第一篇:星級(jí)賓館酒店會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
星級(jí)賓館酒店會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 總賬會(huì)計(jì) 編號(hào):FC004
部 門
財(cái)務(wù)部
崗位
總賬會(huì)計(jì)
分 部
辦公室
直屬上司
財(cái)務(wù)經(jīng)理
組 別
直轄下屬
無(wú)
審 核 人
審批人
崗位描述
負(fù)責(zé)整個(gè)賓館總的會(huì)計(jì)賬目核算,確??傎~與明細(xì)賬的準(zhǔn)確性、實(shí)效性及清晰性,并與財(cái)務(wù)部各分部門之間建立良好的協(xié)作關(guān)系。
崗位職責(zé)
審核各類原始憑證的準(zhǔn)確性、有效性,保證各類支付憑證不出差錯(cuò),并簽字確認(rèn)。審核其他會(huì)計(jì)的記賬憑證是否正確,保證總賬中的會(huì)計(jì)取數(shù)真實(shí)。
月末與財(cái)務(wù)部人員一起對(duì)一線部門的食品原材料或物料消耗用品進(jìn)行盤點(diǎn),用于成本核算,做賬務(wù)上的假退庫(kù)。
操作電腦中的賬務(wù)處理系統(tǒng)和報(bào)表系統(tǒng),進(jìn)行每月的賬目結(jié)算。對(duì)當(dāng)月的損益情況做出最真實(shí)的數(shù)字反映。
財(cái)務(wù)報(bào)表完成后,要對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行同期對(duì)比分析,并寫出當(dāng)期報(bào)表分析和說(shuō)明,為財(cái)務(wù)總監(jiān)提供可比的資料。
按期申報(bào)各種納稅報(bào)表,并跟進(jìn)稅款繳納情況。對(duì)賓館所有的稅款繳納情況做匯總,及時(shí)掌握稅款情況,并向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
每月負(fù)責(zé)賓館固定資產(chǎn)折舊及待攤費(fèi)用的攤銷賬目及余額,并保證其與各明細(xì)賬目核對(duì)一致。
參于年終報(bào)表決算和下一年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算的制定,并負(fù)責(zé)與預(yù)算作對(duì)比分析,考核各部門的費(fèi)用開支預(yù)算與實(shí)際的差距。
負(fù)責(zé)賓館總的記賬憑證和各種報(bào)表的裝訂存檔工作,并做好保密。對(duì)本賓館的所有會(huì)計(jì)資料,不得向外人泄漏。
10、積極參加賓館和本部門的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高本崗位的業(yè)務(wù)技能,更好地為賓館服務(wù)。
11、完成財(cái)務(wù)總監(jiān)和部門經(jīng)理批派的其它工作,并做及時(shí)匯報(bào)。
任職條件
財(cái)務(wù)專業(yè)畢業(yè),有三星級(jí)以上賓館工作經(jīng)驗(yàn),有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
熟練星級(jí)賓館的賬務(wù)操作程序、會(huì)計(jì)方法及內(nèi)部控制制度,掌握電腦操作系統(tǒng),能承擔(dān)本崗位強(qiáng)大的工作壓力。
品貌端莊、性格沉穩(wěn),具有良好的心理素質(zhì)。
年齡25歲以上,男女不限,身體健康,精力充沛。
完成報(bào)告及報(bào)告種類
1、賓館各種對(duì)內(nèi)對(duì)外的報(bào)表及相關(guān)說(shuō)明。
2、各種盤點(diǎn)表、折舊表、待攤表及其他附表。
第二篇:賓館酒店店長(zhǎng)崗位職責(zé)
店長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)各部門的日常工作管理,保證各部門的服務(wù)水準(zhǔn)。根據(jù)酒店計(jì)劃所規(guī)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和銷售指標(biāo),制定客房部的經(jīng)營(yíng)決策計(jì)劃,建立起有效的管理系統(tǒng),將客房部的人力、物力資源合理地組織起來(lái)以確保銷售計(jì)劃指標(biāo)的完成。
2、根據(jù)本部門的計(jì)劃,對(duì)下級(jí)管理人員及員工下達(dá)任務(wù),布置工作,并進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。通過(guò)檢查、考核、評(píng)估員工的工作情況及接受客人投訴等方式,將各項(xiàng)工作的進(jìn)展和執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,找出偏差,分析產(chǎn)生偏差的原因,制定糾正偏差的措施并予以落實(shí),使客房管理活動(dòng)形成一個(gè)良好的循環(huán)過(guò)程。
3、編制客房部各種服務(wù)規(guī)范和工作程序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)比等檢查表格,不斷完善本部門的工作計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)預(yù)算并督促和檢查員工的貫徹執(zhí)行。
4、協(xié)助并監(jiān)督實(shí)施餐飲及廚房部門工作計(jì)劃的完成及人員崗位協(xié)調(diào),定期對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,制定員工工作評(píng)估制度,提出獎(jiǎng)懲建議,以評(píng)估的結(jié)果來(lái)獎(jiǎng)懲員工,獎(jiǎng)勤罰懶,不斷提高員工的工作積極性。
5、參與酒店?duì)I業(yè)成本分析,采取有效措施加強(qiáng)成本控制。
6、協(xié)助酒店總經(jīng)理制定和實(shí)施客房銷售及餐飲推銷計(jì)劃。有效調(diào)整散客和團(tuán)隊(duì)的入住率,提高酒店的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。
7、做好各部門內(nèi)部協(xié)調(diào)工作及與其他相關(guān)部門的溝通合作。尤其要協(xié)調(diào)好前臺(tái)服務(wù)和客房領(lǐng)班、餐飲供應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系。確保工作效率,避免不必要的差錯(cuò)。
