第一篇:民辦幼兒園招生技巧大揭密
生源是幼兒園的經(jīng)營命脈。對于每個幼兒園來說,孩子越多也就意味著越盈利。所以做好招生推廣是每個幼兒園面臨的大事,但是與此同時對于大多數(shù)民營的幼兒園來說考慮的更多的是,如何做好低成本的招生推廣。
華夏愛嬰資深教育專家文博士曾說過:對于在市場經(jīng)濟(jì)下的中國民營幼兒園,在提高園所教學(xué)質(zhì)量同時考慮的最多的是如何做低成本的招生推廣。而在如今多元的社會領(lǐng)域,降低招生推廣成本也是有章可循的。
首先利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的到來,似的人們之間的溝通變得非常簡便快捷。很多網(wǎng)絡(luò)媒體提供大量的信息發(fā)布的平臺。我們的民營幼兒園可以開設(shè)博客、微博、空間將自己園所的情況發(fā)布到網(wǎng)上,讓更多的人了解自己;也可以在網(wǎng)上發(fā)布一些活動的信息,歡迎園外的孩子參與進(jìn)來;甚而可以與一些網(wǎng)站合作,開展線下的活動等等、只要敢于想、放手去做,相信網(wǎng)絡(luò)資源會利用的更加充分,也能夠園所帶來意想不到的成果。
開闊胸襟開拓視野。如今的社會是共贏的社會,很多個體不能脫離全體而獨(dú)立發(fā)展。多個個體聯(lián)合起來共同做大教育市場,才是發(fā)展的根本。幼兒園可以充分考慮與幼教產(chǎn)業(yè)鏈合作。比如可以與麥當(dāng)勞、肯德基這樣的知名品牌合作搞活動,對方可以提供場地,而園所只需提供好的活動創(chuàng)意和參加人員即可。園所省卻場地費(fèi)、商家得到客流、孩子和家長得到難忘的歡樂記憶,多方共贏何樂而不為呢?
最后一點(diǎn)就是一定要做好園所的教學(xué)工作。如果通過互聯(lián)網(wǎng)、通過定期與商家的合作我們招來了生源,但是我們的課程不過硬、教師素質(zhì)不過關(guān),那么遲早會“煮熟的鴨子飛了”。
招生的策略是:
第一,編寫一本幼兒園的家長完全手冊。在這本手冊里,把幼兒園的概況、舉辦者的背景、辦園理念、辦園特色、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、入托須知等做一詳細(xì)的介紹。若有家長來咨詢時,送上一本。
第二,做四塊幼兒園的展版,擱在幼兒園的大廳,以便家長前來咨詢時參看。具體樣式,也可參看附錄。
第三,印一些彩頁,在周邊小區(qū)、各幼兒園家長出入必經(jīng)地發(fā)放。注意,不要直接在人家幼兒園門口發(fā)放,不要與這些幼兒園發(fā)生正面沖突。通常,這些幼兒園是反對你這么干的,但爭取生員,你別無選擇。
第四,做一些橫幅,如“英華幼兒園現(xiàn)招收2-6歲幼兒園。咨詢電話:82123939”等,掛在小區(qū)主要出入口,以及城市主要街道上。
第五,在幼兒園,掛一個橫幅。在幼兒園四周,插些彩旗,以引起大家的注意。
第六,依據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,有選擇地在當(dāng)?shù)孛襟w,通常是電視臺、報紙、室外廣告牌上做宣傳。
第七,一旦幼兒園大型玩具到貨,即打開園門,免費(fèi)供小區(qū)幼兒游玩。此時,注意一個環(huán)節(jié),一定要在大喇叭里播放兒童經(jīng)典歌曲,以創(chuàng)造一個兒童游玩的人文環(huán)境。園長不要可惜大型玩具會被孩子玩壞。
第八,園長招生時機(jī)要選擇好。如果你的幼兒園定在9月1日正式開學(xué),你務(wù)必在7月1日之前完成幼兒園的建設(shè)任務(wù),6月份全面招生,7月1日正式開園。你可以通過舉辦7月份、8月份兩期夏令營試運(yùn)行。如果你的幼兒園定在3月1日正式開學(xué),你務(wù)必在2月1日之前完成幼兒園的建設(shè)任務(wù)。剛過元旦,你就必須全面招生。時間持續(xù)兩個月。
技巧一:抓住孩子的心
當(dāng)一對夫婦帶著孩子去逛玩具店或食品店,我們發(fā)現(xiàn),售貨員無論是在接待還是在介紹商品時,其關(guān)注點(diǎn)不是家長,而是孩子。他們知道,孩子是否喜歡直接影響著家長的決策。招生工作非常類似。家長在選擇學(xué)校時基本是帶著孩子的。孩子是否喜歡和接受這個學(xué)校,對家長來說至關(guān)重要?,F(xiàn)代家長一般愿意尊重孩子的意見。雖然說孩子喜歡,家長不一定喜歡,但可以肯定的是,孩子如果不喜歡,家長肯定不會選擇你的學(xué)校。所以在做招生咨詢,或者領(lǐng)家長參觀學(xué)校時,如何巧妙地抓住孩子的心,就需要招生人員動一點(diǎn)腦筋。南京有一所民辦學(xué)校,要求招生人員在見到孩子的第一眼時,一定要記住孩子的名字,記住孩子的生日,記住孩子的興趣愛好。要多贊美孩子,多和孩子交流。免費(fèi)給孩子補(bǔ)課,如逢節(jié)日,可組織孩子一起開展活動等等。醉翁之意不在酒。
抓住孩子的心,這里再三強(qiáng)調(diào)的是巧妙和藝術(shù),要真誠,不能流俗,不能一味地討好孩子,否則很容易弄巧成拙。
技巧二:巧用家長的“從眾”心理
人們在購買商品或服務(wù)時,都有一個從眾心理。哪個地方人氣旺,人們喜歡到哪個地方去。這里雖然有些盲目消費(fèi)的性質(zhì),但大多數(shù)人認(rèn)為,好東西總是招徠更多的人。要么物美,要么價廉,要么比較流行,總之,有它值得買的理由。
招生時,也要巧用家長的“從眾”心理。如有些招生人員在讓家長咨詢登記時,把咨詢的和已經(jīng)登記的家長名錄,提供給家長看,讓家長產(chǎn)生“從眾”心理。北京有一家民辦學(xué)校,為了提高報名率和交費(fèi)率,他們在招生期間的星期
六、星期日兩天集中組織家長報名咨詢活動,各個招生點(diǎn)的招生人員也相應(yīng)地把家長領(lǐng)到學(xué)校參觀。這樣一來,學(xué)校人氣很旺。結(jié)果是,很多猶豫不決的家長很快能夠拍板。
技巧三:營銷中的語言暗示
在商界有一個經(jīng)典案例:有一個賣早點(diǎn)的小店,每次服務(wù)員詢問客人對茶葉蛋的需求時,總是習(xí)慣地問一句:“先生,你需要茶葉蛋嗎?”有人需要,也有人拒絕了。后來有人出了一招,服務(wù)員再征詢客人的需求時,換一種問法:“先生,你是需要一個茶葉蛋還是兩個茶葉蛋?”結(jié)果大部分客人都選擇了一個或兩個茶葉蛋,茶葉蛋的銷量大增??此坪唵蔚囊痪湓挘渲写笥形恼?。第二種問法實(shí)際上是給客人一種肯定要接受這種服務(wù)或商品的暗示,只不過是在不同的服務(wù)方式或商品數(shù)量之間選擇而已。
招生作為民辦學(xué)校市場營銷中最重要的工作,每一個環(huán)節(jié)都需要精雕細(xì)刻,招生語言的精心設(shè)計更不可少。某一學(xué)校在招生時,強(qiáng)調(diào)招生老師要巧妙地運(yùn)用上述中的語言暗示原理。如希望家長報名時說:“是我來幫您的孩子報名,還是您直接來校報名?”,希望家長來校參觀時說:“您是周六到校,還是周日到校來看一看?”或者說:“您是自己帶車過來看校,還是隨我們的校車一起來?”在希望家長交費(fèi)時,就這樣問:“您是選擇A種交費(fèi)方式,還是B種交費(fèi)方式呢?”通過這種改變語言交流的方式,最終在招生工作中取得了意想不到的效果。技巧四:花錢辦事
