第一篇：基建辦2011年工作總結(jié)2012年工作計(jì)劃

基建辦2011年工作總結(jié)2012年工作計(jì)劃

東基建字〔2011〕168

號

簽發(fā)人：潘建平

東勝區(qū)政府投資工程基本建設(shè)辦公室

關(guān)于上報(bào)2011年工作總結(jié)及

2012年工作計(jì)劃的報(bào)告

東勝區(qū)人民政府：

現(xiàn)將《東勝區(qū)政府投資工程基本建設(shè)辦公室2011年工作總結(jié)和2012年工作計(jì)劃》隨文呈報(bào)，請審閱。

特此報(bào)告

二〇一一年十一月四日

主題詞：工作總結(jié) 工作計(jì)劃 報(bào)告

東勝區(qū)政府投資工程基本建設(shè)辦公室2011年11月4日印東勝區(qū)政府投資工程基本建設(shè)辦公室

2011年工作總結(jié)和2012年工作計(jì)劃

2011年是“十二五”的開局之年，完好完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)對于下一步保持又好又快發(fā)展勢頭至關(guān)重要。為全面總結(jié)2011年工作，更好的謀劃2012年工作，現(xiàn)將相關(guān)工作任務(wù)完成情況呈報(bào)，具體如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)為指導(dǎo)，以建設(shè)“百年鄂爾多斯,百萬人口城市”為契機(jī)，創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化管理方法,樹立科學(xué)的發(fā)展觀，加大政府投資投入力度，加強(qiáng)公益性項(xiàng)目建設(shè)，提升城市整體功能，規(guī)范政府投資工程管理體制,使我區(qū)城市發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越。

二、2011年主要工作任務(wù)完成情況

2011年，基建辦承接的七項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目都是基礎(chǔ)性、功能性、公共性項(xiàng)目，基建辦認(rèn)真履行職能，積極探索工程建設(shè)管理的好辦法、新途徑，注重進(jìn)一步提高重點(diǎn)項(xiàng)目的服務(wù)水平，對新開工和續(xù)建的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行整體部署與合理安排。

為了規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，基建辦修改完善了《工程和廉政建設(shè)法規(guī)制度匯編》，更規(guī)范更高效的完成了2011年的工程建設(shè)任務(wù)，主要目標(biāo)任務(wù)完成情況如下：

（一）工程建設(shè)任務(wù)

2011年我辦共承建政府投資工程七項(xiàng)，包括全民健身活動中心體育場、東勝區(qū)圖書館、鄂爾多斯青銅文化博物館、鄂爾多斯啟迪科技孵化器、東勝區(qū)城投大廈、老年活動中心、鐵西特勤消防站七項(xiàng)工程，其中老年活動中心和鐵西特勤消防站兩項(xiàng)工程已竣工驗(yàn)收。以上七項(xiàng)工程總投資概算約27.76億元，其中2011年完成產(chǎn)值11.3472億元，具體情況如下：

1.全民健身活動中心體育場工程，建筑面積100451平方米，投資概算15.56億元，截止目前累計(jì)完成投資16.65億元，其中2011年完成產(chǎn)值7.5811億元，該工程于2011年9月底竣工并交付使用；

2.東勝區(qū)圖書館工程，建筑面積32031平方米，投資概算約2.3億元，截止目前累計(jì)完成總工程量的96%，累計(jì)完成投資2.0271億元，其中2011年完成產(chǎn)值0.7663億元，該工程計(jì)劃于2011年12月底竣工并交付使用；

3.鄂爾多斯青銅文化博物館工程，建筑面積29300萬平方米，投資概算3.9億元，截止目前累計(jì)完成總工程量的50%，累計(jì)完成投資1.7億元，其中2011年完成產(chǎn)值0.9074億元，該工程計(jì)劃于2012年10月底竣工并交付使用；

4.鄂爾多斯啟迪科技孵化器工程，建筑面積64959平方米，投資概算4.2億元，截止目前累計(jì)完成總工程量的55%，累計(jì)完成投資2.69億元，其中2011年完成產(chǎn)值

