第一篇：小河鎮(zhèn)工業(yè)辦2012年半年工作總結

小河鎮(zhèn)工業(yè)辦2012年半年工作總結

小河鎮(zhèn)工業(yè)辦在小河鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，認真貫徹落實上級部門的工作要求，各項工作取得了一定的成績。

一、招商引資工作

今年以來，小河鎮(zhèn)采取以情招商、全員動員、建立獎勵機制等措施，加大招商引資力度，強力推進工業(yè)化。截止目前，續(xù)建、在建項目3個，總投資3億元，占地60畝，由香港客商文淑芬投資的河南仕隆（國際）電子有限公司；總投資4.5億元，占地400畝，由安陽客商王社霞投資的小河鎮(zhèn)美景麗城社區(qū)二期工程和總投資2.2億元，占地150畝，由浙江客商洪尚軍投資的鶴壁市鑫洋汽車配件有限公司正在建設中，總投資達6億元。新落地簽約項目3個，投資額4.5億元，由廣東客商何美杰投資1.2億元、占地100畝的鶴壁市杰瑞醫(yī)療器械有限公司正在協商征地；由鄭州客商范登朝投資1.1億元、占地50畝的鶴壁市榮升汽配有限公司項目，落戶在浚縣產業(yè)集聚區(qū)；由山東客商王建投資1.2億元、占地40畝的鶴壁市同興水泥有限公司項目，落戶在小河鎮(zhèn)。在談項目4個，分別是由香港客商劉愛黎投資2.6億元、占地500畝、建筑面積23萬平方米的高檔生豬養(yǎng)殖項目正在洽談中；江蘇雨潤控投集團投資雨潤冷鏈物流配送中心項目，總投資10億元，占地300畝；由福建客商林菊芳投資3億元，占地3000畝的鶴壁市同山東方明珠游度假山莊建設項目和由安陽客商李文林投資3.5億元，占地100畝的興鶴集團商貿科技大廈建設項目，意向引資總額達19.1億元，為工業(yè)化建設增添了后勁，成為農村經濟新的增 1

長點。

二、企業(yè)服務工作

小河鎮(zhèn)全鎮(zhèn)共有企業(yè)36家，其中水泥廠3家，面粉廠4家，規(guī)模制鏡廠11家，機械制造2家，線材廠2家，紡織廠1家，門窗廠1家，非煤礦山12家。

本鎮(zhèn)現有企業(yè)多是處在規(guī)模小、工藝落后現狀，如制鏡業(yè)雖然在省內外聲譽很大，但發(fā)展并不快，目前仍處在規(guī)模小，工藝落后，產品單一現狀。鑄造業(yè)也是鎮(zhèn)一大優(yōu)勢，杜莊注、鑄造廠規(guī)模曾達30多家，但大多數是家作坊形式，由于工藝落后，產品單一，不能適應時代需求，經不住激烈的市場競爭，基本已停產。觀其形勢，這就要求我們做好引導工作，要求企業(yè)負責人進一步解放思想，多考慮、多總結，引進資金、引進技術、引進管理，促生新的產品，促進優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展。

三、安全生產工作

小河鎮(zhèn)以科學發(fā)展觀為指導，以安全生產無重特大事故、構建和諧小河為目標，堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針。堅持標本兼治，重在治本。

一是健全安全生產責任制網絡，增強責任意識。鎮(zhèn)對村，鎮(zhèn)對企業(yè)，村對企業(yè)層層簽訂目標責任書。

二是檢查經?；?。實行一月一抽查，一季度一次全面檢查。對查出的問題責令企業(yè)限期整改，并負責監(jiān)督整改，直至整改結束，對不聽勸告、一意孤行的企業(yè)進行通報批評，嚴重者上報安監(jiān)局依法處理。

