第一篇：華晟榮煤礦三違制度[精選]

“三違“通報(bào)制度

為了強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，提高各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工工作作風(fēng)，各級(jí)管理人員要深入井下狠反“三違”，查處生產(chǎn)過程中的安全隱患和“三違”現(xiàn)象，杜絕各類事故，確保礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度。

一、基層各隊(duì)必須嚴(yán)格按照《隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)制度》規(guī)定，深入一線跟班指揮生產(chǎn)，由調(diào)度室進(jìn)行統(tǒng)一的檢查考核。

二、干部上崗、跟班，必須嚴(yán)查“三違”現(xiàn)象、查事故隱患、查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、查正規(guī)循環(huán)作業(yè)、查規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行情況，確保作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量班班達(dá)標(biāo)，無“三違”、無隱患。

三、干部上崗跟班嚴(yán)禁走過場、嚴(yán)禁遲下井，班中脫崗或提前升井一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。

四、凡是查處的“三違”，無論危害輕重，責(zé)任大小，損失多少，當(dāng)班跟班干部、工長、班組長必須組織有關(guān)人員認(rèn)真進(jìn)行分析，查明原因，分清責(zé)任后，按《“三違”處罰辦法》進(jìn)行處理。

五、各級(jí)管理人員查處“三違”后都要和“三違”人員進(jìn)行談話、教育幫助，使“三違”人員真正認(rèn)識(shí)到違章的危害性，“三違”人員要在班前會(huì)上做出檢查，剖析自己的錯(cuò)誤，現(xiàn)身說教。經(jīng)過處理的“三違”人員要達(dá)到“處理一人、教育一片”的目的，通過教育幫助，使其由一個(gè)違章者變成一個(gè)反“三違”者。

七、各級(jí)管理人員查處的“三違”都必須報(bào)安監(jiān)處統(tǒng)一登記、存檔，對A類、B類三違人員，安監(jiān)處或相關(guān)職能科室提出處理意見報(bào)礦安全辦公會(huì)研究決定，處理通報(bào)下發(fā)各基層區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)要組織職工學(xué)習(xí)、討論，從中吸取教訓(xùn)，引以為戒。

八、安監(jiān)處對各級(jí)管理人員上崗反“三違”情況進(jìn)行監(jiān)督考核，每月考核一次，少抓1人/次，罰款50元。

九、當(dāng)天發(fā)生的“三違”，必須當(dāng)天進(jìn)行分析處理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同時(shí)制定相應(yīng)的措施，強(qiáng)化教育。

十、凡發(fā)生“三違”的基層區(qū)隊(duì)要建立班后分析記錄，為安全教育提供材料。

十一、凡出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，“三違”者必須立即停止工作，經(jīng)調(diào)查分析處理和本人學(xué)習(xí)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)清楚后，隊(duì)組才允許安排上班。

十二、幫助教育要采取靈活多樣的形式，做到曉之以情、動(dòng)之以理，讓“三違”人員真正明白安全就是家庭最大的幸福，安全就是自己最大的福利。

十三、幫助教育“三違”人員樹立正確的安全思想觀念，糾正錯(cuò)誤、規(guī)范行為、遠(yuǎn)離“三違”，更好地貫徹執(zhí)行煤礦《三大規(guī)程》，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。

十四、安監(jiān)處每月對全礦各部門及基層區(qū)隊(duì)的幫教工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，如出現(xiàn)漏幫教一次，處罰隊(duì)長書記各100元。

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局，各級(jí)各部門必須堅(jiān)持“礦長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督支持”的安全生產(chǎn)工作格局，我礦每月每旬向全礦通報(bào)，向集團(tuán)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)等有關(guān)部門通報(bào)情況。

第二篇：華晟榮煤礦產(chǎn)量監(jiān)控管理制度

前言.............................................................................................2 產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)及人員配備....................................................2 產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)人員崗位責(zé)任制...........................................................3 設(shè)備維護(hù)管理制度..............................................................................4 監(jiān)控信息上報(bào)管理制度......................................................................9 產(chǎn)量監(jiān)控員操作規(guī)程..........................................................................9 產(chǎn)量數(shù)據(jù)定期歸檔、備份管理制度..................................................13 計(jì)量儀器定期巡檢調(diào)校制度.............................................................14 毛煤與原煤折算系數(shù)管理辦法.........................................................14 產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)值班記錄制度.............................................................16

前言

為貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)，規(guī)范公司的產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)日常管理,特制定本制度。本制度編制的依據(jù)：

1、國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

2、山西省人民政府令第221號(hào)《山西省煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定》；

3、山西省煤炭工業(yè)局晉煤辦信發(fā)[2008]587號(hào)文《山西省煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理細(xì)則》；

4、山西省煤炭產(chǎn)量監(jiān)控管理的有關(guān)規(guī)定及辦法。本制度從下發(fā)之日起施行。

產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)及人員配備

一、華晟榮煤礦產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)：

1、礦長王治中：對煤礦產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、安全礦長馮澤斌：對產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、值班礦長：對當(dāng)日產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、信息自動(dòng)化科科長侯文杰：負(fù)責(zé)產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)日常運(yùn)行的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

5、監(jiān)測監(jiān)控隊(duì)隊(duì)長苗飛鵬：負(fù)責(zé)產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)、管理及維修工作。

6、調(diào)度員：負(fù)責(zé)對產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)匯報(bào)的問題及時(shí)聯(lián)系調(diào)查處理。

7、產(chǎn)量監(jiān)控值班員：根據(jù)崗位責(zé)任制履行職責(zé)。

8、其他崗位人員：根據(jù)我礦相關(guān)管理規(guī)定履行崗位職責(zé)。

產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)人員崗位責(zé)任制

一、礦長：是產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理的第一責(zé)任人，要在人、財(cái)、物等方面提供保障，確保產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。經(jīng)常瀏覽礦井信息傳輸情況，保證傳輸信息真實(shí)可靠，定期召開專題會(huì)議，經(jīng)常分析故障類別及解決辦法。

二、值班礦長：是產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)當(dāng)日管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對當(dāng)日產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)異常情況的處理工作，并對異常情況上傳報(bào)表實(shí)施審閱、簽字。