1.8億元，該工程計(jì)劃于2012年9月底竣工并交付使用；

5.城投大廈工程，建筑面積44061平方米，投資概算1.8億元，截止目前累計(jì)完成總工程量的50%，累計(jì)完成投資0.9298億元，其中2011年完成產(chǎn)值0.2924億元.該工程計(jì)劃于 2012年9月底竣工并交付使用。

（二）其他目標(biāo)任務(wù)完成情況

1.深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動，機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)

2011年，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，工作難度大，針對薄弱環(huán)節(jié)逐一排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、干部廉潔自律制度等相關(guān)規(guī)章制度，全辦從上到下樹立了務(wù)實(shí)、廉潔的好形象。為了更好的鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，我辦不斷加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)民主評議活動，經(jīng)過認(rèn)真部署，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和民主評議行風(fēng)活動取得階段性成效。今年以來，圍繞城市“規(guī)劃、建設(shè)、管理”三

個(gè)中心，認(rèn)真扎實(shí)地開展了建筑行業(yè)行風(fēng)評議活動，取得明顯成效。成立了行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了行評動員大會，專門制定下發(fā)了開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的實(shí)施意見，與各相關(guān)科室及各施工單位簽訂責(zé)任狀。以提高辦事效率和服務(wù)群眾為宗旨，建立健全了崗位責(zé)任制，大力推行政務(wù)公開，公開辦事程序等服務(wù)內(nèi)容，方便群眾辦事。加大了“首問負(fù)責(zé)制”和“限時(shí)服務(wù)承諾制”的落實(shí)力度。對所征求到的意見建議以及查找出的問題，及時(shí)制定了整改方案，提出了整改措施、整改完成時(shí)限，本著早辦、快辦、辦好的要求及時(shí)進(jìn)行了解決。

2.深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”，黨建工作得到加強(qiáng)。

2011年，基建辦黨支部不斷強(qiáng)化黨建目標(biāo)管理，成立了創(chuàng)先爭優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。創(chuàng)新雙重考核方法。一方面，制定黨建與城建工作融為一體的工作目標(biāo)責(zé)任考核制度，即黨建經(jīng)濟(jì)千分制考核，考核結(jié)果直接計(jì)入年終實(shí)績考核。開展黨員先鋒崗活動，積極開展各類幫扶濟(jì)困活動，捐款5萬余元。健全完善了組織生活“三會一課”制度等六項(xiàng)制度；建立了黨建工作季度例會制度，每季度召開一次支部書記會議。最近，又重新完善了黨支部工作制度、黨支部工作制度、黨員管理制度等規(guī)章制度。

3.不斷加強(qiáng)組織自身建設(shè)，內(nèi)部管理再上臺階

不斷培養(yǎng)大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神，辦各級干部雖然分工不同，但目標(biāo)一致，都是為了更好的完成區(qū)委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，因此，全體干部在分工的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相尊重，用良好的制度正確引導(dǎo)，不斷激發(fā)干部的工作熱情和干勁，增強(qiáng)組織部門的向心力、凝聚力，更好地完成共同目標(biāo)。全體干部要廣泛“攝入”各方面新知識、新技能，提升綜合應(yīng)對能力，面對困境不氣餒，面對壓力不低頭，做到“好辦的事主動辦，能辦的事馬上辦，難辦的事想法辦”。

三、2012年工作計(jì)劃

2012年工作思路：認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)、市、區(qū)工作會議精神，結(jié)合市委、政府提出的建設(shè)“百年鄂爾多斯,百萬人口城市”重大目標(biāo)，城市化進(jìn)程的步伐要進(jìn)一步加快，市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要有大的發(fā)展，城市框架繼續(xù)拉大,城市整體功能要有更高的提升，人居環(huán)境有明顯改善，實(shí)現(xiàn)區(qū)域性中心城市的迅速崛起。

繼續(xù)圍繞區(qū)委、政府的重大決策部署，按照“十二五”規(guī)劃要求，抓住重點(diǎn)，服務(wù)大局，切實(shí)發(fā)揮基建辦職能作用，圓滿完成區(qū)委、政府交付的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化工程管理，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強(qiáng)干部培訓(xùn)教育，深入落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)其他各項(xiàng)工作，改革創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，為“十二五”規(guī)劃開好局，起好步發(fā)揮強(qiáng)有力的作用。

