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      后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)

      2022-12-05下載本文作者:會(huì)員上傳
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      后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)

      后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)1

      揚(yáng)州市教育局組宣處束玉良處長(zhǎng)在廣陵區(qū)后備干部培訓(xùn)班上,作了主題為“優(yōu)秀是這樣煉成”的講座,闡述了學(xué)校干部能力素養(yǎng)提升的諸多策略,理論結(jié)合實(shí)踐,深入淺出,要求后備干部應(yīng)當(dāng)忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè),不斷提高自身的道德修養(yǎng)與能力,要著力培養(yǎng)自身的干部意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。通過(guò)所學(xué),我深知,作為教育事業(yè)的接班人,踐行育人使命的傳承人,我們已鼓足干勁,但更要潛心學(xué)習(xí)、強(qiáng)練內(nèi)功,這才是我們必備的看家本領(lǐng);我們會(huì)埋頭實(shí)干,但更要審時(shí)度勢(shì)、心懷大局,這才是我們必須的眼界視野;我們能勇于擔(dān)當(dāng),但更要有的放矢、抓住關(guān)鍵,這才是我們必要的智慧策略?!肮Τ刹槐卦谖?,功成必定有我?!卑l(fā)展廣陵教育,我們攜手并進(jìn)。

      后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)2

      海南地區(qū)在學(xué)習(xí)宗總在培訓(xùn)班會(huì)上的講話(huà)后,經(jīng)過(guò)了激烈的學(xué)習(xí)和討論,明確了今后發(fā)展的路線(xiàn),目標(biāo)將海南地區(qū)建立成一個(gè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的區(qū)域,正如宗總所講,積極促進(jìn)一下我司長(zhǎng)江后浪推前浪、人才輩出的時(shí)代早點(diǎn)來(lái)臨,使我司能進(jìn)一步加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到更加健康勇猛的發(fā)展,得以實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)卓越企業(yè)的目標(biāo)?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

      一、人才培養(yǎng)

      1.不斷學(xué)習(xí),掌握工作方法。

      在這個(gè)突飛猛進(jìn)的時(shí)代里,社會(huì)在發(fā)展人才在進(jìn)步,只有不斷學(xué)習(xí),全面學(xué)習(xí),我們才能跟得上時(shí)代的腳步,才能在知識(shí)與技能等方面適應(yīng)變化的需要,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展自我,提高自我。我們公司正處在在蓬勃發(fā)展期,需要大量的人才,特別是高素質(zhì)的人才。無(wú)論是政治形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì),還是科技發(fā)展都處在一種動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程中,我們對(duì)自己所處的大環(huán)境,對(duì)自己所從事的職業(yè),所在的崗位所必須的應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)和技能,一定要弄懂弄通,僅憑傳統(tǒng)的知識(shí),傳統(tǒng)的思維模式,想要解決好問(wèn)題,處理好工作,是萬(wàn)萬(wàn)行不通的。

      海南地區(qū)針對(duì)目前銷(xiāo)售市場(chǎng)情況要求,急需壯大主營(yíng)業(yè)務(wù),擴(kuò)大人才隊(duì)伍,特別是反應(yīng)迅速、驍勇善戰(zhàn)的銷(xiāo)售人員后備隊(duì)伍,同時(shí)需要有具備較強(qiáng)的管理能力、能夠帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造業(yè)績(jī)開(kāi)展銷(xiāo)售工作的各級(jí)管理干部隊(duì)伍。銷(xiāo)售公司海南地區(qū)分公司不論銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員或是文員,都需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是要向善于實(shí)踐學(xué)習(xí),向別人學(xué)習(xí),將別人的知識(shí)吸收消化成為自己的一筆寶貴的財(cái)富,將工作的知識(shí)要求作為學(xué)習(xí)的首要任務(wù),讓自己所掌握的知識(shí),為自己的實(shí)際工作提供服務(wù),做到學(xué)有所專(zhuān),所有所用。

      2.培訓(xùn)后備干部、共創(chuàng)佳績(jī)。

      海南地區(qū)公司的各個(gè)部門(mén)的人員,在所屬的工作領(lǐng)域各有所長(zhǎng),但還不夠積極團(tuán)結(jié),總的來(lái)說(shuō),公司的人才基礎(chǔ)較為薄弱、人才隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)滯后,人才激勵(lì)機(jī)制也還不夠健全,后備干部的培訓(xùn)培養(yǎng)工作也才剛剛起步,造成干部隊(duì)伍的青黃不接,根本無(wú)法滿(mǎn)足公司目前發(fā)展的需要,極大的阻礙了公司的發(fā)展。針對(duì)這一情況,海南地區(qū)及時(shí)規(guī)劃干部的培訓(xùn)計(jì)劃,意識(shí)到了,一項(xiàng)工作的開(kāi)展離不開(kāi)良好的團(tuán)隊(duì)管理,拓寬管理視野,營(yíng)造互相交流、互相學(xué)習(xí)的氛圍,提高干部主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí),下功夫培養(yǎng)好自己的下屬,發(fā)揚(yáng)主動(dòng)創(chuàng)造性的工作精神,才能為企業(yè)帶來(lái)良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

      3.明確目標(biāo),做出實(shí)際成績(jī)

      我們正年輕、我們正激情,我們的血液沸騰著,我們爭(zhēng)創(chuàng)一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)氛圍,更要用心工作,海南地區(qū)分公司經(jīng)過(guò)討論得出“有心才有新”,處處做有心人。想法決定方法,思路決定出路,想要更好的完成工作,就得明確一個(gè)目標(biāo),勤于思考,樂(lè)于奉獻(xiàn),不畏艱巨,勇于拼搏,才能創(chuàng)造新的工作局面,解決各類(lèi)問(wèn)題,做出實(shí)際的成績(jī)出來(lái)。

      二、銷(xiāo)售人員所必備的精神與能力

      (一)精神要求

      1、奉獻(xiàn)精神

      銷(xiāo)售人員高效的工作能很大程度的提高公司的效益,保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),很大程度上來(lái)說(shuō),是銷(xiāo)售人員犧牲掉了自己的生活業(yè)余時(shí)間去工作所得到的效果。如果很多員工都愿意無(wú)私地為企業(yè)工作,企業(yè)就會(huì)不斷地向前發(fā)展,員工個(gè)人的發(fā)展才能有所保障。所以,不能只關(guān)注自己的個(gè)人利益,應(yīng)該把集體的利益放在首位,把公司的利益放在第一位。在自己的工作崗位上,認(rèn)真做好每一件事,就是對(duì)公司的奉獻(xiàn),就是對(duì)社會(huì)的一種奉獻(xiàn)。

      還有一個(gè)心態(tài)的準(zhǔn)備,一個(gè)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員必須具備良好的自我鞭策能力和自我感覺(jué)能力,因?yàn)殇N(xiāo)售人員經(jīng)常出差在外,全憑自覺(jué),如自己不管好自己的話(huà)則無(wú)法迅速做出成績(jī),還會(huì)造成銷(xiāo)售成本的升高,給公司帶來(lái)浪費(fèi);

      2、忠誠(chéng)敬業(yè)

      忠誠(chéng)敬業(yè)高于一切,忠誠(chéng)是一個(gè)人的立業(yè)之基,成事之本,它要求銷(xiāo)售人員必須熱愛(ài)自己所從事的工作,并且竭誠(chéng)的為之奮斗。研究指出,職業(yè)忠誠(chéng)可以分為三個(gè)層次:第一層是樂(lè)于宣傳,就是員工經(jīng)常會(huì)對(duì)同事、可能加入企業(yè)的人、目前的與潛在的客戶(hù)說(shuō)組織的好話(huà);第二層次是樂(lè)意留下,就是具有留在組織的強(qiáng)烈欲望;第三層次是全力付出,就是員工不但全心全力地投入工作,并且愿意付出額外的努力促使企業(yè)的成功。它不是一時(shí)的激動(dòng)和熱情,它是一種職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)精神的表現(xiàn),是一種做人做事的境界。當(dāng)一個(gè)人把敬業(yè)當(dāng)成是一種習(xí)慣后,就能從中學(xué)到更多的知識(shí),積累更多的經(jīng)驗(yàn),就能全身心地投入到工作當(dāng)中去并從中找到快樂(lè)。

      3、鉆研精神

      對(duì)銷(xiāo)售行業(yè)比較有經(jīng)驗(yàn)的人遇到問(wèn)題時(shí),總能夠快速準(zhǔn)確地找到問(wèn)題的癥結(jié)所在,并及時(shí)解決掉。如果對(duì)行業(yè)了解的不夠深,無(wú)論是解決問(wèn)題還是做決策,都會(huì)遇到一定的困難,只有苦心鉆研才能破解心中的疑問(wèn),收獲豐盛的果實(shí)。

      4、堅(jiān)忍的精神

      生命的力量在于堅(jiān)忍,生命的光彩因堅(jiān)忍而愈發(fā)奪目。若是沒(méi)有堅(jiān)忍的品格,中國(guó)又怎能在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代驕傲地屹立于世界民族之林,神五、神六的成功發(fā)射,嫦娥一號(hào)的勝利飛天、上海世博會(huì)的成功舉辦,無(wú)數(shù)事實(shí)證明,這一偉大的民族精神,始終是支撐整個(gè)中華民族不斷前進(jìn)的不竭動(dòng)力。

      目前娃哈哈集團(tuán)也處在蓬勃發(fā)展階段,不斷壯大的人才隊(duì)伍保證了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的旺盛生命力。

      堅(jiān)忍,是我們走向成功所必須的精神。精神力量可以戰(zhàn)勝一切,無(wú)論遭遇多大的困難。人生難免都會(huì)遇到這樣或那樣的的挫折,這正是鍛煉我們意志的最佳時(shí)期,在困難面前,有人退縮,自暴自棄,而有的人卻能勇往直前,努力沖破一切阻礙。而后者,正是擁有這種身處逆境也永不服輸?shù)膱?jiān)忍精神。遭遇挫折時(shí)仍能堅(jiān)持自我的追求,身處逆境仍能獨(dú)自忍受,靜靜地等待著希望的來(lái)臨。這,就是堅(jiān)忍。

      5、勤勉務(wù)實(shí)

      勤勉務(wù)實(shí)是娃哈哈集團(tuán)24年以來(lái)員工精神的精髓,也是公司穩(wěn)健發(fā)展的保障。銷(xiāo)售公司、市場(chǎng)部要繼續(xù)穩(wěn)固大好形勢(shì),擴(kuò)大銷(xiāo)售力量,調(diào)動(dòng)各級(jí)的積極性,做好銷(xiāo)售的規(guī)劃與目標(biāo),務(wù)實(shí)好公司每一步的工作計(jì)劃與要求,扎實(shí)推進(jìn)公司的發(fā)展。

      (二)能力要求

      1、作為一名銷(xiāo)售人員的基本素質(zhì)