尋找合適的信息發(fā)布渠道對于商家而言,無論是銷售商品還是推銷服務(wù),其中一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)是信息的發(fā)布:如何讓別人知道你,了解你所提供的服務(wù)或商品,從而吸引潛在的客戶上門。這是商家需要斟酌的事情。一提到信息發(fā)布,很多人就會想到在各種媒體上做廣告。這是最常見的辦法,但如果未經(jīng)周詳考慮,最后很可能是“花了錢辦不成事”,不能達(dá)到預(yù)期效果。
民辦學(xué)校在招生工作中,同樣面臨著一個信息如何有效發(fā)布的問題。學(xué)校無論是在本地還是到外地招生,如何盡快地讓社會及潛在客戶盡快了解招生信息,都是必須迅速解決的問題。南京一家民辦學(xué)校在泰州招生時,采取多渠道發(fā)布信息的做法,效果良好,很值得借鑒。該校招生老師一到泰州市區(qū),首先在泰州市的一些主要商業(yè)街都拉上了招生的條幅,告訴大家一個最簡單的信息“歡迎泰州市優(yōu)秀學(xué)生報考南京××學(xué)?!保ㄟ@種信息發(fā)布方式的優(yōu)點(diǎn)是:快速、價格低;缺點(diǎn)是:信息量少、范圍小)。第二步,在當(dāng)?shù)赝韴笞鰪V告。通過對在校泰州家長和當(dāng)?shù)鼐用裾{(diào)查,發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)攸h報發(fā)行量雖大,但人們最喜歡看還是當(dāng)?shù)氐耐韴?,很快在晚報上做了一個通欄廣告,發(fā)布了學(xué)校相關(guān)情況(優(yōu)點(diǎn):信息量大、范圍廣、可信度強(qiáng);缺點(diǎn):價格高、針對性差)。第三步,通過郵局的服務(wù)機(jī)構(gòu)給泰州市的私營企業(yè)及個體工商戶寄發(fā)商業(yè)信函(優(yōu)點(diǎn):信息量大、針對性強(qiáng)、價格低;缺點(diǎn):可信度弱)。第四步,定期到一些高檔住宅區(qū)、高檔消費(fèi)場所現(xiàn)場咨詢(優(yōu)點(diǎn):針對性強(qiáng);缺點(diǎn):工作量大)。通過這一系列措施,該校在泰州市的招生咨詢量急劇增加,當(dāng)年的招生工作也取得了較好的業(yè)績。據(jù)上,在民辦學(xué)校招生信息的發(fā)布方面,分析師提出如下建議:
(1)信息發(fā)布前要進(jìn)行總體規(guī)劃,要考慮到成本、可行性和合理性等多種因素;
(2)要對信息發(fā)布的媒體進(jìn)行調(diào)查,媒體發(fā)布要考慮到特定群體的針對性;
(3)在控制成本的前提下,多種信息發(fā)布渠道綜合運(yùn)用。
技巧五:不要對家長說“NO”
商場有一個黃金定律:第一,顧客永遠(yuǎn)是正確的;第二,顧客如果不正確,請參照第一條。其意指,在市場營銷中,銷售人員不要輕易否定顧客的觀點(diǎn)或看法,虛心聽取顧客的意見或建議,然后,逐漸引導(dǎo)顧客對所售商品或服務(wù)的認(rèn)可,從而實(shí)現(xiàn)營銷的目的?!跋迂浫送ǔ>褪琴I貨的人”是營銷中的常見現(xiàn)象。
在民辦學(xué)校招生工作中,時常會遇到這樣的情況,當(dāng)招生老師向家長介紹學(xué)校狀況或辦學(xué)特色時,個別家長總是以挑剔的眼光提出置疑,有的直接跟你唱反調(diào),有的會提出一些不切實(shí)際甚至違背教育規(guī)律的要求。如有的家長認(rèn)為你的學(xué)費(fèi)與其他民辦學(xué)校相比太貴了,要求收費(fèi)上能優(yōu)惠些;有的家長因孩子太嬌慣,要求學(xué)校給孩子配專門的生活老師,家長出工資;有的家長要求學(xué)校最好一個禮拜帶孩子去吃一頓肯德基等等。此時,招生老師該如何處理,直接反對家長的話,很容易與家長爭辯起來,形成溝通上的“一堵墻”。即使?fàn)幷撜剂松巷L(fēng),家長也可不會選擇你的學(xué)校。如果不爭,家長的話顯然不對,有些要求更是苛刻甚至無理的要求,顯然是難以實(shí)現(xiàn)的。
在此狀況下,分析師的建議是:首先,不要急著去否定家長的話,而應(yīng)肯定家長想法中一些積極因素;然后,通過與家長交談,來了解孩子的優(yōu)缺點(diǎn)及家長送孩子來校就讀的目的所在,幫助家長分析家庭教育中存在的問題;最后,逐步引入到學(xué)校所倡導(dǎo)的教育觀念中,控制談話的主動權(quán),在家長的心目中逐步樹立教育權(quán)威的角色定位。如此,招生的目的則較易實(shí)現(xiàn)。
所以,一些民辦學(xué)校在招生中則要求招生老師不但不能對家長說“不”,甚至連一些消極的詞匯都要避免使用,是有它特定道理的。
技巧六:妙解家長的對立情緒
某商場空調(diào)銷售專柜,一銷售員正口吐白沫地在推銷某一牌子的空調(diào)機(jī),圍了一圈顧客,有心動者正欲交款購買,忽聽見人群中一顧客言道,“這空調(diào)好是好,就是耗電量太大”,隨后有幾名顧客附和著說這空調(diào)的毛病,正準(zhǔn)備購買的顧客馬上遲疑起來,又轉(zhuǎn)到另一個牌子的空調(diào)銷售點(diǎn)。
民辦學(xué)校的招生也有此類似情景。寧波某民辦學(xué)校在2002年夏季在舟山招生時,招生老師組織了一批家長來校參觀,在返回途中,有一家長提到這個學(xué)校存在的一些問題,車上另外兩名家長馬上隨聲附和,隨后車上大部分家長都談起這個問題。結(jié)果隨這輛車來參觀的家長的子女沒有一人來該校就讀。后來了解,其實(shí)有部分家長在參觀學(xué)校時入學(xué)意向比較明顯,就是因?yàn)槭艿狡渌议L這種對立情緒的影響,最后選擇了其他民辦學(xué)校。
這里一個重要問題是如何化解家長的對立情緒。針對此情況,分析師提出如下建議:一是考慮問題要周密,事先要考慮到家長可能會提出什么不同的意見,如何應(yīng)對;二是當(dāng)家長提出異議時,不要爭著爭辯,要巧妙地?fù)P長抑短;三是主動與那些對學(xué)校感覺比較好家長談話,控制整個談話的主調(diào)向有利于學(xué)校的方向發(fā)展;四是采取有效的隔離手段,使家長的反面意見影響控制在最小范圍內(nèi),如有另一個老師和家長單獨(dú)進(jìn)行交流,巧妙轉(zhuǎn)移家長的話題等。
技巧七:巧抬招生的門檻
在現(xiàn)實(shí)生活中,有一現(xiàn)象:人們輕易就能夠買到的東西,購買的愿望并不迫切。還有人說,“搶來的東西總是香的”。所以有些商家故意設(shè)置一些“存貨有限,欲購從速”、“最后三天清倉處理”“欲購此商品,請靜候三天”等玄虛,意在刺激顧客的消費(fèi)欲望。
