理活動”活動取得了良好成效。今年，共出動車輛36車次，出動執(zhí)法監(jiān)理人員72人次，檢查車輛125臺次，共查處違章車輛15臺次，未檢車輛8臺（已補(bǔ)檢）；檢查駕駛?cè)藛T125人次，未審驗(yàn)人員20人次，為我區(qū)深入開展創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書

為了保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，農(nóng)機(jī)中心與各鎮(zhèn)簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書，將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到各鎮(zhèn)，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作之中，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層抓落實(shí)，齊抓共管，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。今年，各鎮(zhèn)、區(qū)農(nóng)機(jī)協(xié)會與農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書共40份，從而實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)安全檢查工作力度不減，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度不退，真正做到了農(nóng)機(jī)安全工作長年抓。全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識、技術(shù)水平得到明顯提高，全年未發(fā)生農(nóng)機(jī)責(zé)任事故和死亡事故。

四、加強(qiáng)田間道路檢查，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)

農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機(jī)作業(yè)安全，各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊 “黑機(jī)非駕”，檢查一臺，處理一臺。開展農(nóng)機(jī)安全宣傳，加強(qiáng)對場頭機(jī)械的檢查監(jiān)督管理，組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機(jī)械逐臺檢查，維修保養(yǎng)，把事故消除在萌芽狀態(tài)。

五、創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”，促進(jìn)了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)

年初，召開了漢沽區(qū)“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動啟動會議；下發(fā)了《漢沽區(qū)“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動工作方案》；成立“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組；強(qiáng)化宣傳力度，營造創(chuàng)建氛圍，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動。嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，深入村鎮(zhèn)落實(shí)，現(xiàn)已初步創(chuàng)建1個平安農(nóng)機(jī)示范鎮(zhèn)，5 個平安農(nóng)機(jī)示范村，30個平安農(nóng)機(jī)示范戶，全面完成創(chuàng)建任務(wù)。

第三篇：農(nóng)機(jī)所所長工作的自我總結(jié)

通過市農(nóng)業(yè)局事業(yè)單位中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位競聘，年月本人被聘任為市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所所長。任職一年以來，按照省農(nóng)機(jī)局和市農(nóng)業(yè)局的工作重點(diǎn)和總體要求，緊緊圍繞農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)這條主線開展工作，自覺接受監(jiān)督，盡職盡責(zé)，踏實(shí)工作，講究方法，注重實(shí)效，與時俱進(jìn)，創(chuàng)新破難，各項(xiàng)工作都取得了一定進(jìn)展。現(xiàn)將任職一年的學(xué)習(xí)、工作情況作自我總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自我和全所人員的素質(zhì)

一年以來，我和農(nóng)機(jī)監(jiān)理所一班人始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，堅(jiān)持學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)、交通相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章。我主動配合支部書記認(rèn)真開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，積極組織并參加單位的各種政治學(xué)習(xí)活動，帶頭并組織全所人員撰寫學(xué)習(xí)心得體會，以及業(yè)務(wù)論文《對加強(qiáng)湖州市農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)的思考》和《淺談取消上路檢查對農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的影響 及強(qiáng)化農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作對策措施 》等。通過日常不斷學(xué)習(xí)和上半年開展的黨員先進(jìn)性教育，使自身和全所人員的思想理論素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀，業(yè)務(wù)上逐步適應(yīng)了《道路交通安全法》《行政許可法》實(shí)施后農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的新形勢、新要求。

二、開展監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)，提高以法行政、服務(wù)于民的水平

《道路交通安全法》和《行政許可法》充分體現(xiàn)了以人為本的精神，農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍依法行政、為民服務(wù)的水平，將直接關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象。因此，造就一支“政治合格，作風(fēng)優(yōu)良，業(yè)務(wù)精通，紀(jì)律嚴(yán)明”的農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重要前提。任職一年來，按照市局“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”和創(chuàng)“四型”的總體要求，開展了農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)。

（一）、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。管理要逐步擺脫人治的怪圈，管理除了要以人為本調(diào)動工作人員積極性外，必須抓好各種規(guī)章制度建設(shè)。年下半年后，建立和完善了多種內(nèi)務(wù)管理規(guī)章制度和對外工作監(jiān)督制度，如學(xué)習(xí)制度、考勤制度、接待制度、用車制度、車輛維修制度、首問責(zé)任制度、AB崗工作制度、農(nóng)機(jī)重特大事故應(yīng)急預(yù)案制度，考試檢驗(yàn)誰簽字誰負(fù)責(zé)制度、服務(wù)窗口一次性告知制度、行政許可否定報備制度、預(yù)約登記服務(wù)制度等等，切實(shí)以規(guī)范約束人，用制度管理人。

