第一篇：班級管理崗位職責

班級管理崗位職責

為了使班級管理工作經(jīng)?；?、具體化、正規(guī)化，現(xiàn)將班級管理崗位職責予以明確，望恪盡職守，切實使班級管理落到實處。

一、崗位職責

1、早起鈴響5分鐘后，各班主任老師要進寢室?guī)椭蛑笇W生穿衣服疊被子。

2、上操鈴響后二樓學生東樓口按四（1）、四（2）、五（1）、五（2）順序，西樓口按六（1）、六（2）、六（3）順序，在五分鐘之內(nèi)到達操場集合完畢，上操鈴響按順序跑操。每班各科老師隨本班學生一起跑。

3、一日三餐，下學鈴響后最后一節(jié)上課的老師負責組織學生洗手洗臉，爾后排隊打飯，做到隊列整齊有序，不擠不嚷。同時另外一位老師送跑堂生到校門口，囑咐學生路上注意安全。就餐時語文、數(shù)學老師都在班和學生一塊就餐。跨班老師和英語老師在哪班上課隨那班學生打飯，吃飯。隨學生打飯，無特殊情況而不隨班打飯、吃飯者，自超過次扣除管理50元。

4、飯后各班主任老師及時安排并監(jiān)督學生打掃班內(nèi)衛(wèi)生（地面須干凈，學生桌斗須整潔，物品擺放須有序）和衛(wèi)生區(qū)。

5、飯畢至預備鈴響，學生有第一節(jié)上課教師負責監(jiān)護。

6、上課期間，一切事宜有上課老師負責。

7、課間活動時間，學生安全由下一節(jié)上課老師負責。

8、晚自習下課鈴響后，語文老師送男生，數(shù)學老師送女生，晚自習上課老師分別把學生送跑堂生至門崗，男女生到寢室就寢，就寢前，指導學生做好就寢準備：解手，站隊，清點人數(shù)，詢問學生身體有無不適等。等學生脫衣入睡后方可離開。

9、未經(jīng)校委會允許，沒特殊情況的老師，晚自習后才可回家。

10、若學生有病，本節(jié)不上課的老師負責帶學生看病。

11、星期五離校，星期天到校，無特殊情況1-6年級學生不允許提前離校，望各班班主任及全體老師教育好本班學生。

12、每大周之內(nèi)學校要不定期檢查各班碗、筷、盤兩次，如發(fā)現(xiàn)少一個碗，一個盤，一雙筷，從管理綜合分內(nèi)扣除本班3分。

二、責任追究

1、責任時段，責任人未在責任崗位者，視情況輕重，從獎勵工資中扣除適當罰金。

2、一學期責任人出現(xiàn)第一責任事故，在全體教職工會上通報警告。醫(yī)療及相關費用由學校和責任人各負擔50%。

3、一學期責任人出現(xiàn)第二次責任事故，在全體教職工會上通報批評，醫(yī)療及相關費用由責任人全部負擔。

4、一學期責任人出現(xiàn)第三次責任事故，對責任人給予開除處分，同時負擔全部醫(yī)療及相關費用。

5、責任事故較為嚴重的除追究上述責任外，一并追究其相關責任。

6、事故發(fā)生時，若責任人在責任崗位，并確實盡到了防護責任，可免于上述責任追究。

學校法人____________責任人簽字 ____________

第二篇：班級管理崗位職責

班級管理崗位職責

紀律委員

? 領獎。

? 負責課間和老師不在教室時的紀律，督促學生提前三分鐘回到座位，做好課前準備。

? 記錄班級日志，核算德育分。

? 及時傳達學校及班主任對班級管理的要求，并組織同學落實。

? 協(xié)助衛(wèi)生委員劃分勞動任務。

? 負責收學雜費，總理班級財務。

? 衛(wèi)生委員請假期間代理其職責。

衛(wèi)生委員

? 負責每天兩掃。

? 安排缺勤人員的衛(wèi)生，提醒課前擦黑板。

? 督促各個值周生及時出動，盡早完成任務。對不服從者可批評。記錄衛(wèi)生表現(xiàn)。

體育委員

? 負責全班各項體育活動，課間操、眼保健操、運動會等活動的開展。? 協(xié)助老師上好體育課。

? 紀律委員不在時，代理其職責。

? 負責關燈、關窗、開門、鎖門。

學習委員

1.組織自習課的學習。

2.科代表不在時，代理其職責。

3.提醒老師及時上課，反饋學生學習情況。

4.協(xié)助老師核算成績。

5.及時報告班級偶發(fā)事件。

團委書記

1.及時提醒老師，傳達學校各項通知。

2.負責升旗組、板報組的工作。

各科代表

負責本學科老師委派的任務，如：按時收發(fā)作業(yè)、試卷，準備課前教具等。

保潔委員：（本期實行輪流值，由班委成員以外同學擔任）

1.監(jiān)督室內(nèi)衛(wèi)生情況，做好記錄。

2.提醒同學撿拾紙屑、垃圾。

3.打掃公共區(qū)域的紙屑果皮。

德育分的核算依據(jù)