在工程管理方面，我辦繼續(xù)深化招標(biāo)投標(biāo)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備招投標(biāo)管理實(shí)施辦法》；建立健全工程質(zhì)量、安全保障體系，嚴(yán)格按照有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量檢查制度；規(guī)范基建辦內(nèi)部及施工現(xiàn)場各參建單位從業(yè)人員的安全管理行為，規(guī)范安全生產(chǎn)檢查、整改、處罰等內(nèi)容和流程；施工過程中制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃并逐級進(jìn)行分解，從而加強(qiáng)工程進(jìn)度控制管理，打造陽光工程，確保各項(xiàng)工程保質(zhì)保量如期完工。

我辦將結(jié)合工作實(shí)際，確定了2012年的工作目標(biāo)和重點(diǎn)，我辦共承建政府投資工程八項(xiàng)，其中續(xù)建工程包括鄂爾多斯青銅文化博物館、鄂爾多斯啟迪科技孵化器、東勝區(qū)城投大廈三項(xiàng)工程，新建工程包括全民健身活動中心“三館”、北物流消防站、金盾大廈、大劇院、科少宮五項(xiàng)工程。以上八項(xiàng)工程總投資概算約49.5億元，其中2012年計(jì)劃完成產(chǎn)值21.0802億元，具體工作任務(wù)計(jì)劃安排如下：

（一）加強(qiáng)管理，創(chuàng)新機(jī)制，順利完成續(xù)建工程三項(xiàng)

1.鄂爾多斯青銅文化博物館工程，建筑面積29300萬平方米，投資概算3.9億元，截止目前累計(jì)完成投資1.7億元，2012年計(jì)劃完成投資2.2億元，該工程計(jì)劃于2012年10月底竣工并交付使用；

2.鄂爾多斯啟迪科技孵化器工程，建筑面積64959平方米，投資概算4.2億元，截止目前累計(jì)完成投資2.69億元，2012年計(jì)劃完成投資1.51億元，該工程計(jì)劃于2012年9月底竣工并交付使用；

3.城投大廈工程，建筑面積44061平方米，投資概算1.8億元，截止目前累計(jì)完成投資0.9298億元，2012年計(jì)劃完成投資0.8702億元，該工程計(jì)劃于2012年9月底竣工并交付使用；

（二）超前謀劃，認(rèn)真準(zhǔn)備，積極推進(jìn)新建工程五項(xiàng)

1.北物流消防站，建筑面積8087.8平方米，該工程計(jì)劃于2012年開工建設(shè)，投資概算4800萬元，2012年計(jì)劃完成總工程量的55%，計(jì)劃完成投資2.6億元，該工程計(jì)劃于2013年6月底完工；

2.全民健身活動中心“三館”，建筑面積100374平方米，投資概算約10億元，該項(xiàng)工程于2012年3月開工建設(shè)，2012年計(jì)劃完成總工程量的40%，計(jì)劃完成投資3.6億元，該工程計(jì)劃于2014年8月底竣工并交付使用；

3.科少宮，建筑面積136039平方米，投資概算9.8億元，該項(xiàng)工程于2012年3月開工建設(shè)，2012年計(jì)劃完成總工程量的35%，計(jì)劃完成投資3.4億元，該工程計(jì)劃于2014年12月底竣工并交付使用；

4.大劇院，建筑面積82510平方米，投資概算12億元，該項(xiàng)工程于2012年3月開工建設(shè)，2012年計(jì)劃完成總工程量的35%，計(jì)劃完成投資3.6億元，該工程計(jì)劃于2014年12月底竣工并交付使用；

5.金盾大廈（公安大廈），建筑面積9.3萬平方米，該工程計(jì)劃于2011年開工建設(shè)，投資概算7.32億元，該項(xiàng)工程于2012年3月開工建設(shè)，2012年計(jì)劃完成總工程量的45%，計(jì)劃完成投資3.3億元，該工程計(jì)劃于2013年12月底竣工并交付使用。