在招生過程中,當(dāng)家長正在猶豫不決時,這種故意抬高門檻的做法反而會促進(jìn)家長的選擇。常見的情形有,一家長咨詢某學(xué)校小學(xué)一年級的是否還招生時,招生老師的回答是:“恐怕會有些遺憾,我們小學(xué)一年級本次只招24名學(xué)生,昨天已經(jīng)有20名學(xué)生報名,今天各地報名情況還沒有匯總,不知是否還有名額,等我問清楚后再跟你聯(lián)系?!边^一會,招生老師再打電話過去,“現(xiàn)在只剩下兩個名額了,你如果能在今天給你的孩子報名,我可以給你保留一個指標(biāo),否則難以保證”。有的孩子參加了入學(xué)測試后,招生老師告訴家長,“以你孩子現(xiàn)在的入學(xué)成績,還沒達(dá)到我們學(xué)校錄取的標(biāo)準(zhǔn)?!比缓罂粗议L的焦急的樣子,招生老師又告訴家長“我們招生老師可以利用假期幫孩子補(bǔ)補(bǔ)課,讓孩子再來參加一次測試,此外,我再找學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),看看能否通融一下”。99年大連一學(xué)校,招生名額過半,則在當(dāng)?shù)刂饕襟w上刊登了一則公告“承蒙各界的支持,今年本校順利完成了招生任務(wù),除個別班級有少量名額外,本校已基本停止招生,沒有安排情況下,請家長勿大規(guī)模來校參觀?!逼浣Y(jié)果是家長紛紛來電咨詢還有哪些班級余有招生名額。
這個門檻要“巧”抬,抬的過高,則可能會嚇跑一批家長,抬的太低,沒有實(shí)質(zhì)意義,如果門檻設(shè)置的不巧妙,被家長認(rèn)為是故弄玄虛,那就弄巧成拙,適得其反。
技巧八:做好潛在家長群的管理工作
一個企業(yè)的營銷工作,客戶管理是其中重要的一環(huán)。這里的客戶既包括了現(xiàn)實(shí)客戶也包括潛在客戶。本分析師曾在大街上被人隨機(jī)攔住做過一次關(guān)于保健品方面的調(diào)查,當(dāng)時并沒有在意,但在以后相當(dāng)長的時間里,經(jīng)常接到該保健品經(jīng)驗(yàn)商舉辦的“保健知識講座”的邀請函,并在節(jié)日里收到其發(fā)來的節(jié)日賀卡。其潛在客戶的管理的意識和作法確實(shí)值得民辦學(xué)校借鑒。
民辦學(xué)校在日常工作中,大部分忽視了家長群的管理,即使有一些學(xué)校做了此方面的工作,也只是對現(xiàn)實(shí)家長群進(jìn)行管理,而忽視了潛在家長群的管理。而實(shí)際上,有些家長第一次咨詢時對學(xué)校已產(chǎn)生良好印象,后來因?yàn)槎喾N因素,孩子不能馬上入學(xué)。計劃在第二年入學(xué),如果不能及時跟蹤,很可能在第二輪招生中被其他學(xué)校捷足先登。所以很多學(xué)校經(jīng)常是每輪招生工作一結(jié)束,原來所獲得眾多資源也隨之丟失,可謂是一種浪費(fèi)。民辦學(xué)校的招生工作是一個長期的工作,而不僅在于每年的兩次大規(guī)模的招生。做好潛在家長群的管理工作,對民辦學(xué)校的持續(xù)招生工作具有重要的支撐作用。
在大規(guī)模招生結(jié)束后,如何將潛在的家長轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的家長仍需要學(xué)校招生部門費(fèi)心研究。為此,分析師建議:
1、建立潛在家長群檔案,凡是來學(xué)校或在下面招生點(diǎn)咨詢過的家長均應(yīng)進(jìn)入管理檔案;
2、對潛在家長群檔案進(jìn)行分析,根據(jù)家長潛在需求的強(qiáng)弱程度設(shè)計不同的處理策略;
3、定期對潛在的家長群進(jìn)行訪談,此時注意的是,不應(yīng)再談學(xué)校招生的情況,而是與家長溝通教育問題,關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)問題,幫助孩子解決學(xué)習(xí)困難;
4、在一些特殊的日子里,及時送上學(xué)校的祝福和問候,加強(qiáng)感情交流;
5、定期邀請家長或孩子參加學(xué)校舉辦的一些重大活動,如校園開放日、學(xué)校文化藝術(shù)節(jié)、夏令營等。
第二篇:民辦幼兒園招生策略企劃書
民辦幼兒園招生策略企劃書
招生的策略是:
第一,編寫一本幼兒園的家長完全手冊。在這本手冊里,把幼兒園的概況、舉辦者的背景、辦園理念、辦園特色、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、入托須知等做一詳細(xì)的介紹。若有家長來咨詢時,送上一本。
第二,做四塊幼兒園的展版,擱在幼兒園的大廳,以便家長前來咨詢時參看。具體樣式,也可參看附錄。
第三,印一些彩頁,在周邊小區(qū)、各幼兒園家長出入必經(jīng)地發(fā)放。注意,不要直接在人家幼兒園門口發(fā)放,不要與這些幼兒園發(fā)生正面沖突。通常,這些幼兒園是反對你這么干的,但爭取生員,你別無選擇。
第四,做一些橫幅,如“英華幼兒園現(xiàn)招收2-6歲幼兒園。咨詢電話:82123939”等,掛在小區(qū)主要出入口,以及城市主要街道上。
第五,在幼兒園,掛一個橫幅。在幼兒園四周,插些彩旗,以引起大家的注意。第六,依據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,有選擇地在當(dāng)?shù)孛襟w,通常是電視臺、報紙、室外廣告牌上做宣傳。
第七,一旦幼兒園大型玩具到貨,即打開園門,免費(fèi)供小區(qū)幼兒游玩。此時,注意一個環(huán)節(jié),一定要在大喇叭里播放兒童經(jīng)典歌曲,以創(chuàng)造一個兒童游玩的人文環(huán)境。園長不要可惜大型玩具會被孩子玩壞。
第八,園長招生時機(jī)要選擇好。如果你的幼兒園定在9月1日正式開學(xué),你務(wù)必在7月1日之前完成幼兒園的建設(shè)任務(wù),6月份全面招生,7月1日正式開園。你可以通過舉辦7月份、8月份兩期夏令營試運(yùn)行。如果你的幼兒園定在3月1日正式開學(xué),你務(wù)必在2月1日之前完成幼兒園的建設(shè)任務(wù)。剛過元旦,你就必須全面招生。時間持續(xù)兩個月。技巧一:抓住孩子的心
要求招生人員在見到孩子的第一眼時,一定要記住孩子的名字,記住孩子的生日,記住孩子的興趣愛好。要多贊美孩子,多和孩子交流。免費(fèi)給孩子補(bǔ)課,如逢節(jié)日,可組織孩子一起開展活動等等。醉翁之意不在酒。抓住孩子的心,這里再三強(qiáng)調(diào)的是巧妙和藝術(shù),要真誠,不能流俗,不能一味地討好孩子,否則很容易弄巧成拙。
技巧二:巧用家長的“從眾”心理
招生時,也要巧用家長的“從眾”心理。如有些招生人員在讓家長咨詢登記時,把咨詢的和已經(jīng)登記的家長名錄,提供給家長看,讓家長產(chǎn)生“從眾”心理。北京有一家民辦學(xué)校,為了提高報名率和交費(fèi)率,他們在招生期間的星期
六、星期日兩天集中組織家長報名咨詢活動,各個招生點(diǎn)的招生人員也相應(yīng)地把家長領(lǐng)到學(xué)校參觀。這樣一來,學(xué)校人氣很旺。結(jié)果是,很多猶豫不決的家長很快能夠拍板。
技巧三:營銷中的語言暗示
招生作為民辦學(xué)校市場營銷中最重要的工作,每一個環(huán)節(jié)都需要精雕細(xì)刻,招生語言的精心設(shè)計更不可少。某一學(xué)校在招生時,強(qiáng)調(diào)招生老師要巧妙地運(yùn)用上述中的語言暗示原理。如希望家長報名時說:“是我來幫您的孩子報名,還是您直接來校報名?”,希望家長來校參觀時說:“您是周六到校,還是周日到校來看一看?”或者說:“您是自己帶車過來看校,還是隨我們的校車一起來?”在希望家長交費(fèi)時,就這樣問:“您是選擇A種交費(fèi)方式,還是B種交費(fèi)方式呢?”通過這種改變語言交流的方式,最終在招生工作中取得了意想不到的效果。
