第一篇：XX縣抓經(jīng)濟工作思路

xx縣抓經(jīng)濟工作思路

一、科學判斷形勢，堅定加快發(fā)展的信心和決心

年初以來，全縣上下堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞實現(xiàn)“三年進入全省富縣行列”奮斗目標，按照縣委九屆三次全會的工作部署，振奮精神、同心同德、搶抓機遇、真抓實干，全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)保持了穩(wěn)步發(fā)展的良好勢頭。上半年，全縣生產(chǎn)總值實現(xiàn)15.9億元，同比增長9.2%；其中一二三產(chǎn)業(yè)增加值分別實現(xiàn)2.3億元、6.4億元、7.2億元，同比分別增長9.7%、9.2%和9%。1——8月份，全口徑財政收入實現(xiàn)1.62億元，同比增長10.31%。新農(nóng)村建設扎實推進。完善了新農(nóng)村建設規(guī)劃，明晰了建設標準、工作重點和推進措施?？h直機關單位包扶試點村全面啟動，一批幫建項目開始實施，特別是農(nóng)村基礎設施建設取得了歷史性突破。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)勝了春旱夏澇等自然災害，農(nóng)作物長勢良好，大田作物豐收在望。畜牧業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移取得新成效，目前已轉(zhuǎn)移3.1萬人，實現(xiàn)收入1.6億元。工業(yè)經(jīng)濟在克服困難中前行。繼續(xù)鞏固煤炭公司整合成果，將原有15個煤炭公司按區(qū)域重新調(diào)整為12個，提高了公司化管理水平，促進了煤礦安全生產(chǎn)。前八個月，全縣煤炭產(chǎn)量達到240萬噸，小煤礦稅收實現(xiàn)3790萬元，同比分別增長23%和14.1%。重大項目建設進展順利。全縣確定實施重點建設項目20項，已啟動建設12項，竣工投產(chǎn)8項，項目全部達產(chǎn)后，可實現(xiàn)銷售收入28.1億元，完成稅金2億元以上。城市基礎設施建設成效明顯。實施城鎮(zhèn)建設“六項工程”，一批重點建設項目成為城市建設的新亮點。特別是加大舊城區(qū)改造力度，目前已開工建設16項，建筑面積22.9萬平方米，總投資達1.7億元，年末開工面積將達到30萬平方米。和諧xx建設取得新進展。突出抓好以“一通三防”為重點的煤礦安全整治，煤礦安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。“平安xx”建設不斷深入，信訪工作不斷加強，一批事關群眾切身利益的問題得到較好解決，有效維護了社會穩(wěn)定。各項事業(yè)健康發(fā)展，科技、教育、文化、衛(wèi)生、雙擁等工作取得新成果。黨的建設和精神文明建設進一步加強。緊緊圍繞“提高黨員素質(zhì)，加強基層組織，服務人民群眾，促進各項工作”的目標，圓滿完成了三批先進性教育活動，廣大黨員的素質(zhì)進一步提高，作風進一步轉(zhuǎn)變，為民服務意識進一步強化，黨群干群關系進一步改善，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。大力加強黨的基層組織建設，充分發(fā)揮包村干部和回村大學生作用，促進了農(nóng)村各項工作的開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作正有條不紊地進行。加強黨風廉政建設，黨風政風進一步好轉(zhuǎn)。以“xx人熱愛xx主題文化年”活動為載體，積極開展各種創(chuàng)建活動，調(diào)動了全縣人民熱愛家鄉(xiāng)、建設家鄉(xiāng)的熱情，為促進xx實現(xiàn)跨越發(fā)展提供了強大的精神動力。人大、政協(xié)發(fā)揮各自職能作用，圍繞縣委中心工作做出了新貢獻。統(tǒng)戰(zhàn)、工會、共青團、婦聯(lián)、社區(qū)建設等工作取得新成就。