? 班委成員每期加5分，表現(xiàn)不佳、違紀者由班主任負責酌情扣分。

? 各科代表每期加4分，表現(xiàn)不佳、違紀者由班主任負責酌情扣分。

? 升旗組每升一周加1.2分，不及時到位，表現(xiàn)不佳者酌情扣分。

? 板報組每出一期加1分，依據(jù)出版質(zhì)量、及時性由班主任給予增減分。

? 衛(wèi)生打掃干凈及時的組，每周每人加1分，（黑板、墻面負責者同樣），個人責任不及時、不潔凈者不予加分，督促后不干者每次扣2分。

? 違紀者由班委做記錄，班主任依據(jù)錯誤大小扣3——10分。

? 作業(yè)一次不交扣1分。

? 在各級各類比賽中獲獎的：一等獎4分，二等獎3分，三等獎2分，凡參加者均加1分。在團體比賽中獲得集體獎同此（每人加分）。運動會中各組依據(jù)表現(xiàn)亦可加2分左右。

? 設立學期全勤獎，每期加5分。

? 學期無違紀記錄，加5分。

? 依據(jù)潔凈度、清理及時性，每周給保潔委員加2-3分。

第三篇：班干部崗位職責-班級管理（推薦）

班干部崗位職責

創(chuàng)優(yōu)秀班集體班干部是關鍵。有人說班主任很累，不錯，負責任的班主任確實很累，把你的班干部組織好，多一點培養(yǎng)指導，班主任就會輕松點，按下列職責要求，讓班干部參與管理，試試看：