8、經(jīng)常巡視各部門運(yùn)行情況,負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查各部門服務(wù)質(zhì)量,廣泛收集客人意見和建議,并組織落實(shí)整改。
9、負(fù)責(zé)檢查員工儀表、儀容和執(zhí)行規(guī)章制度的情況,、督導(dǎo)員工對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)并及時(shí)完成總經(jīng)理布置的其他任務(wù)。
第三篇:星級(jí)賓館酒店薪酬整治制度
星級(jí)賓館酒店薪酬治理制度
一、總則
1、本制度經(jīng)酒店董事會(huì)審議通過(guò),自_年_月_日開始執(zhí)行。
2、本制度實(shí)行的準(zhǔn)則:堅(jiān)持按勞分配、多勞多得,支持效率優(yōu)先,兼顧公平的原則。
3、本制度努力實(shí)現(xiàn)的方向:按效分配,唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。
二、工資結(jié)構(gòu)員工工資的具體結(jié)構(gòu)如下:
1、個(gè)人工資收入=職務(wù)崗位等級(jí)工資店齡津貼浮動(dòng)效益工資;
2、職務(wù)崗位等級(jí)工資含:基本工資崗位津貼生活津貼(包括員工中、夜班津貼,獨(dú)生子女費(fèi)等)技術(shù)津貼(僅限非凡工種)
3、職務(wù)崗位等級(jí)工資,依據(jù)擔(dān)任的職務(wù)、崗位職責(zé)、技能高低,經(jīng)考核后確定;
4、店齡津貼:依據(jù)員工服務(wù)年資(含試用期間)計(jì)算(以每年1月1日為限(即頭年某日入店均以次年的一月一日起算)調(diào)整1次,在酒店服務(wù)滿一年的員工,可享受店齡津貼。店齡津貼起點(diǎn)為每人每月30元,每月隨工資發(fā)放,并逐年按此標(biāo)準(zhǔn)遞增,店齡工資最高為300元,超出此數(shù),酒店另外補(bǔ)貼)。
5、浮動(dòng)效益工資:即獎(jiǎng)金。隨酒店經(jīng)營(yíng)效益的高低,并結(jié)合治理質(zhì)量的優(yōu)劣而上下浮動(dòng),具體方案另擬。
6、每年6月30日前,依據(jù)崗位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和員工的業(yè)務(wù)技能以及本考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。
7、上列計(jì)算結(jié)果若有小數(shù)點(diǎn)產(chǎn)生時(shí),一律舍去不計(jì)。
三、崗位工資等級(jí)
1、酒店為公正評(píng)價(jià)每位員工的資歷能力和貢獻(xiàn),將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為10級(jí)30檔。治理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級(jí),職工以現(xiàn)有崗位確定相應(yīng)的工資等級(jí)。
2、全店等級(jí)工資情況見附表《溫泉大酒店崗位工資等級(jí)表》。
四、職務(wù)崗位變動(dòng)后的工資級(jí)別確定
1、職務(wù)提升:凡被提升為領(lǐng)班以上的各級(jí)治理人員,自提升之日起,在其所在職務(wù)基礎(chǔ)上試用三個(gè)月,享受該職務(wù)等級(jí)試用期工
資待遇。經(jīng)考核合格,方可納入相應(yīng)職位的轉(zhuǎn)正級(jí)別。
2、崗位變動(dòng):凡在酒店內(nèi)部調(diào)動(dòng),自調(diào)動(dòng)之日起均須經(jīng)過(guò)三個(gè)月試用期,試用期內(nèi),若原等級(jí)低于本崗位者納入本崗位等級(jí);若原等級(jí)與現(xiàn)崗位等級(jí)相同者,其級(jí)別不變;若原崗位高于現(xiàn)崗位等級(jí),按現(xiàn)崗位等級(jí)執(zhí)行,高出部分不予保留。試用期滿后,經(jīng)考核合格者,按相應(yīng)等級(jí)轉(zhuǎn)正級(jí)別執(zhí)行。
五、新進(jìn)店員工等級(jí)的確定
1、新招人員:有相同工作經(jīng)歷,招入本店后,經(jīng)試用期滿考核合格,按其工作能力,納入相應(yīng)崗位等級(jí)。
2、各專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生(職高、大專、本科)直接來(lái)本店實(shí)習(xí),根據(jù)實(shí)習(xí)生級(jí)別確定生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。按實(shí)習(xí)合同期限(一般為6個(gè)月以上),實(shí)習(xí)期滿,愿留店工作的,根據(jù)所在崗位確定等級(jí),可直接進(jìn)入崗位等級(jí)工資,若變動(dòng)崗位,則按上述第四點(diǎn)變動(dòng)崗位的工資規(guī)定。
3、社會(huì)招聘錄用有熟練工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)的人員,根據(jù)所在崗位確定等級(jí),進(jìn)入試用期,經(jīng)試用三個(gè)月期滿考核之后,按現(xiàn)崗位等級(jí)轉(zhuǎn)正。
4、社會(huì)招聘錄用無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)人員,按實(shí)習(xí)生待遇執(zhí)行。
六、調(diào)薪
(一)酒店原則上根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的成長(zhǎng),每年6月份進(jìn)行員工調(diào)薪。
1、以本該員工考核結(jié)果為依據(jù);
2、以各崗位級(jí)別工資標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
(二)下列情況不在調(diào)薪范圍:
1、以每年6月30日為限,一年之內(nèi)因升職或變動(dòng)崗位而調(diào)薪不滿一年者;
2、當(dāng)年新入職員工,正式服務(wù)年限不滿一年者;
3、已達(dá)到本崗位最高薪級(jí)的;
4、調(diào)薪當(dāng)月正辦理離職手續(xù)者;
5、因缺勤停職達(dá)1個(gè)月以上者(缺勤指:病假和事假等,按實(shí)際天數(shù)累計(jì),曠工按10倍天數(shù)累計(jì))
6、本內(nèi)受書面通報(bào)懲戒以上處分者。
七、工資的計(jì)算與支付
(一)等級(jí)工資計(jì)算期間為當(dāng)月1日至當(dāng)月月底,工資發(fā)放時(shí)間為次月的15日(若遇節(jié)假日順延)。
