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      2012年元至六月份全區(qū)人大系統(tǒng)宣傳工作采用稿件情況通報(bào)

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      第一篇:2012年元至六月份全區(qū)人大系統(tǒng)宣傳工作采用稿件情況通報(bào)

      2012年元至九月份全區(qū)人大系統(tǒng) 宣傳工作采用稿件情況通報(bào)

      為做好今年下半年人大宣傳工作,確保年度宣傳目標(biāo)任務(wù)順利完成,近日,區(qū)人大宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全區(qū)人大系統(tǒng)元至六月份在各級(jí)各類新聞媒體上發(fā)表稿件情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)匯總。

      總的來(lái)說(shuō),元月份以來(lái),全區(qū)各級(jí)人大及人大宣傳工作者,圍繞人大依法履職情況,對(duì)人大召開(kāi)的重要會(huì)議、組織的重要活動(dòng)、代表履職的先進(jìn)事跡,進(jìn)行宣傳報(bào)道,取得了一定成績(jī)。至目前,全區(qū)人大系統(tǒng)在市級(jí)以上新聞媒體累計(jì)發(fā)表新聞稿件75篇。為進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù),找準(zhǔn)工作差距,現(xiàn)將區(qū)人大機(jī)關(guān)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦人大在市級(jí)以上媒體發(fā)表稿件情況匯總通報(bào)如下:

      (此頁(yè)無(wú)正文)

      ***區(qū)人大辦公室2012年6月29日

      主題詞:人大宣傳采用稿件通報(bào)主 送:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦人大

      抄 報(bào):區(qū)委、區(qū)政府

      第二篇:2012年元至九月份全區(qū)人大系統(tǒng)宣傳工作采用稿件情況通報(bào)

      2012年元至九月份全區(qū)人大系統(tǒng) 宣傳工作采用稿件情況通報(bào)

      自6月份全區(qū)人大宣傳工作會(huì)議召開(kāi)后,區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦人大及全區(qū)人大宣傳工作者快速反應(yīng),自覺(jué)鼓勁加壓,找準(zhǔn)差距,采取措施,全力做好人大宣傳工作。至目前,全區(qū)人大在市級(jí)以上新聞媒體已累計(jì)發(fā)表稿件169篇,稿件數(shù)量較上次通報(bào)結(jié)果有了明顯提升。雖然全區(qū)人大宣傳工作較之前在數(shù)量上有了明顯提升,但從統(tǒng)計(jì)的整體情況來(lái)看,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦人大之間還存在工作進(jìn)展不平衡現(xiàn)象。如漢冶、仲景人大工作聯(lián)絡(luò)處,工作力度大,效果明顯,稿件數(shù)理較上次通報(bào)結(jié)果增幅較大;但也有個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦不能夠?qū)⒋隧?xiàng)工作重視起來(lái),行動(dòng)遲緩、措施不力,效果很差。

      目前,從時(shí)間上看,再有兩個(gè)月就要跨入2013年,然而距離今年確定的宣傳目標(biāo)任務(wù)差距仍然很大。希望區(qū)人大機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)各委室和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦人大及全區(qū)新聞宣傳工作者,在接下來(lái)的時(shí)間里,對(duì)照各自的目標(biāo)任務(wù),以時(shí)不我待的精神,圍繞人大工作,按照“提-1-

      升數(shù)量、側(cè)重質(zhì)量、主攻市級(jí)以上媒體,瞄準(zhǔn)黨報(bào)黨刊”的要求,振奮精神,堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作,力爭(zhēng)2012全區(qū)人大宣傳工作任務(wù)圓滿完成。

      現(xiàn)將區(qū)人大機(jī)關(guān)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦人大在市級(jí)以上媒體發(fā)表稿件情況匯總通報(bào)如下:

      ***區(qū)人大辦公室2012年10月18日

      主題詞:人大宣傳采用稿件通報(bào)主 送:機(jī)關(guān)各委室,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦人大

      抄 報(bào):區(qū)委、區(qū)政府

      第三篇:2011年元至六月份政治理論學(xué)習(xí)資料

      寧縣電力局2011年元至六月份 黨員干部職工政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容

      1、一月份:省、市公司?兩會(huì)?精神和中紀(jì)委十七屆六次全會(huì)精神,2、二月份:學(xué)習(xí)縣局?兩會(huì)?精神;學(xué)習(xí)?黨旗飄揚(yáng)?主題活動(dòng)方案

      3、三月份:全國(guó)?兩會(huì)?精神和2011年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神。劉金國(guó)、張慶龍事跡村料。中共中央《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)思想政治工作的意見(jiàn)》

      4、四月份:重點(diǎn)是胡錦濤總書(shū)記的講話和全會(huì)公報(bào)?!吨袊?guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條條例》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等中央和行業(yè)內(nèi)部有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)制度規(guī)定。

      5、五月份:黨章及黨史,重點(diǎn)學(xué)習(xí)配發(fā)的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨歷史》第二卷上下冊(cè)和《責(zé)任放在第一位》、《電力員工不可缺少的18種精神》

      6、六月份:繼續(xù)學(xué)習(xí)黨史、黨章及配發(fā)學(xué)習(xí)資料。

      注:針對(duì)創(chuàng)一流前期調(diào)研情況看,為確保

      現(xiàn)?十二五?良好開(kāi)局,開(kāi)創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面。

      一、2010年及?十一五?工作回顧 2010年是具有承前啟后意義的關(guān)鍵一年。一年來(lái),公司上下堅(jiān)決貫徹省公司決策部署,緊緊圍繞?抓隊(duì)伍、強(qiáng)管理、促發(fā)展?的工作主線,積極應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn),狠抓落實(shí),埋頭苦干,全面完成了省公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo)。售電量完成22.8518億千瓦時(shí),占年計(jì)劃19.8億千瓦時(shí)的115.41%,同比增長(zhǎng)28.34%。線損率完成3.66%,比年計(jì)劃5.6%下降了1.94個(gè)百分點(diǎn)。電費(fèi)回收率完成100%。安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)?九不發(fā)生、兩防止?目標(biāo),截止2010年12月31日安全運(yùn)行1035天。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制健全,實(shí)現(xiàn)了考核目標(biāo)。

      (一)安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。制定安全生產(chǎn)工作實(shí)施意見(jiàn)和安全重點(diǎn)工作問(wèn)責(zé)制度并嚴(yán)格執(zhí)行,扎實(shí)開(kāi)展安全大檢查、反違章、?三個(gè)不發(fā)生?百日安全活動(dòng),深入開(kāi)展設(shè)備隱患排查治理,積極推進(jìn)輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修,加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控力度,生產(chǎn)、基建、農(nóng)電、交通等安全管理基礎(chǔ)進(jìn)一步加強(qiáng)。強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)教育,狠抓《安規(guī)》學(xué)習(xí)與執(zhí)行,在省公司《安規(guī)》抽調(diào)考中取得優(yōu)異成績(jī)。堅(jiān)持科

      障項(xiàng)目用電需求。規(guī)范報(bào)裝流程管理,開(kāi)通綠色報(bào)裝通道,全年累計(jì)新裝客戶613戶,新裝容量151299千伏安。實(shí)施特勤服務(wù),全力促成慶化300萬(wàn)噸/年生產(chǎn)基地、華能新莊煤礦、甜水堡水泥廠增容等16個(gè)重點(diǎn)用電項(xiàng)目陸續(xù)投運(yùn),增加用電容量139700千伏安。積極推廣能源替代項(xiàng)目,增加用電容量1315千伏安。在省公司系統(tǒng)內(nèi)率先完成兩個(gè)充電樁建設(shè)。以石油開(kāi)采、煤炭開(kāi)發(fā)為重點(diǎn),促進(jìn)躉售電量增長(zhǎng),躉售電量達(dá)11.64億千瓦時(shí)。重視周邊市場(chǎng)需求,實(shí)現(xiàn)外送電量4.23億千瓦時(shí)。大力開(kāi)展聯(lián)合檢修、零點(diǎn)檢修,為增供擴(kuò)銷(xiāo)服務(wù),少停多供電量6202萬(wàn)千瓦時(shí)。制訂電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法,建立預(yù)警機(jī)制,首次實(shí)現(xiàn)全年提前7天電費(fèi)結(jié)零。

      (四)農(nóng)電規(guī)范管理深入推進(jìn)。強(qiáng)化?歸口管理、專業(yè)延伸?工作機(jī)制,將年初確定的66項(xiàng)農(nóng)電管理重點(diǎn)工作納入農(nóng)電企業(yè)和相關(guān)部門(mén)績(jī)效合約,細(xì)化分解到月度,推進(jìn)了農(nóng)電整體工作。開(kāi)展農(nóng)電企業(yè)資產(chǎn)、人力資源清查工作,不斷夯實(shí)農(nóng)電統(tǒng)一管理基礎(chǔ)。強(qiáng)化對(duì)農(nóng)電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理,規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)臵,強(qiáng)化預(yù)算約束,實(shí)行工資總額控制等措施,使人財(cái)物集約化管理水平不斷提高。加快生產(chǎn)管理、創(chuàng)建工作,增強(qiáng)了兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。根據(jù)工作需要,按照干部選拔任用程序,對(duì)25名中層干部進(jìn)行調(diào)整交流,促進(jìn)了干部多崗鍛煉和能力提升。組織中層干部和優(yōu)秀員工共92人外出培訓(xùn),開(kāi)闊視野,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。開(kāi)展?轉(zhuǎn)變思想觀念、爭(zhēng)當(dāng)新型員工?、?塑陽(yáng)光心態(tài)、做幸福員工?等主題教育,促進(jìn)員工觀念轉(zhuǎn)變。積極推進(jìn)?三支隊(duì)伍?建設(shè),舉辦4個(gè)專業(yè)的技術(shù)比武和知識(shí)競(jìng)賽,拓寬了人才成長(zhǎng)通道。扎實(shí)開(kāi)展全員持證上崗、技能鑒定等多層次培訓(xùn)工作,公司全員培訓(xùn)率達(dá)99.2%,促進(jìn)了員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。

