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      數(shù)家家教中心策劃方案(經(jīng)典)

      時(shí)間:2019-05-12 11:10:45下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:數(shù)家家教中心策劃方案(經(jīng)典)

      家教中心策劃方案

      一.機(jī)構(gòu)名稱:東方學(xué)子,二.背景及市場(chǎng)調(diào)查:

      隨著學(xué)校教育深入人心,和輔導(dǎo)班的熱潮涌起,整個(gè)家教市場(chǎng)面臨的是整體市場(chǎng)的擴(kuò)大,但競(jìng)爭(zhēng)加劇。孩子,永遠(yuǎn)是父母的掌中寶,尤其是現(xiàn)今獨(dú)生子女家庭的孩子,真可謂是集萬(wàn)般寵愛(ài)于一身,“孩子好才是真的好”!家長(zhǎng)們望子成龍、望女成鳳,一旦孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)不理想,家長(zhǎng)們的焦,急絕不亞于孩子,于是,請(qǐng)家教為孩子“開小灶”的做法慢慢盛行起來(lái)。于是,家教市場(chǎng)在這樣的趨勢(shì)下,勢(shì)頭日漸火爆,逐漸成為一個(gè)供需兩旺、潛力巨大的市場(chǎng)。

      三.準(zhǔn)備工作:

      1.面積適中的場(chǎng)地。場(chǎng)地是辦好家教中心的最基本條件。既稱之為中心,應(yīng)該有足夠大的建筑面積保證上課的空間,配套的桌子,椅子,和其他教學(xué)儀器等,還要有一定得活動(dòng)空間,配套的運(yùn)動(dòng)器材也要有一些。素質(zhì)過(guò)關(guān)的教師。教師是辦好家教中心的核心要素。教師素質(zhì)的高低直接影響教學(xué)質(zhì)量,影響著家教中心的前途,要選志同道合的,有工作經(jīng)驗(yàn)的,還有有工作熱情的一些教師加盟你的家教中心。

      3.生源,生源是家教中心的生命,沒(méi)有生源什么都是空的,排不上什么用場(chǎng),要考慮周邊的學(xué)生人數(shù)。

      另外,當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)條件,四.人員招聘:

      1.教師招聘:本中心招聘一線在職教師和在校大學(xué)生

      要求:①有一對(duì)一教學(xué)經(jīng)驗(yàn),教師資格證,有針對(duì)性,快速提分;

      ②普通話標(biāo)準(zhǔn),熱愛(ài)教育行業(yè);

      ③富有愛(ài)心、責(zé)任心,努力做好本職工作;

      ④具有團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新意識(shí),擅于調(diào)動(dòng)課堂氣氛;

      ⑤認(rèn)同并理解本中心的教育理念,愿意在此長(zhǎng)期發(fā)展;

      ⑥一經(jīng)錄用,及簽訂長(zhǎng)期合作合同。

      2.財(cái)務(wù)招聘:有會(huì)計(jì)從業(yè)資格,有工作經(jīng)驗(yàn)

      3咨詢師:大專學(xué)歷,普通話標(biāo)準(zhǔn),有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的五.經(jīng)營(yíng)策略:

      1.通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳,在成都比較大型的論壇,網(wǎng)絡(luò)上面發(fā)帖,擴(kuò)大你們的知名度

      2.通過(guò)和當(dāng)?shù)氐募医叹W(wǎng)站合作,來(lái)擴(kuò)大生源

      3.在你們學(xué)校的BBS上面發(fā)帖,擴(kuò)大宣傳力度,爭(zhēng)取做到你們學(xué)校的教員只能通過(guò)你們機(jī)構(gòu)來(lái)找到家教

      4.適當(dāng)?shù)娜ギ?dāng)?shù)氐闹袑W(xué),高中去宣傳來(lái)擴(kuò)大影響

      5.最基本的是你們家教的服務(wù)質(zhì)量要好 價(jià)格策略:

      (一)定價(jià)策略:為了能夠進(jìn)入并迅速占領(lǐng)市場(chǎng),又避免價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng),采用較低價(jià)格進(jìn)入市場(chǎng)。

      (二)市場(chǎng)現(xiàn)狀:輔導(dǎo)中心一般為200元左右。

      (三)定價(jià)因素:同類輔導(dǎo)中心價(jià)格,廣告費(fèi),試卷費(fèi),招生費(fèi),租金,及雜費(fèi)等。

      (四)最終定價(jià):小學(xué)170元,初中190元。

      渠道策略:

      為了有穩(wěn)定的生源,我們要建立招生網(wǎng)絡(luò),通過(guò)付費(fèi)來(lái)維持招生,按區(qū)域分配招生主管,實(shí)現(xiàn)招生人數(shù)的最大化,樹立品牌,建立管理模式進(jìn)行管理。推廣策略:

      (一)推廣目標(biāo):使公眾了解DCR→家教中心,提高知名度,獲得認(rèn)同。

      (二)推廣組合:采用廣告,公關(guān),促銷組合方式。

      (三)推廣計(jì)劃:暑假一期班主要通過(guò)招生網(wǎng)絡(luò)招生,形成初具規(guī)模的教學(xué)班,打造品牌雛形,擴(kuò)大影響。

      促銷活動(dòng):內(nèi)容:報(bào)一期班,二期班優(yōu)惠。方式:優(yōu)惠券。廣告策略:

      (一)廣告目標(biāo):使家長(zhǎng)了解家教中心

      (二)宣傳對(duì)象:許州鎮(zhèn)學(xué)生和家長(zhǎng)。

      (三)廣告表現(xiàn)計(jì)劃:1傳遞信息,學(xué)生會(huì)成績(jī)快速提升。

      具體方法:招生網(wǎng)絡(luò)宣傳,平面廣告?zhèn)鲉巍?/p>

      組織和控制:

      為了使家教中心在短時(shí)間內(nèi)建立品牌,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),保證持續(xù)和穩(wěn)定的生源,擁有長(zhǎng)期利潤(rùn),我們重新整和人員形成3人小組,任務(wù)是制定和維護(hù)品牌,進(jìn)行教學(xué)管理和開拓市場(chǎng)。

      整體負(fù)責(zé)人:整體發(fā)展戰(zhàn)略制定,品牌和形象策劃,教學(xué)和理念制定。市場(chǎng)負(fù)責(zé)人:組織和構(gòu)建招生網(wǎng)絡(luò),具體教學(xué),制作和進(jìn)行廣告宣傳。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:財(cái)務(wù)登記和分配,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系。

      第二篇:家教中心策劃方案

      DCR→家教中心策劃方案

      一:前言:

      DCR→家教中心是一家致力于傳播自由,民主,平等教育精神,并且致力于提升學(xué)生成績(jī)以面對(duì)應(yīng)試教育,由安徽師范大學(xué),四川農(nóng)業(yè)大學(xué),和四川大學(xué)等優(yōu)秀學(xué)生內(nèi)容感組成的家教輔導(dǎo)中心。

      由于各種家教中心的存在和各種輔導(dǎo)班的出現(xiàn)以及一系列的個(gè)人和老師的家教導(dǎo)致家教市場(chǎng)出現(xiàn)了市場(chǎng)壓力增加,并且以兩大英語(yǔ)輔導(dǎo)中心為主的對(duì)DCR→家教中心的市場(chǎng)占有率威脅。

      但由于整個(gè)社會(huì)對(duì)教育的持續(xù)熱情和輔導(dǎo)班的熱潮以及家教中心在本地的人際關(guān)系為家教中心成立和發(fā)展形成了一個(gè)穩(wěn)定的保障。

      在此情況下,作為后期之秀的DCR→家教中心應(yīng)該樹立品牌意識(shí)對(duì)家教市場(chǎng)進(jìn)行開發(fā)和深入發(fā)掘,擴(kuò)大在家教市場(chǎng)的占有份額,在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。二;現(xiàn)狀分析:

      隨著學(xué)校教育深入人心和輔導(dǎo)班的熱潮涌起,整個(gè)家教市場(chǎng)面臨的是整體市場(chǎng)的擴(kuò)大,但競(jìng)爭(zhēng)加劇。

      1:市場(chǎng)潛力:

      通過(guò)了解,許州鎮(zhèn)雖然有小學(xué)和初中,但其是周圍所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集合。而市場(chǎng)的主體是場(chǎng)鎮(zhèn)及周圍村落。

      2:競(jìng)爭(zhēng)者:

      許州鎮(zhèn)有劍橋英語(yǔ)和廣場(chǎng)附近的輔導(dǎo)班和其他的個(gè)人和老師的班。其中主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是兩大輔導(dǎo)中心。