      海南地區(qū)管理干部必須做到一下四點(diǎn)素質(zhì)要求,第一是敬業(yè),其次是誠(chéng)信,第三是進(jìn)取心,第四是良好的心態(tài)。優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員總是善于制定詳細(xì)、周密的工作計(jì)劃,并且能在隨后的工作中不折不扣地予以執(zhí)行。

      2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力

      培訓(xùn)是短暫的,學(xué)習(xí)是無(wú)止境的。培訓(xùn)只是給我們一個(gè)引導(dǎo),交給我們一些思維方式、工作方法,我們要把所學(xué)的理論知識(shí)結(jié)合到實(shí)際的工作當(dāng)中去,認(rèn)真地在工作中探索實(shí)踐,把學(xué)到的理論、好的工作方法結(jié)合實(shí)際用起來(lái)。善于動(dòng)腦筋,觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題,總結(jié)新的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能使工作開(kāi)拓創(chuàng)新。

      3、培養(yǎng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力

      每一個(gè)銷(xiāo)售人員,不論是主管還是業(yè)務(wù)員,工作的過(guò)程都是一個(gè)不斷解決問(wèn)題得過(guò)程,而獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,是必須要有的一種能力。在遇到問(wèn)題需要解決時(shí),不能單靠勇氣和雄心,這樣是不能解決問(wèn)題的,需要的是一套清晰的思路和解決問(wèn)題關(guān)鍵的竅門(mén)。

      4、具有較強(qiáng)的銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)技能

      銷(xiāo)售的核心問(wèn)題是說(shuō)服客戶(hù),客戶(hù)是否決定購(gòu)買(mǎi)你所要銷(xiāo)售的產(chǎn)品,你又能否為公司創(chuàng)造效益是關(guān)鍵。銷(xiāo)售是一種設(shè)法以最方便和吸引人的方式向可能的買(mǎi)主介紹商品的藝術(shù),銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售過(guò)程中能否實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),有很大一部分取決于你的專(zhuān)業(yè)技能,要想自己在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,必須擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,樹(shù)立遠(yuǎn)大的目標(biāo),才可能成為本行業(yè)的佼佼者。

      5、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力

      企業(yè)發(fā)展靠人才,人才作用在團(tuán)隊(duì)。一個(gè)人的作用是有限的,只有融入一個(gè)有共同目標(biāo)、有大局意識(shí)、有合作精神、有職業(yè)操守與專(zhuān)業(yè)技能的團(tuán)隊(duì),才能象一滴水融入大海,共同為企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn),并創(chuàng)造輝煌人生。正所謂“只有完美的團(tuán)隊(duì),沒(méi)有完美的個(gè)人”。

      一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要發(fā)展壯大,只有緊密團(tuán)結(jié)成一個(gè)整體,才能夠戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克。公司各個(gè)層面的人才都應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來(lái),才能更好的開(kāi)展好我們的工作。

      海南地區(qū)更要根據(jù)自己的不足,不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,不斷地增強(qiáng)自身素質(zhì),不斷地提高自己的工作能力,懂得經(jīng)營(yíng)自己的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)自身的不足,更好地團(tuán)結(jié)協(xié)作,一起來(lái)為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

      6、創(chuàng)新能力現(xiàn)在的市場(chǎng)形勢(shì)千變?nèi)f化,而營(yíng)銷(xiāo)模式卻日趨雷同,因此,作為優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)員要想在以后的市場(chǎng)上立于不敗之地,那就必須具有創(chuàng)新的能力。

      通過(guò)創(chuàng)新,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開(kāi)距離,突出自己的特點(diǎn)與個(gè)性,找出獨(dú)特的銷(xiāo)售主張,使自己的產(chǎn)品、渠道、思路、策略等等能夠個(gè)性張揚(yáng),脫穎而出。同時(shí),銷(xiāo)售人員還要把自己好的創(chuàng)意,及時(shí)轉(zhuǎn)化為“生產(chǎn)力”,通過(guò)在市場(chǎng)上的良好表現(xiàn),使自己的操作模式有別于別的競(jìng)品,從而使自己獲得快速、高效發(fā)展。

      三、管理考核后備干部的辦法

      海南地區(qū)銷(xiāo)售公司一直對(duì)后備干部以及組織干部進(jìn)行認(rèn)真的培養(yǎng)結(jié)合海南地區(qū)銷(xiāo)售市場(chǎng)以及整個(gè)大環(huán)境的情況,總結(jié)出適合本地區(qū)的一套管理辦法。定期組織員工對(duì)后備干部實(shí)際的管理職責(zé)以及對(duì)其的人品、工作表現(xiàn)、最終結(jié)果進(jìn)行考核,并評(píng)議其優(yōu)缺點(diǎn),使其進(jìn)行自我的不斷提升與改進(jìn)。

      經(jīng)考核合格者,上報(bào)總公司,及時(shí)送上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,不合格者予以淘汰,取消后背干部的資格,這樣動(dòng)態(tài)的公司人員機(jī)制才能得以持久生存,基業(yè)長(zhǎng)青的目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn)。

      四、近期工作重點(diǎn)

      海南市場(chǎng)近期的工作重點(diǎn)主要在狠抓12月、1月的銷(xiāo)售,做好節(jié)前后的卸庫(kù)工作以及為明年打基礎(chǔ),品項(xiàng)上重點(diǎn)抓350、1.5等節(jié)慶產(chǎn)品的培養(yǎng),通過(guò)終端堆箱、超市堆頭營(yíng)造購(gòu)買(mǎi)氛圍等手段,將任務(wù)層層分解,幫助銷(xiāo)售人員去完成任務(wù),并與其年終獎(jiǎng)掛鉤,培養(yǎng)其積極性以及必須完成任務(wù)的信念,作為人員培養(yǎng)的一方面。另外,也以此作為考核海南團(tuán)隊(duì)人員執(zhí)行力以及綜合素質(zhì)的依據(jù),為20xx年的人才儲(chǔ)備做準(zhǔn)備。我們相信,海南團(tuán)隊(duì)會(huì)有一批優(yōu)秀的人才跳出來(lái),扛起銷(xiāo)售的大梁,為25周年慶獻(xiàn)厚禮。

      后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)3

      實(shí)干是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),干部更要堅(jiān)持“實(shí)”字當(dāng)頭、“干”字為先,實(shí)干是內(nèi)核。要把自己的分內(nèi)事做成標(biāo)桿,用榜樣的力量團(tuán)結(jié)大家朝著目標(biāo)共同奮斗,團(tuán)結(jié)是關(guān)鍵。時(shí)刻把集體的利益放在第一位,一心為公,守住做人做事的底線(xiàn),廉潔是本色。對(duì)干部的理解更深刻了,對(duì)自身的不足也就看得更清楚了。對(duì)自身發(fā)展的規(guī)劃就更清晰了。要把“十個(gè)堅(jiān)持”融入工作與生活,權(quán)衡好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,進(jìn)一步完善個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)任務(wù),優(yōu)化學(xué)習(xí)清單,做到學(xué)而不輟,厚植成長(zhǎng)的根基。對(duì)標(biāo)“五種能力”,在實(shí)踐中勇于擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前,不斷提升自身執(zhí)行力、輻射力、戰(zhàn)斗力。修煉“八種氣質(zhì)”,把學(xué)思踐悟融入日常,融入言行,做到“腹有詩(shī)書(shū)氣自華”。篤志前行,雖遠(yuǎn)必達(dá)。我們要爭(zhēng)當(dāng)開(kāi)路先鋒,爭(zhēng)做事業(yè)闖將,將奮進(jìn)的青春之力匯聚成廣陵教體事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最強(qiáng)動(dòng)力。

      后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)4

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      十天短暫的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,又回到了自己的工作崗位,突然有些不適應(yīng)的感覺(jué)。盡管以前也或多或少,或長(zhǎng)或短的參加過(guò)一些培訓(xùn),但是這一次很不同。我好像已經(jīng)習(xí)慣了過(guò)集體生活,已經(jīng)習(xí)慣了每天上課,行走在校園里就仿佛回到了求學(xué)時(shí)代。非常感謝市委組織部干部教育中心給我們提供這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),這使得我人生中多了一種經(jīng)歷,學(xué)習(xí)到了一些很實(shí)實(shí)在在的東西,也結(jié)識(shí)了很多朋友。

      我們這次培訓(xùn)的核心是建設(shè)國(guó)際化大都市,提高干部素質(zhì)和能力。盡管我們科級(jí)干部應(yīng)該具備高素質(zhì)、高學(xué)歷,創(chuàng)新力,等等,但我認(rèn)為科級(jí)干部更多的是工作在一線(xiàn),更多的是在執(zhí)行上級(jí)的決策,更應(yīng)該增強(qiáng)執(zhí)行力。按照組織的要求,我們要將這次學(xué)習(xí)的體會(huì)進(jìn)行匯報(bào),所以,我就以《建設(shè)國(guó)際化大都市,科級(jí)干部更應(yīng)該增強(qiáng)執(zhí)行力》為題目談一談我的感受。我堅(jiān)信,作為科級(jí)干部,在注重學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)等方面需要加強(qiáng)以外,更要注意增強(qiáng)執(zhí)行力的培養(yǎng)。

      我不是從事組織人事工作的,且因?yàn)闀r(shí)間和精力有限,不能形成專(zhuān)業(yè)的調(diào)研報(bào)告,只能是泛泛地談些體會(huì)。不妥之處,請(qǐng)老師指正。

      有一種說(shuō)法,家庭是社會(huì)的細(xì)胞,要提高社會(huì)的整體素質(zhì),一定要加強(qiáng)家庭美德教育。套用這種說(shuō)法,我認(rèn)為,科級(jí)干部就是我們黨執(zhí)政肌體里的細(xì)胞,要使得我們整個(gè)行政體制高速運(yùn)行,科級(jí)干部一定要增強(qiáng)執(zhí)行力。

      一、為什么科級(jí)干部要增強(qiáng)執(zhí)行力

      在建設(shè)國(guó)際化大都市的重大歷史機(jī)遇期內(nèi),科級(jí)干部始終會(huì)奮戰(zhàn)在一線(xiàn)?!氨^將尾”的性質(zhì)決定著我們?cè)谄綍r(shí)的工作中在注重提高工作能力、個(gè)人素質(zhì)、創(chuàng)造力的同時(shí),一定要注意增強(qiáng)執(zhí)行力的培養(yǎng)。

      1、我們是領(lǐng)導(dǎo)者的眼睛。上級(jí)的決策能否順利實(shí)施,在執(zhí)行過(guò)程中能否很好落實(shí),還會(huì)存在哪些問(wèn)題,這些都是在一線(xiàn)工作的科級(jí)干部所能第一時(shí)間掌握的。具備良好的執(zhí)行力,就能很好的進(jìn)行觀察,尤其是對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題和存在原因作出及時(shí)的判斷。