      (七)黨工團(tuán)青工作不斷加強(qiáng)。積極開(kāi)展黨內(nèi)?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?、黨員示范崗、黨員?一帶二?等主題實(shí)踐活動(dòng),推進(jìn)黨員?星級(jí)化?管理,提升黨建工作水平。以創(chuàng)建?電網(wǎng)先鋒黨支部?為載體,不斷增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,兩個(gè)基層黨支部榮獲省公司?六好?黨支部稱號(hào)。加強(qiáng)?三化三有?懲防體系建設(shè),開(kāi)展?守規(guī)章、正風(fēng)氣、樹(shù)形象?和?學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展?主題活動(dòng),組織黨員赴南梁、延安進(jìn)行紅色教育,促進(jìn)了廉潔文化建設(shè)。貫徹企業(yè)文化?四統(tǒng)一?要求,實(shí)施企業(yè)文化落地工程,成功舉辦公司成立30周年慶

      支撐了地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。五年來(lái),公司堅(jiān)決貫徹省公司各項(xiàng)決策部署,結(jié)合實(shí)際,不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,想方設(shè)法增收節(jié)支,努力提高運(yùn)營(yíng)效益。大力支持集體企業(yè)發(fā)展,為改善員工福利提供較好保障。經(jīng)受住經(jīng)營(yíng)形勢(shì)波動(dòng)、自然災(zāi)害頻發(fā)、外力破壞不斷加大等不利因素考驗(yàn),全面完成了省公司下達(dá)的安全生產(chǎn)等各類業(yè)績(jī)指標(biāo)。市場(chǎng)開(kāi)拓成效顯著,售電量持續(xù)快速增長(zhǎng)。2010年完成售電量22.85億千瓦時(shí),比2005年末的10.18億千瓦時(shí)增長(zhǎng)124.48%;直供客戶數(shù)由2005年的32361戶增至2010年的39007戶;公司資產(chǎn)總額由2005年的9.97億元增加到18.18億元,增長(zhǎng)82.35%。企業(yè)管理躍上新臺(tái)階。五年來(lái),公司深入落實(shí)?四化?要求,全面加強(qiáng)企業(yè)管理,使運(yùn)行機(jī)制更加順暢,組織架構(gòu)更加合理,內(nèi)控制度更加完善,管理決策更加民主,管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。依法從嚴(yán)治企形成常態(tài),紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部審計(jì)、民主管理等監(jiān)督作用充分發(fā)揮。集體企業(yè)管理不斷規(guī)范,信息化建設(shè)不斷加快,ERP系統(tǒng)全面應(yīng)用,人財(cái)物集約化管理成效顯著,企業(yè)核心資源管控水平和運(yùn)作效率進(jìn)一步提升。供電服務(wù)彰顯新形象。五年來(lái),公司堅(jiān)持?四個(gè)服務(wù)?宗旨,建設(shè)標(biāo)兵單位、全國(guó)?五一?勞動(dòng)獎(jiǎng)狀等榮譽(yù)稱號(hào)。

      ?十一五?的五年,是公司成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)壓力最大、發(fā)展困難凸顯的五年,是員工素質(zhì)顯著提升,創(chuàng)造力、凝聚力、執(zhí)行力不斷增強(qiáng)的五年,是公司實(shí)力提升最快、社會(huì)貢獻(xiàn)最大的五年,也是企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力增強(qiáng)、員工得到實(shí)惠最多的五年。

      回顧公司五年的發(fā)展歷程,我們的認(rèn)識(shí)和體會(huì)是:必須牢固樹(shù)立大局意識(shí),自覺(jué)貫徹落實(shí)省公司決策部署;必須統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作;必須解放思想、轉(zhuǎn)變觀念;必須因地制宜、實(shí)事求是;必須以人為本、科學(xué)管理,才能在復(fù)雜多變的環(huán)境中保持清醒頭腦,把握正確的前進(jìn)方向,凝聚起攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大力量,實(shí)現(xiàn)公司健康、持續(xù)、和諧發(fā)展。

      在戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)的過(guò)程中,公司干部員工隊(duì)伍經(jīng)受了考驗(yàn)、磨練了意志,用電網(wǎng)建設(shè)的突出成就、公司發(fā)展的突出業(yè)績(jī)、關(guān)鍵時(shí)刻的突出表現(xiàn),向省公司黨組和社會(huì)各界交上了一份滿意的答卷。成績(jī)的取得,得益于省公司和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于社會(huì)各界的理解支持,得益于全體干部員工的辛勤努力和廣大離退休員工的關(guān)心支持。

      1輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程。這些都為公司又好又快發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。從面臨的挑戰(zhàn)看,異常復(fù)雜的環(huán)境影響公司發(fā)展。公司躉售及外送電量占比接近70%,均價(jià)低且增速較快,增量與增效矛盾突出;隨著節(jié)能減排目標(biāo)落實(shí)和低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展,高耗能行業(yè)面臨政策性風(fēng)險(xiǎn),對(duì)公司經(jīng)營(yíng)增效形成壓力;國(guó)家監(jiān)管力度不斷加大,社會(huì)各界和廣大電力客戶對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求越來(lái)越高,依法規(guī)范管理、提高服務(wù)質(zhì)量的任務(wù)繁重;工程建設(shè)外部環(huán)境復(fù)雜,協(xié)調(diào)難度大,影響建設(shè)進(jìn)度;市政建設(shè)、縣城擴(kuò)建、道路拓寬等造成供電設(shè)施遷移、改造量大增,直接影響公司建設(shè)、安全和成本的管理。

      深刻認(rèn)識(shí)公司和電網(wǎng)發(fā)展的新要求。電網(wǎng)發(fā)展方面,國(guó)網(wǎng)公司深入推進(jìn)?兩個(gè)轉(zhuǎn)變?,特高壓、智能化電網(wǎng)成為建設(shè)重點(diǎn),勢(shì)必對(duì)慶陽(yáng)電網(wǎng)發(fā)展提出許多新課題、新挑戰(zhàn)。根據(jù)?十二五?規(guī)劃,到2015年,慶陽(yáng)原油總產(chǎn)將突破1000萬(wàn)噸,原煤產(chǎn)量達(dá)到6000萬(wàn)噸,煤電裝機(jī)規(guī)模達(dá)到1220萬(wàn)千瓦,電網(wǎng)將成為慶陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐,電網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)維的責(zé)任將更加重大。公司發(fā)展方面,?十二五?期間,公司發(fā)展亦將處于規(guī)模擴(kuò)大和精益管理雙提升的關(guān)鍵階段。電網(wǎng)建設(shè)將按照規(guī)劃加快實(shí)施,3精的理念尚未有效確立。集體資產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制還需進(jìn)一步完善,規(guī)范和加強(qiáng)集體企業(yè)管理的任務(wù)艱巨。四是員工隊(duì)伍素質(zhì)和結(jié)構(gòu)的不適應(yīng)。員工總量超員與結(jié)構(gòu)性缺員現(xiàn)象并存,高層次、復(fù)合型管理人才相對(duì)缺乏,一線高技能人員明顯不足。一些員工的業(yè)務(wù)能力還不能很好地適應(yīng)工作發(fā)展的需要。

      從總體上看,?十二五?時(shí)期公司發(fā)展處于大有作為的重要時(shí)期,我們要搶抓機(jī)遇,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),更加奮發(fā)有為地推進(jìn)?一強(qiáng)三優(yōu)?現(xiàn)代公司建設(shè)。?十二五?公司總的發(fā)展構(gòu)想是:力爭(zhēng)到?十二五?末把慶陽(yáng)電網(wǎng)建設(shè)成為結(jié)構(gòu)合理、網(wǎng)架堅(jiān)強(qiáng)、運(yùn)行靈活、安全可靠的電網(wǎng);把慶陽(yáng)公司建設(shè)成為運(yùn)營(yíng)高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理科學(xué)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的企業(yè)。

      到?十二五?末,110千伏及以下電網(wǎng)規(guī)模較?十一五?大幅提升。新建110千伏變電站6座,擴(kuò)建3座,增加變電容量41.45萬(wàn)千伏安,變電總?cè)萘窟_(dá)到114萬(wàn)千伏安。新建110千伏線路410.5公里,110千伏線路達(dá)到1369.8公里。具備滿足90萬(wàn)千瓦電網(wǎng)最大負(fù)荷供應(yīng)能力,基本適應(yīng)慶陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的需要。售電量力爭(zhēng)達(dá)到50億千瓦時(shí),年均增長(zhǎng)16.98%。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入突破16億元,資產(chǎn)規(guī)模

