最新工作策劃7篇

最新工作策劃1

為倡導“團結協(xié)作，高效務實，積極進取”的工作精神，規(guī)范和促進我校對外聯(lián)絡活動，推動我校精神文明建設，健全和完善外聯(lián)策劃部的管。體系，特制定本條例。

一 基本制度：

1、外聯(lián)策劃部全體成員需服從主席及主席團分管主席的安排，全面負責校學生會的各種活動贊助和策劃。

2、部長負責制定工作制度與組織工作，定時向學生會主管外聯(lián)策劃部主席匯報工作進程，在工作開展前分配人員任務，在工作開展之中督促各項工作的進程。

3、副部長負責具體的工作分配，督促各項工作的順利完成，定時向部長匯報工作情況，并負責干事的管。工作。

4、干事需不定期向部長匯報工作情況，在工作中積極參與、按時完成分配的任務。

二、會議制度：

1、每周周一20：30~21：30在大學生活動中心115召開例會，外聯(lián)策劃部全體成員必須出席。會議具體地點如改動另行通知。部長主持并總結活動以及講評，并對外聯(lián)策劃部成員在活動期間的表現情況給予小結，副部長做好會議記錄（出勤情況以及會議內容）。與會人員必須認真做好筆記，以便及時準確安排和布置工作，各成員應在會議上保持會場秩序，手機調為震動或靜音，聽取意見，認真總結，闡述觀點。

2、臨時會議及各種活動參與人員必須準時參加，不能遲到、早退和無故缺席。部門全體成員請假需在通知當天請假，不能托人帶請，轉天請假無效（除病假、突發(fā)事故、學業(yè)原因和其他特殊事件），部長如有事不能出席須向分管主席請假，會議由副部長主持，副部長向部長請假，部門全體干事向副部長請假，所有請假需同意后方生效。

3、遲到15分鐘（含15分鐘）以上視其曠會一次，曠會一次扣個人考評分十分，曠會累計三次者解除其干事資格；遲到（15分鐘以內）早退扣個人考評分五分，累計五次視其自動退出；三次請假視其曠會一次，并扣除相應的.個人考評分，但病假視情況靈活處。；會上玩手機吃東西講閑話等扣個人考評分五分，會上表現優(yōu)秀者個人考評分加五分。

三、考核制度：

1、設立個人考評分制度，每人基本分一百分。

2、由于本部門工作重心是拉贊助，所以每人業(yè)績按一百元二十分換算，物品折合人民幣并進行以上換算，每次活動表現優(yōu)秀者再加十分，表現不好者扣五分，不服從工作安排者扣二十分，并視曠會處。。

3、臨時會議部門例會和各種活動曠會一次扣個人考評分十分，遲到早退者扣除個人考評分五分，表現不好者扣個人考評分五分，表現優(yōu)秀者加五分，請假三次視曠會一次并扣除相應的個人考評分。

4、年終按個人考評分進行評比。

四、賬務管、制度：

每學期的財物由部長暫時管。。

開支以賬目形式體現，做到收支兩條線。

每學期將各組業(yè)績以清單形式公布

望外聯(lián)策劃部全體成員認真履行此制度！

最新工作策劃2

團內各部門相互合作奠定使者團的發(fā)展基礎，為了確保使者團能做好自我工作，更具特色的開展活動，我們策劃部作出如下工作計劃：

內部計劃

一、納新：給使者注入新鮮空氣，讓我們的團體更活躍，更具創(chuàng)造力，并且能夠更好的協(xié)助老師服務同學。

二、培訓：為了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培 訓。培訓后，每個人寫份心得可帶意見。

三、溝通交流：團內新進成員更好的融入團內生活，給大家一個溝通交流的平臺。

四、總結：每次策劃、活動結束后都要寫份總結。

總結大會上每個人都要做份總結，總結在進入使者團的這段時間里的心得，和對以后的`發(fā)展方向做出展望。

外部計劃

感恩節(jié)：

感恩節(jié)是我們使者團的主打品牌活動，每年都很精彩，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動，所以，策劃部每人都要寫一份策劃書，然后通過討論確定最終方案。