技巧四:花錢辦事
尋找合適的信息發(fā)布渠道對于商家而言,無論是銷售商品還是推銷服務(wù),其中一個關(guān)鍵
環(huán)節(jié)是信息的發(fā)布:如何讓別人知道你,了解你所提供的服務(wù)或商品,從而吸引潛在的客戶上門。這是商家需要斟酌的事情。一提到信息發(fā)布,很多人就會想到在各種媒體上做廣告。這是最常見的辦法,但如果未經(jīng)周詳考慮,最后很可能是“花了錢辦不成事”,不能達(dá)到預(yù)期效果。
民辦學(xué)校在招生工作中,同樣面臨著一個信息如何有效發(fā)布的問題。學(xué)校無論是在本地還是到外地招生,如何盡快地讓社會及潛在客戶盡快了解招生信息,都是必須迅速解決的問題。南京一家民辦學(xué)校在泰州招生時,采取多渠道發(fā)布信息的做法,效果良好,很值得借鑒。該校招生老師一到泰州市區(qū),首先在泰州市的一些主要商業(yè)街都拉上了招生的條幅,告訴大家一個最簡單的信息“歡迎泰州市優(yōu)秀學(xué)生報考南京××學(xué)?!保ㄟ@種信息發(fā)布方式的優(yōu)點(diǎn)是:快速、價格低;缺點(diǎn)是:信息量少、范圍?。?。第二步,在當(dāng)?shù)赝韴笞鰪V告。通過對在校泰州家長和當(dāng)?shù)鼐用裾{(diào)查,發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)攸h報發(fā)行量雖大,但人們最喜歡看還是當(dāng)?shù)氐耐韴?,很快在晚報上做了一個通欄廣告,發(fā)布了學(xué)校相關(guān)情況(優(yōu)點(diǎn):信息量大、范圍廣、可信度強(qiáng);缺點(diǎn):價格高、針對性差)。第三步,通過郵局的服務(wù)機(jī)構(gòu)給泰州市的私營企業(yè)及個體工商戶寄發(fā)商業(yè)信函(優(yōu)點(diǎn):信息量大、針對性強(qiáng)、價格低;缺點(diǎn):可信度弱)。第四步,定期到一些高檔住宅區(qū)、高檔消費(fèi)場所現(xiàn)場咨詢(優(yōu)點(diǎn):針對性強(qiáng);缺點(diǎn):工作量大)。通過這一系列措施,該校在泰州市的招生咨詢量急劇增加,當(dāng)年的招生工作也取得了較好的業(yè)績。
據(jù)上,在民辦學(xué)校招生信息的發(fā)布方面,分析師提出如下建議:
(1)信息發(fā)布前要進(jìn)行總體規(guī)劃,要考慮到成本、可行性和合理性等多種因素;
(2)要對信息發(fā)布的媒體進(jìn)行調(diào)查,媒體發(fā)布要考慮到特定群體的針對性;
(3)在控制成本的前提下,多種信息發(fā)布渠道綜合運(yùn)用。
技巧五:不要對家長說“NO”
商場有一個黃金定律:第一,顧客永遠(yuǎn)是正確的;第二,顧客如果不正確,請參照第一條。其意指,在市場營銷中,銷售人員不要輕易否定顧客的觀點(diǎn)或看法,虛心聽取顧客的意見或建議,然后,逐漸引導(dǎo)顧客對所售商品或服務(wù)的認(rèn)可,從而實(shí)現(xiàn)營銷的目的?!跋迂浫送ǔ>褪琴I貨的人”是營銷中的常見現(xiàn)象。
在民辦學(xué)校招生工作中,時常會遇到這樣的情況,當(dāng)招生老師向家長介紹學(xué)校狀況或辦學(xué)特色時,個別家長總是以挑剔的眼光提出置疑,有的直接跟你唱反調(diào),有的會提出一些不切實(shí)際甚至違背教育規(guī)律的要求。如有的家長認(rèn)為你的學(xué)費(fèi)與其他民辦學(xué)校相比太貴了,要求收費(fèi)上能優(yōu)惠些;有的家長因孩子太嬌慣,要求學(xué)校給孩子配專門的生活老師,家長出工資;有的家長要求學(xué)校最好一個禮拜帶孩子去吃一頓肯德基等等。此時,招生老師該如何處理,直接反對家長的話,很容易與家長爭辯起來,形成溝通上的“一堵墻”。即使?fàn)幷撜剂松巷L(fēng),家長也可不會選擇你的學(xué)校。如果不爭,家長的話顯然不對,有些要求更是苛刻甚至無理的要求,顯然是難以實(shí)現(xiàn)的。
在此狀況下,分析師的建議是:首先,不要急著去否定家長的話,而應(yīng)肯定家長想法中一些積極因素;然后,通過與家長交談,來了解孩子的優(yōu)缺點(diǎn)及家長送孩子來校就讀的目的所在,幫助家長分析家庭教育中存在的問題;最后,逐步引入到學(xué)校所倡導(dǎo)的教育觀念中,控制談話的主動權(quán),在家長的心目中逐步樹立教育權(quán)威的角色定位。如此,招生的目的則較易實(shí)現(xiàn)。
所以,一些民辦學(xué)校在招生中則要求招生老師不但不能對家長說“不”,甚至連一些消極的詞匯都要避免使用,是有它特定道理的。
技巧六:妙解家長的對立情緒
這里一個重要問題是如何化解家長的對立情緒。針對此情況,分析師提出如下建議:一是考慮問題要周密,事先要考慮到家長可能會提出什么不同的意見,如何應(yīng)對;二是當(dāng)家
長提出異議時,不要爭著爭辯,要巧妙地?fù)P長抑短;三是主動與那些對學(xué)校感覺比較好家長談話,控制整個談話的主調(diào)向有利于學(xué)校的方向發(fā)展;四是采取有效的隔離手段,使家長的反面意見影響控制在最小范圍內(nèi),如有另一個老師和家長單獨(dú)進(jìn)行交流,巧妙轉(zhuǎn)移家長的話題等。
技巧七:巧抬招生的門檻
在招生過程中,當(dāng)家長正在猶豫不決時,這種故意抬高門檻的做法反而會促進(jìn)家長的選擇。常見的情形有,一家長咨詢某學(xué)校小學(xué)一年級的是否還招生時,招生老師的回答是:“恐怕會有些遺憾,我們小學(xué)一年級本次只招24名學(xué)生,昨天已經(jīng)有20名學(xué)生報名,今天各地報名情況還沒有匯總,不知是否還有名額,等我問清楚后再跟你聯(lián)系?!边^一會,招生老師再打電話過去,“現(xiàn)在只剩下兩個名額了,你如果能在今天給你的孩子報名,我可以給你保留一個指標(biāo),否則難以保證”。有的孩子參加了入學(xué)測試后,招生老師告訴家長,“以你孩子現(xiàn)在的入學(xué)成績,還沒達(dá)到我們學(xué)校錄取的標(biāo)準(zhǔn)?!比缓罂粗议L的焦急的樣子,招生老師又告訴家長“我們招生老師可以利用假期幫孩子補(bǔ)補(bǔ)課,讓孩子再來參加一次測試,此外,我再找學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),看看能否通融一下”。99年大連一學(xué)校,招生名額過半,則在當(dāng)?shù)刂饕襟w上刊登了一則公告“承蒙各界的支持,今年本校順利完成了招生任務(wù),除個別班級有少量名額外,本校已基本停止招生,沒有安排情況下,請家長勿大規(guī)模來校參觀?!逼浣Y(jié)果是家長紛紛來電咨詢還有哪些班級余有招生名額。這個門檻要“巧”抬,抬的過高,則可能會嚇跑一批家長,抬的太低,沒有實(shí)質(zhì)意義,如果門檻設(shè)置的不巧妙,被家長認(rèn)為是故弄玄虛,那就弄巧成拙,適得其反。