（三）不斷健全完善監(jiān)督制度，繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，逐步建立教育、制度、監(jiān)督并重的黨風(fēng)廉政責(zé)任體系，繼續(xù)發(fā)揮基建辦職能作用，加強(qiáng)信訪監(jiān)督工作，用為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象，凝聚人心，團(tuán)結(jié)一致，艱苦創(chuàng)業(yè)”。為了更好的使全體干部“有廉可依”，我辦從多角度、多方位制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。一是加強(qiáng)日常管理考核，制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》，將考核結(jié)果作為部門及負(fù)責(zé)人評先選優(yōu)的重要依據(jù)。二是注重強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，制定《關(guān)于強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督工作的實(shí)施意見》，從業(yè)務(wù)管理、行政管理和隊(duì)伍管理三大方面提出工作要求。三是健全督查機(jī)制，不定期地對干部的紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)行效能監(jiān)察,督促各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，有效地促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)。四是結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)排查，要求各科室要不斷健全完善防范有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制度。

（四）繼續(xù)創(chuàng)新黨建工作思路，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。

一是以提高執(zhí)政能力為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。以培養(yǎng)選用具有新型素質(zhì)中層干部為抓手，推動全系統(tǒng)越位爭先。加大干部競爭上崗和雙向選擇力度。認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，創(chuàng)建“五個(gè)好”黨支部。三是以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)。

四、保障措施

1.提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)完成工作任務(wù)的責(zé)任感和緊迫感

深入貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)同志的重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，基建辦全體領(lǐng)導(dǎo)干部要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，繼續(xù)采取有效措施，扎實(shí)工作，推動工程建設(shè)任務(wù)完滿完成。

2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，真正把各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處

主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，進(jìn)一步建立健全工作機(jī)制，充實(shí)人員，加快干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮好職能作用。一是年初分解各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，明確分工，責(zé)任到人，主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)和、各科室負(fù)責(zé)人、各科室負(fù)責(zé)人和各責(zé)任人層層簽訂責(zé)任狀；二是緊扣基建辦中心工作和主要領(lǐng)導(dǎo)工作思路，抓住重點(diǎn)工作，加快重點(diǎn)

工作、重大項(xiàng)目、重要活動的推進(jìn)落實(shí)；三是注重制度建設(shè)和工作任務(wù)目標(biāo)的計(jì)劃安排，確保各項(xiàng)工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)；四是加強(qiáng)各科室之間的協(xié)調(diào)配合、信息共享和各項(xiàng)工作的銜接。

3．不斷創(chuàng)新，繼續(xù)提升干部工作積極性和服務(wù)水平

基建辦以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機(jī)，僅僅圍繞中心服務(wù)大局，結(jié)合基建辦工作實(shí)際，不斷在崗位職責(zé)和工作方式上創(chuàng)新，大膽工作，充分調(diào)動干部工作積極性，營造“比、學(xué)、幫、趕、超”的濃厚氛圍，不斷提高干部工作積極性、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平，形成了“齊心協(xié)力抓落實(shí)，爭先恐后比貢獻(xiàn)”的工作局面。

在崗位職責(zé)方面，基建辦堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)一小時(shí)，每周進(jìn)行一次工作小結(jié)，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，每季度搞好一次專題調(diào)研，以《工程動態(tài)》、《工程信息》、《工作周報(bào)》、每周工作例會及《每周工作計(jì)劃和小結(jié)》為載體，實(shí)行工程建設(shè)完成情況周通報(bào)；在管理方式上，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際工程建設(shè)任務(wù)，制定年、月、周三張“時(shí)刻表”，做到各項(xiàng)工程、各項(xiàng)工作年有目標(biāo)、月有計(jì)劃、周有安排，形成良好的運(yùn)行機(jī)制，同時(shí)，不斷建立健全施工現(xiàn)場“四會”制度、信息調(diào)研、督促檢查、工程管理、招標(biāo)投標(biāo)、公文運(yùn)轉(zhuǎn)、后勤接待等各項(xiàng)工作流程，制作流程圖。