在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到工作中還存在一些突出的矛盾和問題。主要是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格持續(xù)上漲，農(nóng)民增收難度加大；受產(chǎn)品季節(jié)性生產(chǎn)、市場價格等因素的影響，企業(yè)產(chǎn)品銷售率較低，效益下滑；龍頭企業(yè)建設遲緩，尚未形成產(chǎn)業(yè)拉動效應；招商引資還需要進一步加強；少數(shù)干部作風不實，責任心不強，缺乏工作的主動性和自覺性，群眾關心的熱點難點問題沒有得到徹底解決，不和諧、不穩(wěn)定因素依然存在，等等。這些問題必須引起我們的高度重視，認真加以解決。

二、搶抓機遇，進一步加快縣域經(jīng)濟發(fā)展

縣域經(jīng)濟是縣(市)行政區(qū)劃范圍內(nèi)的經(jīng)濟總和，是我國區(qū)域經(jīng)濟體系中的重要一環(huán)?？h(市、區(qū))一級行政區(qū)上承省、市，下啟鄉(xiāng)、村，處于強國、強省、強市和為民、安民、富民的第一線，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、維系群眾生活和鞏固基層政權(quán)的關鍵點。近年來，省委、省政府高度重視發(fā)展縣域經(jīng)濟，2003年，省委、省政府下發(fā)了《關于加快發(fā)展縣域經(jīng)濟的若干意見》和《關于擴大十強縣（市）經(jīng)濟管理權(quán)限的決定》，實施了支持強縣、扶持弱縣等一系列政策措施，推動了縣域經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展。前不久召開的省委九屆八次全會，又把發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟擺上十分重要的戰(zhàn)略位置，專題研究發(fā)展縣域經(jīng)濟問題，結(jié)合我省經(jīng)濟發(fā)展實際出臺了《關于進一步加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的決定》，這是新時期發(fā)展縣域經(jīng)濟的一個指導性文件，為我們進一步推動縣域經(jīng)濟發(fā)展指明了方向，明確了目標和任務，提供了強有力的政策支持。省政府近期還要出臺《關于擴大縣（市）經(jīng)濟社會管理權(quán)限的實施意見》、《關于在全省新農(nóng)村建設中發(fā)揮墾區(qū)示范帶動作用的意見》、《關于財政支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》等相關政策性文件。因此，我們要進一步統(tǒng)一思想、抓住機遇、發(fā)揮優(yōu)勢、完善措施，推進縣域經(jīng)濟更快更好發(fā)展。

一是要用活省里的優(yōu)惠政策。省委出臺的《決定》，涉及縣(市)經(jīng)濟社會管理權(quán)限、財政支持、建設用地管

理、金融服務等多方面的政策和措施，可操作性之強，含金量之高，涉及面之廣，在我省歷史上是從來沒有過的。各部門、各單位要結(jié)合各自實際，認真學習省委出臺的《決定》精神，一項一項去研究，逐條逐句對照分析，加快與省市溝通銜接，爭取省市的政策支持，千方百計把政策用足、用活、用好、用到位。

二是要加快推動縣域經(jīng)濟發(fā)展。按照省委《決定》

精神，堅持從實際出發(fā)，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設。切實加大農(nóng)業(yè)基礎設施投入，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設。堅持工業(yè)強縣，依托我縣資源優(yōu)勢，大力引進戰(zhàn)略投資者，搞好資源開發(fā)，著力謀劃一批市場潛力大、科技含量較高的項目，推進資源精深加工和綜合利用，延長產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鏈條，實現(xiàn)多層次加工增值。加快城鎮(zhèn)化步伐，加強城鎮(zhèn)基礎設施建設，不斷提升城鎮(zhèn)功能。大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟，認真落實促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，有針對性地制定更加靈活的政策措施，加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展，為縣域經(jīng)濟注入新的活力。

三是要加強區(qū)域聯(lián)合。采用新機制、新辦法，充分調(diào)動各方面的活力，把發(fā)展縣域經(jīng)濟與墾區(qū)經(jīng)濟、林區(qū)經(jīng)濟、礦區(qū)經(jīng)濟結(jié)合起來，繼續(xù)加強與雞西礦業(yè)集團所屬在我縣境內(nèi)各煤礦和煤炭企業(yè)以及牡丹江農(nóng)墾分局所屬的8510農(nóng)場合作，在煤炭和森林資源開發(fā)利用等方面聯(lián)手招商引資、合作共建項目，努力實現(xiàn)共融、共贏、共同發(fā)展。

