第一篇：節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)培訓總結

節(jié)能減排工作會議及信息系統(tǒng)上線培訓總結

參加中國海洋石油總公司節(jié)能工作會議及節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)全面上線培訓，感觸頗多，體會深刻，深受教育與啟發(fā)。

一：節(jié)能減排是國家大事，企業(yè)大事，節(jié)能減排工作意義重大，應當高度重視。環(huán)境保護與低炭經濟的時代已經到來，人與自然的和諧，就首先建立在人對客觀規(guī)律的尊重，人與自然的協(xié)調一致，人類對自然的改造是可以的，但改造是有限度的，是有前提的，人類對自然的改造是應當使自然更適宜人類生存，而不是破壞自然，從而使自然懲罰人類。檢討我們人類的歷史，我們有太多的自豪與驕傲，改造自然，從而有了都市，有了千奇百態(tài)的衣食穿行的繁多物品，人類是偉大的，但人類也深受自然災害的懲罰。特別是工業(yè)革命后，工業(yè)所帶來的高污染，高耗能，嚴重影響了人類自身的生存環(huán)境，人類不得不檢討自身的行為，以便達到人與自然和諧協(xié)調。特別是自然界的不可再生能源非常有限，而可再生能源的增長又非常緩慢，而人類對能源的采用利用遞增速度令人驚嘆，人類已經面臨能源短缺的挑戰(zhàn)。節(jié)約能源減少污染，人類已經到了燃眉之急，國際社會行動起來，共同應對能源短缺環(huán)境污染的問題了。

二：專家專題講坐，更加深刻地勾畫出節(jié)能減排的國內形勢、國際形勢，我們所面臨的機遇及挑戰(zhàn)；特別是節(jié)能減排中所要具備的專業(yè)知識及技能，是每個節(jié)能減排工作人員必須具備的專業(yè)素養(yǎng)，務必認真學習，不斷積累，才能勝任。

三：我們中海油對節(jié)能減排工作高度重視，并積累了一定的經驗，把這些工作總結提高，并盡力利用現(xiàn)代科技，利用現(xiàn)代化信息手段，從而使這一工作更高效，更科學。節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)標桿單位，說透了就是試用單位，我們中海海南發(fā)電有限公司被選上，應當說是對我們在這方面工作的肯定，我們比其它單位先走一步，提前一些做好準備吧。通過學習，我更加清楚了這方面的意義，也對這方面的工作有了更深的體會，管理信息系統(tǒng)的培訓，是從使用單位的視角與軟件開發(fā)的視角出發(fā)，兩者綜合，從用戶視圖上考察系統(tǒng)的合理性、實用性，通過培訓，使我們對系統(tǒng)的結構更加明確，同時又能及時反饋我們使用部門的意見，使系統(tǒng)更加合理、更加實用；通過培訓，我們更加容易理解系統(tǒng)的使用方法，操作過程。對今后工作應當有更大幫助。

方應葵

2010年8月8日

第二篇：節(jié)能減排培訓

四、培訓內容安排：

2007年11月23日（第一天）：節(jié)能減排法律政策與政府管理激勵措施、專項資金的申報

黨的17大文件精神解讀與節(jié)能減排政策方向

節(jié)能減排專項資金的管理機制與申報的流程、標準、技巧

各級政府建立完善節(jié)能減排指標體系、監(jiān)測體系、考核體系節(jié)能降耗政府審

與逐級分解節(jié)能減排目標的思路和方法

各級政府在控制高耗能、高污染項目審批中如何避免“矯枉過正”