4、大力宣傳，進(jìn)一步鞏固政府投資成果

為營造關(guān)注民生、服務(wù)民生的輿論氛圍，基建辦不斷加強(qiáng)宣傳各項(xiàng)民生工程，進(jìn)一步鞏固政府投資成果。一是通過新聞媒體廣泛宣傳，加強(qiáng)與市、區(qū)委宣傳部和新聞媒體的配合，配合市區(qū)兩級重點(diǎn)工程宣傳活動，充分利用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)（包括政務(wù)網(wǎng)、局域網(wǎng)）、電信等媒體進(jìn)行廣泛宣傳，解讀民生政策。二是通過專欄橫幅鞏固宣傳。充分發(fā)揮項(xiàng)目部平臺作用，將政府工程的各項(xiàng)政策、措施以櫥窗、墻報(bào)、橫幅等形式廣泛宣傳。三是通過工作簡報(bào)拓展宣傳。以《工程動態(tài)》、《工程信息》和政府門戶網(wǎng)站等形式，積極向區(qū)委、政府報(bào)送工作信息，全面反映政府投資各項(xiàng)工程的實(shí)施情況、工程進(jìn)度、存在問題和有關(guān)建議，交流工作經(jīng)驗(yàn)和做法，促進(jìn)各項(xiàng)工程的開展。四是通過考核機(jī)制激勵(lì)宣傳。建立宣傳長效機(jī)制，量化宣傳考核指標(biāo)，將重點(diǎn)工程宣傳工作納入個(gè)人年度實(shí)績考核，對宣傳不到位、未達(dá)到規(guī)定目標(biāo)任務(wù)的科室和個(gè)人，將在年終考核時(shí)據(jù)實(shí)扣分。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升干部職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

首先，要樹立先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，建立了理論學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，按照責(zé)任制要求，堅(jiān)持一級抓一級，層層抓落實(shí)，并把理論學(xué)習(xí)情況作為評議和考核干部的重要內(nèi)容，制定科學(xué)合理的《干部培訓(xùn)計(jì)劃》，完善《干部培訓(xùn)制度》，同時(shí)要求全體干部做到人人有學(xué)習(xí)筆記、有心得體會文章。其次，要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中修煉自己的道德水平、提高自己的執(zhí)政能力、夯實(shí)自己的價(jià)值信仰，在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)上，基建辦還組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑相關(guān)專業(yè)法律法規(guī)，做到業(yè)務(wù)技能全面、依法辦事。要求全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)。注重學(xué)習(xí)效果，學(xué)以致用，通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、講座等多種形式，強(qiáng)化干部職工的學(xué)習(xí)意識，進(jìn)一步提高干部職工業(yè)務(wù)能力。

第二篇：基建辦工作總結(jié)

工作總結(jié)

光蔭荏苒，時(shí)光如織。即將過去的二00七年，我們在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，基建辦全體同仁憑著高度的責(zé)任心和感悟，潛心工作、不懈努力，圓滿地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的基本建設(shè)工作任務(wù)?，F(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：

即將過去的一年里，我們緊緊圍繞基本建設(shè)工作的質(zhì)量、成本、工期、安全等四大目標(biāo)，嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序和國家及地方有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，以工程建設(shè)質(zhì)量為中心，傾力打造質(zhì)量、成本、工期、安全的最佳平衡點(diǎn)。完成了以下三個(gè)方面的工作。

一、工程建設(shè)準(zhǔn)備工作

眾所周知，工程建設(shè)準(zhǔn)備工作量大、面廣、涉及的部門 和單位多。而工程建設(shè)準(zhǔn)備工作完成的質(zhì)量如何又會直接影響后續(xù)工作進(jìn)展是否順利。為此，我們在人手少、類似工作經(jīng)驗(yàn)有限的情況下，邊學(xué)邊干，一人身兼多職，工作不分份內(nèi)份外，很抓重點(diǎn)，通力合作，做好了以下兩件事。

1、二00七年，按照小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，完成了場地 土石方工程、邊坡治理工程、圍墻工程、污水排放管道工程等的建設(shè)任務(wù)。

2、完成了小區(qū)6棟高層建筑及其附屬工程共計(jì)約58000 ㎡工程的施工圖設(shè)計(jì)、施工圖審查、預(yù)算編制、預(yù)算審查工作。