（二）、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，組織全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政若干準(zhǔn)則及實(shí)施辦法，以及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，積極參加局組織的黨風(fēng)廉政教育課，通過集中學(xué)習(xí)廉政先進(jìn)典型事跡和對反面典型的剖析，進(jìn)一步增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。我和班子成員及廣大職工廉政意識不斷加強(qiáng)，全所已形成較好的廉政氛圍。對違反黨風(fēng)廉政責(zé)任制規(guī)定行為，不僅追究直接責(zé)任人的責(zé)任，還要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。我作為班長，注意廉潔自律，在黨風(fēng)廉政建設(shè)中做好表率，牢固樹立正確的權(quán)力觀，認(rèn)識到權(quán)力是人民給的，應(yīng)經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，為人民用好權(quán)、慎用權(quán)。通過廉政責(zé)任的落實(shí)，全所職工把廉政建設(shè)真正溶入到日常工作中,在上牌、檢驗(yàn)、監(jiān)考等重要環(huán)節(jié)，至今未發(fā)生過徇私舞弊現(xiàn)象。

（三）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。我比較注重團(tuán)隊(duì)意識和班子的團(tuán)結(jié)，新班子建立后，迅速進(jìn)行工作磨合，并用較短的時間，明確分工，分清職責(zé)，班子人員各司其職、各負(fù)其責(zé)，迅速進(jìn)入工作角色。我作為單位一把手，自己妥善處理好全面負(fù)責(zé)與分工管理的關(guān)系，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子人員和所中層干部的作用，加強(qiáng)班子成員間的溝通工作，并經(jīng)常尊求所中層干部和一般職工的意見，使班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)和職工之間做到多通氣，多理解，多支持，多配合，多尊重,。農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管工作責(zé)任重大，業(yè)務(wù)繁忙，但工作相對比較有序，班子人員心情都比較舒暢，整體戰(zhàn)斗力比較強(qiáng)。

三、創(chuàng)新破難、踏實(shí)工作，努力開拓工作新局面

按照“以人為本、安全第一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，提高效能，強(qiáng)化服務(wù)”的工作思路，創(chuàng)新破難、踏實(shí)工作，抓好農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作。

（一）、加強(qiáng)宣傳教育，營造良好氛圍。認(rèn)真貫徹落實(shí)全省農(nóng)機(jī)化工作會議精神，一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓宣傳工作，既做實(shí)干家，又當(dāng)宣傳家，及時捕捉亮點(diǎn)，宣傳工作成效。今年上半年，出臺了《市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所農(nóng)機(jī)化信息工作考核暫行辦法》，明確了考核對象、考核內(nèi)容、考核指標(biāo)、記分辦法和獎懲辦法。使喇叭中有了農(nóng)機(jī)的聲音、電視上有了農(nóng)機(jī)的畫面、報紙上有了農(nóng)機(jī)的篇章，網(wǎng)絡(luò)上有了農(nóng)機(jī)的陣地。通過強(qiáng)化宣傳，擴(kuò)大了農(nóng)機(jī)安全工作的影響，引起了市政府和市安委會的重視及支持，營造了社會各界普遍關(guān)注農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的良好氛圍。

（二）、轉(zhuǎn)變思想觀念，拓展工作思路。樹立了管理就是服務(wù)的理念，強(qiáng)化了服務(wù)意識，改進(jìn)了服務(wù)方式。從過去“管、審、批”的干預(yù)型管理向“扶、幫、助”的服務(wù)型管理轉(zhuǎn)變，更加重視履行社會管理和公共服務(wù)職能，更加重視農(nóng)機(jī)行為人的生命和財(cái)產(chǎn)安全，更加重視農(nóng)機(jī)隊(duì)伍自身建設(shè)和服務(wù)能力的提高。通過轉(zhuǎn)變思想觀念，逐漸拓展工作思路，從拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及其駕駛員的安全技術(shù)檢驗(yàn)、駕駛技能考核、證件發(fā)放，逐步拓展到駕駛培訓(xùn)的監(jiān)管和農(nóng)村源頭管理。提高拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)質(zhì)量，加快“農(nóng)機(jī)安全村”建設(shè)，將農(nóng)機(jī)安全教育、技術(shù)檢驗(yàn)工作向鄉(xiāng)村延伸，推動農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作重心下沉、防線前移。