三是做好安全生產大排查、大整治行動。繼續(xù)實行鎮(zhèn)、村一把手負總責，嚴格落實鎮(zhèn)班子領導包區(qū)、機關干部包村、村干部

包組、組干部包戶責任制，做到村不漏組、組不漏戶、戶不漏人，進行全面深入細致的排查，每周一排查一上報，半月一督導，把安全宣傳和隱患排查融入到日常工作中，堅決無條件將非煤礦山關停到位，確保把每一項安全責任落到實處。

四、加大停非煤礦山整治力度

我鎮(zhèn)按照上級要求，對非煤礦山采取強有力措施進行關停，嚴禁死灰復燃。具體做法如下：

一是領導親臨一線指揮，確保明顯效果。非煤礦山整治工作開始以來，每次集中行動，我鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長都親自帶隊一線督導查辦。7月2日鎮(zhèn)黨委書記張艷、鎮(zhèn)長孫天葆親自指揮非煤礦山整治聯合工作組，對全鎮(zhèn)9個石料廠進行關停。切斷了高壓線路，吊離了變壓器、拔掉了高壓線桿，徹底停電停產，防止了私產偷采行為。

二是拆離機械設備，噴涂禁采標志。組織人員將機械作業(yè)設備撤離現場，對采石場各采區(qū)進行禁采標志噴漆，將各采區(qū)標準統(tǒng)一涂色，防止二次開采。

三是及時設臵路障，徹底斷絕交通。將各場區(qū)每個路口建造兩個1.5米見方的水泥墩，徹底斷絕工程車輛出入，阻止車輛通過。

小河鎮(zhèn)工業(yè)辦

2012年7月

第二篇：2013年下半年工作計劃工業(yè)辦

2013年下半年工作計劃

為做好2013年工業(yè)辦各項工作，根據鄉(xiāng)黨委、政府年初制定的工作計劃和提出的工作目標及任務，下半年具體工作安排如下：

一、服務企業(yè)方面

進一步為入駐企業(yè)做好服務工作，四家企業(yè)前期手續(xù)都已辦理完成，下半年主要工作重點是安評和消評制作、評審。一期廠房施工建設，二期廠房設計以及一期廠房建設申報取得兩證一書。繼續(xù)推進項目建設，努力與安監(jiān)局、消防隊、環(huán)保局等部門溝通協調，取得安評批復、環(huán)評批復、消評批復。項目開工建設后，進入報建階段，與設計院、城建局溝通，取得兩證《建設用地規(guī)劃許可證》、《建設工程規(guī)劃許可證》及一書《建設項目選址意見書》。隨著項目的建設進度，落實二期廠房的圖紙設計，及時反饋圖紙設計情況，盡快進入二期廠房的建設當中。

如項目在建設過程中遇到困難，及時了解，及時溝通、及時匯報、及時解決。盡自己最大的努力服務好客商，解決客商的后顧之憂。

二、安全生產方面

全生產監(jiān)管工作，確?！傲闶鹿省⒘闼劳觥钡哪繕?，多方位監(jiān)管，對重點監(jiān)管企業(yè)進行常態(tài)化監(jiān)管，加強企業(yè)基本信息的檔案管理，高效、優(yōu)質的完成上級安排的各項任務。突出重點監(jiān)管，確保安全有效運行。認真抓好企業(yè)安全生產檢查和重大隱患的排查治理。認真抓好日常監(jiān)管，明確責任，落實措施，找漏洞、挖死角，確保各企業(yè)生產的安全穩(wěn)定。

工業(yè)辦

2013年7月2日

第三篇：白馬鎮(zhèn)交管辦半年工作總結

2013年交管辦半年工作總結

一、鎮(zhèn)目前的交通狀況

全鎮(zhèn)公路總里程達410公里，其中國省道2條23公里（豬頭巖--邊灘，鐵佛至長壩），縣道1條36公里（彭牙路），鄉(xiāng)道5.1公里，村道21條126公里，社道58條226公里。現已硬化村道78.644公里，其中油化15.7公里。當前農村基礎設施易于建設的通達工程己基本建成，基本實現了村通達和社通達，通暢率90%，通客率70%。現對2013年上半年我鎮(zhèn)農村公路建設管護工作總結如下：