技巧八:做好潛在家長群的管理工作
民辦學(xué)校在日常工作中,大部分忽視了家長群的管理,即使有一些學(xué)校做了此方面的工作,也只是對現(xiàn)實(shí)家長群進(jìn)行管理,而忽視了潛在家長群的管理。而實(shí)際上,有些家長第一次咨詢時對學(xué)校已產(chǎn)生良好印象,后來因?yàn)槎喾N因素,孩子不能馬上入學(xué)。計劃在第二年入學(xué),如果不能及時跟蹤,很可能在第二輪招生中被其他學(xué)校捷足先登。所以很多學(xué)校經(jīng)常是每輪招生工作一結(jié)束,原來所獲得眾多資源也隨之丟失,可謂是一種浪費(fèi)。民辦學(xué)校的招生工作是一個長期的工作,而不僅在于每年的兩次大規(guī)模的招生。做好潛在家長群的管理工作,對民辦學(xué)校的持續(xù)招生工作具有重要的支撐作用。
在大規(guī)模招生結(jié)束后,如何將潛在的家長轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的家長仍需要學(xué)校招生部門費(fèi)心研究。為此,分析師建議:
1、建立潛在家長群檔案,凡是來學(xué)?;蛟谙旅嬲猩c(diǎn)咨詢過的家長均應(yīng)進(jìn)入管理檔案;
2、對潛在家長群檔案進(jìn)行分析,根據(jù)家長潛在需求的強(qiáng)弱程度設(shè)計不同的處理策略;
3、定期對潛在的家長群進(jìn)行訪談,此時注意的是,不應(yīng)再談學(xué)校招生的情況,而是與家長溝通教育問題,關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)問題,幫助孩子解決學(xué)習(xí)困難;
4、在一些特殊的日子里,及時送上學(xué)校的祝福和問候,加強(qiáng)感情交流;
5、定期邀請家長或孩子參加學(xué)校舉辦的一些重大活動,如校園開放日、學(xué)校文化藝術(shù)節(jié)、夏令營等。
第三篇:信用卡催收技巧大揭密
信用卡催收技巧揭密
信用卡催收技巧大揭秘
在信用卡催催收問題上,對于大部分中國銀行來說,都是態(tài)度曖昧,有苦難言,內(nèi)外交困,腹背受敵,債權(quán)方反而成了弱勢群體,這種局面除了債務(wù)方的無奈之外,更重要的是催收乏術(shù),意識落伍。
今天,2014-8-29在南京舉辦2014中國行培訓(xùn)第四站,繼廣州、諸暨、長沙培訓(xùn)后的又一次中國行,我們需要的是這樣一個正視,讓銀行不要在黎明來臨之前死去,我們需要用軍事戰(zhàn)備攻堅的高度來積極應(yīng)對,挽救銀行在最后一百米的危機(jī),在這個角度上,我們需要的是一支特種兵,絕不是“催債、討債、收債”的亡羊補(bǔ)牢者。
我們從事信用卡催收實(shí)戰(zhàn)8年,積累案例5000多個,是中國催收賬款的排頭兵。過去,我們更多在幕后,目睹了太多企業(yè)死在過度擴(kuò)張、資金斷裂和有攻無防的野蠻生長期,這是企業(yè)家的悲哀,也是對企業(yè)經(jīng)營成果的扼殺。今天,我們看到,我們聽到太多公司在上市之前被蠶食,我們還在坐以待斃嗎?催收的新時代,戰(zhàn)略攻堅戰(zhàn)如何打響,走進(jìn)高級催收實(shí)戰(zhàn)指揮營來!
最近,寧波一位“80后”女子,由于信用卡透支無力歸還,以涉嫌“惡意透支”被刑拘,帶入看守所兩個月后自殺身亡。一張信用卡引發(fā)的悲劇恐怕驚醒不少卡奴。該女子曾經(jīng)辦理了四張信用卡,其中一張信用卡欠款為 5.2萬元的本金,一年時間隨著利息的增長達(dá)到9萬多元。
截至2011年一季度末,全國信用卡逾期半年未償信貸總額82.07億元,較2010年第四季度增加5.18億元,增長6.7% ;按國際慣例,逾期180天未還的信用卡貸款視為壞賬。什么樣的手段可以讓欠款人還款?是舌燦蘭花、以情動人還是威逼利誘?在催收環(huán)節(jié)中,銀行扮演什么樣的角色,又如何和催收公司合作?對此,記者近日進(jìn)行了深入調(diào)查。
手段一
電話催收員:每天250通電話
薄女士月均追回欠款30萬元以上,每天約撥打250通電話?!肮咀罡叩募o(jì)錄是一個月收回了68萬?!彼f。
多位業(yè)內(nèi)人士介紹,考慮到追繳的成本和效果,銀行大多樂意與催收公司合作,同時保留本行的催收部門。2007年后催收行業(yè)競爭日趨激烈,也逐漸規(guī)范,但依然魚龍混雜。
信用卡催收技巧揭密
“一般在90天內(nèi)的呆壞賬由銀行客服部門催收,而大于90天的賬款由催收公司催收。一家銀行可能與幾家,或十幾家催收公司合作。”我愛卡網(wǎng)站董事長涂志云介紹,催收的手段主要包括短信、電話、登門和律師函。
電話是催收公司的第一大工具。
2008年6月至今,CBC(北京)信用管理有限公司(下稱“CBC”)一位薄姓催收員從事信用卡催收已2年有余,此前其在高柏資本控股集團(tuán)工作。這一天她如常一樣打開電腦、點(diǎn)開客戶資料,開始撥打電話。
第一個電話沒有人接,第二個顯示空號,第三個被接起,但對方硬邦邦地一句“沒有這個人”就掛了電話。
不斷地打電話、被拒絕和面對各種謊言是催收員日常工作的一部分。薄回憶,曾有一位選美公司總裁助理欠9000多元的信用卡賬款兩年多,每次給他家里打電話對方都說打錯了,而且罵人。
用催收員們自己的話來說,這就是“斗智斗勇”,“要把欠款人所說的100個不還款的理由一個一個反駁掉,讓他最后覺得必須要還款”。具體方式包括疏導(dǎo)法罵不還口,感情牌告知其父母朋友,警示法車貸房貸及信用記錄受影響等。
一名催收人員在傳授經(jīng)驗(yàn)時寫道:“加強(qiáng)電話溝通技巧,善于使用各種方法對被催收人員施加壓力,如其需面對的法律懲罰。如果真要尋找失聯(lián)客戶,看能否聯(lián)系到與其有一定關(guān)系的人,如親屬、同事等,通過他們把被催收人員需面對的法律行為告之等?!?/p>
對催收人員來說,一筆欠款追繳三個月是常事。一些催收公司的工作程序要求,聯(lián)系不上欠款人本人時,催收員每三天撥打一次電話,確認(rèn)還款意向后,每天去電跟蹤進(jìn)度。
前述薄女士是該公司的熟練催收員,月均追回欠款額30萬元以上,上班時間為每天上午九點(diǎn)到下午六點(diǎn),約撥打250通電話。按公司規(guī)定,上午9點(diǎn)前、晚上9點(diǎn)后都不可聯(lián)系客戶。若按每筆欠款7000元計算(薄介紹通常是這個數(shù)字),每月她大約追回40筆欠款,而撥打的電話約為5000個,即一筆成功的回款意味著大約125個電話。
“在我們公司,一般熟練的催收員都可達(dá)到這個數(shù)字。三個月左右的新手每月可催收10多萬元。最高的紀(jì)錄是一個月收回了68萬?!彼f。
第四篇:我國民辦幼兒園的招生策略
我國民辦幼兒園的招生策略