（三）、開展警農(nóng)合作，突破工作難點(diǎn)。隨著我市農(nóng)村“康莊工程”建設(shè)的加快，農(nóng)村道路人車流量加大，農(nóng)村道路交通安全形勢非常嚴(yán)峻。但是去年《道路交通安全法》的頒布實(shí)施，農(nóng)機(jī)部門不能采取上路檢查、違章處罰等手段，使農(nóng)機(jī)安全管理工作遇到了困難和挑戰(zhàn)。我和農(nóng)機(jī)監(jiān)理所一班人主動強(qiáng)化與公安、交通、安監(jiān)等部門的協(xié)作，特別是加強(qiáng)與公安交警部門的協(xié)作。大膽實(shí)踐，積極探索農(nóng)機(jī)安全管理長效機(jī)制，成立了“公安駐農(nóng)業(yè)聯(lián)絡(luò)室”，開全省警農(nóng)合作抓安全管理的先河?！奥?lián)絡(luò)室” 警農(nóng)聯(lián)合辦公的工作機(jī)制突破了農(nóng)機(jī)安全管理的工作難點(diǎn)。為加大拖拉機(jī)道路現(xiàn)場管理力度，開展外籍拖拉機(jī)的安全監(jiān)管創(chuàng)造了條件，“聯(lián)絡(luò)室”的運(yùn)作以來，有效遏制了農(nóng)村道路交通事故高發(fā)上升的態(tài)勢。

回顧任職一年來的工作，取得了一定的成績，靠的是局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助，歸功于全體監(jiān)理員的共同努力，歸功于同事們對監(jiān)理所領(lǐng)導(dǎo)班子的支持配合。在總結(jié)取得成績的同時，我也認(rèn)識到自身存在的缺點(diǎn)和不足：一是深入細(xì)致做思想政治工作還不夠，不能及時掌握同事們的思想動態(tài)；二是忙于應(yīng)付日常工作，對學(xué)習(xí)工作抓得不緊、學(xué)習(xí)流于形式；三是下基層調(diào)查研究少，對新時期農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作深層次的思考和探索不夠。

第四篇：2006農(nóng)機(jī)人才工作總結(jié)

2006農(nóng)機(jī)人才工作總結(jié)區(qū)委組織部：今年，我局認(rèn)真貫徹區(qū)委關(guān)于加強(qiáng)人才工作的一系列部署，緊緊圍繞“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，全面加強(qiáng)農(nóng)機(jī)人才隊(duì)伍建設(shè)，形成了“選拔與培養(yǎng)并舉、管理與服務(wù)并重”的人才工作新局面，推進(jìn)了我區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的全面發(fā)展，促進(jìn)了濱海新區(qū)的開發(fā)開放，服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)。下面將我局人才工作情況報告如下：

一、健全組織，加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。為確保對人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，形成人才工作的合力,今年我局黨總支對人才工作非常重視，并及時成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨總支書記XXX同志任組長，副局長XXX、黨總支委員XXX為成員。切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)系統(tǒng)人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查。在此基礎(chǔ)上，局黨總支堅(jiān)持不定期專項(xiàng)研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究、解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。

二、啟動激勵機(jī)制，做到人盡其才、才盡其用。2006年10月，我局在機(jī)關(guān)范圍內(nèi)大膽提拔使用中青年人才，充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，加快農(nóng)機(jī)隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，局領(lǐng)導(dǎo)建議推薦兩名優(yōu)秀人才擔(dān)任副處級領(lǐng)導(dǎo)，一名同志充實(shí)了局……

第五篇：2006農(nóng)機(jī)人才工作總結(jié)

區(qū)委組織部：

今年，我局認(rèn)真貫徹區(qū)委關(guān)于加強(qiáng)人才工作的一系列部署，緊緊圍繞“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，全面加強(qiáng)農(nóng)機(jī)人才隊(duì)伍建設(shè)，形成了“選拔與培養(yǎng)并舉、管理與服務(wù)并重”的人才工作新局面，推進(jìn)了我區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的全面發(fā)展，促進(jìn)了濱海新區(qū)的開發(fā)開放，服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)。下面將我局人才工作情況報告如下：

一、健全組織，加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。

為確保對人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，形成人才工作的合力,今年我局黨總支對人才工作非常重視，并及時成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨總支書記XXX同志任組長，副局長XXX、黨總支委員XXX為成員。切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)系統(tǒng)人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查。在此基礎(chǔ)上，局黨總支堅(jiān)持不定期專項(xiàng)研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究、解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。