班長職責：

1、上課時喊起立，坐下，負責管理班級日志。

2、負責班級全面工作，團結(jié)全體班干部，團結(jié)同學，嚴以律已，在班干部和同學中起表率作用。著重抓好班上的紀律、學習等方面的工作。

3、負責制訂班級的每月目標

4、總的調(diào)配其他班干部的工作?？己吮景喟辔刹康姆展ぷ?/p>

5、把班級中出現(xiàn)的問題和成績及時匯報給班主任。

6、處理各種偶發(fā)事件，并采取相應措施，把處理意見匯報給班主任，或請班主任指導解決。

7、定時召開班委會，并且須在會前明確開會的大致目的和綱要，如班主任不出席會議，還須把會議記錄交給班主任，及時讓班主任了解會議的內(nèi)容。

8、負責收交全班周記和家校聯(lián)系本，并及時送和發(fā)。

9、和副班長一起做好每月的班級考評工作。（每月最后一天完成）

10、負責給值日班長的一周工作打分、統(tǒng)計和考核

副班長：

1、負責值日班長的一周小結(jié)、一月小結(jié)（交班主任處審閱并簽名）。

2、督促各隊長分片管好課堂紀律協(xié)助班長工作，當班長不在時代理其工作。

檢查記錄本班同學執(zhí)行校規(guī)校紀情況，促進班級優(yōu)良風氣的形成。

4、協(xié)助班長做好值日班長的總結(jié)工作，并統(tǒng)計每周的扣分和加分。

5、負責計劃、組織班會活動，每學期至少兩次。

學習委員：

1、在課代表生病時，接替課代表的工作。

2、負責每日統(tǒng)計班級的作業(yè)收交情況，及抄襲作業(yè)現(xiàn)象。

3、負責期中、期末的成績統(tǒng)計、排名及獎勵等工作的評定。

4、每學期組織兩次表彰會。

5、負責對各課代表的管理和考核，并評定他們的工作表現(xiàn)。

6、及時和課代表一起溝通學生和老師之間的教與學。抓好同學的學習成績。

7、提高自身素質(zhì)，掌握良好的學習方法并做好推廣工作，主動幫助同學，在班中建立良好的學習風氣。

衛(wèi)生委員：

1、及時督促值日生每天分三次清潔教室，一是早上到校后7點30分前，二是午飯后，三是放學。

2、分配班級的各項值日工作，每次和值日小組長一起給值日工作做一個總結(jié)。確定加分和減分。

3、負責管理分配星期一大掃除工作和檢查各小組的大掃除情況，不得造成扣分。

A、合理安排人員，親自監(jiān)督并親自加入大掃除，要求整齊。

B、大掃除完畢要全方位檢查，要求無漏洞。

C、對大掃除中不負責的同學進行批評教育

4、負責每天教室的整潔、整理工作。

5、每次檢查必須做到及時詢問和登記。

負責管理四項紅旗中的衛(wèi)生紅旗。每天留意評分板，如有教室清潔被扣分，要落實到各項，并要求第二天值日生加強注意。

宣傳委員：、負責班級黑板報和櫥窗的刊出工作，保證黑板報質(zhì)量。

2、建立通訊組，向校網(wǎng)，廣播站和校運動會宣傳組的送稿。

4、負責教室的布置和美化，辦好教室后墻的光榮榜。

5、負責班中的各宣傳告示，主題班會的主題書寫。

6、按時參加校召開的宣傳委員工作會議，完成有關任務。

7、整理好班級的名人名言并及時公布。

文娛委員：

1、組織好教唱活動。

2、組織好每學期的文娛活動。

3、負責學校下達的各種文娛比賽，并取得佳績。

4、搞好主題班會中文藝節(jié)目的穿插工作。

生活委員：

1、做好出勤登記并于每周匯總一次并呈班長閱后交班主任

2、每學期收繳班級活動費，并控制好班委費的開支。（開支需班主任簽名）

3、班級每月使用的經(jīng)費必須在布告欄中張貼說明。

4、管理班級的自行車停放，以及停車牌的領用。

5、做好公物的保管工作和公物損壞的賠償工作。

6、做好各項收費和物品的分發(fā)工作。

7、負責購買班中的各項所需用品，并需班主任的簽字，不得將班委費轉(zhuǎn)借他人。

體育委員：

1、積極組織全班同學參加體育活動。

2、組織同學們積極做課間操：

A、體育委員必須準時集好本班隊伍并提前到操場。

B、跑步時必須使全班保持好一定速度，口號響亮，與前后班保持一定距離，隊伍整齊、安靜。

C、做操時監(jiān)督同學們認真做操，把每一個動作做到位。

D、離場口令本班隊保持安靜、整齊。

3、配合體育老師準時上好體育課：

A、在老師到場前，把隊伍整理好，清點好人數(shù)。

B、帶領同學做好各項準備動作。

C、協(xié)助老師做好各項訓練，遇特殊情況及時報告。

D、課后，帶領同學收拾好材料。

4、積極帶領同學參加課外活動。

A、帶隊出操時負責整理隊伍。

B、負責管理體育課的紀律。

C、負責活動課的器具管理，不得造成器具丟失，一旦丟失，必須及時上報班主任，并在當天補上。

5、負責抓班級訓練工作，體育達標 優(yōu)秀率，合格率力爭前列。

6、定責管理四項紅旗的兩操，尤其是課間操的集隊和做操的質(zhì)量，必須使其不扣分。

7、運動會期間、越野跑期間負責進行集訓。

8、學校組織各大型活動，體育委員必須積極配合，組織全班人員積極參加。

電教員：

1、及時幫助老師完成電腦的使用

2、維護本班的電教設施

3、打掃好多媒體的衛(wèi)生

4、負責班級網(wǎng)頁的制作和管理

課代表：

1、負責各科作業(yè)本的收集、發(fā)放，早上7點30前將本子交各科任老師，并做好作業(yè)情況記錄一式三份（一份交老師，一份交學習委員，一份自己保留）并及時將情況向?qū)W習委員和教師匯報。