三、安全礦長：是產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理的具體責(zé)任人，經(jīng)常瀏覽礦井信息傳輸情況，對產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)章制度及相關(guān)工種人員操作規(guī)程進(jìn)行檢查落實(shí)，定期召開專題會(huì)議，深入現(xiàn)場第一線解決產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題，對弄虛作假、信息不真實(shí)傳輸?shù)挠嘘P(guān)責(zé)任人及時(shí)嚴(yán)肅處理，及時(shí)處理監(jiān)控人員匯報(bào)的隱患情況。

四、總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）：負(fù)責(zé)制定各部門崗位責(zé)任制及相關(guān)工種人員操作規(guī)程，制定不真實(shí)信息上傳的處理辦法，定期召開專題會(huì)議，組織專業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每天瀏覽礦井信息傳輸情況，對礦井產(chǎn)量監(jiān)控運(yùn)行情況進(jìn)行科學(xué)分析，及時(shí)處理產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)人員匯報(bào)的隱患情況，并對產(chǎn)量監(jiān)控日報(bào)表審閱、簽字。

五、生產(chǎn)礦長：經(jīng)常瀏覽產(chǎn)量監(jiān)控信息傳輸情況，經(jīng)常深入現(xiàn)場解決產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題，對弄虛作假、信息不真實(shí)傳輸?shù)鹊挠嘘P(guān)責(zé)任人及時(shí)嚴(yán)肅處理，及時(shí)處理產(chǎn)量監(jiān)控人員匯報(bào)的隱患情況。積極配合產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的檢修維護(hù)工作。

六、機(jī)電礦長：嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行各項(xiàng)制度，經(jīng)常瀏覽產(chǎn)量信息傳輸情況，深入井下第一線抓好產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行工作，對井下出現(xiàn)的弄虛作假、信息不真實(shí)傳輸?shù)入[患情況，要及時(shí)加以解決和處理，對解決不了的，及時(shí)上報(bào)公與有關(guān)負(fù)責(zé)人，公與方不予處理可直接申訴至上級(jí)主管部門。

設(shè)備維護(hù)管理制度

一、設(shè)備維護(hù)管理規(guī)定

1、產(chǎn)量監(jiān)控維修人員，必須持證上崗，并熟悉掌握產(chǎn)量監(jiān)控設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特征、工作原理和電氣系統(tǒng)原理圖和各安全保護(hù)裝置的作用。

2、產(chǎn)量監(jiān)控維修人員，操作時(shí)嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)定操作。

3、必須保持設(shè)備及周圍環(huán)境的清潔，一定要保持設(shè)備有良好通風(fēng)，并有防塵防水措施，保持設(shè)備的基礎(chǔ)穩(wěn)固，螺栓的緊固、齊全，并在皮帶運(yùn)行中不能造成明顯振動(dòng)。

4、按時(shí)對所規(guī)定的日、周、月檢內(nèi)容進(jìn)行維護(hù)管理，不得漏檢漏項(xiàng)。

5、設(shè)備維護(hù)后，在運(yùn)行前要清點(diǎn)人員、工具、測試儀表、儀器和更換的材料，配件是否齊全。

6、不定期對核子稱運(yùn)行場所進(jìn)行清掃，搞好設(shè)備和場所的環(huán)境衛(wèi)生。

7、維護(hù)后的設(shè)備狀況，要由維護(hù)負(fù)責(zé)人向操作人員交待清楚，檢查驗(yàn)收后，方可投入運(yùn)行。

8、認(rèn)真填寫設(shè)備維護(hù)和日常管理記錄，將檢修內(nèi)容、處理結(jié)果及遺留問題與值班員交待清楚，雙方簽字。

二、設(shè)備維護(hù)注意事項(xiàng)

1、遠(yuǎn)離熱源、配電柜、陽光直射以及環(huán)境潮濕等地方。

2、保障提供持續(xù)穩(wěn)定220V交流電源。

3、機(jī)房要配備防雷接地保護(hù)系統(tǒng)。

4、現(xiàn)場設(shè)備禁止站人及堆放輸送物料以外的物品。

5、嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入現(xiàn)場，隨意操作現(xiàn)場終端箱。

6、外部接口應(yīng)嚴(yán)格按使用說明書所標(biāo)注的方法使用，不得擅自更改連接。

7、保護(hù)儀表，不得在儀表內(nèi)注水，以防損壞和觸電。

8、機(jī)房做好清理工作，整理干凈。

三、設(shè)備管理維護(hù)重點(diǎn)

1、確定網(wǎng)絡(luò)是否連通，如不通看瓦斯聯(lián)網(wǎng)怎樣，如都不通檢查下網(wǎng)線接頭是否松動(dòng)，未連接，交換機(jī)電源燈是否長亮。

2、核查下終端箱到數(shù)據(jù)服務(wù)器的線路是否連接，有無斷口和脫線處，觀察箱子上指示燈的明亮情況，正常終端箱紅、綠燈長亮，黃、藍(lán)燈5分鐘閃爍一次。數(shù)據(jù)服務(wù)器黃燈電源長亮，綠燈長亮，紅燈收發(fā)數(shù)據(jù)交替閃爍。

3、核查下秤體到終端箱的線路，是否有開口斷裂處，秤體螺栓是否緊固，秤體是否有松動(dòng)的情況。

四、設(shè)備維護(hù)方式

1、數(shù)據(jù)終端箱信號(hào)燈

看數(shù)據(jù)終端箱綠燈和紅燈是否亮，若不亮，看220V電是否供給，若有供給斷開主板電源用萬用表量電源輸出，若有輸出且輸出正常說明終端箱電源指示燈壞，反之，說明開關(guān)電源壞。若終端箱綠燈和紅燈一閃一閃的，說明開關(guān)電源壞了。