(二)每月工資以30天計(jì)算,每工作6天享有有薪假期1天。職務(wù)崗位等級(jí)工資總額出勤工資=×(出勤天數(shù)應(yīng)享有有薪假天數(shù))30
(三)下列各項(xiàng)須直接從工資中扣除:
1、個(gè)人所得調(diào)節(jié)稅;
2、社保有關(guān)費(fèi)用;
3、超標(biāo)水電費(fèi)用等;
4、違紀(jì)罰款及賠償費(fèi)用;
5、該月應(yīng)償還酒店代墊款項(xiàng);
6、其他應(yīng)從工資中扣除的費(fèi)用等。
(四)每月缺勤工資扣罰按《考勤治理制度》
執(zhí)行。
(五)1、凡每月發(fā)生的人事薪資變動(dòng),屬于晉升工資的范圍,均從總經(jīng)理批準(zhǔn)之日算起。
2、凡每月發(fā)生的人事薪資變動(dòng),屬于正常到時(shí)轉(zhuǎn)正的,則從轉(zhuǎn)正期滿之日算起。
八、工資審批權(quán)限
1、主管及以下的各級(jí)員工等級(jí)工資的確定及調(diào)整,由所在部門根據(jù)編制、工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作需要,進(jìn)行考核,提出意見報(bào)人力資源部審核并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、部門副經(jīng)理級(jí)以上治理人員等級(jí)工資的確定,根據(jù)總經(jīng)理任職命令,人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行。
3、以上人員變動(dòng),須有
總經(jīng)理簽發(fā)的任命或經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的《人事變動(dòng)表》才能生效。
九、浮動(dòng)的效益工資
(一)與效益工資有關(guān)的考核指標(biāo):
1、月份營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)數(shù)
2、月份成本率
3、月份費(fèi)用率
4、月份利潤(rùn)率或利潤(rùn)總數(shù)
5、月份其他指標(biāo)(或個(gè)別非凡部門的單獨(dú)指標(biāo))非凡說(shuō)明:上述考核指標(biāo),將視酒店治理成熟程度,適時(shí)推進(jìn)。
(二)與效益工資有關(guān)的被考核人員的范圍:
1、部門副經(jīng)理以上級(jí)人員
2、部門主管以上級(jí)人員
3、部門領(lǐng)班以上級(jí)人員
4、全體員工非凡說(shuō)明:從上到下,逐層推行,直至細(xì)化,覆蓋全店。
(三)考核方案(試行)
1、本方案亦稱“工資與效益掛鉤方案”
2、詳見:《溫泉大酒店工資與效益掛鉤方案》
目錄
一、工資部分:結(jié)構(gòu)、等級(jí)、調(diào)薪、計(jì)算????????()
二、職務(wù)崗位工資等級(jí)表:10級(jí)30檔??????????()
三、浮動(dòng)效益工資:考核標(biāo)準(zhǔn)室?????????????()
四、月度超產(chǎn)獎(jiǎng):標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)算??????????????()
五、年終雙薪獎(jiǎng):標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)算??????????????()
六、福利待遇:內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)???????????????()
附:
1、浮動(dòng)工資的主要數(shù)據(jù)表?????????????()
2、全店治理架構(gòu)圖????????????????()
3、試算與對(duì)比??????????????????()
第四篇:星級(jí)酒店質(zhì)檢員崗位職責(zé)
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
一、總則
為更加完善酒店的管理,提高酒店的服務(wù)水平,樹立酒店良好的形象,特制訂本細(xì)則。
二、原則
由總經(jīng)理授權(quán)檢查酒店各部門所有員工的各種違紀(jì)現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)并記錄在案,協(xié)助解決酒店管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。全面檢查和評(píng)審酒店的服務(wù)質(zhì)量情況,督導(dǎo)各部門管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生質(zhì)量的整改、落實(shí)和提高。
三、崗位職責(zé)
1.每天對(duì)酒店各部門的衛(wèi)生進(jìn)行檢查,對(duì)衛(wèi)生不合格的地方提出整改意見或相應(yīng)的處理意見。
2.對(duì)各部門員工的勞動(dòng)紀(jì)律、儀容儀表、精神面貌、禮儀禮貌的檢查。
3.對(duì)各部門員工的服務(wù)態(tài)度,服務(wù)規(guī)范程度、賓客接待程序、工作效率等的檢查。
4.對(duì)各部門的物品管理,包括吧臺(tái)管理、物料庫(kù),酒水庫(kù)的管理、浪費(fèi)物資流失情況的檢查。
5.對(duì)各部門設(shè)施、設(shè)備的保管、使用與運(yùn)行狀況等進(jìn)行檢查。
6.對(duì)酒店各部位的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行檢查。
7.對(duì)各部門各級(jí)管理人員工作態(tài)度,工作方法、違規(guī)違紀(jì)方面的檢查。
8.對(duì)員工宿舍的管理及衛(wèi)生狀況的檢查,加強(qiáng)對(duì)宿舍的安全管理,嚴(yán)格對(duì)在宿舍吸煙者進(jìn)行處理。
9.對(duì)各部門人員不按規(guī)定乘坐電梯情況進(jìn)行檢查。
10.對(duì)各重點(diǎn)部位的安全情況進(jìn)行檢查。
11.對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要記錄在冊(cè),并上報(bào)至質(zhì)檢部,由質(zhì)檢部進(jìn)行落實(shí)處理。
第五篇:星級(jí)酒店客房部崗位職責(zé)
客務(wù)部崗位職責(zé) 共 頁(yè)
客務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