      5大?引領(lǐng)公司發(fā)展。全面落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司、省公司關(guān)于推進(jìn)人財(cái)物集約化管理和構(gòu)建?五大?體系的各項(xiàng)要求。把持續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)人才,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),做到人崗適配作為人力資源集約化管理的重點(diǎn);把加快財(cái)務(wù)管控模塊建設(shè)和深化應(yīng)用,加強(qiáng)全面預(yù)算管理,規(guī)范農(nóng)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為財(cái)務(wù)集約化管理的重點(diǎn);把適應(yīng)兩級(jí)物資管理體制改革,加快物資管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化建設(shè),作為物資集約化管理的重點(diǎn);把推進(jìn)SG186工程和ERP系統(tǒng)可靠運(yùn)行和熟練應(yīng)用作為信息化建設(shè)的重點(diǎn)。以信息化為基礎(chǔ),積極穩(wěn)妥推進(jìn)?五大?體系建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展由條塊分割向協(xié)同統(tǒng)一、分散粗放向集中精益方式的根本性轉(zhuǎn)變。

      (二)強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),精益求精地抓管理

      目前,公司自身管理水平還不能適應(yīng)快速發(fā)展的需要,基礎(chǔ)管理薄弱已成為制約公司加快發(fā)展的重要因素。這就要求我們必須把夯實(shí)管理基礎(chǔ)、提高發(fā)展質(zhì)量擺在更加突出的位臵。一要強(qiáng)化制度建設(shè)。制訂工作計(jì)劃,認(rèn)真梳理公司各類規(guī)章制度,查缺補(bǔ)漏、刪繁就簡(jiǎn),加快管理制度體系建設(shè),盡快形成覆蓋公司全業(yè)務(wù)的制度體系和管理體系。完善督察督辦制度,7感和緊迫感,強(qiáng)化組織紀(jì)律和?公轉(zhuǎn)?意識(shí),杜絕?自轉(zhuǎn)?行為。要自覺(jué)加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,給員工作出表率,事事領(lǐng)著大家干,事事做給大家看。二要改進(jìn)工作作風(fēng)。要始終保持良好的精神狀態(tài),對(duì)工作要高度負(fù)責(zé)、專心致志、有始有終,不浮躁、不張揚(yáng)、不虎頭蛇尾,集中精力干事干成事。要堅(jiān)持原則,敢抓敢管,嚴(yán)格要求。要尊重科學(xué),一切從實(shí)際出發(fā),按規(guī)律辦事。要團(tuán)結(jié)合作,調(diào)動(dòng)好各方面的積極性。三要積極轉(zhuǎn)變思想觀念。繼續(xù)開(kāi)展形式多樣的宣傳、引導(dǎo)、教育和豐富多彩的技能競(jìng)賽、才藝展示活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)干部員工思想觀念轉(zhuǎn)變,不斷增強(qiáng)員工的認(rèn)知感和歸屬感。實(shí)施員工體能、技能、文化素質(zhì)?三提升?工程,加大考核評(píng)價(jià)力度,盡快使一批技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良的復(fù)合型人才脫穎而出,形成促進(jìn)公司又好又快發(fā)展的中堅(jiān)力量。四要提高執(zhí)行力。廣大干部員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,要準(zhǔn)確把握上級(jí)決策部署的精神實(shí)質(zhì)并貫徹落實(shí),務(wù)必做到態(tài)度堅(jiān)決、措施有力、執(zhí)行到位。堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止、有章不循的現(xiàn)象,保證公司各項(xiàng)工作任務(wù)不折不扣落實(shí)。

      (四)努力超越,追求卓越,持之以恒地創(chuàng)一流

      2011年是實(shí)施?十二五?規(guī)劃的第一年,也是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年。公司發(fā)展形勢(shì)依然復(fù)雜,電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨,安全風(fēng)險(xiǎn)始終存在,經(jīng)營(yíng)面臨巨大壓力,深化改革面臨重大考驗(yàn)。2011年公司工作總的要求是:認(rèn)真貫徹國(guó)網(wǎng)公司、省公司2011年?兩會(huì)?精神,以?轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理、求真務(wù)實(shí)、強(qiáng)化執(zhí)行?為主線,以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以強(qiáng)化管理為抓手,以執(zhí)行力建設(shè)為突破口,全面提升公司運(yùn)營(yíng)水平,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成,實(shí)現(xiàn)?十二五?良好開(kāi)局。

      主要發(fā)展和經(jīng)營(yíng)目標(biāo):安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)?九不發(fā)生、兩防止?目標(biāo)。售電量完成27.6億千瓦時(shí),平均電價(jià)(含稅)完成360元/千千瓦時(shí),線損率完成4.5%,電費(fèi)回收率當(dāng)年完成100%。城網(wǎng)供電可靠率完成99.89%,城網(wǎng)電壓合格率完成99.899%;農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成99.40%,農(nóng)網(wǎng)電壓合格率完成95.80%。工程計(jì)劃完成率(含大修技改)100%。完成黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍穩(wěn)定責(zé)任目標(biāo)。同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)在省公司系統(tǒng)的排序同比提升三位以上。

      重點(diǎn)做好以下八個(gè)方面的工作:

      (一)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,確保安全局面穩(wěn)定 一要落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督考核。以抓

      1運(yùn)行、基建和技改現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行?兩票三制?和防誤操作規(guī)定。進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全和消防管理工作。

      (二)強(qiáng)化專業(yè)管理,加快提升裝備水平

      一要深入推進(jìn)狀態(tài)檢修。細(xì)化檢修分類等級(jí),保證設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)質(zhì)量,科學(xué)制定檢修策略。嚴(yán)肅檢修計(jì)劃管理,科學(xué)編制檢修計(jì)劃,大力開(kāi)展聯(lián)合檢修、零點(diǎn)檢修,提高計(jì)劃?rùn)z修率,杜絕重復(fù)檢修,嚴(yán)把檢修質(zhì)量,提高設(shè)備可用系數(shù)。二要加快變電站綜自和集控改造。按照調(diào)控一體化實(shí)施要求,汲取試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn),加快實(shí)施調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)升級(jí)改造和常規(guī)變電站綜自改造。緊密結(jié)合調(diào)度、集控運(yùn)行實(shí)際,深入研究和探討,為全面實(shí)施調(diào)控一體化做好準(zhǔn)備。三要加強(qiáng)變電站管理。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使運(yùn)行人員全面熟悉設(shè)備,提高操作、巡視、監(jiān)視等核心業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)變電專業(yè)?一個(gè)集控中心,兩個(gè)操作隊(duì)?的運(yùn)維模式。加強(qiáng)變電站遙視安防系統(tǒng)建設(shè),完善系統(tǒng)功能配臵,確保變電站運(yùn)行安全。四要加快老舊設(shè)備改造步伐。在確保工程安全和質(zhì)量的前提下,8月底前完成35千伏肖金、和盛變?cè)O(shè)備改造工程;爭(zhēng)取立項(xiàng),進(jìn)一步改造老舊設(shè)備,提高設(shè)備裝備水平。五要加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。修訂

      3推廣應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝,確保標(biāo)準(zhǔn)化工藝全方位、全過(guò)程應(yīng)用。加快公司基地建設(shè)步伐,抓緊開(kāi)展前期工作,按照一次規(guī)劃,分批實(shí)施的思路,爭(zhēng)取年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。五要全面加快城網(wǎng)建設(shè)。認(rèn)真分析西峰城區(qū)及長(zhǎng)慶橋開(kāi)發(fā)區(qū)供電網(wǎng)絡(luò)薄弱環(huán)節(jié),積極溝通協(xié)調(diào),加快110千伏西城變改造、董志變配套送出及西莊變等工程項(xiàng)目進(jìn)度,著力解決供電?卡脖子?問(wèn)題,有效緩解供需矛盾。

      (四)加強(qiáng)過(guò)程管控,提高經(jīng)營(yíng)增效能力 一要嚴(yán)格制度執(zhí)行。必須認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和公司的各類規(guī)章制度,確保執(zhí)行不變通、不走樣。加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)管控,對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、用電稽查等業(yè)務(wù)嚴(yán)格把關(guān),確保正常的營(yíng)銷(xiāo)工作秩序。二要深化?一部三中心?建設(shè)。進(jìn)一步整合營(yíng)銷(xiāo)資源,優(yōu)化組織模式,完善面向智能化、互動(dòng)化的服務(wù)功能,加快用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用,科學(xué)配臵計(jì)量、收費(fèi)和服務(wù)資源,構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)稽查監(jiān)控體系,推行統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,積極構(gòu)建科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)體系。三要鞏固和開(kāi)拓電力市場(chǎng)。做好上門(mén)服務(wù)和需求引導(dǎo),促進(jìn)大工業(yè)用電穩(wěn)步增長(zhǎng)。暢通報(bào)裝?綠色通道?,提高報(bào)裝效率,力爭(zhēng)新增電量達(dá)到5億千瓦時(shí)。積極開(kāi)展用電促銷(xiāo)活