最新工作策劃3

一、指導思想

以黨的十六大精神為指針，以聯(lián)合招生為契機，以擴大辦學規(guī)模為重點，以拓寬生源渠道為核心，逐步完善學校的招生體系，不斷強化學校的招生工作，建立一個面廣、點多、運行有序、操作規(guī)范、生源穩(wěn)定的招生網絡。

二、培訓目的

為了使學校的招生網絡能夠實現有效運轉，故對學校招生網絡所屬的各招生辦公室主任進行業(yè)務培訓。培訓的目的是：使學校所屬各招生辦公室主任懂業(yè)務、會管理、善經營，使進京就業(yè)招生工作依法開展、合法運作、有序發(fā)展，最終使學校的招生工作上規(guī)模、上檔次、上水平、上質量，從而使學校的各項工作早日進入規(guī)范化的發(fā)展軌道。

三、培訓原則

為了強化培訓工作的實際效果，培訓原則是：聯(lián)系實際、學以致用。注重突出培訓工作的操作性、實用性和有序性。

四、培訓方式

為了使培訓目的和培訓效果實現統(tǒng)一，培訓方式是：舉辦講座、典型教學、綜合測試、階段總結。

五、培訓對象

培訓對象是：30周歲以下，全日制大專以上文化程度的有識之士，性別不限、戶口不限、具有較好的外部形象、綜合素質以及良好的語言表達能力、組織能力、獨立工作能力。

六、對象來源

在華中人才市場進行招聘。

七、培訓內容

培訓內容：學校簡介、招生簡章、咨詢接待詞、廣告發(fā)行詞、日常宣傳工作程序、學員咨詢接待程序、學員報名工作程序、護送學員進京程序、進武漢回來工作程序、內勤管理工作程序、內勤工作人員職責、后期服務工作程序、學校接待工作程序、到校以后工作程序、室內宣傳必備資料、招生具體措施、致家長的一封信、進武漢就業(yè)說明會培訓提綱、招生工作應該注意的幾個問題。

八、培訓時間

為了使學校所屬各招生辦公室主任全面掌握招生工作的技能和措施，這次業(yè)務培訓的時間，大約需要一個月的時間。

九、培訓地點

北大青鳥計算機專修學校。

十、培訓要求

為了保證培訓工作收到預期效果，學校對被培訓者提出以下具體要求：一是被培訓人員必須同學校簽訂培訓協(xié)議書。二是被培訓人員在培訓期間必須嚴格遵守培訓制度，并做到不遲到不早退，不無故缺席。三是被培訓人員必須集中全部精力認真接受培訓，并做好培訓筆記。四是被培訓人員必須服從領導，主動接受業(yè)務指導。五是培訓結束后，被培訓人員必須自覺地參加學校的`技能測試。

十一、培訓標準：一是能夠掌握國家教育部門所制訂的招生政策。二是能夠有效地利用多種方式開展招生宣傳工作。三是具有一定的攻關能力和溝通能力。四是熟練掌握招生工作的各種程序，能夠準確地運用招生工作的各種技巧。五是具有良好的業(yè)務知識，能夠獨立地開展進武漢就業(yè)招生工作。六是很好的適應現代科技發(fā)展的需要。

最新工作策劃4

遵循學校總體工作思路，本學期我們后勤工作將以“服務育人”為宗旨，以“安全工作”為重點進一步強化后勤隊伍建設、制度建設，加強安全工作，加強學校的財、物管理，規(guī)范后勤管理，保證服務質量，為學校的教育、教學工作提供強有力的后勤保障，努力構建和諧學校，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。

1、完善后勤制度建設，提高后勤服務意識。

2、抓好后勤常規(guī)管理，保證后勤服務質量。

3、提高安全防患意識，做好后勤安全工作。

4、加快學校硬件建設，推進校園環(huán)境建設。

本學期后勤部門修訂完善后勤規(guī)章制度和崗位職責，出臺《平坦街小學后勤管理細則》，內容涵蓋學校后勤管理的全過程，涉及到校產、校舍管理制度、財務制度、校園安全及門衛(wèi)管理制度、校園環(huán)境衛(wèi)生制度、維修制度等等，讓后勤管理規(guī)章制度成為學校后勤工作的行為準則，為我校后勤工作的規(guī)范化、制度化、科學化提供了堅實的保障。嚴格按照規(guī)章制度辦事，請假要履行請假制度，上班期間不能做私活，不能看電視，不能脫崗，不能替班。我們實行巡查制度，做到一日三巡，查門衛(wèi)值班記錄、查公物、查安全，做好巡查記錄，及時反饋巡查內容。為了落實崗位職責，我們科學制定了一日工作流程，實行工作流程管理，并輔之以工作日記制度和巡查制度。