      3:消費(fèi)需求特點(diǎn):

      由于家教的對(duì)象是學(xué)生,但實(shí)際付費(fèi)的是家長(zhǎng),所以市場(chǎng)的需求基本取決于家長(zhǎng)和學(xué)生。當(dāng)然,家教中心的品牌和人際關(guān)系也會(huì)影響選擇。

      通過(guò)了解,家長(zhǎng)所需要的是負(fù)責(zé)的老師和學(xué)生的成績(jī)的快速提高,其次是價(jià)格。學(xué)生是需要新的學(xué)習(xí)環(huán)境和新穎的教學(xué)方法,家長(zhǎng)的普遍接受價(jià)格為小學(xué)150~180元,初中150~200元(20天制)。

      三,結(jié)果分析:

      1優(yōu)勢(shì):A:我們是本地人,家里有人際關(guān)系。B:我們是在校學(xué)生,有大學(xué)光

      環(huán)。

      C:年輕,容易得到學(xué)生認(rèn)同。D:價(jià)格低,有利競(jìng)爭(zhēng)。

      2劣勢(shì):A:新中心,品牌影響不夠。B:原來(lái)輔導(dǎo)中心的宣傳。

      C:其他個(gè)人和老師分割市場(chǎng)。

      3機(jī)會(huì):A:由于輔導(dǎo)中心收費(fèi)貴,且不負(fù)責(zé),部分家長(zhǎng)想換。

      B:我們有充足的人員。C

      4:威脅:A:輔導(dǎo)中心的價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)。B:輔導(dǎo)中心的成功運(yùn)作模式。四:目標(biāo)設(shè)定:

      (一):策劃目的:使DCR→家教中心在短時(shí)間取得家教市場(chǎng)的較大份額,并擴(kuò)大到周遍地區(qū)。

      (二):策劃目標(biāo):1:目標(biāo)市場(chǎng):許州鎮(zhèn)需要接受家教的學(xué)生。

      2:市場(chǎng)定位:形成DCR→家教中心品牌,逐步擴(kuò)大影響。

      3:需要解決問(wèn)題:1沒(méi)有獨(dú)特的商業(yè)運(yùn)作模式和教學(xué)模式。2:教師是在校學(xué)生且分散,只能寒暑假集中教學(xué)。3:沒(méi)有形成教學(xué)品牌。4:沒(méi)有完整的招生網(wǎng)絡(luò)。5:教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足。6:沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)核心。7:沒(méi)有完整的財(cái)務(wù)核算體系。五:價(jià)格策略:

      (一)定價(jià)策略:為了能夠進(jìn)入并迅速占領(lǐng)市場(chǎng),又避免價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng),采用較低價(jià)格進(jìn)入市場(chǎng)。

      (二)市場(chǎng)現(xiàn)狀:輔導(dǎo)中心一般為200元左右。

      (三)定價(jià)因素:同類輔導(dǎo)中心價(jià)格,廣告費(fèi),試卷費(fèi),招生費(fèi),租金,及雜費(fèi)等。

      (四)最終定價(jià):小學(xué)170元,初中190元。(20天)

      六:渠道策略:

      為了有穩(wěn)定的生源,我們要建立招生網(wǎng)絡(luò),通過(guò)付費(fèi)來(lái)維持招生,按區(qū)域分配招生主管,實(shí)現(xiàn)招生人數(shù)的最大化,樹立品牌,建立管理模式進(jìn)行管理。

      七:推廣策略:

      (一)推廣目標(biāo):使公眾了解DCR→家教中心,提高知名度,獲得認(rèn)同。

      (二)推廣組合:采用廣告,公關(guān),促銷組合方式。

      (三)推廣計(jì)劃:暑假一期班主要通過(guò)招生網(wǎng)絡(luò)招生,形成初具規(guī)模的教學(xué)班,打造品牌雛形,擴(kuò)大影響。

      時(shí)間為一季度,2008年6月~8月

      2促銷活動(dòng):內(nèi)容:報(bào)一期班,二期班優(yōu)惠。方式:優(yōu)惠券。

      時(shí)間8月初。

      八:廣告策略:

      (一)廣告目標(biāo):使家長(zhǎng)了解DCR→家教中心

      (二)宣傳對(duì)象:許州鎮(zhèn)學(xué)生和家長(zhǎng)。

      (三)廣告表現(xiàn)計(jì)劃:1傳遞信息,學(xué)生會(huì)成績(jī)快速提升。

      2具體方法:招生網(wǎng)絡(luò)宣傳,平面廣告?zhèn)鲉巍?/p>

      九:組織和控制:

      為了使DCR→家教中心在短時(shí)間內(nèi)建立品牌,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),保證持續(xù)和穩(wěn)定的生源,擁有長(zhǎng)期利潤(rùn),我們重新整和人員形成3人小組,任務(wù)是制定和維護(hù)品牌,進(jìn)行教學(xué)管理和開拓市場(chǎng)。

      整體負(fù)責(zé)人(陳鵬):整體發(fā)展戰(zhàn)略制定,品牌和形象策劃,教學(xué)和理念制定。市場(chǎng)負(fù)責(zé)人(宋紹明):組織和構(gòu)建招生網(wǎng)絡(luò),具體教學(xué),制作和進(jìn)行廣告宣傳。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(王鏢):財(cái)務(wù)登記和分配,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系。

      十:預(yù)算:廣告費(fèi)用:

      招生費(fèi)用:試卷費(fèi)用:雜費(fèi):

      D:discover發(fā)現(xiàn)我們致力于發(fā)現(xiàn)學(xué)生潛能,使之更好成長(zhǎng)。

      C:charcter品質(zhì)毅力只有毅力和堅(jiān)持才會(huì)走向成功。

      R:refinement改進(jìn)我們永遠(yuǎn)在進(jìn)步,絕對(duì)不滿足。

      →:維護(hù)教育和教學(xué)的公平。

      DCR→家教中心教師準(zhǔn)則:

      1:平等的對(duì)待學(xué)生,尊重學(xué)生的隱私和利益,因?yàn)槿松鷣?lái)就是自由和平等的。2:堅(jiān)持學(xué)習(xí),不懈努力,要不恥下問(wèn),請(qǐng)像你最努力的學(xué)生一樣學(xué)習(xí)。

      3:要有有錯(cuò)就改的精神,你不是神,如果你錯(cuò)了,請(qǐng)誠(chéng)懇向你的學(xué)生道歉。

      4:永遠(yuǎn)對(duì)你的教學(xué)保持熱情,如果不能,請(qǐng)微笑對(duì)待,盡自己最大的可能。5:不要告訴你的學(xué)生你不可能,因?yàn)槿祟愃械倪M(jìn)步都源于對(duì)未來(lái)的憧憬。6:當(dāng)學(xué)生需要幫助時(shí),請(qǐng)及時(shí)出現(xiàn)在他們身邊,如果不能,也要讓他們知道你沒(méi)有忽視他們。

      7:原諒學(xué)生的過(guò)錯(cuò),因?yàn)槟嵌寄悴怀晒Φ慕逃慕Y(jié)果。

      8:每隔一段時(shí)間和學(xué)生誠(chéng)懇的交談,無(wú)論人數(shù)的多寡,請(qǐng)保持微笑。9:不可欺騙學(xué)生。

      10:制定合理的規(guī)章制度,然后一起遵守,如果你違反了,也請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。11:盡量擴(kuò)展和延伸知識(shí),不是簡(jiǎn)單的講授,因?yàn)槟阍?jīng)因此而嘲笑過(guò)你的老師。12:要對(duì)生活有感恩的心,要有隨手的善舉,把愛(ài)心傳遞。

      13:要有學(xué)術(shù)信仰和維護(hù)學(xué)術(shù)尊嚴(yán),因?yàn)槭ミ@些,一切教學(xué)都沒(méi)有意義。14:不能侮辱學(xué)生,請(qǐng)保持他們的尊嚴(yán),如果有人侮辱他的尊嚴(yán),請(qǐng)站出來(lái)一起反對(duì)。

      制度規(guī)章:1;收入和分配及時(shí)報(bào)給財(cái)務(wù)監(jiān)督,并進(jìn)行登記.2:上課不得遲到,早退.有事需提前請(qǐng)假,上課期間禁止會(huì)客.3:上課著裝正式,不可穿拖鞋.4:薪酬由財(cái)務(wù)監(jiān)督掌管,并在結(jié)束后統(tǒng)一發(fā)放.5:認(rèn)真及時(shí)處理家長(zhǎng)和學(xué)生投訴.招生主管:15元/人,5人以上20/人,10人以上25/人,15人以上/30/人.招生負(fù)責(zé)人:目標(biāo)人數(shù):一期20人,二期15人.高于獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)應(yīng):5元/人,10元/人15/人20/人