二、按計劃實施的項目簡介

2012年下半年開始組織實施建設車盤村道、板橋村道、園區(qū)公路、巖上公路35.513公里，S411線場鎮(zhèn)公路0.7公里。投入資金2022.43萬元，其中縣交委補助1229萬元，扶貧投入170.93萬元，煙草公司投入450萬元，群眾集資10.5萬元，S411線場鎮(zhèn)公路縣交委投入100萬元，鎮(zhèn)自籌資金62萬元。板橋村道、巖上公路、S411線場鎮(zhèn)公路已全部完工，等待縣農村公路建設領導小組峻工驗收；車盤村道、園區(qū)公路主體路面工程已全部完工，等待外力驗測后既可交付使用。

三、2013年擬建公路工程

按照鎮(zhèn)黨委、政府工作，結合白馬“五個平臺”打造，2013年我鎮(zhèn)擬硬化天池坪旅游環(huán)線公路8.29公里，涼水公路5公里，已與施工單位簽定《建設承包合同》。2013年縣交委下達給白馬鎮(zhèn)政府的公路建設計劃有光明公路6.5公里、大泉至長朝公路1.3公里、紅廟公路9.5公里。

四、落實“三個到位”，鞏固擴大農村公路建設成果

公路建設，“三分建、七分養(yǎng)”。在加快道路建設的同時，交管辦把加強道路養(yǎng)護作為公路建設的延續(xù)，對農村公路管護機制進行了積極探索，形成了政府牽頭、村組為主、群眾參與、部門指導的養(yǎng)護模式，確保建一條、養(yǎng)一條、綠一條、成效一條。工作中，主要做到了“三個到位”：

1、結合上級相關文件精神和工作要求，結合我鎮(zhèn)實際，制定了《白馬鎮(zhèn)農村公路管理養(yǎng)護辦法》。交管辦組織召開了農村公路養(yǎng)護專題會，根據農村道路區(qū)域分布及里程，按照“行政區(qū)劃，集中連片，利于管理”一事一議的原則，平均每4公里路程配備1名固定養(yǎng)路員的要求，簽訂責任書，明確了各村公路管理責任路段、養(yǎng)路員的具體職責和任務。

2、資金管理落實。道路管理養(yǎng)護資金包括兩大塊，一是道路管理養(yǎng)護費用。年初鎮(zhèn)政府根據各村公路管理養(yǎng)護路段提報的計劃，將所需資金納入全年財政盤子，設立專戶儲存，?？顚Ｓ?。二是養(yǎng)路員的報酬補助。在各村“一事一議”籌資的基礎上，養(yǎng)護補貼經費由鎮(zhèn)財政劃撥，年終由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一考核兌現。

3、檢查到位嚴考核。為確保公路管理養(yǎng)護的質量標準，我們專門制定了檢查評比辦法，組織人員對公路管理養(yǎng)護情況進行考核；交管辦不定期巡查，每季度組織進行一次“大檢查”，發(fā)現問題，及時整改。檢查時，按照公路養(yǎng)護驗收評比標準現場劃分，實行百分制考核。

五、存在的問題和不足：

1、項目建設由于上級下達計劃不及時，項目實施錯過黃金時期，致使不能如期完工。

2、公路管護方面：一是各村專職養(yǎng)護人員不落實，養(yǎng)護不到位；二是群眾籌集養(yǎng)護資金不到位。

白馬鎮(zhèn)交管辦

二零一三年六月二十七日

第四篇：鎮(zhèn)企管站、園區(qū)辦半年工作總結

今年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，鎮(zhèn)企管站、園區(qū)辦積極服從全鎮(zhèn)經濟建設大局，對照追趕式發(fā)展要求，堅持以宏觀調控為機遇，以招商引資為抓手，以項目建設為載體，以園區(qū)建設為重點，精心組織、全力以赴、開拓進取，全鎮(zhèn)工業(yè)經濟保持了持續(xù)快速健康的發(fā)展態(tài)勢。預計全年全鎮(zhèn)工業(yè)可實現產值57.2億元、銷售54.9億元、利潤1.42億元、技改用款6.2億元，同比分別增長40.5%、41.6%、45%、47.6%。其中列統(tǒng)企業(yè)可實現產值36.1億元、銷售34.3億元、利潤5300萬元，同比增長38.9%、37.8%、15.5%，各項指標基本達到市鎮(zhèn)下達的指標要求。