政府和企業(yè)在協(xié)調建立落后產能退出機制過程中的作用與互動途徑

黨的17大后，水泥行業(yè)、冶金行業(yè)、電解類行業(yè)“關小”政策變化趨勢

2007年11月24日（第二天）：節(jié)能融資模式探索—合同能源管理

“合同能源管理”模式中政府的角色與作用

“合同能源管理”項目的開發(fā)、實施與評估過程關鍵決定因素

水泥行業(yè)節(jié)能項目案例分析

冶金行業(yè)節(jié)能項目案例分析

電解類企業(yè)節(jié)能項目案例分析

2007年11月25日（第三天）：重點行業(yè)（領域）節(jié)能減排管理與技術

高耗能企業(yè)如何建立有效的全員節(jié)能管理機制

冶金企業(yè)節(jié)能減排實用技術

水泥企業(yè)節(jié)能減排實用技術

電解類企業(yè)節(jié)能減排實用技術

五、擬邀請主講專家

國家發(fā)改委資源節(jié)約與環(huán)境保護司、中小企業(yè)司等有關領導

國務院發(fā)展研究中心產業(yè)經濟研究部的專家

國家清潔能源研究方面的技術專家等

馮飛國務院發(fā)展研究中心產業(yè)經濟研究部部長

中國知名產業(yè)經濟、能源問題專家，獲國務院特殊津貼，曾為中央政治局第37次集體學習講師，多次獲得有關部委的獎勵。還擔任鐵道部、廣東省等政府有關機構顧問，世界銀行等國際機構的項目專家，海南航空集團、國家電力公司等顧問或咨詢專家。

韓文科國家發(fā)改委能源研究所所長

國家發(fā)展和改革委員會能源研究所所長，研究員。長期從事能源經濟、能源政策和能源發(fā)展戰(zhàn)略分析的研究。對中國能源供需預測和能源規(guī)劃、能源結構優(yōu)化，能源安全與能源儲備、能源價格改革、國際能源合作、石油和天然氣發(fā)展戰(zhàn)略、電力體制改革以及節(jié)能技術政策等領域均有深入研究。現(xiàn)兼任中國政府／世界銀行／全球環(huán)境基金中國可再生能源規(guī)?；l(fā)展項目項目管理辦公室執(zhí)行主任。