      低于處罰:5元/人8元/人14/人18/人

      這些就是我的全部計(jì)劃了啊.因?yàn)榻衲旰倏赡苓€要繼續(xù)做啊,所以決定把10%作為發(fā)展費(fèi)用啊.因?yàn)檎猩顷P(guān)鍵啊,所以設(shè)有獎(jiǎng)金和處罰啊.希望能理解啊.獎(jiǎng)金有就放如發(fā)展資金,罰金也是.因?yàn)楹俚倪z憾讓我耿耿于懷,所以我希望暑假一定要有所突破,因?yàn)槲易鳛檎麄€(gè)事件的負(fù)責(zé)人,本著公平,公正和不傷害兄弟感情的原則:分配:5(紹明)4(陳鵬)1(王鏢).如果有不同意,請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ?我希望能夠克服所有的困難解決這件事情.紹明你如果要你親戚幫忙招生也給他們這個(gè)價(jià)格滿,因?yàn)楫吘谷思乙裁α说?不要太寄希望在傳單上,不如由人宣傳來(lái)的效果好啊.這是我寒假的真實(shí)感受,紹明你五一回去把這個(gè)事情弄好啊.就是構(gòu)建招生網(wǎng)絡(luò).我媽媽可以幫你的啊.還有些問(wèn)題:教英語(yǔ)是否用統(tǒng)一的課本,數(shù)量,怎么確定數(shù)量?在哪里借黑板?7月20日~7月31日8月1號(hào)放假!8月2日~20日!合計(jì);20天!

      取博鴻的名字吧。

      博:博大精深,博德載物,象征知識(shí)豐富。

      鴻:精明公正,學(xué)識(shí)淵博。

      第三篇:白云大學(xué)生家教中心招生宣傳方案策劃(派單)

      白云大學(xué)生家教中心招生宣傳方案策劃(派單)派單目的:

      開學(xué)在即,在多種因素的共同驅(qū)動(dòng)下,家教這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)越演越烈。作為新生型企業(yè),為了達(dá)到招納更多新生、提高機(jī)構(gòu)知名度、得到更多客戶認(rèn)可的目的,白云大學(xué)生家教中心加強(qiáng)定點(diǎn)派單工作,設(shè)立咨詢點(diǎn),繼續(xù)擴(kuò)大宣傳范圍,特?cái)M定如下定點(diǎn)派單方案。

      派單地點(diǎn)、時(shí)間:

      1、派單計(jì)劃選點(diǎn):

      選點(diǎn)原則:人流量較大較穩(wěn)定的地方,多家庭主婦出現(xiàn)的地方為派單的重點(diǎn)區(qū)域。

      選點(diǎn)計(jì)劃:

      A、樂(lè)易購(gòu)超市門前(中午、傍晚買菜時(shí)候)

      B、永泰公園(清晨、黃昏人們散步時(shí)候)

      C、永泰地鐵站附近(晚上人們下班時(shí)候)

      D、陳田村附近(人流量大的時(shí)候)

      E、同泰二街附近(全天候)

      2、派單時(shí)間:

      8月20、21、22、23、24號(hào)下午

      派單安排:

      前期準(zhǔn)備

      1、派單員:每次4人,選舉其中1人為組長(zhǎng),組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排在咨詢點(diǎn)負(fù)責(zé)回答客人問(wèn)題的人員。

      要求:派單員可統(tǒng)一著裝,佩戴工牌,吸引路人的注意,發(fā)放傳單時(shí)要提高傳單的利用率,發(fā)放對(duì)像主要是家長(zhǎng)和學(xué)生,對(duì)感興趣的客戶進(jìn)行詳談。提前了解傳單的內(nèi)容,確保記憶無(wú)誤,以及傳單中必須記得的注意事項(xiàng),攜帶小孩的大媽大叔可以讓他們做問(wèn)卷,留下聯(lián)系電話。若果他們有什么疑難問(wèn)題可以拉攏他們到咨詢點(diǎn)咨詢,問(wèn)他們的困難提供幫助。