      5目資金使用的全過(guò)程監(jiān)督,提高生產(chǎn)成本使用效率。

      (五)堅(jiān)持依法治企,有效規(guī)避運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

      一要切實(shí)提高法律意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和管理制度,積極開(kāi)展?六五?普法宣傳教育,督促干部員工學(xué)法、懂法,提高遵紀(jì)守法意識(shí)和依法辦事能力,努力防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二要強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)稽核、效能監(jiān)察等職能作用,努力構(gòu)建大監(jiān)督格局。積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任、電網(wǎng)建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造、營(yíng)銷(xiāo)管理等重點(diǎn)項(xiàng)目審計(jì),注重對(duì)重要管理事項(xiàng)、重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)的檢查與評(píng)價(jià)。建立?小金庫(kù)?和工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查治理常態(tài)機(jī)制,堅(jiān)決杜絕?小金庫(kù)?。三要全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。深入學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范手冊(cè),建立覆蓋公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的依法決策、依法經(jīng)營(yíng)、依法管理制度體系和工作機(jī)制。加強(qiáng)合同管理,完善合同管理制度,統(tǒng)一合同簽訂流程,提高合同管理的信息化水平。四要深入推進(jìn)績(jī)效管理。在試行的基礎(chǔ)上,適時(shí)修訂完善公司績(jī)效管理考核辦法,改進(jìn)方法,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)績(jī)效,優(yōu)化分配結(jié)構(gòu),促使薪酬分配向關(guān)鍵崗位、一線員工和業(yè)績(jī)優(yōu)秀人員傾斜。要以績(jī)效考核為著力點(diǎn),加大考

      7盡快研究建立符合實(shí)際、有利于隊(duì)伍穩(wěn)定和農(nóng)電可持續(xù)發(fā)展的用工形式,切實(shí)把好農(nóng)電員工入口關(guān),逐步解決農(nóng)電隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性缺員問(wèn)題。加強(qiáng)農(nóng)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化預(yù)算剛性約束和執(zhí)行監(jiān)督。五要加快農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)步伐。高度重視并做好新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工作,做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和可行性研究,優(yōu)先解決縣城電網(wǎng)與主網(wǎng)聯(lián)結(jié)薄弱等突出問(wèn)題,進(jìn)一步完善網(wǎng)架結(jié)構(gòu),提高供電質(zhì)量和可靠性。加大新農(nóng)村電氣化建設(shè),力爭(zhēng)完成1個(gè)鄉(xiāng)、7個(gè)村的電氣化建設(shè)任務(wù)。六要深入推進(jìn)農(nóng)電創(chuàng)一流工作。以開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、同業(yè)對(duì)標(biāo)工作為載體,提高農(nóng)電綜合管理水平。年底力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)1個(gè)農(nóng)電企業(yè)達(dá)到國(guó)網(wǎng)公司?一流縣供電企業(yè)?、2個(gè)農(nóng)電企業(yè)達(dá)到省公司?一流縣供電企業(yè)?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)建目標(biāo)。

      (七)突出創(chuàng)效增收,推動(dòng)集體企業(yè)發(fā)展 一要進(jìn)一步規(guī)范集體企業(yè)管理。按照加強(qiáng)和規(guī)范集體企業(yè)管理的實(shí)施意見(jiàn),進(jìn)一步規(guī)范管理,落實(shí)?五分開(kāi)?要求。優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),健全激勵(lì)約束機(jī)制,提高員工工作積極性。二要建立集體企業(yè)管理體系和平臺(tái)。按照總分公司運(yùn)作模式建立管理平臺(tái),創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式,完善內(nèi)控制度,健全科學(xué)決策程序,堅(jiān)持依法從嚴(yán)

      9核心價(jià)值觀教育,進(jìn)一步規(guī)范干部員工行為。廣泛開(kāi)展企業(yè)文化實(shí)踐活動(dòng),實(shí)施企業(yè)文化精品工程、落地工程和評(píng)價(jià)工程。抓好?國(guó)家電網(wǎng)?品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化應(yīng)用。加強(qiáng)媒體溝通,認(rèn)真關(guān)注輿情,宣傳公司良好形象。三要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加大懲防體系建設(shè)力度,嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,創(chuàng)建以?干事、干凈?為價(jià)值觀念的廉潔文化,進(jìn)一步完善反腐倡廉規(guī)章制度,健全權(quán)力運(yùn)行和監(jiān)督機(jī)制。落實(shí)?一崗雙責(zé)?責(zé)任制,深入開(kāi)展反腐倡廉教育。做好信訪案件查辦工作,堅(jiān)決懲處違紀(jì)違規(guī)行為。四要加強(qiáng)精神文明建設(shè)。創(chuàng)新文明單位創(chuàng)建思路和方法,提高創(chuàng)建工作質(zhì)量和水平,爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明單位。推進(jìn)民主管理和民主監(jiān)督工作,充分保障員工的知情權(quán)和參與權(quán)。積極倡導(dǎo)?企業(yè)以員工為本,員工以企業(yè)為家?的理念,關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工,努力為員工成長(zhǎng)成才創(chuàng)造條件。高度重視維穩(wěn)工作,加強(qiáng)影響穩(wěn)定的苗頭性、傾向性問(wèn)題的分析排查,及早預(yù)防疏導(dǎo),維護(hù)和諧穩(wěn)定局面。

      各位代表、同志們,新時(shí)期、新形勢(shì)、新任務(wù)提出了新要求。開(kāi)創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面,出色完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),使命光榮,責(zé)任

      1的一年, 也是總結(jié)?十一五?、謀劃?十二五?,具有承前啟后意義的關(guān)鍵一年。面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境,面對(duì)艱難繁重的經(jīng)營(yíng)發(fā)展任務(wù),我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司、省公司的一系列決策部署,緊緊圍繞?抓隊(duì)伍、強(qiáng)管理、促發(fā)展?工作主線,堅(jiān)持?穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展?理念,信心百倍、迎難而上,在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇,在戰(zhàn)勝困難中開(kāi)拓前進(jìn),保持了工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作的健康運(yùn)行,絕大多數(shù)指標(biāo)業(yè)績(jī)好于預(yù)期、好于同期,各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出一系列新的亮點(diǎn):安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定,電網(wǎng)建設(shè)突破發(fā)展,市場(chǎng)開(kāi)拓成效顯著,依法治企不斷加強(qiáng),人財(cái)物集約化管理、農(nóng)電管理等工作深入推進(jìn),黨建和思想政治工作成果豐碩,先后榮獲全國(guó)?企業(yè)職工職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵單位?和?五一?勞動(dòng)獎(jiǎng)狀,甘肅省?文明單位標(biāo)兵?等榮譽(yù)稱號(hào)。

      為開(kāi)好這次會(huì)議,科學(xué)制定全年工作思路和重點(diǎn),確保省公司各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位,公司向全體干部職工征集了提案;召開(kāi)了?回顧與展望?專題會(huì)議,充分吸納了各單位、部門(mén)和縣供電企業(yè)的意見(jiàn)和建議;公司機(jī)關(guān)各部門(mén)對(duì)2011年工作從各專業(yè)領(lǐng)域提出了許多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。在此基礎(chǔ)上,公司領(lǐng)導(dǎo)班子

      3于代表們提出的意見(jiàn)和建議,公司將進(jìn)行認(rèn)真歸納梳理,組織專題研究,逐條加以落實(shí)。

      二、準(zhǔn)確把握會(huì)議精神實(shí)質(zhì),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

      這次會(huì)議既是一次總結(jié)回顧經(jīng)驗(yàn)、深入分析形勢(shì)、科學(xué)謀劃未來(lái)的大會(huì),也是一次明確目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)管理創(chuàng)新、全面部署工作的大會(huì),會(huì)議收到了認(rèn)清形勢(shì)、理清思路、明確任務(wù)、鼓舞士氣的實(shí)效。藺總所作的題為《求真務(wù)實(shí)、強(qiáng)化執(zhí)行,努力開(kāi)創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面》的工作報(bào)告,是公司?兩會(huì)?的主要精神。報(bào)告以國(guó)網(wǎng)公司和省公司?兩會(huì)?精神為指導(dǎo),提出了明確的發(fā)展目標(biāo)、工作思路和組織舉措,確立了?求真務(wù)實(shí)、強(qiáng)化執(zhí)行?,以?三個(gè)建設(shè)?推動(dòng)?兩個(gè)轉(zhuǎn)變?的工作理念和抓手,對(duì)于做好新一年各項(xiàng)工作具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性、政策指導(dǎo)性和具體操作性,這是在客觀總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、正確把握形勢(shì)和緊密結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上,對(duì)全公司主要工作的總體部署和總體動(dòng)員。會(huì)后,各單位、部門(mén)和各縣供電企業(yè)要及時(shí)召開(kāi)支委會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì),在認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省公司和公司?兩會(huì)?一系列重要文件的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)要學(xué)習(xí)藺總的工作報(bào)告,要把握精神實(shí)質(zhì),提高思想認(rèn)識(shí),明確工作要求;要把傳

      5戰(zhàn)略的深入推進(jìn),?隴東能源化工基地?建設(shè)和慶陽(yáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度的加快,2011年公司既迎來(lái)良好的發(fā)展機(jī)遇,也面臨艱巨而繁重的發(fā)展任務(wù)。我們必須深入思考、超前謀劃,提前做好充分準(zhǔn)備,自覺(jué)樹(shù)立與?兩個(gè)轉(zhuǎn)變?相適應(yīng)的思想觀念,以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)有效的工作舉措,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、細(xì)化任務(wù),主動(dòng)出擊、積極工作,妥善應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),確保完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo)。關(guān)于全年重點(diǎn)工作,藺總在報(bào)告中已經(jīng)做了詳盡的安排部署,我這里著重強(qiáng)調(diào)以下五點(diǎn)要求:

      第一,加強(qiáng)安全生產(chǎn),確保電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。安全工作既是公司的一項(xiàng)重要任務(wù),也是做好一切工作的前提和基礎(chǔ)。因此,我們要充分發(fā)揮黨政工團(tuán)作用,繼續(xù)加強(qiáng)安全保障體系、安全執(zhí)行力和安全文化三大建設(shè),不斷健全安全生產(chǎn)的責(zé)任體系、管理體系、監(jiān)察體系和保障體系,進(jìn)一步促進(jìn)安全責(zé)任、安全制度和安全措施的真正落實(shí),努力提高各項(xiàng)管理制度和各個(gè)管理層級(jí)的執(zhí)行力。要健全完善安全管理和隱患排查治理的常態(tài)機(jī)制,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,深入實(shí)施班組建設(shè)563里程碑計(jì)劃,深化班組安全管控,推廣班組6S管理,夯實(shí)安全管理基石;加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)跟蹤和督導(dǎo),7態(tài)運(yùn)作機(jī)制,真正做到?服務(wù)樹(shù)立形象、服務(wù)拓展市場(chǎng),服務(wù)營(yíng)造環(huán)境、服務(wù)提高效益?。

      第三,深化?三個(gè)建設(shè)?,提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。?三個(gè)建設(shè)?和?兩個(gè)轉(zhuǎn)變?是緊密聯(lián)系、相互促進(jìn)、辯證統(tǒng)一的,加強(qiáng)?三個(gè)建設(shè)?是推進(jìn)?兩個(gè)轉(zhuǎn)變?的重要保證。加強(qiáng)黨的建設(shè),就是要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)、黨組織建設(shè)和兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),為公司穩(wěn)健持續(xù)和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和組織保證。我們要以慶祝建黨90周年為契機(jī),繼續(xù)抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建,深化?三個(gè)建設(shè)?、?十百千?、黨員?一帶二?先鋒帶動(dòng)等專題活動(dòng),大力開(kāi)展?黨旗飄揚(yáng)?主題活動(dòng)。探索推行基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,扎實(shí)推進(jìn)?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建,完善各級(jí)黨組織強(qiáng)化執(zhí)行、有效監(jiān)督機(jī)制。落實(shí)黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃,注重前期策劃和后期評(píng)估,提高教育培訓(xùn)效果。強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理,推動(dòng)思想政治工作評(píng)價(jià)指標(biāo)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化。嚴(yán)格落實(shí)中央《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,貫徹中紀(jì)委六次全會(huì)精神,完善?三化三有?懲防體系,健全黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)?三重一大?決策制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,弘揚(yáng)?干事、干凈?的理念,深入開(kāi)展廉潔自律教育活動(dòng),強(qiáng)化效

      9工技能素質(zhì)、體能素質(zhì)、文化素質(zhì)三提升工程?有關(guān)要求,多措并舉、教培相輔,通過(guò)開(kāi)展政策理論和專業(yè)知識(shí)輔導(dǎo)、崗位練兵、技術(shù)比武競(jìng)賽等形式的教育培訓(xùn)活動(dòng),著力培育員工隊(duì)伍的政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和文明素質(zhì),教育員工把心思和能量真正放在履行崗位職責(zé)、創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)上,不斷增強(qiáng)公司科學(xué)發(fā)展能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、和諧發(fā)展能力。

      第四,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。對(duì)于企業(yè)而言,執(zhí)行力建設(shè)的優(yōu)劣是企業(yè)管理、企業(yè)精神、企業(yè)文化的?總代言?,體現(xiàn)的是企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量,牽系的是企業(yè)的發(fā)展未來(lái),乃企業(yè)?興衰存亡之道?。執(zhí)行力是一種合力,提高執(zhí)行力的關(guān)鍵是打造一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)包括公司經(jīng)營(yíng)者、中層管理者和廣大員工,團(tuán)隊(duì)的核心是公司經(jīng)營(yíng)者,重點(diǎn)是中層管理者,主體是廣大員工。要想真正提高公司各個(gè)層級(jí)的執(zhí)行力,就要按照省公司?執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)”有關(guān)要求,首先要加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力建設(shè),不斷增強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;其次要加強(qiáng)中層干部團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力建設(shè),不斷增強(qiáng)各級(jí)干部善于思考和駕馭工作的能力;再次要加強(qiáng)員工隊(duì)伍的執(zhí)行力建設(shè),不斷增強(qiáng)全體員工精通業(yè)務(wù)和創(chuàng)新

      1事故搶修隊(duì)伍、車(chē)輛和物資,保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行。四是要做好關(guān)心困難員工工作,使全體員工過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、平安的新春佳節(jié)。節(jié)前要保證?送溫暖?的各項(xiàng)措施落實(shí)到位,幫助生活困難員工、離退休人員及患重病員工解決一些實(shí)際困難;著力做好信訪維穩(wěn)工作,及時(shí)釋疑解惑、疏導(dǎo)矛盾,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的良好氛圍,確保不發(fā)生越級(jí)上訪等事件。

      各位代表、同志們,?十二五?藍(lán)圖已經(jīng)繪就,新一年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,新的形勢(shì)和宏偉的事業(yè)催人奮進(jìn)。讓我們?cè)谑」军h組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)?干一流、爭(zhēng)一流、創(chuàng)一流?的?河西750?精神和?牢記使命、勇?lián)?zé)任,吃苦耐勞、攻堅(jiān)克難,顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作?的?戶戶通電?精神,堅(jiān)定信念、鼓足干勁,努力工作,共同確保公司2011年各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為公司?十二五?發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為慶陽(yáng)電力事業(yè)穩(wěn)健持續(xù)和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

      最后,我代表公司黨委給全體干部員工、家屬和離退休同志拜個(gè)早年!祝大家春節(jié)愉快、身體健康、工作順利、闔家幸福!

      慶陽(yáng)供電公司2011年“兩會(huì)”精神傳達(dá)提綱

      32011年?兩會(huì)?精神,全面總結(jié)市公司2010年和?十一五?工作,認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù),安排部署2011年及?十二五?工作。主要精神體現(xiàn)在藺總的工作報(bào)告和武書(shū)記的總結(jié)講話兩個(gè)方面。

      藺總的工作報(bào)告分為2010及?十一五?工作回顧、?求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化執(zhí)行,奮力推動(dòng)公司發(fā)展上臺(tái)階?和2011年主要工作任務(wù)三個(gè)方面的內(nèi)容。

      報(bào)告認(rèn)為,2010年是具有承前啟后意義的關(guān)鍵一年。一年來(lái),公司上下堅(jiān)決貫徹省公司決策部署,緊緊圍繞?抓隊(duì)伍、強(qiáng)管理、促發(fā)展?的工作主線,積極應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn),狠抓落實(shí),埋頭苦干,全面完成了省公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo)。主要取得了如下六項(xiàng)成績(jī):一是安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。二是電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)順利完成。三是營(yíng)銷(xiāo)工作取得顯著成效。四是農(nóng)電規(guī)范管理深入推進(jìn)。五是企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升。六是隊(duì)伍建設(shè)取得階段成果。

      報(bào)告指出,?十一五?以來(lái),公司整體面貌發(fā)生了顯著而深刻的變化。電網(wǎng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。?十一五?是公司電網(wǎng)投資最大、建設(shè)

      5在,執(zhí)行力、執(zhí)行能力亟待提升。二是電網(wǎng)的不適應(yīng)。電網(wǎng)結(jié)構(gòu)弱,設(shè)備陳舊,互供能力不足,自動(dòng)化水平不高,各電壓等級(jí)電網(wǎng)的發(fā)展不盡均衡協(xié)調(diào),還不能很好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和電網(wǎng)智能化發(fā)展的要求。三是管理機(jī)制的不適應(yīng)。公司現(xiàn)有的組織架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制與建立?三集五大?體系要求不相適應(yīng)。激勵(lì)約束機(jī)制有待進(jìn)一步健全,精益求精的理念尚未有效確立。集體資產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制還需進(jìn)一步完善,規(guī)范和加強(qiáng)集體企業(yè)管理的任務(wù)艱巨。四是員工隊(duì)伍素質(zhì)和結(jié)構(gòu)的不適應(yīng)。員工總量超員與結(jié)構(gòu)性缺員現(xiàn)象并存,高層次、復(fù)合型管理人才相對(duì)缺乏,一線高技能人員明顯不足。一些員工的業(yè)務(wù)能力還不能很好地適應(yīng)工作發(fā)展的需要。針對(duì)以上問(wèn)題,藺總指出了?十二五?期間的工作思路:一是實(shí)事求是,因地制宜,統(tǒng)籌兼顧地抓發(fā)展;二是強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),精益求精地抓管理;三是提升素質(zhì),強(qiáng)化執(zhí)行,毫不松懈地抓隊(duì)伍;四是努力超越,追求卓越,持之以恒地創(chuàng)一流。

      報(bào)告指出,2011年是實(shí)施?十二五?規(guī)劃的第一年,也是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年。公司

      7出協(xié)調(diào)發(fā)展,加快工程建設(shè)步伐;四是加強(qiáng)過(guò)程管控,提高經(jīng)營(yíng)增效能力;五是堅(jiān)持依法治企,有效規(guī)避運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);六是深化核心業(yè)務(wù),加強(qiáng)農(nóng)電統(tǒng)一管理;七是突出創(chuàng)效增收,推動(dòng)集體企業(yè)發(fā)展;八是圍繞中心工作,加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)。