六、培訓對象

二、培 訓內容、節(jié)能減排政策及相關法律解讀

授課人：國家發(fā)展改革委宏觀院能源所相關領導、實現(xiàn)我國節(jié)能減排目標的對策建議

授課人：國務院發(fā)展研究中心社會發(fā)展部周宏春、大力推進循環(huán)經濟加快節(jié)約型社會建設的主要思路

授課人：清華大學化學工程系教授金涌、北京市節(jié)能減排工作情況及案例介紹

授課人：北京市發(fā)展改革委相關領導

二、培訓主要內容

國家《節(jié)能減排綜合性工作方案》解讀

國家節(jié)能減排的要求與目標

國家節(jié)能減排的政策及相關的法律規(guī)定

企業(yè)節(jié)能減排的現(xiàn)狀與選擇

實現(xiàn)節(jié)能減排的途徑與措施

確定治理對象

利用環(huán)評技術確定治理對象的過程

明確治理目標和過程

制定治理措施

監(jiān)測治理效果

實施持續(xù)改進

清潔能源在國內的發(fā)展

國際環(huán)保節(jié)能方面的發(fā)展趨勢

二、培訓內容

1、節(jié)能減排政策及相關法律解讀

授課人：國家發(fā)展改革委環(huán)資司節(jié)能處陸新民處長

2、實現(xiàn)我國節(jié)能減排目標的對策建議

授課人：國務院發(fā)展研究中心社會發(fā)展部周宏春主任

3、大力推進循環(huán)經濟加快節(jié)約型社會建設的主要思路

授課人：清華大學化學工程系金涌教授

4、北京市節(jié)能減排工作情況及案例介紹

授課人：北京市發(fā)展改革委環(huán)資處楊智慧處長

三、培訓方式

北京主播教室面授與向遠端教學點直播相結合；專家授課與現(xiàn)場答疑相結合。

四、時間地點

時間：2008年4月24日至4月25日（兩天）

上午8：30-11：30，下午2：00-5：00

地點：南陽市發(fā)改委五樓大會議室（工業(yè)路64號）。

五、收費標準及上繳費用

各教學點上繳衛(wèi)星傳輸?shù)荣M用按200元/人計算。培訓期間食宿自

二、研修內容及日程安排

第一天講座專題：合同能源管理

1、中國節(jié)能服務業(yè)的形成與發(fā)展

2、“合同能源管理”基本概念及在中國的實踐；

3、節(jié)能服務公司運作模式；

4、節(jié)能潛力與節(jié)能服務公司業(yè)務市場；

5、世界銀行/GEF中國節(jié)能促進項目貸款擔保計劃

6、合同能源管理的三種模式

7、能源管理的合同談判和簽訂

8、合同能源管理項目實施

主講人：世界銀行/GEF中國節(jié)能促進項目辦公室執(zhí)行主任王樹茂

第二天上午講座專題：最新節(jié)能技術應用及節(jié)能案例

1、工業(yè)鍋爐節(jié)能改造與熱電聯(lián)產技術、工業(yè)窯爐節(jié)能改造及工業(yè)余能回收利用技術講解與案例剖析

2、電機拖動系統(tǒng)節(jié)能改造與配電系統(tǒng)節(jié)能改造技術講解與案例分析

3、熱力系統(tǒng)的節(jié)能改造講解與案例分析

主講人：中國資源綜合利用協(xié)會能源資源綜合利用專業(yè)委員會節(jié)能技術專家

【課程內容】

1、最新出臺相關政策及配套政策解讀；

2、節(jié)能減排目標責任制的相應指導；

3、國家對高能耗和高污染企業(yè)的界定和相關規(guī)定；對高能耗和高污染企業(yè)的關停國家采取的補助方式、轉移政策和具體操作方法；關停企業(yè)的人員安置、設備及財務的相關處理；

4、節(jié)能獎勵政策、稅收優(yōu)惠政策、融資貸款支持政策的解讀；

5、國家最新出臺強制節(jié)能采購的機遇與挑戰(zhàn)；

6、節(jié)能減排對EMCO的機遇與挑戰(zhàn)以及EPC的市場開發(fā)、節(jié)能產

品技術選擇、項目風險控制和融資實際操作；

7、世界能源形式與節(jié)能操作與我國節(jié)能減排技術的開發(fā)與應用；

8、有關合同能源管理的業(yè)務流程及國內外現(xiàn)狀分析；

9、如何更新和轉換經營理念、如何制定新的生產模式和消費式

如何制定新的投資理念和投資組合以及新的經營理念；

10、案例分享、現(xiàn)場答疑互動及節(jié)能項目合作洽談交流。

關于舉辦水處理行業(yè)節(jié)能減排新技術、新工藝應用交流研討會的通知

一、主要內容

1、國家和建設部有關節(jié)能減排的政策、法規(guī)解讀；建設行業(yè)節(jié)能減排工作現(xiàn)狀與發(fā)展

2、國外水處理行業(yè)節(jié)能減排工作研究與實施探討

3、節(jié)能減排新技術、新工藝在水處理中的應用現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢

4、節(jié)能減排新技術、新工藝在市政、工業(yè)領域水處理應用案例介紹與探討

5、“十一五”期間，水處理行業(yè)部分項目招標以及擬在建項目信息的發(fā)布與具體介紹

第三篇：節(jié)能減排總結范本

“十一五”節(jié)能工作回顧

（一）“十一五”用能、節(jié)能指標完成情況

節(jié)能目標任務：“十一五”期間累計節(jié)能量考核指標為？？噸標準煤，年均下降？？噸標準煤；到2010年末萬元產值綜合能耗要比2005年末下降20%以上(年均下降率必須達到4.4%)；

“十一五”后三年能耗定額指標為：煤最大允許用量？？噸、燃油用量？？，綜合電量為？？萬千瓦時(權臺煤礦分配、考核)；

1、萬元產值綜合能耗

經統(tǒng)計，截止09年底XX公司萬元產值綜合能耗下降率達5.6%，已提前完成萬元產值能耗下降率的目標任務。

2、節(jié)能考核指標完成情況

截止09年底，公司2009年綜合能源消費量累計？？噸標準煤，比2005同期節(jié)約？？噸標準煤，比計劃指標節(jié)約？？噸標準煤。

（二）、主要做法及特點

1、完善節(jié)能減排管理機構及制度

①領導重視，機構健全，責任明確

做好節(jié)能減排工作必須切實加強領導，XX公司成立了節(jié)能減排領導小組，制定下發(fā)了《關于成立XX實業(yè)公司節(jié)能減排領導小組的通知》、《關于XX實業(yè)有限公司能源、質量技術監(jiān)督、環(huán)境保護工作領導分工的通知》，文件明確了一把手負總責，分管領導具體抓的工作體制，強化對節(jié)能減排工作的領導，同時建立健全節(jié)能減排管理機構和崗位，完善與節(jié)能工作職能相適應的管理體系，明確節(jié)能主管領導及職責，把節(jié)能工作放到生產經營的重要位置，并抓好節(jié)能的基礎管理工作，使節(jié)能減排管理工作始終處于有組織、有領導、有秩序的良性循環(huán)之中，切實深入開展節(jié)能減排工作。