      2、我們是領(lǐng)導(dǎo)者的耳朵。在基層工作,尤其是區(qū)縣的科級(jí)干部,工作的環(huán)境不單單是機(jī)關(guān),更多的是在街道、在社區(qū),在項(xiàng)目建設(shè)等經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生保障的前沿,接觸更多的是廣大群眾。具備良好的執(zhí)行力,就能在工作中注意和群眾進(jìn)行交流,真正地了解到社情民意。

      3、我們是領(lǐng)導(dǎo)者的手臂。近年來(lái),由于經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,在帶給我們提供難得發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),在具體的工作中也存在著來(lái)自各個(gè)方面的阻力。具備良好的執(zhí)行力,就能審時(shí)度勢(shì)地判斷,分析問(wèn)題存在的原因,找到癥結(jié),將工作有效的推進(jìn),不折不扣的完成任務(wù)。

      4、我們是領(lǐng)導(dǎo)者的雙腿。目前社會(huì)矛盾日益突出,信訪(fǎng)、維穩(wěn)等工作壓力明顯加大,一些社會(huì)不安定因素時(shí)有發(fā)生,有的單位或部門(mén),可能就是因?yàn)檫@個(gè)被一票否決,給工作帶來(lái)了被動(dòng)。具備良好的執(zhí)行力,他就能切實(shí)深入到矛盾最尖銳,存在隱患的部位,一次一次地宣傳政策,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,最終使得矛盾化解矛盾。

      科級(jí)干部所作的這一切最終目的,就是為了使大腦,使我們的上級(jí)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地了解信息,做出準(zhǔn)確判斷,再向我們發(fā)出指令,我們忠誠(chéng)執(zhí)行。

      二、基層科級(jí)干部工作的感受

      1、很辛苦、很充實(shí)?;鶎痈刹科綍r(shí)工作很瑣碎、也很具體,既要上情下達(dá),又要面對(duì)群眾,工作時(shí)間疲于忙碌,通常還要加班加點(diǎn)。甚至像綜合執(zhí)法、市容、城建等部門(mén)往往都是沒(méi)白、沒(méi)黑工作在一線(xiàn)。有的時(shí)候,我們?cè)谝黄鸾涣?,都感覺(jué)到雖然每天工作累一些、家里面照顧不上,但是一想到自己所做的工作能給西安的建設(shè)出一份力量,就感到很充實(shí)。

      2、壓力大、責(zé)任重。工作壓力大是目前社會(huì)上的普遍情況,這種現(xiàn)象在基層干部身上尤為明顯。在行政運(yùn)行過(guò)程中,來(lái)自一級(jí)一級(jí)的壓力最終落到了科級(jí)干部的身上。當(dāng)前,財(cái)政稅收、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生保障等任務(wù)越來(lái)越重,標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高。對(duì)于區(qū)縣、街道的干部來(lái)講,近年來(lái),信訪(fǎng)、維穩(wěn)等社會(huì)問(wèn)題也日益明顯。作為基層干部我們深知責(zé)任重大,只能是苦干加實(shí)干,圓滿(mǎn)的完成任務(wù)讓上級(jí)放心,使群眾滿(mǎn)意。

      3、能學(xué)習(xí)、能鍛煉?!霸诨鶎庸ぷ髂苠憻捜恕边@句話(huà)已經(jīng)成為普遍共識(shí)??梢哉f(shuō),在基層工作的科級(jí)干部,尤其是對(duì)于年輕干部來(lái)講,是一個(gè)很好的鍛煉平臺(tái)。我們能夠在平時(shí)紛繁復(fù)雜的工作中積累經(jīng)驗(yàn)、培養(yǎng)品德、磨練意志,使自己的工作能力得到提升,協(xié)調(diào)能力和溝通能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

      三、對(duì)于提高科級(jí)干部執(zhí)行力的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

      要提高干部的執(zhí)行力,我感到還是從提高自身素質(zhì)入手,苦練內(nèi)功、修身立德,既要能孜孜不倦、殫精竭慮,也要能耐得寂寞、默默無(wú)聞。

      1、要提高修養(yǎng)。在文理學(xué)院培訓(xùn)期間,我深深地被專(zhuān)家學(xué)者們高超的水平和校園深厚的人文積淀所折服,也更加對(duì)“腹有詩(shī)書(shū)氣自華”有了更深的理解。作為基層干部,越是工作繁忙,事情繁雜、任務(wù)繁重,就越要注意以謙遜

      的態(tài)度、頑強(qiáng)的毅力和科學(xué)的方法加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在基層工作,由于受環(huán)境所限制,能保證學(xué)習(xí)時(shí)間已經(jīng)很不容易了,所以要利用寶貴的時(shí)間充電,不僅要學(xué)理論、學(xué)專(zhuān)業(yè),更應(yīng)該對(duì)人文修養(yǎng)方面進(jìn)行學(xué)習(xí),以便提升自己的素質(zhì)。

      2、要開(kāi)拓眼界。一個(gè)人的眼界決定著境界,要不斷求知聚識(shí)來(lái)增長(zhǎng)自已的思維能力和智能水平,對(duì)各種情況有理性的分析和觀點(diǎn),逐步升華到認(rèn)知事物的客觀規(guī)律性并得出正確的結(jié)論,從而有正確的把握政策的領(lǐng)悟力。政策把握準(zhǔn),內(nèi)涵吃得透,這是有效執(zhí)行的前提。既要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度謀思路,又要在實(shí)際工作中想辦法,完整準(zhǔn)確執(zhí)行,達(dá)到預(yù)期效果。否則就會(huì)“失之毫厘、謬以千里”,貽誤決策的執(zhí)行。

      3、要勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是增強(qiáng)執(zhí)行力的重要途徑。年輕干部要有敢闖、敢試、敢冒的精神,敢于突破,在大膽創(chuàng)新中不斷增強(qiáng)我們的執(zhí)行力、提升我們的工作水平。要克服小成既滿(mǎn)、小富既安的自滿(mǎn)思想和墨守成規(guī)、按部就班的僵化思想,破除習(xí)慣性思維、常規(guī)性程序和傳統(tǒng)性做法,激發(fā)心靈創(chuàng)新的火花,矢志不移地追求更優(yōu)。

      4、要善于協(xié)調(diào)。是否具有較高的綜合協(xié)調(diào)能力,能協(xié)調(diào),會(huì)協(xié)調(diào),這對(duì)于在基層工作的干部來(lái)說(shuō),的確是非常重要的。區(qū)縣工作涉及面廣,面對(duì)的人群素質(zhì)參差不齊,對(duì)我們的協(xié)調(diào)能力提出了更高的要求。所以我們必須要學(xué)

      會(huì)主動(dòng)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,相互理解,促進(jìn)溝通。學(xué)會(huì)從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)上思考問(wèn)題、謀劃工作,把握重點(diǎn)協(xié)調(diào)推進(jìn)工作,善于調(diào)動(dòng)各方力量,使人盡其才、物盡其用,提高執(zhí)行的整體效能。

      5、要甘于奉獻(xiàn)?;鶎痈刹恐泵嫒罕娮疃?,最容易傾聽(tīng)群眾呼聲、解決群眾實(shí)際困難;面對(duì)的工作環(huán)境最復(fù)雜,也最容易讓自身得到煅煉??梢哉f(shuō),科級(jí)干部權(quán)力不大責(zé)任不小,表?yè)P(yáng)不多批評(píng)不少;干好十件事可能都是小事,可一件事沒(méi)干好就可能成了大事,甚至可能會(huì)誤大事?;鶎庸ぷ?,看似簡(jiǎn)單,看似平凡,其實(shí),要既把工作做細(xì)、做精,做出新意、做出特色、做出亮點(diǎn),又要有默默無(wú)聞的精神經(jīng)得起考驗(yàn)是非常不容易的。

      四、給培訓(xùn)中心的建議

      十天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間很短暫,但是對(duì)于我人生來(lái)講的確是一種經(jīng)歷,學(xué)到了很多東西,結(jié)識(shí)了很多朋友。在此,我想向中心建議能否給我們提供以后再交流的機(jī)會(huì),為全市的科級(jí)干部打造一個(gè)接受鍛煉的平臺(tái)。

      1、提供一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)我感受很深,感覺(jué)到學(xué)習(xí)的重要性,更激發(fā)出自己求知的渴望。學(xué)習(xí)不僅能提高自己的素質(zhì),學(xué)員們?cè)谝黄鸶苓M(jìn)行交流,談一談感受,多結(jié)識(shí)些朋友,美中不足就是時(shí)間太短暫。所以,能否請(qǐng)中心每年、或半年組織我們這期學(xué)員搞一次

      活動(dòng),即便是簡(jiǎn)單的座談一次也能加深我們的友誼。同時(shí)建議中心加強(qiáng)對(duì)各區(qū)縣科級(jí)干部的培訓(xùn),委托各區(qū)縣委組織部半年,或者一個(gè)季度組織一次科級(jí)干部學(xué)習(xí),畢竟這次學(xué)習(xí)我們科級(jí)干部感覺(jué)到太有必要了。

      2、打造一個(gè)接受鍛煉的平臺(tái)。由于區(qū)縣的科級(jí)干部工作面窄、眼界短。能否打破區(qū)域界限,由培訓(xùn)中心來(lái)協(xié)調(diào)市級(jí)有關(guān)部門(mén),使一些區(qū)縣科級(jí)干部能借調(diào)充實(shí)我市重點(diǎn)部門(mén)幫助工作。有選擇性抽調(diào)一部分深入到我市的重點(diǎn)部門(mén)、一線(xiàn)單位幫助工作,為期一個(gè)季度或者半年時(shí)間。目的就是為了開(kāi)拓眼界,學(xué)習(xí)市級(jí)部門(mén)是如何工作的,將市上先進(jìn)的工作理念帶回去,使區(qū)縣的工作水平再上一個(gè)臺(tái)階。

      3、創(chuàng)建一個(gè)塑造人文的平臺(tái)。在目前培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置的基礎(chǔ)上,利用文理學(xué)院深厚的人文積淀,發(fā)揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化,提升全市干部隊(duì)伍整體人文修養(yǎng)。進(jìn)一步開(kāi)拓培訓(xùn)視野走出校園,利用區(qū)縣黨校、文化站等教育資源大規(guī)模的培訓(xùn)基層干部;利用干部選拔、年度考核等機(jī)會(huì),增加干部人文素養(yǎng)項(xiàng)目,從筆試、策論等環(huán)節(jié)進(jìn)行考查,使干部平時(shí)注意文化積累成為一種習(xí)慣。再比如,還能進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園,在當(dāng)下國(guó)學(xué)背景下,專(zhuān)家學(xué)者與群眾零距離接觸,互動(dòng)交流,同時(shí)也能讓建設(shè)國(guó)際化大都市的一些理念深入人心。