2、數(shù)據(jù)服務(wù)器

看數(shù)據(jù)服務(wù)器電源指示燈和網(wǎng)線指示燈是否亮，若電源指示燈不亮，看220V電源是否有電，若有更換數(shù)據(jù)服務(wù)器電源，若數(shù)據(jù)服務(wù)器電源指示燈亮說明原來的數(shù)據(jù)服務(wù)器電源壞，若還沒亮則要看數(shù)據(jù)服務(wù)器是否是好的。若220V電源沒有電，通電后再按上述方法進(jìn)行。若網(wǎng)線指示燈不亮，看網(wǎng)線連接是否完好，重新連接后指示燈不亮，更換網(wǎng)線若指示燈還是不亮，則數(shù)據(jù)服務(wù)器有問題。

3、虛擬串口

（1）若用虛擬串口發(fā)命令不能正確回?cái)?shù)，有幾個(gè)可能：①終端箱沒有供電或開關(guān)電源壞,按照上述方法處理。②數(shù)據(jù)服務(wù)器壞或其電源、網(wǎng)線沒有接好，按照上述方法處理。③485通信線路斷了，按照顏色對應(yīng)接好。④485通信模塊壞，更換新的通信模塊。⑤主板壞，重新刷程序，若還不行就只能更換主板。

（2）若用虛擬串口發(fā)命令能回?cái)?shù)，但是不正確，有幾個(gè)可能：①虛擬串口端口號(hào)不對應(yīng)或波特率不對應(yīng)，設(shè)置對重新試。②數(shù)據(jù)服務(wù)器壞，更換新的再看。

（3）若用虛擬串口發(fā)命令能回?cái)?shù)礦編號(hào)對但是沒有產(chǎn)量，這有幾個(gè)可能：①傳感器不能稱量，看是否是人為因素導(dǎo)致起不能稱量還是傳感器壞了，剔除人為因素或更換傳感器再看。②主板壞，重新刷程序，若還不行就只能更換主板。③傳感器線斷，重新接好線后再看。

4、主板

（1）主板不能顯示或參數(shù)不能調(diào)

① 把主板上所有的線都撥了，用萬用表測開關(guān)電源電壓是否正常。

② 若開關(guān)電源正常，主板只接電源線，插顯示板看是否能正確顯示。若能顯示且參數(shù)也能調(diào)，說明主板沒有問題；若能顯示但參數(shù)不能調(diào)或參數(shù)不顯示，重新當(dāng)程序，試驗(yàn)多次后仍不行，主板有問題。

（2）不能稱重

只接一個(gè)新的傳感器，壓傳感器看103、105兩參數(shù)是否有變化，若有變化說明主板沒有問題，傳感器或傳感器線路有問題；若無變化，更換重量采集模快，若103、105兩參數(shù)仍沒有變化，說明主板壞了。

（3）能稱重但不能上傳數(shù)據(jù)

① 用筆記本直接主板串口，發(fā)命令看是否執(zhí)行，若執(zhí)行說明主板沒有問題；若不執(zhí)行說明主板有問題。

② 斷電，拆除主板上的所有的連線，用筆記本直接主板串口，主板接電源線，上電，發(fā)命令看是否執(zhí)行，若執(zhí)行說明主板沒有問題；若不執(zhí)行說明主板有問題。

5、485通訊模塊

主板沒有問題，但數(shù)據(jù)不上傳

① 短接串口端的收發(fā)線，在機(jī)房用電腦發(fā)數(shù)據(jù)，若返回的數(shù)據(jù)是發(fā)送的數(shù)據(jù),則485通訊模塊沒有問題,串口服務(wù)器也沒有問題；若不能返回?cái)?shù)據(jù)或返回的數(shù)據(jù)不正確，在用一根2芯線距離不超過10米，連接串口服務(wù)器和485通訊模塊發(fā)命令沒有反映，則485通訊模塊壞了；若返回的數(shù)據(jù)是發(fā)送的數(shù)據(jù)，則485通訊模塊沒有問題。

② 用一個(gè)好的485通訊模塊被對背連接礦上的485通訊模塊，用電腦發(fā)命令若不能返回?cái)?shù)據(jù)或返回的數(shù)據(jù)不正確，則485通訊模塊壞了。

6、傳感器

用萬用表測傳感器的信號(hào)端電壓（大概是2毫伏），若測出的電壓過大或過小則傳感器有問題。用萬用表測傳感器電源端和信號(hào)端的電阻（電源端大概是350歐，信號(hào)端大概是400歐），若測出的電阻∞或0，則傳感器損壞。

監(jiān)控信息上報(bào)管理制度

一、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)行24小時(shí)值班制度，每班至少3人，工作人員應(yīng)具備計(jì)算機(jī)、煤礦安全及生產(chǎn)技術(shù)等專業(yè)知識(shí)，持證上崗。

二、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)24小時(shí)不間斷運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)正常，產(chǎn)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總和分析要實(shí)時(shí)上傳。

三、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)值班人員應(yīng)確保產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)施、設(shè)備連接線路的完好和供電正常，系統(tǒng)出現(xiàn)故障，立即向負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)，并將故障發(fā)生的時(shí)間、現(xiàn)象、處理結(jié)果及系統(tǒng)恢復(fù)時(shí)間等記錄在案。

四、產(chǎn)量日報(bào)應(yīng)有礦領(lǐng)導(dǎo)或值班領(lǐng)導(dǎo)的簽字，及時(shí)上報(bào)長子縣煤炭工業(yè)局。

五、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障后，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向長子縣煤炭工業(yè)局報(bào)告，并將故障發(fā)生的時(shí)間、現(xiàn)象、處理結(jié)果及系統(tǒng)恢復(fù)時(shí)間等記錄在案。

六、我礦因停產(chǎn)、改造、檢修等原因超過2天以上（含2天），應(yīng)立即以書面形式上報(bào)長子縣煤炭工業(yè)局。

產(chǎn)量監(jiān)控員操作規(guī)程

一、系統(tǒng)登陸：

1、打開桌面IE瀏覽器，在地址欄輸入服務(wù)器IP地址，進(jìn)入登陸界面

2、輸入“帳號(hào)”、“密碼”，輸入完畢后，單擊“登陸”，進(jìn)入監(jiān)測界面。

二、開啟前（接班后）檢查準(zhǔn)備

1、班前準(zhǔn)備

上班前值機(jī)員應(yīng)對各類報(bào)表及當(dāng)班情況進(jìn)行檢查詢問，對當(dāng)班重點(diǎn)問題及當(dāng)前處理異常做全面了解，并檢查系統(tǒng)運(yùn)行正常。