在具體工作上，我們側重抓了以下幾方面:

一、注重加快項目建設，為工業(yè)經濟快速發(fā)展增添后勁。

圍繞黨委、政府的要求，我站始終將項目建設作為重中之重來抓，通過會議促動、典型帶動、平臺誘動、服務推動等有效措施，積極營造濃烈的發(fā)展氛圍，一批新項目開工建設，一批重點項目參加市集中開工，一批新項目建成投產。今年全鎮(zhèn)在手實施的工業(yè)項目56個，計劃投資總額14.6億元。其中投入在億元以上項目2個;5000萬元以上項目3個;3000萬元以上項目3個;1000萬元以上項目25個。從項目實施個數以及重大項目建設用款均創(chuàng)歷史新高，這些項目的全部投產達產，將會形成20多億元的新的增長點。通過加快持續(xù)不斷的項目建設，為我鎮(zhèn)工業(yè)經濟的快速發(fā)展注入了新的活力。

二、注重加快園區(qū)建設，為工業(yè)經濟打造快速發(fā)展的平臺。

我們根據黨委、政府對園區(qū)建設的意見和要求，依據園區(qū)支柱產業(yè)的發(fā)展趨勢和未來工業(yè)經濟發(fā)展的特點，堅持高起點規(guī)劃、高標準建設、高速度發(fā)展的基本思路，一是強化基礎設施建設。進一步凸現區(qū)位優(yōu)勢，到目前止，園區(qū)用于水、電、路、橋等基礎設施的投入已達5423多萬元，園區(qū)路、水、電、通訊已基本配套。今年已投入近1000萬元用于基礎設施配套建設。

1、實施完成實施“三路一企”拆遷工程，即:丁莊路、周莊路、同心路、華富生活區(qū)。共拆遷居民13戶，拆遷安置補償110萬元。在實施拆遷過程中，做到耐心宣傳政策，苦口婆心做好工作，確保了園區(qū)基礎設施建設和落戶項目的順利開工。

2、實施道路工程。重點加快4條道路工程建設，加速園區(qū)南延、西進、東擴。目前，新河路下水工程已實施，總長1300米，用款45.5萬元；戴莊路、丁莊路南延、威高西延，周莊路、同心路貫通工程通過招標，由興廈集團中標承建，用款320萬元；丁莊路路燈工程長XX米計54盞，用款50萬元；五路綠化帶扛土計14000立方米，用款45.5萬元。

3、實施橋梁工程。聶莊橋、小丁莊橋、丁莊橋三橋建設，用款160萬元。

4、實施綠化工程。五路綠化通過招標由揚州市盆景花木公司、高郵市杉微花木場中標實施，用款近220萬元；

5、開展園區(qū)道路環(huán)境整治活動，進一步提升園區(qū)對外形象，對環(huán)衛(wèi)工作，實行有償服務。二是強化標準化廠房建設。進一步提高園區(qū)的項目承載能力，今年園區(qū)已建成標準化廠房40.1萬平方米，其中，今年新建成面積達7萬平方米。三是強化招引企業(yè)進園和項目建設。目前已有128家企業(yè)進園，其中已投產企業(yè)94家，今年入區(qū)數8家累計投入13.51億元。在項目建設進程中，我們堅持依法用地與切實維護農民利益相結合的原則，一手抓爭取指標用地，今年共爭取2家用地指標計470畝，其中向市爭取用地指標70畝，以華富公司向省爭取點控指標400畝，有效緩解了我鎮(zhèn)工業(yè)用地的矛盾。目前止，集中區(qū)已開發(fā)面積2792畝，其中今年用地315畝。一手抓依法依規(guī)用地。園區(qū)已用的土地，沒有一宗違法用地，對照政策應支付給農民的補償安置費已全部發(fā)放到村組。四是加大園區(qū)土地陳欠款的清收力度。通過劃分到人，明確責任，今年已收回200多萬元，有效地保障了園區(qū)的正常運轉。今年園區(qū)企業(yè)可望實現產值27.6億元，同比增長67.3%，占全鎮(zhèn)工業(yè)的48.2%，初步形成工業(yè)發(fā)展向園區(qū)集中的格局。