      以上就是我對(duì)于提升干部執(zhí)行力的一些不成熟的思考,請(qǐng)老師指正。最后,再次感謝西安干部培訓(xùn)中心給我們提供這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

      后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)5

      “管理就是確切地知道你要?jiǎng)e人干什么,并使他用最好的方法去干?!薄半p減”背景下,科學(xué)有效的“管”和“理”對(duì)于學(xué)?!疤豳|(zhì)增效”有著重要的作用。管理猶如治水,應(yīng)當(dāng)疏堵結(jié)合、順勢(shì)而為。身為校園管理的中堅(jiān)力量,我時(shí)刻提醒自己,要適時(shí)調(diào)整工作模式,借“雙減”契機(jī),化被動(dòng)為主動(dòng),思考師生的本質(zhì)需求,合理地疏與堵,從而,以“四兩撥千斤”的管理藝術(shù),實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育提質(zhì)增效、師生及家校雙贏的教改目標(biāo)。管理之路,道阻且長(zhǎng),這征程不僅得憑一腔赤誠(chéng)之心,還需甘心、潛心與獨(dú)具的匠心。同心共情乃感性的本能,而不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐方能識(shí)真知、悟真諦。管理路上淺淺幾步的我將備足行囊、校準(zhǔn)方向,用理性的火炬照亮砥礪前行的每一步。作為一名90后,非常有幸能夠成為教體系統(tǒng)后備干部中的一員,也將珍惜、把握后備干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)機(jī)會(huì),不斷提升自我、完善自我、成就自我。作為一名后備干部,我認(rèn)為要有大擔(dān)當(dāng),秉持“為黨育人,為國(guó)育才”初心,不斷突出履職盡責(zé)。時(shí)刻提醒自己保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,腳踏實(shí)地、戒驕戒躁、務(wù)實(shí)篤行。要有大智慧,樹(shù)立“學(xué)無(wú)止境,終身受益”觀念,不斷提升能力素養(yǎng)。感受學(xué)術(shù)魅力,學(xué)習(xí)豐富經(jīng)驗(yàn),潛心聆聽(tīng)教誨,胸懷“比學(xué)趕幫、競(jìng)相成才”的進(jìn)取心,實(shí)現(xiàn)提升能力的努力目標(biāo)。要有大格局,堅(jiān)持“心存敬畏,行有所止”思想,不斷保持工作干勁。常懷律己之心、自省之心、擔(dān)當(dāng)之心,從細(xì)小之處嚴(yán)格要求自己,將反省作為人生的必修課,在不斷前行中完成自我成長(zhǎng)!

      后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)6

      雖值寒冬,冬意濃濃。但x縣快大鎮(zhèn)中心小學(xué)會(huì)議室內(nèi)的學(xué)習(xí)熱潮卻絲毫不減。作為得到組織厚愛(ài)的一名后備干部,我有幸參加了為期兩天的教育系統(tǒng)后備干部培訓(xùn)班,這是x縣教育局和進(jìn)修學(xué)校攜手安排的培訓(xùn),可見(jiàn)局黨委組織對(duì)我縣教育系統(tǒng)后備干部培養(yǎng)的高度重視。兩天天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)重心長(zhǎng)的諄諄告誡,還是生動(dòng)鮮活的講授,無(wú)不使人如沐春風(fēng),內(nèi)心受到震撼,境界歷經(jīng)了錘煉。我深感時(shí)不待我,只爭(zhēng)朝夕的緊迫,唯有勤才能使我的人生更有價(jià)值。品評(píng)和回味本次培訓(xùn)活動(dòng),談一談自己的心得體會(huì)和今后努力的方向。

      一、勤于學(xué)習(xí),個(gè)人進(jìn)步和提高的重要手段。

      作為后備干部要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,要以謙遜的姿態(tài)、頑強(qiáng)的毅力和持之以恒的精神向書(shū)本學(xué),向同事學(xué),向?qū)嵺`學(xué),把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種行為習(xí)慣,貫穿于整個(gè)工作生活的全過(guò)程。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,在學(xué)習(xí)中思考,在思考中學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、提高工作的本領(lǐng),真正做到學(xué)以修身,學(xué)以立德,學(xué)以致用,融會(huì)貫通。”

      學(xué)習(xí)是修正和改進(jìn)個(gè)人世界觀、人生觀、價(jià)值觀的重要途徑,只有進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能正確理解和深入領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家的方針、政策、路線(xiàn)和綱領(lǐng),才能對(duì)“中國(guó)特色”、“和諧社會(huì)”、“科學(xué)發(fā)展觀”等具有鮮明時(shí)代特征的關(guān)鍵詞有所領(lǐng)悟。

      作為一名共產(chǎn)黨員,就應(yīng)以學(xué)習(xí)馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為提高自身政治理論素質(zhì)的主要學(xué)習(xí)方向和學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過(guò)學(xué)習(xí)堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,樹(shù)立為人民服務(wù)的思想。

      作為一名教師,就應(yīng)樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”的觀念,要樹(shù)立“質(zhì)量是第一生命線(xiàn)”的理念,把課堂教學(xué)作為學(xué)校教學(xué)工作的主陣地、主戰(zhàn)場(chǎng)、主渠道,努力提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)符合新世紀(jì)需要的合格人才。

      作為一名基層干部,就應(yīng)該有明確的目標(biāo),完善的策略,按規(guī)律管理,增強(qiáng)學(xué)校管理的科學(xué)性和效益性,減少工作的盲目性和隨意性。做到理論聯(lián)系實(shí)際,把自己的經(jīng)驗(yàn)提高到理論的高度,用以指導(dǎo)實(shí)踐。

      二、勤于實(shí)踐,能力提高的不竭動(dòng)力。

      古人云:“宰相起于州郡,猛將發(fā)于卒伍”,人才都是經(jīng)過(guò)最基層艱苦環(huán)境的磨礪脫穎而出的。如果缺乏實(shí)踐鍛煉,抗壓能力、抗挫折能力和社會(huì)適應(yīng)能力較弱,就會(huì)導(dǎo)致自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)將被社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展的洪流所淹沒(méi)。因此,要主動(dòng)到最艱苦的環(huán)境中鍛煉成長(zhǎng)、磨練自己,經(jīng)得起繁重工作的考驗(yàn),敢于在“危、難、險(xiǎn)、急”的崗位中試一試、煉一煉、闖一闖,顯顯身手,才能提高自己的實(shí)踐工作能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,才能在處理一些棘手問(wèn)題時(shí)臨危不驚,處變不亂,從容應(yīng)對(duì)。

      當(dāng)然實(shí)踐也需要以牢固扎實(shí)的理論知識(shí)和長(zhǎng)期的工作實(shí)踐作為前提和保障,以此為基礎(chǔ),進(jìn)而尋求更為高效、合理、多樣的方法來(lái)提高我們的工作成效。

      三、善于總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn)的必然環(huán)節(jié)。

      經(jīng)驗(yàn)的積累,需要經(jīng)歷一個(gè)從無(wú)到有、由少漸豐、反復(fù)磨練的過(guò)程。實(shí)踐-認(rèn)識(shí)-再實(shí)踐-再認(rèn)識(shí),在此過(guò)程中,總結(jié)是理性思維,是實(shí)現(xiàn)感性認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí)飛躍的一個(gè)重要步驟,是提升學(xué)習(xí)與實(shí)踐精華、積累經(jīng)驗(yàn)的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)驗(yàn)的積累既可以來(lái)自于實(shí)踐,也可以通過(guò)讀書(shū)學(xué)習(xí),間接地來(lái)自于他人和前人的實(shí)踐,而親自實(shí)踐則更為重要,正如前人所說(shuō)的“絕知此事要躬行”。

      四、勤奮工作,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的首選途徑。

      能夠成為后備干部的一員,參加這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),使我深深感到了組織上對(duì)青年干部的重視和關(guān)懷,在培訓(xùn)中授課領(lǐng)導(dǎo)期望的目光,也使我切身體會(huì)到了青年干部所肩負(fù)的責(zé)任和使命。一個(gè)人要做到在政治上堅(jiān)定、思想上成熟、工作上杰出,生活上自律,如果沒(méi)有前輩的教導(dǎo)與輔助,單憑個(gè)人努力是很難做到的,即便能夠做到也勢(shì)必要走許多彎路,浪費(fèi)掉生命中許多寶貴年華,到時(shí)“廉頗老矣”又有多少能力和時(shí)間來(lái)施展報(bào)負(fù),服務(wù)社會(huì)。

      黨和人民為我們提供了良好的生活環(huán)境和工作條件,并且下功夫、花精力對(duì)我們進(jìn)行培養(yǎng)和鍛煉,就是在我輩身上寄托了殷切的期望,“受人之托,必忠人之事”直面如此的信任和寄托,我們又有什么理由松懈和怠慢,因此,只有努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,才能不辜負(fù)組織的厚愛(ài)和培養(yǎng)。這就要求我們以滿(mǎn)腔的熱情,全身心的投入到工作中去。從小事、平凡的事做起,重細(xì)節(jié)抓落實(shí),發(fā)揚(yáng)一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè)的務(wù)實(shí)作風(fēng),把每一件事做細(xì)、做實(shí)、做好、做出實(shí)效。要團(tuán)結(jié)

      身邊的同志,努力做到容得人、吃得虧、行得正、學(xué)得勤、做得事,“踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事?!?/p>

      “昔日之得不足以自矜,今日之成不容以自限”。我會(huì)正確認(rèn)識(shí)自己,實(shí)事求是的估量自己,以高度的責(zé)任感和使命感,更加努力地學(xué)習(xí)和工作,更加自覺(jué)地客服自身的不足,并不斷完善和提高自己。不辜負(fù)黨組織的期望,盡快使自己更好更快地成長(zhǎng)起來(lái)。

      兩天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),雖然時(shí)間很短,但體會(huì)很多,收獲很大。我將以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)作新的起點(diǎn),回去后反復(fù)研讀學(xué)到的“財(cái)富”,并把學(xué)到的理論、觀點(diǎn)、方法、經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作實(shí)踐中,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐,逐漸形成自己的管理風(fēng)格,完善自己的管理藝術(shù),做會(huì)實(shí)踐、會(huì)創(chuàng)造的后備干部。爭(zhēng)取早日為學(xué)校教育事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)7

      20xx年11月28日,我同全廠其他后備人才一起參加了后備干部管理能力提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí),對(duì)這次培訓(xùn)廠里高度重視,參訓(xùn)人員認(rèn)真參與。在開(kāi)班前,某廠長(zhǎng)特意作了動(dòng)員講話(huà),對(duì)參訓(xùn)的后備人才提出了殷切希望,希望我們要更新觀念、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升自我素質(zhì)和能力,為以后挑起重?fù)?dān)儲(chǔ)備更多能力基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。培訓(xùn)中某某企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司的老師從自我管理能力、團(tuán)隊(duì)管理技能和目標(biāo)管理與執(zhí)行等方面對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行了素質(zhì)訓(xùn)練與提升。雖然本次培訓(xùn)時(shí)間只有一天,但是培訓(xùn)的內(nèi)容豐富,讓自己視野得以拓展,受到了不少啟發(fā),現(xiàn)將培訓(xùn)后的心得體會(huì)總結(jié)如下。