1.通過人心管理，來樹立師生利益至上的服務觀。通過人心管理來激發(fā)人的潛能，激發(fā)其工作熱情，強化自覺服務意識，變后勤為先行，牢固樹立服務師生，服務教學，服務學校、服務學校發(fā)展的思想。

2、強化人文服務意識，倡導微笑服務師生。在工作中做到：維修人員要發(fā)揚腿勤手勤的精神，做好常規(guī)工作和臨時工作；財會人員對待教師的咨詢、報銷款項要熱情接待，耐心解釋，使教師對自己的收入情況心明眼亮。校車司機要增強服務意識，保持良好車況，給領導、師生出車都要做到及時，主動，熱情。財產保管員在教師領物核實財產中熱情，及時，讓老師滿意。

1、強化門衛(wèi)責任，確保校園安全。門衛(wèi)工作直接關系到校園的'安全工作，本學期我們將嚴格門衛(wèi)制度，對門衛(wèi)工作要從嚴要求，定期抽看他們填寫的一日工作流程和來客登記簿，定期組織他們學習門衛(wèi)管理制度、校園治安管理制度、外來人員管理制度、保安工作職責，平時大小門管好把嚴，確保除本校職工外，其余人員進入校園必須履行登記手續(xù)，無關人員一律不得進入校園，在校時間學生出校門，要做到門衛(wèi)、學生、班主任、家長四見面，嚴禁機動車輛進入校園。

2、加強夜間值班，值班人員按時到崗，不能替班，不能脫崗，加強巡視，有安全問題及時與領導聯(lián)系。

3、加大對校產校舍的定期及日常的檢查力度。校舍安全隱患排查組（所有中層以上領導）堅持每月一次對學校的校舍、用電線路、排水系統(tǒng)、體育設施等進行徹底清查，對發(fā)現有安全隱患做及時徹底的維修、排除并做好記錄。后勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線，查看教學設施是否正常。

4、每周對飲水機重點檢查一次，定期加鹽除垢，強化飲用水的消毒把關，保障師生的飲水安全。

5、規(guī)范晚間外來車輛存放管理，簽訂動車車主簽定交通安全責任狀。

總務處堅持每月一次的后勤工作例會，每周一次的后勤管理人員例會制度，總結部門得失及時落實整改。明確階段性任務，協(xié)調內外事宜，完善日常服務，使后勤工作不拖、不推、保質保量完成各項工作。

（1）財務人員要嚴格執(zhí)行財務制度和會計法，嚴格執(zhí)行物價、財政、教育等主管部門確定的收費項目、收費標準，收費公示，加強收費管理，堅決杜絕亂收費現象，自覺接受監(jiān)督。

（2）加強經費管理，執(zhí)行好經費使用計劃，準確提供有關數據、情況。入賬出賬，保證不出差錯,不出問題，經得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查。

（3）每月按時完成撥款報賬，報稅務報表，積極與財政局聯(lián)系核定教工工資保證每月按時發(fā)放。

（1）進一步完善固定資產登記制度，進一步完善購物、保管、使用、維護等財產管理制度，做到制度健全，職責明確。保管和會計每月做好固定資產的對帳，做到賬賬相符、賬物相符?？倓仗幰訌妼ω敭a的檢查力度，檢查要有記錄，期末要有總結。杜絕國有資產的人為破損和丟失，防止國有資產的流失。各班級、各部門、各專用教室公物繼續(xù)按慣例，實行登記承包管理，責任到人，每學期開學和放假前進行清查核實。