四是要規(guī)劃區(qū)域布局。結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展的特點，抓緊做好我縣“一城、兩園區(qū)、三個經(jīng)濟帶”中長期經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的編制和實施工作?！耙怀恰本褪前芽h城建成生態(tài)園林城；“兩園區(qū)”就是建設xx煤化工生態(tài)示范園區(qū)和鳳凰山旅游區(qū)；“三個經(jīng)濟帶”就是建設南部山區(qū)非煤礦業(yè)經(jīng)濟帶、中部穆棱河流域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟帶和北部煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶。同時，有關部門要按照省委《決定》精神，結(jié)合我縣的“十一五”規(guī)劃，盡快制定出臺我縣的縣域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。

第二篇：經(jīng)濟工作思路

今年工作的指導思想是：“以區(qū)委十一屆七次全會精神為指導，全面實踐‘深耕沈河’的理念，按照‘保增長、促和諧、抓黨建’的總體要求，高舉現(xiàn)代服務業(yè)立街的旗幟，加大經(jīng)濟工作力度，全面推進和諧社區(qū)和黨的建設，切實維護社會穩(wěn)定，努力實現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，為跨入街道第一集團軍行列而努力奮斗”。

按照上述指導思想，今年經(jīng)濟工作主要目標是：增量稅收必保1200萬元，力爭實現(xiàn)XX萬元。綜合治稅增量稅收必保360萬元，力爭實現(xiàn)800萬元。引進樓宇企業(yè)90家，力爭150家。固定資產(chǎn)投資必保18.5億元；社會商品零售總額必保19.3億元。確保實現(xiàn)一季度開門紅。

為實現(xiàn)上述工作目標，我們采取的主要措施是“四抓四保四促”即“抓增量保存量促增長，抓樓宇保優(yōu)勢促提高，抓民生保特色促和諧、抓黨建保穩(wěn)定促發(fā)展”。重點做好以下幾個方面的工作：

進一步完善區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展空間布局。結(jié)合地區(qū)實際，完善區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，初步設想是按照“現(xiàn)代服務業(yè)立街”的理念，以推進“一二五六工程”為重點來調(diào)整地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。“一”就是圍繞一個中心。即圍繞市府廣場金融中心的建設，打造金融產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)?！岸本褪菢?gòu)建兩個高地。在金廊沿線構(gòu)筑總部高地和樓宇經(jīng)濟高地?！拔濉本褪峭晟坪徒ㄔO五個現(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)區(qū)。即市府廣場周邊的金融商務商貿(mào)區(qū)、轄區(qū)的東南部的文化產(chǎn)業(yè)區(qū)、太清宮以西的旅游文化區(qū)、市府大路沿線樓宇經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)和以卓展為中心的現(xiàn)代商業(yè)區(qū)“六”著力發(fā)展七個支柱產(chǎn)業(yè)。即金融服務業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)、餐飲服務業(yè)、旅游和文化產(chǎn)業(yè)、商務服務業(yè)、信息與科技服務業(yè)及文化娛樂產(chǎn)業(yè)。

以現(xiàn)代服務業(yè)立街為理念，做好經(jīng)濟工作。

一要強化財稅工作，促進稅收增長。按照“抓增量保存量促增長”的工作思路，大力做好財稅工作。以社區(qū)為主穩(wěn)定存量。加大招商引稅工作力度，拓展新增稅源。落實增量稅收責任制，確保完成稅收任務。加強重點稅源培育工作，扶持重點納稅大戶。完善綜合治稅工作，異地納稅企業(yè)清理率達95%以上。確保完成全年稅收指標。

二要加大樓宇工作力度，促進現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展。按照“抓樓宇保優(yōu)勢促提高”的工作思路，年內(nèi)打造千萬元樓宇兩座，力爭培育億元樓宇一座，啟動閑置樓宇一座。在做好樓宇經(jīng)濟的同時，按照現(xiàn)代服務業(yè)立街的目標，強化樓宇的定位，不斷拓展現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展空間，從而形成現(xiàn)代服務聚集效能，使經(jīng)濟發(fā)展方式得到改變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，經(jīng)濟運行質(zhì)量得到提高，為建設經(jīng)濟強街奠定堅實的基礎。