②制定節(jié)能減排工作實施方案，健全節(jié)能減排管理體系

為深入貫徹公司節(jié)能減排的方針政策和工作意見，進一步加大節(jié)能減排工作力度，落實“十一五”確定的節(jié)能減排目標，結合XX公司實際，制定了《XX實業(yè)有限公司節(jié)能減排工作實施意見》，明確了我公司節(jié)能減排工作的指導思想、總體要求與主要目標、工作重點以及措施等內容。

③加強節(jié)能減排制度建立

做好節(jié)能減排工作還需有具體的措施來保證，必須強化責任，很抓落實。公司根據自身的實際情況，修改制定了《關于印發(fā)能源節(jié)約管理制度、目標責任書的通知》，文件制定完善了16項節(jié)能減排制度，其中包括節(jié)能減排數(shù)據統(tǒng)計及上報制度、節(jié)能減排檔案管理制度、XX公司用能管理制度、能源節(jié)約獎懲制度、節(jié)能減排督導制度、節(jié)能減排指標分解及考核辦法、節(jié)能減排合理化建議制度、節(jié)能減排創(chuàng)新制度、節(jié)能減排宣傳教育制度、節(jié)能減排技改項目制度、節(jié)能減排定期會議制度、主要耗能設備能耗指標管理制度、用水用電管理制度，車輛燃油使用管理制度等管理制度、能效對標管理制度、內部能源審計管理制度等，使節(jié)能、用能的各項工作有章可循、有規(guī)可依，達到了制度化、規(guī)范化要求。④加強對節(jié)能減排指標分解落實及監(jiān)督考核工作

為了貫徹落實《關于下發(fā)“十一五”節(jié)能考核指標的通知》、《關于下發(fā)XX基層“十一五”節(jié)能目標責任書考核辦法的通知》及《XX“十一五”后三年節(jié)能減排考核指標及相關制度的通知》文件精神，XX公司組織召開節(jié)能減排專題工作會議。針對2006年-2009年節(jié)能考核指標進行了討論；制定指標分配方案及各單位考核

指標，擬定了《XX公司節(jié)能減排管理考核辦法》等，并將具體事宜形成會議紀要，報公司節(jié)能、環(huán)保委員會審查后實施。節(jié)能減排實行了目標管理，層層簽定責任書，使人人身上有指標、有責任。

2、建立完善節(jié)能減排基礎性工作

①加強能源日常管理工作，做好能源數(shù)據的收集、統(tǒng)計、分析、核算工作。能源統(tǒng)計工作是能源管理工作中的重點工作，做好能源消耗原始數(shù)據的收集、統(tǒng)計、整理、分析核算等環(huán)節(jié)的工作，通過能耗數(shù)據管理，及時確掌握能源消耗動態(tài)平衡，為科學合理利用能源，提高經濟效益，提供相應技術支持。

②通過對用能和減排數(shù)據的統(tǒng)計、分析，使整個節(jié)能減排管理工作上了一個新水平。目前我們建立了煤、電、水、燃油、COD、SO2能源消耗、減排原始臺帳，建立能源消耗、減排電子檔案，實行微機管理。每月5號之前進行能源消耗、污染物減排量統(tǒng)計匯總，并按時上報節(jié)能管理處、環(huán)保處及多經部。截止目前，各項能源、污染物減排數(shù)據統(tǒng)計上報準確無誤，為公司節(jié)能減排管理工作提供強有力的保障。

3、認真貫徹執(zhí)行公司節(jié)能減排推進會精神

為了貫徹落實公司節(jié)能減排推進會精神，XX公司黨政領導組織召開專題工作會議，會議回顧總結了08年上半年節(jié)能減排基本情況，通報了各單位節(jié)能減排指標完成情況，重點安排部署了下半年重點工作任務；要求公司各部門、基層各單位要以推進會精神為指針，進一步推進節(jié)能減排工作，切實把節(jié)能減排工作放在與安全生產同等高度上，思想上要高度重視，工作要扎實，全力以赴打贏節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)，確保順利完成今年和“十一五”節(jié)能減排工作目標，為推動公司更好更快和可持續(xù)發(fā)展作出新的更大貢獻。