2、對于沒有及時交的作業(yè)一定要負責催交。

3、在上該科的課前及時聯(lián)系老師，幫助老師拿好教學用品。并檢查同學課前準備。

4、輔導該科差生，對不能按時完成作業(yè)者要通報任課教師，制止作業(yè)抄襲現(xiàn)象。

5、如該門課需去其他地方上，負責整隊并將班級安靜帶至指定教室。

值日班長工作職責

1、當天負責的值日班長爭取在全班同學前到崗，督促檢查工作。要求負責人站在講臺上，維持紀律，督促大家進行自修。

2、課前預備鈴響后，督促大家做好課前準備工作，維持課前紀律，靜等老師來上課。

3、上課時隨時注意周圍的同學，有與本課不協(xié)調(diào)的行為應立即加以制止。

4、下課后，提醒值日生擦干凈黑板，每節(jié)下課應檢查班級衛(wèi)生保潔工作，對亂丟亂仍現(xiàn)象加以制止，并督促該生進行衛(wèi)生打掃。

5、做眼操時，督促大家及時閉眼，做操時不允許有同學動作、行為嚴重越軌，造成班級不必要的扣分。

6、中午、下午自修課時，維持紀律，做好記錄及時評出最佳小隊。

7、傍晚放學配合值日組長檢查衛(wèi)生，等待值周生的檢查，離開教室前關好燈，門窗（8、認真寫好一日小結(jié)，詳細記錄一天當中發(fā)生的事情，做到公正、公平。

9、如果有集合、出操等大型活動時，應配合班長做好組織工作，提醒大家做到靜、齊、快，進場時絕對不能講話。

10、每日負責的值日班長應寫好“班級日記”，對班級當中一天內(nèi)的情況進行一次全面地總結(jié)，并寫出自己的意見和建議，總結(jié)于放學前交于班主任處進行查閱。

第四篇：班級工作崗位職責[推薦]

班級工作崗位職責

常務值日班長：（路隊、衛(wèi)生、禮儀、學習、安全）

1、提前上寫好溫馨提示（包括日期、天氣以及需要準備的東西）

2、管理班級學習和活動，如果遇上班級意外事情，有獨自管理和處理的能力，并且及時報告給老師。寫好班級管理日志，對

一天情況作小結(jié)。

3、協(xié)助其他小干部，做好班級指定的工作。

語文課代表：

1、負責分發(fā)和上交各類語文作業(yè)本。提前通知學生需要準備的語文課工具。

2、對語文的各類競賽和活動積極參與，并且能組織帶動。

3、負責午間和晚自修的課外閱讀活動，并有記錄。

4、負責班級好詞好句的推薦工作。

語文組長：

1、管理組員的語文學習活動。負責分發(fā)和收繳小組的語文作業(yè)。

2、協(xié)助老師開展語文學習競賽活動。

數(shù)學課代表：

1、負責分發(fā)和上交各類數(shù)學作業(yè)本。提前通知學生需要準備的數(shù)學課工具。

2、對數(shù)學的各類競賽和活動積極參與，并且能組織帶動。

數(shù)學組長：

1、管理組員的數(shù)學學習活動。負責分發(fā)和收繳小組的數(shù)學作業(yè)。

2、協(xié)助老師開展數(shù)學學習競賽活動。

禮儀小干部：

1、每天清晨、餐前檢查學生的紅領巾、校牌佩戴情況。

2、每周三和五檢查2次學生紅領巾的衛(wèi)生情況，指導清洗。

3、集會、活動前的禮儀檢查。

4、要求穿校服的日子，檢查穿著情況。（每周一、五為主）

路隊長：

1、每次集會以及去專用教室上課的隊伍整理。

2、做操時的正確示范。

3、隊伍行進過程中的教育和獎懲工作。

衛(wèi)生小干部：

1、全面負責教室以及規(guī)定包干區(qū)的衛(wèi)生工作。

2、在值日生做完值日工作以后，負責協(xié)助勞動組長檢查。指導小朋友放好掃把、畚斗和抹布。

3、協(xié)助常務值日班長檢查學生書桌、指甲、以及書本作業(yè)本的衛(wèi)生。

勞動組長：

1、負責組員的勞動分工。負責督促組員的勞動情況。

2、負責檢查組員的勞動成果。

水管家：

1、負責飲水機的開關，以及提醒老師及時換水。

2、提醒同學正確倒水，定期清洗飲水機。

電管家：

1、負責班級電燈、電扇和空調(diào)的開關，保證人走燈關。

2、及時發(fā)現(xiàn)問題，提醒報告給老師。

安全小干部：

1、明確安全第一。能自覺做到安全活動，文明游戲。

2、能及時發(fā)現(xiàn)小朋友不安全的苗頭，并及時勸阻。

3、有很好的措施，獎懲相關的小朋友。

第五篇：崗位職責及管理

崗位職責及管理

一

總則

各崗位人員應有良好的職業(yè)素質(zhì)和高度的責任心，敬業(yè)愛崗、盡職盡責做好本職工作，保證測繪工作的順利完成。各隊隊長對測量工程項目的安全、質(zhì)量、進度直接負責；對項目內(nèi)作業(yè)員進行工作分配，確保測量工作的按時完成和工作質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