      尤其是在?深化核心業(yè)務(wù),加強(qiáng)農(nóng)電統(tǒng)一管理?的這一重點(diǎn)工作上,藺總明確指出:一要進(jìn)一步理順農(nóng)電管理關(guān)系。始終堅(jiān)持?帶著感情管農(nóng)電?,按照?整體一次性全部上劃?的原則性意見(jiàn),統(tǒng)一思想,認(rèn)真分析研究解決農(nóng)電體制理順過(guò)程中的問(wèn)題,按照省公司部署,積極推進(jìn)農(nóng)電體制理順工作。二要深入開(kāi)展農(nóng)電企業(yè)突出矛盾和問(wèn)題排查治理。盡快成立組織機(jī)構(gòu),制訂工作方案,全面、徹底排查治理農(nóng)電突出矛盾和問(wèn)題,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改,對(duì)嚴(yán)重失職瀆職和違紀(jì)行為,嚴(yán)肅查處,決不姑息。三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。扎實(shí)開(kāi)展加強(qiáng)農(nóng)電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)專題活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí)、教育,進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),增強(qiáng)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力。四要加強(qiáng)農(nóng)電企業(yè)統(tǒng)一管理。堅(jiān)持加快發(fā)展與加強(qiáng)管理并重,以健全機(jī)制、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范運(yùn)作為重點(diǎn),以

      第四篇:年一至三季度全縣政法調(diào)研信息宣傳工作的通報(bào)

      年一至三季度全縣政法調(diào)研信息宣

      傳工作的通報(bào)

      年一至三季度全縣政法調(diào)研信息宣傳工作的通報(bào)

      年前三季度,全縣政法調(diào)研信息宣傳工作,在市委政法委的指導(dǎo)和縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,在政法各部門(mén)的高度重視下,緊緊圍繞縣委中心工作,圍繞全縣政法中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)年初政法調(diào)研關(guān)于“完善四項(xiàng)制度,搭建一個(gè)平臺(tái),明確六個(gè)重點(diǎn)”的工作思路和“把握熱點(diǎn),突出重點(diǎn),攻克難點(diǎn)”的指示精神,經(jīng)過(guò)全縣政法調(diào)研網(wǎng)絡(luò)成員的共同努力,全縣政法調(diào)研、信息、宣傳工作取得了良好成績(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì),年前三季度全縣共上報(bào)信息1028條,采用760條,采用同期比上升95%,其中縣級(jí)173條,市級(jí)471

      條,省級(jí)112條,編發(fā)《竹山政法》37期、《竹山綜合治理》34期;共撰寫(xiě)調(diào)研文章147篇,采轉(zhuǎn)110篇,采轉(zhuǎn)同期比上升120%。其中縣級(jí)35篇,市級(jí)28篇,省級(jí)25篇,國(guó)家級(jí)24篇;共見(jiàn)諸各級(jí)各類報(bào)端的宣傳報(bào)道稿件1944篇,采用同期比上升188%。其中縣級(jí)1053篇,市級(jí)570篇,省級(jí)278篇,國(guó)家級(jí)198篇。回顧前三季度全縣政法調(diào)研信息宣傳工作主要有以下三個(gè)特點(diǎn):

      一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,工作責(zé)任落實(shí)到位。

      都明確了專職分管領(lǐng)導(dǎo),把政法調(diào)研工作作為整個(gè)政法工作的重要組成部分同其他政法業(yè)務(wù)工作同部署,同檢查,同兌現(xiàn),調(diào)研任務(wù)落實(shí)到科室、到人頭。對(duì)調(diào)研工作的投入進(jìn)一加大,調(diào)研工作環(huán)境明顯改善。

      二是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)宣傳,工作陣地進(jìn)一步拓寬。

      在加大傳統(tǒng)媒體調(diào)研宣傳工作力度的同時(shí),高度重視和切實(shí)加強(qiáng)了互聯(lián)

      網(wǎng)調(diào)研信息宣傳工作,網(wǎng)絡(luò)宣傳迅速崛起,在所有采用的調(diào)研信息宣傳稿件中,網(wǎng)絡(luò)媒體采用率已占到了70%以上。竹山政法綜治網(wǎng)已累計(jì)收錄更新各類信息252篇,進(jìn)一步爭(zhēng)取了網(wǎng)上輿論引導(dǎo)的主動(dòng)權(quán)。

      三是力促全員參與,工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

      堅(jiān)持目標(biāo)管理、量化考核、督辦通報(bào)和獎(jiǎng)懲激勵(lì)等四項(xiàng)制度,有效調(diào)動(dòng)了廣大干警全員參與的工作熱情,推動(dòng)了工作的良性發(fā)展。8月26日,召開(kāi)全縣信息、調(diào)研、宣傳工作促進(jìn)會(huì),看成績(jī),鼓干勁,找差距,出思路,政法信息調(diào)研宣傳各項(xiàng)指數(shù)保持了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭,同比分別上升95%、120%和188%。

      縱觀年前三季度全縣政法調(diào)研、信息、宣傳工作,雖然取得了顯著成績(jī),但仍存在一些不足:一是政法各部門(mén)整體調(diào)研、信息、宣傳工作不夠平衡,呈現(xiàn)“三多三少”態(tài)勢(shì)。即從載體上看,網(wǎng)絡(luò)媒體采用多,報(bào)刊媒體采用相對(duì)較少;

      從報(bào)刊類型上看,政法專業(yè)報(bào)刊采用多,黨報(bào)黨刊采用相對(duì)較少;從稿件內(nèi)容和篇幅看,小篇幅的動(dòng)態(tài)報(bào)道多,綜合性、全局性的大篇幅報(bào)道相對(duì)較少。二是網(wǎng)絡(luò)宣傳的硬件建設(shè)和維護(hù)管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)??h法院、縣檢察院網(wǎng)頁(yè)維護(hù)質(zhì)量有所下降,縣公安局、縣司法局通過(guò)電子郵件反饋工作信息不多,網(wǎng)頁(yè)維護(hù)更新不及時(shí),影響了政法網(wǎng)絡(luò)宣傳工作的整體效果。針對(duì)當(dāng)前情況,已大幅度提高政法網(wǎng)信息采用分值。各部門(mén)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作情況,將直接影響綜合考評(píng)排名;三是調(diào)研、信息、宣傳工作臺(tái)帳有待進(jìn)一步規(guī)范,個(gè)別單位有統(tǒng)計(jì)不實(shí)的現(xiàn)象;四是調(diào)研隊(duì)伍的力量有待充實(shí),整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。望全縣政法各部門(mén)再加措施,再加力度,確保我縣政法調(diào)研、信息、宣傳工作在全市取得良好成績(jī)。

      第五篇:元月至三月教育宣傳稿件采用情況(1月1日至3月31日)

      一、元月至三月教育宣傳稿件采用情況(1月1日至3月31日)

      (一)e21基礎(chǔ)教育改革網(wǎng)(共29篇)

      遠(yuǎn)安一高乒乓球協(xié)會(huì)舉行混雙邀請(qǐng)賽

      遠(yuǎn)安一高舉行感動(dòng)一高十大人物和事件頒獎(jiǎng)儀式 遠(yuǎn)安縣中小學(xué)生寒假生活豐富多彩 南門(mén)小學(xué)開(kāi)學(xué)工作有條不紊 加強(qiáng)師德修養(yǎng),樹(shù)立良好師風(fēng)

      1.01 1.04 2.05 2.07

      王文惠 聶 蓉 聶 蓉 王麗玲 奐春華 謝長(zhǎng)新

      1.09 向曉紅 王清云 聶蓉

      遠(yuǎn)安縣連續(xù)兩年被宜昌市評(píng)為“零輟學(xué)”縣 茅坪場(chǎng)中心小學(xué):細(xì)心呵護(hù)農(nóng)民工子女入學(xué) 遠(yuǎn)安縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)安全工作抓得早、抓得實(shí) 遠(yuǎn)安縣安全工作抓的早抓的實(shí) 紅紅火火迎新年 踏踏實(shí)實(shí)強(qiáng)校風(fēng) 多項(xiàng)措施 安全抓實(shí)

      遠(yuǎn)安縣教研師訓(xùn)中心五項(xiàng)舉措抓質(zhì)量 安鹿小學(xué)不是親人勝似親人

      遠(yuǎn)安一高退休教師張俊麗又一新作面世 三尺講臺(tái)盡現(xiàn)教師風(fēng)范 四月課堂演繹精彩人生 學(xué)方案聽(tīng)講座安全教育不放松 學(xué)期教研新舉措 力爭(zhēng)質(zhì)量再提高

      遠(yuǎn)安縣茅坪場(chǎng)中心小學(xué)多管齊下共抓學(xué)生心理素質(zhì)教育 茅坪場(chǎng)中心小學(xué)多管齊下抓青少年心理素質(zhì)教育效果好 遠(yuǎn)安縣茅坪場(chǎng)鎮(zhèn)中心小學(xué)課題研究工作行動(dòng)快效果好 遠(yuǎn)安一高成立青年教師“知行讀書(shū)會(huì)” 不出校門(mén)也能取得真經(jīng) 不出校門(mén)也能取到真經(jīng) 茅坪場(chǎng)中學(xué)安全保衛(wèi)工作做的實(shí) 張定杰拐杖拄著的愛(ài)與責(zé)任