三要切實改變工作理念，全力做好招商工作。經(jīng)濟工作是立街之本，招商是經(jīng)濟工作的生命線，我們要將招商工作作為經(jīng)濟工作的重中之重抓緊抓好，按照“專群結(jié)合，覆蓋全街，明確責任”的原則，除經(jīng)濟口外，年內(nèi)每個科室必保引進樓宇企業(yè)1家，完成增量稅收10萬元。每個社區(qū)按照守土有責的要求，必保引進樓宇企業(yè)3家。充分發(fā)揮匯寶國際大廈b座、恒運豪庭、東森總部商務廣場三個大型項目相繼開始招商的優(yōu)勢，實現(xiàn)引進現(xiàn)代服務業(yè)150家。其中要引進金融機構(gòu)5家，為沈河區(qū)建設東北區(qū)域金融中心做貢獻。繼續(xù)做好太清宮周易文化街規(guī)劃工作，啟動清真美食街三期改造工程，并做好招商工作。引進文化企業(yè)7家，推進地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

致力改善民生，促進和諧社會建設。按照“抓民生保特色促和諧”的工作思路。大力推進數(shù)字化街道和特色社區(qū)建設，依托數(shù)字平臺，對街道市民服務中心試行“一口式”辦公改革。在剪爐社區(qū)建設一處高標準的日間照料站，在府北社區(qū)建設1處衛(wèi)生服務站，8個社區(qū)全部實現(xiàn)一門式辦公。在東寺小區(qū)籌建1處少數(shù)民族養(yǎng)老院。改造街道文體活動中心，提高設施利用率。參加開展和諧社區(qū)、特色社區(qū)建設創(chuàng)建工作，至少有一個社區(qū)跨入全國和諧社區(qū)建設示范社區(qū)行列。提高城市管理水平，構(gòu)建高效快捷的城管工作新機制，推進綠色社區(qū)建設工作，繼續(xù)做好老舊小區(qū)改造工作，力爭年內(nèi)完成2個老舊小區(qū)改造工作，加強對改造后的東

四、聲宣、美食街、西關回民大廳管理工作。提高社會保障能力，強化養(yǎng)老、失業(yè)和醫(yī)療保險收繳及擴面工作。深入開展民族團結(jié)進步工作，將回民社區(qū)打造成為省級以上民族團結(jié)進步模范社區(qū)。

加強黨建工作，為經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供保證。按照“抓黨建保穩(wěn)定促發(fā)展”的工作要求，切實加強黨的建設，科學應對挑戰(zhàn)，全面實現(xiàn)深耕，加強黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設切實提高廣大黨員干部應對挑戰(zhàn)和戰(zhàn)勝危機的能力。加強理論武裝，提升工作能力，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”這個總的要求，努力做到在深化思想上有新提高，健全體制上有新進展，解決突出問題上有新突破。強化組織建設，夯實執(zhí)政之基，創(chuàng)新黨員教育載體，切實發(fā)揮機關黨建的引領和示范作用，全面推進樓宇黨建工作，進一步提升“兩新”組織黨建規(guī)范化水平，整合資源，創(chuàng)新機制，不斷完善街道（社區(qū)）黨員服務中心（站）推進黨內(nèi)民主，推行黨務公開，服務黨員群眾，促進社會和諧的功能作用，全面提升社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。改進工作作風，礪練務實品格。繼續(xù)弘揚“事無巨細，事必躬親，事不過夜”精神，堅持深入社區(qū)，靠前指揮。少講困難，多講機遇；少講客觀，多講主觀；少講形勢，多講作為；切實做到“過程快推進，矛盾快處理，目標快實現(xiàn)”，切實做好穩(wěn)定工作，按照打造平安沈河工作要求，著力化解社會熱點、難點問題。維護社會穩(wěn)定，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。

同志們，朱剪爐街道正處在發(fā)展的緊要關頭，應對挑戰(zhàn)，必然遭遇到前所未有的困難，我相信，任何困難都無法阻擋我們朱剪人前進的腳步，讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導，振奮精神，迎難而上，全面完成全年的各項工作任務，為全面實現(xiàn)朱剪爐街道經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展而努力奮斗！