二、工程建設(shè)招標(biāo)、合同談判及簽定工作

工程建設(shè)招標(biāo)工作是作為業(yè)主管理建設(shè)工程項(xiàng)目的一 個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，我們深諳此環(huán)節(jié)的重要性，惟恐有負(fù)于局領(lǐng)導(dǎo)的重托和全局員工的厚望，為此，我們嚴(yán)格按照國家《招標(biāo)投標(biāo)法》《施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》以及《重慶市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對小區(qū)擬建的6棟高層建筑及其附屬工程，按照有利于施工管理，有利于施工單位之間形成競爭、提高工程質(zhì)量降低工程造價(jià)等原則，將小區(qū)擬建工程劃分成三個(gè)標(biāo)段分別進(jìn)行了公開招標(biāo)。

在招標(biāo)前，我們認(rèn)真咨詢了建設(shè)行政主管部門、有關(guān)專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開標(biāo)工程；擬訂了資格預(yù)審條件；向建筑材料市場詢價(jià)等，做好工程招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。

在招標(biāo)過程中，為了保證工程建設(shè)質(zhì)量和工程建設(shè)招標(biāo)的公開、公平、公正，我們采用了公開招標(biāo)形式。對報(bào)名投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、擬派駐項(xiàng)目的管理人員等設(shè)置了較高的標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)，對報(bào)名投標(biāo)企業(yè)按資格預(yù)審文件的要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了資格審查，對資格審查合格的企業(yè)逐一進(jìn)行了實(shí)地考察，以保證投標(biāo)企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù)。為今后建設(shè)工程施工質(zhì)量的保證打下良好的基礎(chǔ)。

工程開標(biāo)后，在與中標(biāo)單位的合同談判中，我們做到了堅(jiān)持招標(biāo)條件不改變，有理、有據(jù)、平等協(xié)商、寸利必爭，與中標(biāo)單位簽定了施工合同。

三、工程建設(shè)施工管理工作

在工程建設(shè)施工管理中，我們做了這樣一些工作：

1、進(jìn)一步健全管理機(jī)構(gòu)。

我們與重慶恒正建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司簽定了建設(shè)監(jiān) 理合同；聘請了技術(shù)顧問；安排了現(xiàn)場代表；落實(shí)了內(nèi)業(yè)管理及相關(guān)人員。

2、建立健全管理制度。

我們先后制定了基建處內(nèi)務(wù)工作人員職責(zé)、檔案管理員 工作職責(zé)、現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人職責(zé)、現(xiàn)場管理人員職責(zé)、水電管理人員工作職責(zé)、駕駛員崗位職責(zé)、安全保衛(wèi)人員職責(zé)、會計(jì)人員崗位職責(zé)、造價(jià)管理工作職責(zé)、出納崗位職責(zé)、隱蔽工程量收方驗(yàn)收細(xì)則、基建工程處工作人員行為的五不準(zhǔn)規(guī)定等制度。

3、工程建設(shè)進(jìn)展情況

截止二00七年十二月二十八日，與我們簽定施工合同 重慶第四建筑公司、重慶一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已進(jìn)場，6棟高層建筑基礎(chǔ)的施工放線、校線工作、設(shè)計(jì)交底工作已全部結(jié)束；C棟、D棟、E棟、F棟的基礎(chǔ)開挖已完成30%；B棟基礎(chǔ)開挖已經(jīng)開始；A棟的基礎(chǔ)開挖也將于近期開工。

施工的有關(guān)手續(xù)辦理正在有序進(jìn)行，目前已辦完規(guī)劃許可證，質(zhì)檢手續(xù)正在辦理中。

土石方工程的結(jié)算工作正在進(jìn)行中。

4、工程建設(shè)中存在的問題

目前，在工程建設(shè)中，主要存在施工用電不足的問題，正與供電部門協(xié)調(diào)，近期可望解決。

以上是我們一年來的工作，成績記錄著過去的足跡，學(xué)習(xí)將決定我們未來的奉獻(xiàn)。我們將一如既往的努力工作，不斷加強(qiáng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作能力，更好的完成工作任務(wù)，管一項(xiàng)工程，練一支隊(duì)伍，樹一座豐碑。

第三篇：2008基建辦工作總結(jié)