二

崗位職責

生產(chǎn)部負責人

1負責項目技術設計書的撰寫；

2負責項目技術、質(zhì)量負責；

負責對特殊的技術問題、質(zhì)量問題處理；

負責與甲方的溝通、協(xié)調(diào)；

負責產(chǎn)品質(zhì)量檢查的最終驗收；

負責項目成果資料檢查與移交甲方；

中隊負責人

負責項目經(jīng)費、人員、物資、儀器的統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。

2對各隊測繪的項目技術、質(zhì)量負責；

負責對一般性技術問題、質(zhì)量問題處理；

負責項目工作總結(jié)、檢查報告的撰寫；

負責產(chǎn)品質(zhì)量檢查的隊織；

負責成果資料的整理歸檔上交；

技術人員

按時、按質(zhì)、按量完成項目負責人交給的測繪生產(chǎn)任務；

記錄并保存所有測量記錄；

對所完成的測繪產(chǎn)品質(zhì)量負責；

對測繪資料，成果負有保密責任；

負責對所完成的測繪成果、資料整理上交；

負責測繪儀器使用、保養(yǎng)和管理。

質(zhì)檢人員

對外業(yè)測量數(shù)據(jù)進行檢查；

對內(nèi)頁成果、報告、圖紙進行檢查；

對質(zhì)檢情況做記錄；

對檢查出的不合格產(chǎn)品退回給操作人員修改；

對項目總質(zhì)量進行評估；

對質(zhì)檢記錄登記存檔。

檔案室

負責對原始數(shù)據(jù)、測繪記錄、圖紙等的整理歸檔；

負責技術報告及相關資料的整理歸檔；

對項目竣工圖的紙質(zhì)資料和電子文本進行存檔；

負責公司檔案的日常維護工作。

辦公室

負責公司后勤保障服務工作；

負責公司固定資產(chǎn)的管理，辦公用品的購置、登記、入庫等工作；

負責公司機動車輛的維護、使用管理；

負責公司印章、介紹信的管理工作；

協(xié)助總經(jīng)理進行公司人事管理工作；

完成領導交辦的其他任務。

駕駛員

完成接送工作人員進行野外測量的任務；

負責測繪小隊的后勤服務工作；

3從事機動車的駕駛、日常檢查維護保養(yǎng)、維修工作；

完成公司、主管領導分派的其它工作；

協(xié)助隊長管理好中隊的各項事務；

儀器管理員

負責儀器（設備）的管理，分配、調(diào)配，以保證測量隊的生產(chǎn)運；

2負責儀器設備購置申請的審核，制定購置計劃；

3負責儀器設備的維修、降級、報廢申請的審核登記，組織新購置儀器設備的調(diào)試、驗收（含硬、軟件）；

4負責儀器資料檔案收集、建立與審查，負責儀器設備的檢定/校準及流轉(zhuǎn)登記管理，負責儀器事故的處理。

負責定期對各中隊儀器的檢查記錄工作。

三

工作流程

3.1

接到任務后由生產(chǎn)部負責人編寫項目技術設計書，制定項目實施方案，分配各中隊的生產(chǎn)任務，填寫《測量工程任務單》。

3.2各測量隊在接到生產(chǎn)部下達的測量任務后，認真組織學習項目技術設計書和相關規(guī)范，搜集相關已有資料以便于生產(chǎn)。

3.3

項目實施前，隊長應針對各隊成員進行分工安排，避免沒計劃，沒頭緒地蠻干，以合理的統(tǒng)籌規(guī)劃來提高工作效率。

3.4

各隊在進行完測量工程后，隊長應及時上交完整的成果資料與原始數(shù)據(jù)，將《測量工程任務單》完整的核算填好后交與辦公室統(tǒng)計核準；若不按時核算返回于辦公室，將扣發(fā)提成的20%?！稖y量工程任務單》必須有公司儀器管理員、生產(chǎn)部負責人簽字才能有效。

3.5

小隊所分配的儀器由儀器管理員統(tǒng)一負責保管，在使用過程中，管理員負有監(jiān)督和檢查的權利，如若出現(xiàn)遺失、損毀，將按雙倍價格對小隊進行處罰。在使用過程中使用人員妥善保管，按規(guī)范操作，在測量完畢后都須將儀器清點擦拭干凈、擺放整齊并充好電以保證儀器的正常使用，填寫儀器使用過程檢查記錄，辦公室將對儀器設備進行定期的檢查，如若發(fā)現(xiàn)以上所存在的問題，將對小隊給予100元罰款。如若上述問題影響生產(chǎn)的將對小隊給予200元罰款。使用其他公司儀器時，應由隊長填表聲請借用。