      茅坪場(chǎng)中學(xué)開(kāi)展遠(yuǎn)足勵(lì)志德育主題活動(dòng) 區(qū)域聯(lián)動(dòng)謀良策 精心備考促提升 遠(yuǎn)安縣教育局出實(shí)招有效禁止有償家教

      遠(yuǎn)安縣茅坪場(chǎng)鎮(zhèn)中心小學(xué):醫(yī)生進(jìn)校園,學(xué)生樂(lè)開(kāi)顏

      (二)宜昌教研、信息網(wǎng)(共69篇)

      紅紅火火迎新年 踏踏實(shí)實(shí)強(qiáng)校風(fēng) 春色滿園關(guān)不住,一枝紅杏出墻來(lái) 家校無(wú)縫對(duì)接保安全

      茅坪場(chǎng)中心小學(xué)多管齊下抓青少年心理素質(zhì)教育效果好 向課堂要質(zhì)量 向落實(shí)要質(zhì)量

      遠(yuǎn)安縣茅坪場(chǎng)鎮(zhèn)中心小學(xué)課題研究工作行動(dòng)快效果好 愉快地工作,幸福地生活——茅坪場(chǎng)中學(xué)德育論壇側(cè)記 遠(yuǎn)安縣扎實(shí)開(kāi)展省級(jí)作文課題研究活動(dòng) 茅坪場(chǎng)中心小學(xué)規(guī)范眼保健操管理

      2.09 向曉紅 王清云 2.10 汪玉明

      2.10 謝長(zhǎng)新 奐春華 2.10 謝長(zhǎng)新 奐春華 2.10 陳紅星 聶 蓉 2.11

      王麗玲

      2.13 沈冬玲 2.16 齊家蘭 2.17 陳紅星 聶 蓉 2.17 高曉喜 聶 蓉 2.18 齊家蘭 2.18

      王麗玲

      2.23 汪玉明 王清云 2.23 汪玉明 2.23 汪玉明 3.01 曹賢平聶 蓉 3.05 汪玉明 劉志清 3.05 劉志清 3.12 車(chē)敏 3.16 齊家蘭 向曉紅 3.19 車(chē)敏

      3.24

      高曉喜 聶 蓉

      3.26 向曉紅 王清云 3.27 汪玉明

      2.12 陳紅星 聶 蓉 2.16 劉繼芬 張愛(ài)華 2.17 劉志清 2.18 汪玉明 2.18

      王麗玲

      2.23 汪玉明 2.23 易雪娥 2.23

      王麗玲

      2.24 汪玉明 趙河小學(xué)春季防疫抓的早抓的實(shí) 趙河小學(xué):不出校門(mén)也能取真經(jīng) 深入開(kāi)展感恩教育 引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)感恩 茅坪場(chǎng)中心小學(xué)開(kāi)展春季整風(fēng)運(yùn)動(dòng) 茅坪場(chǎng)中學(xué)開(kāi)展遠(yuǎn)足勵(lì)志德育主題活動(dòng) 遠(yuǎn)安外校掀起春季體育鍛煉熱潮 遠(yuǎn)安一高學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)如火如荼 區(qū)域聯(lián)動(dòng)謀良策 精心備考促提升 遠(yuǎn)安一高乒乓球協(xié)會(huì)舉行混雙邀請(qǐng)賽 感動(dòng)就在身邊

      《鳴鳳中學(xué)組織學(xué)生德育期末考試》 遠(yuǎn)安縣教育局四措并舉抓好2009年教育工作 遠(yuǎn)安縣中小學(xué)生寒假生活豐富多彩

      遠(yuǎn)安縣教育局多項(xiàng)措施加強(qiáng)學(xué)生假期安全管理 遠(yuǎn)安縣教育局召開(kāi)2008年教育工作總結(jié)表彰大會(huì) 遠(yuǎn)安外校當(dāng)好全縣質(zhì)量建設(shè)排頭兵 免收住宿費(fèi) 喜了學(xué)生娃 返鄉(xiāng)農(nóng)民工子女就讀無(wú)憂

      遠(yuǎn)安縣連續(xù)兩年被市評(píng)為“零輟學(xué)”縣 我縣50余農(nóng)民工子女返鄉(xiāng)就讀

      遠(yuǎn)安縣教育局班子成員分赴各學(xué)校召開(kāi)離退休、退養(yǎng)教師座談會(huì)南門(mén)小學(xué)七條措施安全抓實(shí) 茅坪場(chǎng)中學(xué):開(kāi)學(xué)工作早準(zhǔn)備 春色滿園關(guān)不住,一枝紅杏出墻來(lái) 遠(yuǎn)安400名職教學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè) 趙河小學(xué)新學(xué)期學(xué)生安全新舉措 遠(yuǎn)安縣教育局狠抓創(chuàng)建工作顯成效 開(kāi)展系列培訓(xùn) 提高應(yīng)用效率 南小衛(wèi)生監(jiān)督員上崗

      省考試院考察遠(yuǎn)安一高英語(yǔ)口語(yǔ)測(cè)試環(huán)境

      全省中小學(xué)校舍基本信息一次性調(diào)查工作布置和業(yè)務(wù)培訓(xùn)遠(yuǎn)程教育視頻會(huì)議召開(kāi)

      茅坪場(chǎng)中心小學(xué)多管齊下抓青少年心理素質(zhì)教育效果好 遠(yuǎn)安縣茅坪場(chǎng)鎮(zhèn)中心小學(xué)開(kāi)展教學(xué)四清回頭看 中學(xué)帶小學(xué)共度“英語(yǔ)好時(shí)光” 趙河小學(xué)春季防疫抓的早 遠(yuǎn)安縣教研室送教下鄉(xiāng) 陽(yáng)光灑滿校園

      趙河小學(xué):安全教育月活動(dòng)拉開(kāi)序幕

      遠(yuǎn)安縣教育局在兩所高中召開(kāi)質(zhì)量建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì) 河口中小學(xué)組織學(xué)生代表參觀監(jiān)獄進(jìn)行警示教育 遠(yuǎn)安教師在市多媒體教學(xué)大賽中再創(chuàng)佳績(jī) 遠(yuǎn)安縣教育局四到位狠抓質(zhì)量建設(shè)

      遠(yuǎn)安縣教育局大力實(shí)施中小學(xué)“五改”政府實(shí)事工程

      3.02 劉志清 3.04 劉志清 3.16

      王麗玲

      3.18 汪玉明 3.19 車(chē)敏

      3.19 江澤龍 余宏文 3.23 陳紅星 聶 蓉 3.25 高曉喜 聶 蓉 1.01 聶 蓉 1.03 聶 蓉

      1.07 朱道清

      1.09 向曉紅 王清云 1.09 向曉紅 王清云 聶蓉 1.13 向曉紅 王清云 1.19 向曉紅 王清云

      2.01 江澤龍 向曉紅 2.02 劉志清 2.05

      李鑫

      2.09 向曉紅 王清云 2.10 李鑫

      2.12 向曉紅 王清云 2.12 余洪慶 王麗玲 2.14 易雪娥 2.16 劉繼芬 張愛(ài)華 2.16 田產(chǎn)權(quán)

      2.17

      劉志清

      2.18 向曉紅 王清云 2.20 龍躍進(jìn) 山成林 付國(guó)權(quán)2.20 王麗玲 2.20 聶 蓉 2.23

      龍躍進(jìn) 付國(guó)權(quán)

      2.23 汪玉明 2.26 汪玉明 2.26 劉志清 3.02 劉志清 3.04 劉繼芬 3.05 向曉紅 王清云 3.06

      劉志清

      3.07 向曉紅 王清云 3.08 楊勝發(fā) 3.09

      龍躍進(jìn) 付國(guó)權(quán)

      3.11 向曉紅 王清云 3.12 向曉紅 廖文玉

      遠(yuǎn)安縣將資助貧困大學(xué)生順利入學(xué)納入政府十件實(shí)事 政府教育督學(xué)深入遠(yuǎn)安外校“集體會(huì)診”質(zhì)量建設(shè) 遠(yuǎn)安縣教育局“四到位”強(qiáng)化學(xué)校安全工作 遠(yuǎn)安縣2009年高考體檢工作業(yè)已啟動(dòng) 遠(yuǎn)安外校教師熊春艷被公派到新加坡工作 河口中小學(xué)舉行德育專題研討會(huì)

      遠(yuǎn)安縣教育局強(qiáng)化措施認(rèn)真做好省級(jí)衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作 茅坪場(chǎng)中學(xué)開(kāi)展遠(yuǎn)足勵(lì)志德育主題活動(dòng) 遠(yuǎn)安外校扎實(shí)開(kāi)展教師職業(yè)道德學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng) 組織全員培訓(xùn) 促進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué) 以活動(dòng)為平臺(tái) 在社團(tuán)中成長(zhǎng) 讀書(shū)豐潤(rùn)思想 反思完善人格

      攜手共建和諧校園 營(yíng)造健康育人環(huán)境

      遠(yuǎn)安縣教育局榮獲宜昌市“檔案史志工作先進(jìn)集體”稱號(hào) 南小安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)見(jiàn)成效

      遠(yuǎn)安縣教育局出實(shí)招有效禁止有償家教

      遠(yuǎn)安縣教育局舉辦全縣教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)暨預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座

      39篇)