      一、新形勢(shì)下的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

      火電行業(yè)本身是高能耗、高排放的產(chǎn)業(yè),其燃煤引起的污染問(wèn)題歷來(lái)是環(huán)保工作所關(guān)注的問(wèn)題,特別是近年來(lái),霧靄問(wèn)題逐漸浮出水面,而由此帶來(lái)的環(huán)境保護(hù)方面的話(huà)題越來(lái)越被政府和普通民眾所重視,能否滿(mǎn)足環(huán)保的要求,已成為火電廠生存的根本。作為渝電公司的一名調(diào)試項(xiàng)目經(jīng)理,近十年來(lái)一直從事脫硫脫硝工程調(diào)試,對(duì)火電環(huán)保壓力更是感觸至深。對(duì)我們廠也不例外,廠環(huán)保搬遷成為全廠上下的頭等要?jiǎng)?wù),既要保證全廠現(xiàn)有生產(chǎn)能力的穩(wěn)定,不斷拓展對(duì)外市場(chǎng),又要滿(mǎn)足全廠改革之后新項(xiàng)目的建設(shè)與生產(chǎn),對(duì)我們后備人才提出了嚴(yán)格的要求,這既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,這就要求我們一定要對(duì)企業(yè)的形勢(shì)有著清醒的認(rèn)識(shí),樹(shù)立全局意識(shí),不能再滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,要做好應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的充分準(zhǔn)備,在需要的時(shí)候能承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。

      二、基層處理人員的自我管理

      20xx年或許是我們廠建廠來(lái)改革最大的一年,在歷經(jīng)機(jī)構(gòu)整合、環(huán)保退休等關(guān)系企業(yè)發(fā)展的多項(xiàng)重要改革后,各部門(mén)人力資源出現(xiàn)斷缺,對(duì)我們長(zhǎng)期對(duì)外調(diào)試作業(yè)來(lái)說(shuō),各項(xiàng)資源受到嚴(yán)重制約,對(duì)日常生產(chǎn)組織提出了新的更高要求,這種挑戰(zhàn)更要我們提高認(rèn)識(shí),一切事情嚴(yán)予律己,從我做起,做好自我管理,才可帶領(lǐng)其他職工適應(yīng)、支撐企業(yè)的改革與發(fā)展。

      作為對(duì)外作業(yè)的一名基層管理人員,要適應(yīng)企業(yè)對(duì)后備人才的發(fā)展要求,必須要懂得并掌握和處理好自我管理中“先管理自己、有效的管理、幫助他人管理和勇氣和意志”的核心精神?!肮芾硭酥?,必須先懂得管理自己”。應(yīng)學(xué)會(huì)由內(nèi)而外的管理,意即由自身而外界,讓各項(xiàng)管理行為做到有效的管理,這也要求我們把“健康、熟練、行動(dòng)與認(rèn)知”有效統(tǒng)一,把管理作為一種自我行為,才可以盡可能做到有效管理,健康、技巧、認(rèn)知若不付諸行動(dòng),終歸徒然,其底線(xiàn)是自我負(fù)責(zé)。

      三、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)發(fā)揮的團(tuán)隊(duì)管理功效

      作為社會(huì)人、員工,沒(méi)有人是個(gè)孤立者,我們與別人工作、生活在一起,管理更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)集體發(fā)揮方可取得好的行為效果。作為一名長(zhǎng)期對(duì)外作業(yè)的調(diào)試項(xiàng)目經(jīng)理,承擔(dān)多方的管理指令,一方面起企業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理體系中起承上啟下的紐帶功能,既要對(duì)廠里的各項(xiàng)管理行為增強(qiáng)執(zhí)行力,又要按建設(shè)工程規(guī)范與合同約定接受來(lái)自業(yè)主、監(jiān)理及甲方的工程管理指令,更要將這些指令信息傳遞給團(tuán)隊(duì)員工并組織他們一起完成這些指令管理要求。這就要求項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的每一位員工均為管理執(zhí)行的最基本元素,正如同我們也是他們的一部分。在考慮管理時(shí),我們必須投入大部分心力,在如何以各種不同方式自我管理時(shí),將會(huì)如何影響這些重要的人,將企業(yè)的管理要求貫徹至管理體系最底層的神經(jīng)末梢,保證項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理作為一個(gè)系統(tǒng)高效運(yùn)行。培訓(xùn)老師也通過(guò)實(shí)例告訴我們,與員工產(chǎn)生溝通誤區(qū),從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),更多的原因在于管理者自身,通常主要由沒(méi)將管理視為一個(gè)團(tuán)隊(duì)看待面產(chǎn)生不能平等的對(duì)待下屬、沒(méi)有告訴員工作業(yè)的目的、不能有效的識(shí)別員工狀態(tài)等因素造成,因此,當(dāng)發(fā)現(xiàn)與員工溝通出現(xiàn)誤會(huì),造成指令不能得到有效的執(zhí)行的時(shí)候,應(yīng)該提高團(tuán)隊(duì)管理認(rèn)識(shí)與領(lǐng)會(huì),調(diào)整溝通的技巧,而不是一味的去指責(zé)員工不履行自己的指令,才能更好的讓自己的指令得到執(zhí)行。

      日常工作中既要要全面的提升自己的管理能力,還要求自己具備良好的解決問(wèn)題的能力。解決問(wèn)題,需要我們具有多種的思維方式,不能將自己的思維僅僅束縛在某一方面,應(yīng)該全方位的去思考問(wèn)題產(chǎn)生的根源,才能得出全面的結(jié)論,從而找到解決問(wèn)題的方法。在這個(gè)過(guò)程中,應(yīng)該更多的依靠集體的決策,而不是僅僅只按自己的想法進(jìn)行。只有依靠集體決策,得出的問(wèn)題解決方法,才更具有全面性,避免因個(gè)人的主觀原因而造成誤判,才能實(shí)現(xiàn)各種管理預(yù)期效果最大化。

      以上就是我在此次后備干部培訓(xùn)中的一些心得、體會(huì),不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)、指正。

      后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)8

      聆聽(tīng)了束教授的講座,讓我對(duì)于“好干部”的理解愈發(fā)清晰,生動(dòng)的形象躍然眼前。我身邊就有這樣一群好干部:他們德為先甘于奉獻(xiàn),身先士卒、淡泊明志;他們學(xué)為上勤于思考,學(xué)而不厭、寧?kù)o致遠(yuǎn);他們謀在前樂(lè)于創(chuàng)新,思維活躍、永葆熱情……,他們用實(shí)際行動(dòng)踐行著好干部的優(yōu)良作風(fēng)。

      我要向他們學(xué)習(xí),每天多學(xué)一點(diǎn)點(diǎn),磨礪堅(jiān)定作風(fēng)、錘煉過(guò)硬本領(lǐng)、拓展寥廓視野;每天多思一點(diǎn)點(diǎn),博觀而約取、厚積而薄發(fā);每天多做一點(diǎn)點(diǎn),把自身打造成為“肯干事、能干事、干成事”的優(yōu)秀人才。在未來(lái),為廣陵教體事業(yè)發(fā)展的美好篇章貢獻(xiàn)一份青春之力。

      后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)9

      作為一名普通干部,我有幸參加了這次青年后備干部培訓(xùn)班。雖然只有短短的20天時(shí)間,但培訓(xùn)班鮮明的主題、豐富的內(nèi)容、多樣的形式、紀(jì)律的嚴(yán)肅、組織的周密,使我充分感受到縣委組織部和縣委黨校對(duì)這次培訓(xùn)班的重視,對(duì)青年人才培養(yǎng)的重視。通過(guò)這次培訓(xùn),我深刻領(lǐng)會(huì)到,一名青年要成長(zhǎng),必須自加壓力,時(shí)刻做好搶抓機(jī)遇的準(zhǔn)備,在以下三個(gè)方面加強(qiáng)鍛煉。

      一、要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)做人

      富民縣已進(jìn)入昆明都市發(fā)展北部輔城建設(shè)時(shí)代,實(shí)現(xiàn)“富民縣跨越式發(fā)展“無(wú)論是政治形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì),還是科技發(fā)展都處在一種動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程中,作為在基層工作的青年人,我們對(duì)自己所處的大環(huán)境,對(duì)自己所從事的職業(yè)、所在的崗位所必須的應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)和技能,一定要弄懂弄通,否則就無(wú)法適應(yīng),就會(huì)鬧大笑話(huà)。停止學(xué)習(xí),僅憑傳統(tǒng)的知識(shí),傳統(tǒng)的思維方式,要解決好問(wèn)題,處理好工作,是萬(wàn)萬(wàn)行不通的。

      作為一名走上工作崗位的青年人,我將在今后的工作和生活中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),同時(shí)要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。特別要善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向別人學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)將別人的所學(xué)所知轉(zhuǎn)化為自己的東西,同時(shí)要明確知識(shí)與工作崗位的關(guān)系,將工作對(duì)你的知識(shí)要求作為學(xué)習(xí)的首要任務(wù),讓自己所掌握的知識(shí),為自己的實(shí)際工作提供服務(wù),做到學(xué)有所專(zhuān),學(xué)有所用。

      張部長(zhǎng)在動(dòng)員會(huì)上曾講過(guò):要學(xué)會(huì)高調(diào)做事,低調(diào)做人;要學(xué)會(huì)解決問(wèn)題,要做解決別人解決不了問(wèn)題的人;要學(xué)會(huì)做群眾工作,心中有群眾,走進(jìn)群眾;要為群眾辦事,要做人民滿(mǎn)意的干部!這些話(huà)為我們的學(xué)習(xí)賦予豐富的內(nèi)涵,即我們的學(xué)習(xí)既要與角色、身份相融合,又要與工作、生活相融入。從這個(gè)意義上講我們就不能把學(xué)習(xí)看成一種生存技能,還要當(dāng)作工作、生活的習(xí)慣。工作和生活也不能僅僅作為學(xué)習(xí)的目的,還要成為學(xué)習(xí)的起點(diǎn)。