      2、物資:每次大概1000張傳單,50份調(diào)查問(wèn)卷,白云大學(xué)生家教中心招牌,桌子椅子一套,太陽(yáng)傘。

      活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng):

      派單人員要對(duì)來(lái)往的人們宣傳,并耐心地引導(dǎo)他們做調(diào)查問(wèn)卷,留下聯(lián)系方式。必要時(shí)可以一起高呼白云大學(xué)生家教中心招生的口號(hào),吸引路人的眼球,提高關(guān)注度。

      派單結(jié)束:

      1、派單人員總結(jié)當(dāng)天的派單工作。

      2、整理保存收集回來(lái)的客戶名字及其電話號(hào)碼,必要時(shí)發(fā)短信或者電話邀請(qǐng)歡迎他們的孩子過(guò)來(lái)免費(fèi)試聽。

      2、收集更多白云大學(xué)生家教中心成長(zhǎng)的足跡,做成專題上傳到微博、博客、空間以及官方網(wǎng)站上。

      派單中應(yīng)注意的問(wèn)題和細(xì)節(jié):

      1、節(jié)約傳單,撿拾被客人丟棄的完好傳單,提高傳單利用率;

      2、避免滿大街的亂發(fā),會(huì)引起客群反感。

      3、注意城管、保安。

      4、做調(diào)查問(wèn)卷時(shí),客戶可能會(huì)很不耐煩,所以問(wèn)卷要做得簡(jiǎn)明扼要。但是最重要的是拿到他們的手機(jī)號(hào)碼,方便以后短信宣傳,從而找到一條新的宣傳途徑,積累目標(biāo)客戶,擴(kuò)大客戶群。

      5、如果遇上臺(tái)風(fēng)下雨天氣,換派單地點(diǎn)或另改派單時(shí)間。

      第四篇:策劃數(shù)

      為了在大學(xué)期間給學(xué)生提供更多的提高能力的活動(dòng),在學(xué)期末即將結(jié)束的時(shí)候,我們特別舉行了這次融智學(xué)院模擬交易大賽,希望更多的同學(xué)能夠在這一次大賽中得到鍛煉的機(jī)會(huì),在將來(lái)步入社會(huì)后,能夠快速的適應(yīng)社會(huì),迎來(lái)一個(gè)美好的前程!

      活動(dòng)宗旨:“學(xué)以致用,塑造創(chuàng)新精神和實(shí)踐應(yīng)用能力的典范”。

      活動(dòng)目的:增進(jìn)參賽學(xué)生對(duì)現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的理解;幫助參賽學(xué)生探索建立個(gè)人操作理念;提高參賽者自我學(xué)習(xí)的能力。

      大賽概況

      一、活動(dòng)對(duì)象: 融智學(xué)院在校學(xué)生

      二、活動(dòng)時(shí)間: 09年4月16日—09年5月23日

      三、報(bào)名方式: 參賽學(xué)生于4月16日至17日下午之前在各班團(tuán)支書處報(bào)名。

      四、大賽地點(diǎn): 學(xué)院金融實(shí)驗(yàn)室(10105教室)

      五、大賽形式: 本次比賽由計(jì)算機(jī)操作,按實(shí)際行情進(jìn)行的虛擬資本交易,虛擬盈虧結(jié)算的形式完成。比賽結(jié)束后,按各參賽者的投資收益率排名,由高到低列出帳號(hào)名單。最終投資收益率最高的為第一名,按此類推,分出第二第三。(投資收益率公式:投資收益率=投資收益/ 投資成本×100%)

      六、比賽規(guī)則:

      1、大賽遵循公平,公正,公開的三公原則。

      2、比賽時(shí)間是從2009年4月21日至2009年5月21日。

      3、大賽初始資金設(shè)置為每人10萬(wàn)元。

      2、大賽交易品種。參賽者可進(jìn)行期貨,股票,黃金以及外匯交易。參賽者交易品種均按各交易所合約相關(guān)規(guī)定進(jìn)行交易。合約內(nèi)容由各參賽者自行了解,期貨協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)在學(xué)校論壇提供相關(guān)資料。

      3、交易時(shí)間。與各期貨交易所開市閉市時(shí)間同步進(jìn)行。

      4、最后交易日。比賽結(jié)束日當(dāng)天,2009年5月21日15:00,各交易賬戶均進(jìn)行強(qiáng)制平倉(cāng),結(jié)算出最終資金總量。