客務(wù)部經(jīng)理(Executive Housekeeper)全權(quán)負(fù)責(zé)客房部、前廳部的運(yùn)行與管理,負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、指揮及控制所有客房事宜,督導(dǎo)下屬管理人員的日常工作,確保為住店客人提供熱情、周到、舒適、方便、衛(wèi)生、快捷、安全的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。其主要職責(zé)及工作內(nèi)容如下:
1、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全部客房活動(dòng),為住客提供具有規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、監(jiān)督客房銷售控制工作,保證客房最大出租率。
3、負(fù)責(zé)客房的清潔、維修、保養(yǎng)。
4、保證客房和公共區(qū)域達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),確保服務(wù)優(yōu)質(zhì)、設(shè)備完好。
5、管理好客房消耗品,制定客房預(yù)算,控制客房支出,并做好客房成本核算與成本控制等工作。
6、提出客房、前廳等各部位各類物品的預(yù)算。
7、制定人員編制、員工培訓(xùn)計(jì)劃,合理分配及調(diào)配人力。
8、檢查員工的禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動(dòng)態(tài)度和工作效率。
9、督促前廳部做好協(xié)調(diào),控制好房態(tài),提高客房利用率和 客務(wù)部崗位職責(zé) 共 頁(yè)
對(duì)客的服務(wù)質(zhì)量。
10、與工程部做好協(xié)調(diào),做好客房設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)和管理工作。
11、檢查樓層的消防、安全工作,并與保安部緊密協(xié)作,確保客人的人身及財(cái)產(chǎn)安全。
12、擬定、上報(bào)客務(wù)部工作計(jì)劃、季度工作安排。
13、建立客務(wù)部工作的完整檔案體系。
14、任免、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲客務(wù)部主管及領(lǐng)班。
15、按時(shí)參加酒店例會(huì),傳達(dá)落實(shí)會(huì)議決議、決定,及時(shí)向總經(jīng)理和酒店例會(huì)匯報(bào)。主持每周客務(wù)部例會(huì)、每月部門業(yè)務(wù)會(huì)議。
16、處理投訴,發(fā)展同住店客人的友好關(guān)系。
17、檢查貴賓客房,使之達(dá)到酒店要求的標(biāo)準(zhǔn)。
客務(wù)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)前廳部的全面工作,對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、對(duì)員工素質(zhì)、工作效率、服務(wù)水準(zhǔn)等富有管理和培訓(xùn)的 重要責(zé)任。
3、協(xié)助部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的財(cái)政預(yù)算,對(duì)部門的工作策 客務(wù)部崗位職責(zé) 共 頁(yè)
劃、督導(dǎo)等富有重要責(zé)任。
4、工作策劃
(1)負(fù)責(zé)策劃本部門的工作;
(2)主持部門業(yè)務(wù)會(huì)議,進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
(3)向部屬下達(dá)工作指標(biāo)和工作任務(wù),并指導(dǎo)工作;
(4)負(fù)責(zé)與飯店管理系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通;
(6)協(xié)調(diào)與糾正部門之間出現(xiàn)的工作矛盾和偏差。
5、工作檢查
(1)檢查總臺(tái)設(shè)施是否能夠正常運(yùn)行;
(2)檢查房間預(yù)訂情況,了解和掌握房態(tài);
6、日常工作
(1)參加部門會(huì)議、業(yè)務(wù)會(huì)議、例會(huì)等,提出工作疑難、工作建議、工作計(jì)劃等請(qǐng)經(jīng)理決策;
(2)審閱部屬各部門的工作報(bào)告和工作日志、報(bào)表;
(3)制訂和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)部屬員工進(jìn)行思想教育和工作培訓(xùn);
(4)負(fù)責(zé)門前迎送?VIP?客人的工作督導(dǎo)和指揮;
(5)抓好本部門的對(duì)客服務(wù)、安全、衛(wèi)生管理; 客務(wù)部崗位職責(zé) 共 頁(yè)
(6)向總經(jīng)理、部門經(jīng)理匯報(bào)工作。
客務(wù)部樓層主管崗位職責(zé)
1、執(zhí)行客務(wù)部經(jīng)理的工作指令,負(fù)責(zé)飯店客務(wù)部的管理和服務(wù)工作,向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。
2、堅(jiān)持預(yù)算管理和成本控制,負(fù)責(zé)編制客務(wù)部預(yù)算和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,有效地組織各管區(qū)嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。
3、主持部門工作例會(huì),聽取匯報(bào)、督促工作進(jìn)度,解決工作中的問(wèn)題。
4、負(fù)責(zé)本部門的安全和日常的質(zhì)量管理工作,檢查和督促各管區(qū)嚴(yán)格按照工作規(guī)范和質(zhì)量要求進(jìn)行工作,實(shí)行規(guī)范作業(yè),每日巡視本部門各管區(qū)域,抽查各類客房20間以上。
5、負(fù)責(zé)本部門員工的服務(wù)宗旨教育和崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促各管區(qū)有計(jì)劃地抓好培訓(xùn)工作和開展學(xué)先進(jìn)找差距活動(dòng),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
6、溝通本部門與飯店其他部室的聯(lián)系,配合協(xié)調(diào)地搞好工作??蛣?wù)部崗位職責(zé) 共 頁(yè)
7、建立良好的客戶關(guān)系,廣泛聽取和搜集客人意見,處理投訴,不斷改進(jìn)工作。