      二、要用心去工作,要勇于去創(chuàng)新

      趙培章教授關(guān)于現(xiàn)代新昆明建設(shè)與制度創(chuàng)新一課給了我很多感觸。創(chuàng)造性思維是一種獨(dú)創(chuàng)的,以新方式解決問(wèn)題,探索未知的思維活動(dòng)。這告訴我們,遇到問(wèn)題難題,我們要學(xué)會(huì)多問(wèn)為什么,要從多角度去思考,以創(chuàng)新的精神去應(yīng)對(duì)。聯(lián)系工作,我認(rèn)為有心才有新,面對(duì)本職工作,要對(duì)工作有熱心,對(duì)百姓有耐心。只有時(shí)時(shí)處處做有心人,敏銳觀察,刨根問(wèn)底,關(guān)注要點(diǎn),及時(shí)記錄,不斷總結(jié)新的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能使工作開(kāi)拓創(chuàng)新。想法決定方法,思路決定出路。要更好的完成工作,我們更要勤于思考,樂(lè)于奉獻(xiàn),不畏艱苦,勇于拼搏,才能創(chuàng)造新的工作局面,解決各類(lèi)問(wèn)題。

      理論聯(lián)系實(shí)際,是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。如果學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)不能很好的利用到實(shí)際中,那么學(xué)習(xí)就只是一種形式。根據(jù)自身的不足,在今后的工作中,我將要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,不斷增強(qiáng)自身素質(zhì),不斷提高工作能力;要進(jìn)一步理清工作思路,明確工作任務(wù);要經(jīng)營(yíng)自己的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)自身的不足,努力成為一名有決策能力,有創(chuàng)新意識(shí),有溝通藝術(shù),有道德素養(yǎng)的優(yōu)秀青年干部。

      三、明確工作目標(biāo),進(jìn)一步提升執(zhí)行力

      楊縣長(zhǎng)關(guān)于分析富民、定位富民、發(fā)展富民全力打造獨(dú)具特色的昆明都市圈北部輔城建設(shè)一課,給了很多的感受。通過(guò)楊縣長(zhǎng)對(duì)富民縣的分析,正視發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題,通過(guò)對(duì)富民縣發(fā)展的定位和遇到的機(jī)遇分析,我們看到了富民縣發(fā)展輝煌明天。

      一個(gè)人在通往成功的道路上,必須設(shè)立明確的'目標(biāo),這樣成功的希望才有可能。如果一個(gè)人連自己的目標(biāo)都沒(méi)有了,那談何成功呢?可以說(shuō),明確的目標(biāo)就像一盞指路的明燈,它可以指引我們?cè)诔晒Φ牡缆飞喜粩嗟厍斑M(jìn)。當(dāng)然,目標(biāo)可以分為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo),對(duì)每一個(gè)渴望成功的人來(lái)說(shuō),要想實(shí)現(xiàn)大目標(biāo),必須先實(shí)現(xiàn)小目標(biāo)。這個(gè)大小目標(biāo)根據(jù)每一個(gè)人的特點(diǎn)而設(shè)定?!胺侄螌?shí)現(xiàn)大目標(biāo)”是我們走向成功的很好的方法。雖然培訓(xùn)班命名為“干部培訓(xùn)班”,但是我深知所謂“干部”就是要事事為他人著想,尤其是我們作為最基層的群眾干部來(lái)說(shuō),更要為群眾著想,為群眾辦事。通過(guò)這次培訓(xùn)班上授課老師深入淺出的講解,使我視野開(kāi)闊了,思路拓寬了。

      但是培訓(xùn)是短期的,而知識(shí)的學(xué)習(xí)是永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束的。培訓(xùn)只是給我們作一個(gè)引導(dǎo),交給我們一些思維方式、工作方法。我要把這次培訓(xùn)所學(xué)到的理論知識(shí)帶到自己的工作中,認(rèn)真地在工作中探索實(shí)踐,把學(xué)到的理論、好的方法結(jié)合實(shí)際用起來(lái)。我相信只有時(shí)時(shí)處處做有心人,善于動(dòng)腦筋,觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題,總結(jié)新的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能使工作開(kāi)拓創(chuàng)新;同時(shí),牢記領(lǐng)導(dǎo)的囑托,勤于思考,樂(lè)于奉獻(xiàn),勇于拼搏,才能創(chuàng)造新的工作局面。

      通過(guò)本次培訓(xùn)班,不僅使我提高了理論水平,找到了自身差距,明確了努力方向,更教會(huì)我深入思考了自己的角色和職責(zé)。我決心在今后的工作中投入“三心”,即用心學(xué)習(xí)、細(xì)心思考、熱心工作,用業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)組織的培養(yǎng),用才智來(lái)答謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,用不懈的努力來(lái)爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

      后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)10

      一、學(xué)習(xí)歷程與總結(jié)

      本次培訓(xùn)學(xué)到了很多,同時(shí)也思考了很多,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在我們忙于工作疏于思考的時(shí)候給了這樣一次思想的沖擊。這次培訓(xùn)對(duì)我們來(lái)說(shuō)毫無(wú)疑問(wèn)是一次視野格局的提升,更是一次心靈的震撼和沖擊,讓我們更深刻的體會(huì)到公司興亡,人人有責(zé)。因此概括起來(lái),一是視野,必須站得更高,要有“元帥一樣的視野”。二是責(zé)任,更要腳踏實(shí)地,要如“士兵一樣的行動(dòng)”。

      李總的“仰望星空”親切的告訴我們不僅要低頭看路,更要抬頭看天,不僅要干活,更要會(huì)思考。更深刻的感受到“統(tǒng)一思想”不是想象的那么簡(jiǎn)單,做為一名管理者一定要明白最重要的目標(biāo),要善于權(quán)衡,敢于取舍,有所為,有所不為。聽(tīng)完李總的課,還有很多東西非常受啟發(fā),尤其是優(yōu)秀的時(shí)間管理和強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力。領(lǐng)導(dǎo)甚至非常真誠(chéng)的和我們分享他的成長(zhǎng)經(jīng)歷。告訴我們羅馬不是一天建成的,領(lǐng)導(dǎo)也不是一天養(yǎng)成的。我們相信有這么好的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)路,只要我們持之以恒,鍥而不舍,定能不斷成長(zhǎng)。

      盛總的課讓我們更好的了解了公司的歷史和體制,明白了黨的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作程序,雖不是黨員,也接受一場(chǎng)很好的黨性的教育。我們從盛總的身上看到一位老太保,老黨員的光芒,更加懂得尊重長(zhǎng)者,尊重歷史。

      xx的課程也帶給我們很多突破和思考,作為一名管理者,一定要管好思想,用好資源,抓好底線(xiàn)。如何系統(tǒng)全面的理解公司經(jīng)營(yíng)思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí);如何有效解讀公司政策背景和亮點(diǎn),懂政策,用政策;如何建立正確工作習(xí)慣和流程,做好預(yù)算和財(cái)務(wù)管理;如何切實(shí)抓好合規(guī)工作,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。讓我們收獲頗豐。

      而財(cái)大xx教授帶來(lái)的課程,同樣為我們打開(kāi)了思路,提升了溝通的理論和實(shí)戰(zhàn)水平。她深入淺出的講解,生動(dòng)形象的案例,邏輯辯證的思考都給我們留下了深刻的映像。所以,尊重知識(shí),抓緊時(shí)間充實(shí)自己顯得更加重要。

      這些課程,讓我們提升了高度,更讓我們腳踏實(shí)地,立足眼前,用強(qiáng)烈的責(zé)任心,精細(xì)的細(xì)節(jié),創(chuàng)新的思考干好每一天的工作。

      二、關(guān)于公司建設(shè)的建議與思考

      李總在培訓(xùn)中講到突破與方法,其中談到了文化建設(shè)的問(wèn)題。對(duì)此,我們深有感觸而且非常認(rèn)同。我從事金融保險(xiǎn)工作已近x個(gè)年頭,但在太保,還是個(gè)僅一年多的新兵。入司一年以來(lái),公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)格和眾多員工的踏實(shí)質(zhì)樸給我留下了深刻的映像,但有時(shí)也隱隱約約感覺(jué),如果要讓我說(shuō)說(shuō)太保的企業(yè)文化,似乎一時(shí)之間卻又不知從何說(shuō)起。

      我想企業(yè)文化本身比較抽象,比較空,但它卻依托這家公司的歷史,依托一個(gè)個(gè)的組織和員工存在著,所以從某種角度講企業(yè)文化就是一個(gè)一個(gè)故事的集合。如何培養(yǎng)寶貴的企業(yè)文化,如何發(fā)掘一個(gè)個(gè)感人至深的故事,統(tǒng)一思想,凝聚人心,如何把這種文化變成一種招聘人、培養(yǎng)人、留住人的無(wú)形資產(chǎn),非常值得我們思考。

      過(guò)去在分公司銀郵業(yè)務(wù)拓展部工作時(shí),我們就經(jīng)常聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)講部門(mén)的故事。我們有一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理,名叫楊x。初到公司就到了一個(gè)與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的網(wǎng)點(diǎn),別人待的時(shí)間比她長(zhǎng),人比她熟,似乎一開(kāi)始就很不利??伤敛粴怵H,勤于思考,善抓機(jī)會(huì)。她發(fā)現(xiàn)對(duì)手周末休息,她就周末堅(jiān)持上班。對(duì)手周末開(kāi)始上班,她就天天上班,近一年的時(shí)間里幾乎沒(méi)有休息一天。甚至辦理結(jié)婚登記的當(dāng)天,她都提前做好安排,讓未婚夫準(zhǔn)備好手續(xù)到民政局等她,直到下午四點(diǎn)才離開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)。精誠(chéng)所至,金石為開(kāi),通過(guò)她的堅(jiān)持、努力和用心,楊x伙伴終于打開(kāi)局面,其所在網(wǎng)點(diǎn)甚至月度期繳保費(fèi)超百萬(wàn)元。這就是我們的優(yōu)秀的伙伴,這就是一個(gè)個(gè)真實(shí)的成長(zhǎng)故事。當(dāng)我們的伙伴們聽(tīng)到這些故事,看到這些楷模,他們更加充滿(mǎn)力量,更加百折不撓。

      后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)11

      作為后備干部,我們要做到:第一忠誠(chéng),忠誠(chéng)是對(duì)干部品質(zhì)的基本要求;第二有擔(dān)當(dāng),有擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵;第三干凈做人,干凈做人是領(lǐng)導(dǎo)干部的核心素養(yǎng)。在今后的工作中,我將始終保持旺盛的學(xué)習(xí)力,不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的思想覺(jué)悟和工作水平;不斷磨練立說(shuō)立行的執(zhí)行力,在教育教學(xué)的崗位上做好每一件小事、履行好每一項(xiàng)職責(zé),做到積極主動(dòng)有擔(dān)當(dāng);時(shí)刻保持每日三省的自警力,做到一心為公、廉潔自律。自足本職崗位,放眼教育形勢(shì),用大格局規(guī)劃發(fā)展路徑,努力做到業(yè)務(wù)上精進(jìn),管理上精通,用自己的智慧和汗水譜寫(xiě)廣陵教育新篇章。