4、積極開展能效對標工作

為認真貫徹落實公司節(jié)能減排工作推進會精神，確保完成會議提出各項目標任務，限期完成徐礦司辦[2009]100號文件要求，做好能耗定額標準制定及開展能效對標活動。XX公司組織召開了專題工作會議，公司市場發(fā)展部、財務部、經營管理部、安全生產技術部及基層各單位負責人參加了會議，會議對此項工作做了安排和部署，明確具體工作要求。

目前，已完成礦用聚乙烯排水管、托輥、塑料網、金屬網等主要產品的產品能耗、工序能耗、主要用能設備能耗的標準制定工作，并制定出以上產品、工序、設備能耗定額標準，完成了找準標桿、對標實施和綜合上報等工作，為不斷提升XX公司能效水平，實現(xiàn)節(jié)能目標提供了保證。

5、認真貫徹執(zhí)行能源利用狀況報告制度

按照文件要求，XX公司組織開展了2006-2007年能源利用狀況調查，完成了2006-2007年能源利用狀況的編制工作，并按公司規(guī)定要求上報。

6、穩(wěn)步推進各領域節(jié)能減排工作

①加強節(jié)能管理措施

建立了約束機制，有效的控制能源消耗，消除了能源浪費和外流現(xiàn)象，對油料消耗實行“一卡制”，采取“單車核算”。嚴把車輛百公里耗油標準，定點加油，集中管理，專人負責。實行“獎懲”制度，計算油料節(jié)超額，生產車輛的燃油實際消耗量與計劃所反映的里程燃油消耗量進行核算，如果超出計劃用油，進行罰款；節(jié)約用油，進行獎勵的措施，有效地杜絕了浪費。

從浪費的源頭抓起，提出了“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴油、節(jié)約一顆螺絲釘”的口號，對用水、用電管理加強監(jiān)督檢查力度，嚴格執(zhí)行空調運行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于30℃，禁止使用空調，夏季空調溫度設置不低于26攝氏度。對長明燈、長流水現(xiàn)象進行監(jiān)督，并落實到人。辦公室及各生產經營場所要做到人走燈滅，杜絕長流水、長明燈的浪費現(xiàn)象，把節(jié)約指標控制在計劃之內。②依靠科學技術、提高節(jié)能水平。

公司在2009能源管理工作中，積極開展《能源法》的學習宣傳活動，使職工的節(jié)能意識、安全意識得到進一步深化；并將節(jié)能措施納入了生產計劃，在設備維護、檢修中推廣節(jié)能技術，加大了節(jié)能型、環(huán)保型產品的應用力度；在設備更新改造中選用先進的節(jié)能、節(jié)能環(huán)保設備替代淘汰舊設備，積極利用新設備、新技術。

③發(fā)展創(chuàng)新管理模式，提高產能效率減排節(jié)能。

從現(xiàn)場管理著手，無論是在生產領域和流通領域還是在消費領域，眾所周知，節(jié)能管理在節(jié)能中是最重要的環(huán)節(jié)，人更是最關鍵的因素和環(huán)節(jié)之一。我公司勞務分公司在開展節(jié)能降耗以來，自我摸索一條節(jié)能減排新途徑；全員發(fā)動、全過程監(jiān)督各項指標用量，在每一個生產環(huán)節(jié)上加強了物耗、能耗臺帳登記制度，對生產班組實行考核與效益、工資掛勾。同時，著重積極探索改進生產工序流程，生產現(xiàn)場杜絕跑冒滴漏、長明燈的現(xiàn)象，有效控制了能源消耗量與COD排放量。近一年來，累計節(jié)水1000余噸、燃煤比計劃節(jié)約39.4噸，取得了較好地節(jié)能減排效果。

7、扎實推進產業(yè)領域節(jié)能

XX實業(yè)公司在改善現(xiàn)有產品工藝、工序來降低能源消耗的同時，近年來積極探索開發(fā)節(jié)能環(huán)保型產業(yè)，以此確定為公司長遠規(guī)劃和發(fā)展方向。近年來；相繼開發(fā)了環(huán)保型礦燈等一批環(huán)保節(jié)能型產品，有效改變了以往產品跑冒滴漏、高消耗、低效能、低壽命的弊病。產品在節(jié)能和減排領域發(fā)揮顯著特點，在公司及外部市場中得到了廣泛的推廣和應用。公司在創(chuàng)建資源節(jié)約型社會、環(huán)境友好型企業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產品受到了各級領導和廣大客戶的一致好評，相繼獲得了XX省名牌產品、質量管理獎、新型專利產品、XX市科技創(chuàng)新獎及公司科技進步獎等榮譽稱號，取得了較好的經濟效益和社會效益。