8、審閱各管區(qū)每天的業(yè)務(wù)報(bào)表,密切注意客情,掌握重要接待任務(wù)情況,及時(shí)檢查和督促各管區(qū)認(rèn)真做好接待服務(wù)及迎送工作。
9、負(fù)責(zé)客房設(shè)施設(shè)備的使用管理工作,督促各管區(qū)做好日常的維護(hù)保養(yǎng)和清潔工作,定期進(jìn)行考核檢查;參與客房的改造和更新裝修工作,研究和改進(jìn)客房的設(shè)備設(shè)施。
10、負(fù)責(zé)客房總鑰匙和物料、用品的管理工作,定期審查使用情況,控制物料消耗。
11、考核各管區(qū)管理員的工作業(yè)績(jī),激勵(lì)員工的積極性,不斷提高管理效能。做好政治思想工作,關(guān)心員工生活,抓好部門文明建設(shè)。
12、合理安排人力,組織和指揮員工嚴(yán)格按照工作規(guī)范和質(zhì)量要求,做好客人迎送和服務(wù)以及客房及環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作。
13、掌握客房狀態(tài)情況,及時(shí)將變化情況通知房務(wù) 客務(wù)部崗位職責(zé) 共 頁(yè)
中心。
14、嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)財(cái)產(chǎn)、設(shè)備和物料的使用管理,教育和督導(dǎo)員工做好維護(hù)保養(yǎng)和報(bào)修工作,并做到各類物料的領(lǐng)用手續(xù)完備,無(wú)責(zé)任事故發(fā)生。
15、認(rèn)真做好員工的服務(wù)宗旨教育和崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),保證優(yōu)質(zhì)、規(guī)范服務(wù)。堅(jiān)持服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的督導(dǎo)和管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)和糾正。
16、落實(shí)部門安全管理制度,帶領(lǐng)員工認(rèn)真做好各項(xiàng)安全工作,確保管區(qū)內(nèi)的客人和財(cái)產(chǎn)安全。
客務(wù)部前臺(tái)主管崗位職責(zé)
1、協(xié)助前廳部經(jīng)理做好日常管理工作,主持前臺(tái)班次全面工作,創(chuàng)造良好的工作氛圍;
2、參加主管例會(huì),及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)并報(bào)部門經(jīng)理,檢查督導(dǎo)本部門員工的儀表儀容、組織紀(jì)律、禮貌用語(yǔ)及工作效率;
3、負(fù)責(zé)編制員工工作表,合理安排下屬的工作,管理、調(diào)配本部門使用的各項(xiàng)消耗品,嚴(yán)格控制成本,及時(shí)傳達(dá) 客務(wù)部崗位職責(zé) 共 頁(yè)
上級(jí)的指示;
4、掌握預(yù)訂情況和當(dāng)天客情,根據(jù)當(dāng)天到達(dá)及離店房客名單,最大限度地銷售即時(shí)客房;
5、檢查負(fù)責(zé)本部門的安全、消防工作,負(fù)責(zé)安排重點(diǎn)賓客的接待工作和重要留言的落實(shí)、檢查;
6、督導(dǎo)迎送服務(wù),貫徹執(zhí)行服務(wù)程序,督導(dǎo)問(wèn)詢應(yīng)接服務(wù)的進(jìn)行,滿足客人合理的要求;
7、參與前廳接待工作,有效地解決客人投訴和本部門的有關(guān)問(wèn)題,搞好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)及聯(lián)系;
8、制定并組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,正確地評(píng)估下屬工作,做好工作日記;
9、負(fù)責(zé)對(duì)部屬員工的考核工作;
客務(wù)部樓層領(lǐng)班崗位職責(zé)
樓層領(lǐng)班是客務(wù)部最基層的管理人員,其主要職責(zé)是檢查指導(dǎo)服務(wù)員的工作,確保出租給客人的每一個(gè)房間都是干凈、衛(wèi)生的合格?產(chǎn)品?。
1、檢查服務(wù)員的儀容儀表、行為規(guī)范及出勤情況。
2、合理安排工作任務(wù),分配每人負(fù)責(zé)整理和清掃的客房??蛣?wù)部崗位職責(zé) 共 頁(yè)
3、分發(fā)員工表格、鑰匙、小手機(jī)等,并通知VIP及有特殊要求的房間。
4、檢查督導(dǎo)服務(wù)員按程序標(biāo)準(zhǔn)操作。
5、保管樓層總鑰匙。
6、按照清潔標(biāo)準(zhǔn)檢查客房衛(wèi)生。
7、檢查樓層公共區(qū)域、死角、防火通道的衛(wèi)生。
8、隨時(shí)檢查、督導(dǎo)員工清除地毯、墻紙的污跡。
9、檢查計(jì)劃衛(wèi)生的執(zhí)行情況。
10、確保每日對(duì)VIP房的檢查。
11、報(bào)告房間的狀態(tài)。
12、檢查報(bào)修、維修情況。
13、記錄各類房間狀態(tài)。
14、控制客用品、清潔品的發(fā)放、領(lǐng)取,嚴(yán)格控制酸性清潔劑。
15、負(fù)責(zé)樓層各類物品、棉織品的控制。
16、記錄物品丟失、損壞,并向上級(jí)報(bào)告。
17、督導(dǎo)新員工以及在崗員工的培訓(xùn)。
18、督導(dǎo)員工對(duì)服務(wù)車的清潔工作、設(shè)備的清潔與保養(yǎng)??蛣?wù)部崗位職責(zé) 共 頁(yè)
19、負(fù)責(zé)安全檢查。
20、貫徹、執(zhí)行客務(wù)部的規(guī)章制度。
21、調(diào)查客人的投訴,并提出改進(jìn)措施。
22、處理客人的委托代辦事項(xiàng)。
23、定期向上級(jí)提出合理化建議。
24、按照部門的臨時(shí)性指令安排工作。
25、負(fù)責(zé)月盤點(diǎn)。
客務(wù)部公共區(qū)域領(lǐng)班崗位職責(zé)
報(bào)告上級(jí):客務(wù)部主管 督導(dǎo)下極:公共區(qū)域清潔員 職責(zé)范圍:
1、酒店樓道、電梯廳、公共衛(wèi)生間、門廳、過(guò)道、大廳等各處清潔衛(wèi)生的組織工作、安排員工班次,分配工作任務(wù)。
2、制定公共區(qū)域清潔衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的整理標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、操作方法,督導(dǎo)員工貫徹執(zhí)行。