      后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)12

      一、要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)做人

      在當(dāng)前社會(huì),學(xué)習(xí)的主體已經(jīng)開(kāi)始從單純學(xué)生向全社會(huì)擴(kuò)展,“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”逐步成為每一名社會(huì)成員都必須掌握的基本生存技能?;诖?,了解新知識(shí),探索新領(lǐng)域,應(yīng)對(duì)新問(wèn)題,學(xué)習(xí)新技術(shù)是我們每一名基層干部有效開(kāi)展各項(xiàng)工作不可或缺的基本技能。其次對(duì)于“學(xué)會(huì)做事”而言。作為一名后備干部,“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”只是學(xué)習(xí)的起點(diǎn),立足工作實(shí)際真正做到“學(xué)會(huì)做事”和“學(xué)會(huì)做人”才是學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。要學(xué)會(huì)高調(diào)做事,低調(diào)做人;要學(xué)會(huì)解決問(wèn)題,要做解決別人解決不了問(wèn)題的人;要學(xué)會(huì)做群眾工作,心中有群眾,走進(jìn)群眾;要為群眾辦事,要做人民滿(mǎn)意的干部!這些話(huà)為我們的學(xué)習(xí)賦予豐富的內(nèi)涵,即我們的學(xué)習(xí)既要與角色、身份相融合,又要與工作、生活相融入。從這個(gè)意義上講我們就不能把學(xué)習(xí)看成一種生存技能,還要當(dāng)作工作、生活的習(xí)慣。工作和生活也不能僅僅作為學(xué)習(xí)的目的,還要成為學(xué)習(xí)的起點(diǎn)。

      二、要認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨的路線(xiàn)、方針、政策。

      作為一名校長(zhǎng),必須把黨的路線(xiàn)、方針、政策在你所在崗位不折不扣的貫徹落實(shí)下去,黨培養(yǎng)我們的最終目的,就是為黨服務(wù)、為人民服務(wù),就是要使黨的各項(xiàng)政策不折不扣地得到貫徹落實(shí),就是要?jiǎng)?chuàng)新思維、創(chuàng)新工作方法、把工作干好,為群眾謀利益,特別是我們作為一名組織培養(yǎng)的骨干,是黨的中堅(jiān)力量,更應(yīng)該貫徹好、落實(shí)好黨在各項(xiàng)路線(xiàn)、方針、政策,對(duì)黨忠誠(chéng)。

      三、要用心去工作,要勇于去創(chuàng)新

      創(chuàng)造性思維是一種獨(dú)創(chuàng)的,以新方式解決問(wèn)題,探索未知的思維活動(dòng)。這告訴我們,遇到問(wèn)題難題,我們要學(xué)會(huì)多問(wèn)為什么,要從多角度去思考,以創(chuàng)新的精神去應(yīng)對(duì)。聯(lián)系工作,我認(rèn)為有心才有新,面對(duì)本職工作,要對(duì)工作有熱心,對(duì)百姓有耐心。只有時(shí)時(shí)處處做有心人,敏銳觀察,刨根問(wèn)底,關(guān)注要點(diǎn),及時(shí)記錄,不斷總結(jié)新的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能使工作開(kāi)拓創(chuàng)新。想法決定方法,思路決定出路。要更好的完成工作,我們更要勤于思考,樂(lè)于奉獻(xiàn),不畏艱苦,勇于拼搏,才能創(chuàng)造新的工作局面,解決各類(lèi)問(wèn)題。

      四、明確工作目標(biāo),進(jìn)一步提升執(zhí)行力

      一個(gè)人在通往成功的道路上,必須設(shè)立明確的目標(biāo),這樣成功的希望才有可能。如果一個(gè)人連自己的目標(biāo)都沒(méi)有了,那談何成功呢?可以說(shuō),明確的目標(biāo)就像一盞指路的明燈,它可以指引我們?cè)诔晒Φ牡缆飞喜粩嗟厍斑M(jìn)。當(dāng)然,目標(biāo)可以分為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo),對(duì)每一個(gè)渴望成功的人來(lái)說(shuō),要想實(shí)現(xiàn)大目標(biāo),必須先實(shí)現(xiàn)小目標(biāo)。這個(gè)大小目標(biāo)根據(jù)每一個(gè)人的特點(diǎn)而設(shè)定?!胺侄螌?shí)現(xiàn)大目標(biāo)”是我們走向成功的很好的方法。雖然培訓(xùn)班命名為“后備干部培訓(xùn)班”,但是我深知所謂“干部”就是要事事為他人著想,尤其是我們作為最基層的干部來(lái)說(shuō),更要為群眾著想,為群眾辦事。

      除了具備明確的目標(biāo)之外,要想取得更快地成功,更好的完成工作,我們需要不斷提升執(zhí)行力。我認(rèn)為提高執(zhí)行力應(yīng)從以下三個(gè)方面入手:第一要解放思想,不斷提升執(zhí)行力的新境界。解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新是做好一切工作的原動(dòng)力。思想解放實(shí)際上是對(duì)事業(yè)的責(zé)任心,對(duì)群眾的使命感的具體體現(xiàn),是對(duì)事業(yè)、對(duì)工作、對(duì)群眾態(tài)度問(wèn)題,是個(gè)思想境界問(wèn)題,解決的是“想不想干事”的問(wèn)題。惟有解放思想,才能打開(kāi)視野,打開(kāi)思路,樹(shù)立拼搏意識(shí)、開(kāi)拓意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)。第二要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升執(zhí)行者的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)是執(zhí)行力強(qiáng)弱的物質(zhì)基礎(chǔ)。提高執(zhí)行力,僅靠提升思想境界、強(qiáng)化責(zé)任心是不夠的?,F(xiàn)實(shí)中,絕大部分人都想把工作干好,都想在工作上取得突出業(yè)績(jī),但為什么實(shí)際工作效果卻千差萬(wàn)別呢?除了思想境界不高、責(zé)任心不強(qiáng)以及環(huán)境差異外,個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)欠缺、能力難當(dāng)其任恐怕是最主要的原因。一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的人必定是一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人。第三是要注重細(xì)節(jié),不斷提高提高執(zhí)行力的效果?!凹?xì)節(jié)決定成敗”核心思想就是做好小事,成就大業(yè)。

      通過(guò)這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)對(duì)于一名干部成長(zhǎng)的重要性,雖然培訓(xùn)時(shí)間不長(zhǎng),但是所涵蓋的內(nèi)容很值得我在日常工作中不斷的去體會(huì),每一個(gè)人的潛力是無(wú)限的,只要能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和克服自身的缺點(diǎn),用所掌握的理論來(lái)指導(dǎo)自己的實(shí)踐,我相信我會(huì)成為一名合格的基層干部,更好的為組織服務(wù)。

      后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)13

      11月27日,我參加了區(qū)教育系統(tǒng)在鳳凰湖召開(kāi)的全區(qū)青年后備干部培訓(xùn)會(huì),雖然只有短短的一天半時(shí)間,但我的思想?yún)s受到了一次很大的洗禮,收獲頗豐。

      作為一名青年后備干部,首先,要有一種與眾不同的思想意識(shí),這種意識(shí)的不同,不是說(shuō)擺出一副干部的臭架子,自以為是,凌駕于大眾之上,以“自我”為中心,而是要有一個(gè)干部的樣子,對(duì)群眾負(fù)責(zé),對(duì)組織負(fù)責(zé),一切以大眾的利益為中心,站在大局的高度,站在整體的高度去思考問(wèn)題,解決問(wèn)題。

      其次,要不斷提高自己的理論水平和修養(yǎng)。聽(tīng)了幾位領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)之后,再拿自己一對(duì)比,才感覺(jué)到自己無(wú)論是在理論上,還是在修養(yǎng)上,都太差勁。在今后的工作和生活中,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),向一切可以學(xué)習(xí)的人學(xué)習(xí),利用一切可以利用的資源學(xué)習(xí),抓緊一切可以抓緊的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)。當(dāng)然,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中還得注意對(duì)各種知識(shí)的過(guò)濾、提煉和綜合,才能最終為我所用。正如韓局長(zhǎng)所說(shuō)的“用心謀事,用心做事?!敝劣谛摒B(yǎng),更談不上,因?yàn)椴还苁窃趯W(xué)生面前,還是在親人面前,一遇到我看不慣的,我總愛(ài)跟自己生氣,總覺(jué)得自己太無(wú)能,還有點(diǎn)怨天憂(yōu)人的味道。不過(guò),今后在對(duì)人處事方面,我會(huì)變得樂(lè)觀和泰然,因?yàn)槲依卫斡涀×它h辦王主任的一句話(huà)“解決人生的所有難題,方法都在自己身上找。”然后,也是我認(rèn)為最重要的,那就是干好自己的本職工作。作為一名教育系統(tǒng)的后備干部,首先是一位教育工作者,是一名教師。教師的工作是什么?那就是教書(shū)育人。每一個(gè)人都當(dāng)過(guò)學(xué)生,每一個(gè)人,都曾經(jīng)享受過(guò)老師無(wú)私的愛(ài),我也不例外,所以,我應(yīng)該義無(wú)反顧地愛(ài)我的學(xué)生,愛(ài)我的職業(yè)。很難想象,一個(gè)連書(shū)都教不好的人,一個(gè)不熱愛(ài)本職工作的人,一個(gè)連自己學(xué)生都不熱愛(ài)的人,一個(gè)舍不得奉獻(xiàn)的人,他會(huì)干得好其它工作!更不要說(shuō)當(dāng)好一名干部!因此,干好本職工作是我一生的追求。

      另外,作為一名老師,作為一名后備干部,還得發(fā)揮好各種紐帶作用,加強(qiáng)各方面的聯(lián)系,學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)協(xié)作,扮演好人生的各種角色,才能更好地生活和工作。

      總之,作為一名青年后備干部,要在思想上樹(shù)立一種與眾不同的意識(shí),要不斷提高自身理論水平與修養(yǎng),要干好自己的本職工作,只有這樣才能不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我們的信任、期望、培養(yǎng)和重托。

      后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)14

      聆聽(tīng)了“校長(zhǎng)大講堂”汶河集團(tuán)校各位校長(zhǎng)關(guān)于教育思想、管理智慧和管理經(jīng)驗(yàn)的交流和討論,讓我對(duì)如何進(jìn)一步做好自身工作有了更深入地思考。面對(duì)落實(shí)“雙減”政策的過(guò)程中的機(jī)遇和挑戰(zhàn),各校都作出了立足學(xué)校實(shí)際、滿(mǎn)足學(xué)生發(fā)展需求的極具特色的探索和創(chuàng)新。新作為首先要有新思想,這就需要在學(xué)習(xí)中更新觀念,在思想碰撞中將新知識(shí)新理念融會(huì)貫通,這樣才能打開(kāi)新局面,創(chuàng)造新格局。回應(yīng)“雙減”政策帶來(lái)的挑戰(zhàn),需要行動(dòng)上的協(xié)同推進(jìn)。在日常工作中也要努力實(shí)踐,大膽嘗試,不拘泥于形式,不囿于條條框框,既要緊跟時(shí)代更新知識(shí)又要立足實(shí)踐積極掌握新技能,做到“知行合一”,不斷提高與時(shí)代發(fā)展和事業(yè)要求相適應(yīng)的素質(zhì)和能力。一項(xiàng)工作的完成并不是結(jié)束,應(yīng)該在結(jié)果中舉一反三,總結(jié)提升,在一絲不茍、精益求精中補(bǔ)齊短板,在不棄微末、不舍寸功中善作善成。