2、交接班

監(jiān)測員應(yīng)提前半個(gè)小時(shí)崗位交接班，在交接班時(shí)，當(dāng)班人員應(yīng)將本班系統(tǒng)存在的問題向接班人認(rèn)真交代清楚，并對遺留問題處理情況進(jìn)行記錄匯報(bào)，使問題能夠及時(shí)得到處理，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。

三、班中要求

1、文明作業(yè)

衣冠整潔，隨身攜帶上崗證，文明用語，接聽外線來電用普通話，態(tài)度和善，待人友好。

2、檢查線路運(yùn)行情況

接班后認(rèn)真檢查各種線路連接情況，要保持線路連接牢固，發(fā)現(xiàn)線路連接問題立即通知有關(guān)人員進(jìn)行處理。

3、檢查UPS運(yùn)行情況

手動(dòng)斷開網(wǎng)絡(luò)電源，啟動(dòng)備用電源，使備用電源連續(xù)運(yùn)行15分鐘。如在運(yùn)行過程中出現(xiàn)不能連續(xù)供電現(xiàn)象，立即啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)電源，并更換UPS。

4、數(shù)據(jù)查詢：

點(diǎn)擊“數(shù)據(jù)查詢”，彈開的下拉菜單中包括“產(chǎn)量查詢”、“報(bào)警查詢”.產(chǎn)量查詢左鍵單擊“產(chǎn)量查詢” ,即可查詢礦井的全部產(chǎn)量數(shù)據(jù),又包括“日產(chǎn)量查詢”、“月產(chǎn)量查詢”、“年產(chǎn)量查詢”，點(diǎn)擊日產(chǎn)量查詢，即可查詢礦井的全部日產(chǎn)量,即可查詢礦井的全部實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。

5、系統(tǒng)設(shè)置

系統(tǒng)設(shè)置包括系統(tǒng)參數(shù)，權(quán)限設(shè)置，用戶管理3個(gè)部分。

（1）系統(tǒng)參數(shù)：主要供管理員設(shè)置用戶的權(quán)限。

操作：首先在用戶名稱下拉框中選擇預(yù)設(shè)置的用戶，系統(tǒng)默認(rèn)顯示該用戶的權(quán)限，若一次也沒設(shè)置過，所有的復(fù)選框都是空白，否則有權(quán)限的項(xiàng)前的復(fù)選框就是選中狀態(tài)。每一項(xiàng)最前面的復(fù)選框選中表示擁有該菜單的基本權(quán)限，可以查詢和查看，對擁有用戶的用戶就能看見該菜單，否則就看不見。寫權(quán)限復(fù)選框表示擁有該菜單模塊的添加、修改和刪除的功能。其它權(quán)限則依據(jù)每個(gè)模塊具體設(shè)置，請參看每一個(gè)模塊的其它權(quán)限說明。設(shè)置完成后點(diǎn)擊“保存”按鈕即可。

（2）用戶管理：用戶管理主要是管理使用此軟件的用戶，可以增加，刪除，顯示所用此軟件用戶的名稱及所屬單位。操作：點(diǎn)擊菜單上的用戶管理進(jìn)入用戶管理界面

（3）增加用戶：點(diǎn)擊“增加”按鈕，打開用戶信息編輯頁面，可增加新的用戶名。如果要增加新的用戶名，在編輯框里錄入新增加的用戶編號(hào)，用戶名稱，所屬單位，設(shè)置權(quán)限后，點(diǎn)保存按鈕，即增加新用戶成功。如果不增加新的用戶名，點(diǎn)擊返回按鈕，即可回到用戶管理窗口。

（4）查詢用戶：點(diǎn)擊“查詢”按鈕，就可顯示全部用戶信息。

（5）刪除用戶：選中欲刪除用戶前的復(fù)選框，然后單擊“刪除”按鈕，出現(xiàn)成功刪除確認(rèn)對話框，選擇確定就會(huì)刪除掉你選中的記錄。

四、認(rèn)真履行崗位職責(zé)

1）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、文件規(guī)定，會(huì)處理日常機(jī)房的主機(jī)故障，并負(fù)責(zé)打印規(guī)定的報(bào)表；

2）必須嚴(yán)格執(zhí)行手上交接班制度和填報(bào)簽名制度。

3）雷雨天氣，防止雷擊設(shè)備，打雷較嚴(yán)重時(shí)，立即請示分管領(lǐng)導(dǎo)停電，熟悉停送電秩序，停電順序是主機(jī)→顯示器、打印機(jī)等外圍設(shè)備→不間斷穩(wěn)壓電源→配電柜電源。送電順序是配電柜電源→不間斷穩(wěn)壓電源→顯示器、打印機(jī)等外圍設(shè)備→主機(jī)。送電前應(yīng)將所有設(shè)備的電源開關(guān)置于停止位置，嚴(yán)禁帶負(fù)荷送電。

4）進(jìn)入機(jī)房要穿工作服，不得將帶磁性和帶靜電的材料、絨線和有灰塵的物品帶進(jìn)機(jī)房，保持設(shè)備無塵、干凈。

5）上班時(shí)間嚴(yán)禁干與工作無關(guān)的事，嚴(yán)禁脫崗、假報(bào)、瞞報(bào)、不報(bào)、漏報(bào)。

6）發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室處理。

五、做好匯報(bào)

1、處理故障情況及時(shí)向相關(guān)部門及主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)、登記

2、當(dāng)天工作任務(wù)完成情況向調(diào)度匯報(bào)。產(chǎn)量數(shù)據(jù)定期歸檔、備份管理制度

1、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)值班員必須工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，詳細(xì)登記當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行記錄、交接班記錄、產(chǎn)量監(jiān)測記錄等報(bào)表。