      5、大賽信息公布。每周列出投資收益率最高的前8名參賽者名單,公布于期貨協(xié)會(huì)專用展板以及學(xué)院論壇。

      6、排名制度。比賽名次由期貨協(xié)會(huì)按 每個(gè)參賽者投資收益率進(jìn)行排名,由融智學(xué)院金融系學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)復(fù)查。

      七、講座:

      1.前期講座,以模擬交易軟件的使用和不同金融市場(chǎng)的介紹為目的。

      2.中期講座,中期交易講座主要主題為“投資策略和風(fēng)險(xiǎn)管理”。

      八、閉幕儀式:2009年6月23日15:00,閉幕式。

      九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

      一等獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元

      二等獎(jiǎng)三名,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元

      三等獎(jiǎng)八名,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50元

      第五篇:家裝雜志策劃方案

      萍鄉(xiāng)家裝網(wǎng)萍鄉(xiāng)家居裝飾聯(lián)盟QQ群:76628121因?yàn)閷I(yè),所以領(lǐng)先打造萍鄉(xiāng)家居裝飾行業(yè)第一網(wǎng)絡(luò)媒體

      家裝寶典(2011經(jīng)典珍藏版)雜志策劃方案

      創(chuàng)刊宗旨:

      聯(lián)袂萍鄉(xiāng)家裝行業(yè)經(jīng)典品牌,為消費(fèi)者提供全面豐富的家裝資訊,真正成為家裝消費(fèi)者愛(ài)不釋手、打造輕松簡(jiǎn)單家裝生活的必需工具。

      欄目特色:

      欄目?jī)?nèi)容:家裝必讀、家裝人物、家裝品牌、家裝黃頁(yè)

      特色定位:萍鄉(xiāng)家裝指南刊物,家裝行業(yè)唯一黃頁(yè)大全,家裝品牌、企業(yè)形象推廣的最佳雜志媒介,消費(fèi)者家裝必備工具書刊。

      設(shè)計(jì)印刷:

      紙張大小:16開,印量初定為10000冊(cè),封面為200克銅板紙,內(nèi)頁(yè)統(tǒng)一用120克銅板紙,設(shè)計(jì)華麗,印藝精湛。

      發(fā)行推廣:

      免費(fèi)贈(zèng)閱:主要投放場(chǎng)所為樓盤小區(qū)、高端消費(fèi)場(chǎng)所(酒店賓館餐廳等),黨政機(jī)

      關(guān)、入刊會(huì)員門店、目標(biāo)客戶群體等。

      策劃主編:萍鄉(xiāng)家裝網(wǎng)(成都龍瑞家居品牌營(yíng)銷策劃有限公司)

      入刊熱線:0799-67772226777555***(廖經(jīng)理)

      采編辦:建設(shè)東路(萬(wàn)龍灣曾氏大酒店正對(duì)面)

      籌委辦地址:萍鄉(xiāng)市建設(shè)東路(萬(wàn)龍灣曾氏大酒店正對(duì)面)聯(lián)絡(luò)人:廖玉***電話:0799-67772226777555詳情參見(jiàn):

      萍鄉(xiāng)家裝網(wǎng)萍鄉(xiāng)家居裝飾聯(lián)盟QQ群:76628121因?yàn)閷I(yè),所以領(lǐng)先打造萍鄉(xiāng)家居裝飾行業(yè)第一網(wǎng)絡(luò)媒體

      一、黃頁(yè)分類:

      1,家裝設(shè)計(jì)

      2,瓷磚地板

      3,廚衛(wèi)吊頂

      4,家具家飾

      5,家電能源

      6,窗簾燈具

      7,涂料壁紙

      8,門窗玻璃

      9,五金管材

      10,11,12,13,14,15,二、樓宇智能 開關(guān)電線 石材工藝 防水其它 工程安裝 便民服務(wù)(送水,送餐,開鎖等)目錄索引

      1、家裝必讀

      2、家裝人物

      3、家裝品牌

      4、家裝黃頁(yè)

      籌委辦地址:萍鄉(xiāng)市建設(shè)東路(萬(wàn)龍灣曾氏大酒店正對(duì)面)聯(lián)絡(luò)人:廖玉***電話:0799-67772226777555詳情參見(jiàn):

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