生源是民辦學(xué)校的生命線。無論是新創(chuàng)辦的學(xué)校,還是創(chuàng)辦了多年的老校,在中國當(dāng)前發(fā)展背景下,由于生源的限制,辦學(xué)中很難做到“長袖善舞”。特別是近幾年,由于人口出生率下降,民辦學(xué)校數(shù)量不斷增加,再加上優(yōu)質(zhì)的公立教育資源也來搶分一杯羹,高校不斷擴(kuò)招,民辦學(xué)校的市場空間不斷受到擠壓,直接危及到部分民辦學(xué)校的生存問題。為此,我們總結(jié)和歸了納部分民辦學(xué)校的招生經(jīng)驗(yàn),結(jié)合目前民辦學(xué)校的招生形勢,推出系列民辦學(xué)校招生策略,以期對民辦學(xué)校的招生工作能有借鑒和啟迪作用。
第一招,以“理”動人
此處的“理”實(shí)為辦學(xué)的理念。就是企業(yè)中的“理念營銷”。即借鑒企業(yè)的銷售方式,賦予產(chǎn)品或服務(wù)一定的文化內(nèi)涵,在宣傳中使人們通過接受你的理念從而接受你的產(chǎn)品或服務(wù)。
2000年夏,大連某民辦學(xué)?;I建招生,當(dāng)時學(xué)校的各項(xiàng)工程尚未竣工,當(dāng)?shù)孛褶k教育市場并不成熟。學(xué)校在招生中,并沒有過多宣傳學(xué)校硬件如何,環(huán)境怎樣。而是通過宣傳手段,大篇幅地反思當(dāng)代教育存在的弊病,提出現(xiàn)代教育理念,把學(xué)校定位成一所實(shí)施現(xiàn)代教育的重要場所,憑此打動了眾多家長的心,創(chuàng)下了當(dāng)年民辦學(xué)?;I建之初招生的紀(jì)錄。隨著社會的發(fā)展,民辦學(xué)校之間以及民辦學(xué)校與公立學(xué)校之間在硬件方面的差異越來越小,民辦學(xué)校要想吸引家長,只有在先進(jìn)的辦學(xué)理念和獨(dú)特的教育模式上做文章。需要注意的是學(xué)校所設(shè)計的理念一定是適合學(xué)校發(fā)展實(shí)際,符合教育發(fā)展規(guī)律,符合社會發(fā)展背景。第二招,借“勢”招生
“君子性非異也,善假于物也”。在民辦學(xué)校招生中,如果“善假于物”,既能迅速擴(kuò)大學(xué)校的影響,也易給社會及家長造成良好的心理暗示,有利于學(xué)校招生目標(biāo)的完成任務(wù)。民辦學(xué)校的借“勢”有很多方面,此處列舉一二:
(1)與當(dāng)?shù)毓⒅攸c(diǎn)學(xué)校簽訂聯(lián)合辦學(xué)。如1996年無錫某民辦學(xué)校創(chuàng)辦時,就與無錫最好的高中、初中、小學(xué)簽訂了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議書,并在媒體上大力炒作,使該校很快在無錫地區(qū)形成了良好的美譽(yù)度和知名度。
(2)租借公立重點(diǎn)學(xué)校的地盤進(jìn)行招生,故意給當(dāng)?shù)厝罕娫斐梢环N錯誤暗示。
(3)借其他民辦學(xué)校的勢打造市場,最后異軍突起,不戰(zhàn)而勝。2001年杭州某民辦學(xué)校在進(jìn)入永康地區(qū)招生時,進(jìn)入時,當(dāng)時已有八家民辦學(xué)校在此炒得正熱,該學(xué)校進(jìn)入后,并沒加入到炒作之中,而是在八家民辦校招生駐扎的飯店里,找了一個便宜的房間安頓下來,并在大堂里設(shè)了一個招生提示牌,同時與飯店里的老總、服務(wù)員搞好關(guān)系。這樣,凡是來這個飯店咨詢的家長都會到杭州這家學(xué)校的招生點(diǎn)看一下,一些打進(jìn)飯店的咨詢電話也被轉(zhuǎn)進(jìn)這家學(xué)校招生點(diǎn)的房間。最后,這所學(xué)校最先從永康撤出來,也是九家民辦學(xué)校中招到學(xué)生最多的學(xué)校。
當(dāng)然,借“勢”,一定要注意一個“巧”,否則,被家長及他人識破,反而容易弄巧成拙。同時借“勢”之前,要仔細(xì)考察,其“勢”對招生是否有利,是否會損害學(xué)校的聲譽(yù),“殺雞取卵”及“偷雞蝕米”是借“勢”之招的大忌。
第三招 :“活動”招生
“活動”招生是借鑒了企業(yè)的“主題活動營銷”的做法。所謂“主題活動營銷”是指通過設(shè)計相關(guān)的主題活動,快速吸引顧客的眼球,使之在短時間內(nèi),在趨眾心理的驅(qū)使下自愿購買特定的產(chǎn)品或接受特定的服務(wù),以達(dá)到商家營銷的目的。如著名的旅游集團(tuán)宋城集團(tuán)在其宋城景區(qū),每年都設(shè)計了大量的主題旅游活動,如火把節(jié)、潑水節(jié)、天燈節(jié)等等,從而吸
引了大量的游客。
青島一家民辦學(xué)校99年創(chuàng)辦時,在招生時,充分運(yùn)用了“活動”招生的策略,如設(shè)計了“教育專家談素質(zhì)教育”、“教育專家談家庭教育”、“優(yōu)秀學(xué)生學(xué)校一日旅”、“學(xué)生智商和情商測試”、“與老區(qū)孩子比差距作文競賽”等主題活動,每次都吸引了大量的家長和孩子們參加,使該校在較短時間內(nèi)有在家長和孩子們心中留下了較高的知名度和美譽(yù)度,為學(xué)校首期招生工作的順利完成創(chuàng)造了良好條件。
“活動”招生,在設(shè)計活動時一定要有新意,其主題與教育熱點(diǎn)、社會形勢聯(lián)系要非常緊密,切記老生常談、拾人牙慧。
第四招 :“關(guān)系”招生
此策略實(shí)際上是借鑒了國外一些企業(yè)產(chǎn)品銷售中的 “傳銷”模式。既產(chǎn)品或服務(wù)的營銷人員利用各種社會關(guān)系來推銷自己的產(chǎn)品或服務(wù),在特定條件下,又將消費(fèi)者變成企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的營銷者,利用他們的關(guān)系再向外拓展產(chǎn)品或服務(wù)的銷售渠道,從而達(dá)到擴(kuò)大產(chǎn)品或服務(wù)銷售額的最終目的,如安利公司。民辦學(xué)校招生時,可以充分利用學(xué)?,F(xiàn)有的各種資源進(jìn)行關(guān)系招生,如通過本地教師介紹其原來的學(xué)生來校就讀,通過本校的學(xué)生介紹其同學(xué)來讀學(xué)習(xí),通過家長介紹其親戚朋友的孩子來校就讀。
寧波一家學(xué)校在招生時,曾許諾節(jié)假日接送學(xué)生時,給家長最大的方便,可麗水地區(qū)某一小鎮(zhèn)有一學(xué)生,由于非常偏僻,學(xué)校校車如果為一個孩子送到鎮(zhèn)上,成本太高。后來,學(xué)校與家長達(dá)成協(xié)議,如果此鎮(zhèn)上有八個孩子,就設(shè)置一個接送點(diǎn)。沒想到,該學(xué)生家長對此特別熱心,動用了所有關(guān)系,很快在該鎮(zhèn)上為學(xué)生招來了十個孩子,學(xué)校也兌現(xiàn)了對家長的承諾。杭州一家民辦學(xué)校在2001年的寒假基本沒有到各地設(shè)點(diǎn)招生,近200名學(xué)生主要是通過學(xué)生及家長熱心介紹招進(jìn)的。