（2）強化對低值易耗品的管理。嚴格履行進出庫手續(xù)。對辦公用品的發(fā)放實行登記制，水電器材的維修實行按實領用、對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。堅持按月盤庫核算，限量采購，避免積壓，降低辦學物耗。庫房內要物放有序，并做到防火防盜。

（3）開學初做好學生免費作業(yè)本發(fā)放、生活用品及教師辦公用品品、衛(wèi)生清掃工具的采購和發(fā)放工作。提前做好教室的調整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設施檢查維修等等，保證了學校正常開學。

（4）對庫房現有教學設施和器材，有利于教學使用的，要在教職工中大力宣傳，充分利用，嚴格執(zhí)行嚴肅的借還制度。

最新工作策劃5

**大學校學生會為能夠向學生提供更為周到的服務，同時也為廣大學生提供一個施展才華的舞臺，讓同學能有機會鍛煉自我。特此學生會決定在新學年里注入的新生力量，進一步圍繞著“自我服務、自我管理、自我教育、自我監(jiān)督”的方針，更好地發(fā)揮自身的職能，努力使學生會工作邁向一個新臺階。

一．宣傳

（1）廣播

（2）展板、海報

二．報名登記

（1）設立報名登記處，發(fā)放登記表，學生會工作人員負責解難答疑，主要向新生介紹關于學生會各部門的設置情況、主要工作任務及日后各項相關活動的開展情況等，讓報名者詳細了解學生會，以便更加合理地選擇所報選部門；

備注：報名處值班人員應工作認真負責，熱情詳細解答新生相關疑問，并注意清整工作地點。

（2）整理報名登記表單，統(tǒng)計面試總人數，繪制成表格形式，分批次通知面試時間、地點。

三．面試

1．通知方式 （1）海報通知 （2）短信通知

2．考核內容 ①面試者簡單自我介紹（不超過兩分鐘）；

②面試者回答評委的問題；

③對應聘者某些方面能力有特殊要求的部門，可以進行現場測試 。

備注：面試具體問題根據各自部門特點，自行安排，形式不限。

3．面試安排 時間：10月11日晚

17：30—18：00 面試官及相關工作人員到場

18：00—18：20 新生報名面試人員入場

18：30 面試開始

2：00 工作結束

地點：大學生活動中心二樓

工作人員組成：指引 6人

登記 3人

維序 若干人

備注：根據學生會成員上課時間合理安排工作任務，確保面試工作順利進行。

4．注意事項

（1）以“公開、公平、公正”為原則，平等對待每一位面試者；

（2）全體學生會成員注意言行舉止，著裝整齊，恪守職責；

（3） 評審人員應①熟知面試流程、內容，對待面試者熱情和藹；

②及時針對每組面試者的表現交流意見，以大三成員意見為主，綜

合考慮大二成員意見；

③根據總報名人數適當控制入選名額；

④對某方面特別突出的面試者應及時記錄并向相關部門負責人反映，做到人才合理分配；（如體育特別突出者應及時向體育部部長予以反映）

（4） 工作人員應①按報名序列號分為5人為一組并引領入場；

②及時就面試者的相關疑問進行熱情詳細的解答；

③引領面試結束者退場。

備注：1.特長人員另行考核，以書法、繪畫、計算機應用特長為主。

2.注意面試結束后會場整理

四．筆試

1．通知方式 （1）張貼名單 （2）短信通知

2．考核內容 實用性與創(chuàng)新性相結合，試題既要全面又要有針對性。

3．考試安排 時間：面試結束后第一個周日晚；

地點：c座自習室；

人員分配：每考場3-4名學生會人員負責監(jiān)考；

備注：學生會成員同時負責維護自習室秩序，禁止喧嘩，注意考場衛(wèi)生。

2．評卷工作：平均分配給各部室，在規(guī)定時間內完成評分工作。（建議用時5天）

3．篩選工作：對于筆試未及格人員應重新綜合其面試成績予以定奪，面試成績極為優(yōu)異者可以破格錄用。

備注：對于因事未參加面試、筆試者，可在規(guī)定面試、筆試的第二天安排小型考核，以盡可能的吸收優(yōu)異人才

4． 參考題目

五．海報內容：

新學期伊始，為了更好地發(fā)揮河北農業(yè)大學學生會的職能，新一屆校學生會將秉著“公開、公平、公正”的原則，吸納新生人才。校學生會是一方展示才能的`舞臺，是一片充實自己的天地，是一個精英匯集的團隊。在此學生會 辦公室、思教部、調研部、宣傳部、文藝部、學習部、外聯(lián)部、女生部、體育部、生活部 真誠歡迎你的加入！