2、產(chǎn)量監(jiān)測中心必須建立值班日志、運(yùn)行報(bào)表、設(shè)備登記表、故障檢修記錄表賬卡等報(bào)表。

3、產(chǎn)量數(shù)據(jù)歸檔、備份后資料保管要嚴(yán)格登記手續(xù)，分類保存、不得丟失、損壞、私自外借。

4、礦長及生產(chǎn)礦長必須堅(jiān)持每天審閱產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)情況及運(yùn)行相關(guān)報(bào)表，產(chǎn)量監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)及監(jiān)測記錄及報(bào)表由產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管，不得損壞、遺失。

5、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)更改密碼及參數(shù)，必須第一時(shí)間進(jìn)行備份、登記。

6、系統(tǒng)上傳數(shù)據(jù)及文字記錄嚴(yán)格專業(yè)用語，分類登記，分類保管。

7、產(chǎn)量按時(shí)段進(jìn)行匯總、登記、上報(bào)，每日對產(chǎn)量分班次進(jìn)行匯總上報(bào)調(diào)度室及上級(jí)煤炭主管部門；月終統(tǒng)一匯總上報(bào)上級(jí)煤炭主管部門；年終進(jìn)行全年匯總上報(bào)。各種記錄必須將原件記錄在案，資料保存時(shí)間不少于2年。

8、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)每三個(gè)月對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，備份的數(shù)據(jù)介質(zhì)保存時(shí)間應(yīng)不少于2年。圖紙、技術(shù)資料的保存時(shí)間應(yīng)不少于2年。

計(jì)量儀器定期巡檢調(diào)校制度

一、信息自動(dòng)化科負(fù)責(zé)產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)校驗(yàn)的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。

二、各部門要嚴(yán)格產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)問題采取有力措施，督促其促期整改達(dá)標(biāo)。

三、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)配合廠家做好每月一次的定期標(biāo)定和維護(hù)工作。

四、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)負(fù)責(zé)做好設(shè)備的日常檢查維護(hù)管理工作，確保系統(tǒng)始終處于安全正常狀態(tài)。

五、煤礦每年應(yīng)舉行一次產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)年檢工作，由煤礦自檢合格后、縣級(jí)煤炭主管部門進(jìn)行初檢上報(bào)市局，市局組織檢查驗(yàn)收工作。

六、加強(qiáng)對產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)定期校驗(yàn)及年檢驗(yàn)制度的監(jiān)督落實(shí)，做到專人專管、按期進(jìn)行定期維護(hù)檢查。

毛煤與原煤折算系數(shù)管理辦法

為了加強(qiáng)產(chǎn)量的監(jiān)督和管理，確保產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)能夠真實(shí)有效地監(jiān)控和反映原煤產(chǎn)量，依據(jù)《山西省煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定》（省政府令221號(hào)）精神，并結(jié)合公司生產(chǎn)的實(shí)際，特制定本辦法。

一、毛煤與原煤的界定

毛煤是指由礦井開采出來未經(jīng)任何加工的煤炭。

原煤是指毛煤經(jīng)過簡單加工，用人工揀除大塊矸石（一般是指50毫米以上）之后的煤炭。

二、影響毛煤與原煤折算系數(shù)的主要因素

1、地質(zhì)構(gòu)造：因煤層結(jié)構(gòu)不同而造成的夾矸、偽頂?shù)纫蛩赜绊憽?/p>

2、采煤工藝：因采用不同的采煤工藝而引起的頂板、底板矸石混入等因素影響。

3、其它因素：除上述因素外，因煤層頂板破碎、遇斷層及陷落柱等因素的影響。

三、折算系數(shù)核實(shí)程序

1、組織有關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)人員對礦井開采及運(yùn)輸?shù)扔绊懸蛩剡M(jìn)行核實(shí)，必要時(shí)（折算系數(shù)大于10%）應(yīng)深入現(xiàn)場實(shí)地測算矸石量，并到井下實(shí)地查看現(xiàn)場。

2、根據(jù)煤層地質(zhì)賦存條件、開采工藝、提升方式等實(shí)際情況向縣級(jí)煤炭行政主管部門提出折算系數(shù)的申請，并對產(chǎn)量折算系數(shù)的各項(xiàng)影響因素做出具體分析和說明。

3、經(jīng)審核批復(fù)后，將折算系數(shù)錄入產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，同時(shí)報(bào)縣煤炭行政主管部門備案；對存在問題由主管部門重新核實(shí)和確認(rèn)。

四、折算系數(shù)適用期限

毛煤與原煤折算系數(shù)，每半年確定一次，每年于上的12月份和本的6月份提出申請。如遇地質(zhì)構(gòu)造（如：無炭柱、斷層、偽頂?shù)龋┘伴_采工藝、提升方式發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)在15日內(nèi)及時(shí)提出變更申請。

產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)值班記錄制度

1、負(fù)責(zé)我礦產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況，實(shí)行２４小時(shí)值班制，嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)規(guī)定管理系統(tǒng)運(yùn)行。

2、精通業(yè)務(wù)，堅(jiān)守崗位，精心操作，遵章運(yùn)行。

3、及時(shí)填報(bào)產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的記錄報(bào)表，對數(shù)據(jù)信息異常情況要及時(shí)作出正確分析判斷、處理和匯報(bào)。

4、負(fù)責(zé)礦井產(chǎn)量的日、旬、月、季、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

5、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)中的違法行為記錄、匯報(bào)有關(guān)單位進(jìn)行處理。

6、保持完整的原始記錄，認(rèn)真填寫監(jiān)控值班日志和運(yùn)行情況記錄表。所有資料、記錄定期存檔保管。

7、認(rèn)真做好監(jiān)控信息收集反饋工作，對上級(jí)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示要及時(shí)督察貫徹落實(shí)。

8、搞好安全生產(chǎn)運(yùn)行工作調(diào)度，做好雨季三防，冬季防凍、防寒、防雪、防震和節(jié)假日檢修等特殊情況下的專題調(diào)度工作。

9、保證和上級(jí)中心站網(wǎng)絡(luò)通暢，傳遞信息準(zhǔn)確及時(shí)，因數(shù)據(jù)不能正常傳遞信息時(shí)，要用電話及時(shí)與上級(jí)聯(lián)系并迅速檢查排除故障。