      感動(dòng)就在身邊

      小小卡片一張,無(wú)限真情傳遞 遠(yuǎn)安縣中小學(xué)生寒假生活豐富多彩 縣教育局多項(xiàng)措施加強(qiáng)學(xué)生假期安全管理 縣教育局召開(kāi)2008年教育工作總結(jié)表彰大會(huì) 縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)采取三項(xiàng)措施加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè) 遠(yuǎn)安外校當(dāng)好全縣質(zhì)量建設(shè)排頭兵

      全縣中小學(xué)春季開(kāi)學(xué)工作未雨綢繆井然有序 返鄉(xiāng)農(nóng)民工子女就讀無(wú)憂

      我縣連續(xù)兩年被市評(píng)為“零輟學(xué)”縣 我縣英語(yǔ)口語(yǔ)考點(diǎn)順利通過(guò)省市驗(yàn)收 縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)五項(xiàng)措施狠抓安全工作

      當(dāng)好全縣質(zhì)量建設(shè)“排頭兵”(遠(yuǎn)安外校)我縣50余農(nóng)民工子女返鄉(xiāng)就讀

      縣教育局“三、三、四”貫徹落實(shí)三級(jí)干部會(huì)議精神 遠(yuǎn)安縣教育局班子成員分赴各學(xué)校召開(kāi)離退休、退養(yǎng)教師座談會(huì)遠(yuǎn)安400名學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)

      縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)校特色強(qiáng)力打造品牌學(xué)校 縣教育局狠抓創(chuàng)建工作顯成效

      《鳴鳳中學(xué)四條措施確?;A(chǔ)班質(zhì)量提高》 縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)與花林寺小學(xué)開(kāi)展“手拉手”活動(dòng) 縣教育局緊踩城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的加速器 學(xué)生獲科技專利

      職教中心開(kāi)展“安全教育月活動(dòng)”

      3.13 喻春琳

      3.13 孫定軍 江澤龍 向曉紅 3.16 向曉紅 王清云 3.16 周群星

      3.16 孫定軍 江澤龍 向曉紅 3.17 王作志

      3.17 向曉紅 王清云 3.19 車(chē)敏

      3.20 江澤龍 向曉紅 3.23 山成林 陳家金 付國(guó)權(quán) 3.23 聶 蓉 3.23

      聶 蓉

      3.24 付宏飛 3.25 向曉紅 王清云 3.25

      王麗玲

      3.26 向曉紅 王清云 3.27 向曉紅 王清云

      1.04 聶 蓉 1.04 周長(zhǎng)俊

      1.12 向曉紅 王清云 聶蓉 1.14 向曉紅 王清云 1.19 向曉紅 王清云 2.01 奐春華 謝長(zhǎng)新 2.01 江澤龍 向曉紅 2.04 向曉紅 王清云 2.04 王賢銀 李鑫 劉云平2.09 向曉紅 王清云 2.09 周群星 2.09 謝長(zhǎng)新 奐春華 2.10 江澤龍 向曉紅 2.10 王賢銀 李鑫 劉云平2.11 向曉紅 王清云 2.13 向曉紅 王清云

      2.13 田產(chǎn)權(quán) 2.17 余燕

      2.18 向曉紅 王清云 2.19 徐光滿 2.19 李愛(ài)軍 謝長(zhǎng)新 2.20 張小燕 李愛(ài)軍 2.23 周觀紅 3.03 佘承家 孫巧茹

      (三)遠(yuǎn)安網(wǎng)(共 欣賞自己

      珍惜朋友 珍愛(ài)友情

      河口中小學(xué):組織學(xué)生代表參觀監(jiān)獄進(jìn)行警示教育 縣教育局四到位狠抓質(zhì)量建設(shè) 高三學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)

      縣教育局政府實(shí)事工程早謀劃、早實(shí)施 遠(yuǎn)安外校教師熊春艷被公派到新加坡工作

      政府教育督學(xué)深入遠(yuǎn)安外?!凹w會(huì)診”質(zhì)量建設(shè) 縣教育局“四到位”強(qiáng)化學(xué)校安全工作 遠(yuǎn)安縣2009年高考體檢工作業(yè)已開(kāi)始

      縣教育局多措并舉切實(shí)加強(qiáng)青少年學(xué)生思想道德建設(shè) 縣教育局榮獲宜昌市檔案系統(tǒng)“先進(jìn)集體”稱號(hào)

      我縣教育系統(tǒng)舉辦黨風(fēng)廉政建設(shè)暨預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座 縣教育局出實(shí)招有效禁止有償家教

      縣教育局實(shí)施“四大工程”推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展

      3.11 鄧尚華 3.11 鄧尚華 3.11 王作志

      3.11 向曉紅 王清云 3.11 韓 亮 孫巧茹 3.12 廖文玉 向曉紅 3.12 孫定軍 江澤龍 向曉紅 3.13 孫定軍 江澤龍 向曉紅 3.16 向曉紅 王清云 3.16 周群星

      3.20 向曉紅 王清云 3.26 向曉紅 王清云 3.30 向曉紅 王清云 趙圣湖 3.31 向曉紅 王清云 3.31 向曉紅 王清云

      (四)三峽日?qǐng)?bào)(共15篇)

      李京喜給驚喜捐5萬(wàn)支持農(nóng)村教育 用愛(ài)蕩起學(xué)生起航的雙槳 遠(yuǎn)安中小學(xué)生走進(jìn)多彩寒假 鳴鳳中學(xué)組織德育“期末考試” 遠(yuǎn)安縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)不忘抓鍛煉 拐杖拄著的愛(ài)與責(zé)任 共創(chuàng)和諧對(duì)聯(lián)六副 這樣的“調(diào)研”好

      遠(yuǎn)安50余農(nóng)民工子女返鄉(xiāng)就讀 山鄉(xiāng)刮起彩電熱 遠(yuǎn)安國(guó)稅慰問(wèn)鄉(xiāng)村小學(xué) 遠(yuǎn)安400名職教學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)

      縣教育局緊踩城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的加速器 實(shí)驗(yàn)小學(xué)開(kāi)展城鄉(xiāng)“手拉手”活動(dòng)

      荷花小學(xué):對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全和預(yù)防傳染病教育

      1.07 1.10 1.11 1.11 1.15 2.08 2.08 2.08 2.13 2.13 2.15 2.18 2.20 2.28 3.21

      齊家蘭

      向曉紅 王金遠(yuǎn) 王清云 向曉紅 王清云 朱道清

      郭敏 張小燕 李紅艷 藍(lán)雪兒 朱道清 張紅菊

      王賢銀 李鑫 劉云平朱道清 劉忠琦 田產(chǎn)權(quán) 張小燕 李愛(ài)軍 張小燕 李愛(ài)軍 朱世玉 李天波

      (五)其它(共22篇)

      同題開(kāi)課,展現(xiàn)自我--機(jī)關(guān)幼兒園教師公開(kāi)課比賽 分享陽(yáng)光—遠(yuǎn)安縣機(jī)關(guān)幼兒園幼兒體育活動(dòng)掠影 特殊的家庭作業(yè) 老教師藝術(shù)團(tuán)慰問(wèn)

      雙路小學(xué)全員動(dòng)員謀劃質(zhì)量 遠(yuǎn)安400名學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè) 遠(yuǎn)安一高成立名師工作室 靜下心來(lái)教書(shū) 潛下心來(lái)育人

      省考試院考察遠(yuǎn)安一高英語(yǔ)口語(yǔ)測(cè)試環(huán)境 遠(yuǎn)安職教中心科技發(fā)明又獲專利

      家長(zhǎng)報(bào) 家長(zhǎng)報(bào) 荊楚青年 荊楚青年 荊楚青年 三峽科技 三峽科技 三峽科技 三峽科技 三峽科技

      胡曉霞 胡曉霞 田嘯波 汪華 田嘯波 田產(chǎn)權(quán) 高曉喜 聶 蓉 高曉喜 聶 蓉 陳紅星 聶 蓉 周觀紅 職教中心啟動(dòng)“安全教育月活動(dòng)” 特殊的家庭作業(yè) 老教師藝術(shù)團(tuán)慰問(wèn)

      雙路小學(xué)全員動(dòng)員謀劃質(zhì)量

      遠(yuǎn)安一高退休教師張俊麗又一新作面世 父母城里求職難子女悄悄遷回鄉(xiāng) 遠(yuǎn)安落實(shí)中小學(xué)“五改”工程 遠(yuǎn)安400名學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)

      遠(yuǎn)安一高退休教師張俊麗《曲境》出版 遠(yuǎn)安外校教師熊春艷被公派到新加坡工作 《要重視家長(zhǎng)在綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)中的作用》

      湖北遠(yuǎn)安:“校財(cái)局管”提升教育經(jīng)費(fèi)保障公信力三峽科技 三峽青年在線 三峽青年在線 三峽青年在線 三峽商報(bào) 三峽晚報(bào) 三峽晚報(bào) 遠(yuǎn)安電視臺(tái) 遠(yuǎn)安電視臺(tái) 遠(yuǎn)安電視臺(tái) 中國(guó)教師報(bào) 中國(guó)人大新聞網(wǎng)程愛(ài)勤 田嘯波 汪華 田嘯波 陳紅星 聶 蓉 王賢銀 李鑫 劉云平廖文玉 向曉紅 田產(chǎn)權(quán) 付俊華 聶 蓉 孫定軍 江澤龍 向曉紅朱道清 王金遠(yuǎn) 廖文玉

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