三、注重轉變工作職能，為工業(yè)經濟快速發(fā)展出謀劃策。

一是在工作職能上實現了由管理型向服務型的轉變。一批新開工項目分別由副鎮(zhèn)級領導掛鉤，工業(yè)專線的同志作為具體的聯系人，根據具體情況幫助實施企業(yè)排找困難、理順關系，為項目的順利實施提供了有力的保證;二是以深入企業(yè)調查研究，做好行業(yè)分類，掌握工業(yè)發(fā)展的走勢，為黨委、政府決策提供依據，今年共組織開展工業(yè)經濟運行情況、產業(yè)結構情況、入園企業(yè)投入產業(yè)情況等調研分析活動;三是以服務推進企業(yè)科技創(chuàng)新，圍繞國家的產業(yè)政策，積極為企業(yè)各種政策的、行業(yè)的、科技發(fā)展的以及金融方面的，適用信息，進一步鼓勵和推動企業(yè)進行科技創(chuàng)新，迅速做大做強企業(yè);四是提高辦事效率。為企業(yè)發(fā)展和項目建設提供保姆式、貼身式服務，得到了企業(yè)的一致好評。

四、注重安全生產工作，為工業(yè)經濟快速發(fā)展提供保障。

為了確保全鎮(zhèn)工業(yè)經濟的快速發(fā)展，我們一直將企業(yè)的安全生產作為責任重于泰山的重要工作來抓。今年以來，我站配合鎮(zhèn)安委會，著重抓了四方面工作:一是抓目標責任的落實。年初我們與所有工業(yè)企業(yè)簽訂安全生產責任狀，進一步明確了安全生產工作責任;二是抓監(jiān)督檢查。圍繞安全生產周和安全月及春節(jié)、“五一”、“十一”、夏季高溫等重點時段組織開展安全檢查和宣傳活動，同時組織開展危舊房屋、煙花爆竹、鍋爐、化工企業(yè)的各種安全生產專項檢查;三是抓整改措施。通過各項檢查，對查出的事故隱患，及時提出整改意見，認真落實整改措施，嚴格督促整改到位;四是抓業(yè)務培訓。開展各類專業(yè)安全培訓，從而進一步提升了安全管理人員及特種作業(yè)人員的安全意識和技術水平。

總結今年以來的工作，雖取得了一些成績，但與領導的要求、形勢的要求比還有差距。特別是列統(tǒng)工業(yè)序時與指標尚有差距；工業(yè)重量級項目、外資項目不多;園區(qū)建設由于土地指標的因素和資金的制約，建設的進程還不快;等等。我們將在新的一年里，以黨的xx大精神為指針按照三年倍增的要求，進一步振奮精神、揚長避短、攻堅克難，努力完成黨委、政府交給我們的各項任務，為全鎮(zhèn)工業(yè)經濟的快速發(fā)展作出應有的貢獻!