10、嚴(yán)格按交接班制度，履行行交接班手續(xù)，不得脫崗、上崗和做與本崗無關(guān)的事情。

第三篇：煤礦“三違”人員綜合治理制度

“三違”人員綜合治理制度

為進(jìn)一步規(guī)范職工行為，培養(yǎng)廣大職工按章作業(yè)的自覺意識(shí)，從源頭上消除不安全因素，確保礦井安全生產(chǎn)長治久安，按照教育與處罰相結(jié)合的原則，在處罰的同時(shí)采取多種形式對“三違”者進(jìn)行幫教，使“三違”現(xiàn)象逐步降低，經(jīng)研究特制定“三違”人員綜合治理制度。

一、現(xiàn)場“三違”簽名制度

㈠目的加大反“三違”透明度，避免亂抓亂罰、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、弄虛作假等現(xiàn)象，提高“三違”罰款的準(zhǔn)確性，增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)，管理人員現(xiàn)場檢查出的“三違”，通過直接與責(zé)任人交底、幫教、簽 字，增進(jìn)職工的崗位責(zé)任意識(shí)和正規(guī)操作意識(shí)，潛移默化的促進(jìn)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

㈡運(yùn)作程序

1、管理人員下井或到現(xiàn)場檢查時(shí)，隨身攜帶檢查記錄寫實(shí)本，當(dāng)發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象時(shí)，必須首先制止其行為，同時(shí)向責(zé)任者講明違章的危害性，教育其嚴(yán)格按章作業(yè)；其次，詳細(xì)填寫檢查記錄本，并由違章責(zé)任人簽字認(rèn)可。

2、管理人員升井后，要及時(shí)將現(xiàn)場檢查記錄本交回安監(jiān)科辦公 室，由安監(jiān)科辦公室人員負(fù)責(zé)逐一篩選，規(guī)范的記入“三違”人員登記臺(tái)賬，并當(dāng)天出具“三違”罰款通知書，在次日調(diào)度會(huì)議前發(fā)到各有關(guān)單位。

3、所有“三違”罰款，必須由違章者本人簽字，嚴(yán)禁代簽和假 簽。如果現(xiàn)場無責(zé)任人，需要各隊(duì)、組落實(shí)的，最多不得超過一天，否則無效。

㈢制度保障

1、各類“三違”罰款，一律由安監(jiān)科負(fù)責(zé)監(jiān)督。管理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽管理，嚴(yán)肅、公正的查處各類違章現(xiàn)象，及時(shí)消除各類事故隱患。

2、管理人員必須熟練掌握《本礦安全獎(jiǎng)罰制度》，嚴(yán)禁出現(xiàn)一般“三違”重罰、嚴(yán)重“三違”輕罰現(xiàn)象。

3、違章者必須端正態(tài)度，正確認(rèn)識(shí)自己違章行為的危害性，嚴(yán)禁無理取鬧、打擊報(bào)復(fù)等惡劣行為發(fā)生，否則按嚴(yán)重“三違”論處。

4、凡發(fā)現(xiàn)違章事實(shí)清晰，但違章者又拒不簽字的，檢查人員現(xiàn)場要做好記錄，經(jīng)礦安監(jiān)科分析認(rèn)定后，認(rèn)為違章屬實(shí)的，嚴(yán)格按照《本礦安全獎(jiǎng)罰制度》有關(guān)規(guī)定加倍處罰。

二、“三違”人員定期培訓(xùn)制度

㈠目的通過對“三違”人員的定期培訓(xùn)，使“三違”者真正認(rèn)識(shí)到什么 是“三違”及其危害，如何避免，并掌握有關(guān)的安全知識(shí)。保證以后按章作業(yè),保證安全生產(chǎn)。

㈡運(yùn)作程序

1、每旬末由安監(jiān)科對當(dāng)旬一般“三違”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并交礦安培中心。安培中心旬初對上一旬“三違”人員進(jìn)行為期一至二天的業(yè)余

培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容：首先對各類“三違”進(jìn)行剖析，讓“三違”者認(rèn)識(shí)到 自己為什么被定為“三違”、由此可能造成的危害、今后如何避免等；其次對相關(guān)安全知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2、對出現(xiàn)的嚴(yán)重“三違”采用強(qiáng)制教育的方式進(jìn)行培訓(xùn)。安培中心每天根據(jù)“三違”登記情況，及時(shí)通知到相關(guān)科、隊(duì)組及安培中 心。相關(guān)科、隊(duì)組接到安監(jiān)科通知后，必須立即對嚴(yán)重“三違”者停班，按照相關(guān)教育規(guī)定到安培中心進(jìn)行為期1～7天的脫崗培訓(xùn)。內(nèi)容：首先對“三違”進(jìn)行剖析，讓“三違”者認(rèn)識(shí)到“三違”發(fā)生的原因、可能造成的后果及危害、以后避免的措施。學(xué)習(xí)三大規(guī) 程、本礦安全管理制度、事故案例以及上級(jí)一系列安全生產(chǎn)文件、指示精神等。

㈢制度保障

1、“三違”人員必須按時(shí)參加培訓(xùn)，一般“三違”不按時(shí)參加培 訓(xùn)每次罰款50—100元。嚴(yán)重“三違”不參加培訓(xùn)罰款100元/天。

2、安培中心必須按時(shí)認(rèn)真組織“三違”人員培訓(xùn),對各類“三違” 現(xiàn)象進(jìn)行分類剖析,針對“三違”類別認(rèn)真?zhèn)湔n，保證培訓(xùn)效果。

三、“三違”幫教制度

㈠目的通過對“三違”人員談心和幫助教育，做深入細(xì)致的思想工作，讓職工正確認(rèn)識(shí)“三違” 的危害性，促進(jìn)職工自覺克服麻痹、僥幸、懶惰、逞能心理，增強(qiáng)遵章守紀(jì)、按章作業(yè)的意識(shí)，最大限度地減少

和杜絕“三違”行為，消除事故隱患。

㈡運(yùn)作程序

根據(jù)“三違”的性質(zhì)分類幫教。一般“三違”要過“三關(guān)”、嚴(yán) 重“三違”要過“六關(guān)”教育。

1、一般“三違”過“三關(guān)”