第三篇：集團公司經(jīng)濟工作思路

集團公司經(jīng)濟工作思路

集團公司經(jīng)濟工作思路

今年以來，公司在董事會的領導下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開，“”品牌得到了社會的初步認同?？傮w上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。其工作計劃如下：

一、以項目建設為中心，切實完成營銷任務

項目，是省、市重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經(jīng)濟效益，我們必須把它建成，而不能搞砸；我們只

能前進，而不能停滯甚或后退。因此，公司計劃：

確保一季度三和工程全面開工，力爭年內(nèi)基本完成第一期建設任務 第一期工程占地面積為70畝，總投資億元，建筑面積萬平方米。建筑物為商業(yè)廣場裙樓、大廈裙樓和一棟物流倉庫。

1、土地征拆工作。春節(jié)前后務必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查，二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關系的協(xié)調(diào)，以總經(jīng)理室為主，顧問室配合，工程部具體操作。工程進入實施階段后，工程部應抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系，適時調(diào)整主攻方向。

2、工程合同及開工。元月份簽訂招投標代理合同，工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同；確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

3、報建工作。工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計；二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關部門關系，不得因報建拖延而影響工程開工。

4、工程質(zhì)量。三和項目是省、市重點工程，也是品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將三和項目建成為省優(yōu)工程。

5、預決算工作。工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執(zhí)行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預算支付工程款。

切實完成年營銷任務，力保工程進度

不脫節(jié)

公司確定的年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務為億元。該任務的完成，直接關系到第一期工程任務的實現(xiàn)。故必須做好營銷這篇大文章。

1、實行置業(yè)任務分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)，公司各類樓盤的銷售任務是億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按我所簽協(xié)議書，該任務的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應簽訂新的任務包干合同。為完成營銷任務，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大

營銷

新的一年，公司在的基礎上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“”品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。

策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

4、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能

擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過讓股、擴股等辦法擴大資金流，以保證項目建設資金的及時到位。全面啟動招商程序，注重成效開展工作

招商工作是建成后運營的重要基礎。該工作開展順利與否，也直接影響公司的樓盤銷售。因此，在新的一年，招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。

為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作

從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。

3、明確招商任務，打好運營基礎 項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。

4、做好物流營運準備，合理有效適時投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完

全實行電子化管理。因此，新的，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定三和醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設施、設備構(gòu)成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

二、以品牌打造為長遠目標，逐步完成兩個建立

“”品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標之一?，F(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年，我們將在建立集團公司、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫，逐步把公司建成為大型的民營企業(yè)集團。

1、注冊成立企業(yè)集團，不斷擴大公司規(guī)模，公司在能滿足注冊資金要求的前提下，將注冊成立“集團公司”。同時，將獨立注冊或變更所轄子公司名稱，即： 有限公司

有限責任公司 物業(yè)管理有限公司 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 大酒店管理有限公司

集團及所轄子公司籌建人員和分設機構(gòu)情況如下： ① 三和集團：、、、、財務總監(jiān)、趙嘉琪 集團公司設：辦公室、人力資源部、財務部、企業(yè)管理部、企業(yè)策劃部、工程部

②醫(yī)藥有限公司：、、③醫(yī)藥物流中心：、、④房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：、、⑤物業(yè)管理有限公司：、、⑥大酒店管理有限公司：、、其他人員待定

公司的設想是在集團公司的統(tǒng)一領導下，各子公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標及其它相關指標，在整體上提升集團的競爭力。

2、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，推行工作標準到人到崗

現(xiàn)代企業(yè)的高效運行，均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年，公司將根據(jù)國家有關規(guī)范、條例等，制定本公司工作標準，并到人到崗。各項工作按標準程序行事，減少人為指揮，逐步形成特色的企業(yè)管理體系。同時，根據(jù)不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業(yè)管理意識，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。