報名要求：自覺遵守學生會各項規(guī)章制度；

2、思想品德良好，工作積極主動，責任心強，能吃苦耐勞；

3、學習成績良好，有一定的自我鍛煉、自我管理意識和組織能力；

4、具有團隊合作精神，能夠積極主動向組織靠攏。

報名時間：10月6日-10月10日 8：00—18：00

報名地點：一餐前小廣場校學生會報名登記處。

考核方式：面試和筆試通過后進入試用期。

親愛的同學們，當你背井離鄉(xiāng)，踏入**大學校門的那一刻，人生就翻開了新的一頁！在此，我們真誠的祝愿你能珍惜幸福而短暫的大學時光，自強不息，奮斗不止！我們相信，你一定可以在學生會找到夢想騰飛的舞臺！

最新工作策劃6

一、招商項目研究

重點是與招商項目有關要素的調查分析（調查分析的內容、方法與前述可行性研究、市場專項調查相似）。

二、招商項目定位

包括項目經營內容（產業(yè)）定位、招商規(guī)模定位、服務對象（消費者）定位、市場地位定位、招商對象（投資人）定位、經營業(yè)態(tài)定位、經營主體定位、預期收益定位、核心競爭力定位等。

三、招商策略確定

重點是針對不同招商對象、不同投資者、不同競爭者和不同的宏觀環(huán)境所構成的招商環(huán)境，制定分階段的、分地域的、分主體的、分依托資源的招商策略，并將招商策略細化成不同的戰(zhàn)術組合。

四、傳播策略

任何一次招商活動都離不開傳播。恰當的媒介傳播（省錢、有效）是招商過程中關鍵環(huán)節(jié)。傳播策略包括大眾媒介傳播策略和活動傳播策略兩部分，且二者組合互動應用。傳播策略對到達率和影響效果要進行定量描述。

五、招商預算

1、招商成本

由兩部分組成：一是可用貨幣價值尺度表現的成本招商的貨幣支出總額；二是運用社會資源成本即人脈關系、公關活動、政府公權力扶持、智力后援等，這些社會資源雖然在本次招商活動中沒有表現為貨幣支出的成本形態(tài)，但卻是過去或未來必須或必然轉化為貨幣支出的成本形態(tài)，或者是單純的貨幣成本所不能動用的資源，如人脈關系、智力后援、政府公權力，并非單純支付貨幣就能動員利用。

2、招商成果

由兩部分組成：一是以貨幣價值尺度表現的引入資本金總額和無形資產積累（需經評估才能確定其價值量）；二是引入的經營主體規(guī)模，即經營主體的個數和經營能力（年經營總額、總生產量、輻射市場輻度）。

六、項目愿景

是招商人講述給招商對象的未來收益（包括經營收益和增值收益）、形象（可轉化為招商對象的品牌要素）、發(fā)展?jié)摿Φ拿枋?。這種描述既是經濟的`、物質的，也是文化的、精神的，對于招商對象來說，它既是歷史的積淀，未來的圖畫，同時也是現實的真面目。

七、招商進程

依據市場現實環(huán)境和招商目標確定，表達為進程計劃網絡圖或甘特圖（橫道表）。

八、危機處理預案

招商過程中由于環(huán)境變化、方案偏差、執(zhí)行偏差等原因出現的過程危機不可避免，因此，策劃方案中的危機處理預案是針對招商方案執(zhí)行過程中最可能產生的危機事件所做的一種預測狀態(tài)的方案。預案重點是對危機產生的負面影響進行化解和轉化。

最新工作策劃7

歲月如梭！轉眼間我來到外鏈策劃部工作將近4個月時間了。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，現將20xx年下半年工作情況總結如下：

一、工作匯報

自20xx年下學期工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著外聯(lián)策劃部的蓬勃發(fā)展，我所工作的策劃部作為宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著部門的形象。因此，我在實際工作中，時刻嚴格要求自己，做到謹小慎微。