8、抓好節(jié)能工作的宣傳和教育

公司堅持宣傳、教育、管理并重的方針，組織全體職工認真學習、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國節(jié)約能源法》及有關能源方針政策，學習公司《節(jié)能減排工作實施意見》，利用板報、標語、橫幅等形式多樣的活動，宣傳節(jié)能方針、政策、法規(guī)、節(jié)能降耗成果，懸掛大型橫幅六幅，開展廠內宣傳展版八幅/次，張貼相應宣傳資料五處，編寫環(huán)保、節(jié)能減排簡報共60期，營造宣傳、學習的氛圍，收到了較好的效果。

第四篇：節(jié)能減排總結

云南XX高速公路第XX合同段

2010上半年節(jié)能減排

工作總結

中鐵XX局集團有限公司

XX高速公路第X合同段

2010上半年節(jié)能減排工作總結

XX高速公路指揮部：

上半年，我項目部認真學習貫徹國務院、XX高速公路指揮部有關文件精神，扎實做好節(jié)能減排工作，取得了明顯成效。現(xiàn)簡要報告如下：

一、依靠管理節(jié)能

認真貫徹落實《節(jié)能條例》，明確節(jié)能責任人、崗位管理人，加強對設備設施的使用、維保，確保節(jié)電、節(jié)水富有成效；今年是云南省百年不遇的特大干旱，我標段針對這一情況，在工程、生活用水制定嚴格的管理措施，做到不浪費一滴水，修建沉淀池，對生活排除的污水進行沉淀，投入到工地使用。核定公務用車百公里耗油定額，落實節(jié)油獎罰措施。嚴格控制會議數(shù)量和規(guī)模，規(guī)范接待工作，加強辦公用品使用管理，確保節(jié)約辦公用品和經費富有成效。

二、依靠制度節(jié)能

根據有關要求，研究制定關于建設資源節(jié)約型的若干規(guī)定，具體明確節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公用品及經費等辦法措施，切實加強監(jiān)督、檢查和考核，狠抓制度落實，依靠制度節(jié)能。

三、依靠組織節(jié)能

成立由項目經理、書記為組長、綜合辦公室、工程部、安質

部、計劃部等有關部門為成員的節(jié)能減排領導小組，加強對節(jié)能工作的組織協(xié)調和監(jiān)督檢查。改進加強節(jié)能工作。切實將節(jié)能減排工作納入議事日程，實行一把手負責制。積極營造節(jié)能減排濃厚氛圍，開展豐富多彩的節(jié)能宣傳，組織一人不漏的節(jié)能體驗，培養(yǎng)干部職工節(jié)能的行為習慣，挖掘節(jié)能減排的潛力效率。

四、存在的問題及下一步整改措施

在取得成績的同時，我們也認識到節(jié)能管理工作上還有一些深層次、普遍性的問題迫切需要解決。

1、節(jié)能管理體制尚不完善。從目前看，我部節(jié)能管理工作在機構設置、人員配備、經費保障等方面還不適應節(jié)能工作的發(fā)展需要；同時，由于沒有統(tǒng)一的能源消耗定額和支出標準，尚未建立有效的能耗統(tǒng)計、能源報告制度和節(jié)能考核制度，還未形成科學化、規(guī)范化的節(jié)能管理制度體系。

2、節(jié)能激勵和約束機制尚未建立。在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應用等方面尚未建立有效的激勵約束機制，節(jié)約沒有獎勵，超耗沒有處罰，難以調動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，公共機構節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。

節(jié)能工作任重道遠，項目部要率先垂范、帶頭節(jié)約，充分發(fā)揮在工作中的示范作用。根據2010年云南XX高速公路建設指揮部節(jié)能減排目標責任考評表中的考核內容我標自檢分為95分。客觀上，我項目部由于工程量較大，作業(yè)面寬，使用能源多，但在節(jié)能減排方面是不容忽視的，下半年，我們將繼續(xù)加強節(jié)能宣傳力