三、以發(fā)展為歷史契機，加快內(nèi)部“三個調(diào)整” 的發(fā)展是歷史的使命，也是市場的要求，我們應順應這一時代的需要，不斷完善自我，發(fā)展自我，調(diào)整機制，集聚“內(nèi)功”，合理發(fā)揮員工動能，以使集團傲立于醫(yī)藥之林。

1、人員調(diào)整

人員調(diào)整工作已經(jīng)鋪開，公司遵循的原則是“人盡其才，才盡其用”。最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力，充分肯定員工的務實精神。

2、機構(gòu)調(diào)整

機構(gòu)調(diào)整目前主要指有限公司內(nèi)部機構(gòu)的調(diào)整。目前設立的部門是：總經(jīng)理室、辦公室、工程部、營銷部、招商部、財務部，即“兩室四部”。隨著項目進入建設施工階段，擬增設人力資源部、物流部、企業(yè)策劃部等部門共同成為集團公司的基礎。房地產(chǎn)、醫(yī)藥商業(yè)公司、物流中心、物業(yè)管理四個獨立法人公司進入籌備期，明年正式獨立營運。使公司內(nèi)部機構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。

3、例會制調(diào)整

實行的例會制，對階段性工作總結(jié)提高，對時段工作安排布置，起了良好的作用。新的一年，例會制在堅持的同時，作好以下調(diào)整：

一是例會時間。在每星期六的上午進行。

二是會議主持。每次例會除工作小結(jié)及工作布置外，確定一個工作主題，分別由分管該項工作的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師主持。

三是建立例會工作布置檢查制度，即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內(nèi)，落實部門應匯報執(zhí)行情況，以利總結(jié)經(jīng)驗，改進方法，完善提高。

四、以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎

三和的企業(yè)精神“三生萬物，以人為本；和合求實，科學求真”決定了三和品牌的打造，三和集團的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

1、充實基礎工作，改善經(jīng)營環(huán)境 公司所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮夸。規(guī)范行為，細致入微。通過做好基礎工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執(zhí)行。

為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督，公司在新的由辦公室承辦編制《三和工作動態(tài)》，每半個月一期。

2、充實各類人才，改善員工機構(gòu)

企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于三和的各類人才，并相應建立三和專業(yè)人才庫，以滿足三和集團公司各崗位的需要。

3、充1 2 下一頁

第四篇：2010年經(jīng)濟工作思路

2010年經(jīng)濟工作思路

為了搞好2010年經(jīng)濟的各項工作，使各項工作有條不紊，按部就班地進行，市經(jīng)濟辦安排的各項任務都能按質(zhì)按量地完成。特制訂2010年工作計劃思路，要求主要做好以下四方面工作:

（一）進一步加強區(qū)域合作與交流，不斷優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟布局。堅持把“引進來”和“走出去”的有機統(tǒng)一，實現(xiàn)良性互動。繼續(xù)鼓勵我區(qū)企業(yè)到中西部、東北地區(qū)及“山海協(xié)作工程”對口地區(qū)去投資發(fā)展。同時要充分發(fā)揮我區(qū)特色優(yōu)勢，做好協(xié)調(diào)、服務工作，堅持把招商引資、產(chǎn)業(yè)合作有機結(jié)合起來，提高我區(qū)對外開放、招商引資的整體水平。

（二）進一步深化山海協(xié)作工程。深刻領會和認真貫徹省、市山海協(xié)作工程工作精神，進一步創(chuàng)新思路，完善機制，拓展平臺，擴大合作。明年力爭達成山海協(xié)作項目，幫助欠發(fā)達地區(qū)有組織地輸出勞動力。積極參加2010年山海協(xié)作工程系列活動，牢固樹立“山海協(xié)作工程.百村經(jīng)濟發(fā)展促進計劃”結(jié)對任務，有針對性地推動幾個山海協(xié)作新農(nóng)村建設項目。特別要加強對口地區(qū)麗水龍泉市的合作與交流，切實幫助對口地區(qū)加快發(fā)展。積極為對外投資項目申報省級重點合作項目銀行貸款貼息補助。