二、啟動激勵機(jī)制，做到人盡其才、才盡其用。

2006年10月，我局在機(jī)關(guān)范圍內(nèi)大膽提拔使用中青年人才，充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，加快農(nóng)機(jī)隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，局領(lǐng)導(dǎo)建議推薦兩名優(yōu)秀人才擔(dān)任副處級領(lǐng)導(dǎo)，一名同志充實(shí)了局領(lǐng)導(dǎo)班子，現(xiàn)已由區(qū)委組織部任命為農(nóng)機(jī)局副局長；一名現(xiàn)已考上漢濱投資公司副經(jīng)理。同時先調(diào)整了兩個科室的領(lǐng)導(dǎo)，將2名能力強(qiáng)、素質(zhì)好的中青年干部調(diào)整到重要中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，完善了中層領(lǐng)導(dǎo)班子，為農(nóng)機(jī)事業(yè)再創(chuàng)輝煌打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

三、優(yōu)化環(huán)境，搭建平臺，鼓勵人才才智的發(fā)揮。

我們本著尊重知識、尊重人才的原則，堅(jiān)持物質(zhì)激勵與成就激勵、精神激勵相結(jié)合，真誠關(guān)心農(nóng)機(jī)科技人才的工作和政治上的進(jìn)步。我局領(lǐng)導(dǎo)班子為各科室配備了電腦辦公硬件設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)技術(shù)數(shù)據(jù)計(jì)算機(jī)管理。為了激勵農(nóng)機(jī)科技人員，局領(lǐng)導(dǎo)班子還制定了撰寫科技論文獎勵制度，如果科技人員在國家級報刊雜志上刊登一篇論文獎勵500元，在市級報刊雜志上刊登一篇論文獎勵300元。在政治上關(guān)心科技干部，農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)在特殊節(jié)日主動對農(nóng)機(jī)人才進(jìn)行走訪，平時找人才談心，竭力幫助他們解決工作生活中的困難，保護(hù)他們的積極性和創(chuàng)造精神。我們以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和方法，為農(nóng)機(jī)人才在一個舒適、和諧的環(huán)境中工作。

四、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)。

為了不斷提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。我局結(jié)合現(xiàn)有各類優(yōu)秀人才不多、引進(jìn)相對困難這一實(shí)際，加大了自身選拔、培養(yǎng)的力度，大力培養(yǎng)各類人才隊(duì)伍。確立了各類人才的后備隊(duì)伍，堅(jiān)持重點(diǎn)崗位人才重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)的原則，按照管理權(quán)限和職責(zé)，采取切實(shí)措施，大批培訓(xùn)干部，強(qiáng)化人才教育培養(yǎng)工作，不斷提高現(xiàn)有人才的整體素質(zhì)。首先，有針對性、有計(jì)劃、有目的地利用各種專業(yè)培訓(xùn)班，根據(jù)不同特點(diǎn)人才進(jìn)行培訓(xùn)。全年共參加市農(nóng)機(jī)局舉辦各類專業(yè)培訓(xùn)班3期，6人次；區(qū)政工、法制、會計(jì)培訓(xùn)班4期，8人次。其次，還不斷加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)力度，開展新老專業(yè)技術(shù)人員互幫互學(xué)活動，做到知識觀念常更新、技術(shù)水平常提高。第三，通過學(xué)歷教育，提高人才基本素質(zhì)。今年有3名中青年干部，參加了本科（專）學(xué)歷的學(xué)習(xí)，局領(lǐng)導(dǎo)為其提供了學(xué)習(xí)時間，保證中青年干部安心學(xué)習(xí)。

五、存在問題

在肯定成績的時候，必須充分地認(rèn)識到存在的不足和問題，按照“三個代表”要求和科學(xué)發(fā)展的要求，我農(nóng)機(jī)人才隊(duì)伍斷檔，現(xiàn)有科技人才年齡偏大，僅有四名中級農(nóng)機(jī)專業(yè)技術(shù)人員，均在50歲以上，任職時間在10年以上，由于結(jié)構(gòu)比例的限制，至今不能晉升，而市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)和其它區(qū)縣的同類人員均已晉升為高級工程師或研究員，導(dǎo)致這些人才情緒低落，對技術(shù)工作缺乏熱心，工作不安心，覺得往前無奔頭，難以留人拴住人心，造成高層次人才緊缺，影響了我區(qū)農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展。

六、2007年人才工作設(shè)想

要以十六屆六中全會和市委八屆十次全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀，立足現(xiàn)有人才的素質(zhì)培訓(xùn)、大膽使用；更多的吸納引進(jìn)人才，充實(shí)新生力量；制定相應(yīng)配套政策，充分發(fā)揮廣大各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會、干事有平臺、發(fā)展有空間，以促進(jìn)我區(qū)農(nóng)機(jī)化事業(yè)的全面發(fā)展，為建設(shè)濱海新區(qū)開發(fā)開放服務(wù)。

二○○六年十一月二十五日