“關(guān)系”招生的最重要的前提是學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量好了,學(xué)生、家長樂意將自己的關(guān)系戶介紹到學(xué)校來。切忌招生工作影響教師、學(xué)生正常的工作、學(xué)習(xí)及生活。當(dāng)然,這種招生方式也存在一定的弊端,那就是學(xué)生之間的關(guān)聯(lián)度較大,一旦學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量下滑,極易出現(xiàn)“一損俱損”的規(guī)模退學(xué)現(xiàn)象。
第五招 特色取勝
在餐飲業(yè)中,有一句俗話是“一招鮮,吃遍天”,講的就是以特色來招徠顧客,在同行業(yè)競爭中以特色取勝。借鑒到民辦學(xué)校的招生工作中,則要求民辦學(xué)校獨(dú)具匠心,在辦學(xué)和宣傳上都要有自己“一招鮮”的東西來吸收家長、吸引學(xué)生。
民辦教育作為一種選擇性教育,它提供給家長的是差異性教育服務(wù)。現(xiàn)階段大多數(shù)民辦學(xué)校大同小異,在走大而全的模式,拿寄宿制、小班化、英語、計算機(jī)做文章,缺乏個性化的內(nèi)涵。孰不知,隨著民辦學(xué)校的發(fā)展以及國家對公立教育的投入加大,民辦學(xué)校之間以及公立學(xué)校與民辦學(xué)校之間的差異性逐漸在縮小。在市場競爭中脫穎而出的學(xué)校,一定是具有與眾不同的辦學(xué)特色,能提供與其他學(xué)校不同(也可能是略有不同)的教育品種。1995年無錫有一家新舉辦的私立幼兒園,在硬件設(shè)施及其他辦學(xué)條件與其他幼兒園并沒有超越之處,但這家幼兒園從小班開始讓孩子洗冷水浴、學(xué)習(xí)游泳。三年下來,這個幼兒園孩子的發(fā)病率低于無錫市所有幼兒園,孩子的綜合素質(zhì)測評明顯高于其他幼兒園的孩子。所以每年,選擇這個幼兒園的孩子都爆滿,有的家長甚至提前一年預(yù)訂學(xué)位。新辦的學(xué)校中,少數(shù)辦學(xué)者已清醒地認(rèn)識到此問題,我們可以看到有的突出人文素養(yǎng)、有的突出藝術(shù)特色、有的突出國學(xué)教育等等。無不以其特有的辦學(xué)內(nèi)涵來吸引家長和學(xué)生。
這種特色取勝,不僅體現(xiàn)在辦學(xué)實(shí)踐上,同樣要體現(xiàn)在學(xué)校的市場宣傳方面。分析師曾咨詢過一些民辦學(xué)校的招生點(diǎn),經(jīng)常碰到這樣的情況,學(xué)校不知如何宣傳自己、招生人員不知如何介紹自己的學(xué)校,一提到學(xué)校,無外乎是一流的設(shè)備、一流的師資、開展英語與計算機(jī)特色教育等等。不難想象,如果宣傳不到位、沒有技巧,即使學(xué)校辦得再有特色,也很難
吸家長和學(xué)生,現(xiàn)在已不是“酒好不怕巷子深”的年代了。通過宣傳(注意,不一定是廣告),可以讓社會更多的人來了解學(xué)校;通過宣傳,讓學(xué)校的辦學(xué)特色更加突出、更加清晰,更能吸引家長的眼球;通過宣傳為學(xué)校積累知名度和美譽(yù)度,從而達(dá)到市場營銷的目的。
特色取勝,關(guān)鍵在于“準(zhǔn)”(選準(zhǔn))和“實(shí)”(落實(shí))二字。此處特色不僅指人有我無的東西,也指人有我優(yōu)的東西?!叭暧麑W(xué)詩,功夫在詩外”,民辦學(xué)校的招生同樣如此。第六招 服務(wù)招生
人們在購買商品時,不僅考慮到商品本身的東西如質(zhì)量、性能、價格等問題,越來越多地受到購買商品時銷售人員的服務(wù)態(tài)度影響??梢哉f很多情況下,商品銷售人員的服務(wù)質(zhì)量左右著顧客的購買欲望。在民辦學(xué)校的招生工作中,招生人員的服務(wù)質(zhì)量同樣是贏來家長的關(guān)鍵要素。
教育服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù),周期較長,效果在短期內(nèi)很難顯現(xiàn),其質(zhì)量好壞對受服務(wù)者的影響較大,并具有不可補(bǔ)償性,再加上行業(yè)隔閡,家長在短時間內(nèi)很難識別其質(zhì)量優(yōu)劣。潛意識中,很多家長是根據(jù)招生人員的素質(zhì)和服務(wù)來判斷學(xué)校的優(yōu)劣,決定自己的選擇的。所以,招生人員是學(xué)校形象的代表,是學(xué)校的窗口。
1999年7月,分析師曾參加過一所民辦學(xué)校的招生培訓(xùn),學(xué)校請來了星級飯店的培訓(xùn)師對招生人員的進(jìn)行禮儀培訓(xùn),明確規(guī)定了對待家長不能說“不”,和一些禁止用語,甚至對接待家長時如何坐位置,如何對待家長帶來的不同年齡段的孩子,接家長的咨詢電話時第一句說什么、第二句說什么都有明確的要求。事實(shí)證明,這些獨(dú)特的培訓(xùn),為該校招生的成功起到重要作用。
杭州某民辦學(xué)校一位招生老師2001年5月在浙江衢州進(jìn)行招生時,曾有一對老人帶著孫子八次到招生點(diǎn)咨詢,都沒有明確意向,這位老師不但沒有不耐煩,而且與其孫子成了好朋友,熱心幫助其孫子輔導(dǎo)功課,使其孫子在學(xué)期終的考試中獲得前所未有的好成績,這對老人的孫子后來雖然因?yàn)榻?jīng)濟(jì)因素未能成為該校學(xué)生,但這對老人卻到處為這個學(xué)校宣傳,為這位老師帶來了不少本地生源。同是該校的一位在湖州招生的老師,在一位家長面對眾多民辦學(xué)校的招生猶豫不決時,他陪著這位家長先后到寧波、嘉興考察了六所民辦學(xué)校,最后這位家長還是選擇了該校。
服務(wù)招生不是一味地迎合家長、媚俗家長,而是建立在職業(yè)化基礎(chǔ)上的對家長的信任和尊重。那種無原則與家長拉關(guān)系的作法,只能被家長從內(nèi)心地看不起,理智的家長絕不會輕易地把孩子交到你手上。
第七招 品牌營銷
在商業(yè)管理類的詞典中,品牌是這樣被解釋的:“一個名稱、標(biāo)志或象征,可以用來界定銷售主體的產(chǎn)品或服務(wù),以使之區(qū)分于競爭對象的產(chǎn)品或服務(wù)”簡單說來,一個品牌就是一個承諾。通過識別和鑒定一個產(chǎn)品或服務(wù),它表達(dá)一種對品質(zhì)和滿意度的保證。一個品牌就是一個在消費(fèi)者頭腦中感知和理解的集合?,F(xiàn)實(shí)生活中,人們在購買商品或服務(wù)時,潛意識中大多易受到品牌宣傳的影響。
民辦學(xué)校的品牌建設(shè)主要包括兩個方面:首先是知名度,其次是美譽(yù)度。一所新的學(xué)校由于從零開始,如何提升學(xué)校的知名度至關(guān)重要,常見方式主要是在媒體上作廣告。然而這種方式存在著很多局限性:一是成本高,二是同類廣告較多,很難引人注意。所以民辦學(xué)校要想提高知名度,除必要的廣告之外,還須另辟蹊徑。
一是通過軟文宣傳提高學(xué)校的知名度。江蘇某民辦學(xué)校1996年創(chuàng)建時,為了提高學(xué)校的知名度,在當(dāng)?shù)氐囊患抑匾襟w上,以“某學(xué)校校長談素質(zhì)教育”、“某學(xué)校班主任談素質(zhì)教育”、“某學(xué)校特級教師談素質(zhì)教育”、“某學(xué)校生活老師談素質(zhì)教育”為專題設(shè)計了系列連續(xù)報道。一時在當(dāng)形成了較大影響,談到這所學(xué)校,很少有人不知的。