（三）進一步做好對口支援工作，努力提高對口支援工作的實際效果。并且，根據(jù)市政府協(xié)作辦統(tǒng)一要求，由區(qū)政府財政性無償提供“扶貧工程”資金，援建四川廣元市元壩區(qū)、青川縣，重慶市涪陵區(qū)，以及“山海協(xié)作工程”對口地區(qū)麗水龍泉市的公益事業(yè)。創(chuàng)造性地與對口地區(qū)經(jīng)濟合作的互補性，積極引導企業(yè)到對口地區(qū)投資發(fā)展。

（四）進一步做好基礎工作，完善考核辦法。

1、建設一個準確及時的信息服務平臺，為我區(qū)國內(nèi)合作交流工作上新臺階提供堅實的基礎支撐。

2、認真做好每個季度的國內(nèi)引進統(tǒng)計，準確和全面掌握國內(nèi)引進工作情況，及時上報。

3、加強調(diào)查研究工作，積極探索和對口地區(qū)開展勞務協(xié)作的途徑，搭建好平臺，有針對性地開展合作，為勞動力轉(zhuǎn)移提供服務。

第五篇：2013年經(jīng)濟工作思路

2013年經(jīng)濟工作思路

一、總體要求2013年經(jīng)濟工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹黨的十七大、十七屆四中全會和縣委十六屆七次全會精神，繼續(xù)圍繞“農(nóng)民增收、財政增長、村鎮(zhèn)增容”三大目標，實施“生態(tài)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、藥業(yè)興鎮(zhèn)、旅游活鎮(zhèn)”四大戰(zhàn)略，落實“開放帶動、產(chǎn)業(yè)帶動、項目帶動”三大舉措，抓好“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、重大項目建設、旅游和水力資源開發(fā)、村鎮(zhèn)建設、和諧社會建設”六件大事的總體工作思路，以調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、提高發(fā)展質(zhì)量為主線，以保增長、保民生、保穩(wěn)定為重點，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，狠抓重大項目建設，做大做強工業(yè)經(jīng)濟，積極保障改善民生，切實維護社會穩(wěn)定，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。

二、目標任務2012年全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標是：全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值達到1.5億元，增長30.5%。工業(yè)總產(chǎn)值達到0.8億元，增長35%。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到0.6億元，增長6.7%。全社會固定資產(chǎn)投資4000萬元，增長36.8%。完成地方財政收入任務，農(nóng)民人均純收入達到4310元，增長30%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入15000元，增長17.5%。社會消費品零售總額1億元，增長20.5%。糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在1.2萬噸左右。人口自然增長率在4.1‰以內(nèi)。單位生產(chǎn)總值能耗降低率完成縣上下達任務。

三、工作重點：

（二）加快非公經(jīng)濟發(fā)展。堅持“非進即入”原則，促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展與全縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化相協(xié)調(diào)。認真實施全民創(chuàng)業(yè)

計劃，支持個體創(chuàng)業(yè)這加快發(fā)展，支持山陽在外企業(yè)家回山投資創(chuàng)業(yè)，支持農(nóng)村能人創(chuàng)辦企業(yè)，全年發(fā)展私營企業(yè)5家、個體工商戶20戶，實現(xiàn)非公有制經(jīng)濟增加值5000萬元，增長30%，占生產(chǎn)總值的50%。

（三）以增強發(fā)展后勁為目標，狠抓重大項目建設。堅持把項目建設作為拉動經(jīng)濟增長的主要抓手，將2012年確定為“項目建設推進年”，提高項目工作水平，帶動經(jīng)濟社會發(fā)展。

1、超前謀劃儲備項目。按照“主動跟進、積極融入、承接輻射”的思路，緊緊圍繞礦產(chǎn)、生物、水力資源優(yōu)勢，做大做強礦產(chǎn)開采、醫(yī)藥化工、建筑建材、特色農(nóng)產(chǎn)品、水電、路開發(fā)五大支柱產(chǎn)業(yè)。每村策劃儲備項目2-3個，至少有一個在建項目開工。