2008年基建辦公室工作總結(jié)

2008年，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工大力支持下，基建辦公室全體同志以參加新校建設(shè)為榮，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，科學(xué)管理，無論嚴(yán)寒酷暑，克服種種困難，辛勤工作在建設(shè)一線，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下： 1、2008年初，歷經(jīng)千辛萬苦與周折，全部辦完土地手續(xù)并拿到土地證。

2、在去年立項(xiàng)批復(fù)的一期工程5.6萬平方米的基礎(chǔ)上，爭取到了發(fā)改委新的立項(xiàng)項(xiàng)目，新增建設(shè)面積12500平方米，用于4#學(xué)生公寓、專家公寓及增加一層綜合辦公樓的建設(shè)。3、3月和8月，分別辦理完成1#、2#教學(xué)樓、1#實(shí)驗(yàn)樓、1#～3#學(xué)生公寓，2#餐廳的圖審、消防備案、建設(shè)審批、工程規(guī)劃報(bào)批等報(bào)建手續(xù)，辦理完成5.6萬平方米建設(shè)工程規(guī)劃許可證。對上述單體工程，分7個(gè)標(biāo)段實(shí)施了社會公開招標(biāo)，公開、公正、公平、合理地完成了各項(xiàng)工程的招投標(biāo)工作，社會反響較好。在辦理報(bào)建手續(xù)過程中，積極爭取各項(xiàng)優(yōu)惠政策申請減免，共計(jì)減免報(bào)建費(fèi)用 幾十萬元，為學(xué)校節(jié)約了大量建設(shè)資金。目前七棟樓已全面開工建設(shè)，完成樓基開挖回填66000m,部分樓槽已完成基礎(chǔ)建設(shè)，1#教學(xué)樓已封頂，基本完成主體建設(shè)。其他正在按照工期進(jìn)度計(jì)劃建設(shè)

3中。

4、建立健全了新校區(qū)建設(shè)中相關(guān)規(guī)章制度共計(jì)六大項(xiàng)80余條。做到了有法可依，有章可循。工地現(xiàn)場嚴(yán)格按照安全、文明施工條例辦事，嚴(yán)格執(zhí)行檢查、例會制度，及時(shí)糾正違規(guī)現(xiàn)象多次，消除了事故隱患，杜絕安全事故發(fā)生。

5、通過市場調(diào)研，合理建議，學(xué)校采納了新校建設(shè)工程采用現(xiàn)場攪拌混凝土方案，僅此一項(xiàng)可節(jié)約資金 110萬元。

6、嚴(yán)把材料關(guān)、質(zhì)量關(guān)。自開工以來，查驗(yàn)出不合格鋼材8批次計(jì)41噸，并及時(shí)清理出場；檢查出不合格筑件7項(xiàng)，全部返工重建。

7、完成了500KVA變壓器的審批和安裝，鋪設(shè)過路排水管道（700m）4處共180m，挖防洪溝850m，打自備井四口，安裝供水管道620m，保障了新校區(qū)建設(shè)施工的用電用水，以及明年4000師生入住的生活用電用水。

8、籃球場、路網(wǎng)、蓄水池爆破石方6100m，體育場進(jìn)一步平整，基本達(dá)到一期設(shè)計(jì)要求。路網(wǎng)基礎(chǔ)挖運(yùn)回填土石方13000m，鋪設(shè)石硝路網(wǎng)1020m，保證了建設(shè)施工道路的暢通。在體育場平整、路網(wǎng)基礎(chǔ)驗(yàn)收、各樓槽隱蔽工程變更施工過程中，縝密計(jì)劃，審驗(yàn)節(jié)省資金20余萬元。

9、完成新校區(qū)內(nèi)小企業(yè)的整體拆遷，為全面鋪開工程建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。

10、完成新校區(qū)奠基儀式用場地、用電、臨廁、道路的整理

33及施工人員、機(jī)械的組織任務(wù)，從而有力的保證了新校區(qū)奠基儀式的順利舉行。

11、目前綜合辦公樓、4#學(xué)生公寓的報(bào)建手續(xù)正在辦理中，近期準(zhǔn)備實(shí)施招標(biāo)。待建專家公寓的地質(zhì)勘探也已完成。