⑴隊(duì)、組長分析關(guān)。對當(dāng)班查處的“三違”，由當(dāng)日跟班隊(duì)長負(fù) 責(zé)組織“三違”者、當(dāng)班工人及跟班班長，在班后進(jìn)行分析，找出“三違”原因，制定出防范措施。

⑵隊(duì)、組長談話關(guān)。對查處的“三違”人員，由隊(duì)、組長負(fù)責(zé)對其談話教育，進(jìn)行思想溝通，使其認(rèn)清危害，提高認(rèn)識(shí)，按章作業(yè)，并填寫《一般“三違”人員談話幫教記錄》，幫教雙方簽字。

⑶定期培訓(xùn)關(guān)：由礦安培中心每旬一次對“三違”人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，結(jié)合違章現(xiàn)象講明違章的危害、防范措施及按章作業(yè)應(yīng)掌握的知識(shí)等。

2、嚴(yán)重“三違”過“六關(guān)”

⑴安全警示關(guān)。安監(jiān)處信息辦具體負(fù)責(zé)。主要采用電子顯示屏亮相，每天將前一天出現(xiàn)的“三違”人員的姓名、所在單位和“三違”情況，輸入到電子屏上，教育警示其他職工。

⑵現(xiàn)金交納關(guān)。嚴(yán)重“三違”者在接到罰款通知書后，必須在第二天將罰款交到安監(jiān)科。

⑶黨、政、工、團(tuán)幫教關(guān)。黨群部具體負(fù)責(zé)?！叭`”人員是黨員的，由礦黨委對其進(jìn)行談話教育；三違”人員是團(tuán)員的，由礦團(tuán)委

對其進(jìn)行談話教育，一般職工由工會(huì)對其進(jìn)行談話教育。

⑷互保對象關(guān)。由本工區(qū)所結(jié)互保對象，通過工作、生活交流、談體會(huì)等進(jìn)行教育。

⑸隊(duì)、組長談話關(guān)。由隊(duì)長負(fù)責(zé)，對其進(jìn)行思想溝通，使其認(rèn)清危害，提高認(rèn)識(shí)，同時(shí)讓違章者在次日班前會(huì)上談?wù)J識(shí)、論危害、作保證，現(xiàn)身說法，警示他人。

⑹培訓(xùn)考試關(guān)。安培中心負(fù)責(zé)。主要學(xué)習(xí)安全規(guī)程、安全知識(shí)，剖析違章原因，制訂保證措施等，考試合格后，違章者要寫出書面檢查和保證書。

㈢制度保障

1、安監(jiān)科每天根據(jù)“三違”登記情況，及時(shí)開具“三違”罰款通知書，并篩選出嚴(yán)重違章行為，及時(shí)通知到相關(guān)單位。

2、相關(guān)隊(duì)、組接到通知后，必須立即通知違章者進(jìn)行過關(guān)教育，否則對隊(duì)、組值班人員罰款50元/次。

3、嚴(yán)重“三違”者持過關(guān)通知單，逐一過關(guān)，“三違”幫教每過一關(guān)，幫教單位在過關(guān)單上，填寫意見并簽字或蓋章。

4、“三違”人員拒不接受幫教的，嚴(yán)格按照規(guī)定加倍罰款。

5、“三違”者，過“六關(guān)”后將過關(guān)單交安監(jiān)處存檔，才可安排其上班。

第四篇：晟華公司請假制度

晟華公司請假制度

第一條：為建立健全公司人事管理制度，進(jìn)一步規(guī)范公司的請假制度，特制定此規(guī)范。

第二條：本規(guī)范適用于公司所有員工，包括臨時(shí)工、合同制員工以及處于試用期內(nèi)的員工。

第三條：根據(jù)公司人事管理制度，每個(gè)月的公休假為四天；前半個(gè)月休息兩天，后半個(gè)月休息兩天。

第四條：公司實(shí)行員工周六、周日不能公休；如有特殊情況請說明情況。

第五條:公司實(shí)行員工不得連續(xù)公休兩天，如連續(xù)公休兩天，每月公休減少一天。

第六條：公司實(shí)行員工不得連續(xù)公休三天至四天，如連續(xù)公休三至四天，每月公休減少兩天；超出兩天扣除工資。

第七條：公司員工如在周六或周日公休，扣除兩天工資。

第八條:公司員工如在周六或周日連續(xù)公休兩天，扣除五天工資。

第九條：員工應(yīng)當(dāng)妥善安排休假。在積極完成承擔(dān)的工作任務(wù)，服從公司工作需要的前提下，按照休假程序，經(jīng)審批同意方可休假。

第五篇：煤礦常見三違

針對煤礦“三違”現(xiàn)象的治理措施

“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵，“三違”不停，事故不止。有

效制止“三違”，才能減少或杜絕事故的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。

三違隨著煤礦生產(chǎn)的產(chǎn)生而產(chǎn)生，隨著生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展，在煤礦生產(chǎn)中，三違的管理是非常重要的，直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)

和企業(yè)的效益。

煤礦“三違”，指的是違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律。就

“三違”的成因、危害，如何減少和杜絕“三違”行為，提出以下的看法。

一、三違的成因

據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，在發(fā)生事故的原因中，違章作業(yè)、違章指揮和違反

勞動(dòng)紀(jì)律占主要原因。在生產(chǎn)過程中，環(huán)境的不安全條件、物的不安

全狀態(tài)、加上管理的缺陷即形成事故隱患，若人的不安全行為觸激事

故隱患，則會(huì)發(fā)生傷害事故。事故形成的四個(gè)條件可用集合公式表示

為：事故={人的不安全行為，管理的缺陷，物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安

全條件}

在這四個(gè)因素中，人的因素是主導(dǎo)，管理因素是關(guān)鍵，物的因素

是根據(jù)，環(huán)境因素是條件，而人的不安全行為和管理的缺陷則是三違的形成的基礎(chǔ)。人在生產(chǎn)過程中是三違的行為的主導(dǎo)者，心理支配著