2、拓寬項目籌資渠道。高度關注國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導向，加強同上級溝通銜接，爭取更多的國債及中省市縣專項資金。充分利用我鎮(zhèn)各種優(yōu)勢和國家啟動新一輪西部大開發(fā)及繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松貨幣政策的機遇，堅持財政、計劃、主管部門三條線運作，爭取更多的項目列入中省市縣計劃盤子。積極組建小額信貸公司，促進民間資本進入基礎建設和公共服務領域，多渠道解決項目建設融資難問題。進一步加強銀證合作、銀企合作，引導銀行擴大信貸資金規(guī)模，增加財政貼息額度，帶動社會投資。

3、高校規(guī)范實事項目。堅持做好重大項目科級領導包抓制度，爭取冷安路開工建設，完成戶合公路續(xù)建工程，新建楊地35kv變電站建設項目。延伸電視光纜5公里，電信光纜20公里，新增有線電視用戶200戶、數(shù)字電視用戶100戶、寬帶端口擴容150線，新建電信天翼3g通訊基站2個。建好楊地街道原規(guī)劃

項目，完成楊地敬老院建設項目。認真組織開展對各村重大工作觀摩活動，逐步建立村級重點工作觀摩屏蔽機制。

4、科學編制“十二五”規(guī)劃。把規(guī)劃編制的重點放在基礎設施、重要資源、生態(tài)環(huán)境、公共服務等領域，規(guī)劃編制堅持與項目建設相結(jié)合，各村各單位開展調(diào)查研究，廣泛征求意見，高標準、高質(zhì)量完成“十二五”規(guī)劃編制工作，力爭“十二五”項目儲備達到50個以上，其中億元以上項目1個，5000萬元以上項目3個。

（四）以重點景區(qū)對外開放為目標，著力抓好旅游開發(fā)。利用福銀高速商漫段開通的區(qū)位優(yōu)勢，以“旅游開發(fā)突破年”為抓手，著力打造“秦嶺奇觀-山陽天竺山”旅游品牌，全年完成旅游接待10萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入5000萬元。

1、加快重點景區(qū)建設。投資1000萬元完成月亮洞景區(qū)入山大門、停車場工程建設，改造上山道路、洞內(nèi)燈光及安全設施，確保年底恢復正常接待旅游。

2、加快開發(fā)旅游產(chǎn)品。圍繞核桃、九眼蓮、華山松籽等特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和民間傳統(tǒng)工藝品，開發(fā)具有楊地特色的旅游產(chǎn)品，建設旅游商品營銷網(wǎng)點，開發(fā)休閑度假游、生態(tài)觀光游、登山健身游、田園農(nóng)家體驗等系列旅游項目，適應游客消費需求。

（四）以提高財政保障能力為目標，加大社會保障力度，著力改善民生上取得新突破。

1、千方百計擴大就業(yè)。全面落實就業(yè)再就業(yè)各項扶持及優(yōu)惠政策，重點做好“零就業(yè)”家庭及大學生、復退軍人、下崗失業(yè)人員就業(yè)工作，鼓勵支持高校畢業(yè)生到中小企業(yè)和基層就業(yè)，做好困難人員就業(yè)援助工作，全年新增城鎮(zhèn)就業(yè) 人，下崗失業(yè)人員再就業(yè) 人，幫助困難人員就業(yè) 人。

2、加大社會保障力度。加大民生領域

和社會事業(yè)支持保障力度。加強社會保障體系建設，加大對特困戶、殘疾人以及低收入群體的幫扶救助力度，提高城鄉(xiāng)低保水平，提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金和沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)參保率80%以上，不斷擴大社會保險覆蓋面。以民生八大工程和擴大內(nèi)需項目為重點，抓好經(jīng)濟適用住房、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府基礎設施、校舍安全工程、中心敬老院、農(nóng)村安全飲水、農(nóng)村居民安居工程等民生項目建設，確保“五?！奔泄B(yǎng)率達到30%以上城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保率達到90%以上。

3、轉(zhuǎn)變作風，提高落實能力。大力弘揚求真務實、苦干實干的作風，激情干事、快捷高效的作風，踐行宗旨、親民愛民的作風，全面提升政府的公信力和執(zhí)行力。

4、廉潔從政，樹立政府形象。全面落實黨風廉政建設責任制，充分發(fā)揮行政監(jiān)察、審計監(jiān)督的作用。加大政風行風建設，全面推行行政問責制，樹立清正廉潔的政府形象。