四

測繪工作管理

4.1

測繪過程中的質(zhì)量控制

4.1.1

測繪任務實施前，應對使用的儀器、設備、工具進行檢驗和校正；在生產(chǎn)中應用的計算機軟件及需用的各種物資，以能保證滿足產(chǎn)品質(zhì)量和任務完成為前提條件，儀器精度指標鑒定不合格的不準投入使用。

4.1.2

測繪項目實施過程中，生產(chǎn)作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，遇到技術問題，由項目負責人與生產(chǎn)部負責人溝通處理。

4.1.3

各隊測量員須對自己所測內(nèi)容的質(zhì)量和進度負責，按分工做好測量前的各項準備工作，嚴格按照技術設計書或作業(yè)指導書進行測量工作，認真填寫并保存所有原始測量記錄；負責外業(yè)數(shù)據(jù)的采集，確保外業(yè)數(shù)據(jù)的準確與安全；對外業(yè)采集的測量數(shù)據(jù)進行內(nèi)業(yè)成圖和內(nèi)業(yè)資料的填寫整理工作。并對測量成果的質(zhì)量進行自查、互查，測量成果將有各隊成員自行負責，如若出現(xiàn)誤工、返工等，其所造成的誤工費和再次開支費用將由小隊自己承擔，并對小隊處以每天200元罰款。

4.1.4

測量任務結(jié)束前，項目負責人要提交全部測繪成果資料，以供質(zhì)檢人員進行質(zhì)量檢查驗收。

4.1.5

確定專職質(zhì)量檢驗人員。質(zhì)檢人員在規(guī)定職權范圍內(nèi)，負責測繪產(chǎn)品質(zhì)量的檢查管理工作。對作業(yè)過程進行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，處理質(zhì)量問題，質(zhì)量檢查員對其所檢查的產(chǎn)品質(zhì)量負責，并有權予以質(zhì)量否決，有權反映質(zhì)量問題。

4.2

嚴格實施質(zhì)量獎懲制度

4.2.1

對質(zhì)量管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量中作出顯著成績的個人，給予獎勵。

4.2.2

對違章作業(yè)、粗制濫造甚至偽造成果的有關責任人和不負責任、漏檢、錯檢甚至弄虛作假、徇私舞弊的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查人員，視情節(jié)輕重，給予批評、罰款、辭退的處理。

4.2.2

對造成嚴重生產(chǎn)事故的個人，扣除其所在季節(jié)全部獎金并給予批評。情節(jié)嚴重者，扣除其半年獎金并有權利辭退。

4.3

中隊管理制度

4.3.1

所有測量人員均由各隊隊長管理，各隊成員在測量時由隊長進行管理安排，任何人員不得自由散漫、不受約束，在工作中不得出現(xiàn)扯皮推諉現(xiàn)象，其隊長負有監(jiān)督執(zhí)行的責任，如果有人對其負責人有異議可先執(zhí)行后申訴。

4.3.2

隊長應定期組織隊員學習專業(yè)知識，培養(yǎng)隊員的團隊意識。

4.3.3

測量隊將預設定成2個固定小組，每組成員不再隨意變動，以此體現(xiàn)出大家的團隊協(xié)作精神。希望在隊成固定的測量小隊后各隊成員能在隊長的帶領下，盡可能高效率的完成工作；每隊隊長可根據(jù)各隊工作量對其隊員進行調(diào)休安排。

4.3.4

各測量隊出去測量是分別配有一名司機和一部車輛，司機須做好關于車輛運行方面的事宜，確保工程用車的正常、安全使用。其次，在隊長工作任務繁重的情況下，司機要協(xié)助隊長做好相應的工程項目日志外還要負責大家的后勤保障。

4.3.5

小隊出去測量需要用車時，測量隊必須填寫《用車申請單》，由辦公室安排車輛，其車輛所需開支（包括停車費、過路費、燃油費等）均有小隊自行承擔，司機崗位補助每天50元也將由使用小隊負擔；生活開支由隨行司機統(tǒng)一安排，所需費用借款必須由隊長簽字后才可支款，司機須向小隊成員每天公開公布當天一切花銷開支，報銷費用時必須由隊長和兩位以上隊員的簽字認可，否則不予報銷。