3、每天督導(dǎo)員工按分工區(qū)域做好環(huán)境衛(wèi)生的清潔整理工作,提高衛(wèi)生質(zhì)量,保證各公共區(qū)域環(huán)境優(yōu)美,做到無(wú) 客務(wù)部崗位職責(zé) 共 頁(yè)
雜物、無(wú)異味、無(wú)衛(wèi)生死角。
4、督導(dǎo)員工加強(qiáng)清潔保養(yǎng),正確使用清潔用品、化學(xué)藥劑,保證安全,降低消耗。
5、培訓(xùn)員工正確使用清潔機(jī)械、設(shè)備和用品,并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
6、定期組織員工做好地毯洗滌、地面清潔、窗簾洗滌工作,在保證不影響客房出租的前提下,延長(zhǎng)地毯、窗簾的使用壽命。
7、參加部門例會(huì),主持召開班組例會(huì),傳達(dá)上級(jí)指令,檢查清潔員工的工作表現(xiàn)。
8、負(fù)責(zé)公共區(qū)域安全防火工作,消除不安全因素,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告保安人員和部門領(lǐng)導(dǎo)。
客務(wù)部服務(wù)中心崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)接聽客人電話和掌握客情信息,根據(jù)需要及時(shí)通知樓層服務(wù)員和有關(guān)部門提供服務(wù),并做好記錄。
2、管理鑰匙和小手機(jī)的收發(fā)。
3、負(fù)責(zé)各組的簽到??蛣?wù)部崗位職責(zé) 共 頁(yè)
4、隨時(shí)接收、登記與包裝遺留物品并每月清點(diǎn),上報(bào)客務(wù)部經(jīng)理。
5、管理各種表格。
6、向工程部提出維修請(qǐng)求,及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)報(bào)修單。
7、記錄酒水使用情況,發(fā)放每月報(bào)紙。
8、分派鮮花、報(bào)清洗地毯。
9、做好開門情況的記錄。
10、接聽電話,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
11、負(fù)責(zé)服務(wù)中心的清潔工作。
12、接待客人并盡可能滿足客人的要求。
13、做好各種交接及一切工作記錄。
14、做好客衣的收、發(fā)、驗(yàn)收工作。
15、為各班次做好工作前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
16、負(fù)責(zé)掌握房態(tài),每天定時(shí)編發(fā)房態(tài)表,并通知總臺(tái)和客房樓層。
17、掌握本部門固定財(cái)產(chǎn)的分類及使用情況,并按分級(jí)管理的要求做好各類財(cái)產(chǎn)的清點(diǎn)、登帳、立卡和更新、添置、轉(zhuǎn)移、出借等登記工作,客務(wù)部崗位職責(zé) 共 頁(yè)
編制三級(jí)帳,做到有帳有物,帳物相符。
18、熟悉各種客用品和客房小酒吧酒水的名稱、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好領(lǐng)用、發(fā)放、登記保管和耗用報(bào)賬工作,按月匯總統(tǒng)計(jì)、分析、盤點(diǎn),并報(bào)管理員審閱。
19、熟悉本部門各類工作用具和辦公用品的使用情況,做好領(lǐng)用、發(fā)放和登記保管工作,按月統(tǒng)計(jì)匯總分析,防止浪費(fèi),并做到帳物相符。
客務(wù)部早班服務(wù)員崗位職責(zé)
1、每人每天負(fù)責(zé)整理至少十五間客房,并按時(shí)填寫做 房工作單。
2、按標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充房間各種客用品和布巾,并根據(jù)客人的實(shí)際消費(fèi)補(bǔ)充各種飲品和 小酒吧。
3、保持樓層工作間及工作車的清潔。
4、報(bào)告房間設(shè)備損壞和物品遺失情況。
5、報(bào)告一切有關(guān)住客特殊行為或患病情況。
6、將房間茶具、餐盤撤出送至指定地點(diǎn)。
7、管好自己所需的棉織品,并接受領(lǐng)班的定期檢查??蛣?wù)部崗位職責(zé) 共 頁(yè)
8、每天必須清潔工作車及吸塵器,使之始終保持常新 狀態(tài)。
9、對(duì)客人遺留的物品必須及時(shí)上交。
10、確保各類房間達(dá)到工作要求和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
11、做好安全工作,管好工作鑰匙,做好登記,不得遺失。
12、根據(jù)通知為客人提供及時(shí)性服務(wù)。
13、當(dāng)班結(jié)束后,做好收尾清潔及交接工作。
客務(wù)部中班服務(wù)員崗位職責(zé)
主要負(fù)責(zé)樓層、客房的清潔及開夜床服務(wù)。
1、根據(jù)中班程序標(biāo)準(zhǔn),清潔樓層公共區(qū)域的衛(wèi)生。
2、做定期計(jì)劃衛(wèi)生。
3、收樓層垃圾。
4、保持樓層的清潔。
5、準(zhǔn)時(shí)參加晚例會(huì),領(lǐng)取物品,記錄有關(guān)事項(xiàng)。
6、開夜床服務(wù)。
7、檢查白班維修的房間。
8、VIP房間按VIP標(biāo)準(zhǔn)開夜床。
9、記錄各類房間情況??蛣?wù)部崗位職責(zé) 共 頁(yè)
10、做走客房。
11、整理服務(wù)車,為早班做準(zhǔn)備。
12、維護(hù)樓層公共區(qū)域、電梯間及職工通道的衛(wèi)生。
13、檢查樓層安全。
14、收取樓層的餐具,通知餐廳。
15、為客人提供及時(shí)性服務(wù)。
16、檢查客房?jī)?nèi)的酒吧。
17、負(fù)責(zé)報(bào)告樓層維修項(xiàng)目。
客務(wù)部夜班服務(wù)員崗位職責(zé)
報(bào)告上級(jí):樓層夜班領(lǐng)班 職責(zé)范圍:
1、在夜班值班經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)夜間客房服務(wù)工作。
2、確??头恳归g的安全工作,每2小時(shí)巡樓一次,發(fā)現(xiàn)異常情況 及時(shí)上報(bào)。
3、學(xué)會(huì)處理夜間可能出現(xiàn)的各種突發(fā)事件,提高應(yīng)變能力。
4、配合前臺(tái)做好夜間搶房及加床服務(wù)工作。
5、配合工程部做好夜間維修工作。
6、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作??蛣?wù)部崗位職責(zé) 共 頁(yè)
7、做好交接工作。
客務(wù)部公共區(qū)域清潔員崗位職責(zé)
報(bào)告上級(jí):公共區(qū)域領(lǐng)班 職責(zé)范圍:
1、按照分工,做好所管區(qū)域衛(wèi)生清掃,并保持地面、地毯、玻璃、墻面、天花板、花盆、花架、樓道、煙具、燈具、指示牌、電源開關(guān)、各種扶手、家具等各處的清潔,保證整潔美觀、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
2、愛護(hù)并正確使用吸塵器、洗地機(jī)和其它各種清潔工具、用具。
3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞、失靈,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班報(bào)工程部修理。
4、節(jié)約使用清潔用品、衛(wèi)生用品,降低成本開支。
5、注意防火、防盜、防破壞,嚴(yán)格遵守安全程序、防止事故發(fā)生。
6、做好交接工作,完成領(lǐng)班交辦的其它任務(wù)。
客務(wù)部前臺(tái)員工崗位職責(zé)
1、服從領(lǐng)班的工作安排。要具有良好的職業(yè)道德,嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)和酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度??蛣?wù)部崗位職責(zé) 共 頁(yè)
2、熟悉酒店各種服務(wù)項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)時(shí)間,向客人介紹酒店的設(shè)備設(shè)施,接受客人的訂房要求。
3、掌握飯店當(dāng)天宴請(qǐng)和會(huì)議的安排,為客人提供店內(nèi)活動(dòng)和市內(nèi)旅游、購(gòu)物等問(wèn)詢服務(wù)。
4、嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范做好代客留言并及時(shí)送請(qǐng)客人簽收。
5、熟記酒店各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),熟練掌握酒店收銀管理系統(tǒng),了解系統(tǒng)其他功能,防止多收或少收,準(zhǔn)確掌握轉(zhuǎn)賬,挑帳等多種業(yè)務(wù)技能,能夠與其他經(jīng)營(yíng)部門核對(duì)相關(guān)賬項(xiàng),避免漏賬、跑賬、重賬。
6、掌握當(dāng)天客人抵離情況和接待服務(wù)要求,為客人辦理入住手續(xù),正確收取賓客住店押金,7、住房客滿時(shí),向要求住宿的客人說(shuō)明情況,并主動(dòng)電詢相關(guān)飯店,為客聯(lián)系住宿。
8、接受客人的換房、延期要求并修改電腦記錄。
9、將已抵店客人的登記單內(nèi)容輸入電腦,辦理電腦入住登記手續(xù)。
10、并負(fù)責(zé)賓客離店時(shí)各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算工作。
11、填報(bào)各類營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)上繳相應(yīng)款項(xiàng),按工作 客務(wù)部崗位職責(zé) 共 頁(yè)
程序完成當(dāng)班工作,必須按要求與上下班次人員做好交接班。
12、不得私自動(dòng)用備用金,不能將工作電話、電腦用于私人業(yè)務(wù),愛護(hù)工作設(shè)施。
13、財(cái)務(wù)部收銀人員須按賓館要求規(guī)范著裝,規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),待客誠(chéng)懇和氣,保持工作崗位環(huán)境衛(wèi)生。
客務(wù)部商務(wù)中心領(lǐng)班崗位職責(zé)
報(bào)告上級(jí):前廳部經(jīng)理 督導(dǎo)下級(jí):商務(wù)中心服務(wù)員 聯(lián)系部門:財(cái)務(wù)部、工程部、客務(wù)部 職責(zé)范圍:
1、參與和指導(dǎo)工作人員為客人提供打字、復(fù)印、傳真等服務(wù)。
2、督促工作人員嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)工作規(guī)程,準(zhǔn)確、及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效地進(jìn)行工作。
3、負(fù)責(zé)妥善處理?無(wú)主收?qǐng)?bào)?,并做好存檔工作。
4、檢查設(shè)備使用情況,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)填寫維修單,聯(lián)系維修并向上級(jí)匯報(bào)??蛣?wù)部崗位職責(zé) 共 頁(yè)
5、檢查工作人員的繳款單及現(xiàn)金,監(jiān)督每日賬務(wù)日結(jié)。
6、負(fù)責(zé)當(dāng)天工作的記錄和交接工作。
7、負(fù)責(zé)各類服務(wù)表格存檔工作及辦公用品的領(lǐng)用與發(fā)放工作。
8、遇有涉及到國(guó)家及政府機(jī)密的文件復(fù)印及反動(dòng)黃色傳真等,應(yīng)及時(shí)通知保安部門處理。
9、了解員工的生活和思想狀況,抓好班組文明建設(shè)。
客務(wù)部商務(wù)中心文員崗位職責(zé)
1、服從領(lǐng)班的工作安排。
2、負(fù)責(zé)接受辦理客人委托的各項(xiàng)工作,高質(zhì)量、高效率為客人提供傳真、打字、復(fù)印、文字處理等服務(wù),并記錄各項(xiàng)服務(wù)結(jié)果。
3、掌握各類服務(wù)價(jià)目,負(fù)責(zé)辦理收款、結(jié)帳和現(xiàn)金、票據(jù)保管工作并將客人簽過(guò)姓名的繳款單及時(shí)進(jìn)行電腦入賬。
4、熟悉各國(guó)家(地區(qū))的傳真代碼,正確答復(fù)客人的查詢。
5、負(fù)責(zé)尋找核實(shí)客人傳真,并做好存檔工作。
6、隨時(shí)搜集和整理各類商務(wù)資料,熟悉酒店各種服務(wù)項(xiàng)目 客務(wù)部崗位職責(zé) 共 頁(yè)
及營(yíng)業(yè)時(shí)間,準(zhǔn)確及時(shí)地應(yīng)答客人的查詢。
客務(wù)部總機(jī)領(lǐng)班崗位職責(zé)
報(bào)告上級(jí):前廳部主管 督導(dǎo)下級(jí):電話總機(jī)話務(wù)員 職責(zé)范圍:
1、負(fù)責(zé)話務(wù)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作安排和考勤工作。
2、督導(dǎo)話務(wù)員嚴(yán)格按照服務(wù)工作流程,熱情、禮貌、迅速、準(zhǔn)確地為客人提供服務(wù)。