      后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)15

      20xx年8月17日,我懷著喜悅的心情有幸的參加了,教育局組織的《青年女干部培訓(xùn)暨開(kāi)班儀式》。在會(huì)上教育局黨委趙局長(zhǎng),做了重要講話(huà),從趙局長(zhǎng)的講話(huà)中我體會(huì)到了此次培訓(xùn)的重要性。

      在幾天時(shí)間里,我在縣進(jìn)修學(xué)校上課,時(shí)間最然短暫,可各位專(zhuān)家的講授讓我獲益良多。全新的理論觀點(diǎn)讓我有了全新的思考,為今后的工作奠定了基礎(chǔ)?,F(xiàn)總結(jié)一下本人的認(rèn)識(shí):

      一、進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。

      在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里,是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì),其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)人,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,唯一的方法就是與時(shí)俱進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí),才能了解和掌握先進(jìn)的教育理論和方法,取他人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短,只有這樣,才能不負(fù)黨和人民的重托,更好地做好本職工作。

      二、進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)校中層干部的認(rèn)識(shí)。

      學(xué)校中層是承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的中堅(jiān)和重要力量。中層干部的“中”字,說(shuō)明他在中間,既是領(lǐng)導(dǎo),又是教師,兼有領(lǐng)導(dǎo)者和下屬的雙重身份。中層干部除了具有管理職責(zé)、崗位職責(zé)以外,還起到上傳下達(dá)的作用,如果不能發(fā)揮其應(yīng)有作用,則會(huì)對(duì)學(xué)校的管理和決策的貫徹帶來(lái)很大的阻礙。中層干部是學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)中的重要層次,是領(lǐng)導(dǎo)教師、學(xué)生按照學(xué)校的規(guī)劃和部署,創(chuàng)造性地開(kāi)展日常工作的組織者和實(shí)施者,也是學(xué)校教育教學(xué)管理、實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的推動(dòng)者和實(shí)踐者。

      三、充分認(rèn)識(shí)到了要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉。

      一是要不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任一是。要樹(shù)立教育第一位的一是,局部服從整體,個(gè)人服從團(tuán)體,不越位、不拆臺(tái)、及時(shí)補(bǔ)位,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí),敢于負(fù)責(zé)、勇挑重?fù)?dān),鍥而不舍地突擊學(xué)校教育持續(xù)健康發(fā)展。

      二是要加強(qiáng)溝通、勇于協(xié)調(diào)。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào),要善于與領(lǐng)導(dǎo)、其他中層、教師、家長(zhǎng)和社會(huì)各部門(mén)進(jìn)行溝通,要學(xué)會(huì)尊重別人,放下架子,不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做。要當(dāng)好校長(zhǎng)的得力助手,積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,把反思當(dāng)作一種文化,通過(guò)反思,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題。

      三要有自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神。為人處世要心胸開(kāi)闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事多為他人著想,即使別人犯了錯(cuò)誤,或者冒犯了自己,也不要斤斤計(jì)較,以免因小失大,傷害了相互之間的感情。要樹(shù)立奉獻(xiàn)精神,樹(shù)立“吃虧是福、吃苦是磨練”的思想,吃別人吃不了的虧,吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的氣,嚴(yán)格要求自己。

      四要能承受曲折和打擊。命運(yùn)多曲折,人一生不可能事事順利,你要成就事業(yè),就要在順境中保持清醒,在逆境中毫不氣餒,有過(guò)硬的的心理素質(zhì),能屈能伸方為大丈夫。要抵得住誘惑,耐得住寂寞,禁得起失敗。在逆境中謀發(fā)展,在困難中不放棄,面對(duì)失敗能泰然處之,總結(jié)教訓(xùn)后重頭再來(lái),堅(jiān)信“功夫不負(fù)有心人”。

      五要善于站在高處思考,努力讓自己的各個(gè)方面得以歷練。“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,當(dāng)我們能夠站在高處思考的時(shí)候,就很能夠理解校長(zhǎng)的工作理念,也能更好的執(zhí)行校長(zhǎng)的管理,更好的履行一名中層領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)和義務(wù)。

      總之,這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,我將充分運(yùn)用所學(xué)指導(dǎo)今后的工作,相信“有努力就有收獲”。

      以良好的品行來(lái)引領(lǐng)學(xué)生

      ——參加區(qū)教育系統(tǒng)后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)

      打古中學(xué) 劉朝柄

      11月27日,當(dāng)我們有幸走進(jìn)縣教育系統(tǒng)后備干部培訓(xùn)班這一課堂時(shí),內(nèi)心似乎又多了一份沉甸甸的責(zé)任,回到家中,靜下心來(lái),細(xì)細(xì)品味縣教育局副局長(zhǎng)韓洪春的講座,感慨頗多,教育也頗深。讓我們深深地感受到:要學(xué)生信任、要家長(zhǎng)滿(mǎn)意、要社會(huì)認(rèn)可,必須從全方位來(lái)提升自己的素質(zhì),不僅要在思想上擺正位置,工作中腳踏實(shí)地,更要努力提升自身的道德修養(yǎng),用良好的品行來(lái)指引自己的工作才行。

      受培訓(xùn)的啟發(fā),結(jié)合自身實(shí)際,我們將努力踐行以下幾個(gè)方面:

      一、以“熱愛(ài)”和“尊重”為出發(fā)點(diǎn),努力做到為人師表。

      “為人師表”這一詞,自我們踏上這個(gè)工作崗位的那一刻起,已不絕于耳,剛開(kāi)始我們把它定義為:不染黃頭發(fā)、不穿奇裝異服、不說(shuō)臟話(huà)??總之不做與教師不匹配的事,就是為人師表吧!但聽(tīng)了講座后,我們覺(jué)得原來(lái)的想法是多么的膚淺和幼稚,讓我們懂得要真正做到為人師表:

      首先,必須先有一顆“愛(ài)心”——愛(ài)這份事業(yè)的心,細(xì)想,又何嘗不是如此呢?平時(shí)對(duì)學(xué)生也不是整天在喊嗎?——“同學(xué)們!喜歡是最好的老師”,作為自己,如果不喜歡教書(shū),不愛(ài)自己的崗位,何來(lái)進(jìn)步,何來(lái)成績(jī),何來(lái)為人師表?。?/p>

      其次,還得有一顆“愛(ài)心”——一顆愛(ài)學(xué)生的心,細(xì)想,也是如此,不愛(ài)學(xué)生,學(xué)生就不會(huì)“親其師,信其道”,那么教育就會(huì)顯得蒼白無(wú)力,愛(ài)生更要尊重學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,不侮辱歧視學(xué)生,做到嚴(yán)慈相濟(jì),正如沈局所講的,這是良好師德的基本要求。

      有了“熱愛(ài)”和“尊重”做基礎(chǔ),才有可能教好書(shū),提高育人水平,也才有可能真正做到為人師表。總之,要牢固樹(shù)立一種責(zé)任意識(shí)和具備一份奉獻(xiàn)精神,那么再累也會(huì)干得非常快樂(lè)。

      二、在每天每分每秒中努力學(xué)習(xí),加快成長(zhǎng)步伐。

      副局長(zhǎng)韓洪春在講話(huà)中,要求后備干部要“群眾基礎(chǔ)好,業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng),實(shí)績(jī)要突出,要做有心之人”等方面,給我們這些年輕人就如何更快成長(zhǎng)成才指點(diǎn)了迷津,對(duì)我們來(lái)說(shuō),雖不能成才,但聽(tīng)了以后,至少讓我們成長(zhǎng)了許多,讓我們明白了要更快成長(zhǎng),必須努力提升自己的素質(zhì),如何提升,結(jié)合平時(shí)的工作實(shí)際,我們主要先做到以下幾點(diǎn):

      首先,要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),多想想自己為什么學(xué)、學(xué)了什么、怎么學(xué)的,同時(shí)在學(xué)習(xí)中應(yīng)多思考、多實(shí)踐、多反思,尤其是應(yīng)經(jīng)常反思,反思一下整個(gè)事情的過(guò)程,反思一下事情的結(jié)果,反思一下成功與失敗,再去指導(dǎo)實(shí)踐,可能會(huì)少走些彎路,收到事半功倍的效果,作為一名正在成長(zhǎng)的教育系統(tǒng)后備干部,不僅要向書(shū)本學(xué)習(xí),更要向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向身邊的每一位老師學(xué)習(xí),學(xué)他人之長(zhǎng)來(lái)補(bǔ)自己之短,讓自己更快成長(zhǎng)!

      其次,要立足基層,踏實(shí)工作。后備干部也只是教師中的普通一員,因此要認(rèn)清自己,踏踏實(shí)實(shí)干事,正如沈局所講的要想干事、要肯干事、要會(huì)干事、要能干事、要干好事,工作中,難免有不順暢的時(shí)候,遇著了,怎么辦?與其怨天尤人,不如沉下心來(lái),一步一個(gè)腳印地走,可能會(huì)走得慢點(diǎn),但也可以好好欣賞一下沿途的風(fēng)景,那何嘗不是一件樂(lè)事,一種收獲?一個(gè)“努力”的漢堡,涂點(diǎn)“激情”的奶油,加上“心態(tài)”的菜葉,肯定是一份成長(zhǎng)的美餐!

      再次,要清醒地認(rèn)識(shí)自己,同時(shí)也要善待他人。只有經(jīng)常地用“鏡子”照照自己,才能正確地看待自己的優(yōu)與缺,才能積極地去尋求彌補(bǔ)自己不足的方法,才能有進(jìn)一步的成長(zhǎng)。正確認(rèn)識(shí)自己的同時(shí)也要學(xué)著善待他人,從某種意義上說(shuō),善待他人就等于在善待自己,以誠(chéng)待人,獲得的就是無(wú)價(jià)的信任,有一種虛懷若谷的氣度,贏得的是別人的尊敬,這無(wú)疑是成長(zhǎng)路上的一筆最寶貴的財(cái)富!

      一天的培訓(xùn)雖然很短暫但卻很充實(shí),作為年輕的我們,需要學(xué)的很多很多;作為平凡的教師,需要做的很多很多;作為一名后備干部,需要努力再努力。唯有一步一個(gè)腳印,才能更好地服務(wù)學(xué)生,讓家長(zhǎng)、讓社會(huì)更滿(mǎn)意。

      2009年12月18日

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