新的一年里，一期工程到了關(guān)鍵的攻堅(jiān)階段，面臨的困難會更多，任務(wù)會更加繁重，新校區(qū)全體同志在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工高度關(guān)注、大力支持下，會一如既往的團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎扎實(shí)實(shí)的工作，有信心保障較高的施工質(zhì)量和較快的施工進(jìn)度，為保證明年學(xué)校新生入住奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為新校區(qū)的早日落成貢獻(xiàn)全部力量。

2008年11月4日

第四篇：基建辦2012年工作計(jì)劃

基建辦公室2012年工作計(jì)劃

2011年基建辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全局中心工作，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實(shí)”的基建辦工作作風(fēng)，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

一、通力合作，確保完成建設(shè)項(xiàng)目

在保證建筑質(zhì)量和建設(shè)安全的前提下，重點(diǎn)督促按期完成建設(shè)項(xiàng)目，按照“巡查到邊、督促到位”的工作要求，把各縣局經(jīng)營業(yè)務(wù)用房建設(shè)工程做成“陽光工程”。

二、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高人員戰(zhàn)斗力

發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進(jìn)進(jìn)度”目標(biāo)，堅(jiān)持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導(dǎo)思想，全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力，磨練隊(duì)伍，為各縣局經(jīng)營業(yè)務(wù)用房建設(shè)工程順利完成奠定基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，保證施工安全質(zhì)量

在建設(shè)過程中，要增加現(xiàn)場碰頭會次數(shù)，研究解決各施工單位遇到的難題，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的爭議，召開各種專題技術(shù)問題會，研究解決施工過程中遇到的設(shè)計(jì)變更和裝飾細(xì)節(jié)，保證施工的合理性和實(shí)用性；通過建章立制并嚴(yán)格執(zhí)行，保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量，確?，F(xiàn)場管理有序，確保施工安全和質(zhì)量。

四、加強(qiáng)過程管理，有力推進(jìn)施工進(jìn)度

2011年伊始，建設(shè)工程任務(wù)繁重，基建辦需把困難想的更多一些，把問題擺的更足一些，把計(jì)劃做得更細(xì)一些，把工作做得更實(shí)一些，通過動員施工監(jiān)理企業(yè)、安排建設(shè)計(jì)劃、加強(qiáng)過程管理等有效措施，打好建設(shè)工程的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

第五篇：街道基建辦工作計(jì)劃

（一）進(jìn)一步完善街道基建工程項(xiàng)目管理辦法

今年，區(qū)新的政府投資小額建設(shè)工程預(yù)選承包商管理規(guī)定、政府投資項(xiàng)目管理暫行辦法、政府投資項(xiàng)目驗(yàn)收管理暫行辦法、相關(guān)審計(jì)規(guī)定等陸續(xù)出臺，且有關(guān)規(guī)定出現(xiàn)明顯變化，我們計(jì)劃對街道的基建管理辦法再度修改和完善。通過建章立制，使得基建工作更加規(guī)范和有序。

（二）推行街道小額建設(shè)工程預(yù)選承包商庫制度。

主要是對招投標(biāo)辦法進(jìn)行創(chuàng)新，建立街道小額建設(shè)工程預(yù)選承包商庫。在區(qū)預(yù)選承包商庫內(nèi)，按施工類、招標(biāo)代理類、設(shè)計(jì)類、造價(jià)咨詢類、監(jiān)理類，根據(jù)資信和表現(xiàn)各選定一定數(shù)量承包商建立，發(fā)包則以抽簽法在庫內(nèi)簡明地直接確定承包商，減少環(huán)節(jié)，優(yōu)化流程，并且消除責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。

（三）在做好常態(tài)性工作的同時(shí)，明年重點(diǎn)抓好以下工作：

1、積極協(xié)調(diào)解決存在的歷史遺留問題，爭取20xx年全部解決完畢；

2、順利完成20xx年老住宅區(qū)安全隱患整治工程項(xiàng)目；

3、積極推進(jìn)社區(qū)共治項(xiàng)目；

4、完成好“民生微實(shí)事”項(xiàng)目。