人的行動(dòng)。一個(gè)人的心理是一定時(shí)期心態(tài)活動(dòng)的趨向，在一定程度上

影響著活動(dòng)，有什么樣的心理就有什么樣的活動(dòng)。在生產(chǎn)過程中，若職工擁有不健康心理，將直接產(chǎn)生三違行為，從而影響安全生產(chǎn)。

二、三違的管理

1、現(xiàn)場管理。加強(qiáng)安全員現(xiàn)場的巡回檢查制度；強(qiáng)化技術(shù)員現(xiàn)場指導(dǎo)；認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)跟班制度?，F(xiàn)場的管理要嚴(yán)格，對作業(yè)人員的違章違紀(jì)，要及時(shí)制止，嚴(yán)肅查處，促使作業(yè)人員養(yǎng)成好的行為習(xí)慣。

2、內(nèi)業(yè)管理。安監(jiān)部門應(yīng)每旬公布三違處罰情況，在硐口顯眼位置張貼，并根據(jù)三違情況進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)存檔。

3、監(jiān)督管理。安監(jiān)部門要抓好作業(yè)人員的三違管理，還要做好安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)員，直至礦領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查工作。真正做到一級(jí)管一級(jí)，下級(jí)對上級(jí)負(fù)責(zé)。

4、原則管理。對三違行為實(shí)行“四不放過”原則：三違發(fā)生的原因沒有查清不放過；三違責(zé)任者沒有受到處罰不放過；群眾沒有受到教育不放過；發(fā)生三違行為后，沒有制訂出防范措施不放過。

三、“三違”的預(yù)防。

1、加大培訓(xùn)力度。提高職工安全知識(shí)水平和安全操作技能，組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)三大規(guī)程：煤礦規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程。讓職工從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的根本性轉(zhuǎn)變。

2、開展典型事故案例分析。在潛意識(shí)里，許多人認(rèn)為“三違”只能給自己帶來點(diǎn)經(jīng)濟(jì)損失，并沒從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到“三違”可能會(huì)對自身或他人生命造成傷害，會(huì)為親人、朋友帶來生活上的困難和感情上的痛苦，讓“三違”人員現(xiàn)身說法，使大家充分認(rèn)清“三違”的嚴(yán)重后果和危害，自覺遵守規(guī)章制度。

3、開展圖片和視頻案例教育。有研究表明鮮紅的畫面會(huì)刺激人們的眼球，凄涼的哭聲會(huì)令人感到傷心，揪心的過程會(huì)扣人心弦，以現(xiàn)實(shí)的案例提高大家的自覺性、責(zé)任感，促使大家遵守規(guī)章制度。

4、管理人員應(yīng)該以身作則。事實(shí)表明管理人員如果不能以身作則，帶頭違章違紀(jì)，會(huì)給職工的安全觀念造成錯(cuò)誤引導(dǎo)；工作任務(wù)布置不合理，不考慮作業(yè)現(xiàn)場的實(shí)際狀況，不切實(shí)際地安排任務(wù)，會(huì)給職工造成身心疲憊，忽視安全，違章蠻干。

5、加強(qiáng)日常走訪工作，及時(shí)了解作業(yè)人員心理動(dòng)態(tài)。特別是對那些受到三違處罰的人員，應(yīng)講明處罰的原因，消除其抵觸的情緒。

結(jié)論：煤礦安全生產(chǎn)過程中，三違是引發(fā)事故的直接原因，而人的不安全行為和管理上的缺陷是三違產(chǎn)生的根源。在源頭上制止三違，克服“三違”心理，消除各種違章行為，真正實(shí)現(xiàn)本身無“三違”，身邊無“三違”，那么治理“三違”就能得以落實(shí)，防范事故發(fā)生就變成現(xiàn)實(shí)。

現(xiàn)就鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理人員、職工素質(zhì)，有針對性的對以下幾項(xiàng)“三違”重點(diǎn)進(jìn)行加強(qiáng)管理：

1、違章坐桶上下班：主要原因是單個(gè)人（如抽水人員、送小配件人

員等）上下井，認(rèn)為放人車麻煩，加上目標(biāo)小不易被人發(fā)現(xiàn)，而擅自坐煤桶上下井。對此現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對于當(dāng)事人及煤礦堅(jiān)決按上級(jí)相關(guān)要求處理落實(shí)到位，并全鎮(zhèn)通報(bào)，對于違章當(dāng)事人通

告全鎮(zhèn)煤礦不得錄用；

2、攜帶煙草及易燃、易爆物品入井：主要原因是下井人員素質(zhì)差，認(rèn)為不要緊，加之入井檢身人員，不認(rèn)真檢查，做樣子，甚至不檢查；對于此現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)首先對當(dāng)事人及管理人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，通報(bào)全鎮(zhèn)，對于違章當(dāng)事人通告全鎮(zhèn)煤礦不得錄用；第二按相關(guān)要求對煤礦進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并對煤礦停工整頓兩天，對管理人員及職工進(jìn)行教育培訓(xùn)；對情節(jié)嚴(yán)重造成事故，要將事故肇事者移交司法機(jī)關(guān)；

3、在檢查過程中發(fā)現(xiàn)瓦斯探頭不及時(shí)跟進(jìn)工作面：主要原因是井下

職工認(rèn)為巖掘工作面無瓦斯，煤掘工作面馬上就要回采了瓦斯探頭沒必要跟進(jìn)了；對于此類現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次作出批評(píng)教育，適當(dāng)?shù)慕o予當(dāng)事人及煤礦管理層以經(jīng)濟(jì)處罰；第二次出現(xiàn)同樣情況，堅(jiān)決從重處罰；第三次出現(xiàn)將對煤礦停工整頓，從重處罰；

4、在安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)煤礦弄虛作假，有意將工作面關(guān)閉，逃避

檢查，使檢查人員看不到煤礦真實(shí)情況，對此類現(xiàn)象一經(jīng)核實(shí)，首先責(zé)令煤礦將該工作面打開，在安全條件允許的情況下，安全檢查人員對該工作面進(jìn)行詳細(xì)檢查；第二，對這類現(xiàn)象對于當(dāng)事人、煤礦參照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并對煤礦停工整頓一天。

**************