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)辦工作總結

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)辦工作總結

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)辦工作總結

鎮(zhèn)工業(yè)辦工作總結

在上級有關部門的支持下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，工業(yè)辦認真貫徹落實隆陽區(qū)新型工業(yè)化“11311”工程實施方案的精神，堅持樹立科學的發(fā)展觀，按照“五個統(tǒng)籌”的要求，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，以發(fā)展工業(yè)經濟為目標，以市場為導向，以技術和管理創(chuàng)新為動力，選擇一批發(fā)展快、經濟效益好、產品有競爭能力的企業(yè)入駐，大力發(fā)展個私經濟，形成一批有相當規(guī)模的特色經濟產業(yè)，實現工業(yè)經濟總量的擴張和質量的提高，促進的經濟與社會全面發(fā)展?；仡欉^去，現將的主要工作總結如下：

一、主要工作

認真貫徹落實隆陽區(qū)新型工業(yè)化“11311”工程實施方案的精神，積極推進新型工業(yè)化進程，依據區(qū)工業(yè)園區(qū)的建設規(guī)劃布局，結合的實際情況，鎮(zhèn)黨委、政府決定將雙橋一帶規(guī)劃為工業(yè)創(chuàng)業(yè)園。以工業(yè)創(chuàng)業(yè)園為依據，筑巢引鳳，加大招商引資工作力度，吸引鎮(zhèn)外企業(yè)來投資興辦工業(yè)，促進工業(yè)經濟發(fā)展，成功引進了保山迷你食品有限公司入駐，還有隆陽區(qū)順達飼料廠、云南省保山市地建爐窯公司也遞交了入駐申請。

認真按照有關土地政策征用土地。本次工業(yè)創(chuàng)業(yè)園征用土地涉及村7組46戶農戶，在征地過程中，認真貫徹執(zhí)行“保政發(fā)111號”、“隆政發(fā)）107號”兩個文件精神，宣傳解釋到位，爭取使大部分農戶支持興辦工業(yè)創(chuàng)業(yè)園工作，同時得到了所屬村兩委、組干部的大力支持，并及時支付兌現給農戶土地補償費，使保山迷你食品有限公司的項目用地得以順利進行。

為入駐企業(yè)做好協調服務工作。土地出讓給入駐企業(yè)后，企業(yè)在籌建過程中涉及水電等具體困難，工業(yè)辦認真做好了協調服務工作，與電力、水利、金融等單位進行行之有效的協調，贏得了入駐企業(yè)的好評，高度評價了鎮(zhèn)政府的勤政與辦事效率；樹立了鎮(zhèn)對外開放的良好形象。

協助解決了云瑞石場的承包問題，基本化解了石場的矛盾糾紛。

完成了黨委、政府交給的中心工作。

二、存在問題

建設用地指標緊張。鎮(zhèn)工業(yè)創(chuàng)業(yè)園雖已邁出艱難而成功的一步，聚集效應已顯現。盡管我鎮(zhèn)對入駐企業(yè)按國家產業(yè)政策、市場前景與環(huán)保等相關案件嚴格篩選，盡可能節(jié)約、集約使用土地，但用地指標仍然緊，又受基本農田保護的制約，從長遠考慮，雙橋東河以西，保丙路以南擬作食品加工區(qū)，已有企業(yè)要求入駐。該區(qū)建設時，靠保丙路仍預

留10m的控制線，以作今后保丙路的擴寬之需用，為今后保山工業(yè)園區(qū)的發(fā)展奠定基礎。希望黨委、政府請示區(qū)委、政府將工業(yè)創(chuàng)業(yè)園用地計劃納入全區(qū)工業(yè)用地范圍考慮。

工業(yè)創(chuàng)業(yè)園開發(fā)建設涉及多個部門的協同工作，但因種種原因，有時相互之間銜接不夠，致使工業(yè)創(chuàng)業(yè)園的部分工作一度時期進展緩慢。7月入駐創(chuàng)業(yè)園企業(yè)雖有多家，但至今未做出決定，是否給予入駐，致使本入駐創(chuàng)業(yè)園企業(yè)為零。

與上級相關職能部門的協調聯系重視程度不夠。

自身綜合素質有待進一步提高；工作機制有待進一步優(yōu)化。

三、今后工作計劃

根據鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，加大招商引資力度，引進企業(yè)入駐，使創(chuàng)業(yè)園企業(yè)總量增加，走入良性循環(huán)狀態(tài)，努力促進工業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。