二、思想匯報

對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。 首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一策劃的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。

可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。 其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的.認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。20xx年下半年，我將以嶄新的全新精神狀態(tài)投入到部門工作當中，努力學習，提高工作能力。積極響應部門加強管理的措施，遵守部門的規(guī)章制度。

三、主要活動

1、參加了部門組織的聚餐活動

2、參加了校運動會的組織；

3、參加了校體委的素質拓展活動

四 、個人感想

很開心認識這么多朋友，參加的每次活動都讓我 獲益匪淺，收獲頗多，希望在部門以后的日子里能和各部門成員愉快的度過！

總結人：xxx

日期：20xx年1月6日

房地產策劃是貫穿房地產項目開發(fā)整個過程的一項極為重要的工作。一般由開發(fā)商聘請專業(yè)的房地產策劃公司來執(zhí)行。從廣義來說，房地產策劃主要包括：項目的前期定位策劃（即房地產開發(fā)項目的可行性研究，包括市場調研，項目定位，項目的經濟效益分析等）、項目的推廣整合策劃（包括項目的VI設計，項目推廣期、促銷期、強銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設計和各種促銷活動的策劃方案等等）、項目的銷售招商策劃（包括售樓人員培訓，銷售手冊的編制，分階段銷售價格的確定等，項目的商業(yè)部分還要進行業(yè)態(tài)定位策劃和招商策劃）等。

中國房地產產業(yè)已從賣方市場轉變?yōu)橘I方市場，結合房地產市場策劃營銷理論和實踐的運作方法，提出“房地產全程策劃營銷方案”，他從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科學方法，結合房地產行業(yè)的運作流程，逐步實施。其核心內容包括：

1、項目投資策劃營銷；

2、項目規(guī)劃設計策劃營銷；

3、項目質量工期策劃營銷；

4、項目形象策劃營銷；

5、項目營銷推廣策劃；

6、項目銷售執(zhí)行策劃；

房地產策劃師是指從事房地產行業(yè)的市場調研、方案策劃、投融管理、產品營銷、項目運營和物業(yè)管理等工作的策劃人員。從事的主要工作內容包括：房地產項目的市場調研和咨詢策劃；整合設計、建設、營銷、廣告、服務等資源，制定策劃方案；房地產項目的產品營銷工作；房地產項目的運營工作。

第一、房地產策劃能使企業(yè)決策準確，避免項目運作出現偏差。

房地產策劃是在對房地產項目市場調研后形成的，它是策劃人不斷地面對市場而總結出來的智慧結晶。因此，它可以作為房地產企業(yè)的參謀，使企業(yè)及企業(yè)家決策更為準確，避免項目在運作中出現的偏差。

第二、房地產策劃能使房地產開發(fā)項目增強競爭能力，使其穩(wěn)操勝券，立于不敗之地。房地產企業(yè)重新“洗牌”，概念不斷創(chuàng)新，開發(fā)模式不斷突破，一個個近千畝的大樓盤相繼出現，競爭越來越激烈，決定者大有“四面楚歌”的感慨。在這種情況下，房地產策劃就更能發(fā)揮它的特長，增強項目的競爭能力，贏得主動地位。

第三、能探索解決企業(yè)管理問題，增強企業(yè)的管理創(chuàng)新能力。房地產企業(yè)要贏得市場，商品房要賣得出去，重點是管理創(chuàng)新。策劃人幫助房地產開發(fā)企業(yè)管理創(chuàng)新，就是遵循科學的策劃程序，從尋求房地產開發(fā)項目的問題入手，探索解決管理問題的有效途徑。

第四、能有效地整合房地產項目資源，使之形成優(yōu)勢。要開發(fā)好一個房地產項目，需要調動很多資源協(xié)調發(fā)展，如概念資源、人力資源、物力資源、社會資源等。這些資源在房地產策劃還沒參與以前，是分散的、凌亂的，甚至是沒有中心的。房地產策劃參與到各種資源中去，理清它們的關系，分析他們的功能，幫助它們團結一起，圍繞中心，形成共同的目標。