二是通過與媒體和政府部門組織開展一些活動,來擴(kuò)大學(xué)校的影響。如聯(lián)合舉辦一些媒
體或頻道、組織作文競賽和知識搶答賽等。與前面所提到的活動異曲同工,二者的側(cè)重點(diǎn)略有不同,但目標(biāo)是一致的。
三是通過一些特殊媒體廣告。提高學(xué)校知名度,如車體廣告、路標(biāo)指示牌等。于無聲處聽驚雷。
學(xué)校的美譽(yù)度一般表現(xiàn)在教學(xué)質(zhì)量(最直接表現(xiàn)為升學(xué)率)上,但民辦學(xué)校在此方面卻存在著先天不足:時間較短,成績不明顯;生源質(zhì)量不好,升學(xué)成績較差。因此民辦學(xué)校在美譽(yù)度建設(shè)中應(yīng)揚(yáng)長避短。別人比成績,我比素質(zhì)、比能力培養(yǎng)、比孩子的人文素養(yǎng)。在成績方面不是不比,而要突出亮點(diǎn)。學(xué)校的服務(wù)質(zhì)量及校園文化同樣也是學(xué)校品牌建設(shè)的內(nèi)容。太原某民辦學(xué)校,在學(xué)校發(fā)展初期,升學(xué)率很難與公立學(xué)校相比,但學(xué)校非常注重孩子能力、素質(zhì)方面的培養(yǎng)。其學(xué)生在太原市系列體育競賽、作文競賽、演講比賽、讀書活動、英語競賽中頻頻獲獎,并多次代表地方教育界參加省和全國性比賽。這也是一種美譽(yù)度。一些學(xué)校定期舉辦家長開放日、社會開放日、藝術(shù)節(jié)等活動,也是一種美譽(yù)度建設(shè)。
需要注意的是,品牌的影響并不總是正面的,如果處理不好也有反面的效果。這點(diǎn)應(yīng)引起民辦學(xué)校辦學(xué)者注意,形成一個品牌很難,但破壞一個品牌卻在舉手之間。
第五篇:揭密民航飛行員招生體檢全過程
揭密民航飛行員招生體檢全過程 2007-01-08 21:47
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今天,陪三姨家的弟弟體檢,他也要來我們學(xué)校,因?yàn)樽约涸?jīng)也是這樣走過來的,比較熟悉,就和他們一起過來,這是民航家園,飛行部就在里面。以后應(yīng)該會住在這個地方吧。
時間過的可真快,感覺四年前就在昨天一樣,那時的心情是很激動的,也很緊張,現(xiàn)在再來這里感覺已經(jīng)不一樣了。但是情景和四年前一樣,很多家長陪著自己的孩子,我和三姨在外面等,別的家長就問我怎么這么快就出來了,被淘汰了嗎?三姨解釋說我已經(jīng)大四了,03年招的飛行員,家長們就開始問長問短,當(dāng)然我也只能耐心的解答,呵呵,成了工作人員,家長們說我不象已經(jīng)要畢業(yè)的人,偷偷樂一下,說我長的很標(biāo)準(zhǔn),身體又好,一看就象飛行員,真不知道他們
是怎么看出來了的.嘿嘿。人是不禁夸的,都有點(diǎn)飄了。外面還是很冷的,真希望弟弟能順利過關(guān),可是事與愿違啊,原本視力只要0.3就可以結(jié)果今天說要0.5了,弟弟就無情的被淘汰了,弟弟其他都很優(yōu)秀,長相人品還是學(xué)習(xí),身體其他也健康的很,哎,看來要還想當(dāng)飛行就只能做個手術(shù)等大學(xué)再考了。可能有些朋友想知道我們是怎么被招進(jìn)來的,體檢又是怎么要求的呢,我簡單給大家說一下:
在高三第一學(xué)期的時候,航空公司會向各個學(xué)校發(fā)通知,學(xué)生自愿報名參加初檢,初檢很簡單,測一下裸視力,要看C字表,和普通的E字表不同。有八個方向的,我們當(dāng)時要求1.0以上,今年降到0.5了,但是初檢一般會調(diào)視力比較好的,再就是外科,要看下身高和體重是否符合標(biāo)準(zhǔn),身高在1.65到1.85之間,體重就是身高-110為標(biāo)準(zhǔn),上下不能超過 20公斤,還要脫光衣服,這里就不細(xì)說了,小的傷疤沒有關(guān)系,沒有皮膚病和很大的傷疤,做過小的手術(shù)要三年以上都可以的。其中視力和身高體重上會淘汰很多人的。
大概在一月左右會安排復(fù)檢,這次就比較麻煩了,從頭到腳,身上的每的部位每個器官都要過一遍。我就從頭說起吧,因?yàn)轶w檢本身也沒有什么順序可談。
五官:檢查耳鼻喉,檢查牙齒,聽力要在5米以上,要能分辨出水、酒精、醋、汽油等氣味,聽力還有個電測聽,戴上耳機(jī)聽機(jī)器發(fā)出的一些微弱的聲音。
視力:眼睛查最仔細(xì)也是最麻煩的一項(xiàng),醫(yī)生會看你是否戴隱型眼睛,要測近視力遠(yuǎn)視力,還要看你是否是色盲。測過之后會做引斜,在暗室里,透過一個儀器把兩個可見的紅點(diǎn)對到一起,這個形容起來比較復(fù)雜,通俗點(diǎn)就個你打槍對準(zhǔn)星差不多,萬一以后對不準(zhǔn)跑道不就麻煩了,呵呵。在其他項(xiàng)目通過后會散瞳,滴一種眼藥水,使瞳孔擴(kuò)大,看眼底。這個比較難受,因?yàn)榇蟾乓粌蓚€小時你會看不清近處的東西,而且強(qiáng)光照射會疼,所以要自己準(zhǔn)備墨鏡。
外科:還是要脫光,會讓你做些運(yùn)動,如身蹲,俯臥撐,還會走鴨子步
內(nèi)科:比較多,要聽脈搏,量血壓,測心電,做B超,做胸透,抽血驗(yàn)?zāi)?,還有些特殊的,如醫(yī)生會讓你的眼睛跟著他手指動,問你左右這些,當(dāng)然聽診,按壓這些基本的檢查都有的。還會問你一些問題,如有無昏厥史精神病史等。
特殊:做轉(zhuǎn)椅,然后站直,雙手平放,看你的平衡能力。
在高考過后還有個體檢就是要做腦彩超,因?yàn)檫@個比較貴,我想是為了節(jié)省開支才放在最后的。
在體檢過了之后就要政治審查了,公司會派人到你的學(xué)校包括小學(xué)初中,家里等,要派出所,政府還有居委會開一些證明材料,家里直系三代的情況出身工作等都要查明。很是麻煩。
當(dāng)然高考成績也很重要的,這也要分地區(qū),至少要本科以上,要求英語和數(shù)學(xué)90分以上(我們那時是這樣要求的),也會根據(jù)實(shí)際情況有所變動。期間還要做個心品測試,是筆試的。在筆試之間也有個小小的面視,還記得當(dāng)時問我的問題是為什么要考飛行員,我也早就準(zhǔn)備好了答案,我說我喜歡藍(lán)天,從小就熱愛飛行,而且飛行員的
待遇也很好,可以讓父母過上好日子。后面是真心話,前面就比較假了。嘿嘿。筆試都是很簡單的,但限時,比如很多個位數(shù)的加減法,但可能是一列讓你加法當(dāng)減法,一列正常,就是看反應(yīng)能力,還有一些辨別方向的,還有七巧板。比較有意思。
當(dāng)你所有的都通過了,恭喜你,公司會按照高考成績擇優(yōu)錄取,當(dāng)時我們招了六個人,偶還是第一呢,又在炫耀自己了,哎,真是。通知書也和其他不一樣,因?yàn)槭翘崆芭蔚模栽谄渌ㄖ獣紱]有下來的時候你就可能去公司領(lǐng)回來了。在領(lǐng)通知的時候就要簽約了,上面有些要求,總之照做就是了,簽了合同也就等于簽了賣身契,想離開可以,拿出六七十萬的違約金吧,哎,命苦啊。
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