3、負(fù)責(zé)機(jī)房財(cái)產(chǎn)、設(shè)備使用管理,做好清潔保養(yǎng)工作,發(fā)生故障 及時(shí)修理。
4、負(fù)責(zé)收集電話問(wèn)詢資料,滿足客人查詢要求。
5、負(fù)責(zé)做好電話費(fèi)登記工作,檢查長(zhǎng)途電話費(fèi)的登記,保證帳目 完整、準(zhǔn)確,符合要求。督導(dǎo)話務(wù)員執(zhí)行交接班規(guī)定,保證各項(xiàng)電話服務(wù)工作不間斷。
6、負(fù)責(zé)電話總機(jī)房的安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行消防安全和保密制度。
7、了解話務(wù)員的生活和思想情況,抓好班組文明建設(shè)。客務(wù)部崗位職責(zé) 共 頁(yè)
客務(wù)部總機(jī)話務(wù)員崗位職責(zé)
報(bào)告上級(jí):電話總機(jī)領(lǐng)班 職責(zé)范圍:
1、在領(lǐng)班指導(dǎo)下工作,嚴(yán)格按照規(guī)定的服務(wù)工作程序,為客人提供電話服務(wù)。
2、堅(jiān)守工作崗位,禮貌、熱情、準(zhǔn)確、迅速地接轉(zhuǎn)每一個(gè)電話。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全保密制度,保守通訊機(jī)密。
4、認(rèn)真、仔細(xì)、準(zhǔn)確地為客人提供叫醒服務(wù)和留言服務(wù)。
5、熟悉國(guó)際、國(guó)內(nèi)各大城市和地區(qū)電話代碼及涉外單位常用電話號(hào)碼以滿足客 人查詢。
6、掌握酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的姓名,熟悉酒店各部門和服務(wù)設(shè)施的電話號(hào)碼,隨時(shí)提供各種查詢服務(wù)。
7、保持機(jī)房整潔,維護(hù)設(shè)備完好,搞好日常清潔衛(wèi)生和保養(yǎng)工作。
8、做好值班記錄,遵守交接班制度??蛣?wù)部崗位職責(zé) 共 頁(yè)
網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)及流程
具有網(wǎng)絡(luò)管理的專業(yè)知識(shí)和技能,并具有一定的管理經(jīng)驗(yàn),通過(guò)酒店崗前培訓(xùn)和網(wǎng)上業(yè)務(wù)培訓(xùn)合格者方可上崗。
1、網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)保障酒店網(wǎng)絡(luò)硬件系統(tǒng)正常運(yùn)行。
2、網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)每周定期為服務(wù)器做整理與維護(hù),及時(shí)了解殺毒軟件的更新,確保殺毒軟件為最新版本,并察看各站點(diǎn)查殺病毒情況,確保服務(wù)器穩(wěn)定、高速運(yùn)行。
3、網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)時(shí)時(shí)注意ADSL在線狀態(tài),為住店客人解決上網(wǎng)問(wèn)題,保證客房線路通暢。
工作流程:接客服中心電話==>到客房查找網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題并排除故障==>客人滿意,客服中心確認(rèn)
客務(wù)部應(yīng)急預(yù)案
一、發(fā)現(xiàn)火情
1、發(fā)現(xiàn)火情之后應(yīng)立即撥打電話‘8119’通知中控室,并報(bào)明自己的身份及失火地點(diǎn)。
2、立即撥打電話‘8888’通知總機(jī),并報(bào)明自己的身份和失火地點(diǎn)。
3、在無(wú)人身危險(xiǎn)的情況下,用最近的滅火器阻止火勢(shì) 客務(wù)部崗位職責(zé) 共 頁(yè)
蔓延或撲滅小火。
4、客務(wù)部經(jīng)理攜帶萬(wàn)能鑰匙趕赴現(xiàn)場(chǎng),必須留一人在辦公室待緊急電話。
5、各層將電器設(shè)備及時(shí)關(guān)閉。
二、暴力案件
1、加強(qiáng)公共區(qū)域內(nèi)的巡視,發(fā)現(xiàn)可疑對(duì)象應(yīng)及時(shí)報(bào)告。
2、注意發(fā)現(xiàn)客人故意放置、遺忘、拋棄的物品。
3、加強(qiáng)對(duì)入境旅游團(tuán)隊(duì)人員住宿及活動(dòng)區(qū)域的巡視,發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)及時(shí)采取措施。
4、對(duì)無(wú)保安人員陪同自稱是公安人員,要查驗(yàn)其證件,核實(shí)身份并通知保安部門。
5、發(fā)現(xiàn)可疑人時(shí)要立即通知保安部到現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別,確認(rèn)后立即報(bào)公安機(jī)關(guān),在公安干警到達(dá)前,應(yīng)設(shè)法穩(wěn)住對(duì)方,防止其逃逸。
6、遇可疑物品時(shí),發(fā)現(xiàn)人可以提示遺留者認(rèn)領(lǐng),如遇拒絕或逃跑,應(yīng)呼喚保安人員迅速抓獲并報(bào)告公安機(jī)關(guān)。對(duì)可疑物品,在公安人員到達(dá)之前,應(yīng)設(shè)法平穩(wěn)移至安全地帶或疏散人員,設(shè)置警戒,等候處 客務(wù)部崗位職責(zé) 共 頁(yè)
理。
7、對(duì)正在進(jìn)行的兇殺、搶劫、綁架等暴力犯罪,目擊者應(yīng)在安全地段撥通?110?報(bào)警后,報(bào)保安部。
8、一旦發(fā)生流氓滋擾案件,在場(chǎng)服務(wù)人員立即撥打‘8118’報(bào)告保安部,盡量說(shuō)明案發(fā)地點(diǎn)、人數(shù)、鬧事人國(guó)籍、是否攜帶兇器,并報(bào)清自己的姓名。
三、對(duì)精神病患者或酗酒者的處理
1、首先分別采取勸說(shuō)、誘導(dǎo)、強(qiáng)制等辦法穩(wěn)住制服,以免事態(tài)擴(kuò)大。
2、迅速將其帶離公共區(qū)域。
3、查明其身份及來(lái)意。
4、通知保安部將其送至公安機(jī)關(guān)。
四、客房區(qū)域水管跑水的處理
1、發(fā)現(xiàn)房間跑水后,服務(wù)員要在第一時(shí)間到客人房間查看情況。
2、及時(shí)通知工程部。
3、協(xié)助工程部及時(shí)關(guān)閉水、電源開關(guān)。
4、做好相關(guān)事項(xiàng)處理。