度，并根據工作特點組織相關人員搞好節(jié)能技能培訓，節(jié)能減排工作將嚴格按指揮部要求，以節(jié)約能源為重點，揚長補短，真抓實干，務求實效，努力實現(xiàn)節(jié)能減排目標。

中鐵XX局集團有限公司

云南XX高速公路第XX同段項目部

二〇一〇年七月七日

第五篇：節(jié)能減排總結

節(jié)能減排總結

按照招商局集團的要求，結合國家節(jié)能環(huán)保、響應國家低碳日的號召，我司深入開展機構節(jié)能宣傳教育，提高企業(yè)單位工作人員的憂患意識、責任意識和科學意識，結合公司情況，我司認真組織，積極行動，精心制定活動實施方案，開展了以“節(jié)能我行動，低碳新生活”為主題的科普宣傳活動。

一、認真落實

本次科普宣傳活動公司制定了節(jié)能低碳宣傳活動計劃，報領導批準后，向各個部門傳達，并對節(jié)能減排宣傳活動進行了具體的安排布置，要求各部門以節(jié)能宣傳活動為契機，結合各自工作的實際，認真落實節(jié)能宣傳活動。

二、活動情況

(一)多方位多渠道開展宣傳活動

通過會議、口頭、書面等方式宣傳倡導綠色辦公理念、低碳生活方式、普及節(jié)能知識。利用監(jiān)督、獎懲等方式加大節(jié)能宣傳，使工作人員和周邊的人了解節(jié)約能源的重要性和緊迫性，樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的意識，形成節(jié)約能源從我做起、從小做起的觀念;宣傳可持續(xù)發(fā)展的生活方式和消費方式，宣傳日常節(jié)能節(jié)水知識，科學使用辦公及家用電器，合理降低能源消耗。

(二)制定方案，切實降低能耗

1.開展以“綠色辦公、低碳生活”為主題的節(jié)能宣傳周活動。6月14日為本次活動的“低碳體驗日”,當日，辦公室不開或少開照明燈。通過活動體驗，大家切身感受到了能源緊張給我們的生活、工作帶來了諸多不便，切實強化了大家的節(jié)能意識。

2.加強辦公耗材節(jié)能管理力度。在辦公活動中使用節(jié)約資源、減少污染物產生和排放、可回收利用的產品，綠色辦公是節(jié)能減排全民行動的重要組成部分，我們倡導從身邊的小事做起，珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一升油、每一件辦公用品;杜絕空調和門窗大開的浪費現(xiàn)象;提倡使用節(jié)能燈，做到人走燈滅、隨時關燈;自帶水杯，減少使用一次性杯子;定時檢查水龍頭滴漏情況，堅決避免“長流水”現(xiàn)象的發(fā)生;將電腦設置成自動待機或自動休眠模式;工作結束后，拔掉電器插頭或關閉插座排的電源;回收廢紙，推行紙張雙面打印，提倡無紙化網絡辦公;多發(fā)電子文件、電子郵件。

3、注重從源頭上節(jié)約能源。盡量少用高耗能設備，合理配置并高效利用辦公設施、設備。加強公車使用管理，合理指派和使用車輛，減少車輛使用次數(shù)。

4、嚴格控制會議和招待經費。嚴格控制各類表彰活動，切實壓縮各類文件，少發(fā)少印沒有必要的文件、資料;公務接待實行工作餐制度，防止餐桌上的浪費現(xiàn)象。

(三)、通過開展活動，認真總結不足，不斷改善工作方法。

各部門需要在以后的工作中,進一步促進減排責任的落實,積極加大節(jié)能環(huán)保投入, 認真總結經驗，有經驗的老職工應多在節(jié)能減排上出主意、想辦法，盡量做到節(jié)約高效。在種種實際工作中,形成良好的節(jié)能減排氛圍。

三、活動意義

通過節(jié)能宣傳周活動的舉辦，讓我們切身感受到了環(huán)保的責任和義務。讓從身邊的每一件小事做起，營造“個人帶動單位，單位影響社會”的節(jié)能減排良好氛圍，把“節(jié)能我行動，低碳新生活”變成每一個人的自覺行動!